Powerpoint Templates Page 1...Powerpoint Templates Page 2 Evaluasi PMPRB adalah Menilai kemajuan dan...

11
Powerpoint Templates Page 1 Powerpoint Templates

Transcript of Powerpoint Templates Page 1...Powerpoint Templates Page 2 Evaluasi PMPRB adalah Menilai kemajuan dan...

Page 1: Powerpoint Templates Page 1...Powerpoint Templates Page 2 Evaluasi PMPRB adalah Menilai kemajuan dan memberikan saran perbaikan pelaksanaan Program Reformasi Birokrasi dalam rangka

Powerpoint TemplatesPage 1

Powerpoint Templates

Page 2: Powerpoint Templates Page 1...Powerpoint Templates Page 2 Evaluasi PMPRB adalah Menilai kemajuan dan memberikan saran perbaikan pelaksanaan Program Reformasi Birokrasi dalam rangka

Powerpoint TemplatesPage 2

Evaluasi PMPRB adalah Menilai kemajuan dan memberikan saran perbaikan

pelaksanaan Program Reformasi Birokrasi dalam rangka meningkatkan

Kapasitas dan akuntabilitas kinerja, mewujudkan pemerintahan yang bersih dan

bebas KKN, dan meningkatkan kualitas pelayanan public.

Indeks Reformasi Birokrasi Sekretariat Jenderal DPR RI

tahun 2015 adalah 65,99 atau Kategori “B“ dari hasil

PMPRB 2014 71,94 ------ Deviasi 05,95

Hasil PMPRB Sekretariat Jenderal dan Badan Keahlian DPR RI

tahun 2016 yang telah di submit secara on line ke KeMenPAN RB

pada 22 April 2016 adalah dengan Nilai 85,37 atau Kategori “A“

Perlu Komitmen, kerja keras, konsisten dan konsekuen untuk dapat mempertahankan nilai PMPRB 2016

Page 3: Powerpoint Templates Page 1...Powerpoint Templates Page 2 Evaluasi PMPRB adalah Menilai kemajuan dan memberikan saran perbaikan pelaksanaan Program Reformasi Birokrasi dalam rangka

Powerpoint TemplatesPage 3

No Komponen Penilaian Nilai

Maks

Nilai

2014

Nilai

2015

Nilai

2016

%

Capaian

A Pengungkit

1 Manajemen Perubahan 5,00 3,08 3,92 5,00 100

2 Penataan Peraturan Perundang-

undangan

5,00 1,88 2,29 5,00 100

3 Penataan dan Penguatan Organisasi 6,00 2,82 3,84 6,00 100

4 Penataan Tata Laksana 5,00 3,34 3,60 4,51 90,10

5 Penataan Sistem Manajemen SDM 15,00 5,07 11,65 14,81 98,71

6 Penguatan Akuntabilitas 6,00 2,65 3,33 5,74 95,6

7 Penguatan Pengawasan 12,00 5,12 6,18 8,47 70.57

8 Peningkatan Kualitas Pelayanan

Publik

6,00 2,96 2,96 5,39 89,75

60,00 26,92 37,77 54,99 91,50

Page 4: Powerpoint Templates Page 1...Powerpoint Templates Page 2 Evaluasi PMPRB adalah Menilai kemajuan dan memberikan saran perbaikan pelaksanaan Program Reformasi Birokrasi dalam rangka

Powerpoint TemplatesPage 4

No Komponen Penilaian Nilai

Maks

Nilai

2014

Nilai

2015

Nilai

2016

%

Capaian

B Hasil

1 Kapasitas dan

Akuntabilitas Kinerja

Organisasi

20,00 8,56 12,40 12,57 64,85

2 Pemerintah yang Bersih

dan Bebas KKN

10,00 3.00 8,07 10,00 100

3 Kualitas Pelayanan Publik 10,00 0,00 7,75 7,50 75,00

Sub Total Komponen Hasil 40,00 11,56 28,22 30.47 76,18

Indeks Reformasi

Birokrasi

100.00 38,48 65,99 85,37 ?

70,67 71,94 85,37

Hasil PMPRB Instansi

Page 5: Powerpoint Templates Page 1...Powerpoint Templates Page 2 Evaluasi PMPRB adalah Menilai kemajuan dan memberikan saran perbaikan pelaksanaan Program Reformasi Birokrasi dalam rangka

Powerpoint TemplatesPage 5

1. Perubahan Struktur Organisasi dan Tata Kerja dengan meningkatkan

Peran dan Fungsi Pengawasan dari eselon III menjadi Inspektorat

Utama eselon I yang diharapkan mampu meningkatkan efektivitas dan

efisiensi proses manajemen organisasi internal.

2. Penataan manajemen SDM dengan parameter proses penerimaan

CPNS secara transparan dengan menggunakan system CAT, promosi

jabatan terbuka untuk pengisian JPT.

3. Komitmen untuk melaksanakan peembangunan Zona Integritas

menuju Wilayah Bebas Korupsi (WBK)/ Wilayah Birokrasi Bersih dan

Melayani (WBBM)

2

Page 6: Powerpoint Templates Page 1...Powerpoint Templates Page 2 Evaluasi PMPRB adalah Menilai kemajuan dan memberikan saran perbaikan pelaksanaan Program Reformasi Birokrasi dalam rangka

Powerpoint TemplatesPage 6

1. Tim RB internal belum efektif sehingga belum sepenuhnya mampu mengubah

secara sistematis dan konsisten mekanisme kerja, pola pikir (mind set), serta

budaya kerja (culture set) menjadi lebih baik.

2. Agent of Change atau Role Model belum dibentuk secara formal untuk

menggerakkan organisasi dalam melakukan perubahan.

3. Belum seluruh peraturan perundang-undangan yang terkait dengan

Sekretariat Jenderal telah diharmonisasikan

4. SOP yang ada bukan sebagai penjabaran dari peta proses bisnis yang sesuai

dengan tugas dan fungsi Sekretariat Jenderal

5. Assesment pegawai belum secara menyeluruh dilakukan dari segala lapisan

kelas jabatan. Sekretariat Jenderal belum melakukan analisis yang mendalam

terkait gap kompetensi pegawai sebagai dasar untuk melakukan pembinaan

pegawai berkelanjutan

6. Belum seluruh Pimpinan organisasi terlibat secara langsung dan berkelanjutan

dalam penyusunan perencanaan kinerja sampai pemantauan pencapaian

kinerja secara berkala.

3

Page 7: Powerpoint Templates Page 1...Powerpoint Templates Page 2 Evaluasi PMPRB adalah Menilai kemajuan dan memberikan saran perbaikan pelaksanaan Program Reformasi Birokrasi dalam rangka

Powerpoint TemplatesPage 7

3.09

3.04

2.89

2.84

3.12

2.61

2.92

3

3.09

2.71

2.953.06

2.99

2.85

3.16

2.95

2.56

3.042

3.032

3.08

2.64

2.88

Persyaratan pelayanan

Prosedur pelayanan

waktu pelayanan

Biaya atau tarif

Produk/ Jasa spesifikasi jenislayanan

Penanganan pengaduan, sarandan masukan

Kejelasan petugas/ pelaksana

Kompetensi pelaksana

Perilaku pelaksana

Maklumat pelayanan

Keamanan dan kenyamanansarana dan prasarana pelayanan

Indeks Rata-rata

Page 8: Powerpoint Templates Page 1...Powerpoint Templates Page 2 Evaluasi PMPRB adalah Menilai kemajuan dan memberikan saran perbaikan pelaksanaan Program Reformasi Birokrasi dalam rangka

Powerpoint TemplatesPage 8

Hasil survey layanan persidangan, layanan kesehatan, dan layanan

perpustakaan yang dilakukan melalui purposive random sampling

menunjukkan IKP sebesar 2,92 dari skala 4,00 - Belum Menggembirakan.

Unsur pelayanan biaya atau tariff perlu diperbaiki, karena dibawah rata-rata,

sedangkan untuk indeks yang lain perlu dipertahankan dan tetap dilakukan

peningkatan agar tidak tertinggal dari K/L lain.

Maklumat Pelayanan agar diperhatikan

IPAK Setjen DPR RI 2,85 dari skala 4,00 atau masih berada

dibawah rata-rata 28 K/L, yaitu 3,00

4

IPAKIndeks Persepsi Anti Korupsi

IKPIndeks Kualitas Pelayan

Page 9: Powerpoint Templates Page 1...Powerpoint Templates Page 2 Evaluasi PMPRB adalah Menilai kemajuan dan memberikan saran perbaikan pelaksanaan Program Reformasi Birokrasi dalam rangka

Powerpoint TemplatesPage 9

1. Meningkatkan efektivitas Tim RB Internal2. Membentuk Agent Of Change atau Role Model secara formal dan memberikan pelatihan

intensif unruk menggerakkan organisasi dalam melakukan perubahan.3. Melakukan identifikasi, analisis, dan pemetaan terhdap peraturan perundang-undangan utk

pengharmonisasian/sinkronisasi atau tumpang tindih.4. Menetapkan peta proses bisnis sesuai tugas fungsi seluruh unit organisasi, dijabarkan ke

SOP5. Meningkatkan kapasitas pegawai berdasarkan gap kompetensi dan menyusun rencana

Pendidikan dan Latihan utk pengembangan pegawai berbasis kompetnsi berkelanjutan.6. Meningkatkan keterlibatan seluruh pimpinan organisasi secara langsung dan berkelanjutan,

sejak perencanaan kinerja sampai pemantauan pencapaian kinerja secara berkala.7. Memanfatkan hasil penilaian kinerja individu sebagai dasar untuk pengembangan karir

individu dan utk pemberian tunjangan kinerja.8. Meningkatkan kualitas implementasi Gratifikasi, penerapan SPIP, penanganan benturan

kepentingan, pengaduan masyarakat dan WBS, serta melakukan evaluasi pelaksanannya9. Menetapkan unit kerja yang akan dibina dan dikembangkan menuju WBK dan WBBM10. Menindaklanjuti hasil survey IKP dan IPAK, dan penyempurnaan kualitas pelaksanan

kegiatan pada area pelayanan public dan pengawasan.11. Melakukan inovasi terus menerus secara berkesinambungan dalam pelayanan kepada

masyarakat.

5

Page 10: Powerpoint Templates Page 1...Powerpoint Templates Page 2 Evaluasi PMPRB adalah Menilai kemajuan dan memberikan saran perbaikan pelaksanaan Program Reformasi Birokrasi dalam rangka

Powerpoint TemplatesPage 10

6

Are

a P

eru

ba

ha

n/P

ena

ng

gu

ng

jaw

ab Manajemen

Perubahan/

Dr. AsepSaefullah k

eg

iata

n 1. Meningkatkan efektivitasTim RB Internal

2. Membentuk Agent OfChange atau Role Modelsecara formal danmemberikan pelatihanintensif unruk menggerakkanorganisasi dalam melakukanperubahan.

3. Penetapan RAPI sebagaibudaya unggul

4. Pencanangan Budaya KerjaPositif

5. Penegakan Kode Etik danKode Perilaku

6. Evaluasi Tim Agen Perubahan

Le

ad

ing

Unit Ortala

Kepegawaian

Kepegawaian

Ortala

Inspektorat I

Kepegawaian

Page 11: Powerpoint Templates Page 1...Powerpoint Templates Page 2 Evaluasi PMPRB adalah Menilai kemajuan dan memberikan saran perbaikan pelaksanaan Program Reformasi Birokrasi dalam rangka

Powerpoint TemplatesPage 11

Terima Kasih