PowerPoint Presentationpoig.parp.gov.pl/files/74/108/277/7535.ppt · PPT file · Web...
Transcript of PowerPoint Presentationpoig.parp.gov.pl/files/74/108/277/7535.ppt · PPT file · Web...
![Page 1: PowerPoint Presentationpoig.parp.gov.pl/files/74/108/277/7535.ppt · PPT file · Web view2010-03-05 · Piotr Kryjom Doświadczenia PARP z wdrażania działania 5.1 PO IG Warszawa,](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022115/5c774bf909d3f29a548c2341/html5/thumbnails/1.jpg)
2010
Doświadczenia PARP z wdrażania działania 5.1 PO IG
Piotr Kryjom
Warszawa, 5 marca 2010 r.
![Page 2: PowerPoint Presentationpoig.parp.gov.pl/files/74/108/277/7535.ppt · PPT file · Web view2010-03-05 · Piotr Kryjom Doświadczenia PARP z wdrażania działania 5.1 PO IG Warszawa,](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022115/5c774bf909d3f29a548c2341/html5/thumbnails/2.jpg)
Spis treści:
1. Główne zasady działania 5.1 PO IG2. Efekty wdrażania działania 5.1 PO IG3. Ewolucja modelu powiązania kooperacyjnego 4. Dokumentacja konkursowa 20105. Planowane działania PARP związane z wdrażanie działania 5.1 PO IG
![Page 3: PowerPoint Presentationpoig.parp.gov.pl/files/74/108/277/7535.ppt · PPT file · Web view2010-03-05 · Piotr Kryjom Doświadczenia PARP z wdrażania działania 5.1 PO IG Warszawa,](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022115/5c774bf909d3f29a548c2341/html5/thumbnails/3.jpg)
Co to jest powiązanie kooperacyjne?
Powiązanie kooperacyjne - zgrupowanie działających w określonym sektorze: niezależnych przedsiębiorców, w tym nowopowstałych przedsiębiorców, prowadzących działalność innowacyjną,
- organizacji badawczych, - instytucji otoczenia biznesu, które ma na celu stymulowanie działalności innowacyjnej
poprzez promowanie intensywnych kontaktów, korzystanie ze wspólnego zaplecza technologicznego, wymianą wiedzy i doświadczeń, przyczynianie się do transferu technologii, tworzenia sieci powiązań oraz rozpowszechniania informacji wśród przedsiębiorców wchodzących w skład tego zgrupowania.
![Page 4: PowerPoint Presentationpoig.parp.gov.pl/files/74/108/277/7535.ppt · PPT file · Web view2010-03-05 · Piotr Kryjom Doświadczenia PARP z wdrażania działania 5.1 PO IG Warszawa,](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022115/5c774bf909d3f29a548c2341/html5/thumbnails/4.jpg)
Model powiązania kooperacyjnego
Koordynator powiązania
Jednostki naukowe Przedsiębiorcy Instytucje otoczenia biznesu
![Page 5: PowerPoint Presentationpoig.parp.gov.pl/files/74/108/277/7535.ppt · PPT file · Web view2010-03-05 · Piotr Kryjom Doświadczenia PARP z wdrażania działania 5.1 PO IG Warszawa,](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022115/5c774bf909d3f29a548c2341/html5/thumbnails/5.jpg)
Model powiązania kooperacyjnego
Koordynator fundacja, stowarzyszenie, S.A., Sp. z o.o., JBR, jednostka PAN, organizacja
przedsiębiorców, której przedmiotem działalności jest realizacja przedsięwzięć na rzecz przedsiębiorców oraz na rzecz współpracy przedsiębiorców z instytucjami otoczenia biznesu oraz organizacjami badawczymi,
posiada siedzibę na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, nie działa dla zysku lub przeznacza zyski na cele zgodne z zadaniami
realizowanymi przez PARP, posiada doświadczenie w realizacji projektów oraz wykwalifikowany personel
Powiązanie co najmniej 10 niezależnych przedsiębiorców (wszyscy), instytucja naukowa
i instytucja otoczenia biznesu, nie mniej niż 50% uczestników powiązania stanowić będą MSP, zapewni równy, odpłatny dostęp wszystkim podmiotom funkcjonującym w
ramach powiązania do produktów projektu, udział w przychodach ze sprzedaży poza obszar, na którym zlokalizowane jest
powiązanie kooperacyjne, wynosi ogółem co najmniej 30%.
![Page 6: PowerPoint Presentationpoig.parp.gov.pl/files/74/108/277/7535.ppt · PPT file · Web view2010-03-05 · Piotr Kryjom Doświadczenia PARP z wdrażania działania 5.1 PO IG Warszawa,](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022115/5c774bf909d3f29a548c2341/html5/thumbnails/6.jpg)
2. Efekty wdrażania działania 5.1 PO IGWspieranie rozwoju powiązań kooperacyjnych o znaczeniu ponadregionalnym
![Page 7: PowerPoint Presentationpoig.parp.gov.pl/files/74/108/277/7535.ppt · PPT file · Web view2010-03-05 · Piotr Kryjom Doświadczenia PARP z wdrażania działania 5.1 PO IG Warszawa,](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022115/5c774bf909d3f29a548c2341/html5/thumbnails/7.jpg)
Efekty naboru wniosków w 2008 i 2009
2 + 8 wniosków w trakcie oceny merytorycznej
2Liczba podpisanych umów
14, 2 mln zł29,9 mln złWartość podpisanych umów
422,3 mln zł80,7 mln złWartość złożonych wniosków
339Liczba złożonych wniosków
137 mln zł67 mln złAlokacja
23.03-30.12.200930.06-13.10.2008Początek naboru
Konkurs 2009Konkurs 2008
![Page 8: PowerPoint Presentationpoig.parp.gov.pl/files/74/108/277/7535.ppt · PPT file · Web view2010-03-05 · Piotr Kryjom Doświadczenia PARP z wdrażania działania 5.1 PO IG Warszawa,](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022115/5c774bf909d3f29a548c2341/html5/thumbnails/8.jpg)
Lokalizacja powiązań kooperacyjnych, które otrzymały wsparcie:
•Wrocławski Park Technologiczny•Mielecka Agencja Rozwoju Regionalnego•Górnośląski Park Przemysłowy
Katowice
Wrocław
Mielec
![Page 9: PowerPoint Presentationpoig.parp.gov.pl/files/74/108/277/7535.ppt · PPT file · Web view2010-03-05 · Piotr Kryjom Doświadczenia PARP z wdrażania działania 5.1 PO IG Warszawa,](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022115/5c774bf909d3f29a548c2341/html5/thumbnails/9.jpg)
3. Ewolucja modelu powiązania kooperacyjnego
![Page 10: PowerPoint Presentationpoig.parp.gov.pl/files/74/108/277/7535.ppt · PPT file · Web view2010-03-05 · Piotr Kryjom Doświadczenia PARP z wdrażania działania 5.1 PO IG Warszawa,](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022115/5c774bf909d3f29a548c2341/html5/thumbnails/10.jpg)
Lokalizacja powiązań kooperacyjnych
Pilotaż Konkurs 2008
Konkurs 2009
Lokalizacja projektu
MazowieckieŚląskie
Dolnośląskie
Łódzkie
Małopolskie
Podkarpackie
Lokalizacja projektów
Dolnośląskie
Kuj-pom
Lubelskie
LubuskieŁódzkie
Małopolskie
Mazowieckie
Podkarpackie
Podlaskie
Pomorskie
Śląskie
ŚwiętokrzyskieWarm-maz
Wielkopolskie
Zach-pom
Lokalizacja projektów 2009
mazowieckie
ślaskie
podkarpackie
opolskie
podlaskie
dolnośląskie
małopolskie
wielkopolskie
lubelskie
lódzkie
![Page 11: PowerPoint Presentationpoig.parp.gov.pl/files/74/108/277/7535.ppt · PPT file · Web view2010-03-05 · Piotr Kryjom Doświadczenia PARP z wdrażania działania 5.1 PO IG Warszawa,](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022115/5c774bf909d3f29a548c2341/html5/thumbnails/11.jpg)
Formy prawne KoordynatoraPilotaż Konkurs 2008
Konkurs 2009
Forma prawna koordynatora
Stowarzyszenie
Sp. z o.o.
fundacja
Izba gospodarcza
Forma praw na koordynatora
Sp. z o.o.
