Proyecto Malecn 2000Planeamiento y Desarrollo Urbano Profesora: D.Eng.,Arq. Viviana ShigyoIntegrantes: Adrian Alcocer Anbal Fernndez Ricardo Hurtado Lizbeth Segovia

Ubicado en Guayaquil constituye una de las ms grandes obras emprendidas por la ciudad . Proyecto de regeneracin urbana del antiguo Malecn Simn Bolvar. 2.5 km de extensin. La idea parte de una asociacin Pblico Privada. La administracin est a cargo de la Fundacin Malecn 2000.

El Malecn 2000 se encuentra ubicado en Ecuador, en la Ciudad de Guayaquil y est frente al ro Guayas

Datos HistricosEl centro histrico fue fundado en 1537 y paso mucho tiempo siendo un puerto donde los barcos se refaccionaban y se escondan de los ataques de piratas. Al pasar los aos ya se convirti en un puerto natural de comercializacin, donde se llevaban productos producidos en la zona y a su vez las grandes embarcaciones dejaban productos producidos en otros lados, este Malecn que en ese entonces se llamaba Simn Bolvar.

Foto 1930

Para el ao 1970, se cre un moderno puerto a 50 km al Sur del Malecn, hecho que fue lo que gener un proceso severo de abandono hasta el ao 1996, en ese entonces el muelle se encontraba en una situacin deplorable, tanto en temas de seguridad, salud, ambiental y muchos otros problemas.

Antecedentes A NIVEL POLITICO Crisis de Gobernabilidad debido a los problemas que estaba pasando el Presidente Bucarn, y eso perjudicaba en la imagen de muchos polticos de Ecuador. A NIVEL ECONOMICO Caos administrativo y financiero, que generaba la poca ayuda que brindaba el gobierno para gente necesitada.

Antecedentes A NIVEL SOCIAL Crisis de Autoestima, muchos Ecuatorianos no se sentan identificados con su pas y menos con sus representantes. A NIVEL FISICO Abandono de espacios pblicos y servicios, haban zonas como ste Malecn, que se encontraban en un profundo abandono y deterioro y no se lograba cambiar.

Objetivo Principal del Proyecto:Recuperar el Malecn para crear un espacio pblico que se pueda auto sostener en el tiempo.

Objetivos especficos:Mejorar la calidad de vida de la poblacin y rescatar los espacios pblicos tradicionales, fomentando a la vez el turismo nacional e internacional.

Fomentar la ocupacin de reas cntricas como espacios para residencia, esto debido a que muchas personas se haban retirado de la periferia puesto que la zona estaba muy descuidada por las autoridades.

Propiciar la Regeneracin Urbana del Centro de la Ciudad y evitar el deterioro y prdida de valor de las inversiones inmobiliarias de la zona adyacente al Malecn. Incrementar

la seguridad en la zona y generar empleo directo e

indirecto.

Objetivos especficos:

Incrementar el rea verde por habitante y mejorar el sistema de evacuacin de aguas lluvias en el rea de influencia del proyecto. Proteger el rea central de la ciudad ante las inundaciones por las crecidas del ro Guayas.

Contribuir al ordenamiento del trnsito vehicular, disminuir el dficit de parqueo en el rea central de la ciudad.Revalorar el Patrimonio cultural (Barrio Las Peas, Malecn, Municipio, Gobernacin, etc.)

Visin:Ser el principal foco de desarrollo de Guayaquil, que sirva de ejemplo a las empresas publicas y privadas, para la regeneracin urbana de la ciudad.

Cliente Objetivo (Estilo de vida)

Estilos de Vida Segn Arellano Marketing

Cliente Objetivo

Relacin con su historia Orgullos, regionalistas, directos Indmitos, desafiantes. No les gusta pedir nada a nadie por no deber favores, aunque fracasen en el intento.

Relacin con la sociedad Entusiastas, expresivos, abiertos. Capaz de adaptarse a cualquier ambiente sociocultural.

Relacin con la EconomaEmprendedores, luchadores, comerciantes de libre mercado. Exigen precios cmodos. Inclinacin hacia lo novedoso y arriesgado.

Descripcin del Mega Proyecto Extensin de 2.5 Km. de largo y un rea de 20 Has. Inversin que bordea los US$ 100 millones. Visitada por ms de 80 millones de personas. 2,000 espacios de parqueo techados. Tecnologa de punta con respecto a los sistemas de control, vigilancia, informacin, mantenimiento. Edificaciones no ms altas que las copas de los arboles. Se construy plataformas sobre pilotes sobre el ro, manteniendo su flujo natural. Gran cuidado contra riesgos de fenmenos naturales

Relacin con los Sistemas Urbanos

Sistema VialAl igual que en Curitiba, Quito y Bogot, el sistema de transporte de Guayaquil consiste en un sistema de corredores viales con carriles de circulacin diferenciados y exclusivos para buses articulados de gran capacidad, llamado metro va.

