UPRAVLJANJE IZVOZOMUPRAVLJANJE IZVOZOM POSLIJEDIPLOMSKI SPECIJALISTIČKI STUDIJ

Voditelj: Prof.dr.sc. Mato Grgić

Tajnik: Mr.sc. Vlatka Bilas

SPECIJALISTIČKI PDSUPRAVLJANJE

IZVOZOM

EKONOMSKI FAKULTET ZAGREB

Sadržaj

2. Zašto studirati na EFZ ?

3. Zašto “Upravljanje izvozom” ?

7. Program kolegija

4. Izvođenje programa

5. Namjena programa

1. Zašto studirati ?

6. PDSS u sustavu obrazovanja

Zašto studirati?

• Povećanje teoretskih i praktičnih znanja te rast samopouzdanja i sposobnosti za suradnju;

• Povećanje mogućnosti osobnog izbora, promocije, afirmacije, prilagođavanja promjenama i upravljanja promjenama;

• Povećanje međunarodne kompetentnosti, gospodarske konkurentnost i životnog standarda;

• Studiranje je investiranje u sebe (intelektualni kapital).

Faktori suvremenog razvoja

Proces

• Poticanje konkurencije

• Aktivna potpora dugoročnom

ekonomskom razvoju

Pokretači razvoja• Tehnologija i inovacije• Talent i obrazovanje• Poduzetništvo i Internacionalizacija

Razvojne performanse• Konkurentnost• Povezanost• Kreativnost

Akteri• Kompanije• Sveučilišta i instituti• Državna uprava

Uloga obrazovanja u eri znanja

Rast životnog

standarda

Rast životnog

standarda

Konkurentnost i vrijednost

Konkurentnost i vrijednost

ProduktivnostProduktivnost

PoduzetništvoPoduzetništvo

Inovacije i znanjeInovacije i znanje

Znanje, obrazovanje i konkurentnost

Održavanje prednosti u globalnoj ekonomiji nalazi se u lokalnim faktorima —znanju, odnosima i motivaciji.

• Inovacije(razvijene zemlje)

• Investicije(tranzicijske zemlje)

• Resursi(zemlje u razvoju)

14,000 – 35,000 US$

 5,000 – 13,000 US$

ispod 4,500 US$

Faktori ekonomskog razvoja i per capita dohodak

Od “stare” prema “novoj” ekonomiji

Relativnoekonomsko

značenje(stvaranje

vrijednosti)

1800. 1900. 2000.

znanje

fizički atributi

Industrijska faza Post-industrijska faza

Zašto studirati na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu?

• Dugogodišnja tradicija visokoškolskog obrazovanja i iskustvo u izvođenju poslijediplomskih programa;

• Prostorni uvjeti za izvođenje programa i boravak studenata;

• Opremljenost dvorana najmodernijom tehnologijom za suvremeno izvođenje nastave i studiranje;

• Knjižnica raspolaže s velikim fondom knjiga i časopisa iz ekonomske struke.

Visoka škola za trgovinu i promet 1920.

Ekonomska komercijalna visoka škola

Hrvatska ekonomsko-komercijalna škola

Ekonomsko-komercijalna visoka škola

Ekonomski fakultet (EF)

Fakultet ekonomskih nauka (FEN)

Ekonomski fakultet Zagreb

Fakultet za vanjsku trgovinu

Viša statistička škola

Odjel FEN-a u Dubrovniku

1970.

1925.

1941.

1945.

1947.

1968.

1974.

Visoka privredna škola

Odjel FEN-a u Splitu1971.

1982.

1980.

1968.

Ekonomski fakultet Zagreb - 85 godina (1920-2005.)

Upravljanje izvozomUpravljanje izvozom

Zašto specijalizirati UPRAVLJANJE IZVOZOM?

UPRAVLJ ANJ E I ZVOZOM

UPRAVLJ ANJ E I ZVOZOM

VizijaVizija Biti prvi, vodeći i inovativni u obrazovanju

za upravljanje izvozom.

MisijaMisija Razviti kvalitetno obrazovanje pomoću najnovijih

metoda i uz pomoć najsuvremenije tehnologije.

Iskoristiti stečeno znanje i iskustvo za osobni gospodarski i društveni razvoj.

UPRAVLJANJE IZVOZOM

Cilj studija• Upoznavanje s najnovijim dostignućima u područjima koja

su značajna za uspješno upravljanje izvozom;• Razvoj strateškog mišljenja i poslovnog poduzetništva;• Razvoj multifunkcionalnih sposobnosti, a što omogućuje

struktura programa koji optimalno integrira više funkcija i poslovnih aktivnosti: financije, menadžment, marketing, poduzetništvo, poslovno-ekonomske analize, kao i analizu globalnih trendova te konkurentskih sposobnosti i potencijala hrvatskog gospodarstva;

• Samostalni rad studenata, korištenje relevantne literature i primjena stečenog znanja;

• Ponuđeni izborni kolegiji omogućuju studentu da sam profilira svoj program specijalizacije ovisno o osobnim sklonostima ili zahtjevima zaposlenja.

1. Razumijevanju potrebe za studijem i definiranju očekivanih vidljivih rezultata

2. Primjeni multidisciplinarnog pristupa pri dizajniranju studijskog programa

3. Obradi problema iz realnog poslovnog života

4. Primjeni stečenih znanja u poslovnoj praksi

…..… da se postigne cilj obrazovanja

Pristup studiju se temelji na …

Pristup studiju “Upravljanju izvozom”

• Investicije u inovacije i izvoz• Komparativna konkurentnost• Ravnoteža lokalno-globalno

• Globalizacija tržišta• Međunarodno poduzetništvo• Nove tehnologije

• Široko ekonomsko obrazovanje• Poslovna karijera• Rast životnog standarda

Zašto “Upravljanje izvozom”?

Gospodarski Gospodarski razvojrazvoj

Globalni Globalni trendovitrendovi

Osobni Osobni razvojrazvoj

Rastu potrebe za ekspertima za upravljanje izvozom• Proširenje regionalnih integracija, uklanjanje trgovinskih

barijera i opća liberalizacija povećava broj trgovinskih partnera i dovodi do povećanja potražnje za stručnjacima koji su u mogućnosti uspješno upravljati izvozom na globalno tržište;

• Dugoročno stagniranje hrvatskog izvoza postalo je ograničavajućim faktorom daljnjeg gospodarskog rasta te se povećanje izvoza postavlja i kao razvojni imperativ.

• Rastuće međunarodno umrežavanje poduzeća i multikulturalno radno okruženje postavlja nove zahtjeve na izvozno orijentirani menadžment.

• Magistri specijalisti za upravljanje izvozom bi se na ovom poslijediplomskom studiju trebali osposobiti za samostalno vođenje projekata ili odjela u okviru firmi i institucija čija je aktivnost usko povezana s međunarodnim poslovanjem, međunarodnim marketingom, financiranjem, osiguranjem, upravljanjem rizicima …..

Poticanje investicija za razvoj djelatnosti koje ostvaruju visoku dodanu vrijednost i imaju visoki izvozni dohodovni multiplikator;

Razvoj djelatnosti koje su zasnovane na inovacijama, novim tehnologijama i izvoznoj orijentaciji;

Cilj: stabilna unutarnja i vanjska ravnoteža hrvatskog gospodarstva odnosno ravnoteža lokalno-globalno;

Upravljanje izvozom - element uspješne strategije razvoja

Elementi uspješne strategije razvoja

Investicije

Inovacije

Izvoz

Konceptualni pristup

Konceptualni pristup

Stara paradigma

Ekspanzija izvoza

Visok izvozNizak uvoz

Nova paradigma

Održiva ekonomska vrijednost

Globalno Lokalno

Ravnoteža: globalno-lokalno

Stvaranje vrijednosti

=

Mogućnosti

Strategija

Sposobnost

X

X

Fizički Fizički kapitalkapital

Ljudski Ljudski kapitalkapital

Financijski Financijski kapitalkapital

Društveni Društveni kapitalkapital Interni faktori

(konkurentni potencijal)

Eksterni faktori (globalizacija)

Konceptualni pristup

Strateški Strateški položajpoložaj

Što učiniti?Što učiniti?

Kako učiniti?Kako učiniti?

Međunarodna trgovina

GlobalnatrgovinaVanjska

trgovina

Nacionalnasamodostatnost

VišakVišak

SpecijalizacijaSpecijalizacija

Lokalna i globalna povezanost

Socijalna kohezija

Međunarodna konkurentnost

Efikasnost Efektivni trošak Produktivnost Inovacije

Dostatnost i ravnoteža Uloga države Kulturni identitet Obiteljske vrijednosti

Upravljanje izvozom i nabavom u uvjetima globalizacije

Informacije

Proizvodi,tržišta i

tehnologije

Komercijalne transakcije

Prodaja (izvoz),nabava (uvoz) i

plaćanje

Strategija i planiranje suradnje

Integracija lanca vrijednosti i opskrbe -

globalna suradnja

Upravljanje uvozom i izvozom

Efikasnost i

prilagođavanje inovacijama

Lanac Lanac opskrbeopskrbe

FinancijeFinancije

KadroviKadrovi//pprorojekti/jekti/inovacijeinovacije Nabava/Nabava/

planiranjeplaniranje

Analiza/Analiza/strategijastrategija

ProizvodnjaProizvodnjaProizvodnjaProizvodnja

MarketingMarketing

Proizvodi,Proizvodi,dobavljačidobavljači

kupcikupci

ProdajaProdaja

Integracija poslovnih funkcija u uvjetima elektroničkog i globalnog poslovanja

Firme mijenjaju upravljanje nabavom i prodajom u uvjetima globalnog poslovanja

IZVOR: "Cessna Charts a Supply Chain Flight Strategy,“ James P. Morgan Purchasing, September 7, 2000.

Upravljanje izdacima firme/ analiza tržišta i razvoj strategije snabdijevanja

“Dugoročnisporazumi"

Povećanje performansi dobavljača

Kupac Dobavljač

$$$$$$

$$ $$$$

$$$$??

Integracija ključnih dobavljača u organizaciju

Pomoć dobavljačima u poboljšaju kvalitete, troškova i usluga

Uspostava dugoročnog partnerstva s najboljim dobavljačima

Racionalizacija baze snabdijevanja

Strategija

snabdijevanja

Nastavni plan i program

IzvozomUpravljanje

POSLIJEDIPLOMSKI SPECIJALISTIČKI STUDIJ “UPRAVLJANJE IZVOZOM”

Nastavni plan PDSS “Upravljanje izvozom”

5 izbornih od 10 ponuđenih

Izb

orn

i kol e

gij 9

.

Izb

orn

i kol e

gij 8

.

Izb

orn

i kol e

gij 7

.

Izb

orn

i kol e

gij 6

.

Izb

orn

i kol e

gij 5

.

Ob

vezn

i kole

gij 4

.

Ob

vezn

i kole

gij 3

.

Ob

vezn

i kole

gij 2

.

Ob

vezn

i kole

gij 1

.

MAGISTARSKI RAD

STMR KKPH FIIP MMP

5 izbornih kolegija

Seminarski rad

Magistarski rad

I semestar

II semestar

Jedan seminarski rad iz upisanih kolegija

Obvezni kolegiji

POSLIJEDIPLOMSKI SPECIJALISTIČKI STUDIJ UPRAVLJANJE IZVOZOM

Uvjeti za upis neekonomista: Mikroekonomija Makroekonomija

Međunarodna ekonomijaMeđunarodno poslovanje

Uvjeti za upis neekonomista: Mikroekonomija Makroekonomija

Međunarodna ekonomijaMeđunarodno poslovanje

Uvjeti za obranu magistarskog rada

Konkurentni porezni sustavi

Nabava i uvoz u uvjetima globalizacije

Globalizacija financijskih tržišta

Vanjska trgovina i gospodarski rast

Upravljanje rizicima u međunarodnoj razmjeni

PONUDA

Međunarodno poduzetništvo

Izborni predmeti

Institucionalna infrastruktura izvoza

Međunarodne investicije

Korporacijske marketinške strategije Analiza intra-

industrijske trgovine

Izaberite sami !!

POSLIJEDIPLOMSKI SPECIJALISTIČKI STUDIJ -UPRAVLJANJE IZVOZOM

Osnovni obvezni kolegiji1. Suvremeni trendovi u međunarodnoj razmjeni (6 ECTS 2. Konkurentnost i komparativne prednosti Hrvatske (6 ECTS)3. Financiranje izvoza i inozemnih projekata (6 ECTS)4. Menadžment u međunarodnom poslovanju (6 ECTS)

Izborni kolegiji (5/10) 1. Upravljanje rizicima u međunarodnoj razmjeni (4 ECTS) 2. Institucionalna infrastruktura izvoza (4 ECTS) 3. Konkurentni porezni sustavi (4 ECTS) 4. Korporacijske marketinške strategije (4 ECTS) 5. Međunarodne investicije (4 ECTS) 6. Nabava i uvoz u uvjetima globalizacije (4 ECTS) 7. Globalizacija financijskih tržišta (4 ECTS) 8. Međunarodno poduzetništvo (4 ECTS) 9. Analiza intra-industrijske trgovine (4 ECTS) 10. Vanjska trgovina i gospodarski rast (4 ECTS)Seminarski rad (4 ECTS)Magistarski rad (12 ECTS)

Kolegij Nositelji kolegija i izvođači1. Suvremeni trendovi u međunarodnoj razmjeni prof.dr.sc. Mato Grgić, mr.sc. Vlatka Bilas

2. Konkurentnost i komparativne prednosti Hrvatske prof.dr.sc. Mato Grgić

3. Financiranje izvoza i inozemnih projekata prof.dr.sc. Ivan Lovrinović

4. Menadžment u međunarodnom poslovanju prof.dr.sc Darko Tipurić, mr.sc. Najla Podrug

1. Upravljanje rizicima u međunarodnoj razmjeni prof.dr.sc. Drago Jakovčević

2. Institucionalna infrastruktura izvoza prof.dr.sc. Ljubo Jurčić, doc.dr. Alen Stojanović

3. Konkurentni porezni sustavi prof.dr.sc. Ferdo Spajić, mr.sc. Hrvoje Šimović

4. Korporacijske marketinške strategije prof.dr.sc. Tihomir Vranešević

5. Međunarodne investicije prof.dr.sc. Božo Matić

6. Nabava i uvoz u uvjetima globalizacije prof.dr.sc. Vilim Ferišak

7. Globalizacija financijskih tržišta prof.dr.sc. Boris Sisek

8. Međunarodno poduzetništvo doc.dr.sc. Marko Kolaković

9. Analiza intra-industrijske trgovine doc.dr.sc. Lorena Škuflić

10. Vanjska trgovina i gospodarski rast prof.dr.sc. Ljubo Jurčić

Izvođenje programa studija

Izvođenje programa studija• Program se temelji na najnovijim znanstvenim

dostignućima za cjelinu studija kao i po pojedinim predmetima koji pokrivaju razne aspekte upravljanja izvozom;

• Visoka fleksibilnost u izvođenju programa, osobno mentorstvo i učenje na daljinu;

• Aktualnost i relevantnost predavanja;• Analiza slučajeva i realnih procesa;• Povezivanje učenja i praktičnog djelovanja;• Partnerstvo Fakulteta i gospodarstva (ugledni gosti-

predavači);• Potpora profesionalnom razvoju studenata, razvijanje

kreativnosti i stimuliranje samostalnog rada studenata;• Stvaranje poticaja za permanentno obrazovanje, daljnji

profesionalni napredak, razvijanje upravljačkih vještina i poduzetničkog duha.

Godina Semestar Kolegij

1 I 1. Suvremeni trendovi u međunarodnoj razmjeni (6 ECTS

2. Konkurentnost i komparativne prednosti Hrvatske (6 ECTS)

3. Financiranje izvoza i inozemnih projekata (6 ECTS)

4. Menadžment u međunarodnom poslovanju (6 ECTS)

II 5 izbornih kolegija od ponuđenih 10 kolegija (5x4 ECTS):• Upravljanje rizicima u međunarodnoj razmjeni

• Institucionalna infrastruktura izvoza• Konkurentni porezni sustavi• Korporacijske marketinške strategije• Međunarodne investicije• Nabava i uvoz u uvjetima globalizacije• Globalizacija financijskih tržišta• Međunarodno poduzetništvo• Analiza intra-industrijske trgovine• Vanjska trgovina i gospodarski rast

•1 seminarski rad (4 ECTS)

Magistarski rad •Prijava teme magistarskog rada•Izrada rada pod mentorstvom•Obrana magistarskog rada (12 ECTS)

UPRAVLJ ANJ E I ZVOZOM

UPRAVLJ ANJ E I ZVOZOM

Teoretsko obrazovanje

Poslovno -ekonomske analize

Razvoj upravljačkih sposobnosti

Djelotvorno učenje

Djelotvorno učenjeDjelotvorno učenje

SADRŽAJ

Istraživanje Integracija Aplikacija

nizak

visok

InformacijaInformacija

PrilagođavanjePrilagođavanjeTransformacijsko Transformacijsko

obrazovanjeobrazovanje

Transmisija Transmisija sadržajasadržaja

visok

PR

OC

ES

Proces obrazovanjaProces obrazovanja

Napušten tradicionalni način predavanja!