Fundacja
Spó³ka Akcyjna
Stowarzyszenie
Forma prawna koordynatora
spółka z o.o.stowarzyszeniefundcjaJBRizba gospodarcza
![Page 12: PowerPoint Presentationpoig.parp.gov.pl/files/74/108/277/7535.ppt · PPT file · Web view2010-03-05 · Piotr Kryjom Doświadczenia PARP z wdrażania działania 5.1 PO IG Warszawa,](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022115/5c774bf909d3f29a548c2341/html5/thumbnails/12.jpg)
Podział branżowy powiązań kooperacyjnych
turystykaarchitektura, geodezjaprzemysł drzewny
5.
medyczna, farmaceutyczna, biotechnologie
telekomunikacjabudownictwo
4.
spożywczaenergia odnawialna, bioenergetyka
żywność ekologiczna3.
lotnictwobiomedycynaenergetyka2.
budownictwo, energia odnawialna, bioenergetyka
turystykabiotechnologie
1.
Konkurs 2009Konkurs 2008PilotażLp.
![Page 13: PowerPoint Presentationpoig.parp.gov.pl/files/74/108/277/7535.ppt · PPT file · Web view2010-03-05 · Piotr Kryjom Doświadczenia PARP z wdrażania działania 5.1 PO IG Warszawa,](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022115/5c774bf909d3f29a548c2341/html5/thumbnails/13.jpg)
Wielkość powiązań kooperacyjnych
17,921,719,6Średnia wielkość powiązania
483146744Całkowita liczba przedsiębiorców zaangażowanych w projekty
611196961Całkowita liczba podmiotów zaangażowanych w projekty
Konkurs 2009Konkurs 2008Pilotaż
![Page 14: PowerPoint Presentationpoig.parp.gov.pl/files/74/108/277/7535.ppt · PPT file · Web view2010-03-05 · Piotr Kryjom Doświadczenia PARP z wdrażania działania 5.1 PO IG Warszawa,](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022115/5c774bf909d3f29a548c2341/html5/thumbnails/14.jpg)
Najczęściej popełniane błędy formalne
Niespełnienie kryterium co najmniej 10 niezależnych przedsiębiorców, spośród których wszyscy są niezależni,
Nieprecyzyjne określenie struktury właścicielskiej, Rozbieżności w danych dotyczących liczy osób zatrudnionych przez
koordynatora, kosztach osobowych, szkoleniach, Niepoprawne wyliczenie procentowej intensywności wsparcia w przypadku
szkoleń i ekspansji rynkowej, Prowadzenie działalności wykluczonej ze wsparcia w ramach EFRR, Brak chronologii i odpowiedniego poziomu szczegółowości w Harmonogramie
rzeczowo-finansowym, Niezapewnienie równego dostępu do produktów projektu, Brak środków na finansowanie projektu (brak dokumentów świadczących o
posiadaniu środków), Brak informacji w dokumentach rejestrowych dotyczących współpracy na
rzecz przedsiębiorców oraz współpracy ze sferą b+r i instytucjami otoczenia biznesu,
Wprowadzenie niedozwolonych zmian w dokumentacji podczas uzupełnienia wniosku o dofinansowanie.
![Page 15: PowerPoint Presentationpoig.parp.gov.pl/files/74/108/277/7535.ppt · PPT file · Web view2010-03-05 · Piotr Kryjom Doświadczenia PARP z wdrażania działania 5.1 PO IG Warszawa,](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022115/5c774bf909d3f29a548c2341/html5/thumbnails/15.jpg)
WNIOSKI
• Działanie 5.1 cieszy się dużym zainteresowaniem potencjalnych Wnioskodawców.
• Niski poziom innowacyjności zgłaszanych projektów, niskie zainteresowanie sfery b+r.
• Problemy z tworzeniem struktury formalno-prawnej powiązań kooperacyjnych.
• Brak stabilności instytucjonalnej i finansowej powiązań kooperacyjnych.
• Wpływ kryzysu gospodarczego na realizację inwestycji przez przedsiębiorców.
• Próby wykorzystywania wsparcia do tworzenia grup kapitałowych powiązanych osobowo i kapitałowo – np. rozwoju sieci sprzedaży, rozbudowa sieci logistycznych.
