PÓS GRADUAÇÃO EM LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPAS DE ...€¦ · De 2012 a 2013 dedicou-se...
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PÓS GRADUAÇÃO EM LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPAS DE CUIDADORES
OBJETIVOS
Este curso de Pós-Graduação visa dotar os participantes de estratégias e conhecimentos para melhorar a prática de
cuidados nas diferentes respostas sociais. Partilhar com os líderes de equipas, ou quem o ambicione ser, de conceitos
teóricos, habilidades práticas e conhecimentos científicos que melhorem a sua atuação e façam diminuir a sobrecarga
que hoje é conhecida aos líderes e equipas de cuidadores. Por último tem como objetivo em dotar cada um dos
intervenientes de estratégias pessoais para lidar com a adversidade.
DESTINATÁRIOS
O curso destina-se a licenciados nas áreas da saúde, psicologia, gerontologia, animação e educação social e outras
cujo fim seja o trabalho direto com utentes numa organização social ou na definição de políticas para esta franja
populacional. Poderão ser admitidos ainda licenciados em áreas diversas cujo curriculum justifique a admissibilidade e
portadores de outras habilitações, ainda que não sejam detentores de habilitação superior, desde que o seu percurso
profissional o fundamente.
FUNCIONAMENTO
O curso, funciona às sextas-feiras das 18.00 às 22.00 e aos sábados das 9.00 às 18.00 horas, com periodicidade
quinzenal para permitir a conciliação com a vida familiar e pessoal, os módulos de 1 a 6 são presenciais sendo que à
exceção do 6 que tem a duração de 8 horas e decorre apenas ao sábado, todos os outros duram 12 horas conforme
horário supra. O módulo 7, é à distância, e a este e restantes devem juntar-se 20 horas de trabalho autónomo, em que
o formando terá que realizar um trabalho prático, perfazendo as 100 horas de formação profissional certificada. Por
se tratar de formação certificada pela DGERT apenas é possível faltar 10% do número de horas presenciais.
ENCARGOS
A formação completa custa 350 euros de custo, a que se devem juntar mais 50 euros de taxa de inscrição. Os
associados da ANGES tem um desconto de 10% (não se aplica à taxa de inscrição), este valor é pago da seguinte
forma, 200 euros no ato da formalização da inscrição e o restante valor, igual montante, até ao penúltimo fim de
semana de formação, conforme cronograma. A desistência não desobriga do pagamento total do curso e não dá
direito a qualquer tipo de reembolso.
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AVALIAÇÃO A avaliação do curso, consta de uma reflexão ou teste em cada um dos módulos e um trabalho final, feito com
acompanhamento de um tutor e adequado ao tipo de curso e ao tempo previsto para a sua realização, 32 horas.
CERTIFICAÇÃO O curso é certificado enquanto curso Pós-Graduado pela ANGES – Associação Nacional de Gerontologia Social e 100
horas de formação profissional carregadas na plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e
Formativa), através de parceria com a IPSS Figueira Viva, instituição acreditada pela DGERT (Direção-Geral do
Emprego e das Relações de Trabalho).
FORMALIZAR INSCRIÇÃO
A formalização, é feita através do envio da ficha de inscrição devidamente preenchida, acompanhada de
um exemplar do Curriculum Vitae, cópia do Certificado de Habilitações, Cartão do Cidadão ou Bilhete de
Identidade e Número de Identificação Fiscal. O pagamento só deve ser efectuado depois de validada a
inscrição pelo coordenador do curso.
LOCAIS DA PÓS GRADUAÇÃO E CRONOGRAMAS
BRAGA | CRONOGRAMA
VISEU | CRONOGRAMA
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COIMBRA | CRONOGRAMA
NISA | CRONOGRAMA
FÁTIMA | CRONOGRAMA
LISBOA | CRONOGRAMA
VILA REAL | CRONOGRAMA
PORTIMÃO | CRONOGRAMA
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BEJA | CRONOGRAMA
OVAR | CRONOGRAMA
EQUIPA CIENTÍFICO PEDAGÓGICA
RICARDO POCINHO COORDENADOR CIENTÍFICO
ÂNGELA GONÇALVES COORDENADORA PEDAGÓGICA
JOÃO CORREIA COORDENADOR PEDAGÓGICO
FORMADORES
RICARDO POCINHO
MÓDULO 1
WANDERCARVALHO MÓDULO 2
MICAEL RAMOS MÓDULO 3
ROGÉRIO FONSECA MÓDULO 4
PEDRO CARRANA MÓDULO 5
SÍLVIA MACHADO MÓDULO 6
PEDRO BELO MÓDULO 7
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PARCEIROS LOCAIS
RICARDO POCINHO
Nasceu em Soure em 1974, é casado e pai de dois filhos, Licenciado em Direito, Doutorado em Processos de Formação
pela Universidade de Salamanca e em Psicogerontologia pela Universidade de Valencia, concluiu em 2014 um Pós –
Doutoramento em Ciências da Educação, Especialidade de Educação Permanente e Formação de Adultos pela
Universidade de Coimbra, Investigador Integrado do Centro de Estudos Interdisciplinares em Educação e
Desenvolvimento, da Universidade Lusófona e colaborador do INTERTECH – InterdisciplinaryModellingGroup,
Universidade Politécnica de Valencia e do LIPIS – Laboratório Interdisciplinar de Pesquisa e Intervenção Social –
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, Brasil. Presidente da Associação Nacional de Gerontologia Social.
Professor colaborador do programa de doutoramento Formação na Sociedade do Conhecimento, na Universidade de
Salamanca. Escreve, investiga e coordena projetos sobre educação, sociedade e envelhecimento. Foi até dezembro de
2016, Secretário da Escola Superior de Tecnologia da Saúde de Coimbra, onde coordenou a Pós – Graduação em
Envelhecimento Ativo e Saudável. Desde Janeiro de 2017 é Assessor Especializado para o Envelhecimento Ativo e
Saudável da Administração Regional de Saúde do Centro. È coordenador e leciona em várias Pós-graduações ligadas
ao envelhecimento e ao terceiro setor.
WANDER CARVALHO
Natural de Luanda – Angola, vive em Coimbra; Licenciatura ECONOMIA pela E.U.C. – Faculdade de Economia da
Universidade de Coimbra; Mestrado em Gestão de Recursos Humanos peloS.E.G. – Universidade Técnica de Lisboa;
Professor Especialista da área da Gestão de Recursos Humanos / Coimbra Business School | I.S.C.A.C; Foi doutorando
na Universidade Católica Portuguesa – I.E.P.- Lisboa; Docente do ISCAC | Coimbra Business School. (área da Gestão)
(1991… ); Diretor Relações Públicas e Protocolo – ISCAC; Consultor na área da Gestão de R.H. e Equipas, nas PME’s
(Sistemas de Avaliação Desempenho); Co-autor de Livro sobre o SIADAP (Administração Central e Autarquias) – 2013;
Administrador executivo de Hospital Público “Sobral Cid” em Coimbra (2003-2007); Vice-Presidente do ISCAC (2002-
2003); Gestor SOPORCEL SA- área da Gestão das Pessoas (1986-2003); Consultadoria ativa em várias empresas da
região centro (R.H.)
MICAEL RAMOS
BRAGA VISEU COIMBRA LISBOA
FÁTIMA NISA VILA REAL PORTIMÃO
BEJA OVAR
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Licenciado em Contabilidade e Auditoria pelo ISCAC, começou o seu percurso profissional na área financeira. Após o
seu contacto com o Coaching e a Programação Neurolinguística, apercebeu-se das potencialidades destas áreas para o
desenvolvimento pessoal e a sua aplicabilidade no mundo profissional. Realizou várias formações de Coaching, PNL
entre outras temáticas, em Portugal e na Holanda. Atualmente dedica-se ao apoio ao estudo, à formação e
desenvolve vários projetos na área do coaching (sessões e formação), motivação e liderança, quer para empresas,
quer para particulares.