Aktivno sudjelovanje studenata u nastavi

Video konferencije i mentorstvo

StudentiLokalna podrška

WWW stranice

Predavanje

Lekcije preko Interneta

On-lineknjižnice

UdžbeniciMaterijaliČasopisi

Konferencije/ e-mail međupovezanost

Budućnost koja je počela!!!

Ispiti i literatura

Ispiti• Ispiti mogu biti pismeni i usmeni;• Težište će se staviti na pisanje samostalnih

radova koji će imati značajan ponder prilikom polaganja ispita.

Literatura• Sažeci predavanja (ppt ili MS Word dokument);• Širi izbor članaka koji obrađuju problematiku

određenog užeg područja specijalizacije;

Namjena programa

Namjena programa

• Svima koji žele uspješnu karijeru primjenom strategije: obrazovanje i razvoj;

• Svima koji već rade na poslovima koji su izravno ili neizravno povezani s međunarodnim poslovanjem u širem smislu riječi;

• Zaposlenima u korporacijama, gospodarskoj komori, banci za poticanje izvoza, državnim ministarstvima kao i istraživačima iz područja međunarodne trgovine, financija, osiguranja, međunarodnog poslovanja i sl.

Položaj studija u sustavu visokog obrazovanja

Prijediplomski

Diplomski studijDoktorski

studij

Specijalistički PDS

Studij na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu

60 ECTS

60 ECTS

60 ECTS

60 ECTS

60 ECTS

60 ECTS

60 ECTS

60 ECTS

UVJETI UPISA60 ECTS

PRIJEDIPLOMSKI STUDIJ

DIPLOMSKI STUDIJ

DOKTORSKI

POSLIJEDIPLOMSKI STUDIJ

POSLIJEDIPLOMSKI SPECIJALISTIČKI STUDIJ

MAGISTAR SPECIJALISTA ZA UPRAVLJANJE IZVOZOM

DIPLOMIRANI EKONOMISTI

(4 godine po starom)

NEEKONOMISTI

(4 godine po starom)

Magistri drugih struka (od 2011.)

Razlika: 2 kolegija iz temeljnih područja i 2 iz područja struke – specijalnosti što će

omogućiti praćenje nastave

2011.

Položaj poslijediplomskog specijalističkog studija u sustavu visokog obrazovanja

MEĐUNARODNO POSLOVANJE

MEĐUNARODNA EKONOMIJA

MIKROEKONOMIJA

MAKROEKONOMIJARAZLIKA PREDMETI:

4 X 25 SATI PREDAVANJA, ISPITI

Razlika: 2 kolegija iz područja struke ako je specijalnost drugog usmjerenja

od prethodno završenog

PRIJENOS

DO 30 ECTS

6 ECTS

6 ECTS

6 ECTS

6 ECTS

12 ECTS - RAD

MAGISTAR SPECIJALISTA ZA UPRAVLJANJE IZVOZOM

UKUPNO:

240 SATI PREDAVANJA I

RAD 20.000-25.000 RIJEČI, 60-80 str.

(ZA VII. STUPANJ NEEKONOMISTI DODATNIH 100 SATI PREDAVANJA)

IZBORNI PREDMETI

IZ PODRUČJA SPECIJALIZACIJE

(5 OD 10):

5 X 20 SATI PREDAVANJA,

ISPITI

OBAVEZNI PREDMETI IZ PODRUČJA SPECIJALIZACIJE

(120 SATI):

4 X 30 SATI PREDAVANJA

MAGISTARSKI RAD IZ UŽE SPECIJALIZACIJE:

IZRADA POD MENTORSTVOM,

JAVNA OBRANA PRED POVJERENSTVOM

4 ECTS

SEMINARSKI RAD (ANALIZA SLUČAJA) U OKVIRU JEDNOG OD

UPISANIH PREDMETA

– RAD 7.000-10.000riječi, 20-30 str.

4 ECTS

4 ECTS

4 ECTS

4 ECTS

4 ECTS

Program obveznih i izbornih kolegija

Suvremeni trendovi u međunarodnoj razmjeni (6 ECTS)

• Oblici međunarodne razmjene (roba, usluge, rad, kapital, novac, tehnologija, informacije);

• Tehnološke promjene u komunikacijskoj infrastrukturi;• Međupovezanosti i stupanj otvorenosti;• Intra-temporalna i inter-temporalna trgovina;• Robna i zemljopisna struktura svjetske trgovine;• Unutar-regionalna i međuregionalna trgovina;• Faktorski intenzitet svjetske trgovine;• Međupovezanost trgovinskih tokova i financijske integracije;• Transnacionalizacija proizvodnje i trgovine;• Stanovništvo, nezaposlenost i mobilnost rada;• Energetska intenzivnost, energetska politika i održivi razvoj;• Globalne ekonomske institucije i nacionalne države;• Suvremeni trendovi u međunarodnoj razmjeni i perspektiva

Literatura (odabrani dijelovi):• Buch, C., M., (2004.), Globalization of Financial Markets, Causes of

Incomplete Integration and Consequences for Economic Policy, Springer-Verlag Berlin Hiedelberg

• Bhagwati, J (2002) Free Trade Today, Princeton University Press• Irwin, D. (2002) Free trade under fire, Princeton University Press• Foders, F., Langhammer, R. (ed.), (2006.), Labor Mobility and the

World Economy, Springer• Roberts Clark, W., (2005.), Capitalism, Not Globalism : Capital

Mobility, Central Bank Independence, and the Political Control of the Economy, University of Michigan Press

• Panagariya, A., (1998.), The Regionalism Debate: An Overview, http://www.columbia.edu/~ap2231/Policy%20Papers/overview-we(1).pdf

• Berthelon, M., (2004.), Growth Effects of Regional Integration Agreements, Central Bank of Chile, Working Paper No. 278

• Edwards, S., Rigobon, R., (2005.), Capital Controls, Exchange Rate Volatility and External Vulnerability, National Bureau of Economic Research Working Paper 11434, http:// www.nber.org/papers/w11434

• Aktualni članci iz navedene problematike

Konkurentnost i komparativne prednosti Hrvatske (6 ECTS)

• Konkurentnost i faktori konkurentnosti hrvatskog gospodarstva;• Kriteriji za ocjenu i komparativnu analizu konkurentnosti

(ekonomske performanse, poslovna efikasnost, efikasnost države i infrastruktura);

• Faktori izvoza i izvozna konkurentnost;• Cjenovna i necjenovna (kvalitativna) konkurentnost;• Izvozna struktura i indeks konkurentnosti;• Mala zemlja kao preuzimatelj cijena;• Konkurentnost na domaćem tržištu i uvozno konkurentni

proizvodi;• Pokazatelji izraženih komparativnih prednosti Hrvatske;• Realni tečaj i konkurentnost;• Politika ciljanja realnog tečaja i indeks monetarnih uvjeta;• Značenje politike tečaja i zaštite za konkurentnost hrvatskog

gospodarstva (neto-efektivna zaštita);• Konkurentnost izvoza i trgovinska politika.

Literatura• Edwards, S., (1989.), Real Exchange Rates, Devaluation and Adjustment,

Cambridge• Grgić,M. (2002.), Autonomna monetarna politika i transmisijski mehanizam,

Ekonomija br.3, Zagreb• Grgić M., (1998.), Globalizacija financijskih tržišta i liberalizacija kapitalnih

transakcija, Ekonomski pregled, 49, 2-3, Zagreb• IMF Institute, (1994), Approaches to Exchange Rate Policy, IMF, Washington• International Institute for Management Development - World Competitiveness

Center, (2005.), World Competitiveness Yearbook, www02.imd.ch/wcc• Lafey, G.(1992.), The Measurement of Revealed Comparative Advantages, u M.G.

Dagenais, P.A. Muet, International Trade Modeling, London• Schweickert R., Der Euro als Ankerwährung. Die mittel- und osteuropäischen

Beitrittsländer zwischen Transformation und Integration, Kieler Studien Bd. 312, Kiel• World Bank, (2000.) Program mjera za gospodarsku reformu i rast, 1. i 2. • Zaghini A., (2003.), Trade Advantages and Specialization Dynamics in Accessing

Countries, ECB Working Paper, No. 249.• Zdunić, S.,M. Grgić, Međupovezanost cijena, intervalutarnog tečaja, troškova

proizvodnje, agregatne potražnje i korištenja raspoloživih kapaciteta privrede u Hrvatskoj, Opatija, 2001.

• Prezentacije predavanja i seminara (ppt i MS Word dokumenti)

Financiranje izvoza i inozemnih projekata (6 ECTS)

• Financiranje izvoza i EXIM banke.• Financiranje projekata.• Struktura multinacionalnih kompanija (MNK). • Funkcije i poslovi financijskog managementa u MNK. • Optimalna struktura financiranja. • Unutarnji i vanjski mehanizam povećanja profitabilnosti. • Off shore financijsko poslovanje. • Modeli internog kreditiranja podružnica. • Financijska kompanija unutar MNK. • Rizici u međunarodnom financiranju poslovanja. • Upravljanje transfernim cijenama. • Međunarodni izvori financiranja. Literatura:• Kim, H. S. i drugi : „Global Corporate Finance“, Blackwell Publishers, 5th

Edition, Oxford 2002.• Buckley, A.: „Multinational Finance“, Financial Times & Prentice Hall,

Harlow 2000.

Menadžment u međunarodnom poslovanju (6 ECTS)

• Međunarodno poslovno okruženje • Uloga, važnost i specifičnosti menadžmenta u

međunarodnom poslovanju• Međunarodni strateški menadžment • Dizajniranje organizacije za međunarodno poslovanje• Međunarodni menadžment ljudskih potencijala• Kontrola kao funkcija menadžmenta u međunarodnom

poslovanju• Globalni leadership• Kroskulturološki menadžment • Etika i društvena odgovornost u međunarodnom

poslovanju

Menadžment u međunarodnom poslovanjuLiteratura:• Cullen, J. B., Praveen Parboteeah, K. (2005), „Multinational

Management: A Strategic Approach“, Third Edition, Thomson South-Western, Ohio

• Evans, P., Pucik, V. (2002), „The Global Challenge: Framework for International Human Resources Management”, First edition, McGraw-Hill, NY.

• Harris, P. R., Moran, R. T., Moran, S. V. (2004), „Managing Cultural Differences: Global Leadership Strategies for the 21th Century“, Sixth Edition, Elsevier Butterworth-Heinemann, Burlington, MA.

• Hodgetts, R. M., Luthans, F., Dod, J. P. (2006), „International Management: Culture, Strategy, and Behavior“, Sixth Edition, McGraw-Hill/Irwin, Boston

• Hofstede, G., Hofstede, J. G. (2005), „Cultures and Organizations: Software of the Mind“, Izmijenjeno i dopunjeno drugo izdanje, McGraw-Hill, NY.

• Tipurić, D., Markulin, G. (2002), “Strateški savezi: suradnjom poduzeća do konkurentske prednosti”, Sinergija-nakladništvo, Zagreb

• Tipurić, D. ur. (1999), “Konkurentska sposobnost poduzeća”, Sinergija-nakladništvo, Zagreb

• Poduzeće u rizičnom okruženju. • Strateška neizvjesnost spram strateškog rizika. • Okvir za sustavno upravljanje rizicima. • Klasifikacija rizika. • Pojam i obuhvat rizika. • Međunarodna diversifikacija aktivnosti i portfelja. • Zaštitni instrumentarij. • Kvantifikacija i vrednovanje rizika. • Sklonost riziku i rizična averzičnost. • Definiranje rizičnog krajolika i rizične tolerancije. • Preuzimanje rizika i očekivana zarada. • Očekivanja racionalnog investitora. • Određivanje cijene kapitala za ulaganje. • Financiranje i rizici međunarodnih projekata.

Upravljanje rizicima u međunarodnoj razmjeni (4 ECTS)

Literatura :• ACT Insurance Authority, Risk management toolkit, 2002., dostupno na:• Andrijašević, S., Petranović, V., Ekonomika osiguranja, Alfa, Zagreb, 1999. • Arnold.G, Corporate financial management, third edition, FT Prentice Hall,

England 2005.• Culp, C,L.: The Art of Risk Management, Wiley Finance, 2002, USA• Dubofsky, D.A., Miller,JR., Derivatives, valuation and risk management,

Oxford University Press, Inc., New York 2003. • http://www.treasury.act.gov.au/actia/Risk.htm• Osmanagić Bedenik, N., Kriza kao šansa, Školska knjiga, Zagreb, 2003.• Porter, M. E., Competitive Strategy, The Free Press, New York, 1980.• PROsource, The practical aspects of implementation an Enterprise-Wide Risk

management framework , Workshop, London, 2003.• Samoocjenjivanje kontrola i rizika, Institut internih revizora, London, 1999.• Standard upravljanja rizikom, Airmic, Alarm, Irm, Lodon, 2002.• Upravljanje rizicima, Crosco, naftni servisi d.o.o., interna edicija, Zagreb, 2004• Upravljanje rizikom, Institut internih revizora, London, 1998.

Upravljanje rizicima u međunarodnoj razmjeni

• Faktori izvoza, izvozni proizvod, determinante nacionalne konkurentnosti. Izvozna infrastruktura.

• Institucionalna infrastruktura financijske podrške izvozu. • Značenje institucionalne podrške izvozu. • Ponuda i potražnja. Rizici. • Specijalna financijska tržišta. • Sudionici sustava financiranja izvoza. • Promocija Hrvatske, njene industrije i njenih proizvoda:

institucije za međunarodnu promociju Hrvatske. • Institucija za privlačenje stranih investicija. • Oblici financiranja izvoza. • Izvori financiranja izvoza.

Institucionalna infrastruktura izvoza (4 ECTS)

Literatura:• Venedikian, H. M., et al. Global Trade Financing, Wiley, 2000.• Moors, E., Structured Commodity Finance: Techniques and

Applications for Successful Financing Arrangements, Euromoney Books, 2004.

• Sherlock, J., Reuvid, J., The Handbook of International Trade: A Guide to the Principles and Practice of Export, Kogan Page, 2004.

• Venedikian, H. M., Warfield, G. A., Export-Import Financing, Wiley, 1996.

• Seyoum, B., Export-Import Theory, Practices and Procedures, Haworth Press, 2002.

• Johnson, T.E., Export/Import Procedures and Documentation, American Management Association, 2002.

Institucionalna infrastruktura izvoza

Konkurentni porezni sustavi (4 ECTS)

• Fiskalni sustav i fiskalna politika. • Internacionalizacija i oporezivanje kapitala. • Oporezivanje dohotka od kapitala u EU i svijetu. • Porezna konkurencija. • Fiskalne eksternalije. • Postojanost porezne konkurencije. • Štetna porezna konkurencija u EU i mjere za njezino

sprečavanje. • Porezna harmonizacija. • Harmonizacija oporezivanja u Europskoj uniji: razlozi,

instrumenti i načela. • Hrvatski fiskalni sustav kao čimbenik konkurentnosti

hrvatskog gospodarstva. • Preporuke za reformu.

Literatura:• Gorter, J. & de Mooji, R.A., (2001), Capital Income Taxation in

Europe: Trends and trade-offs. Den Haag: SDU Uitgever & Centraal Planbureau.

• Sørensen, P.B. (ed.), (1998), Public Finance in a Changing World. Basingstoke: Palgrave Macmillan

• Šimović, J. & Šimović, H., (2006), Fiskalni sustav i fiskalna politika Europske unije. Zagreb: Pravni fakultet.

• OECD, (1998), Harmful Tax Competition: An Emerging Global Issue. Paris: OECD.

• Schön, W. (ed.), (2003), Tax Competition in Europe. Amsterdam: International Bureau of Fiscal documentation.

Konkurentni porezni sustavi

Korporacijske marketinške strategije (4 ECTS)

• Analiza marketinškog okruženja (PESTLE, SWOT) na izvoznim/međunarodnim tržištima.

• Analiza konkurenata - učenje iz marketinškog okruženja: benchmarking.

• Proces strateškog planiranja. • Stratics model. • Formulacija i razvoj strategije. • Misija, usmjerenost i ciljevi. • Marketinške odluke na izvoznim/međunarodnim tržištima. • Istraživanje globalnog tržišta. • Segmentacija, odabir ciljnog segmenta i pozicioniranje na globalnom

tržištu. • Marketinški splet na izvoznim tržištima: proizvod, cijena, distribucija,

promocija. • Plan marketinga. • Marketinška/tržišna evaluacija izvoznih poslova.

Literatura:• Vranešević, T., Vignali, C., Vrontis, D. (2004): Upravljanje strateškim

marketingom, Accent, Zagreb• Langer, J., Alfirević, N., Pavičić, J. (2005): Organizational Change in

Transition Societies, Ashgate, Aldershot• Renko, N. (2005): Strategije marketinga, Naklada Ljevak, Zagreb• Previšić, J., Ozretić Došen, Đ. (ur.) (2004): Marketing, Adverta,

Zagreb

Korporacijske marketinške strategije

Međunarodne investicije (4 ECTS)

• Pojam, vrste i značenje stranih investicija; • Faktori koji utječu na međunarodne investicije; • Prekogranična strateška povezivanja poduzeća;• Prekogranična spajanja i akvizicije; • Rast i disperzija stranih izravnih investicija; • Izravne inozemne investicije u Hrvatskoj;• Privlačenje izravnih investicija u izvozne sektore;• Uloga i značenje međunarodnih zajedničkih ulaganja;• Međunarodna zajednička ulaganja u Hrvatskoj i zemljama

Europske Unije.Literatura:1. Chen, J.R. ed. :Foreign Direct Investment», Palgrave MacMillan, 2000.; 2. Blomstrom, M.,  Kokko, A., Zejan, M.: «Foreign Direct Investment : Firm and

Host Country Strategies», Palgrave, New York, 2000. 3. Daniels, J.D.. «International  Business: Environments and Operations»,

Pearson/Prentice Hall, 2004. 

Nabava i uvoz u uvjetima globalizacije (4 ECTS)

• Aktualni problemi nabave u uvjetima poslovanja na globalnom tržištu.

• Oblikovanje politike nabave. • Odlučivanje u nabavi i uvozu. • Rizici i mogućnosti njihova smanjenja u nabavljanju i

uvozu. • Specifični problemi nabave i uvoza u uvjetima

globalizacije. • Politika izvora i količina nabave. • Politika odnosa s dobavljačima i izbor dobavljača. • Politika kakvoće materijala. • Sustavi šifriranja u nabavi. • Nabavne cijene. • Istraživanje tržišta nabave. • Korištenje ABC i XYZ analize u

Literatura• V. Ferišak, Nabava: politika, strategija, organizacija, management, 2.,

aktualizirano i dopunjeno izdanje, Zagreb, 2006.• V. Ferišak, Elementi managementa nabave, 2. izdanje, Zagreb 2000.,

ponovljeni tisak 2002.• V. H. Pooler, D. J. Pooler, S. D. Farney, Global Purchasing and

Supply Management, Kluwer Academic Publishers, 2004P. • F. Johson, A. E. Flynn, H. E. Fearon, M. R. Leenders, Purchasing and

Supply Management: With 50 Supply Chain Cases, Irwin Professional Pub, 2005J. Holtmann, Erfolgreiche Einkaufspraxis, 2., völlig neu bearbeitete Auflage, Expert-verlag, Renningen, 1996

• V. Ferišak, Carinsko kodiranje robe – harmonizirani sustav naziva i šifara u međunarodnoj trgovini, članak u časopisu Računovodstvo, revizija I financije (RRIF) br. 6/1996., Zagreb

• W. Krokovski, Globalisierung des Einkaufs – Leitfaden für den internationalen Einkäufer, Springer, Berlin 1998.

• H. Wannenwetsch, Erfolgreiche Verhandlungsführung in Einkauf und Logistik, 2., aktualisierte und ergänzte Aufl., Springer, Berlin, Heidelberg, 2006.

Nabava i uvoz u uvjetima globalizacije

• Povijest globalizacije• Uzroci i obilježja globalizacije• Washingtonski konsenzus: neoliberalni model

integracije• Poticaji globalizacije• Globalizacijski trendovi i konvergencija• Dileme koje izaziva globalizacija• Uzroci i posljedice globalizacije financijskih tržišta• Integracija svjetskih financijskih tržišta• Globalne financijske krize• Post-Washingtonski konsenzus• Integracija svjetske ekonomije: kooperacija,

koordinacija i konkurentnost

Globalizacija financijskih tržišta (4 ECTS)

Literatura:• Mishkin, F.S., Eakins, S.G.: Financijska tržišta i institucije, Mate,

Zagreb, 2005.• Stiglitz, J.: Globalizacija i dvojbe koje izaziva, Algoritam, Zagreb,

2004.• Stiglitz, J.: Capital Market Liberalization, Economic Growth, and

Instabilitiy, World Development, Vol.28, 2000.• Leko, V., Božina L.: Novac, bankarstvo i financijska tržišta, Adverta,

Zagreb, 2005.• Lovrinović I.: Novčano tržište – srce financijskog tržišta, Tisak,

Zagreb, 1997.• Razni svjetski časopisi koji prate navedenu problematiku

Globalizacija financijskih tržišta

Međunarodno poduzetništvo (4 ECTS)

• Internacionalizacija kao poduzetnička strategija• Priprema izlaska poduzeća na međunarodno

tržište• Načini izlaska na međunarodno tržište• Oblici poslovnih aktivnosti na međunarodnom

tržištu• Umrežavanje poduzeća• Internacionalizacija malih i srednjih poduzeća• Suvremeno međunarodno poslovanje i

organizacija u uvjetima globalizacije

Literatura:• Kolaković, M.: "Poduzetništvo u ekonomiji znanja", Sinergija, Zagreb,

2006. (u pripremi);• Lazibat, T. i Kolaković, M.: "Međunarodno poslovanje u uvjetima

globalizacije", Sinergija, Zagreb, 2004.• Jones, J. W.: "The Virtual Entrepreneur – Electronic Commerce in the

21st century", BPRI Press, 1999.Hitt, M. A.; • Camp. M. i Sexton, D.: " Strategic Entrepreneurship: Creating a New

Mindset", Blackwell Publishing, 2002.• Longenecker, J. G.; Moore, C. W.: "Small Business Management – An

Entrepreneurial Emphasis", Thomson South-Western, 2003.• Scarborough N. M. i Zimmerer, T. W.: "Effective Small Business

Management: An Entrepreneurial Approach", Prentice Hall, 2003.• Timmons, J. A. i Spinell, S.: "New Venture Creation: Entrepreneurship

for the 21st Century", McGraw-Hill/Irwin, 2003.

Međunarodno poduzetništvo

• Definiranje pojma intra-industrijske trgovine. • Determinante intra-industrijske trgovine. • Determinante vezane uz zemlju. • Determinante vezane uz industriju. • Vrste intra-industrijske trgovine. • Intra-industrijska trgovina kao indikator troškova

prilagodbe u procesu integriranja - hipoteza ujednačene prilagodbe.

• Utjecaj integracija na razinu intra-industrijske trgovine-empirijska istraživanja zemalja srednje i istočne Europe.

• Razina intra-industrijske trgovine Hrvatske sa EU i Hrvatske sa ostatkom svijeta.

Analiza intra-industrijske trgovine (4 ECTS)

Literatura:• Grubel, H.G., Lloyd, P.J. (1975), Intra-Industry Trade: The Theory and Measurement of International

Trade in Differentiated Products. London: MacMillanKrugman, • Paul R.; Obstfeld, Maurice (2005), International Economics: IntroductoryTheory and Policy 7/E.

Addison-WesleyFeenstra, • Robert C. (2004), Advanced International Trade: Theory and Evidence. Princeton and Oxford:

Princeton University Press,Grossman, • Gene M. (ed.), (1997), Imperfect Competition and International Trade, Cambridge: MIT Press,• Krugman, P. (1979), Increasing Returns, Monopolistic Competition and International Trade,” JIE.• Lionel Fontagné, Michael Freudenberg, Guillaume Gaulier (2005), Disentangling Horizontal and

Vertical Intra-Industry Trade, CEPII• Greenaway, D., Hine, R. C., Milner, C. R. (1995), “Vertical and Horizontal Intra-Industry Trade: A

Cross Industry Analysis for the United Kingdom”, Economic Journal, (105)• Gabrish, H., Segnana, M.L. (2002), „Why is Trade between the European Union and the Transition

Economies Vertical“, Trento: University degli studi di Trento, Discussion Paper, (7)• Škuflić, L. (2005) Troškovi prilagodbe Hrvatske u procesu približavanja Europskoj uniji, “Ekonomski

pregled”, Hrvatsko društvo ekonomista, Zagreb, 2005., br.11- 12• Škuflić, L. (2005), THE PATTERN OF THE INTRA-INDUSTRY TRADE BETWEEN CROATIA AND

THE EUROPEAN UNION, Conference Business & Economics Society International, Flagstaff, 2005., July 22-25

• Škuflić, L. (2005), THE INTEGRATION PROCESS AS A DETERMINANT OF THE INTRA_INDUSTRY TRADE. ERSA, Amsterdam

• Škuflić, L. (2004), THE PATTERN OF HORIZONTAL AND VERTICAL INTRA_INDUSTRY TRADE: THE CASE OF CROATIA, First International Manas University Conference in Economics. Manas, September 23-24.

• Škuflić, L. i Dizdarević-Vlahinić, N. (2004) Koliko je hrvatska robna razmjena intra-industrijska? Ekonomski pregled, Hrvatsko društvo ekonomista, Vol. 55., br. 9-10

Analiza intra-industrijske trgovine

Vanjska trgovina i gospodarski rast (4 ECTS)

• Gospodarski rast i razvoj i izvori gospodarskog rasta.• Statičke i dinamičke koristi od trgovine.• Utjecaj vanjske trgovine na gospodarski rast,

vanjskotrgovinski multiplikator.• Slobodna trgovina i izvozno orijentiran rast.• Nedostaci slobodne trgovine za rast.• Tehnološki napredak, tehnološki jaz i vanjska trgovina.• Strane investicije, vanjska trgovina i gospodarski rast.• Supstitucija uvoza vs. promocija izvoza.• Rast ograničen bilancom plaćanja i uloga tečaja.• Analiza empirijskih istraživanja veze vanjske trgovine i

gospodarskog rasta.• Vanjska trgovina i gospodarski rast Hrvatske.

Literatura:• A.P.Thirlwall (2005) Growth and Development, Palgrave Macmillan2. • D. Salvatore (2003) International Economics, John Wiley and Sons• J.R. Markusen, J.R. Melvin, W.M. Kaempfer, K. Maskus (1995)

International Trade: Theory and Evidence, McGraw-Hill Publishing Co.

• N. Grimwade (2000) International Trade: New Patterns of Trade, Production & Investment, Routledge-London

Vanjska trgovina i gospodarski rast

Pitanja su dobrodošla!mgrgic@efzg.hrmob. 098 271 098

ilivbilas@efzg.hr

mob. 098 271 022

UpravljanjeIzvozom