powered by xellect xellect GO Model SYSTEM MMxellect.com/phocadownload/GO Model System by...

www.gomodelsystem.pl Copyright 2018 © XELLECT Tomasz Krzemiński

GO Model

SYSTEM

MM

TM

Program rozwoju strategicznego dla małych i średnich firm

powered by xellect

xellect

www.gomodelsystem.pl Copyright 2018 © XELLECT Tomasz Krzemiński | [email protected] | 601-445-299 | www.xellect.com

Strona | 2

O programie

Program rozwojowy, który pomaga małym i średnim firmom zaplanować cele oraz wdrożyć system zarządzania ułatwiający ich realizację

Wprowadź firmę na wyższy poziom rozwoju


Strona | 3

Dla jakich firm jest ten program

Firmy stawiające na innowacyjność, efektywność oraz przygotowanie i wdrożenie nowej strategii

+ Firmy poszukujące nowych sposobów współpracy i zarządzania umożliwiających powiązanie strategii z działaniami operacyjnymi

+ Firmy które chcą wdrożyć przejrzysty standard działania umożliwiający doskonalenie organizacji oraz wdrażanie nowych rozwiązań

+ Firmy poszukujące skutecznych sposobów budowania porozumienia na linii współpracy menedżerów i zespołów i wprowadzać zmiany bez wywołania destrukcyjnych efektów w organizacji


Strona | 4

Cele wspierane programem


Strona | 5

GO Model System™

GO Model System, to kompleksowe rozwiązanie z kluczowym wpływem na możliwości rozwoju firmy

+ System wykorzystuje zwinne podejście do zarządzania

+ Jest oparty na kanwach i narzędziach ułatwiających wizualizację

+ Wykorzystuje metodologię GO Model Canvas oraz OKRs

+ Znacznie upraszcza i przyspiesza planowanie celów

+ Ułatwia rozwój kompetencji przywódczych i zarządzania projektami

+ System jest przyjazny we wdrożeniu i stosowaniu


Strona | 6

Realizacja

Program wdrożeniowy jest realizowany w czasie do 6 miesięcy Program składa się z czterech modułów wdrożeniowych stopniowo wprowadzających firmę na wyższy poziom rozwoju

1

2

3

4

5

6

1. Audyt potencjału Creo Camp

2. Cele i strategia Strategic Sprint

3. Zarządzanie i współpraca Flow Session

4.Wdrożenie i doskonalenie Interim Management

Start

Rozwój

Wzmocnienie

Utrwalenie


Strona | 7

Audyt potencjału

Audyt z analizą kluczowych obszarów organizacji inspirujący do poszukiwania możliwości rozwoju

+ Brak wiedzy dotyczącej istniejących barier rozwojowych

+ Brak informacji o bieżących problemach operacyjnych

+ Brak określonych priorytetów rozwojowych

+ Niedostateczne porozumienie dotyczące kierunków rozwoju

+ Niewystarczająca argumentacja dotycząca konieczności zmian

+ Kadra menedżerska i pracownicy otwarci na omawianie problemów

+ Zaangażowanie liderów i zespołów w przebieg audytu i warsztaty

+ Otwarta komunikacja i dzielenie się spostrzeżeniami i pomysłami

PROBLEMY ROZWIĄZANE NA TYM ETAPIE

1

REZULTATY

1 2 3

Rekomendacje rozwojowe oparte na

stanie faktycznym

Określone mocne i słabe strony

organizacji

Organizacja przygotowana do

wprowadzania zmian

KLUCZOWE CZYNNIKI SUKCESU

1


Strona | 8

Audyt potencjału

Audyt organizacji wraz z programem szkoleniowym i przygotowaniem

rekomendacji jest realizowany w czasie do 4 tygodni

+ Kick-off meeting - spotkanie wprowadzające do modułu

+ Warsztat "Obecne wyzwania organizacji" - ukierunkowanie

+ Spotkania i wywiady z kadrą menedżerską i zespołami

+ Audyt systemu zarządzania, celów i współpracy

+ Warsztaty kreatywne „Creo Camp”

+ Warsztat dla kadry menedżerskiej „Business Designer”