![Page 16: PowerPoint Presentationpoig.parp.gov.pl/files/74/108/277/7535.ppt · PPT file · Web view2010-03-05 · Piotr Kryjom Doświadczenia PARP z wdrażania działania 5.1 PO IG Warszawa,](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022115/5c774bf909d3f29a548c2341/html5/thumbnails/16.jpg)
4. Dokumentacja konkursowa do działania 5.1 PO IGkonkurs 2010
![Page 17: PowerPoint Presentationpoig.parp.gov.pl/files/74/108/277/7535.ppt · PPT file · Web view2010-03-05 · Piotr Kryjom Doświadczenia PARP z wdrażania działania 5.1 PO IG Warszawa,](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022115/5c774bf909d3f29a548c2341/html5/thumbnails/17.jpg)
Nowy konkurs do działania 5.1 PO IG - 2010
Termin – • I runda - od 8 marca - 31 sierpnia• II runda - od 1 września - 30 grudnia
Alokacja – ok. 70 mln zł (I runda)
3 konferencje informacyjno-promocyjne w Katowicach, Poznaniu i Gdańsku
![Page 18: PowerPoint Presentationpoig.parp.gov.pl/files/74/108/277/7535.ppt · PPT file · Web view2010-03-05 · Piotr Kryjom Doświadczenia PARP z wdrażania działania 5.1 PO IG Warszawa,](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022115/5c774bf909d3f29a548c2341/html5/thumbnails/18.jpg)
Dokumentacja konkursowa 2010
Przewodnik po kryteriach: • doprecyzowanie sposobu badania niezależności podmiotów funkcjonujących
w powiązaniu w oparciu o załącznik nr 1 do Rozporządzenie KE nr 800/2008 ,,W powiązaniu kooperacyjnym powinno brać udział co najmniej 10 przedsiębiorców. Wszyscy przedsiębiorcy biorący udział w powiązaniu kooperacyjnym muszą być niezależni”.
• roczne doświadczenie koordynatora w zakresie zarządzania i udzielania usług na rzecz powiązania,
• wykreślenie kryterium dotyczącego pozyskiwania inwestorów zewnętrznych,
Instrukcja wypełnienia wniosku• Załącznik nr 9 Kopia umowy/porozumienia powiązania kooperacyjnego
sposób finansowania kosztów operacyjnych powiązania po zakończeniu realizacji projektu,
![Page 19: PowerPoint Presentationpoig.parp.gov.pl/files/74/108/277/7535.ppt · PPT file · Web view2010-03-05 · Piotr Kryjom Doświadczenia PARP z wdrażania działania 5.1 PO IG Warszawa,](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022115/5c774bf909d3f29a548c2341/html5/thumbnails/19.jpg)
5. PLANOWANE działania PARPzwiązane z wdrażanie działania 5.1
![Page 20: PowerPoint Presentationpoig.parp.gov.pl/files/74/108/277/7535.ppt · PPT file · Web view2010-03-05 · Piotr Kryjom Doświadczenia PARP z wdrażania działania 5.1 PO IG Warszawa,](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022115/5c774bf909d3f29a548c2341/html5/thumbnails/20.jpg)
Strategia wdrażania działaniu 5.1 PO IG (2007-2013)
• 2008-2010 – tworzenie podstaw rozwoju powiązań kooperacyjnych, budowa instrumentów wsparcia dostosowanego do potrzeb powiązań i przygotowanie odpowiedniej grupy docelowej poprzez działania edukacyjno-promocyjne.
• 2011-2013 – uruchomienie kilkunastu projektów, wzmocnienie kompetencji koordynatorów projektów realizowanych w ramach działania 5.1, stworzenie systemu przekazywania dobrych praktyk dla przyszłych Wnioskodawców.
![Page 21: PowerPoint Presentationpoig.parp.gov.pl/files/74/108/277/7535.ppt · PPT file · Web view2010-03-05 · Piotr Kryjom Doświadczenia PARP z wdrażania działania 5.1 PO IG Warszawa,](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022115/5c774bf909d3f29a548c2341/html5/thumbnails/21.jpg)
Kierunki proponowanych zmian w działaniu 5.1 PO IG
Działanie 5.1
Rozwój powiązań kooperacyjnych
• inwestycje (infrastruktura i wyposażenie)• szkolenia specjalistyczne,• doradztwo,• ekspansja rynkowa
Cel – innowacyjny produkt/usługa
Inkubowanie inicjatyw klastrowych
•zaplecze techniczne•spotkania, konferencje,•doradztwo,•szkolenia specjalistyczne
Cel – przygotowanie strategii rozwoju i analizy potrzeb
![Page 22: PowerPoint Presentationpoig.parp.gov.pl/files/74/108/277/7535.ppt · PPT file · Web view2010-03-05 · Piotr Kryjom Doświadczenia PARP z wdrażania działania 5.1 PO IG Warszawa,](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022115/5c774bf909d3f29a548c2341/html5/thumbnails/22.jpg)
Dziękuję za uwagę
Zespół Wdrażania Instrumentów FinansowychPolska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości