[PPT]Teori Organisasi Publik: Perilaku · Web viewTeori Organisasi Publik: Perilaku Organisasi...

Click here to load reader

  • date post

    14-Mar-2019
  • Category

    Documents

  • view

    350
  • download

    24

Embed Size (px)

Transcript of [PPT]Teori Organisasi Publik: Perilaku · Web viewTeori Organisasi Publik: Perilaku Organisasi...

Teori Organisasi Publik:Perilaku Organisasi

Ali Rokhman

Keith Davis & John W. Newstrom, 1990

Perkembangan Teori Organisasi

Klasik/tradisional Prinsip-prinsip organisasiNeoklasik PerilakuModern Sistem dan lingkungan Post Modern Continuous improvement

Human

Manusia adalah pusat dan ukuran semua hal (Erbesto Imbassahy de Mello)Apabila Anda menggali jauh ke dalam setiap masalah, Anda akan menemukan orang-orang (J. Warson Wilson)

Introducion

Organisasi adalah sistem sosial disamping sistem teknis-ekonomisPerilaku organisasi adalah telaah dan penerapan pengetahuan tentang bagaimana orang bertindak di dalam organisasiKajian perilaku organisasi mencakup berbagai jenis organisasi: publik, bisnis, sosial dll

Unsur Pokok Perilaku Organisasi

Orang

Struktur

Teknologi

Lingkungan luar

Organisasi

Unsur Perilaku Organisasi:Orang

Orang-orang membentuk sistem sosial intern organisasiTerdiri dari orang-orang dan kelompok:Kelompok besar -- kecilKelompok formal informalKelompok bersifat dinamis: terbentuk berubahberceraiberaiOrang dalam organisasi: makhluk hidup yg berjiwa, berpikiran dan berperasaanOrganisasi dibentuk untuk melayani manusia, bukan sebaliknya orang hidup untuk melayani organisasi

Unsur Perilaku Organisasi:Struktur

Menentukan hubungan resmi orang-orang di dalam organisasiPerbedaan struktur: perbedaan tugas dan wewenangPerilaku orang dalam organisasi dibatasi dan ditentukan oleh struktur

Konsep Dasar

Hakikat manusia:Perbedaan individuOrang seutuhnyaPerilaku termotivasiNilai orang (martabat)Hakikat organisasi:Sistem sosialKepentingan bersamaHasil:Perilaku organisasi holistik

Hakikat Manusia:Perbedaan Individu

Punya banyak kesamaan (sedih kehilangan sesuatu, senang dapat anugerah) tetapi setiap orang tetap berbeda secara individualMilyaran manusia hidupmasing-masing memiliki perbedaan satu sama lain Seseorang di dalam organisasi dipandang sebagai manusia yang mempunyai segenap karakteristik tersendiriHukum perbedaan individu:

Masing-masing orang berbeda satu sama lain secara khas

Hakikat Manusia:Orang Seutuhnya

Pandang manusia secara utuh, tidak hanya penampilan fisik tapi juga psikososialTaraf kemampuan seseorang tak dapat dipisahkan dari latar belakang dan pengetahuannyaKehidupan di rumah tak dapat dipisahkan seluruhnya dari kehidupan tempat kerjaKondisi emosional tak dapat dipisahkan dari kondisi fisikMisal: Kerja lembur dengan bayaran mahal dapat dikalahkan oleh kepentingan keluarga

Hakikat Manusia:Perilaku Termotivasi

Perilaku tertentu karena sebab tertentuStimulus responDaya dorong suatu aktivitasMotivasi merupakan hal penting bagi penyelenggaraan organisasi betapa pun lengkap dan canggihnya infrastruktur

Hakikat Manusia:Nilai Orang (Martabat Manusia)

Orang-orang perlu dibedakan dari faktor produksi lainnya karena derajatnya lebih tinggi dari semua hal di alam semestaAnggota organisasi ingin selalu dihormati sesuai dengan harkat dan martabatnya sebagai manusiaMenolak pendekatan tradisional bahwa manusia sebagai alat produksi

Hakikat Organisasi: Sistem sosial

Organisasi adalah sistem sosial aktivitas organisasi diatur oleh kaidah sosial dan psikologiPerilaku organisasi dipengaruhi oleh dorongan kelompok dan individu di dalam organisasiPerlakuan terhadap seseorang berdampak pada lingkungan sosialnya penolakan terhadap keputusan karena kelompok sosial

Hakikat Organisasi:Kepentingan Bersama

Organisasi memerlukan anggota, dan anggota juga memerlukan organisasiOrganisasi dibentuk atas dasar kebersamaan kepentingan para anggotaAnggota memandang organisasi sebagai sarana untuk mencapai tujuannya, sedangkan organisasi membutuhkan anggota untuk pencapaian tujuan organisasi

Hakikat Organisasi:Kepentingan Bersama

Tujuan pegawai

Tujuan organisasi

Tujuan yg timbul dari kepentingan bersama

Pencapaian tujuan bersama

Pegawai

Organisasi

Peran Perilaku Organisasi

Sistem administrasi

Perilaku Organisasi

Hubungan orang dgn organisasi lebih baik

Tujuan individu

Tujuan organisasi

Tujuan masyarakat

Perilaku Organisasi Holistik

Menafsirkan hubungan orang-organisasi dalam hubungannya dengan:Orang seutuhnyaKelompok seutuhnyaOrganisasi seutuhnyaSistem sosial secara keseluruhan

Iklim Organisasi

Lingkungan manusia di mana para pegawai organisasi melakukan pekerjaan merekaBisa mengacu lingkungan suatu departemen, unit, cabang, atau organisasi secara keseluruhan.Organisasi cenderung menarik dan mempertahankan orang-orang yang sesuai dengan iklimnya

Iklim Organisasi

Dapat mempengaruhi motivasi, prestasi, dan kepuasaan kerja, produktivitasDapat menjadi aset organisasiPendisiplinan yang tidak bijaksana melalui penekanan produktivitas tapi mengorbankankan iklim organisasi produktivitas menurun

Unsur Iklim yang Menyenangkan

Kualitas kepemimpinanKomunikasi ke atas dan ke bawahPerasaan melakukan pekerjaan yg bermanfaatTanggung jawab

Imbalan yg adilTekanan pekerjaan yg nalarAdanya kesempatanPengendalian struktur dan birokrasi yg nalarKeikutsertaan

Keith Davis & John W. Newstrom, 1990

Profil Iklim Organisasi

Model Perilaku Organisasi

Kustodial: pengawasan ketat

Model Cangkokan:Teori Z

Model integratif perilaku organisasiWilliam OuchiMengadaptasi unsur-unsur manajemen Jepang dalam kebudayaan AmerikaMeningkatkan keakraban, kerjasama, hubungan saling percaya di antarakarywan, manajer, kelompok lainnya. Pembentukan tim industri dan lingkungan kerja yg stabil dan paduKemandirian ---- Kerjasama team work