CONCEITOS E FUNES

DO PLANEJAMENTO,

PROGRAMAO E

CONTROLE DA

PRODUO

ESTRATGIA DA MANUFATURAA estratgia da manufatura um conjunto de decises visando atingir desempenho em critrios competitivos alinhados aos objetivos da empresa. Prioridades competitivas: qualidade; confiabilidade; custos; flexibilidade de produto e de volume; entrega; inovao.

reas de deciso: podem ser divididas em duas reas: estrutura: So decises relacionadas tecnologia do sistema produtivo, como por exemplo: capacidade de longo prazo, instalaes industriais, tecnologia e integrao vertical.ESTRATGIA DA MANUFATURA infra-estrutura: So decises relacionadas a operao do sistema produtivo, como por exemplo: sistema de PPCP, fluxo de materiais, relacionamento com fornecedores, gerenciamento da qualidade, organizao

ESTRATGIA DA MANUFATURACONJUNTO DE DECISES DO PPCP Gerenciamento da demanda;

Planejamento da capacidade no mdio prazo;

Programao e controle da produo;

Gerenciamento de estoques;

Funo dos estoques na configurao do processo.

O Sistema PPCP um sistema de transformao de informaes, que recebe informaes sobre estoques existentes, previso de vendas, linha de produtos, modo de produzir e capacidade de produo, e transforma-as em ordens de fabricao.CONCEITOS E OBJETIVOSRelaciona-se com a estratgia da manufatura e apia a tomada de decises tticas e operacionais, referentes a: O que produzir e comprar Quanto produzir e comprar Quando produzir e comprar Com que recursos produzir

CONCEITOS E OBJETIVOSObjetiva o planejamento, gerenciamento e controle do suprimen to de materiais e atividades de processo de uma empresa, a fim de que produtos especficos sejam produzidos por mtodos especficos para atender ao programa de vendas especfico.

Modelo geral da Administrao da ProduoSISTEMA DE PPCP

SISTEMA DE PPCPTipos de Programao* - Job shop - Manufatura, com centros de trabalho organizados por tipos de equipamentos.

PROCESSOSJOB-SHOP*PROJETOSLINHA DE MONTAGEMCaractersticasUtilizao da capacidadeCarga das mquinasAtividades ou tarefasDiagrama de precednciasOperao contnuaFilas de trabalhosRede de atividadesTempos padresSequncia de produtosRegras de prioridadeCaminho crticoEstaes de trabalhoExemplosRefinariasOficinasNaviosVeculosInd. QumicasGrficasEdifciosTelevisoresSiderrgicasAss. TcnicaNova fbricaGeladeirasCeluloseTinturaria industrialTurbinasMveis

SISTEMA DE PPCPProcesso decisrioO processo decisrio do sistema de PPCP envolve:

A estrutura geral;

Os fatores que afetam as decises;

As tcnicas de PPCP;

As abordagens de PPCP.

SISTEMA DE PPCPA estrutura geralPlanejamento do processoPlanejamento estratgico da capacidadePlano agregadoPlano mestre de produo - MPSMRPProgramao cho-de-fbricaProgramao diria pessoal e clientesProgramao semanal pessoal e clientesLongo PrazoMdio PrazoCurto PrazoManufaturaServio

SISTEMA DE PPCPAmbientes da ManufaturaOs ambientes da manufatura podem ser classificados como:

MTS (Make to stock) - fabricao para estoque: No ambiente MTS os produtos so fabricados de forma padronizada, baseados em previses de demanda. Nenhum produto customizado produzido. Apresenta como vantagem a rapidez na entrega do produto, mas, tem como desvantagem o alto nvel de estoque de produto acabado gerado.

Ex: Montadoras de automveis, at os anos 60.

