Presentazione di

progetto

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Powerschedo

Un sistema di supporto alla decisione nel settore

dell'Oil&Gas

Luigi Poderico

(lpoderico@mbigroup.it)

Novembre 2009

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Introduzione

• PowerSchedO è uno strumento software di supporto alle decisioni

• Principali applicazioni

• Elettrico

• Oil&Gas

• Forte connotazione scientifica

• Ricerca operativa

Supply e trading

• Ottimizzazione e bilanciamento dei portafogli supply e trading

• Struttura complessa dei contratti

• Regolamentazione dei mercati

• Alta coesione degli elementi della supplychain

Supply

Trasporto

Stoccaggio Swap

Trading

Ottimizzazione del supply

• Contratti di approvvigionamento

• Il modo con cui questi vengono attivati regola il costo complessivo di approvvigionamento

• I vincoli sono molti e complessi, ad esempio:

• Approvvigionamento minimo e massimo, giornalieri ed annuali; sconti a volume; clausole di take-or-pay / make-up

• Stoccaggi con profili di adeguamento

• Rete di trasporto, punti fisici di consegna e quantità consegnate

Ottimizzazione del supply

• La complessità del supply si traduce in due aspetti fondamentali:

• Non risolvibili da software di ottimizzazione commerciali generici, a meno di forti semplificazioni

• La descrizione dei vincoli è un requisito non trascurabile e non banale per raggiungere un ridotto time-to-market e garantire l’adeguata flessibilità rispetto ai cambiamenti di mercato.

Ottimizzazione del trading

• Identificare contemporaneamente l’andamento degli approvvigionamenti e delle vendite

• Ipotesi sui mercati

• Mercati elastici o anelastici

• Contratti bilaterali

• Attività speculative e di arbitraggio

Valore aggiunto di

PowerSchedO

• Qualità

• 10% in termini di recupero sui costi

• Stabilità

• La qualità dei risultati dipende poco dal fattore umano

• Il decision maker ritrova il suo ruolo

• Time to market

• La flessibilità di Power­SchedO garantisce un basso time tomarket

Modalità di utilizzo

• Proposto su paradigma Service-OrientedArchitecture

• Modalità integrata

• Modalità stand-alone

• SaaS

Un caso di successo

Il problema

• Bilanciare i portafogli approvvigionamenti e vendite

• Minimizzando i costi di approvvigionamento, trasporto e swap; Sbilanciamenti nella rete e negli stoccaggi

• Gli strumenti di calcolo a disposizione non garantivano efficienza e flessibilità

Entità Numero

Nodi 70

Trasporti 120

Approvvnti 35+10

Stoccaggi 20

Swap 5

Vendite 50+5

Un caso di successo

La soluzione

• Allocazione di risorse

• Costo minimo

• Profitto massimo

• Allocazione robusta

• Analisi di sensitività

• Analisi what-if

Stand-alone

Integrato

Supplysemplificato

Supplycompleto

Sensitivity

Trading

Un caso di successo

Sviluppi futuri

• Modelli di lungo periodo

• Risk management

• Attualizzazione – matematica finanziaria

Grazie per l’attenzione

Siamo a disposizione per ogni chiarimento.

Maggiori informazioni su www.powerschedo.it