+ Wsparcie w przygotowanie mapy rozwoju strategicznego

+ Przygotowanie i prezentacja rekomendacji z Audytu

ZAWARTOŚĆ MODUŁU

1

Kick-Off Uzgodnienia

Buy-In Ukierunkowanie

Workshop Inspiracja i rozwój

Audyt Fakty i informacje

Raport Rekomendacje

1 Creo Camp

REALIZACJA


Strona | 9

Cele i strategia Przygotowanie do adaptacyjnego planowania celów i strategii. Zaplanowanie strategii i operacyjnego planu działania

+ Brak uzgodnionych zasad i standardów planowania rozwoju

+ Brak celów zespołowych i indywidualnych

+ Nieporozumienia związane z określaniem jasnych i realnych celów

+ Nadmiarowość celów i inicjatyw przeciążająca organizację

+ Niejasne zasady pomiaru i monitorowania celów

+ Otwartość na udzielanie i przekazywanie informacji zwrotnej

+ Gotowość do treningu umiejętności komunikacji

+ Zainteresowanie celami i postępami w ich realizacji


1

REZULTATY

1 2 3

Uzgodniony model

planowania

Zespoły mają własne cele

Przygotowane

portfolio projektów


2


Strona | 10

Cele i strategia

Planowanie celów i strategii trwa do 6 tygodni. Dotyczy firmy oraz obszarów funkcjonalnych


+ Warsztat dla kadry menedżerskiej „Strategy Leader”

+ Wsparcie w ukierunkowaniu strategicznym zespołów

+ Warsztat "Strategic Sprint 1 " - określenie celów i strategii dla firmy

+ Wsparcie w opracowaniu Briefu Strategicznego

+ Wsparcie w komunikowaniu strategii firmy

+ Warsztat "Strategic Sprint 2 " – cele dla osób i zespołów

+ Wsparcie konsultantów w integrowaniu celów

ZAWARTOŚĆ MODUŁU

1

Alignment Kierunki rozwoju

Tools Narzędzia planowania

Workshop Planowanie celów

Goals Modele celów

Brief Brief Strategiczny

2 Strategic Sprint

REALIZACJA


Strona | 11

Zarządzanie i współpraca

Zbudowanie uczącej się organizacji pracującej w oparciu o uzgodniony system zarządzania i współpracy

+ Brak jednolitych zasad monitorowanie realizacji celów i projektów

+ Nieefektywne podejście do wymiany informacji

+ Brak motywujących zasad oceny realizacji celów

+ Brak informacji dotyczących postępów w realizacji celów

+ Niemożność podejmowania decyzji na bazie rzetelnych informacji

+ Zaangażowanie zespołów w projektowanie systemu współpracy

+ Otwartość na testowanie i doskonalenie rozwiązań

+ Zdolność do kompleksowego spojrzenia na działanie firmy


1

REZULTATY

1 2 3

Uzgodniony cykl

monitoringu celów

Określone kryteria

oceny postępów

Uzgodnione zasady

wsparcia i współpracy


3


Strona | 12

Zarządzanie i współpraca

Zaprojektowanie i wdrożenie systemu współpracy i zarządzania jest realizowane

w czasie do 4 tygodni


+ Warsztat dla kadry menedżerskiej - "Flow Champion"

+ Warsztaty dla zespołów - „Flow Session”

+ Wsparcie w przygotowaniu modelu systemu zarządzania

+ Wsparcie w określeniu zasad komunikacji na linii manager-zespół

+ Wsparcie w przygotowaniu zasad pomiaru oceny postępów

+ Przygotowanie narzędzi i zasad komunikacji

+ Trening komunikacji dla zespołów w przyjętym modelu systemu

ZAWARTOŚĆ MODUŁU

1

Model Koncepcja systemu

Flow Zasady współpracy

Training Lepsza komunikacja

Feedback Konstruktywna informacja

3 Flow Session Progress

Ocena postępów

REALIZACJA


Strona | 13

Wdrożenie i doskonalenie

Rozpoczęcie pierwszego cyklu realizacji celów ze wsparciem zewnętrznym. Ukierunkowanie na rezultaty oraz utrwalenie i doskonalenie rozwiązań