SISTEMA DE PPCPAmbientes da Manufatura ATO (assembly to order) montagem sob encomenda No ambiente ATO as empresas conhecem os subconjuntos bsicos, mas o produto final configurado pelo cliente. As empresas, geralmente, costumam estocar os subconjuntos e montam os produtos solicitados mediante pedido dos clientes.

Ex: Dell Computer e Itautec, que produzem seus subconjuntos e componentes e os mantm em estoque, montando o produto final de acordo com as especificaes dos clientes.

SISTEMA DE PPCPAmbientes da Manufatura MTO (make to order) fabricao sob encomenda No ambiente MTO o produto final desenvolvido a partir dos contatos com clientes e os prazos de entrega tendem a ser longos, pois os produtos costumam ser projetados ao mesmo tempo que esto sendo produzidos. O projeto, a produo de componentes e a montagem final so feitos de acordo com as solicitaes do cliente.

Ex.: Ferrari, Porsche (MTO)

SISTEMA DE PPCPAmbientes da Manufatura ETO (engineering to order) engenharia sob encomenda como se fosse uma extenso do MTO, com o projeto do produto sendo feito quase que totalmente baseado nas especificaes do cliente.

Os produtos so altamente customizados e o nvel de interao com o cliente muito grande.

Ex.: Iates de luxo, jatos de pequeno porte

SISTEMA DE PPCPAmbientes da Manufatura

SISTEMA DE PPCPAmbientes da ManufaturaA seleo do ambiente da manufatura deve considerar:

Os tempos de abastecimento de materiais;

A transformao de matrias-primas em produtos;

Os tempos de entrega do cliente, comparados com o tempo que o cliente aceita esperar.

SISTEMA DE PPCPAmbientes da ManufaturaPela anlise da cadeia de suprimento, tambm chamada supply chain, pode-se definir que ambiente adotar na empresa.Fornecimento de Matria-primaProduoEntregaDP

SISTEMA DE PPCPAmbientes da ManufaturaCaractersticas bsicas dos sistemas produtivos

Contnuos em MassaRepetitivos em LoteSob EncomendaAltaDemanda / Volume de ProduoBaixaBaixaFlexibilidade/ Variedade de itensAltaCurtoLead time ProdutivoLongoBaixosCustosAltos

SISTEMA DE PPCPO tipo de programao em funo dos ambientes da manufatura

Estratgia MTSInicia-se o PPCP pela previso de vendas dos produtos acabados e programam-se os produtos acabadosEstratgia ATODeve-se iniciar pela previso dos componentes e dos subconjuntos e, depois, programam-se a fabricao e a compra daqueles componentesEstratgia MTOA empresa dever fazer previses a respeito das metrias-primas e dos componentes mais crticos, compr-los e estoc-losEstratgia ETOUtiliza-se as tcnicas PERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method), dando especial ateno para a sua capacidade produtiva para atender os prazos contratados

SISTEMA DE PPCPFatores, tcnicas e abordagens

Fatores que afetam as decises no PPCP os critrios competitivos da empresa; tipo de demanda; tipo de produto; as caractersticas do processo produtivo; as caractersticas do fornecimento de recursos ao processo produtivo.Principais tcnicas utilizadas no PPCP previso de demanda; planejamento da produo; programao da produo; controle de produo; gesto de estoqueAbordagens do PPCP MRP/MRP II: Material Requirement Planning/Manufacturing Resource Planning; JIT/OPT: Just-in-time/Optimized Production Technology; Utilizao de sistemas com capacidade finita; Projetos.

SISTEMA DE PPCPPara debater:Explique a relao entre os nves hierrquicos da organizao e o PCP:

Fale sobre as caractersticas bsicas dos sistemas produtivos, pela tica do PCP:

Quais so as decises a serem tomadas pelo sistema de PPCP ?

Quais so as quatro perguntas a que todo sistema de PPCP deve responder ?

Quais so as abordagens do PPCP ?

Apresente outros exemplos de empresas que utilizam os ambientes de manufatura MTS, ATO, MTO e ETO: