PPS: รายงานประจำปี 2555
-
Upload
piyanat-kimhamanon -
Category
Documents
-
view
228 -
download
1
description
Transcript of PPS: รายงานประจำปี 2555
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
สารบญ
สารจากประธานกรรมการและประธานกรรมการบรหาร 2
ขอมลทวไป 3
คณะกรรมการบรษทและคณะผบรหาร 4
โครงสรางองคกร 6
วสยทศนพนธกจคานยมและกลยทธ 7
เปาหมายการด�าเนนธรกจในป2556 8
ภาพรวมธระกจของบรษทและบรษทยอยในปจจบน 9
การด�าเนนงานและพฒนาการทส�าคญในชวงปทผานมา 11
กจกรรมของบรษทในรอบป2555 19
การตลาดและภาวะการแขงขน 22
ปจจยความเสยง 23
การก�ากบดแลกจการ 27
รายการระหวางกน 30
ฐานะทางการเงนและผลการด�าเนนงาน 33
ค�าอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและผลการด�าเนนงาน 39
รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ 47
รายงานประจ�าปการบรหารความเสยง 48
รายงานของผสอบบญชและงบการเงน 49
งบแสดงฐานะการเงน 50
หมายเหตประกอบงบการเงน 60
Auditor’sReport 82
หนา
2 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
ในชวงตนป2555ทผานมา เศรษฐกจมการชลอตวเนองจากผลกระทบของอทกภยในชวงปลายป 2554 และมความกงวลกบภาวะปญหาเศรษฐกจของตางประเทศ แตการขยายตวของเศรษฐกจภายในประเทศของไทยยงขยายตวในระดบด และกลมลกคาหลกในปจจบนของเรา ซงคอกลมกจการดานคาปลก ไดแก เทสโกโลตส และ หางสรรพสนคาเซนทรล มการขยายตวอยางตอเนองหลายสาขา ท�าใหรายไดในสวนของการบรหารงานกอสรางในป 2555 เทากบ 260.34 ลานบาทเทยบกบในป 2554ท235.99 ลานบาท ในสวนของงบรวมในป2555 เทากบ265.29 ลานบาท เทยบกบป 2554 ท 256.16 ลานบาทตามล�าดบและมก�าไรสทธในป2555และ2554ท15.28ลานบาทและ22.05ลานบาทตามล�าดบ
ในป2555น เปนปแรกทบรษทฯไดเปลยนจากบรษทจ�ากด เปนบรษท มหาชนจ�ากด และมการจ�าหนายหนใหกบประชาชนทวไปในเดอนกนยายน 2555 ทผานมา บรษทฯ มความภมใจทไดเปนบรษทแรกในธรกจเดยวกนทสามารถเขาระดมทนและจดทะเบยนอยในตลาดหลกทรพย MAI ได ทงนเปนการตอกย�า ความเปนมออาชพและความโปรงใสในการด�าเนนกจการของบรษท ทบรษทยดถอตลอดมาตงแตกอตงบรษทมา
ในสวนของก�าไรสทธทลดลงนน สวนหนงเกดจากรายจายพเศษทเกดขนในป2555 เทานน ไดแกคาใชจายในการจดงานครบรอบ 25 ปของบรษท คาใชจายทเกดจากการเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย MAI เชนคาประชาสมพนธ คาทปรกษาในดานตางๆทเกยวของทเพมขนมา รวมถงการทบรษทรบพนกงานใหมเขามาจ�านวนมากเพอรองรบการขยายงานทจะเกดขน ท�าใหคาใชจายโดยรวมของป 2555 เพมขนจากของป2554ถง27%สงผลใหก�าไรสทธลดลงดงททราบแตบรษทกไมไดนงนอนใจ โดยไดมการจดตงคณะกรรมการปรบลดคาใชจายในการบรหารขน โดยมองคประกอบเปนกรรมการอสระสองทาน และพนกงานฝายบญชของบรษท1 ทาน ซงไดด�าเนนงานส�าเรจไปแลวตงแตปลายป 2555 และน�าผลมาปรบใชลดรายจายของบรษท ตงแตตนป 2556 ทผานมา อกทงบรษทไดหาทางขยายงานใหการบรการครอบคลมมากขน โดยผานทางการใหบรการงานออกแบบ และงานใหบรการสารสนเทศในงานทางดานวศวกรรม
ส�าหรบในป2556น ยงคงมความไมแนนอนและความผนผวนของเศรษฐกจโลกทอาจสงผลกระทบตอเศรษฐกจทวโลก แมวาประเทศไทยสามารถลดการพงพาทางเศรษฐกจจากตางประเทศแลวไดหลายสวนกตามปจจยทอาจกระทบกบบรษทไดแก ปจจยทกระทบกบผลงทนทเปนลกคาของบรษทรวมทงความเสยง จากการขนคาแรงงานภายในประเทศ ทมผลกระทบทางตรงและ ทางออม ผลกดนใหบรษทตองขนคาจางพนกงาน ซงป 2556 นเปนปทบรษทมการปรบคาจางพนกงานขนมากกวาธรรมเนยม ปฎบตเนองจากผลกระทบทางจตวทยาและผลกระทบทางตรงจากเหตดงกลาว ซงจากเหตนจะกระทบกบก�าไรของบรษทอยางหลกเลยงไดยาก เนองจากคาจางพนกงานเปนรายจายหลกของบรษท และสญญาการท�างานกบลกคาเปนสญญาทตกลงกนไวกอนการปรบขนคาจางแรงงานดงกลาวป2556จงเปนปททาทายอยางมากของบรษท
ในป2556นภาครฐมการลงทนในสารธารณปโภคพนฐาน จ�านวนหลายโครงการมาก ไมวาจะเปนงานขยายสนามบน งานสรางเครอขายการขนสงระบบราง งานทางดวน เปนตน ซงบรษทคาดวาจะมโอกาสมสวนรวมในงานประเภทดงกลาว เพมขนและขยายงานในสวนของงานออกแบบทงงานดาน วศวกรรรมและสถาปตยกรรม และปรบปรงวธการท�างานของ บรษท โดยใชเทคโนโลยสารสนเทศเขามาบรหารจดการ และคาดหวงวาจะขยายไปเปนธรกจใหมของบรษทไดในอนาคต
ท ายสดน ในนามของคณะกรรมการของบรษทฯ ผมขอขอบคณลกคา ผถอหน พนธมตรธรกจ และพนกงานของบรษทฯ ทกทานทเขาใจและสนบสนนบรษทฯ เสมอมาบรษทฯ ขอใหค�ามนสญญาอกครงวาจะด�าเนนธรกจโดยยดมนหลกความจรงใจ โปรงใสตรวจสอบไดมงมนพฒนารกษามาตรฐานของบรษทตลอดไป และรกษาความเชอถอของทกฝายทมตอเราไวดงค�าปณธานของบรษททจะวา“Trustworthyprojectmanager”
สารจากประธานกรรมการและประธานกรรมการบรหาร
………………………………….ประสงคธาราไชย
ประธานกรรมการและประธานกรรมการบรหาร
3Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
ขอมลทวไป
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ำกด (มหำชน)
สถานทตงส�านกงานใหญ : เลขท381/6ซอยพระรามเกา58(ซอย7เสร7)ถนนพระรามเกาแขวงสวนหลวง
เขตสวนหลวงกรงเทพฯ10250
โทรศพท : 0-2718-2785-9
โทรสาร : 0-2300-5545-6
เวบไซต(URL) : www.pps.co.th
ลกษณะการประกอบธรกจ : ใหบรการวศวกรทปรกษาโดยรบใหค�าปรกษาและบรหารจดการโครงการกอสราง
(ProjectConstructionManagementService)แกเจาของโครงการส�าหรบงาน
กอสรางอาคารและโครงสรางสาธารณปโภคตางๆโดยเฉพาะงานกอสรางทตอง
อาศยความช�านาญเฉพาะดานทางวศวกรรม
ทนจดทะเบยน : จ�านวนเงน 100 ลานบาท(หนงรอยลานบาทถวน)
แบงเปนหนสามญ : จ�านวน 400 ลานหน(สรอยลานหน)
มลคาทตราไว : หน 0.25 บาท(ยสบหาสตางค)
ทนช�าระแลว : จ�านวนเงน 100 ลานบาท(หนงรอยลานบาทถวน)
4 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
คณะกรรมการบรษท
นายประสงคธาราไชยประธานกรรมการ,
ประธานกรรมการบรหาร
ดร.พงศธรธาราไชยกรรมการ,กรรมการบรหาร,
ผชวยกรรมการผจดการฝายการเงนและธรการ
นายสมพนธหงษจนตกลกรรมการ,รองประธานกรรมการบรหาร,
กรรมการผจดการ
นายอาทตยหงษจนตกลกรรมการ
พล.ต.ท.นพ.นกลเจยมอนกลกจกรรมการอสระ,ประธานกรรมการตรวจสอบ
นายคเชนทรเบญจกลกรรมการอสระ,กรรมการตรวจสอบ
นางวภาวบณยประสทธกรรมการอสระ,กรรมการตรวจสอบ
5Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
คณะผบรหาร
นายประสงค ธาราไชยประธานกรรมการ,
ประธานกรรมการบรหาร
ดร.พงศธร ธาราไชยกรรมการ, กรรมการบรหาร,
ผชวยกรรมการผจดการฝายการเงนและธรการ
นายสมพนธ หงษจนตกลกรรมการ, รองประธานกรรมการบรหาร,
กรรมการผจดการ
ดร.ธรธร ธาราไชยกรรมการบรหาร
นายสมชาย วงศสวางรศมกรรมการบรหาร,
ผชวยกรรมการผจดการฝายโครงการ
นายนพรตน นรนทรกรรมการบรหาร,
ผชวยกรรมการผจดการฝายพฒนาธรกจ
นายธช ธงภกดกรรมการบรหาร,
รองกรรมการผจดการ
นายวนชย เรองทรพยเอนกกรรมการบรหาร,
ผอ�านวยการโครงการ
6 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
โครงสรางองคกรบรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจ�ากด(มหาชน)
คณะกรรมก
ารบรษท
คณะกรรมก
ารบรหา
รคณ
ะกรรมก
ารตรวจสอบ
ส�านก
งาน
ตรวจสอ
บภายใน
กรรมการผจดการ
นายสมพ
นธหงษจนตกล
รองกรรมก
ารผจดการ
นายธชธงภกด
คณะกรรมก
ารบรหา
รความเสย
ง
ส�านก
งาน
บรหา
รความเสย
ง
ผชวยกรรม
การผจด
การ
ฝายพ
ฒนาธรกจ
นายน
พรตนนรนท
ร
ผชวยกรรม
การ
สายงาน
บญชแ
ละการเงน
ดร.พงศธรธาราไชย
ผชวยกรรม
การผจด
การ
ฝายโครงการ
นายส
มชายวงศส
วางรศม
ผอ�านวยการ
ฝายงาน
ออกแ
บบดร.ทรงพลจารวศษ
ฐผอ
�านวยการฝายการเงน
นางสาวรชนสน
บรสท
ธผอ
�านวยการโครงการ…
ผอ�านวยการ
ฝายธรกจใหม
ผอ
�านวยการฝายบญ
ชนางวรภ
รณชาวนา
ผอ�านวยการโครงการ…
ผอ�านวยการ
ฝายการบรหารจดก
ารความร
และฝกอ
บรม
ผอ�านวยการฝายบค
คลแล
ะพฒนาบค
ลากร
นายอ
ทยศรววฒน
ผอ�านวยการฝายจด
ซอนายอ
ทยศรววฒน
ผอ�านวยการโครงการ…
ผอ�านวยการโครงการ…
ผอ�านวยการโครงการ…
รายน
ามคณ
ะกรรมก
ารบรษท
1.น
ายประสงคธาราไชย
ประธาน
กรรม
การบรษ
ท
2.น
ายสม
พนธ
หงษ
จนตก
ลรองประธานก
รรมก
ารบรษท
3.ด
ร.พ
งศธรธาราไชย
กรรม
การบรษ
ท
4.น
ายอาทต
ยหงษ
จนตก
ลกรรม
การบรษ
ท
5.พ
ล.ต.ท.นพ
.นกล
เจยม
อนกล
กจกรรม
การอสระ
6.น
ายคเชน
ทรเบญจก
ลกรรม
การอสระ
7.น
างวภ
าวบณ
ยประสท
ธกรรม
การอสระ
รายน
ามคณ
ะกรรมก
ารบรหา
ร1.น
ายประสงคธาราไชย
ประธาน
กรรม
การบรห
าร
2.น
ายสม
พนธ
หง
ษจนต
กลรองประธานก
รรมก
ารบรหาร
3.น
ายธช
ธงภก
ดกรรม
การบรห
าร
4.ด
ร.พงศธรธาราไชย
กรรม
การบรห
าร
5.ด
ร.ธรธรธาราไชย
กรรม
การบรห
าร
6.น
ายสม
ชายวงศสวางรศมกรรม
การบรห
าร
7.น
ายนพ
รตนนรนทร
กรรม
การบรห
าร
8.น
ายวน
ชยเรองทร
พยอ
เนกกรรมก
ารบรหา
ร
7Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
วสยทศนพนธกจคานยมและกลยทธ
พนธกจ - ท�างานอยางเปดเผยตรงไปตรงมาดวยความรความสามารถอยางแทจรงเพอสงมอบความส�าเรจในงานของลกคาใหแกลกคา
- บรหารงานอยางมออาชพมความเปนสากลและมธรรมาภบาล
- พฒนาระบบการท�างานของบรษทและบคลากรอยางตอเนองและสม�าเสมอ
คำนยม “PPSท�างานเปนTEAM”
“PPSท�างานเพอมงประโยชนของทกฝายทเกยวของ”
“PPSมความซอสตยและมจรรยาบรรณตอวชาชพ”
“PPSจงคมคาคควรตอการไววางใจ”
กลยทธประจ�ำป 2556 1. ปรบสดสวนรายไดของบรษทใหมความหลากหลายมากขน ทงประเภทของงานและประเภทของลกคา เพอเพมความมนคง
ทางรายไดและก�าไรของบรษทโดยประเภทงานทจะเพมใหมากขนคองานประเภทออกแบบงานกอสรางสารธารณปโภค
2. พฒนาแผนกอบรมทางวชาการของบรษทใหกาวสความเปนศนยอบรมวชาการส�าหรบสาธารณะชน เนนย�าภาพลกษณความ
เปนมออาชพของบรษท
3. ปรบปรงระบบการท�างานของบรษทใหมมาตรฐานมากขน สามารถตรวจสอบ จดเกบ สบหาและวเคราะหขอมลยอนกลบได
โดยอาศยเทคโนโลยสารสนเทศเขามาใชอยางเตมรปแบบใหความสามารถในการแขงขนของบรษทล�าหนาคแขงอยเสมอ
มงสความเปนผน�าในวชาชพทางดานวศวกรรมในทกแขนงวชา
เปนองคกรแหงการเรยนรและแบงปนองคความรแกสงคม
นายประสงคธาราไชยประธานกรรมการ
ประกาศณวนท4มถนายน2555
8 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
เปาหมายการด�าเนนธรกจในป2556 ในป 2556 บรษทตงเปาทจะกระจายสดสวนงานใหบรการเปนวศวกรทปรกษาและบรหารจดการโครงการกอสราง ไปในงาน
สาธารณปโภคใหมากขน จากเดมทงานสวนใหญอยในงานอาคารเปนหลก โดยบรษทไดด�าเนนการสงหนงสอเสนอราคาในงานประเภท
ดงกลาวไปบางแลวตงแตปลายป2555
บรษทมความมงมนอยางยงทจะพฒนาวธการท�างานของบรษทในการบรหารจดการโครงการใหมมาตรฐานเพมขน และสามารถ
น�าระบบดงกลาวไปใชกบงานกอสรางไดโดยทวไป ในป 2556 บรษทมแผนจะพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศในการใหบรการ อาท
ความสามารถในการตรวจสอบจดเกบสบหาและวเคราะหขอมลยอนกลบไดของโครงการทบรษทเปนผบรหารจดการโครงการกอสรางให
โดยการด�าเนนการดงกลาวจะท�าผานบรษทยอยคอบรษทพพเอสอนฟอรเมชนคอนซลแทนทจ�ากดและพนธมตรของบรษท
เพอสรางความเปนมออาชพเพมความนาเชอถอและเปนบรษททมองคความรและเผยแพรไปสสงคมในป2556บรษทมเปาหมาย
ทจะพฒนาPPSTrainingcenterใหกาวสความเปนศนยอบรมวชาการส�าหรบสารธารณะชนโดยปนจะเรมท�าการตลาดในสวนของศนย
อบรมและสอการสอน ศนยอบรมจะตอกย�าความเปนผมความรความเชยวชาญในวชาชพของกลมและเปนศนยกลางในการพฒนาวศวกร
ของประเทศไทย
นอกจากน บรษทตงเปารายไดจากการออกแบบและการออกแบบงานสถาปตยกรรมผานบรษท สวอน แอนด แมคลาเรน
(ประเทศไทย)จ�ากดรวมทงงานออกแบบทางดานวศวกรรมผานบรษทพพเอสดไซนจ�ากดโดยตงเปาหมายรายไดจากงานออกแบบใน
ป2556ประมาณ10%ของรายไดรวมของกลมบรษททงกลม
9Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
ภาพรวมธรกจของบรษทและบรษทยอยในปจจบน บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน) ด�าเนนธรกจหลก โดยรบใหบรการเปนวศวกรทปรกษาส�าหรบ การใหค�า
ปรกษาและบรหารจดการโครงการกอสราง(ProjectConstructionManagementService) ใหกบโครงการกอสราง เชน อาคารสง โรงแรม
หางสรรพสนคาโครงการกอสรางระบบสาธารณปโภคพนฐานรวมไปถงงานบรณะซอมแซม(Renovate)งานตกแตงอาคารและสงปลกสราง
ปจจบนบรษทมบรษทยอย2บรษทไดแก“บรษทพพเอสดไซนจ�ากด”และบรษทพพเอสอนฟอรเมชนคอนซลแทนทจ�ากด
นอกจากนยงมกจการรวมคาอก1 แหง คอ “กจการรวมคา พพคว” และบรษทรวมทนหนงแหง คอบรษท สวอน แอนด แมคลาเรน
(ประเทศไทย)จ�ากด
บรษทยอย
บรษท พพเอส ดไซน จ�ากด (“PPSD”) กอตงขนเมอวนท 31 กรกฎาคม 2533 มส�านกงานใหญตงอยเลขท 381/6 ชน 3
ซอยพระรามเกา58(ซอย7เสร7)ถนนพระรามเกาแขวงสวนหลวงเขตสวนหลวงกรงเทพฯ10250ด�าเนนธรกจใหบรการออกแบบ
งานดานวศวกรรมปจจบนมทนจดทะเบยนจ�านวน3.00ลานบาท(สามลานบาท)แบงเปนหนสามญจ�านวน30,000หนมลคาหนละ100บาท
โดยบรษทถอหนจ�านวน29,998หนหรอคดเปนสดสวน99.99%ของทนจดทะเบยนทงหมดPPSDมคณะกรรมการจ�านวน5คน
โดยมรายนามดงน
ล�าดบ ชอ-สกล ต�าแหนง
1. นายประสงค ธาราไชย ประธานกรรมการ
2. นายสมพนธ หงษจนตกล รองประธานกรรมการ
3. นายวนชย วชรวฒนะธ�ารง กรรมการ
4. นายสมชาย วงศสวางรศม กรรมการ
5. นายธานนทร ศรเบญจรตน กรรมการ
กจการรวมคา
กจการรวมคาพพคว(“PPQ”)กอตงขนเมอวนท16มนาคม2552โดยการรวมลงทน3ฝายระหวางบรษทและบรษทพทเอฟ
เซอรวส จ�ากด และบรษท วศวกรและสถาปนก ควบค จ�ากด ซงมสดสวนการรวมลงทน 80% 15% และ 5% ตามล�าดบ PPQ
มวตถประสงคเพอเขารวมประกวดราคาจางผควบคมงานกอสรางอาคารทท�าการศาลฎกาของส�านกงานศาลยตธรรมปจจบนมทนกจการ
รวมคาจ�านวน3.30 ลานบาท โดยบรษทลงทนเปนจ�านวนเงนทงสน2.64 ลานบาท ซงยงคงรกษาสดสวนการรวมลงทนในอตรา80%
ทงนบรษทพทเอฟเซอรวสจ�ากดและบรษทวศวกรและสถาปนกควบคจ�ากดไมไดเปนบคคลทเกยวโยงกนหรอมความสมพนธกบผ
ถอหนใหญกรรมการหรอผบรหารของบรษทและบรษทยอย
ปจจบนโครงการศาลฎกาไดเรมด�าเนนการแลวตงแตเดอนธนวาคม2555ทผานมา
บมจ.โปรเจคแพลนนงเซอรวส(PPS)ทนจดทะเบยน100.00ลานบาท
99.99% 80%90% 35%
บจก.พพเอสดไซน(PPSD)ทนจดทะเบยน3.00ลานบาท
ธรกจ:ใหบรการออกแบบงานดานวศวกรรม
บจก.พพเอสอนฟอรเมชนคอนซลแทนท(PIC)
ทนจดทะเบยน1.00ลานบาทธรกจ:ใหบรการดานเทคโนโลยสารสนเทศ
*กอตงแลวเสรจ4มกราคม2556
บจก.สวอนแอนดแมคลาเรน(ประเทศไทย)
ทนจดทะเบยน25.00ลานบาทธรกจ:ใหบรการออกแบบงานดานสถาปตยกรรมและตกแตงภายใน
*คาดวากอตงแลวเสรจเมษายน2556
กจการรวมคาพพคว(PPQ)ทนกจการรวมคา3.30ลานบาท
ธรกจ:ผควบคมงานกอสรางอาคารศาลฎกาทท�าการ
10 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
บรษทพพเอสอนฟอรเมชนคอนซลแทนทจ�ากด
บรษทพพเอสอนฟอรเมชนคอนซลแทนท(“PIC”)กอตงขนเมอวนท4มกราคมพ.ศ.2556มส�านกงานใหญตงอยเลขท381/6
ชน3ซอยพระรามเกา58(ซอย7 เสร7)ถนนพระรามเกาแขวงสวนหลวง เขตสวนหลวงกรงเทพฯ10250ด�าเนนธรกจใหบรการ
ดานเทคโนโลยสารสนเทศ ปจจบนมทนจดทะเบยนจ�านวน1 ลานบาท แบงเปนหนสามญจ�านวน100,000 หน มลคาหนละ10 บาท
โดยบรษทถอหนจ�านวน89,999หนหรอคดเปนสดสวน90%ของทนจดทะเบยนของPICโดยมคณะกรรมการจ�านวน2คนโดยมราย
นามดงน
ล�าดบ ชอ-สกล ต�าแหนง
1. นายพงศธร ธาราไชย ประธานกรรมการ
2. นายประพจน พนศรพฒนา รองประธานกรรมการ
บรษทสวอนแอนดแมคลาเรน(ประเทศไทย)จ�ากด
บรษทสวอนแอนดแมคลาเรน(ประเทศไทย)จ�ากด(“Swan&MaclarenThailand”)ซงอยในระหวางการจดทะเบยนโดยการ