Descripcin del Sistema Red de Troncales1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Troncal Guasmo Terminal Rio Duale Troncal 25 de Julio Terminal Rio Duale Troncal Bastin Popular Centro Urbano Troncal Batalln del Suburbio Centro Urbano Troncal del Puente Portete Centro Urbano Troncal Orqudeas Centro Urbano Troncal Prosperina - Centro Urbano

Conexin Vial con el Proyecto Malecn 2000

1. 2. 3. 4. 5.

Parada la Integracin Parada Biblioteca Municipal Parada Banco Central Parada Jardines del Malecn Parada Las Peas

Lmites del Proyecto (bordes)1 2El Ro Guayas delimita todo el Malecn, convirtiendo al Malecn 2000 en el nuevo borde de la ciudad. La Av. 12 de Enero , es una va rpida de 4 carriles, donde se ha acondicionado semforos, cuyos pases peatonales se dan en un tiempo corto y en lapsos de tiempos prolongados, lo cual hace que esta senda sea percibida como un borde para el peatn siendo acentuado por una reja metalica colocada en la mayoria de su lindero. La topografa del Barrio de Las Peas crea un borde espacial en el lado norte del Malecn.

3

2

3

1

Hitos del Proyecto

Organizacin:Gobernacin

SECTOR SUR Zona Recreativa 48,219m2

SECTOR CENTRO Zona Cvica 24,503m2

SECTOR NORTE Zona Cultural 11Ha.

Propuesta construida del Proyecto

Se inicia con una encuesta a la poblacin de cmo queran que fuese su Malecn (moderno, conservador, tradicionalista). La idea desde el inicio fue integrar al Malecn con el entorno urbano. Se crea espacios e hitos que estn relacionados con entorno inmediato.

Sector Sur

Juegos y Paseos. Locales de comida. Locales de Artesana. Estacin Fluvial. Monumento y la Plaza Olmedo. Club de la Unin. Iglesia San Jos. Antiguo Mercado Sur conocido hoy como el Palacio de Cristal

Sector Centro

La Torre Morisca o Antigua Torre de la Campana La Plaza Cvica con el monumento al Saludo de San Martn y Bolvar Yacht Club Naval Guayaquil Yacht Club 4 torres representando a los 4 elementos Aire Tierra Agua Fuego

Sector Norte

Museo del Banco Central Cine IMAX Jardines del Malecn Eco Parque Juegos Infantiles Monumento a los Donantes Plaza Precolombina Plaza Neoclsica

Recorrido Peatonal:El inicio del recorrido es por el sector sur, ingresando por un prtico que jerarquiza el espacio hacia la Plaza Olmedo,

Inicio Plaza Volumen Hitos

Plaza

Plaza

Plaza

Jardines

Gestin PolticaEl principal promotor del proyecto fue el Alcalde Len Febres quin tena el firme objetivo de culminar su vida poltica realizando una obra monumental que lo hiciera trascender en el tiempo. Para ello centro su gestin en dejar encaminada la regeneracin urbana de la ciudad de Guayaquil a travs de un proyecto emblemtico como el malecn 2000. Para la ejecucin del proyecto.- Utiliz su potencial poltico que le permiti contar con: La convocatoria de los ms importantes sectores de la ciudad Obtener la legislacin necesaria para la planificacin y el financiamiento Contar con el respaldo de la poblacin.

Para perpetuar el proyecto con la imagen deseada.- Conform una fundacin con la potestad de administrar el lugar durante 99 aos siendo sus participantes los representantes de las diversas instituciones de la ciudad lo que asegurara que las decisiones no sean autoritarias ni unilaterales, sino consensuadas en base a todos los criterios.

Gestin AdministrativaEn base a experiencias internacionales exitosas como Barcelona, Bilbao entre otras, el modelo de gestin del Malecn 2000 se baso en el sector privado formando La Fundacin Malecn 2000, entidad privada sin fines de lucro conformada por las instituciones mas representativas de la sociedad, a las que se les transfiere los terrenos del malecn a travs de un convenio de comodato por 99 aos, para que desarrolle y administre el proyecto. La Fundacin Malecn 2000 se constituy el 24 de Enero de 1997 con el objeto de planificar, desarrollar, construir, administrar, financiar y mantener el Malecn Simn Bolvar y otras reas de la ciudad. Estuvo conformada por las siguiente instituciones:

Municipalidad de Guayaquil Gobernacin del Guayas Primera Zona Naval Escuela Superior Politcnica del Litoral Universidad Catlica de Santiago de Guayaquil Universidad Estatal de Guayaquil Asociacin de Bancos Privados del Ecuador

Cmara de la Construccin Cmara de Industrias Cmara de la Pequea Industria Cmara de Comercio Cmara de Turismo Fundacin Natura Junta Cvica de Guayaquil Fundacin Ecuador.