+ Niepewność dotycząca realizacji celów

+ Brak doświadczenia w przygotowywaniu spotkań kontrolnych

+ Brak konsekwencji i wytrwałości w działaniu

+ Bariery w monitorowaniu i omawianiu celów

+ Wątpliwości związane z oceną postępów

+ Otwartość na korzystanie z zewnętrznego wsparcia przez zespoły

+ Gotowość do rozpoczęcia działań związanych z realizacją celów

+ Gotowość do współpracy w oparciu o zaprojektowany system

REZULTATY

1 2 3

Zespoły

przygotowane do

wdrożenia

Pierwsze

rezultaty i ocena

postępów

Zastosowanie zasad pracy w systemie


1


4


Strona | 14

Wdrożenie i doskonalenie

Wdrożeniowa cześć programu rozpoczynająca pierwszy cykl realizacji

celów. Obejmuje okres do 12 tygodni


+ Wsparcie indywidualne i zespołowe w rozpoczęciu wdrożenia

+ Przygotowanie menedżerów i zespołów do Check-In

+ Wsparcie w modyfikacji celów i sposobów komunikacji

+ Przygotowanie i realizacja Back-Briefingu

+ Wsparcie w przeglądach i ocenie postępów

ZAWARTOŚĆ MODUŁU

1

Support Wsparcie w realizacji celów

Check-In Punkty kontrolne

Energy Motywowanie do działania

Results Pierwsze rezultaty

Interim Management

Feedback Loop Informacja zwrotna

4 REALIZACJA


Strona | 15

Kroki do współpracy Jeśli zainteresował Państwa ten program i chcecie wiedzieć więcej na jego temat prosimy o kontakt:

Project Manager Tomasz Krzemiński [email protected] 601-445-299 (32) 748-45-08 Chętnie przeprowadzimy prezentację programu w Państwa firmie Prosimy jedynie o wyznaczenie dogodnego dla Państwa terminu.


Strona | 16

Lufthansa Systems |Sonion Polska | Kimball Electronics | Izba Przemysłowo Handlowa Kraków | Olsztyński Park Naukowo Technologiczny |Brand Distribution Group | Klaster Logistyczno Transportowy Północ Południe| Lufthansa | Asseco Data Systems | Innobaltica | PARP | BWI Poland Technologies |Redcoon Polska | Polkomtel | STiKZ Matrik | Ubezpieczeniowy Fundusz Gwarancyjny | Urząd Dozoru Technicznego | WCBKT |Tophostess |HEBAN | Wojskowa Agencja Mieszkaniowa | NAVO | DRE | PKO | LSI Software |BPH | PZU |Trigonum | IPOtech | Dr Irena Eris | Radpak | Drewmax | SOR-DREW | Pracodawcy Pomorza | Cersanit | Studio Davinci Agencja Reklamowa | WIMED | HRM Partners | Brian Tracy International | Polski Klaster Edukacyjny

Firma XELLECT to firma doradczo-szkoleniowa. Funkcjonujemy na rynku od 2005 roku. Specjalizujemy się w zarządzaniu projektami strategicznymi. Realizujemy projekty konsultingowe i szkoleniowe dla istniejących firm oraz nowo tworzonych przedsięwzięć. Ułatwiamy planowanie celów i strategii. Doskonalimy procesy zarządzania. Wspieramy działania wdrożeniowe. Nasi konsultanci i trenerzy to praktycy z bogatym doświadczeniem wdrożeniowycm w różnych branżach i obszarach organizacji.

www.xellect.com

Tomasz Krzemiński {Project Manager} – właściciel firmy XELLECT Specjalista w obszarze zarządzania projektami strategicznymi. Przygotowuje zespoły do realizacji projektów .Współpracuje z zespołami i menedżerami wszystkich szczebli. Uczestniczy w procesach zmian oraz kształtowaniu postaw pracowników. Zrealizował kilkadziesiąt projektów szkoleniowych i wdrożeniowych dotyczących rozwoju strategicznego i podnoszenia efektywności organizacji. Kładzie nacisk na projektowanie rozwiązań i rezultaty wdrożeniowe. Stawia na wizualizację i jasną komunikację. Stosuje adaptacyjne podejście do zarządzania. Autor metody planowania celów GO Model Canvas.

Project Manager Tomasz Krzemiński [email protected] 601-445-299

powered by xellect xellect GO Model SYSTEM MMxellect.com/phocadownload/GO Model System by...

Documents

Transcript of powered by xellect xellect GO Model SYSTEM MMxellect.com/phocadownload/GO Model System by...