รวมลงทน3ฝายระหวางSwan&MaclarenLLP,Singaporeบรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจ�ากด(มหาชน)และบรษทสพระยา
กอสราง จ�ากด โดยมสดสวนการรวมลงทน49%35%และ16%ตามล�าดบ บรษท สวอน แอนด แมคลาเรน(ประเทศไทย) จ�ากด
มวตถประสงคในการรบออกแบบงานสถาปตยกรรมออกแบบตกแตงภายในมทนจดทะเบยน25 ลานบาทโดยบรษท โปรเจคแพลนนง
เซอรวส จ�ากด (มหาชน) ไดช�าระทนจดทะเบยนจ�านวน2,187,500 บาท (สองลานหนงแสนแปดหมนเจดพนหารอยบาท) ซงคดเปน
0.88%ของทนจดทะเบยนทงหมดทงนSwan&MaclarenThailandไมไดเปนบคคลทเกยวโยงกนหรอมความสมพนธกบผถอหนใหญ
กรรมการหรอผบรหารของบรษทและบรษทยอย
ปจจบนSwan&MaclarenThailandไดเรมเปดรบงานออกแบบสถาปตยกรรมแลวก�าหนดการจดตงบรษทแลวเสรจในเดอน
เมษายน2556
11Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
การด�าเนนงานและพฒนาการทส�าคญในชวงปทผานมา
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจ�ากด(มหาชน)(“บรษท”หรอ“PPS”)ไดจดทะเบยนกอตงบรษทขนเมอวนท25มถนายน
2530 ดวยทนจดทะเบยนเรมแรก 1.00 ลานบาท เพอด�าเนนธรกจเปนวศวกรทปรกษา โดยรบใหค�าปรกษาและบรหารจดการโครงการ
กอสราง(ProjectConstructionManagementService) ส�าหรบงานกอสรางอาคาร และงานกอสรางระบบสาธารณปโภคพนฐานตางๆ
โดยเฉพาะงานกอสรางทตองอาศยความช�านาญเฉพาะดาน
บรษทมการเตบโตและพฒนาอยางตอเนอง จนกระทงในป 2555 เปนปทบรษทด�าเนนกจการครบ 25 ป และมผลงานในอดต
มากกวา100 โครงการ เชน โครงการอาคารผโดยสารสนามบนสวรรณภม และอาคารเทอรมนล โครงการอาคารส�านกงานใหญธนาคาร
แหงประเทศไทย อาคารใบหยก2 อาคาร ด ออฟฟศเศส แอท เซนทรลเวลด เปนตน ผลงานของบรษทในรอบป2555 ทด�าเนน
การแลวเสรจเชนโครงการศนยการคาธญญะพารคโครงการเซนทรลสราษฎรธานโครงการเซนทรลพระรามเกาโครงการส�านกงาน
ใหญแอมเวยประเทศไทยโครงการเมกะบางนาและศนยการคาโลตสทวประเทศอก26โครงการโครงการทมสญญาวาจางทปรกษา
แลวและอยในระหวางด�าเนนการไดแกรถไฟฟาสายสน�าเงนสวนตอขยายโครงการทางดวนศรรช-วงแหวนรอบนอกกรงเทพมหานคร
โครงการCentralEmbassyโครงการLotusRDCขอนแกน
โครงการศนยการคาธญญะพารค
12 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
โครงการเซนทรลสราษฎรธาน
โครงการเซนทรลพระรามเกา
13Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
โครงการเซนทรลสราษฎรธาน
โครงการเซนทรลพระรามเกา
โครงการส�านกงานใหญแอมเวยประเทศไทย
โครงการเมกะบางนา
14 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
และศนยการคาโลตสทวประเทศอก26โครงการ
โครงการทมสญญาวาจางทปรกษาแลวและอยในระหวางด�าเนนการไดแกรถไฟฟาสายสน�าเงนสวนตอขยาย
15Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
โครงการทางดวนศรรช-วงแหวนรอบนอกกรงเทพมหานคร
โครงการCentralEmbassy
16 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
โครงการกอสรางศาลฎกาแหงใหม
โครงการLotusRDCขอนแกน
17Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
โครงการLotusRDCขอนแกน
ในป2555 บรษทไดตงPPSTrainingcenter โดยมวตถประสงคในการอบรมพนกงานของบรษท ใหมความรความเชยวชาญ
ในการท�างาน และในการทพนกงานจะไดเลอนระดบไปสต�าแหนงผจดการโครงการนน พนกงานจะตองผานการอบรมเปนจ�านวน
84ชวโมงเรยนโดยในป2555บรษทไดจดการอบรมทงสนจ�านวน15ครงรวมเปนเวลากวา105ชวโมงสวนในดานการเรยนการสอน
จะมทงบคลากรจากภายในบรษทและภายนอกบรษทเขารวม
เมอวนท 5 มถนายน 2555 บรษทไดแปรสภาพเปนบรษท มหาชน จ�ากด และไดน�าบรษทเขาจดทะเบยนเพอระดมทนใน
ตลาดหลกทรพยเอมเอไอเมอวนท26กนยายน2555ทผานมาท�าใหปจจบนบรษทมทนจดทะเบยน100ลานบาท(หนงรอยลานบาท)
โดยไดรบเงนจากการออกและเสนอขายหนสามญเพมทนแกประชาชนทวไป จ�านวน 84 ลานบาท และไดน�าเงนระดมทนบางสวน
ไปพฒนาและจางบคลากรในสวนของงานออกแบบสถาปตยและวศวกรรมโดยในสวนของงานออกแบบวศวกรรมบรษทไดด�าเนนการผาน
บรษทพพเอสดไซนจ�ากด(“PPSD”)PPSDเปนบรษทในเครอของบรษทกอตงมาตงแตป2533ในชวงป2555ทผานมาPPSDยง
ไมมรายไดจากงานออกแบบแตบรษทคาดวาจะมรายไดจากงานดไซนเพมมากขนจากป2555อยางมนยส�าคญในป2556
18 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
นอกจากนเพอรองรบตลาดเทคโนโลยทเตบโตอยางรวดเรวบรษทเลงเหนวาเทคโนโยยสารสนเทศในอตสาหกรรมกอสรางยงตามหลง
อตสาหกรรมประเภทอน และเหนโอกาสเตบโตของตลาดน ในปลายป 2555 จงไดจดตงบรษทยอย คอ พพเอส อนฟอรเมชน
คอนซลแทนต (PIC) เพอด�าเนนการใหค�าปรกษาออกแบบคมงานและตดตงระบบขอมลสารสนเทศ โดย PIC สามารถเรมด�าเนนงานได
ตงแตเดอนมกราคม2556เปนตนมา
Thailand
+ maclarenswan ปลายป 2555 เพอเปนการขยายงานออกแบบทางดานสถาปตยกรรม และขยายงานไปสภมภาคอาเซยนคณะกรรมการบรษท
ไดมมตอนญาตใหจดตงบรษท สวอน แอนด แมคลาเรน(ประเทศไทย) จ�ากด(“SWAN&MACLAREN“) ซงSWAN&MACLAREN
LLP,Singapore เปนบรษทผใหบรการทางวชาชพออกแบบสถาปตยกรรมทมอายเกาแกทสด ในประเทศสงคโปร และมผลงานออกแบบตก
ทส�าคญตางๆ ในอดตหลายแหง อาทเชน โรงแรมราฟเฟล ในสงคโปร อาคาร วคตอเรยโมนเมนต ปจจบน SWAN &MACLAREN
มงานอยหลายประเทศในภมภาคทงสงคโปรมาเลเซยเวยดนามจนการรวมทนกบSWAN&MACLARENจะท�าใหบรษทมการใหบรการ
ทางวชาชพทครบถวนมากยงขนคอสามารถใหบรการงานสถาปตยกรรมไดดวยและยงสามารถใชเปนฐานในการสงบรการของบรษทออกไป
สภมภาคทงนคาดวาบรษทสวอนแอนดแมคราแรน(ประเทศไทย)จะสามารถใหบรการไดตงแตไตรมาสทสองของป2556เปนตนไป
PPS INFORMATION CONSULTANTPIC
19Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
กจกรรมของบรษทในรอบป2555การจดสมมนาพนกงาน
งานฉลองครบรอบ25ปณโรงแรมเซนทาราแกรนดแอทเซนทรลเวลดในวนท21พฤษภาคม2555
ครงท1/2555 : จ.เพชรบรณในวนท23-25มนาคม2555
สถานทเดนทาง : ณอทยานแหงชาตภหนรองกลาภทบเบก
เขาคอพระต�าหนกเขายาไรบเอน
ฐานปฏบตการฐานอทธพระบรมธาตเจดย
กาญจนาภเษกวดพระธาตผาแกว
กจกรรมAdventureทภแกวแอดเวนเจอร
จ�านวนผเดนทาง : ประมาณ40-60คน
ครงท2/2555 : เมองเชยงของจ.เชยงราย-เมองเชยงรง
(สบสองปนนา)ในวนท4-9พฤษภาคม2555
สถานทเดนทาง : ณเมองเชยงของเมองหลวงน�าทา
(ประเทศลาว)เมองเชยงรง(ประเทศจน)
สวนมานเทงหมบานกาหลนปาวดหลวง
เมองลอสวนปาดง
จ�านวนผเดนทาง : ประมาณ40คน
20 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
การท�าบญส�านกงานใหญในวนท8กรกฎาคม2555
ศกฟตบอลPPSCupประจ�าปในวนท27ธนวาคม2555
21Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
PPSNewYearPartyในวนท27ธนวาคม2555
22 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
การตลาดและภาวะการแขงขน ส�าหรบสภาพธรกจออกแบบ ทปรกษา และบรหารโครงการกอสราง ในป 2556 ยงคงดตอเนองจากป 2555 ดวยปจจยหลาย
ประการประกอบไปดวยการขยายตวของภาคอสงหารมทรพยทกประเภทไมวาจะเปนทอยอาศยพาณชยกรรมอาคารส�านกงานคาปลก
และโรงแรมอกทงประกอบกบนโยบายการลงทนภาครฐอยางตอเนองในสวนของโครงสรางพนฐานตางๆเปนปจจยบวกทสนบสนนสภาพ
ธรกจไปอยางนอยอก2-3ปขางหนาอยางไรกตามสภาพการแขงขนในธรกจยงคงสงอยแตคาดวาจะมการแขงขนกนทางดานราคานอยลง
ส�าหรบธรกจอสงหารมทรพยมการขยายตวสงในอสงหารมทรพยทกประเภทภาคทอยอาศยมการขยายตวสงทงในแนวราบ
และแนวดงขอมลจากบรษทเอเจนซฟอรเรยลเอสเตทแอฟแฟรสจ�ากดเปดเผยใหเหนวาจ�านวนทอยอาศยเปดขายใหมในป2555
มจ�านวนทงหมด100,151หนวย เพมขนประมาณ19% เมอเทยบกบป2554 โดยสวนของอาคารชดทพกอาศยมเปดเพมขนถง50%
เมอเทยบกบป2554แสดงใหเหนการเตบโตของอสงหารมทรพยประเภทคอนโดมเนยม
ศนยวจยกสกรไทยใหขอมลในไตรมาสท4ป2555ถงปจจยทสงผลบวกใหความตองการทอยอาศยในทกภมภาคขยายตวด
วามาจากรายไดทอยในเกณฑดและความเชอมนของผบรโภคทดขนและมปจจยบวกเพมเตมจากอตราดอกเบยต�าการเขาถงแหลงเงนกท
สะดวกขนการลงทนโครงสรางพนฐานของรฐการเขาสAECและการขยายตวของการคาชายแดนตลาดอสงหารมทรพยในไตรมาสท1
ป 2556 ยงคงขยายตวตอเนองจากการทผประกอบการคาดวาความตองการทอยอาศยจะยงเตบโตในทกภมภาค รวมทงสถาบนการเงน
ไมไดกงวลคณภาพของสนเชอมากนก เพราะสดสวนหนทไมกอใหเกดรายไดยงต�า ทงนผประกอบการยงประเมนวาความตองการทอย
อาศยจะยงเตบโตสงสอดรบกบทศทางการขยายตวของเมองและโอกาสทางเศรษฐกจ และคาดวาจะสามารถปรบราคาเพมขนไดรอยละ
10-15
ศนยขอมลอสงหารมทรพย ไดส�ารวจดชนความคาดหวงของผประกอบการ ซงสะทอนใหเหนมมมองในเชงบวกของผประกอบการ
อสงหารมทรพยดวยเชนกนโดยดชนความคาดหวงในอก6เดอนขางหนา(ExpectationIndex)ในไตรมาสท4ของป2555เพมขนเปน
71.0เพมจาก69.6ในไตรมาสท3ของป2555และเพมจาก60.8ในไตรมาสท4ของป2554
ส�าหรบในสวนของอาคารพาณชย ตวเลขจากศนยขอมลอสงหารมทรพยสะทอนใหเหนวา มการออกใบอนญาตกอสรางเพอการ
พาณชยทวประเทศเพมขนโดย3ไตรมาสของป2555เทยบกบ3ไตรมาสของป2554เพมขนเปน6,814,012ตารางเมตรเพมขน24%
ขอมลจากศนยวจยกสกรไทยทเปดเผยมาในป2555สะทอนใหเหนวามลคาการลงทนทจะเรมกอสรางในป2555-2557ซงแสดง
การเตบโตของธรกจกอสรางไว โดยธรกจคาปลกและโมเดรนเทรด มมลคาการลงทนอยท 78,000-80,000 ลานบาท ธรกจโรงแรมและ
บตคโฮเตลอยท700-1,200ลานบาทและธรกจคอนโดมเนยมอยท18,480-20,880ลานบาทซงขอมลดงกลาวไดชแจงไวตงแตเดอน
เมษายนป2555คาดวาตวเลขณปจจบนนาจะสงกวานจากสถานการณทางเศรษฐกจและความมนใจทเพมขน
ส�าหรบในสวนของอาคารส�านกงาน ขอมลจาก บรษท ซบอารอ ไทยแลนด จ�ากด ไดสะทอนใหเหนการเตบโตในสวนของคาเชา
อาคารส�านกงาน Grade A รวมทงอตราการเชาทสงขน สะทอนใหเหนการเตบโตในอสงหารมทรพยประเภทอาคารส�านกงานเชนกน
ในสวนของหางสรรพสนคา จะยงคงเหนแผนการขยายการลงทนอยางตอเนอง เพอตอบสนองการเตบโตของก�าลงซอทงประเทศ
เปนปจจยบวกตอธรกจออกแบบทปรกษาและบรหารโครงการกอสรางเชนกน
อกปจจยหนง ซงเปนปจจยบวกของธรกจในปน คอ นโยบายของภาครฐ ในการเรมการลงทนในโครงสรางพนฐานของประเทศ
ไมวาจะเปนรถไฟรถไฟฟาสนามบนทางดวนและโครงสรางพนฐานอนๆรฐบาลมนโยบายลงทนโครงการโครงสรางพนฐานสงถง
2ลานลานบาท(ประมาณ20%ของGDP)โดยวางแผนทจะเปดประมลโครงการมลคา5-8แสนลานบาทในป2556และยงมแนวโนม
จะเพมมากขนในปถดไป ท�าใหเกดโอกาสอยางยงตอธรกจกอสราง และธรกจทเกยวของ รวมทง ธรกจออกแบบ ทปรกษา และบรหาร
โครงการกอสรางกเชนกน ทงน ในสวนของงานออกแบบ และศกษาจะเกดขนทนท ในชวงของกอนการกอสราง และในสวนของบรหาร
โครงการและควบคมงานจะเกดขนเมอการกอสรางเรมขน
อาจประมาณการไดวา ตวเลขมลคาการลงทนการกอสรางโดยรวมในป2556 อาจจะอยในชวงประมาณ9 แสนลานบาท โดยม
การเตบโตของโครงการภาครฐเปนตวกระตนหลก
จากปจจยทางดานอปสงคทกลาวไปขางตนท�าใหแนวโนมธรกจออกแบบใหค�าปรกษาและบรหารโครงการจะยงมแนวโนมทด
ตอเนองในป2555ทงนแนวโนมดงกลาวท�าใหเกดการแขงขนจากการทมผเลนเขามาในตลาดมากขนและอาจสงผลกระทบตอการขาด
บคลากรทมความร ความช�านาญการ อยางไรกด สภาวะการแขงขน ยงไมนาจะทจะรนแรงมาก เนองจากยงมอปสงคมากกวาอปทาน
อยมากและคาดวาแนวโนมการแขงขนกนทางดานราคานาจะลดนอยลง
23Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
บรษทฯไดเลงเหนความส�าคญของการบรหารความเสยงจงไดจดใหมคณะกรรมการบรหารความเสยงเพอจดท�าแผนความเสยง
ตดตามกบกบดแลแผนบรหารความเสยงอยางตอเนอง ตงแตป 2555 เปนตนมา ทงนในป 2556 แผนกบรหารความเสยงไดท�าการ
วเคราะหความเสยงในการด�าเนนธรกจไวดงนคอ
1. ความเสยงจากการแขงขนทางธรกจ
1)ความเสยงจากการแขงขนทางธรกจ
เนองจากธรกจวศวกรทปรกษาเปนธรกจทมอปสรรคในการเขามาในธรกจไมมากนก เนองจากเปนธรกจทไมไดพงพงปจจยเงน
ลงทนอกทงแมจะมขอจ�ากดในดานใบประกอบวชาชพวศวกรรมแตกไมเปนอปสรรคมากนกในการเขาสธรกจดงจะเหนไดจากจ�านวน
บรษททเปนสมาชกของสมาคมวศวกรทปรกษาแหงประเทศไทยมจ�านวนเพมขนตอเนองปจจบนมเกอบ100บรษทและในการแขงขน
ธรกจประเภทนไมจ�าเปนตองเปนบรษทฯ เทานน เพยงแคเปนบคคลธรรมดาทมใบประกอบวชาชพวศวกรรมควบคม กสามารถแขงขนใน
ธรกจได
ตงแตในชวงปทผานมาและในชวงตอจากนไป มโครงการกอสรางเกดขนจ�านวนมาก ทงในสวนการลงทนของคาปลกรายใหญ ทม
การขยายสาขาออกไปในภมภาคอยางตอเนอง การลงทนจ�านวนมากของภาครฐ ท�าใหเปนโอกาสทเกดขนใหมของผประกอบการรายเลก
หรอรายใหมทอาจใชกลยทธการแขงขนดานราคาคาบรการวชาชพ(PriceCompetition) เพอพยายามขยายตลาดของตนเองใหกวางขน
ท�าใหการแขงขนมความรนแรงบรษทอาจไดรบความเสยงจากการแขงขนเนองจากมผประกอบการจ�านวนมากในธรกจ
อยางไรกตามในปจจบนคแขงทมศกยภาพในการใหบรการครอบคลมทกลกษณะงานใหค�าปรกษาบรการทางวศวกรรมมจ�านวน
ไมมาก อกทงบรษทฯ อยในธรกจมายาวนาน ทงคณภาพของงานทออกมานนเปนทยอมรบและเปนทพงพอใจของเจาของโครงการ
นอกจากนบรษทยงมทมผบรหารซงเปนวศวกรทมความช�านาญมประสบการณทางดานวศวกรทปรกษามความนาเชอถอและมความ
สมพนธกบลกคาอยางดมาเปนเวลานาน และบรษทฯมความชดเจนในนโยบายทจะเนนการแขงขนดานคณภาพการใหบรการมากกวา
การแขงขนดานราคาจงไมไดรบผลกระทบจากคแขงทลดราคาเขาแขงขน
ทงนบรษทตระหนกถงความเสยงดงกลาว และไดก�าหนดแผนปองกนความเสยงเอาไวและด�าเนนมาอยางตอเนองตงแตป 2555
เปนตนมาอาทการเพมขอบขายงานใหบรการวศวกรรมทปรกษาใหครอบคลมทกประเภทตงแตงานบรการตนน�าไปถงปลายน�าของสาย
งานบรการวศวกรทปรกษาไดแกการลงทนท�างานในงานออกแบบทางดานวศวกรรมและสถาปตยกรรมในชวงทผานมาการใชระบบ
เทคโนโลยสารสนเทศดานงานวศวกรรมกอสราง เพออ�านวยความสะดวกในการท�างานและเพมประสทธภาพในธรกจหลกของบรษทฯ
อกทงอาจขยายไปเปนหนวยธรกจใหมในอนาคตไดเปนตน
2)ความเสยงจากการทกลมลกคาเปาหมายอยในวงจ�ากดและการพงพงลกคารายใหญ
จากการทกล มลกคาผ วาจางอยในวงจ�ากดเฉพาะเจาของโครงการขนาดกลางถงขนาดใหญทใหความส�าคญกบคณภาพงาน
การกอสรางโดยกลมลกคาของบรษทสวนใหญจะเปนผทเคยไดรบบรการจากบรษทอาทบรษทเซนทรลพฒนาจ�ากด(มหาชน)(“กลม
CPN”)และบรษทเอก-ชยดสทรบวชนซสเทมจ�ากด(“TESCOLOTUS”)ซงทงสองกลมนลวนเปนผพฒนาอสงหารมทรพยเพอการคาปลก
รายใหญของประเทศไทย ในป2552-2555 รายไดของบรษททมาจากการใหบรการกลมCPN คดเปนสดสวน เฉลย25% ของการคา
บรการวชาชพทบรษทไดรบ และมาจากการใหบรการกลมTESCO คดเปนสดสวน เฉลย15% ของรายไดรวมจากการบรการ ซงหาก
ลกคากลมดงกลาวเปลยนไปใชบรการวศวกรทปรกษารายอน หรอมการเปลยนแปลงในนโยบายการท�างาน หรอลดการขยายงาน
อาจกระทบกบรายไดรวมของบรษทฯได
บรษทไดตระหนกถงความเสยงและเพอเปนการลดความเสยงดงกลาวบรษทจงก�าหนดแผนปองกนความเสยงดงกลาว โดยม
นโยบายบรหารการกระจายกลมลกคางานเอกชนและงานหนวยงานภาครฐบาลใหมความเหมาะสม โดยมนโยบายทจะเพมสดสวนการรบงาน
ของหนวยงานภาครฐบาลใหเพมขนจากเดมจากปจจบนทมสดสวนงานภาครฐอยเฉลย3ปยอนหลงราว15%ใหเพมขนกวาเดมรวมทง
มนโยบายบรหารกระจายประเภทของงานกอสรางอาทโครงการอาคารโครงการโรงงานและโครงการระบบสาธารณปโภคเปนตน
3)ความเสยงเนองจากความไมตอเนองของรายไดหรอความไมแนนอนของรายได
เนองจากรายไดหลกของบรษทมาจากการใหบรการทปรกษาทางดานบรหารและควบคมการกอสราง(ConstructionManagement)
ใหแกเจาของโครงการหรอผรบเหมากอสรางเปนรายโครงการ (Project by Project) โดยมลกษณะการวาจางตามอายในสญญา ดงนน
บรษทจงมความเสยงจากความไมตอเนองของรายไดเนองจากเมองานโครงการทใหค�าปรกษาอยเสรจสมบรณและสงมอบงานเรยบรอยแลว
