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viernes, 12 de mayo de 2023

RSC Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia

Estrategia

RSE/ RSC

Manpower

2RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia


Agenda

1. Responsabilidades de las empresas2. Fuerzas impulsoras de la RSE/ RSC3. Beneficios de programas de RSE4. Iniciativas de RSE5. Implementación de estrategia de RSE6. Fundación Manpower MeCaRD

Manpower



1. Responsabilidades de las empresas

Manpower




1) Comerciales

2) Sociales

Hacer negocios exitosos

Utilidades más allá del margen de utilidad

• Protección del medio ambiente

• Actitud ética en transacciones

• Apoyo comunidad local

• Calidad de vida

Manpower




La RSC o RSE es una visión de negocios y constituye una herramienta corporativa estratégica que integra el respeto por:

2) Nuestros empleados

4) El medio ambiente3) Las comunidades

1) Valores éticos

Manpower




Estrategia de Responsabilidad Social

Competitividad en el

MERCADO DEL ¿FUTURO?

Diferente de FilantropíaGanar-Ganar Empresas/Soc/Gob

Relacionada con giro o causa empresarial



“No se puede construir una sociedad próspera sin negocios rentables. Pero tampoco se puede construir una economía en medio de la devastación social”.

Manpower



2. Fuerzas impulsoras de la RSE/ RSC

Manpower




Respuesta a la rápidamente creciente globalización

Enfrentar ataques de movimientos antiglobalización

El concepto “Estado Benefactor” se debilita

Respuesta a expectativas crecientes de accionistas por una conducta de negocios responsable

Puesta en práctica de valores corporativos

Manpower




Inversión en Capital Social (ante público de interés)

Diferenciación de competidores

Impacto en negociaciones con Gobierno,asociaciones y clientes

Manpower



2. Fuerzas impulsoras de la RSE/ RSCEstudio Comparativo de Filantropía. 2001(% de “verdaderamente leales”)

Alto IRSE

Bajo IRSE

Empleados Consumidores Inversionistas

40%

10%

46%

15%

63%

25%

Por tanto... A mayor IRSE, mayor proporción de “leales”

Manpower



2. Fuerzas impulsoras de la RSE/ RSCEncuesta de valores Empresariales. 2005

Aunque casi la mitad gasta menos del 0.5% de los ingresos en dichos esfuerzos. Siendo el máx. mundial de 3%

Fuente: Latin Trade. N=258 empresas

19%20%

16%45%

Menos de un año

DE 1 a 3 años

De 4 a 6 años

más de 7 años

¿Durante cuánto tiempo ha tenido programas de RSC?

Manpower





12%14%

17%

18%

33%39%

40%

50%

60%educación

niñez

pobreza

medio ambiente

cultura

la mujer

la vejez

der humanos

vivienda

¿En qué áreas de RSC se enfoca su empresa?

Encuesta de valores Empresariales. 2005

Manpower





¿Cuáles son las razones de su empresa para RSC?

14%21%23%

26%26%

39%40%

45%

49%motivar a empleados

imagen pública

exig. Directivas

clientes lo esperan

ventaja competitiva

rel. Gubern.

exig. Inversionistas

imagen interna

herramta de vtas

Encuesta de valores Empresariales. 2005

Manpower



3. Beneficios de programas de RSE

Manpower




Externos:Según Business in the Community, de entre los consumidores:

• 9 de cada 10 conocen algún programa de RS

• 80% de ellos que participan en programas de RS seguirá teniendo un sentimiento +

• 67% desea que más empresas se involucren

• 90% optaría por productos de ESR, según CCSI

Manpower




Internos:

• Desarrollo del Capital Humano

• Fundamentación de valores de diversidad e igualdad de oportunidades.

• Motivación y retención de empleados


viernes, 12 de mayo de 2023Manpower

4. Iniciativas de RSE



4. Iniciativas de RSE1. Pacto Mundial – ONU

2. Distintivo ESR – CEMEFI

3. Empresa Incluyente – Gob. Federal

4. MEG – INMUJERES

5. Caracol de Plata A.C.

6. Listados de Editoriales (Mundo ejecutivo, Expansión)




10 Principios del Pacto MundialDerechos Humanos

1: que apoyen y respeten la protección de los derechos humanos internacionales

2: que eviten verse involucradas en las violaciones de los derechos humanos

Derechos Laborales 3: la libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva; 4: la eliminación de toda forma de trabajo forzoso y obligatorio; 5: la abolición efectiva del trabajo infantil; y 6: la eliminación de la discriminación con respecto al empleo y el trabajo.




10 Principios del Pacto Mundial

Medioambiente7: que defiendan criterios cautelares con respecto a los problemas medioambientales; 8: que adopten iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad medioambiental; 9: que alienten el desarrollo y la difusión de tecnologías respetuosas con el medioambiente.

Anticorrupción 10: trabajar contra la corrupción en todas sus formas.

Manpower



5. Implementación de estrategia de RSE

Manpower




Lineamiento directivo y políticas corporativas

Valores y Objetivos de RSC

Procedimientos, Estructura*

Comunicación y Arranque

Control y Medición

Seguimiento y Ajustes* Evaluación de Alianzas intersectoriales con OSC y/o gobierno

Manpower




Respuesta a expectativas

Admón de riesgos y oport.

Valor para accionistas

PROACTIVIDAD

Responsabilidad Social Empresarial/ Corporativa

Manpower



6. Fundación Manpower MeCaRD

Manpower




Visión : Ser vínculo entre empresas, sociedad y gobierno, que provoque oportunidades de capacitación y trabajo a la población susceptible de discriminación laboral.

Valores:•Gente

•Equidad

•Conocimiento

Manpower




Misión:

Aportar y respaldar programas dirigidos a impulsar el empleo, autoempleo o capacitación de sectores marginados o en situación de discriminación laboral de la región México y Centroamérica tales como:

-Personas con altos niveles de rezago educativo -Adultos mayores-Personas con discapacidad

Manpower




•Caminemos Juntos

•Eduempleo en línea

•Empresa Comprometida con la Educación

Manpower




Caminemos Juntos. Objetivo

Integrar a la fuerza laboral a personas con discapacidad auditiva, motora, visual e intelectual, y adultos mayores de 50 años a través de la participación de empresas, sociedad y gobierno.

Manpower



6. Fundación Manpower MeCaRDProceso de Caminemos Juntos:

4) Se envía al

candidato para la

entrevista en su empresa.

1)Una vez aceptado el programa en la empresa, se determinan las vacantes que se desea cubrir con el programa.

2) Se revisan las instalaciones en la empresa y se analiza qué tipo de discapacidad o AM es el más adecuado para la descripción del puesto

3) Fundación Manpower inicia el proceso de reclutamiento y preselección del mejor candidato a través de pruebas especializadas y fuentes de reclutamiento con las que tenemos convenio.

5) Se contrata el personal seleccionado por su empresa, ya sea directamente por ustedes o a través de Manpower.

6) Impartimos cursos de sensibilización para los compañeros de trabajo de la persona con discapacidad y damos un seguimiento constante al candidato.

Manpower




No. personas % del totalAdulto mayor 364 55%Motora 127 19%Auditiva 95 14%Intelectual 53 8%Visual 20 3%Otro tipo 9 1%

668 100%

Resultados de integración (2002-2005)

82 empresas han participado en “Caminemos Juntos”

Manpower



6. Fundación Manpower MeCaRDÁreas más comunes de integración de AM y PCD

Puestos industriales 37.0%Ventas 15.0%Otros* 9.0%Telemarketing 8.5%Administrativo 8.1%Boletero (metrobus) 6.6%Mantenimiento 5.3%Capturistas 3.4%Recepción 2.3%Jardinero 1.7%

* Otros: portero, chofer, gerente, supervisor control de calidad, relaciones públicas, anfitrión de andenes mensajero, maestra, electricista, técnico industrial, seguridad, chef y jardinero.

Manpower




Fundación Manpower proporciona gratuitamente claves para tener acceso a los cursos de capacitación interactivos vía Internet del sitio Global Learning Center (GLC) a las personas con rezago educativo o con interés en los temas desarrollados.

Existen más de 1800 cursos sobre distintos temas de computación y negocios, en inglés y español.

Eduempleo en línea. Objetivo

Manpower




Eduempleo en línea. CursosCursos GLC:Paquetería: Microsoft Windows 98, Microsoft Office 2000 y Lotus SmartSuite Millenium Edition.

Tecnología y Telecomunicaciones: Java, Oracle, E-commerce, Windows NT y SAP.

Negocios: Finanzas, Comportamiento Organizacional, Mercadotencia, Derecho, R.H, Administración etc.

Cursos CONEVyT:Educación básica en línea (Primaria y Secundaria)

Educación para tu chamba: Cursos prácticos para aumentar empleabilidad.

Manpower




Eduempleo en línea. Alianza Fundación Manpower- CONEVyT

(Consejo Nacional para la Educación la Vida y el Trabajo)

Claves para el Centro de Aprendizaje Global de Manpower (GLC) para los usuarios de las Plazas Comunitarias y visitantes de CONEVyT fomentando capacitación GRATUITA y por lo tanto, mejores oportunidades de empleo.

Usuarios del GLC pueden hacer uso de las instalaciones de las Plazas Comunitarias y de los cursos del CONEVyT.

Manpower



Resultados 2006

15 estados de la República Mexicana ya ofrecen los cursos de GLC:

D.F., Durango, Guanajuato, Edo. de México, Puebla, Quintana Roo, Tlaxcala, Morelos, Hidalgo, Guerrero, Querétaro, Oaxaca, Tabasco, Aguascalientes y San Luis Potosí.

130 claves otorgadas.

Eduempleo en línea.


Manpower




Fomentar que las empresas socialmente responsables se interesen en facilitar a sus empleados la posibilidad de cursar la educación básica (primaria y secundaria) a través de la alianza entre el Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA) y Fundación Manpower.

Empresa comprometida con la Educación. Objetivo

Manpower



Resultados 2006

En octubre 2005, el programa inició en el D.F. y Tabasco, a través del establecimiento de círculos de estudio con el apoyo de 2 de nuestros clientes

Empresa Comprometida con la Educación.


Manpower



Manpower



En Manpower trabajamos con empresas de primer nivel

• 400,000 empresas-cliente en el mundo,

• 100% de las empresas estadounidenses de las 100 de Fortune

• 98% de las 500 de Fortune,

• 90% de las 500 Compañías Globales de Fortune

Manpower



En Manpower trabajamos con el mejor talento

• 27,000 empleados staff en el mundo

• 4.1 millones de empleados ubicados en empleos permanentes, temporales o por contrato en 2005 en nuestra red mundial

• 9 millones de personas han recibido entrenamiento y servicios de desarrollo por medio de nuestras marcas: Manpower, Manpower Professional y Right Management

Manpower



En Manpower contamos con una sólida red mundial

• 4,400 oficinas en 72 países

• 5 Marcas del grupo global:Manpower. Manpower Professional. Elan. Jefferson Wells. Right Management.

Manpower



Gracias…

Ing. Jorge Pérez IzquierdoDirector Gral. Manpower MeCaRD

Lic. Laura GarcíaGerente de Relaciones Públicas

Av. Insurgentes Sur 688 3er. PisoCol. del Valle C.P. 03100

Del. Benito Juárez, México D.F.Tel: 54481480

[email protected]

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