ROGÉRIO FONSECA
Terminou a sua licenciatura em Direito na Universidade Lusófona do Porto no ano de 2005, com média final de 14
valores. Na mesma instituição, no ano de 2010, concluiu com sucesso a Pós-graduação em Ciência Jurídico Forenses
sendo atualmente Mestrando na mesma área. Foi professor de Direito no Externato Santa Clara e Grande Colégio
Universal (ambos na Cidade do Porto) entre 2007 e 2012, tendo leccionado as disciplinas de Direito, Economia e
Gestão. Exerceu ainda o cargo de formador do Curso de Gestão Desportiva no Futebol Club do Porto – SA e Leixões
Sport Club – SA de 2009 a 2012, onde realizou também funções de coordenador. Foi Advogado Assistente na
Sociedade de Advogados Paula Brito e consultor jurídico do Banco BNP – Paribas Portugal e Optimus
Telecomunicações de 2005 a 2009. De 2012 a 2013 dedicou-se unicamente à Advocacia, sendo que no último fê-lo em
regime de exclusividade na Fundação ADFP. Nos últimos anos tem vindo a exercer consultadoria jurídica na referida
Fundação, tendo-se especializado em Direito do Trabalho; Direito Administrativo; Direito das IPSS e Recursos
Humanos. Tem vindo a intervir junto da comunidade através do projeto CLDS 3G, em parceria com o Município de
Miranda do Corvo, acompanhando pessoas carenciadas, sendo que tem representatividade pro bono como consultor
na Amnistia Internacional.
PEDRO CARRANA Doutorado em Saúde , Higiene e Segurança no Trabalho; Professor do Ensino Superior (ISEC/IPC e ESTeSC/IPC); Gestor
da Qualidade ISEC/IPC; Consultor em Saúde e Segurança no Trabalho, Gestão da Qualidade; Gestão Ambiental;
Responsabilidade Social e Bem-Estar Organizacional. Medalha de Ouro de Mérito Profissional das Relações Industriais
e Ciências do Trabalho, atribuído pelo Consejo General de Titulados Superiores en Relaciones Industriales y
Licenciados enCienciasdelTrabajo de Espanha. Menção Honrosa nos Prémios Nacionales e Internacionales de
Prevención – PREVER 2015
SÍLVIA MACHADO Com apenas 36 anos, a nível do percurso académico, é licenciada em Sociologia; com Especialização em Gestão de
IPSS’s; Especialização em Engenharia da Qualidade, Pós-graduação em Gestão das Organizações da Economia Social
(Universidade Católica do Porto). Frequentou, com sucesso, o 1º ano curricular do doutoramento em Serviço Social no
ISCTE. Ao nível do percurso profissional, exerce neste momento o cargo de diretora geral/responsável dos recursos
humanos, gestora da qualidade, direção técnica da creche na Santa Casa da Misericórdia de Mortágua. Desde 2010
que tem experiência na docência no Ensino Superior. Foi docente em diversas unidades curriculares na Licenciatura
em Serviço Social, tendo orientado centenas de alunos em estágio curricular nas organizações sociais, coordenadora e
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fundadora da Pós-Graduação em Gestão da Qualidade no III Setor na Escola Superior de Tecnologia e Gestão de
Lamego, Pólo do Instituto Politécnico de Viseu. Foi membro do projeto transfronteiriço Coopera+, promovido pela
Universidade Católica de Braga. É docente convidada do Instituto Miguel Torga na Pós-Graduação “Gestão Global e
Prática de Organizações Sociais”, assim como na Pós-Graduação “Psicomotricidade em Geriatria e Saúde Mental”
promovida pela Associação Nacional de Psicomotricidade em parceria com a Replicar Socialform. Integrou diversos
projetos de âmbito nacional como o PRIO, Q3, Projeto Arquimedes, em várias edições, entre outros. É oradora em
diversos seminários/congressos acerca da gestão das organizações sociais bem como sistemas de gestão da qualidade.
Mantém a sua atividade como formadora e consultora em Sistemas de Gestão da Qualidade nas Organizações Sociais
em diversos projetos a nível nacional, tendo sido consultora responsável na área da Gestão da Qualidade (com mais
de 25h) em mais de 160 organizações sociais.
PEDRO BELO
Nasceu na cidade de Castelo Branco em 1980. Licenciado em Psicologia, ramo de Orientação Escolar e Profissional,
pela Universidade de Coimbra; e Mestre em Psicologia da Educação pela Universidade de Coimbra. Atualmente é
aluno de doutoramento de Psicogerontologia na Universidade de Valência, Espanha. Foi bolseiro de investigação na
Universidade de Coimbra e no Instituto Politécnico de Coimbra (ESTeS); e bolseiro de gestão de ciência e tecnologia
no Instituto Politécnico de Setúbal. Foi membro de vários projetos de investigação e atualmente investiga na área da
psicogerontologia. É Psicólogo numa Unidade de Cuidados Continuados em Coimbra.