แตยงไมมงานโครงการใหมเขามารองรบทมงานชดเดม ซงจะท�าใหบรษทตองรบภาระคาใชจายตางๆ โดยเฉพาะคาใชจายดานบคลากร
ปจจยความเสยง
24 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
ซงเปนคาใชจายหลกของบรษท
บรษทไดตระหนกถงความเสยงและเพอเปนการลดความเสยงจากความไมตอเนองของรายไดบรษทจงก�าหนดแผนปองกนความเสยง
ไวดงน
1.เพมขอบขายงานใหบรการวศวกรรมทปรกษาใหครอบคลมทกประเภท ตงแตงานบรการตนน�าไปถงปลายน�าของการพฒนา
สงปลกสรางคอตงแตขนตอนการใหค�าปรกษาและรวมออกแบบแนวคดของโครงการไปจนถงการบรหารจดการทรพยากร
อาคาร(FacilityManagement)1
2.บรหารการกระจายกลมลกคางานเอกชนและงานหนวยงานภาครฐบาลใหมความเหมาะสมโดยมนโยบายทจะเพมสดสวนการรบงาน
ของหนวยงานภาครฐบาลใหเพมขนจากเดม
3.รกษานโยบายดานคณภาพงานและการใหบรการแกลกคาทงในดานของมาตรฐานสงปลกสรางดานเวลาการกอสรางและในดาน
งบประมาณตามแผนงาน เพอสรางความเชอถอและไววางใจกบลกคา โดยจะเหนไดจากตลอดระยะเวลาทผานมา บรษทไดให
บรการทปรกษาวศวกรแกลกคามากกวา100 โครงการ และลกคาสวนใหญกวา80% เปนลกคาทเคยใชบรการงานบรการของ
บรษทหรอมาจากการแนะน�าของลกคาทเคยวาจางบรษทเปนทปรกษาโครงการ
นอกจากน ตงแตป 2553 บรษทไดใชนโยบายการบรหารงบประมาณ (Budgeting) มาใชโดยก�าหนดเปนเปาหมายงบประมาณรายป
(YearlyBudgeting) ตอมาในป2554บรษทไดปรบเปลยนมาเปนการก�าหนดเปาหมายงบประมาณรายโครงการ(ProjectBudgeting)แทน
ซงจะใหทราบถงเปาหมายรายไดคาใชจายและก�าไรในแตละโครงการโดยทางฝายบญชจะเปนผรวบรวมขอมลและน�าเสนอตอคณะกรรมการ
บรหารและคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาและตดตามผลการเปรยบเทยบกบงบประมาณดงกลาวทกๆ เดอน ซงผอ�านวยการโครงการ
สามารถน�าขอมลนไปวเคราะหและศกษาการวางแผนจดก�าลงบคลากร และวางแผนการจดเวลารบงานของลกคาใหเหมาะสมและสอดรบ
กบโครงการททยอยจบงาน เพอใหบรษทมการบรหารโครงการอยางตอเนอง ท�าใหสามารถลดความเสยงจากความไมตอเนองของรายได
ไดอยางมประสทธภาพ
4)ความเสยงจากความผดพลาดในการปฏบตหนาทวศวกรทปรกษา
โดยทวไปการใหบรการเปนผบรหารและควบคมการกอสรางในฐานะวศวกรทปรกษาไมมภาระหนาทในการรบผดชอบตอการกอสราง
ในฐานะวศวกรควบคม แตบรษทยงคงมความเสยงในกรณทบคลากรของบรษทใหค�าปรกษาทผดพลาดจากหลกวชาชพวศวกรรมจนกอ
ใหเกดความเสยหายของงานกอสรางหรอเกดความประมาทเลนเลอในการตรวจสอบควบคมงานซงบรษทจะตองรบผดชอบตอความเสยหาย
ทอาจจะถกเจาของโครงการเรยกรองคาเสยหายดงกลาวได
บรษทตระหนกถงความเสยงดงกลาว เนองจากหากเกดความผดพลาดในการใหค�าปรกษาหรอการตรวจสอบควบคมงานจนกอให
เกดความเสยหาย จะสงผลตอภาพลกษณและชอเสยงของบรษท ดงนนบรษทจงใหความส�าคญกบกระบวนการและขนตอนในการปฏบต
หนาทของวศวกรทปรกษาตงแตการคดเลอกบคลากรจนกระทงการฝกอบรมพนกงานในทกระดบเปนประจ�าอยางสม�าเสมอเพอใหม
ความรความเขาใจ ช�านาญในหลกวศวกรรมและน�าไปใชในการปฏบตงานใหกบลกคาไดอยางถกตอง เพราะถอวาเปนหวใจและมาตรฐาน
ทส�าคญของธรกจบรการใหค�าปรกษาอยางมออาชพบรษทก�าหนดใหมผจดการประจ�าโครงการ(ProjectManager)อยางนอย1คนตอ
โครงการใหรบผดชอบดแลและควบคมการปฎบตงานของพนกงานของบรษทอยางใกลชดนอกจากนผอ�านวยโครงการ(ProjectDirector)
ซงเปนวศวกรทมความช�านาญและมประสบการณในการบรหารและควบคมงานกอสราง มหนาทใหค�าปรกษาและตรวจทานผลงานของ
ผจดการประจ�าโครงการอกทางหนงแตอยางไรกดหากเกดความผดพลาดในการปฏบตหนาทอนเปนเหตสดวสยบรษทไดมการท�าประกน
ความรบผดจากวชาชพ(ProfessionalIndemnityInsurance)เพอเปนการคมครองคาเสยหายทบรษทจะตองรบผดชอบ
5)ความเสยงจากการไดผลกระทบจากปจจยภายนอกทควบคมไมไดเชนภยพบตทางธรรมชาตผลทางการเมองภาวะเศรษฐกจโลก
การเกดภยธรรมชาตหรอเกดภาวะการเมอง จะกระทบทางตรงกบบรษทฯ กตอเมอพนทกอสรางโครงการดงกลาวอยในพนท
ไดรบผลกระทบโดยตรงท�าใหการกอสรางไมสามารถด�าเนนตอไปไดเจาของโครงการชะลอการกอสรางจนถงการยกเลกการกอสราง
และโครงการทไดรบผลกระทบทางออม เชน การขาดแคลนวสดกอสราง การขาดแคลนก�าลงคน ผรบเหมาไมสามารถเขาปฏบตงานได
ซงจะมผลตอระยะเวลาการกอสรางของโครงการและอาจท�าใหเจาของโครงการขอผอนผนการช�าระคาบรการหรอยกเลกสญญากบทางบรษท
ในสวนภาวะเศรษฐกจโลกนน ไมมผลกระทบทางตรงกบบรษทฯมากนกเนองจากบรษทฯพงพาตลาดจากในประเทศเปนหลก แตอาจ
ไดรบผลกระทบทางออมไดหากภาวะนนกระทบกบเจาของโครงการกอสรางทบรษทฯใหบรการอย
25Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
บรษทฯไดตระหนกถงความเสยงเหลานบรษทฯไดมการจดเตรยมเงนทนหมนเวยนใหเพยงพออกทงกระจายแหลงทมาของรายได
ออกไปเพอสามารถมรายไดทดแทนจากแหลงรายไดอนหากเกดเหตการณทไมคาดฝน
6)ความเสยงจากภาวะตลาดแรงงานและคาแรง
จากนโยบายขนคาแรงของรฐ ทเรมใชตงแตตนป2556 ท�าใหคาแรงของบคลากรในอตสาหกรรมกอสราง มการปรบตวเพมขนสง
และจากการทมงานกอสรางจ�านวนมากท�าใหเกดการขาดแคลนบคลากรทมความสามารถในวชาชพวศวกรรม ท�าใหบรษทฯ มความเสยง
ทจะเสยบคลาการ ทงนบรษทฯ ไดเลงเหนถงความส�าคญของบคลาการ จงไดมการปรบรายไดพนกงานขนครงใหญในชวงตนปทผานมา
แมการด�าเนนการดงกลาวอาจจะสงผลกระทบกบก�าไรขนตนของบรษทฯได แตบรษทฯไดมมาตรการในการบรหารรายจายทใชในการ
บรหารเพอรกษาอตราก�าไรสทธไวใหอยระดบทไมต�ากวาคาเฉลยทบรษทฯเคยท�าได
2. ความเสยงดานการบรหารจดการ
1)ความเสยงดานการพงพงผบรหารหลก
ในปจจบนกรรมการและผบรหารหลกของบรษทในปจจบนไดแกคณประสงคธาราไชยประธานกรรมการคณสมพนธหงษจนตกล
กรรมการผจดการ รวมไปถงทมงานวศวกรระดบผบรหารเปนผทมประสบการณ เรมมอายเฉลยสง ทานเหลานไดรบความเชอถอในวงการ
วศวกรรมอกทงยงเปนผทมสมพนธกบกลมธรกจตางๆในการหาลกคาและตดตอผรบเหมาดงนนการเปลยนแปลงบคลากรทส�าคญของ
บรษทอาจสงผลกระทบตอการด�าเนนธรกจของบรษท
บรษทไดตระหนกถงความเสยงและเพอเปนการลดความเสยงดงกลาว บรษทจงก�าหนดแผนปองกนความเสยงโดยมนโยบายกลยทธ
แผนการตลาดเชงรกและเพมขอบขายงานใหบรการวศวกรรมทปรกษาใหครอบคลมทกประเภทมากยงขน เพอลดการพงพงความช�านาญ
เฉพาะดานของผบรหารหลกรวมทงมการจดท�าแผนการพฒนาบคลากรตามสายอาชพ(CareerDevelopmentProgram)ผานการจดอบรม
ความรตอเนองทางวชาชพเพอเปนเกณฑวดคณภาพในการเลอนต�าแหนงขนมาสผบรหารระดบสงตอไปโดยในป2555ทผานมาบรษทฯ
มผอ�านวยการโครงการคนใหมสทานทผานตามเกณฑพฒนาบคคลากรของบรษทฯและมการเสรมผบรหารในสวนของงานออกแบบเพอลด
และกระจายความเสยงในการพงพาบคคลากรดงกลาว
2)ความเสยงดานการขาดแคลนบคลากรผเชยวชาญ
เนองจากทมงานบคลากรทจะสามารถใหบรการในระดบวศวกรผควบคมงานแตละแผนกจะตองเปนผมคณวฒเฉพาะทางดาน
วศวกรรมอกทงทมวศวกรระดบหวหนาสามารถยายไปท�างานกบบรษทอนหรอออกไปตงบรษทวศวกรทปรกษาหรอเปนผรบเหมาเองได
ดงนนบรษทจงมความเสยงดานการพงพงบคลากรทมความเชยวชาญเฉพาะดาน และความเสยงในการจดหาบคลากรเพอมาทดแทนไดทน
เวลาหากเกดกรณเรงดวน ซงความเสยงในการขาดแคลนบคลากรเหลานจะสงผลกระทบตอสญญางานของบรษทด�าเนนการเปนทปรกษา
โครงการอยหรอสงผลตอผลการด�าเนนงานของบรษทจนอาจสงผลใหเปนขอจ�ากดในการพจารณารบงานของลกคาได
บรษทไดตระหนกถงความเสยงและเพอเปนการลดความเสยงดงกลาว บรษทจงก�าหนดแผนปองกนความเสยงโดยมนโยบายจดท�า
แผนการพฒนาบคลากรตามสายอาชพ (Career Development Program) เพอใหวศวกรและชางเทคนคเหนโอกาสในการเตบโตอยาง
มนคง กาวขนมาสต�าแหนงหวหนางานและผบรหารระดบสงตอไป จากการทบรษทใหความส�าคญกบการบรหารทรพยากรบคคล จงได
ปรบปรงคาตอบแทนและสวสดการของพนกงานระดบลางและระดบผเชยวชาญขนตอเนองตามล�าดบ อาท เงนเดอน คาลวงเวลา
คาวชาชพเงนโบนสเงนกองทนส�ารองเลยงชพสทธการรกษาพยาบาลใหแกบคลากรเพอเปนขวญและก�าลงใจในการท�างานเพอปองกน
ไมใหเกดการสญเสยบคลากรทมความรความสามารถ
3)ความเสยงจากผรบเหมาปฏบตหนาทไมถกตองตามแผนจนกอใหเกดความเสยหายตอโครงการ
จากภาวะขาดแคลนแรงงานและภาวะการแขงขนรนแรงในอตสาหกรรมกอสรางในชวงป2556นบรษทฯมความจ�าเปนตองตรวจสอบ
คณสมบตของผรบเหมา(Pre-Qualifications)อยางเขมงวดกวาปกต เนองจากผรบเหมาอาจไมสามารถท�างานไดถกตองตามแผนหรอ
ไมเปนไปตามเวลาหรอเงอนไขทไดตกลงไว หรอปฏบตงานไมเปนไปตามหลกวศวกรรมจนเกดอบตเหตและกอใหเกดความเสยหายตอ
โครงการจะสงผลตอภาพลกษณของบรษทดวย
บรษทไดตระหนกถงความเสยงและเพอเปนการลดความเสยงดงกลาว บรษทจงก�าหนดแผนปองกนความเสยงโดยมนโยบาย
การแกไขปญหาทนทเมอผควบคมงานซงมหนาทตรวจสอบการปฏบตงานของผรบเหมาตลอดระยะเวลาทมการปฏบตงานตรวจสอบพบ
ขอผดพลาดใดๆ เนองจากบรษทมการบรหารงานทมระบบและมประสทธภาพตามมาตรฐานรบรองคณภาพ ISO9001:2008 และหาก
26 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
ผรบเหมาปฏบตงานไมถกตองตามหลกวศวกรรม ทางบรษทจะมการแนะน�าและออกหนงสอเปนลายลกษณอกษรแจงไปยงผรบเหมา
อกทงบรษทมหนาททจะตองรายงานความคบหนาของโครงการใหกบเจาของโครงการทราบทกเดอน นอกจากนบรษทยงมนโยบายจดท�า
แผนบรหารความเสยงรายโครงการเพอเปนแผนปองกนความเสยงอกชนหนงดวย
4)ความเสยงจากการรวมลงทนกบคคา
ปลายป2556บรษทฯไดเรมขยายงานบรการของบรษทฯออกไปในดานตางๆเพอครอบคลมการบรการตงตนน�าถงปลายน�าทงน
ไดมการรวมลงทนกบบรษทคคาหนงบรษทคอบรษทสวอนแอนดแมคลาแรนประเทศสงคโปรซงการลงทนนท�าใหบรษทฯมknow
how และสามารถสงเสรมในการขยายตลาดไปยงภมภาคได แตอยางไรกตาม การรวมลงทนอาจท�าใหเกดการรวไหลในknowhow
ของบรษท สคคาเชนกน และจากการทเขาไปในธรกจทถอวาใหมส�าหรบบรษท ท�าใหมความเสยงทจะไมประสบความส�าเรจในธรกจจาก
ความไมช�านาญ
ทงนบรษทฯไดตระหนกถงความเสยงในขอนจงไดเลอกคคาทมความนาเชอถอเพยงพอและในสวนของการลงทนบรษทฯกเปน
ผลงทนสวนนอยและเพมเงนลงทนตามล�าดบสดสวนความส�าเรจของบรษทฯทกอตงรวมกนกบคคาเพอเปนการจ�ากดความเสยง
3. ความเสยงทางดานการเงน
1)ความเสยงจากการการรบรรายไดไมเปนไปตามสญญา
เนองจากรายไดหลกของบรษทมาจากการใหบรการแกลกคา กรณมการยกเลกสญญากอนก�าหนดของผวาจาง หรอบรษทขอเลก
สญญาจางเนองจากเหตทผวาจางไมปฏบตตามหรอละเมดสญญาจางขอใดขอหนงหรอหลายขอหรอไมช�าระเงนตามจ�านวนเงนและ
ภายในเวลาทระบไวในสญญาเหตการณดงกลาวอาจกระทบตอผลการด�าเนนงานและฐานะทางการเงนของบรษทได
บรษทฯ ตระหนกถงความเสยงดงกลาวบรษทจงมนโยบายทจะเนนคดกรองผวาจางเปนอยางดกอนเขารบงานเปนทปรกษาโครงการ
ทงในดานชอเสยงกจการและฐานะทางการเงน ในขณะเดยวกนบรษทกใหความส�าคญกบการรกษาคณภาพงานบรการใหมคณภาพด
ทนตอเวลาและอยในงบประมาณทก�าหนดไวเพอเปนการตอบสนองกลบไปยงลกคา
2)ความเสยงดานเงนหมนเวยนไมเพยงพอ
จากการขยายกจการของบรษทฯเพอรองรบงานท�าใหบรษทฯมการรบพนกงานเพมจ�านวนมากมการจดการฝกอบรมตอเนอง
อกทงมการลงทนในบรษทยอย จ�าเปนตองใชเงนหมนเวยนมากกวาในชวงทผานมา แตจากการระดมทนในตลาดหลกทรพยในชวงปทผาน
มาท�าใหบรษทมเงนหมนเวยนในกจการมากเพยงพอส�าหรบขยายงานดงกลาว
27Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
คณะกรรมการบรษทมนโยบายการปฏบตตามขอพงปฏบตทดส�าหรบกรรมการบรษทจดทะเบยน(CodeofBestPractices)รวมทง
ไดก�าหนดนโยบายการก�ากบดแลกจการและปฏบตตามหลกการและแนวปฏบตทดเกยวกบการก�ากบดแลกจการ เพอใหเกดประสทธภาพ
และประสทธผลในการบรหารงานและกอใหเกดความเปนธรรมกบทกฝายทเกยวของกบบรษทซงสามารถอธบายไดดงน
สทธของผถอหน(RightsofShareholders)
คณะกรรมการบรษทใหความส�าคญกบสทธของผถอหนโดยไมกระท�าการใดๆ อนเปนการละเมดหรอการรอนสทธของผถอหน
รวมถงไดอ�านวยความสะดวกแกผถอหนในการใชสทธตางๆ และไดก�าหนดแนวทางปฏบตเพอสรางความมนใจวาผถอหนจะไดรบการ
คมครองสทธขนพนฐานดงน
บรษทจะแจงใหผถอหนทกทานทราบถงความคบหนาการด�าเนนงานของกจการอยางสม�าเสมอ โดยการแจงใหผถอหนทราบโดยตรง
หรอผานทางตลาดหลกทรพยฯ
การจดประชมผถอหนบรษทจะเลอกใชสถานททสามารถเดนทางไปไดสะดวกรวมถงเลอกวนและเวลาทเหมาะสม
บรษทจะจดสงหนงสอเชญประชมผถอหนพรอมทงขอมลประกอบการประชมตามวาระตางๆ อยางเพยงพอส�าหรบการพจารณา
ใหลวงหนากอนวนประชมไมนอยกวา7 วน ซงเปนไปตามขอบงคบของบรษทและ/หรอ ตามทกฎหมายก�าหนดและก�าหนดใหมความเหน
ของคณะกรรมการประกอบในการพจารณาลงมตของผถอหนในทกวาระ รวมถงก�าหนดใหมความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ
ประกอบในวาระส�าคญๆหรอตามทกฎหมายก�าหนด
กอนเรมการประชมผถอหน บรษทไดถอปฏบตใหมการแถลงแกผถอหนใหทราบถงสทธตามขอบงคบของบรษท การด�าเนนการ
ประชม วธการใชสทธลงคะแนน และสทธในการแสดงความเหนรวมทงการตงค�าถามใดๆ ตอทประชมตามระเบยบวาระการประชม
โดยประธานทประชม กรรมการ และกรรมการทด�ารงต�าแหนงเฉพาะเรองตางๆ ไดเขารวมประชมเพอใหขอมลและตอบขอซกถามตางๆ
ทงน ประธานกรรมการหรอประธานทประชมจะจดสรรเวลาใหอยางเหมาะสม โดยจะก�าหนดเวลาในการประชมใหผถอหนไดมโอกาส
สอบถามหรอแสดงความเหนและขอเสนอแนะตางๆไดอยางเตมท
หลงเสรจสนการประชมผถอหนบรษทจะแจงมตทประชมผถอหนตอตลาดหลกทรพยฯทนทกอนตลาดหลกทรพยฯเปดท�าการซอ
ขายหลกทรพยรอบถดไปและบรษทจะมการบนทกการประชมผถอหนทกครงโดยมเนอหาทประชมถกตองครบถวนรวมถงรายละเอยด
กรรมการทเขารวมประชม การแจงคะแนนนบทกๆ วาระ และขอซกถามหรอขอคดเหนทส�าคญ เพอใหผถอหนสามารถตรวจสอบได
โดยแจงรายงานการประชมไปยงตลาดหลกทรพยฯภายใน14วนนบจากวนทประชมผถอหน
การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยม(EquitableTreatmentofShareholders)
บรษทใหความส�าคญกบสทธของผถอหนทกทานอยางเทาเทยมโดยมการก�าหนดแนวทางปฏบตดงน
บรษทจะจดสงหนงสอมอบอ�านาจโดยเสนอรายชอกรรมการอสระอยางนอย 1 ทาน ใหผถอหนไดพจารณาคดเลอกเปนผรบมอบ
อ�านาจในการประชมผถอหนและลงมตในวาระตางๆแทนในกรณทผถอหนไมสามารถเขารวมประชมผถอหนดวยตนเองไดเพอสนบสนน
ใหผถอหนสามารถก�าหนดทศทางการลงมตในแตละวาระไดเอง
กรณทผถอหนรายใดแจงความประสงคมายงบรษทเพอขอเสนอใหเพมวาระการประชมผถอหนในเรองใดเรองหนงไมนอยกวา3วน
ท�าการกอนวนประชมผถอหนและทางคณะกรรมการบรษทไดพจารณาแลวและมความเหนวาวาระดงกลาวเปนประโยชนตอบรษทและ
ผถอหน ทางบรษทมนโยบายทจะอ�านวยความสะดวกในการน�าเสนอวาระดงกลาวเขาทประชมผถอหน โดยจะด�าเนนการแจงเพมวาระ
การประชมใหผถอหนทราบผานทางตลาดหลกทรพยฯ
กรณทผถอหนรายใดแจงความประสงคมายงบรษท เพอขอเสนอชอบคคลเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษท โดยไดแจงความ
ประสงคผานมายงบรษทพรอมจดสงขอมลประกอบการพจารณาดานคณสมบตและหนงสอแสดงความยนยอมของบคคลทไดรบการเสนอ
ชอมาอยางครบถวนลวงหนาไมนอยกวา3เดอนกอนวนประชมผถอหนบรษทมนโยบายทจะเสนอบคคลดงกลาวเขาด�ารงต�าแหนงแทน
กรรมการทครบก�าหนดออกตามวาระในแตละปเพอใหผถอหนพจารณาลงมตตอไป
บรษทมแนวทางในการปองกนการใชขอมลภายในของบรษท โดยก�าหนดในคมอการปฏบตงานของพนกงานในหวขอจรยธรรมและ
บทลงโทษทางวนยซงไดมการเผยแพรใหพนกงานทกคนทราบ
การก�ากบดแลกจการ
28 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
บรษทมนโยบายและวธการปองกนมใหกรรมการผบรหารใชประโยชนจากขอมลส�าคญอนมผลตอการลงทนโดยบรษทจะแจงมตท
ประชมคณะกรรมการบรษททกครงไปยงตลาดหลกทรพยฯ ทนทกอนตลาดหลกทรพยฯ เปดท�าการซอขายหลกทรพยรอบถดไป
โดยกรรมการและผบรหารบรษทจะตองรายงานการถอครองหลกทรพยทกครงทมการซอหรอขายหลกทรพยภายใน3 วนท�าการตอ
ส�านกงานก.ล.ต.
บทบาทของผมสวนไดเสย(RolesofStakeholders)
บรษทเคารพในสทธของผมสวนไดเสย และไดก�าหนดเปนแนวปฏบตไวในจรรยาบรรณของบรษท เพอใหเกดความมนใจวาสทธ
ตามกฎหมายใดๆทเกยวของกบผมสวนไดเสยไมวาจะเปนผถอหนพนกงานผบรหารลกคากจการคคาตลอดจนสงคมจะไดรบการ
ดแลนอกจากนบรษทยงไดเสรมสรางความรวมมอกบผมสวนไดเสยในกลมตางๆ เพอใหสามารถด�าเนนกจการตอไปมความมนคงและ
ตอบแทนผลประโยชนทเปนธรรมแกทกฝายเพอสรางความส�าเรจในระยะยาวโดยบรษทมแนวทางการปฏบตในเรองดงกลาวดงน
- ปฏบตกบพนกงานอยางเทาเทยมเปนธรรมและใหผลตอบแทนทเหมาะสม
- การซอสนคาและบรการจากคคาเปนไปตามเงอนไขทางการคารวมถงปฏบตตอคคาตามสญญาทตกลงกน
- เอาใจใสและรบผดชอบตอลกคามความรบผดชอบตอลกคาในการใหบรการ
- ปฏบตตามเงอนไขการกยมเงนตามขอตกลงกบเจาหนทใหการสนบสนนเงนกแกบรษท
- ประพฤตตามกรอบกตกาการแขงขนทดหลกเลยงวธการทไมสจรตเพอท�าลายคแขงทางการคา
- มความรบผดชอบตอสภาพแวดลอมของชมชนและสงคมรวมทงใหการสนบสนนกจกรรมในชมชนเพอเกอกลสงคมในวาระและ
โอกาสทเหมาะสม
การเปดเผยขอมลและความโปรงใส(DisclosureandTransparency)
บรษทมชองทางตดตอเพอเผยแพรขอมลและขาวสารผานเวบไซตของบรษท www.pps.co.th โดยบรษทมนโยบายทจะใหความ
ส�าคญตอการเปดเผยขอมลทถกตอง ครบถวน โปรงใส ทนเวลาและเทาเทยมกนแกนกลงทน และผทเกยวของทราบ ทงในสวนของ
ขาวสารขอมลบรษทรายงานทางการเงนขอมลทน�าเสนอแกนกวเคราะหและนกลงทนและขอมลส�าคญอนทมผลกระทบตอมลคาหลกทรพย
ของบรษทโดยภายหลงจากทบรษทไดรบอนญาตใหน�าหนสามญเขาเปนหลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯแลวบรษทจะมชองทางใน
การตดตอกบนกลงทนและชองทางในการเปดเผยขอมลผานชองทางตางๆดงน
- ขอมลเผยแพรและขาวสารผานเวบไซตของตลาดหลกทรพยฯและเวบไซตของบรษท
- ขอมลทางการเงนผานเวบไซต www.setsmart.com ซงบรษทจะน�าสงขอมลงบการเงนทกครงพรอมกบขอมลทจดสงไปยง
ตลาดหลกทรพยฯและส�านกงานก.ล.ต.
- แบบแสดงรายการขอมลประจ�าป(แบบ56-1)และรายงานประจ�าป(AnnualReport)
ความรบผดชอบของคณะกรรมการ(BoardResponsibilities)
คณะกรรมการบรษทมสวนรวมในการก�าหนดนโยบายเปาหมายแผนธรกจและงบประมาณของบรษทตลอดจนก�ากบดแลใหฝาย
บรหารด�าเนนการใหเปนไปตามแผน และงบประมาณทก�าหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล โดยมรายละเอยดคณะกรรมการ
และความรบผดชอบดงน
โครงสรางคณะกรรมการบรษท
คณะกรรมการบรษทมจ�านวน7ทานประกอบดวยกรรมการทเปนผบรหารจ�านวน4ทานและกรรมการตรวจสอบซงเปนกรรมการ
อสระและไมเปนผบรหารจ�านวน3ทานซงเกนกวา1ใน3ของจ�านวนกรรมการจงท�าใหเกดการถวงดลอ�านาจในการของกรรมการทเปน
ผบรหาร
บรษทมการก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการแตละคณะไวอยางชดเจน โดยเฉพาะคณะกรรมการบรหารและ
กรรมการผจดการ สงผลใหคณะกรรมการบรหารและกรรมการผจดการไมมอ�านาจเบดเสรจ และมการถวงดลในมตทส�าคญ ซงจะตอง
ไดรบการอนมตจากคณะกรรมการบรษทหรอทประชมผถอหน (แลวแตกรณ) รวมทง กรรมการบรษทจะไมสามารถอนมตรายการใดๆ
ทตนเองหรอบคคลทมความขดแยงทางผลประโยชนของตนเองมสวนไดเสยในการท�ารายการนน
29Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
ทงนบรษทไดแตงตงใหมส�านกงานตรวจสอบภายใน เปนผดแลรบผดชอบเกยวกบคณภาพของรายงานทางการเงนและระบบ
ควบคมภายในโดยปจจบนบรษทไดแตงตงบรษทสความส�าเรจจ�ากดซงเปนผเชยวชาญจากภายนอกเปนผประเมนระบบควบคมภายใน
ของบรษทรวมถงท�าหนาทใหค�าปรกษาตรวจสอบประเมนและตดตามผลของระบบควบคมภายในระบบบรหารความเสยงการก�ากบ
ดแลกจการและตองรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบอยางนอยไตรมาสละ1ครง
การประชมคณะกรรมการ
บรษทจะจดใหมการประชมคณะกรรมการและด�าเนนการประชมใหเปนไปตามขอบงคบของบรษท กฎหมายทเกยวของกบบรษท
มหาชนจ�ากด และกฎระเบยบของตลาดหลกทรพยฯ และจะจดการประชมพเศษเพมตามความจ�าเปน โดยประธานกรรมการในฐานะ
ประธานในทประชมจะสงเสรมใหมการใชดลยพนจทรอบครอบและจดสรรเวลาใหอยางเพยงพอในการประชม เพอทจะใหฝายจดการเสนอ
เรองและสามารถอภปรายปญหาส�าคญไดอยางครบถวนโดยทวกน โดยบรษทจะน�าสงหนงสอนดประชมพรอมระเบยบวาระการประชมและ
เอกสารการประชมใหแกคณะกรรมการลวงหนาไมนอยกวา7วนกอนวนประชมพรอมทงก�าหนดใหกรรมการมหนาทตองเขาประชม
คณะกรรมการทกครง เวนแตกรณทมเหตจ�าเปน นอกจากน บรษทจะมการบนทกการประชมอยางถกตองและครบถวน เพอใหผถอหน
สามารถตรวจสอบได
รายงานของคณะกรรมการ
คณะกรรมการเปนผรบผดชอบในการจดการใหมการจดท�ารายงานทางการเงน ซงรวมถงงบการเงนของบรษท และบรษทยอย
และสารสนเทศทางการเงนทปรากฏในรายงานประจ�าป ทงน รายงานทางการเงนดงกลาวจดท�าขนตามมาตรฐานการบญชทรบรอง
ทวไปในประเทศไทย โดยเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและเปนทยอมรบ และถอปฏบตอยางสม�าเสมอ รวมทงไดใชดลยพนจอยาง
ระมดระวงในการจดท�าและดแลใหมการเปดเผยขอมลส�าคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน
การประเมนตนเองของคณะกรรมการ
เพอเพมประสทธภาพในการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทไดจดใหคณะกรรมการท�าการประเมนผลการปฏบตงานของตนเอง
โดยเรมถอปฏบตในป2555 โดยใหกรรมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการโดยรวม เพอใหคณะกรรมการรวมกนพจารณา
ผลงานและปญหา ซงผลการประเมนนน คณะกรรมการจะไดท�าการวเคราะหและหาขอสรปเพอก�าหนดมาตรการในการปรบปรง
ประสทธภาพการท�างานของคณะกรรมการตอไป
การพฒนากรรมการและผบรหารระดบสง
บรษทจะสนบสนนใหคณะกรรมการบรษทและผบรหารระดบสงเขารวมสมมนาหลกสตรทเปนประโยชนตอการปฏบตหนาท รวมทง
พบปะแลกเปลยนความคดเหนกบคณะกรรมการบรษทและผบรหารระดบสงขององคกรตางๆอยเสมอโดยหลกสตรทกรรมการบรษทควร
เขารวมสมมนาอยางนอยจะเปนหลกสตรของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)ซงไดแกหลกสตรDirectorsCertification
Program(DCP),หลกสตรDirectorsAccreditationProgram(DAP),หลกสตรAuditCommitteeProgram(ACP),หลกสตรExecutive
DevelopmentProgram(EDP)ทงนเพอน�าความรและประสบการณมาประยกตใชในการพฒนาบรษทตอไป
ความสมพนธกบนกลงทน
คณะกรรมการใหความส�าคญตอการเปดเผยขอมลทเพยงพอตอผถอหนนกลงทนและผทเกยวของทกฝายโดยขอมลทเปดเผย
จะตองมความถกตอง ครบถวน โปรงใส ทวถง และทนเวลา ซงรวมถงรายงานทางการเงน ผลการด�าเนนงาน ขอมลอนๆ ทเกยวของ
ตลอดจนขอมลทมผลกระทบตอราคาหลกทรพยของบรษทตามหลกการก�ากบดแลกจการทด โดยจะเผยแพรขอมลและขาวสารตางๆ
เพอใหผถอหนนกลงทนและผทเกยวของไดใชประกอบการตดสนใจลงทนโดยผานชองทางตางๆทงจากการจดสงเอกสารทางไปรษณย
สอการเผยแพรขอมลของตลาดหลกทรพยและส�านกงานก.ล.ต.รวมถงเวบไซดของบรษท
ในสวนของงานนกลงทนสมพนธ (Investor Relation) บรษทยงไมไดจดตงหนวยงานขนมาเฉพาะ แตไดมอบหมาย คณพงศธร
ธาราไชย เปนผดแลการตดตอสอสารกบนกลงทน ผถอหน นกวเคราะห และผทเกยวของ ซงสามารถตดตอไดทหมายเลขโทรศพท
02-718-2785-9 ทงน บรษทมแผนงานทจะจดตงหนวยงานดานนกลงทนสมพนธขนมาเปนหนวยงานเฉพาะดานเพอดแล รบผดชอบ
สวนงานนกลงทนสมพนธในอนาคต
30 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
รายการระหวางกน
สรปรายการระหวางกน
1.รายการระหวางกนข
องบรษท
หรอบ
รษทย
อยกบ
บคคล
ทเกย
วโยงกน
ส�าหร
บงวด
บญชป
2555แล
ะ2554สาม
ารถส
รปไดดงน
บคคล
ทเกย
วโยงกน
ลกษณ
ะความส
มพนธ
ลก
ษณะรายการระหวางกน
มลคาขอ
งรายการ(ลาน
บาท)
ความ
จ�าเปน/ความ
สมเหตส
มผล
31ธ.ค.54
31ธ.ค.55
นายป
ระสงคธาราไชย
-ผถอ
หนรายใหญ
ของบรษ
ทถอห
นรอย
ละ
9.57ขอ
งทนช
�าระแลว
-ประธานก
รรมก
าร-ประธานก
รรมก
ารบรหา
ร
-วนท
20
กนยายน
2554
บรษท
ไดลงทน
ซอหน
สามญ
ของ
PPS
Dจากน
ายประสงคธาราไชย
จ�านวน
4,274หนตาม
มลค
าทางบญ
ชทราคา140บาท
(มลค
าทตราไว100บา
ท)
คดเปน
จ�านวนเงน0.60ลานบ
าท
0.60
---
-บรษทไดซ
อหนส
ามญขอ
งPP
SDจากผ
ถอหน
เดมเพอจดโครงสรางกลม
ใน
การเตรยม
ตวเขาจดท
ะเบย
นในต
ลาดห
ลกทร
พยฯ
ภายหล
งการซอ
หน
บรษ
ทเปน
ผถอห
นPP
SDจ�านวน
29,998หน
คดเปน
สดสวน99.99%
ของทน
ช�าระแล
ว-ราคาซอ
หนสามญ
อางองตาม
มลคาทา
งบญชต
อหน
(Bookvalue
per
share)เทา
กบ140บาท
ตอหน
ซงเปน
ราคายต
ธรรม
-เขาเปน
ผค�าป
ระกน
หนสน
สญญาเชาการเงน
ของบรษ
ทตอเจา
หนเชาซอ
รถยน
ตโดยเปน
การค�าป
ระกน
รวมก
บนายสม
พนธ
หงษ
จนตก
ล
1.02
---
-บรษ
ทไดท�าสญญาเชา
ซอรถ
ยนตส
�าหรบ
ผบรห
ารแล
ะมเงอน
ไขให
กรรม
การเปนผ
ค�าป
ระกน
การค
�าประกน
ดงกล
าวสน
สดลง
ในเดอน
มถน
ายน2555
นายส
มพนธ
หงษ
จนตก
ล-ผถอ
หนรายใหญ
ของบรษ
ทถอห
นรอย
ละ
14.17ของทน
ช�าระแล
ว-กรรมก
าร-รองประธาน
กรรม
การบรห
าร-กรรมก
ารผจ
ดการ
-เมอวนท
20กน
ยายน
2554บรษท
ไดลงทน
ซอหน
สามญ
ของ
PPS
Dจากน
ายสม
พนธหงษจน
ตกลจ�านวน4,274หน
ตาม
มลค
าทางบญ
ชทราคา140บ
าท(มล
คาทต
ราไว100บ
าท)
คดเปน
จ�านวนเงน0.60ลานบ
าท
0.60
---
-บรษทไดซ
อหนส
ามญขอ
งPP
SDจากผ
ถอหน
เดมเพอจดโครงสรางกลม
ในการเตรยม
ตวเขาจดท
ะเบย
นในต
ลาดห
ลกทรพยฯ
ภายห
ลงการซอห
น บรษ
ทเปน
ผถอห
นPP
SDจ�านวน
29,998หน
คดเปน
สดสวน99.99%
ของทน
ช�าระแล
ว-รา
คาซอ
หนสามญ
อางองตาม
มลคา
ทางบ
ญชต
อหน(Bookvalueper
sh
are)เทา
กบ140บาท
ตอหน
ซงเปน
ราคายต
ธรรม
-เขาเปน
ผค�าป
ระกน
หนสน
สญญาเชาการเงนขอ
งบรษ
ทตอเจา
หนเชาซอ
รถยน
ตโดยเปน
การค�าป
ระกน
รวมก
บนายประสงค
ธา
ราไชย
1.02
---
-บรษ
ทไดท�าสญญาเชา
ซอรถ
ยนตส
�าหรบ
ผบรห
ารแ
ละม
เงอน
ไขให
กร
รมกา
รเปนผ
ค�าป
ระกน
กา
รค�าป
ระกน
ดงกล
าวสน
สดลงในเดอน
มถน
ายน25
55
31Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
บคคล
ทเกย
วโยงกน
ลกษณ
ะความส
มพนธ
ลก
ษณะรายการระหวางกน
มลคาขอ
งรายการ(ลาน
บาท)
ความ
จ�าเปน/ความ
สมเหตส
มผล
31ธ.ค.54
31ธ.ค.55
บรษท
พงศธรธรจ�ากด
-เปนก
จการขอ
งผถอ
หนใหญและ
กรรม
การของบรษท
ประกอบ
ดวย
1.นายป
ระสงคธาราไชย
2.นางเรวดธาราไชย
3.นายพ
งศธรธาราไชย
4.นายธรธรธาราไชย
-บรษทวาจางบรษท
พงศธรธรจ�ากดใหเปนท
ปรกษ
าโครงการ
พ
เศษบ
างโครงการ
-บรษ
ทมยอ
ดคางช�าระจากก
ารวาจางณวนส
นงวด
บญช
1.44
0.13
0.12 ---
-บรษ
ทมคว
ามจ�าเปนต
องวาจางท
มทปร
กษาพ
เศษส
�าหรบ
บางโครงการ
ทเขาไปเปน
วศวก
รทปร
กษา
ซงเปนโคร
งการทต
องอาศย
ความ
รทาง
วศว
กรรม
ขนสง
รวมท
งประสบ
การณ
ของท
มทปร
กษา
ซงอต
ราคา
วชาชพ
ทวาจางบรษท
พงศธรธรจ�ากดอย
ในระดบ
ราคาตล
าดและเปน
อตราจางเหมา
ทมงาน
โดยบ
รษทจ
ะไมม
การจางพเศษล
กษณะดงกลาว
กบบ
รษทพงศธรธรจ�ากดอก
นบตงแต
เดอน
กมภา
พนธ
2555
-บรษ
ทมการเชาพนท
จากบ
รษทพงศธรธรจ�ากดเพอใชเปน
สถานท
จดอบ
รมบค
ลากร
-บรษ
ทมยอ
ดคาเชาพนท
คางจายณ
วนส
นงวด
บญช
---
---
0.14
0.08
-บรษ
ทมการจดอ
บรมส
มมนาใหความ
รแกบ
คลากรเปน
ประจ�าท
งปเฉลย
ไม
นอยก
วา30ครงตอป
ทงจดภ
ายในพนท
ของบรษ
ทหรอจด
ภายน
อกบรษ
ทหรอการเดน
ทางสมม
นาตางจงห
วดดงนน
จงตอ
งมการเชาพนท
เพ
อจดก
ารอบ
รมดงกล
าวในบา
งครงบ
รษท
พงศธรธรจ
�ากด
มพนท
ให
เชาท
เหมาะสมส
�าหรบการจดอ
บรม
และมความสะดวกในก
ารเดนท
าง
เน
องจากอ
ยใกล
กบส�านก
งานข
องบรษท
อต
ราคาเชาเปน
อตราตล
าดท
บรษ
ทพงศธรธรจ
�ากด
ก�าหน
ดเพอเสน
อราคาใหเชาแก
บคคล
อนเชน
กน
โดยค
ดอตราคาเชา3,000
บาทต
อวน
และเปน
อตราเดยวกบ
ท บรษ
ทเคย
จดอบ
รมสม
มนาท
อนแต
ความ
สะดวกในก
ารเดนท
างนอ
ยกวา
-ใน
เดอน
ธนวาคม
2555บรษท
ท�าสญ
ญาเชารายป
สนส
ดเดอ
นธนวาคม
2556อต
ราคาเชาคาบ
รการรายเดอ
นละ25,000บ
าทเปน
อตราเกยว
กบผ
เชารายอน
นายธชธงภ
กด
-ก
รรมก
ารบรหา
ร-ร
องกรรม
การผจด
การ
-บรษ
ทขายรถยน
ตประจ�าต�าแห
นงใหแก
กรรม
การบรห
ารแต
ละทานทเปน
ผใชรถย
นตคน
ดงกล
าวแล
ะประสงคท
จะซอ
ไปใชงาน
ตอ
โดยจ
�าหนายใหคณ
ธชธงภก
ดจ�านว
น1
คนแล
ะ จ�าห
นายใหค
ณสม
ชายวงศส
วางรศม
จ�านวน
2คน
---
0.19
-รถย
นตประจ�าต�าแหน
งดงกลาวใชงานมา
นานก
วา5ป
ซงตดค
าเสอ
ม ราค
าทางบญ
ชหมดแ
ลวในกา
รประชม
คณะกรรมกา
รบรษ
ทคร
งท
8/2554
เมอวนท
10
พฤศ
จกายน
2554จ
งมมต
อนมต
หลกก
ารขาย
รถย
นตประจ�าต�าแหน
งใหแ
กกรรมก
ารบรหาร
โดยอ
นมตห
ลกการก�าหนด
ราค
าขายไมต�า
กวาราค
าตลาดร
ถมอส
องดว
ยการเปรยบเทย
บราค
า ตลาดรถม
อสองไมนอ
ยกวา2รายเพอห
าราคาตลาดเฉล
ยโดยบ
รษท
ได
ขายรถย
นตประจ�าต�าแหน
งไปเมอ
ตนป2555ในราคาไมต
�ากวาราคา
ตลาดเฉล
ยจากตล
าดรถมอ
สองจ�านวน
3
ราย
ทงนในอ
นาคต
จะไมม
ราย
การป
ระเภทน
แลว
เนอง
จากบ
รษทเปลย
นนโยบา
ยเปนก
ารเชา
รถย
นตประจ�าต�าแหน
งใหแ
กผบรหา
รแทน
นายส
มชายวงศส
วางรศม
-ก
รรมก
ารบรหา
ร-ผ
ชวยก
รรมก
ารผจ
ดการฝายโครงการ
---
0.62
หมายเหต:
บรษท
มบรษ
ททเกยวขอ
งกนอ
ก2บรษท
แตไมเคย
มรายการท
เกยวโยงกนก
บบรษ
ทหรอบรษท
ยอยประกอบ
ดวย
1)บรษท
อเฮดแอ
ดไวเซอ
รจ�ากด
ซงด�าเนน
ธรกจ
ใหบ
รการอบ
รมวชาการดานวศว
กรรม
มลก
ษณะความส
มพนธ
กบบรษท
คอเปนก
จการขอ
งกรรมก
ารบรษท
และผทเกย
วของประกอ
บดวยนายพงศธรธาราไชย
(กรรมก
ารผม
อ�านาจลงนาม
),นายธรธรธารา
ไชย(น
องชายน
ายพงศธรธาราไชย
)แล
ะนางสาวภ
รดด�ารงพ
ทกษก
ล(คสม
รสนายธรธรธาราไชย)ถอห
นรวม
กน100%
2)บรษท
สวฟ
ตเลท
จ�ากดซงด�าเนนธ
รกจใหบ
รการใหค�าปรกษ
าดาน
โปรแกรมค
อมพวเตอ
รแล
ะจ�าห
นายโปรแก
รมคอ
มพวเตอ
รมล
กษณะความส
มพนธ
กบบรษท
คอเปนก
จการขอ
งกรรมก
ารบรษท
และผทเกย
วของประกอ
บดวยนายอาทต
ยหง
ษจนต
กล
(กรรมก
ารผม
อ�านาจลงนาม
)แล
ะนางกญ
จณหง
ษจนต
กล(ค
สมรสนายอ
าทตย
หงษ
จนตก
ล)ถอห
นรวม
กน60%
32 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
2.ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ
ทประชมคณะกรรมการตรวจสอบครงท1/2556 เมอวนท23ก.พ.2556 ไดพจารณาและสอบทานรวมกบผบรหารของบรษทแลวม
ความเหนวา รายการระหวางกนทเกดขนกบบคคล หรอนตบคคลทอาจมความขดแยงกนทเกดขนในงวดบญขป 2555 เปนไปอยางสมเหต
สมผลประกอบกบการก�าหนดราคาหรอเงอนไขของรายการดงกลาวถอวาเปนรายการทมราคาและเงอนไขการคาทวไป เพราะมการเปรยบ
เทยบกบราคาประเมนโดยบรษทประเมนกลางหรอราคาตลาดเปรยบเทยบแลวแตความเหมาะสมจงไมท�าใหบรษทเสยประโยชนแตอยางใด
3.มาตรการหรอขนตอนการอนมตการท�ารายการระหวางกน
กรณทมรายการระหวางกนของบรษทหรอบรษทยอยกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน มสวนไดสวนเสย หรออาจมความ
ขดแยงทางผลประโยชนในอนาคต บรษทจะจดใหมความเหนโดยคณะกรรมการตรวจสอบเกยวกบความจ�าเปนและความเหมาะสมของ
รายการนนในกรณทคณะกรรมการตรวจสอบไมมความช�านาญในการพจารณารายการระหวางกนทอาจเกดขนบรษทจะไดใหผเชยวชาญอสระ
หรอผสอบบญชของบรษทเปนผใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกนดงกลาว เพอน�าไปใชประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการหรอ
ผถอหนตามแตกรณ ทงนบรษทจะท�าการเปดเผยรายการระหวางกนไวในหมายเหตประกอบงบการเงนทไดรบการตรวจสอบโดยผสอบ
บญชของบรษทและแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป(แบบ56-1)ของบรษท
4.นโยบายหรอแนวโนมการท�ารายการระหวางกนในอนาคต
ในอนาคตบรษทอาจมการเขาท�ารายการระหวางกนตามแตเหนสมควรโดยตงอยบนเงอนไขทางการคาตามปกตสามารถอางองไดกบ
เงอนไขทางธรกจประเภทเดยวกนทบรษทกระท�ากบบคคลภายนอกทงนบรษทจะปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย
และขอบงคบประกาศค�าสงหรอขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยเอมเอไอ(mai)รวมถงการปฏบตตามขอก�าหนดและปฏบตเกยวกบการเปด
เผยขอมลการท�ารายการทเกยวโยงกนและการไดมาหรอจ�าหนายไปซงสนทรพยทส�าคญของบรษทจดทะเบยนและบรษทยอยตามมาตรฐาน
บญชทก�าหนดโดยสภาวชาชพบญชโดยเครงครด
5.มาตรการในอนาคตเพอปองกนความขดแยงทางผลประโยชน
เพอเปนการคมครองผลงทน ในอนาคตหากมรายการระหวางกนของบรษทเกดขนกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน
มสวนไดสวนเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในอนาคต บรษทจะจดใหมการประชมคณะกรรมการทมกรรมการตรวจสอบเขา
รวมประชม เพอผานมตทประชมคณะกรรมการหรอผานมตทประชมผถอหนของบรษท(แลวแตกรณ) เพอดแลใหรายการระหวางกนเปนไป
อยางยตธรรมและมนโยบายการก�าหนดราคาทเหมาะสม โดยคณะกรรมการบรษทจะตองปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลก
ทรพยและตลาดหลกทรพย และขอบงคบ ประกาศ ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงการปฏบตตามขอก�าหนดเกยว
กบการเปดเผยขอมลการท�ารายการทเกยวโยงกนและการไดมาหรอจ�าหนายทรพยสนทส�าคญของบรษท
33Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
ฐานะทางการเงนและผลการด�าเนนงาน
สรปรายการงบแสดงฐานะการเงน
ตรวจสอบแลว
สนสด31ธ.ค.53 สนสด31ธ.ค.54 สนสด31ธ.ค.55
ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 8.59 8.60% 10.36 8.57% 66.00 31.66%
เงนลงทนชวคราว 20.00 9.59%
ลกหนการคาและลกหนอน-สทธ 34.73 34.75% 53.32 44.09% 56.96 27.33%
เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน 1.79 1.79% 0.00 0.00% 0.00 0.00%
สนทรพยหมนเวยนอน 0.02 0.02% 0.00 0.00% 0.00 0.00%
รวมสนทรพยหมนเวยน 45.13 45.16% 63.68 52.66% 142.96 68.58%
เงนประกนผลงาน 6.33 6.34% 9.84 8.13% 12.64 6.06%
เงนลงทนในกจการรวมคา 0.78 0.78% 2.61 2.16% 2.75 1.32%
อสงหารมทรพยเพอการลงทน 1.03 1.03% 0.46 0.38% 0.46 0.22%
ทดนอาคารและอปกรณ 13.34 13.35% 10.90 9.02% 10.16 4.87%
สนทรพยไมมตวตน 0.40 0.40% 0.52 0.43% 0.59 0.28%
เงนฝากประจ�าธนาคารทมภาระค�าประกน 27.42 27.43% 27.78 22.97% 29.27 14.04%
สนทรพยไมหมนเวยนอน 5.50 5.50% 5.13 4.24% 9.62 4.62%
รวมสนทรพยไมหมนเวยน 54.80 54.84% 57.24 47.34% 65.49 31.42%
รวมสนทรพย 99.93 100.00% 120.92 100.00% 208.45 100.00%
เงนเบกเกนบญชธนาคาร 2.88 2.88% 0.00 0.00% 0.77 0.37%
เจาหนการคาและเจาหนอน 11.01 11.01% 15.07 12.46% 20.19 9.68%
สวนของหนสนตามสญญาเชาการเงนทครบ
ก�าหนดช�าระภายในหนงป
1.28 1.28% 0.74 0.62% 0.11 0.05%
ภาษเงนไดนตบคคลคางจาย 0.17 0.17% 3.67 3.04% 0.00 0.00%
หนสนหมนเวยนอน 2.91 2.91% 0.00 0.00% 0.00 0.00%
รวมหนสนหมนเวยน 18.24 18.25% 19.48 16.11% 21.07 10.11%
หนสนตามสญญาเชาการเงน 1.31 1.31% 0.56 0.46% 0.30 0.14%
ประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงาน 0.00 0.00% 19.65 16.25% 20.27 9.72%
รวมหนสนไมหมนเวยน 1.31 1.31% 20.21 16.71% 20.57 9.87%
รวมหนสน 19.54 19.56% 39.69 32.82% 41.63 19.97%
งบการเงน(ก)ตารางสรปฐานะทางการเงนและผลการด�าเนนงาน(งบการเงนรวม)/1
34 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
(ก)ตารางสรปฐานะทางการเงนและผลการด�าเนนงาน(งบการเงนรวม)/1
สรปรายการงบแสดงฐานะการเงน
ตรวจสอบแลว
สนสด31ธ.ค.53 สนสด31ธ.ค.54 สนสด31ธ.ค.55
ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %ทนจดทะเบยน 3.00 3.00% 3.00 2.48% 100.00 47.97%
ทนทออกและเรยกช�าระแลว 3.00 3.00% 3.00 2.48% 100.00 47.97%
สวนเกนมลคาหน 48.31 23.18%
ก�าไรสะสม
จดสรรแลว 0.30 0.30% 0.30 0.25% 1.13 0.54%
ยงไมไดจดสรร 73.43 73.48% 77.93 64.45% 17.37 8.33%
รวมสวนของบรษทใหญ 76.73 76.79% 81.23 67.18% 166.82 80.03%
สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจ
ควบคม
3.65 3.65% 0.00 0.00% 0.00 0.00%
รวมสวนของผถอหน 80.39 80.44% 81.23 67.18% 166.82 80.03%
รวมหนสนและสวนของผถอหน 99.93 100.00% 120.92 100.00% 208.45 100.00%
35Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
สรปรายการงบก�าไรขาดทนเบดเสรจ
ตรวจสอบแลว
ป2553 ป2554 ป2555
ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %รายไดจากการบรการ 179.48 100.00% 256.16 100.00% 265.29 100.00%
ตนทนจากการบรการ 128.88 71.81% 170.35 66.50% 181.23 68.31%
ก�าไรขนตน 50.60 28.19% 85.81 33.50% 84.06 31.69%
รายไดอน 0.95 0.53% 0.54 0.21% 2.91 1.10%
ก�าไรกอนคาใชจาย 51.55 28.72% 86.35 33.71% 86.97 32.78%
คาใชจายในการบรหาร 50.01 27.86% 52.52 20.50% 66.58 25.10%
คาตอบแทนกรรมการ 0.89 0.34%
สวนแบงก�าไร(ขาดทน)จากเงนลงทนใน
กจการรวมคา
-0.01 -0.01% -0.01 -0.01% 0.14 0.05%
ก�าไรกอนตนทนทางการเงนและภาษเงนได
นตบคคล
1.53 0.85% 33.82 13.20% 19.64 7.40%
ตนทนทางการเงน 0.22 0.12% 0.24 0.09% 0.10 0.04%
ก�าไรกอนภาษ 1.32 0.73% 33.58 13.11% 19.55 7.37%
ภาษเงนไดนตบคคล 1.56 0.87% 11.52 4.50% 4.27 1.61%
ก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป -0.24 -0.13% 22.05 8.61% 15.28 5.76%
ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจอน 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00%
ก�าไรเบดเสรจรวมส�าหรบป -0.24 -0.13% 22.05 8.61% 15.28 5.76%
การแบงปนก�าไรเบดเสรจรวม
สวนทเปนของบรษทใหญ -1.54 -0.86% 170.35 66.50% 15.28 5.76%
สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจ
ควบคม
1.30 0.72% 85.81 33.50% -0.00 0.00%
ก�าไรตอหน#สวนทเปนของบรษทใหญ
(บาท/หน)
-51.17 681.17 0.04
มลคาหนสามญทตราไว(บาท/หน) 100.00 100.00 0.25
จ�านวนหนสามญ(ลานหน) 0.03 0.03 400.00
ปรบปรงมลคาหนทตราไวเพอการเปรยบเทยบ/1
ก�าไรตอหน#สวนทเปนของบรษทใหญ(บาท/หน) -0.13 1.70 0.04
มลคาหนสามญทตราไว(บาท/หน) 0.25 0.25 0.25
จ�านวนหนสามญ(ลานหน) 12.00 12.00 400.00
หมายเหต:/1- ปรบปรงมลคาหนทตราไวใหเปนมลคาเดยวกนเพอการเปรยบเทยบก�าไรตอหน โดยปรบปรงมลคาหนทตราไวป 2553-2554 จาก
100บาท/หนเปน0.25บาท/หน
36 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
สรปรายการงบกระแสเงนสด
ตรวจสอบแลว
ป2553 ป2554 ป2555
ลานบาท ลานบาท ลานบาทก�าไร(ขาดทน)กอนภาษเงนไดนตบคคล 1.31 33.58 19.55
รายการปรบกระทบก�าไรสทธเปนเงนสดรบ(จาย)จากกจกรรมด�าเนนงาน 5.76 4.71 6.95
รายไดเงนปนผล 0.00 0.00 0.00
คาเผอ(โอนกลบ)หนสงสยจะสญ 2.91 -2.91 0.98
(ก�าไร)ขาดทนจากการจ�าหนายทรพยสน -0.44 0.35 -2.09
ขาดทนจากการดอยคาทดน 0.00 0.57 0.00
คาเสอมราคาทรพยสน 2.98 3.05 2.32
คาตดจ�าหนายสนทรพยไมมตวตน 0.08 0.15 0.19
ประมาณการผลประโยชนพนกงาน 0.00 3.26 5.59
คาใชจายดอกเบย 0.22 0.23 0.10
สวนแบงก�าไร(ขาดทน)จากเงนลงทนในกจการรวมคา 0.01 0.01 -0.14
ก�าไรจากการด�าเนนงานกอนการเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนด�าเนนงาน 7.07 38.29 26.50
ลกหนการคาและลกหนอน -0.91 -15.68 -4.62
สนทรพยหมนเวยนอน -0.02 0.02 0.00
เงนประกนผลงาน -0.48 -3.50 -2.81
สนทรพยไมหมนเวยนอน 0.66 0.37 -0.64
สนทรพยจากการด�าเนนงาน(เพมขน)ลดลง -0.76 -18.80 -8.069
เจาหนการคาและเจาหนอน 0.22 5.60 5.12
ประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงาน 0.00 0.05 -4.97
หนสนหมนเวยนอน -0.37 0.00 0.00
หนสนจากการด�าเนนงานเพมขน(ลดลง) -0.15 5.65 0.15
เงนสดรบ(จาย)จากการด�าเนนงาน 6.17 25.14 18.58
จายดอกเบย -0.22 -0.23 -0.10
จายภาษเงนไดนตบคคล -6.74 -8.02 -11.79
37Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
สรปรายการงบกระแสเงนสด
ตรวจสอบแลว
ป2553 ป2554 ป2555
ลานบาท ลานบาท ลานบาทเงนสดสทธไดมา(ใชไป)ในกจกรรมด�าเนนงาน -0.79 16.89 6.69
เงนสดจายซอเงนลงทนชวคราว 0.00 0.00 -30.00
เงนสดรบจากการขายเงนลงทนชวคราว 0.00 0.00 10.00
เงนลงทนในกจการรวมคา(เพมขน)ลดลง 0.00 -0.05 0.00
เงนฝากประจ�ามภาระผกพน(เพมขน)ลดลง -0.08 -0.36 -1.49
เงนสดรบจากการจ�าหนายทรพยสน 0.44 0.00 2.43
เงนสดจายซอทดนอาคารและอปกรณ -1.91 -1.00 -2.17
เงนสดจายซอสนทรพยไมมตวตน -0.27 -0.24 -0.26
เงนสดสทธไดมา(ใชไป)จากกจกรรมลงทน -1.82 -1.65 -21.49
เงนเบกเกนบญชเพมขน(ลดลง) 2.28 -2.88 0.77
หนสนตามสญญาเชาการเงนเพมขน(ลดลง) -1.42 -1.28 -0.64
จายซอเงนลงทนในบรษทยอยจากสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 0.00 -1.59 0.00
เงนสดรบคาหนสามญเพมทน 0.00 0.00 78.31
จายเงนปนผล 0.00 -4.50 -8.00
จายเงนปนผลสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม -2.50 -3.23 0.00
เงนสดสทธไดมา(ใชไป)ในกจกรรมจดหาเงน -1.64 -13.48 70.44
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน(ลดลง)สทธ -4.25 1.77 55.64
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดคงเหลอณวนตนงวด 12.84 8.59 10.36
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดคงเหลอณวนสนงวด 8.59 10.36 66.00
38 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
อตราสวนทางการเงน หนวยตรวจสอบแลว
ป2553 ป2554 ป2555อตราสวนสภาพคลอง(Liquidityratio)
อตราสวนสภาพคลอง เทา 2.47 3.27 6.79
อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด เทา -0.05 0.90 0.33
อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา เทา 5.06 5.96 5.35
ระยะเวลาเกบหนเฉลย วน 71 60 67
อตราสวนหมนเวยนเจาหนการคา เทา 14.91 14.74 11.22
ระยะเวลาช�าระหนเจาหนการคา วน 24 24 32
Cashcycle วน 47 36 35
อตราสวนแสดงความสามารถในการหาก�าไร(Profitabilityratio)
อตราก�าไรขนตน % 28.19% 33.50% 31.69%
อตราก�าไรจากการด�าเนนงาน % 0.85% 13.20% 7.40%
อตราสวนเงนสดตอการท�าก�าไร % -51.50% 49.96% 34.08%
อตราก�าไรสทธ % -0.13% 8.61% 5.76%
อตราผลตอบแทนผถอหน % -0.28% 27.29% 12.32%
อตราสวนแสดงประสทธภาพในการด�าเนนงาน(Efficiencyratio)
อตราผลตอบแทนจากสนทรพย % -0.24% 19.97% 9.28%
อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร % 5.38% 45.08% 29.00%
อตราการหมนของสนทรพย เทา 1.79 2.32 1.63
อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน(Financialpolicyratio)
อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน เทา 0.24 0.49 0.25
อตราสวนความสามารถช�าระดอกเบย เทา 4.51 120.91 115.18
อตราสวนความสามารถช�าระภาระผกพน(cashbasis) เทา -0.22 2.41 0.60
อตราการจายเงนปนผล/1 % 0.00% 367.02% 52.36%
หมายเหต: /1- อตราการจายเงนปนผล=เงนปนผลจาย/ก�าไรสทธกรณค�านวณอตราการจายเงนปนผลจากเงนปนผลจ�านวน75.00ลานบาทหารดวย
ก�าไรสะสมทยงไมไดจดสรร (งบเฉพาะกจการ) ณ31 ธนวาคม2554 ประมาณ76.68 ลานบาท จะไดอตราการจายเงนปนผลเทากบ
97.81% ซงเปนการจายเงนปนผลจากก�าไรสทธในอดต ตามมตทประชมสามญผถอหนครงท 1/2555 เมอวนท 11 เมษายน 2555
ส�าหรบการจายเงนปนผลในคราวถดไปจะพจารณาตามนโยบายการจายเงนปนผลของบรษท
39Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
ค�าอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและผลการด�าเนนงานผลการด�าเนนงาน
(ก)ภาพรวมของผลการด�าเนนงานทผานมา
บรษทด�าเนนธรกจวศวกรทปรกษาส�าหรบการใหค�าปรกษาและบรหารจดการโครงการกอสราง (Project Construction
ManagementService)ส�าหรบงานกอสรางแขนงตางๆ โดยลกษณะการใหบรการจะเปนการท�าสญญาจางเปนทปรกษาโครงการ
ซงเปนสญญาระยะยาวและม2ลกษณะคอ
1) สญญาทระบคาบรการคงท(สญญาจางเหมา) บรษทรบรรายไดจากการใหบรการตามสญญาตามขนความส�าเรจของงาน
(Percentageofcompletionmethod) เมอสามารถประมาณการไดอยางนาเชอถอเกยวกบขนความส�าเรจของงานทสอดคลอง
กบการค�านวณอตราสวนของตนทนบรการทเกดขนจรงของงานทเสรจเทยบกบประมาณการตนทนบรการทงหมด ทงนบรษท
จะเรยกเกบคาบรการเปนรายเดอนตามจ�านวนเงนทระบไวในสญญา
2) สญญาทระบคาบรการเปนรายเดอน บรษทจะรบร รายไดเมอใหบรการเสรจสนและเรยกเกบคาบรการเปนรายเดอนตาม
จ�านวนบคลากรทเขาไปปฏบตงานจรงโดยค�านวณจากอตราคาบรการวชาชพแตละต�าแหนงทระบไวในสญญา
ในป 2553-2555 บรษทและบรษทยอยมรายไดจากการบรการเพมขนอยางตอเนองจาก 179.48 ลานบาท ในป 2553
เปน256.16ลานบาทในป2554และเปน265.29ลานบาทในป2555ส�าหรบก�าไรสทธ(เฉพาะสวนทเปนของบรษทใหญ)ใน
ป2553มผลขาดทนสทธ1.54ลานบาทในป2554มก�าไรสทธ20.44ลานบาทและในป2555มก�าไรสทธ15.28ลานบาท
ทงน ผลขาดทนทเกดขนในป 2553 เนองจากไดรบผลกระทบจากปญหาวกฤตทางการเมองในประเทศ ท�าใหโครงการกอสราง
บางสวนของลกคามการชะลอโครงการออกไป กอปรกบโครงการกอสรางใหมกมการชะลอการลงทนออกไปเชนกน นอกจากน
บรษทและบรษทยอยมคาใชจายบางรายการเพมขน ไดแก เงนเดอนและคาใชจายบคลากร คาใชจายในการจดอบรมสมมนา
คาใชจายการกศลคาใชจายในการเตรยมน�าบรษทเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯและหนสงสยจะสญเปนตนส�าหรบป2554
มก�าไรสทธเพมขนเปน 20.44 ลานบาท เนองจากมโครงการทใหบรการเพมขน อกทงโครงการทชะลอการกอสรางในป 2553
กลบมาเรมโครงการไดตามปกตจงท�าใหบรษทสามารถสงบคคลากรเขาไปปฏบตงานในโครงการกอสรางได
ส�าหรบงวดป2555บรษทและบรษทยอยมรายไดจากการบรการเทากบ265.29ลานบาทมก�าไรสทธและก�าไรเบดเสรจ
รวม(เฉพาะสวนทเปนของบรษทใหญ)เทากบ15.28ลานบาทคดเปนอตราก�าไรสทธ5.76%ของรายไดรวมจากการใหบรการ
ซงลดลงจากป2554 สาเหตหลกมาจากคาใชจายในการขายและบรหารทเพมขน และตนทนเกยวกบบคลากรปรบเพมสงขน ใน
ขณะทมบางโครงการทบรษทและบรษทยอยสงบคคลากรเขาปฏบตงานไมเตมจ�านวนตามสญญา
(ข)การวเคราะหผลการด�าเนนงานทผานมา
รายได
รายไดของบรษทและบรษทยอย มาจากรายไดจากการใหบรการค�าปรกษาและบรหารจดการโครงการกอสราง ซงบรษทมนโย
บายทางบญชในการรบรรายไดตามลกษณะของสญญาจางบรหารโครงการแบงเปน2ลกษณะคอ1)สญญาทระบคาบรการคงท(สญญา
จางเหมา) โดยบรษทจะรบรรายไดจากการใหบรการตามสญญาตามขนความส�าเรจของงาน(Percentageofcompletionmethod) ซง
เปนไปตามหลกการบญชทรบรองทวไป และ 2) สญญาทระบคาบรการเปนรายเดอน โดยบรษทจะรบรรายไดเมอใหบรการเสรจสนและ
เรยกเกบคาบรการเปนรายเดอนตามจ�านวนบคลากรทเขาไปปฎบตงานจรง
ในงวดบญชป2553-2555บรษทและบรษทยอยมรายไดรวมเทากบ180.43ลานบาท256.70ลานบาทและ268.20ตามล�าดบ
โดยมรายละเอยดดงน
ป2553 ป2554 ป2555
ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %
รายไดจากการบรการ 179.48 99.47% 256.16 99.79% 265.29 98.91%
รายไดอน 0.95 0.53% 0.54 0.21% 2.91 1.09%
รายไดรวม 180.43 100.00% 256.70 100.00% 268.2 100.00%
40 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
รายไดจากการบรการ
งวดบญชป2553-2555บรษทและบรษทยอยมรายไดจากการบรการเตบโตอยางตอเนองเทากบ179.48ลานบาท256.16ลานบาท
และ 265.29 ตามล�าดบ ซงในป 2553 มอตราเตบโตของรายไดจากการบรการเพมเลกนอยขนรอยละ 0.84 จากปกอนหนา เนองจากม
จ�านวนโครงการทใหบรการดานบรหารและควบคมงานกอสรางเพมขนเปน 41 โครงการ จากปกอนหนาทมจ�านวน 34 โครงการ
อยางไรกตามรายไดจากการบรการของป 2553 มโครงการทชะลอการกอสรางออกไประยะหนงจากผลกระทบของปญหาทางการ
เมองจงท�าใหไมสามารถสงบคลากรเขาไปปฏบตหนาทในโครงการทไดรบผลกระทบ แตอยางไรกตามบคลากรทไมสามารถเขาไป
ปฏบตหนาทไดจะถกสงไปปฏบตงานในโครงการอน หรอเขามายงส�านกงานเพออบรมทกษะทางวชาชพวศวกรจงท�าใหบรษทยงคง
มภาระคาใชจายเกยวกบบคลากรส�าหรบป2554บรษทและบรษทยอยมจ�านวนโครงการทใหบรการเพมขนเปน51โครงการมอตราเตบโต
ของรายไดจากการบรการเพมขนรอยละ42.7จากปกอนหนาอนเปนผลมาจากบรษทสามารถเขารบงานโครงการใหมเพมขนไดจ�านวนมาก
อกทงมบางโครงการทกลบมากอสรางตอหลงจากชะลอการกอสรางสรางในป2553
ส�าหรบป 2555 นน บรษทมรายไดจาการใหบรการ265.29 ลานบาท เพมขน 9.13 ลานบาทหรอคดเปนรอยละ3.56 ซงแบงเปน
รายไดจากโครงการตอเนองจ�านวน 38 โครงการ คดเปนมลคา 204.51 ลานบาท และรายไดจากโครงการใหมจ�านวน 37 โครงการ
มลคา60.78ลานบาททงนรายไดทเกดขนในป2555นนสวนใหญเปนโครงการกอสรางระยะสนเชนโครงการกอสรางสาขาของเทสโก
โลตสจงท�าใหบรษทมจ�านวนโครงการทรบรรายไดจ�านวน75 โครงการซงเพมขนจาก51 โครงการในปกอนหนา โดยบรษทและบรษทยอย
สามารถสรปรายไดจากการบรการแยกเปนรายไดจากโครงการตอเนองและรายไดจากโครงการใหมทเกดขนในงวด และจ�านวนโครงการทให
บรการและรบรรายไดในแตละปตงแตป2553-2555ไดดงน
ณวนท31ธนวาคม2555บรษทและบรษทยอยมมลคางานสวนทเหลอตามสญญา(Backlog)เทากบ334.54ลานบาทรวมทงสน
34 โครงการ ประกอบดวยมลคางานทจะรบรเปนรายไดในป 2556 มลคา149.64 ลานบาท และมลคางานอกทเหลอ 174.90 ลานบาท
จะทยอยรบรรายไดในป2557-2560ซงเปนโครงการขนาดใหญใชระยะเวลาการควบคมงานมากกวา3-5ปอาทโครงการพฒนาโรงพยาบาล
จฬาลงกรณ โครงการเซนทรลแอมบาสซ โครงการรถไฟฟาสายสน�าเงน โครงการมหาวทยาลยหอการคาไทย (ซงเลอนแผนการกอสราง
เนองจากปญหาน�าทวมเมอป2554)เปนตน
รายไดอน
รายไดอนของบรษทและบรษทยอย ประกอบดวย ดอกเบยรบ และรายไดอนๆ โดยในงวดบญชป2553-2555 บรษทและบรษทยอย
มรายไดอนเทากบ0.95 ลานบาท และ0.54 ลานบาท และ2.91 ลานบาทตามล�าดบ การเพมขนของรายไดอนในป2555 สาเหตหลก
มาจากก�าไรจากการขายรถยนตประจ�าต�าแหนงของผบรหาร ซงบรษทก�าหนดราคาขายโดยอางองตามราคาตลาดของผรบซอรถมอสอง
จ�านวน3แหงสวนใหญรถยนตดงกลาวตดคาเสอมราคาทางบญชหมดแลวโดยมก�าไรจากการขายจ�านวน2.09ลานบาท
ตนทนจากการบรการและก�าไรขนตน
ตนทนจากการบรการของบรษทและบรษทยอยประกอบดวยรายการหลกคอเงนเดอนสวสดการและคาใชจายเกยวกบบคลากรซงเปน
ผอ�านวยการโครงการ ผจดการโครงการ วศวกรและชางเทคนค บรษทจะบนทกตนทนตามจ�านวนพนกงานทเขาท�างานจรงแตละโครงการ
ซงเปนไปตามสญญาวาจางทปรกษาโครงการสวนตนทนจากการบรการทเหลอประกอบดวยคาใชจายของโครงการและคาใชจายเกยวกบ
การเดนทางเปนตนส�าหรบบางโครงการอาจมตนทนคาทปรกษาเพมขนเปนกรณพเศษอาทงานโครงการพฒนาโรงพยาบาลจฬาลงกรณซง
บรษทจ�าเปนตองจางทปรกษาพเศษจากภายนอกส�าหรบงานออกแบบสถาปตยกรรมผเชยวชาญดานระบบเทคโนโลยสารสนเทศผเชยวชาญ
ดานระบบคมนาคมและสนบสนนผเชยวชาญดานสงแวดลอมเปนตน
ในงวดบญชป2553-2555บรษทและบรษทยอยมตนทนจากการบรการเทากบ128.88ลานบาท170.35ลานและ181.23ลานบาท
ตามล�าดบหรอคดเปนสดสวนรอยละ71.81รอยละ66.50และรอยละ68.31ของรายไดจากการบรการตามล�าดบทงนตนทนทเพมขนม
สาเหตจากการเพมขนของการเตบโตของปรมาณงานทบรษทใหบรการแตละป
ป2553 จ�านวนโครงการ
ป2554 จ�านวนโครงการ
ป2555 จ�านวนโครงการ
1.รายไดจากโครงการตอเนอง 127.92 21 205.10 28 204.51 38
2.รายไดจากโครงการใหม 51.56 20 51.06 23 60.78 37
รวมรายไดจากการบรการ 179.48 41 256.16 51 265.29 75
41Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
ในงวดบญชป 2553 - 2555 บรษทและบรษทยอย มก�าไรขนตนเทากบ 50.60 ลานบาท 85.81 ลานบาท และ 84.06 ลานบาท
ตามล�าดบ หรอคดเปนอตราก�าไรขนตนรอยละ 28.19 รอยละ 33.50 และรอยละ 31.69 ของรายไดรวมจากการใหบรการ ตามล�าดบ
ส�าหรบป 2555 บรษทและบรษทยอย มอตราก�าไรขนตนเทากบรอยละ 31.69 ลดลงจากปกอนหนาเลกนอยจากรอยละ 33.50 เนองจาก
บรษทไดมการรบบคลากรเพมขนเพอรองรบการเตบโตการขยายธรกจในอนาคต จงเปนผลใหมตนทนทเกยวของกบพนกงานเพม
ขน ไดแก เงนเดอน และสวสดการอนๆ เชน คาประกนสงคม กองทนส�ารองเลยงชพ มผลใหตนทนของบรษทเพมขนเทากบ 181.23
ลานบาท ซงเพมขนจ�านวน 10.88 ลานบาทหรอคดเปนรอยละ 6.39 เมอเทยบกบป 2554 นอกจากตนทนดานบคลากรทเพมขนแลว
รายไดของบรษทและบรษทยอยเพมขน 9.13 ลานบาทหรอคดเปนรอยละ 3.56 ซงเปนเพมขนในอตราทนอยกวาตนทน สบเนองมาจาก
มบางโครงการทบรษทและบรษทยอยไมสามารถสงบคลากรเขาไปปฏบตหนาทไดตามทระบไวในสญญา
คาใชจายในการบรหาร
คาใชจายในการบรหารของบรษทและบรษทยอย รายการหลกคอ เงนเดอน สวสดการ และคาใชจายเกยวกบบคลากรฝายส�านกงาน
คาใชจายในการบรหารอนประกอบดวยคาใชจายเกยวกบพาหนะและการเดนทางเปนตน
ในงวดบญชป2553-2555บรษทและบรษทยอยมคาใชจายในการบรหารเทากบ50.01ลานบาท52.52ลานบาทและ66.58ลาน
บาทตามล�าดบคาใชจายทเพมขนในป2553เมอเทยบกบปกอนหนามาจากรายการเงนเดอนและคาใชจายบคลากรเพมขนประมาณ4ลาน
บาทคาใชจายในการจดอบรมสมมนาเพมขนประมาณ1ลานบาทเนองจากเปนการเตรยมความพรอมดานบคลากรใหมจ�านวนเพมขนและ
มความรดานเทคนควศวกรรมเพมขนส�าหรบรองรบเปาหมายการเตบโตในอนาคต ทงนบคลากรทรบเขามาใหมจะตองไดรบการฝกอบรม
อยางนอย1ปเพอใหผานเกณฑทจะเปนวศวกรหรอชางเทคนคทสามารถบรรจเขางานและเรยกเกบคาวชาชพไดคาใชจายการกศลเพมขน
1 ลานบาท จากการบรจาคเงนใหแกโรงพยาบาลจฬาลงกรณ คาใชจายในการเตรยมน�าบรษทเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ เพมขน
0.4 ลานบาท และมการตงหนสงสยจะสญเพมขนประมาณ4 ลานบาทซงเปนการตงคาเผอหนสงสยจะสญตามนโยบาย เนองจากมลกหน
รายหนงมยอดคางช�าระเกน12 เดอน คาใชจายทเพมขนในป2554 ประกอบดวย เงนเดอนและคาใชจายบคลากรเพมขน5.00 ลานบาท
และคาพฒนาบคลากรเพมขน 0.85 ลานบาท เพอเปนการเตรยมความพรอมดานบคลากรส�าหรบรองรบเปาหมายการเตบโตในอนาคต
คาสอบบญชทปรบเพมขน0.35 ลานบาท เนองจากบรษทตองท�างบการเงนรวมและเปลยนรปแบบการรายงานส�าหรบกจการทมสวนไดเสย
สาธารณะผลขาดทนจากการดอยคาทดน0.57ลานบาทและการตงผลประโยชนพนกงานส�าหรบป2554จ�านวน3.17ลานบาท
ส�าหรบป2555บรษทและบรษทยอยมคาใชจายในการบรหารเทากบ66.58ลานบาทเพมขนจากปกอนหนา14.06หรอเพมขนรอยละ
26.77เนองจากในป2555บรษทมคาใชจายทเกยวเนองจากการเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย1ลานบาทเชนคาปรกษากฏหมายคา
ปรกษาทางการเงนคาบรการตรวจสอบภายในรวมไปถงคาประชาสมพนธและการจดงานครบรอบ25ปของบรษทประมาณ3ลานบาทซง
เปนคาใชจายทเกดขนเพยงครงเดยว(Onetimeoccurredtransaction)รวมไปถงคาเชารถสวสดการแกผบรหารซงตงแตตนป2555บรษท
เปลยนวธการซอรถใหแกผบรหารเปนวธการเชารถใหแกผบรหารแทนประมาณ3ลานบาทตอปคาฝกอบรมสมนาพนกงานเพมขนประมาณ
1ลานบาทหนสงสยจะสญในลกหนการคาประมาณ1ลานบาทเงนเดอนและคาสวสดการพนกงานประมาณ2ลานบาทนอกจากนบรษทยง
มคาตอบแทนกรรมการ0.89ลานบาทและตนทนทางการเงน0.10ลานบาท
ก�าไรสทธและอตราก�าไรสทธ
ในงวดบญชป2553บรษทและบรษทยอยมผลขาดทนสทธ(เฉพาะสวนทเปนของบรษทใหญ)เทากบ1.54ลานบาทงวดบญชป2554
มก�าไรสทธและก�าไรเบดเสรจรวม(เฉพาะสวนทเปนของบรษทใหญ)เทากบ20.44ลานบาทสาเหตหลกทในป2553บรษทมผลการด�าเนน
งานขาดทน จากการทรายไดจากการบรการของป 2553 เนองจากมโครงการทชะลอการกอสรางออกไประยะหนงจากผลกระทบของปญหา
ทางการเมองในชวงตนป 2553 ในขณะทบรษทมคาใชจายเกยวกบบคลากรทบรษทมการรบบคลากรใหมเขามาเพมจ�านวนมาก เพอเตรยม
รองรบการเตบโตของรายไดตามแผนธรกจในป2554เปนตนไปและมคาใชจายในการบรหารเพมขนจงท�าใหในป2553และป2554บรษท
มอตราก�าไรสทธรอยละ-0.86และ7.98ของรายไดจากการบรการตามล�าดบ
ส�าหรบงวดป2555บรษทและบรษทยอยมก�าไรสทธและก�าไรเบดเสรจรวม(เฉพาะสวนทเปนของบรษทใหญ)เทากบ15.28ลานบาท
คดเปนอตราก�าไรสทธรอยละ5.76 ลดลงจากปกอนหนา5.16 ลานบาท หรอรอยละ33.77 มสาเหตหลกมาจากคาใชจายในการขายและ
บรหารทเพมขนและตนทนเกยวกบบคลากรปรบเพมสงขนในขณะทมบางโครงการทบรษทและบรษทยอยสงบคคลากรเขาปฏบตงานไมเตม
จ�านวนตามสญญาจงเปนเหตท�าใหก�าไรสทธและก�าไรเบดเสรจรวม(เฉพาะสวนทเปนของบรษทใหญ)ปรบตวลดลงเมอเทยบกบป2554
42 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
อตราผลตอบแทนตอผถอหน
บรษทและบรษทยอยมอตราผลตอบแทนสวนของผถอหนในป2553-2554เทากบรอยละ-0.28และรอยละ27.29ตามล�าดบ
โดยบรษทมสวนของผถอหน(เฉพาะสวนทเปนของบรษทใหญ) เทากบ76.73ลานบาทและ81.23ลานบาทตามล�าดบ โดยบรษทมการ
จายเงนปนผลส�าหรบผลการด�าเนนงานในอดตจนถงป2554จ�านวน75.00ลานบาทตามมตทประชมสามญผถอหนครงท1/2555เมอวนท
11 เมษายน 2555 คดเปนอตราการจายเงนปนผล รอยละ 367.02 ของก�าไรสทธป 2554 หรอคดเปนรอย 97.81 ของก�าไรสะสม
ณ31ธนวาคม2554
ส�าหรบงวดป2555สนสดวนท31ธนวาคม2555บรษทและบรษทยอยมอตราผลตอบแทนตอผถอหนรอยละ12.32โดยมสวนของ
ผถอหน (เฉพาะสวนทเปนของบรษทใหญ) เทากบ 166.82 ลานบาท สาเหตของการลดลงของอตราผลตอบแทนผถอหนเมอเทยบกบ
ป2554เนองจากก�าไรสทธทลดลงประกอบกบสวนของผถอหนของบรษททเพมขนจากการระดมทนในตลาดหลกทรพยฯ
ฐานะทางการเงน
สนทรพย
ณวนท31ธนวาคม2553-2554บรษทและบรษทยอยมสนทรพยรวมเทากบ99.93ลานบาทและ120.92ลานบาทตามล�าดบ
สนทรพยรวมป2553ลดลงเนองจากมการตงคาเผอหนสงสยจะสญเพมขนและบรษทยอยมการจายเงนปนผลใหแกผถอหน(ณวนจายปนผล
บรษทถอหนในสดสวนรอยละ62.17)สนทรพยรวมในป2554เพมขนสาเหตหลกเกดจากการเพมขนของลกหนการคาและลกหนอน-สทธ
ณวนท31ธนวาคม2555บรษทและบรษทยอยมสนทรพยรวมเทากบ208.45ลานบาทโดยมรายละเอยดของสนทรพยรายการส�าคญดงน
➢ เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด
ณวนท31ธนวาคมของป2553-2554บรษทและบรษทยอยมเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเทากบ8.59ลานบาทและ
10.36ลานบาทตามล�าดบ เงนสดสวนใหญจะเปนรายการเงนสดยอยและเงนส�ารองจายในแตละโครงการจ�านวน5,000-15,000บาทตอ
โครงการสวนทเหลอจะเปนเงนฝากธนาคารทงในรปบญชเงนฝากออมทรพยบญชกระแสรายวนและบญชเงนฝากประจ�า
ณวนท31ธนวาคม2555บรษทและบรษทยอยมเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเทากบ66.00ลานบาทเพมขนจากปกอนหนา
จ�านวน55.64ลานบาทนอกจากนบรษทยงมเงนลงทนชวคราวในหนวยลงทนจ�านวน20.00ลานบาทซงเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด
ทเพมขนมาจากเงนทไดจากการระดมทนในตลาดหลกทรพย
➢ ลกหนการคาลกหนอนและคาเผอหนสงสยจะสญ
ณวนท31ธนวาคมของป2553-2554บรษทและบรษทยอยมลกหนการคาและลกหนอน-สทธเทากบ34.73ลานบาท53.32
ลานบาทตามล�าดบในป2554บรษทมลกหนการคาและลกหนอนเพมขน18.59ลานบาท สบเนองจากจากการเพมขนของรายไดจากการ
บรการซงมอตราเตบโตของรายไดถงรอยละ42.7จากป2553ทงนลกหนการคาของบรษทเกดจากบรษทมการใหเทอมเครดตแกลกคา30วน
นบจากวนสงใบแจงหน แตอยางไรกตามบรษทไดมกระบวนการเกบเงนจากเจาของโครงการมขนตอนการด�าเนนการทมก�าหนดเวลาแนนอน
ในแตเดอนเชนก�าหนดวนวางบลก�าหนดวนรบเชคเปนตนเพอใหสามารถเรยกเกบเงนไดตามก�าหนด
ณวนท31ธนวาคม2555บรษทและบรษทยอยมลกหนการและลกหนอน-สทธเทากบ56.95ลานบาทซงมลกหนการคาทอายเกน
365วนเพมขนเปน1.09ลานบาทบรษทไดตงส�ารองหนดงกลาวเตมจ�านวนแลวจงท�าใหมคาเผอหนสงสยจะสญเพมขนเทากบ0.97ลาน
บาททงนสามารถสรปยอดลกหนการคาตามอายหนทคางช�าระณวนท31ธนวาคม2554และวนท31ธนวาคม2555ไดดงน
43Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
ชวงเวลา 31ธนวาคม2554 31ธนวาคม2555
ยงไมถงก�าหนดช�าระ 35.55 33.48
อายระหวาง1-90วน 12.48 21.38
อายระหวาง91-180วน 0.48 0
อายระหวาง181-365วน 0.92 0
เกนกวา365วน 0.19 1.09
รวม 49.63 55.96
หกคาเผอหนสงสยจะสญ (0.20) (1.18)
ลกหนการคา-สทธ 49.43 54.79
(หนวย:ลานบาท)
➢เงนประกนผลงาน
ณวนท31ธนวาคมของป2553-2554บรษทและบรษทยอยมเงนประกนผลงานเทากบ6.33ลานบาทและ9.84ลานบาท
ตามล�าดบซงเปนไปตามเงอนไขของสญญาจางบรหารโครงการก�าหนดใหตองมการกนเงนประกนผลงานไวสวนหนงแตจะมเฉพาะ
บางโครงการทมการกอสรางขนาดใหญหรอมลคางานสงและงานราชการ เชน โครงการของกลมเซนทรล โครงการรถไฟฟา
ใตดนสายสน�าเงนของ ร.ฟ.ม เปนตน เจาของโครงการจะหกจากรายไดทบรษทเรยกเกบตามใบแจงหนโดยรวมตอโครงการ
เฉลยประมาณรอยละ5ของมลคางานตามสญญาระยะเวลารบประกนผลงานเฉลย1ปนบจากสงมอบงาน
ณ วนท 31 ธนวาคม2555 บรษทและบรษทยอยมเงนประกนผลงานเทากบ12.64 ลานบาท เพมขนจากปกอนเนองจากใน
ป 2555 บรษทมรายไดจากใหบรการกบกลมเซนทรลเพมขน ไดแก โครงการเซนทรลแอมบาสซ โครงการเซนทรล
สราษฎรธานโครงการเซนทรลเชยงใหมอาคารสลมคอมเพลกซเปนตนซงเปนกลมลกคาทจะตองหกเงนประกนผลงานจากยอดราย
ไดทบรษทเรยกเกบ
➢ ทดนอาคารและอปกรณ
ณ วนท31 ธนวาคม ของป2553-2554 บรษทและบรษทยอยมทดน อาคารและอปกรณ- สทธ เทากบ13.34 ลานบาท
และ10.90 ลานบาทตามล�าดบซงประกอบดวยทดนทตงส�านกงานใหญของบรษทอาคารส�านกงานใหญและสวนปรบปรงอาคาร
เครองใชเครองตกแตงส�านกงานครภณฑและยานพาหนะเปนตน
ณวนท31ธนวาคม2555บรษทและบรษทยอยมทดนอาคารและอปกรณ-สทธเทากบ10.16ลานบาทมลคาสทธของทดน
อาคารและอปกรณลดลงเนองจากในชวงป2555บรษทมการขายรถยนตประจ�าต�าแหนงของผบรหารและมการตดคาเสอมราคาสน
ทรพยอนๆตามนโยบายทางบญช
➢ เงนฝากประจ�าทมภาระค�าประกน