Gestin FinancieraInversin para obtener plusvala e ingresos externos

Ejecucin (Costo del proyecto 100 M$)Donacin del sistema financiero por cultura (Museo 25 M$ Crditos del sistema financiero (Centro Comercial 15 M$) Re direccionamiento de Impuesto a la renta (Resto del proy. 60 M$)

Mantenimiento Concesiones y rentas

Gestin Socio Cultural

A travs de diversas intervenciones en la ciudad, se inicia la recuperacin de la confianza de la poblacin y la autoestima por su ciudad. El slogan para esta estrategia fue Guayaquil vive por ti que di inicio a una seguidilla de intervenciones, desde la regeneracin de barrios hasta una estrategia de recoleccin de basura para cambiar la imagen de la ciudad. Para cuando surge el planteamiento del malecn se realiza una encuesta para determinar su orientacin obteniendo que el deseo de la mayora era de un lugar moderno.

Durante el diseo, construccin y operacin del Malecn se generaron empleos directos e indirectos que actuaron como desencadenantes en la actividad econmica de la ciudad (mas de 4, 000 empleos directos)La visin de uso del malecn era para que el ciudadano guayaquileo contara con un espacio social de jerarqua en el que puedan convergir los diferentes sectores sociales, con el cual se sientan orgullosos y recuperen la identidad con su ciudad. Ahora es necesario que la respuesta social en su uso intensivo perpete el soporte de la obra.

Gestin de MarketingLos interesados (stakeholders) en la intervencin del malecn 2000 fueron: el Gobierno municipal, los inversionistas, los turistas y los ciudadanos. El pblico objetivo definido fue el ciudadano Guayaquileo de clase alta y para mantenerlo as se plante un estricto control sobre la forma de uso y de comportamiento del malecn, basado en la concepcin social de la clase alta, suprimiendo cualquier mnimo intento de accionar fuera de este marco normativo, considerndose a las personas de accionar diferente como poblacin no deseada. Estrategia de marketing para ciudad interna (para el ciudadano guayaquileo).- Brindar orgullo al ciudadanos por la obra haciendo que se identifique con ella para que la sienta como propia, estrategia que brinda resultados aceptables, por la pasividad guayaquilea para aceptar las acciones de sus autoridades, por el innegable atractivo de la obra y de la admiracin que logra en los turistas y por la regeneracin que poco a poco ha ido llegando a sus sectores de vivienda. Estrategia de marketing para ciudad externa (para el turista).- Mostrar el icono de entrada a la ciudad ofreciendo una imagen de prosperidad y desarrollo, demostrndolo con la magnificencia de la obra, la alta seguridad tecnolgica, y el mantenimiento de limpieza y orden entre otras cosas por la represin a las expresiones espontneas de la poblacin o por orientar a los turistas evitando que vayan por zonas que no estn enmarcadas dentro de la zona regenerada. En conclusin la gestin poltica de mantener la visin actual del malecn en el tiempo a travs de una fundacin durante 99 aos va de la mano con las 2 estrategias de marketing, por un lado el proyectar al mundo una imagen de una ciudad atractiva y prospera y por otro lado de convencer al ciudadano tpico de lo orgulloso que debe sentirse por esta obra y el desarrollo que origina. Es necesario acotar que la gestin poltica y la estrategia de marketing derivada de ella incumplen con respetar el desarrollo social del ciudadano, como parte de los objetivos de la regeneracin urbana.

La MarcaPara comprender el punto de partida para la creacin de la marca de una ciudad es importante conocer la visin de Gilgo Seisdedos que indica que del anlisis de la configuracin fsica de la ciudad demuestra su dimensin histrica, tradicin y los lazos de unin entre los ciudadanos, obteniendo con ello la identidad de la ciudad y sus ciudadanos. De la ciudad de Guayaquil podemos rescatar que su identidad est marcada marcada por el siguiente hecho histrico. Guayaquil se independiz solo sin la direccin ni apoyo de ninguna de las dos corrientes libertadoras y antes que los pases vecinos, as mismo luego que los dos libertadores culminaran con independizar todas las colonias espaolas de amrica, eligieron a Guayaquil como punto de encuentro para definir el futuro de la nueva amrica libre. Estos hechos fueron trascendentales en la historia y en la vida Guayaquilea, y fueron inmortalizados en un monumento que registra el encuentro entre Jos de San Martin y Simn Bolvar ubicado en el malecn. Es as que este monumento representa la historia y la identidad Guayaquilea, representando para la ciudad interna el mximo orgullo en su historia y brindando para la ciudad externa la imagen de importancia continental a nivel histrico. Por las cualidades expuestas es que se toma este monumento como base para el icono de la marca de la ciudad.

La MarcaHito histrico: Encuentro entre Jos de San Martin y Simn Bolvar

Historia Tradicin Lazos de integracin entre ciudadanosMximo orgullo Ciudadano Representatividad continental (competitivo)

Ciudad interna (Identidad) Ciudad Externa (Imagen)

Proyecto vs. NormativaEl Proyecto Malecn 2000 nace como una normativa, se promulga una ley dando inicio al proyecto y estableciendo parmetros urbansticos a los lotes frente al Malecn como:

Altura de edificacin rea de comercio no mayor al 20% del rea del lote. Procedimiento para hacer cambios posteriores en el proyecto y administracin del Malecn 2000.

Metas Alcanzadas

Gran aceptacin ciudadana Respaldo poltico e institucional Aporte ciudadano Continuidad de Proyectos Eficaz gestin en la ejecucin del proyecto

Problemas

Falta de integracin del Malecn con la ciudad.Exclusin y prdida de la identidad del ciudadano guayaquileo al restringir el uso de su espacio pblico.

Conclusiones:

Fue un buen intento de cambio de regeneracin urbana, con una gestin casi integral. Econmico Financiero Socio Cultural Fsico ambiental Poltico administrativo Legal

Malecn 2000 se convirti en un foco importante para el turismo. La plusvala Calidad de vida Competitividad

Monto de inversin rea del proyecto rea verde (0.96) Nmero de visitantes rea comercial Total de estacionamiento

US$100MM 2.5km 4.67 mt/hab. 130MM 20% 2,000

Competitividad

Las ciudades son parte del portafolio de inversiones internacionales y deben estar en la capacidad de atraer capitales. Guayaquil es ejemplo del resurgimiento de una ciudad como elemento visible de una sociedad, resultado del esfuerzo del sector pblico y privado para unificar la misin de la ciudad y cumplir desde su perspectiva con los mercados que decida atraer.

Calidad de Vida

Incremento de empleo : Turismo y Regeneracin Espacios de alta calidad para recreo, comercio y cultura Orgullo y Autoestima. Seguridad Marco de valores

Plusvala

Seguridad Foco turstica, cultural recreativo. Regeneracin de las calles aledaas. Servicios pblicos marginales. Planes de vivienda. Vialidad y transporte en sectores

reas Verdes:La ciudad de Guayaquil, con un modelo de crecimiento fsico eminentemente horizontal y una poblacin de ms de 2 millones de habitantes no cuenta an con servicios pblicos suficientes y eficaces; sus escasas reas verdes por habitante menos de 1 m2 y el continuo incremento de agentes contaminantes han generado una creciente y alarmante contaminacin ambiental.

Bibliografa: Plan de Regeneracin Urbana de la Ciudad de Guayaquil (n.d.) Obtenida de: http://www.malecon2000.org/servicios/pdf-proyectos/PRU-ciudad-deGuayaquil.pdf

Fernndez-Dvila, Carlos. (2010). Malecn 2010. Proyectos de Arquitectura. Obtenida de: http://urvia.blogspot.com/2010/08/arquitectura-malecon2000.html Corporacin Andina de Urbanistas. (2010, Agosto 31). Malecn 2000. Diseo Urbanstico. Guayaquil, 1998-2000. Obtenido de: http://urvia.blogspot.com/2010/08/malecon-2000-diseno-urbanistico1998_31.html Andrade, X. (2007). Guayaquil: diario de una ecologa privatizada. Nueva Sociedad No 212, Noviembre-Diciembre de 2007, ISSN: 0251-3552, Obtenida de: http://www.nuso.org/upload/articulos/3485_1.pdf Garcs, C. (n.d.) Exclusin constitutiva: las organizaciones pantalla y lo anti-social en la renovacin urbana de Guayaquil . Obtenida de: http://anthropology.cornell.edu/faculty/loader.cfm?csModule=security/getfile&P ageID=139767

Derechos de Intereses ganados Llave 1% Aupicios de publicidad 2% Otros 5% 4% Teatro IMAX 8%

Consultorias y servicios de gestin 16%

Eventos de alquiler 14%

Concesin de locales comercial 25%

Alquiler de parqueos 25%

Depreciaciones, Amortizaciones y Provisiones Servicios 2% pblicos 6%

Publicidad 3%

Otros 3% Seguridad 29%

Mantenimiento y Limpieza 23%

Gastos de Consultoria 14%

Honorarios profesionales 5%

Remuneraciones de Personal 15%