ณ วนท31 ธนวาคม ของป2553-2554 บรษทและบรษทยอยมเงนประจ�าทมภาระค�าประกนเทากบ27.42 ลานบาท และ
27.78 ลานบาท ตามล�าดบ ซงยอดเงนฝากประจ�าทมภาระค�าประกนเพมขน เนองจากบรษทและบรษทยอย ไดรบการสนบสนน
วงเงนสนเชอจากสถาบนการเงนเพมขนอาทวงเงนกเบกเกนบญชวงเงนหนงสอค�าประกนสญญางานซงจ�าเปนตองใชมากขนตาม
การเพมขนของมลคางานและสญญางาน
ณวนท31ธนวาคม2555บรษทและบรษทยอยมเงนฝากประจ�าทมภาระค�าประกนเทากบ29.27ลานบาทเพมจ�านวน1.49
ลานบาทหรอคดเปนรอยละ5.35เมอเทยบกบป2554
44 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
แหลงทมาของเงนทน
หนสน
ณวนท31ธนวาคมของป2553-2554บรษทและบรษทยอยมหนสนรวมเทากบ19.54ลานบาทและ39.69ลานบาทตามล�าดบ
หนสนรวมป2553เพมขนเนองจากมยอดเงนกเบกเกนบญชคาใชจายคางจายและรายไดรบลวงหนาเพมขนณวนสนงวดหนสนรวมในป
2554เพมขนเชนกนสาเหตหลกเกดจากการบนทกหนสนผลประโยชนพนกงานในป2554ตามขอก�าหนดของมาตรฐานการบญชไทยฉบบท
19ซงบงคบใชตงแตงวดบญชป2554เปนตนไปรวมทงมการเพมขนของยอดเจาหนการคาและภาษเงนไดนตบคคลคางจายส�าหรบงวด
ป2555สนสดวนท31ธนวาคม2555บรษทและบรษทยอยมหนสนรวมเทากบ41.63ลานบาทโดยมรายละเอยดของหนสนรายการส�าคญ
ดงน
➢ เจาหนการคาและเจาหนอน
ณ วนท31 ธนวาคม ของป2553-2554 บรษทและบรษทยอยมเจาหนการคา เทากบ11.01 ลานบาท12.11 ลานบาท
ตามล�าดบ บรษทมเจาหนการคาเนองจากบางโครงการเจาของมความประสงคจะจางบรหารโครงการแบบเหมารวมสวนงานอนท
บรษทไมมบคลากรตรงตามคณสมบตเฉพาะของบคลากรทเจาของโครงการก�าหนด จงจ�าเปนตองจดจางบคลากรหรอทมงาน
ผเชยวชาญจากภายนอกองคกร อาท โครงการพฒนาโรงพยาบาลจฬาลงกรณ สภากาชาดไทย บรษทมการวาจางผเชยวชาญ
ดานงานออกแบบสถาปตยกรรม ผเชยวชาญดานเทคโนโลยสารสนเทศ ผเชยวชาญระบบคมนาคมบรการและสนบสนน (Logistic)
และผเชยวชาญดานสงแวดลอม เปนตน มารวมงานกบบรษทในการบรหารโครงการดงกลาว ส�าหรบเจาหนอน ประกอบดวย
คาใชจายคางจายตางๆและรายไดรบลวงหนาเปนตน
ณวนท31ธนวาคม2555บรษทและบรษทยอยมเจาหนการคาและเจาหนอนเทากบ20.19ประกอบดวยเจาหนการคาจ�านวน
2.37ลานบาทและเจาหนการคาอน17.81ลานบาทซงประกอบไปดวยคาใชจายคางจายเงนรบลวงหนาและเจาหนอน
➢ประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงาน
ตงแตวนท 1 มกราคม 2554 บรษทและบรษทยอยไดใชมาตรฐานการบญชไทย ฉบบท 19 เรองผลประโยชนพนกงาน
ซงนกคณตศาสตรประกนภยไดประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงาน โดยผบรหารไดบนทกหนสนและผลประโยชนพนกงานท
เกดขนกอนป2554โดยไดปรบกบก�าไรสะสมณวนตนงวดของรอบบญชป2554ตามมาตรฐานการบญชฉบบดงกลาว
ณวนท31ธนวาคม2554และณวนท31ธนวาคม2555บรษทและบรษทยอยมประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงาน
เทากบ19.65ลานบาทและ20.27ลานบาทตามล�าดบ
สวนของผถอหน
ณวนท31ธนวาคมของป2553-2554บรษทมสวนของผถอหนเทากบ80.39ลานบาทและ81.23ลานบาทตามล�าดบ
สวนของผถอหนป2553ลดลงเนองจากผลขาดทนสทธและมการจายเงนปนผลใหแกผถอหน สงผลใหก�าไรสะสมของบรษทลดลงสวนของ
ผถอหนในป 2554 เพมขนเนองจากผลก�าไรสทธจากการด�าเนนงานในป 2554 แตมการบนทกหนสนผลประโยชนพนกงานตามขอ
ก�าหนดของมาตรฐานการบญชไทย ฉบบท 19 ซงบงคบใชตงแตงวดบญชป 2554 เปนตนไป โดยบรษทบนทกดวยการปรบ
ยอดกบก�าไรสะสม ณ วนตนงวดป 2554 รวมทงมการจายเงนปนผลในป 2554 จงท�าใหก�าไรสะสมเพมขนเพยงเลกนอย
ณวนท31 ธนวาคม2555บรษทมสวนของผถอหนเทากบ166.82ลานบาทบรษทมทนจดทะเบยนและทนช�าระแลวเทากบ100.00
ลานบาทมก�าไรสะสมณวนท31ธนวาคม2554และณวนท31ธนวาคม2555เทากบ78.23ลานบาทและ18.50ลานบาทตามล�าดบ
ทงนก�าไรสะสมทลดลงเปนผลมาจากการจายเงนปนผลจากก�าไรสะสมไปจ�านวน75.00ลานบาทใหแกผถอหนตามมตทประชมสามญผถอ
หนครงท1/2555เมอวนท11เมษายน2555ในขณะทบรษทมก�าไรสทธ(เฉพาะสวนทเปนของบรษทใหญ)ส�าหรบงวด6เดอนแรกของป
2555จ�านวน8.30ลานบาท
ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทและบรษทยอยมสวนของผถอหนเทากบ 166.82 ลานบาท เพมขนจากปกอนหนา
85.59 ลานบาท หรอรอยละ 105.37 เปนผลมากจากการทบรษทไดเสนอขายหนแกประชาชนในราคาหนละ 0.70 บาท จ�านวน
120,000,000หนมลคาทตราไวหนละ0.25บาทและเมอหกคาใชจายในการออกและเสนอขายหนจงท�าใหบรษทมสวนเกนมลคาหน48.31
ลานบาท
45Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
31ธนวาคม
2553 2554 2555
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ลานบาท 8.59 10.36 66.00
สนทรพยหมนเวยน ลานบาท 45.13 63.68 142.96
หนสนหมนเวยน ลานบาท 18.24 19.48 21.07
อตราสวนสภาพคลอง เทา 4.18 2.47 3.27
(สนทรพยหมนเวยน/หนสนหมนเวยน) เทา 2.47 3.27 6.79
กระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงาน ลานบาท (0.79) 16.89 6.69
โครงสรางเงนทน
บรษทและบรษทยอย มอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (D/ERatio) ณ สนป 2553 - 2555 เทากบ 0.24เทา 0.49 เทา
และ0.25เทาตามล�าดบ(ค�านวณจากยอดหนสนรวมหารดวยยอดสวนของผถอหนเฉพาะของบรษทใหญณวนสนงวดเดยวกน)อตราสวน
หนสนตอสวนของผถอหนเพมขนอยางตอเนองสาเหตจากบรษทและบรษทยอยมหนสนรวมเพมขนโดยเฉพาะเจาหนการคาเจาหนอนและ
คาใชจายคางจายกอปรกบในงวดบญชป2554และป2555มการบนทกหนสนผลประโยชนพนกงานตามมาตรฐานการบญชไทยฉบบท19
เรองผลประโยชนพนกงานทมผลบงคบใชส�าหรบงบการเงนทเรมในวนหรอหลงวนท1มกราคม2554และปรบยอดรายการดงกลาวกบก�าไร
สะสมณวนตนงวดบญชป2554สงผลใหอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนปรบเพมขนอยางมนยส�าคญ
ส�าหรบสาเหตหลกทท�าใหอตราหนสนตอทนในป2555 ลดลง เนองจากการทบรษทไดออกเสนอขายหนแกประชาชนจงท�าใหสวน
ของผถอหนของบรษทเพมขนรอยละ105.37ในขณะทหนสนของบรษทเพมขนเพยงรอยละ4.89
สภาพคลอง
อตราสวนสภาพคลอง ณ สนป 2555 เทากบ 6.79 เทา ซงเพมขนจากปกอนหนา เนองจากสดสวนการเพมขนของสนทรพย
หมนเวยนมากกวาหนสนหมนเวยน โดยสนทรพยหมนเวยนเพมขนรอยละ 124.50 จากการเพมขนของรายการเงนสดทไดจากการออก
หนเสนอขายใหแกประชาชน ในขณะทหนสนหมนเวยนเพมขนเพยงรอยละ 8.15 จากการเพมขนของเจาหนการคา และคาใชจายคางจาย
ซงบรษทและบรษทยอยสามารถรกษาระดบอตราสวนสภาพคลองอยในเกณฑด
ส�าหรบกระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงานในป2553บรษทและบรษทยอยมกระแสเงนสดขาดทน0.79ลานบาทซงเปนผลจาก
การขาดทนในป 2553 รวมทงการเพมขนของยอดลกหนการคาชวงปลายปทรอเรยกเกบเงนในตนปถดไป มยอดเงนประกนผลงานเพมขน
และมกระแสเงนสดจายช�าระคนเจาหนการคาในป2553 แตในป2554 และงวดป2555 บรษทและบรษทยอยมกระแสเงนสดจากกจกรรม
ด�าเนนงานเทากบ16.89 ลานบาท และ6.69 ลานบาทตามล�าดบ ซงในงวดป2555บรษทมกระแสเงนสดลดลง10.20 ลานบาทหรอ
คดเปนรอยละ60.39ซงเปนผลมาจากการทบรษทและบรษทยอยมก�าไรกอนการด�าเนนงานลดลงจากป2554
รายจายเพอการลงทน
บรษทและบรษทยอย ไมมรายจายเพอการลงทนทมนยส�าคญในป2552-2555ทผานมามเพยงการลงทนซอเครองใชส�านกงาน
และการลงทนปรบปรงอาคารส�านกงานเพยงเลกนอย
46 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
2553 2554 2555 2556
1.คาสอบบญชประจ�าป
1.1PPSและงบการเงนรวม 150,000 320,000 320,000 365,000
1.2PPSD 100,000 210,000 210,000 80,000
1.3กจการรวมคาPPQ 12,000 18,000 18,000 50,000
1.4PIC - - - 65,000
2.คาสอบทานงบการเงนระหวางกาล
2.1PPSและงบการเงนรวม 0 180,000 180,000 210,000
2.2PPSD 0 120,000 120,000 90,000
2.3กจการรวมคาPPQ 0 0 0 45,000
2.4PIC - - - 45,000
3.คาใชจายอนPPS/1 0 0 100,000 0
รวมเฉพาะบรษทPPS 150,000 500,000 600,000 575,000
รวมทงสน 262,000 848,000 948,000 950,000
หมายเหต: /1- คาใชจายอนคอคาใชจายทเกยวของกบการจดเตรยมกระดาษท�าการและการสมภาษณผสอบบญชของส�านกงานก.ล.ต.โดยคดเปนอตราเหมาจาย
จ�านวน100,000บาทซงไดทประชมสามญผถอหนประจ�าปครงท1/2555เมอวนท11เมษายน2555ไดอนมตคาใชจายดงกลาวแลว
คาตอบแทนของผสอบบญช
1.คาตอบแทนการสอบทานและการตรวจสอบงบการเงน(AuditFee)
บรษทและบรษทยอยไดจายคาตอบแทนการตรวจสอบงบการเงนส�าหรบงวดบญชป2553-2556 และประมาณการป2555
ใหแกบรษทสอบบญชดไอเออนเตอรเนชนแนลจ�ากดดงน
47Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
รายงานคณะกรรมการตรวจสอบเรยน ผถอหน
คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท
ในป2555คณะกรรมการตรวจสอบไดมการประชมรวม3ครง โดยกรรมการตรวจสอบทกทานเขารวมประชมครบถวนทกครงซงใน
ป2555คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาเรองตางๆทอยในขอบเขตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบซงสรปสาระส�าคญไดดงน
1.ความถกตองและเชอถอไดของรายงานการเงน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานงบการเงนรายไตรมาส และงบการเงน
ประจ�าป2555 เพอความมนใจวาการจดท�างบการเงนของบรษทไดจดท�าตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปและไดเปดเผยขอมล
ดวยความถกตอง ครบถวน เชอถอได และผสอบบญชไดใหความเหนตองบการเงน ซงไดมการเสนอใหคณะกรรมการและผถอหน
2.ความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษท คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานความเพยงพอเหมาะสม และ
ประสทธผลของระบบควบคมภายใน โดยพจารณาจากรายงานการตรวจสอบภายในของบรษท และบรษทยอย ในป2555 ตามแผนงาน
ตรวจสอบภายในทไดรบอนมต และมความเหนวาการควบคมภายในของบรษทและบรษทยอยมความเหมาะสมเพยงพอ ในการปองกน
และลดความเสยงทอาจจะเกดขน โดยไมพบขอบกพรองทเปนสาระส�าคญ สวนขอบกพรองอนทตรวจสอบไดรบการแกไขเรยบรอย
แลว นอกจากนยงไดพจารณาการประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายใน ตามมาตรฐานของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลก
ทรพยและตลาดหลกทรพย และมความเหนวาบรษท มระบบการตดตามการควบคมดแลการด�าเนนงานอยางเพยงพอเหมาะสม และม
ประสทธผล
3.การปฎบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและกฎหมาย
ทเกยวของกบธรกจของบรษท รวมถงการปฎบตตามขอก�าหนดบรษท และขอผกพนทบรษทมไวกบบคคลภายนอก คณะกรรมการ
ตรวจสอบไดด�าเนนการสอบทานการปฎบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหง
ประเทศไทย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท รวมถงการปฎบตตามขอก�าหนดของบรษท ขอผกพนทบรษทมไวกบบคคล
ภายนอกซงคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาไมพบประเดนทเปนสาระส�าคญในเรองไมปฎบตตามกฎหมายและขอก�าหนดดงกลาว
และขอผกพนทบรษทมไวกบบคคลภายนอก
4.การบรหารจดการความเสยงคณะกรรมการบรษทและผบรหารใหความส�าคญและระมดระวงตอการบรหารความเสยงรวมทง
คณะกรรมการบรหารความเสยงมสวนชวยพจารณาและวางระบบ การบรหารความเสยงคลอบคลมทงองคกร โดยมการตดตามผลความ
คบหนาและมการทบทวนความเสยงอยางสม�าเสมอ ใหสอดคลองกบสถานการณปจจบน จงเชอไดวาจะเกดประโยชนแกบรษท และ
ผถอหนทกราย
5.รายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน คณะกรรมการตรวจสอบไดด�าเนนการสอบทานและใหความเหนตอรายการท
เกยวโยงกน หรอรายการทมความขดแยงทางผลประโยชน รวมถงการเปดเผยขอมลของรายการดงกลาวตามขอก�าหนดของตลาด
หลกทรพยแหงประเทศไทยและส�านกงานก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย
6.การก�ากบดแลกจการทด คณะกรรมการบรษท และผบรหารใหความส�าคญในการบรหารงานตามหลกการของการก�ากบดแล
กจการทดเพอความเชอมนแกผถอหน
โดยสรปในภาพรวมแลวคณะกรรมการตรวจสอบไดปฎบตหนาทตามขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจาก
คณะกรรมการบรษทดวยความรอบคอบและเปนอสระคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาบรษทมการรายงานขอมลทางการเงนอยาง
ถกตอง มการด�าเนนงานภายใตระบบควบคมภายในทมประสทธภาพ มการบรหารความเสยงทมประสทธผล มการปฏบตตามกฎหมาย
ระเบยบและขอก�าหนดทเกยวของกบการด�าเนนธรกจของบรษทมการเปดเผยรายการทเกยวโยงกนอยางเหมาะสมและมการปฎบตงาน
ทสอดคลองกบระบบการก�ากบดแลกจการทดอยางเพยงพอโปรงใสและเชอถอได
(พลต�ารวจโทนกลเจยมอนกลกจ)
ประธานกรรมการตรวจสอบ
48 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
รายงานประจ�าปการบรหารความเสยง ฝายบรหารความเสยงไดท�าการวเคราะหความเสยงในชวงทผานมาพบความเสยงทอยในระดบทสงกวาทยอมรบไดและไดมแผนปฏบตการและพบการด�าเนนการในป2555เปนดงน
ฝายบรหาร
ความเสยงทางการแขงขนดานธรกจ เนองดวยสภาพตลาดทมการแขงขนสงขน บรษทจงไดมการวางแนวทางส�าหรบจดการความเสยงดานน โดยไดมการจดอบรมพนกงานการอบรมพนกงานเขาใหมและการอบรมพนกงานส�าหรบเปนผจดการโครงการ(ProjectManager:PM)ซงเปนการจดอบรมพนกงานอยางตอเนองตามแผนประจ�าป 2555 ในการพฒนาศกยภาพของบคลากรใหมความพรอมตอการแขงขนทางธรกจ ไมเพยงเทานบรษทไดมการขยายขอบเขตธรกจออกไปจากเดม โดยไดจดตงบรษท PPSInformationConsultant จ�ากด(PIC) เพอด�าเนนธรกจใหบรการดานการวางระบบสารสนเทศในงานทเกยวของกบอตสาหกรรมกอสรางและจดตงบรษทสวอนแอนดแมคลาเรนประเทศไทยจ�ากด(SwanandMaclaren(Thailand)) จ�ากด เพอรบออกแบบงานสถาปตยกรรมออกแบบตกแตงภายใน รวมถงการรวมลงทนกบพนธมตรเพอจดท�าServiceในการใหบรการบรษทในอตสาหกรรมกอสรางและพฒนาวธการท�างานของPPSGroupโดยผลจากการด�าเนนการตามแผนสงผลใหระดบความเสยงลดลงอยในระดบทยอมรบได
ความเสยงจากการทกลมลกคาเปาหมายอยในวงจ�ากดและการพงพงลกคารายใหญ การกระจกตวของกลมลกคาเปนสงทบรษทไดตระหนกถงปญหาขอน จงไดมนโยบายกระจายฐานลกคาใหครอบคลมทงภาครฐและเอกชน ทงงานอาคารและงานสาธารณปโภค โดยในเรองของงานภาครฐนน สบเนองจากงานของภาครฐลาชาออกไปจงท�าใหแผนงานนยงไมไดเรมด�าเนนการ ระดบความเสยงจงยงอยในระดบทตองไดรบการแกไขเชนเดม ทงนบรษทไดตงบคคลไวเฝาคอยตดตามการเรมงานของภาครฐเพอรอปฏบตการตามแผนงานทไดก�าหนดไว
ความเสยงในเรองของการพงพงผบรหารหลกเนองจากฐานลกคาของบรษทมความเชอมโยงกบกลมผบรหารซงแตละทานเรมมอายสงขนบรษทจงมแผนการพฒนาบคคลอยางตอเนองเพอรกษาสถานะภาพความรความสามารถทางวชาชพของบรษทไว โดยมการจดท�าCareerDevelopmentProgram(CDP) เพอพฒนาความรตอเนองใหกบพนกงาน อนจะใชเปนเกณฑในการเลอนต�าแหนงของพนกงานตอไป โดยผลจากการด�าเนนการตามแผนสงผลใหมพนกงานสวนหนงไดเลอนต�าแหนงในระดบสงขนความเสยงในดานนจงลดลงอยในระดบทยอมรบได
ฝายบคคล
ความเสยงในเรองของการสรรหาบคลากรตามความตองการ ความส�าเรจของงานจะมขนกโดยทบคลากรทท�างานนนจะตองเปนผมความรและประสบการณทด ฝายบคคลจงเปดรบบคลากรใหมเขามาท�างานเพมขน รวมถงการชกชวนบคคลภายนอกทมความสามารถเขามาท�างานใหกบบรษท แตผลตอบรบไมเปนไปตามแผนทไดวางไวความเสยงในดานนจงยงคงอยในระดบเดมทตองไดรบการแกไข บรษทจงไดมการแกปญหาดงกลาวไวในแผนของป 2556 โดยการจดท�าโครงการตามแผนCareer path ของบรษท รวมถงการปรบปรงเงนเดอนและสวสดการของพนกงาน เพอใหบคลากรไดเหนถงโอกาสในการเตบโตในสายอาชพตน อนเปนการปองกนไมใหสญเสยบคลากรผเชยวชาญ รวมทงยงเปนการสรางแรงจงใจใหบคคลภายนอกทอยในสายอาชพนใหมารวมท�างานกบบรษท
ฝายบญช
ความเสยงในเรองการปดงบไมทนตามก�าหนด เพอใหการปดงบสามารถเปนไปไดตามทก�าหนด จงไดมการวาจางบคลากรทมความเชยวชาญทางดานการจดท�าบญชเพมขน2 คน รวมถงการจดเตรยมอปกรณส�านกงานทมประสทธภาพใหครบครน นอกจากนไดมการอบรมสมมนานอกส�านกงาน เพอพฒนาความรความสามารถของพนกงานแผนกบญชจ�านวนทงสน3หลกสตรไดแกการอบรมสมมนาตามหลกสตรทนาสนใจการอบรมตามการเปลยนแปลงกฎหมายภาษและการอบรมตามมาตรฐานการบญชทออกใหมโดยผลจากการด�าเนนการดงกลาวสงผลใหระดบความเสยงลดลงอยในระดบทสามารถยอมรบได
ฝายการเงน
ความเสยงจากสภาพคลองทางการเงน เนองจากพนฐานของธรกจไมใชธรกจทตองใชเงนลงทนสงบรษทจงไมมภาระการกนอกจากเงนODการระดมทนยงท�าใหสภาพคลองของบรษทเพมขนอกความเสยงจงยงอยในระดบทยอมรบได
ฝายอบรมและพฒนาบคลากร การพฒนาความรความสามารถของพนกงานในองคกรเปนเรองส�าคญ เพราะสงผลในการสรางความเขมแขงใหกบองคกรจงไดมการวางแผนหลกสตรการอบรมพนกงานการอบรมพนกงานเขาใหมการอบรมพนกงานส�าหรบเปนPMในระหวางเดอนเมษายน- ธนวาคม โดยมจ�านวนหลกสตรทงสน6 หลกสตร และมการสมมนา2 ครง แตเนองจากมการเปลยนแปลงเกยวกบวนเวลาในการจดอบรมและวทยากรในการจดอบรม จงท�าใหการปฏบตตามแผนงานจดอบรมทไดวางไวไมสามารถปฏบตไดอยางครบถวน โดยสามารถปฏบตไดตามแผนทงสน19แผนและแผนทไมสมารถปฏบตตามทก�าหนดไวไดอก11แผน
49Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
รายงานของผสอบบญชและงบการเงนเสนอผถอหนบรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจ�ากด(มหาชน)
ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยและของเฉพาะบรษท โปรเจคแพลนนง เซอรวส จ�ากด(มหาชน)ซงประกอบดวย งบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงนเฉพาะกจการณวนท31ธนวาคม2555
งบก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบก�าไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของ
ผถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนเฉพาะกจการและงบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการส�าหรบปสนสดวนเดยวกนรวมถงหมายเหตสรปนโยบายการบญชทส�าคญและหมายเหตเรองอนๆ
ความรบผดชอบของผบรหารตองบการเงน
ผบรหารเปนผรบผดชอบในการจดท�าและการน�าเสนองบการเงนเหลานโดยถกตองตามทควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และรบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจ�าเปนเพอใหสามารถจดท�างบการเงนทปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด
ความรบผดชอบของผสอบบญช
ขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนดงกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจา ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญช ซงก�าหนดใหขาพเจาปฏบตตามขอก�าหนดดานจรรยาบรรณ รวมถงวางแผนและปฏบตงานตรวจสอบเพอใหไดความเชอมนอยางสมเหตสมผลวางบการเงนปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญหรอไม
การตรวจสอบรวมถงการใชวธการตรวจสอบเพอใหไดมาซงหลกฐานการสอบบญชเกยวกบจ�านวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงนวธการตรวจสอบทเลอกใชขนอยกบดลยพนจของผสอบบญชซงรวมถงการประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญของงบการเงนไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาดในการประเมนความเสยงดงกลาว ผสอบบญชพจารณาการควบคมภายในทเกยวของกบการจดท�าและการน�าเสนองบการเงนโดยถกตองตามทควรของกจการ เพอออกแบบวธการตรวจสอบทเหมาะสมกบสถานการณแตไมใชเพอวตถประสงคในการแสดงความเหนตอประสทธผลของการควบคมภายในของกจการการตรวจสอบรวมถงการประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญชทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญชทจดท�าขนโดยผบรหารรวมทงการประเมนการน�าเสนองบการเงนโดยรวม
ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสมเพอเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา
ความเหน
ขาพเจาเหนวา งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนนแสดงฐานะการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการของบรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจ�ากด(มหาชน)และบรษทยอยและของเฉพาะบรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจ�ากด(มหาชน)ณวนท31ธนวาคม2555ผลการด�าเนนงานรวมและผลการด�าเนนงานเฉพาะกจการและกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการส�าหรบปสนสดวนเดยวกนโดยถกตองตามทควรในสาระส�าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน
บรษทสอบบญชดไอเออนเตอรเนชนแนลจ�ากด
วนท23กมภาพนธ2556 (นางวไลรตนโรจนนครนทร)
ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน3104
50 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
งบแสดงฐานะการเงนณวนท31ธนวาคม2555
51Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
งบแสดงฐานะการเงน(ตอ)ณวนท31ธนวาคม2555
52 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
งบแสดงฐานะการเงน(ตอ)ณวนท31ธนวาคม2555
53Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
งบกาไรขาดทนเบดเสรจณวนท31ธนวาคม2555
54 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
งบแสดงฐานะการเงน(ตอ)ณวนท31ธนวาคม2555
55Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
งบกาไรขาดทนเบดเสรจณวนท31ธนวาคม2555
56 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
บรษท
โปรเจคแพ
ลนนงเซอ
รวสจากด
(มหา
ชน)แล
ะบรษ
ทยอย
งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน
ณวนท
31ธน
วาคม
2555
57Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
บรษท
โปรเจคแพ
ลนนงเซอ
รวสจากด
(มหา
ชน)แล
ะบรษ
ทยอย
งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน
ณวนท
31ธน
วาคม
2555
58 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
งบกระแสเงนสดณวนท31ธนวาคม2555
59Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
งบกระแสเงนสด(ตอ)ณวนท31ธนวาคม2555
60 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
หมายเหตประกอบงบการเงนณวนท31ธนวาคม2555
61Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
หมายเหตประกอบงบการเงน(ตอ)ณวนท31ธนวาคม2555
62 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
หมายเหตประกอบงบการเงน(ตอ)ณวนท31ธนวาคม2555
63Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
หมายเหตประกอบงบการเงน(ตอ)ณวนท31ธนวาคม2555
64 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
หมายเหตประกอบงบการเงน(ตอ)ณวนท31ธนวาคม2555
65Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
หมายเหตประกอบงบการเงน(ตอ)ณวนท31ธนวาคม2555
66 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
หมายเหตประกอบงบการเงน(ตอ)ณวนท31ธนวาคม2555
67Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
หมายเหตประกอบงบการเงน(ตอ)ณวนท31ธนวาคม2555
68 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
หมายเหตประกอบงบการเงน(ตอ)ณวนท31ธนวาคม2555
69Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
บรษท
โปรเจคแพ
ลนนงเซอ
รวสจากด
(มหา
ชน)แล
ะบรษ
ทยอย
หมายเหตประกอบงบการเงน(ตอ)
ณวนท
31ธน
วาคม
2555
70 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
บรษท
โปรเจคแพ
ลนนงเซอ
รวสจากด
(มหา
ชน)แล
ะบรษ
ทยอย
หมายเหตประกอบงบการเงน(ตอ)
ณวนท
31ธน
วาคม
2555
71Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
บรษท
โปรเจคแพ
ลนนงเซอ
รวสจากด
(มหา
ชน)แล
ะบรษ
ทยอย
หมายเหตประกอบงบการเงน(ตอ)
ณวนท
31ธน
วาคม
2555
72 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
บรษท
โปรเจคแพ
ลนนงเซอ
รวสจากด
(มหา
ชน)แล
ะบรษ
ทยอย
หมายเหตประกอบงบการเงน(ตอ)
ณวนท
31ธน
วาคม
2555
73Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
หมายเหตประกอบงบการเงน(ตอ)ณวนท31ธนวาคม2555
74 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
หมายเหตประกอบงบการเงน(ตอ)ณวนท31ธนวาคม2555
75Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
หมายเหตประกอบงบการเงน(ตอ)ณวนท31ธนวาคม2555
76 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
หมายเหตประกอบงบการเงน(ตอ)ณวนท31ธนวาคม2555
77Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
หมายเหตประกอบงบการเงน(ตอ)ณวนท31ธนวาคม2555
78 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
หมายเหตประกอบงบการเงน(ตอ)ณวนท31ธนวาคม2555
79Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
หมายเหตประกอบงบการเงน(ตอ)ณวนท31ธนวาคม2555
80 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
หมายเหตประกอบงบการเงน(ตอ)ณวนท31ธนวาคม2555
81Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
บรษทโปรเจคแพลนนงเซอรวสจากด(มหาชน)และบรษทยอย
หมายเหตประกอบงบการเงน(ตอ)ณวนท31ธนวาคม2555
82 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
AUDITOR’S REPORT
83Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
AUDITOR’S REPORT
84 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTS OF FINANCIAL POSITIONASATDECEMBER31,2012
85Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTSOFFINANCIALPOSITION(Continued)ASATDECEMBER31,2012
86 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTSOFFINANCIALPOSITION(Continued)ASATDECEMBER31,2012
87Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOMEFORTHEYEARENDEDDECEMBER31,2012
88 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTS OF CHANGES IN SHAREHOLDERS’ EQUITYFORTHEYEARENDEDDECEMBER31,2012
89Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTS OF CHANGES IN SHAREHOLDERS’ EQUITYFORTHEYEARENDEDDECEMBER31,2012
90 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTS OF CASH FLOWSFORTHEYEARENDEDDECEMBER31,2012
91Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTSOFCASHFLOWS(Continued)FORTHEYEARENDEDDECEMBER31,2012
92 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTSOFCASHFLOWS(Continued)FORTHEYEARENDEDDECEMBER31,2012
93Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTSOFCASHFLOWS(Continued)FORTHEYEARENDEDDECEMBER31,2012
94 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTSOFCASHFLOWS(Continued)FORTHEYEARENDEDDECEMBER31,2012
95Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTSOFCASHFLOWS(Continued)FORTHEYEARENDEDDECEMBER31,2012
96 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTSOFCASHFLOWS(Continued)FORTHEYEARENDEDDECEMBER31,2012
97Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTSOFCASHFLOWS(Continued)FORTHEYEARENDEDDECEMBER31,2012
98 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTSOFCASHFLOWS(Continued)FORTHEYEARENDEDDECEMBER31,2012
99Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTSOFCASHFLOWS(Continued)FORTHEYEARENDEDDECEMBER31,2012
100 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
PROJECT
PLA
NNINGSER
VICE
PUB
LICCO
MPA
NYLIMITED
AND
SUB
SIDIAR
Y
STATEMENTSOFCASHFLOWS(Continued)
FORTH
EYE
AREND
EDDEC
EMBE
R31,2012
101Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
PROJECT
PLA
NNINGSER
VICE
PUB
LICCO
MPA
NYLIMITED
AND
SUB
SIDIAR
Y
STATEMENTSOFCASHFLOWS(Continued)
FORTH
EYE
AREND
EDDEC
EMBE
R31,2012
102 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
PROJECT
PLA
NNINGSER
VICE
PUB
LICCO
MPA
NYLIMITED
AND
SUB
SIDIAR
Y
STATEMENTSOFCASHFLOWS(Continued)
FORTH
EYE
AREND
EDDEC
EMBE
R31,2012
103Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
PROJECT
PLA
NNINGSER
VICE
PUB
LICCO
MPA
NYLIMITED
AND
SUB
SIDIAR
Y
STATEMENTSOFCASHFLOWS(Continued)
FORTH
EYE
AREND
EDDEC
EMBE
R31,2012
104 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTSOFCASHFLOWS(Continued)FORTHEYEARENDEDDECEMBER31,2012
105Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTSOFCASHFLOWS(Continued)FORTHEYEARENDEDDECEMBER31,2012
106 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTSOFCASHFLOWS(Continued)FORTHEYEARENDEDDECEMBER31,2012
107Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTSOFCASHFLOWS(Continued)FORTHEYEARENDEDDECEMBER31,2012
108 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTSOFCASHFLOWS(Continued)FORTHEYEARENDEDDECEMBER31,2012
109Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTSOFCASHFLOWS(Continued)FORTHEYEARENDEDDECEMBER31,2012
110 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTSOFCASHFLOWS(Continued)FORTHEYEARENDEDDECEMBER31,2012
111Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTSOFCASHFLOWS(Continued)FORTHEYEARENDEDDECEMBER31,2012
112 รายงานประจ�าป 2555
บรษท โปรเจค แพลนนง เซอรวส จ�ากด (มหาชน)
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTSOFCASHFLOWS(Continued)FORTHEYEARENDEDDECEMBER31,2012
113Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
PROJECTPLANNINGSERVICEPUBLICCOMPANYLIMITEDANDSUBSIDIARY
STATEMENTSOFCASHFLOWS(Continued)FORTHEYEARENDEDDECEMBER31,2012
115Annual Report 2012
PROJECT PLANNING SERVICE PUBLIC COMPANY LIMITED
WWW.PPS.CO.TH