PROGRAMA
MODULO 1 – LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE PESSOAS E DE EQUIPAS
DURAÇÃO: 12 Horas FORMADOR: Ricardo Pocinho
ORGANIZAÇÃO
• Definição e características de organização
• Reconhecer a importância das pessoas nas organizações
• Comunicação no interior das equipas
• O stress nas equipas e a sua gestão
• Gestão de conflitos em contexto de equipa
• O impacto e as regras do feedback
MOTIVAÇÃO
• Motivação Diferentes tipos de motivação
• O processo mental de motivação
• Motivação, frustração e satisfação
• A motivação para a realização e sucesso
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• Técnicas fundamentais de motivação individual
• Técnicas fundamentais de motivação de equipas
LIDERANÇA
• Definição de liderança
• Diferentes estilos de Liderança
• O papel da Liderança na organização e no trabalho de equipa
• A responsabilidade da Liderança
• Liderar VS Gerir
• Comunicação eficaz, assertividade e empatia
MODULO 2 – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
DURAÇÃO: 12 Horas FORMADOR: Wander Braz Carvalho
GESTÃO DO DESEMPENHO
AS COMPETÊNCIAS E O DESEMPENHO
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
• Objetivos
• Estrutura do Sistema
• Manual de Avaliação
• Instruções Gerais para o avaliador
• Critérios e subfactores
• Grelha de Avaliação (Exemplo)
• As Entrevistas
• Reunião de Avaliação do Desempenho
• Indicadores de Gestão
RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
UM EXEMPLO DE SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NUM IPSS
MODULO 3 – COACHING E PNL – FERRAMENTAS DE MOTIVAÇÃO E COMUNICAÇÃO
DURAÇÃO: 12 Horas FORMADOR: Micael Ramos
COACHING
• Definição
• História
• Coaching VS outras profissões de ajuda
• Líder Coach
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PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA (PNL)
• Origem
• Pressupostos do PNL
• Roda da Vida
• Crenças e desconstrução de crenças
• Valores e hierarquia de valores
COMUNICAÇÃO
• Comunicação verbal e comunicação não-verbal
• Linguagem positiva
• Perguntas poderosas
• Rapport – Matching e Mirroring
• Feedback
• Zona de conforto
• O poder das palavras
EMOÇÕES E IDENTIFICAÇÃO DAS EMOÇÕES
OBJETIVOS
• Importância e características dos objetivos
• Modelo Smart
• Modelo Meta+
MODULO 4 – LEGISLAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
DURAÇÃO: 12 Horas FORMADOR: Rogério Fernandes da Fonseca
MODALIDADES DE CONTRATO DE TRABALHO
• Noção de contrato de trabalho
• Presunção de contrato de trabalho
• Contrato de trabalho sem termo e a termo resolutivo
• Contrato de trabalho a tempo parcial
• Local de trabalho/Transferência de trabalhador
• Estudo caso: análise de situações reais
DURAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DO TEMPO DE TRABALHO
• Princípios gerais sobre duração e organização do tempo de trabalho
• Horário de trabalho
• Adaptabilidade
• Isenção de horário de trabalho
• Trabalho por turnos
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• Trabalho noturno
• Trabalho suplementar
• Férias, feriados e faltas
• Estudo caso: análise de situações reais
RETRIBUIÇÃO
• A retribuição – enquadramento legal
• Retribuição base e prestações complementares
• Subsídio de refeição
• Subsídio de turno
• Trabalho noturno
• Isenção de horário de trabalho
• Estudo caso: exemplos de situações reais
TIPOS DE CESSAÇÃO DE CONTRATO DE TRABALHO
• Caducidade
• Revogação
• Justa causa de despedimento e procedimento disciplinar
• Despedimento coletivo
• Extinção de posto de trabalho
• Despedimento por inadaptação
• Resolução e Denúncia de contrato pelo trabalhador
• Cálculo de indemnizações nas diferentes modalidades de cessação do contrato
• Ilicitude, irregularidade e impugnação do despedimento
• Estudo caso: exemplos de situações reais
DIREITO COLETIVO
• O direito coletivo
• Portarias de extensão
• Estudo caso: exemplos de situações reais
MODULO 5 – GESTÃO DA SEGURANÇA E SAÚDE NO TERCEIRO SECTOR
DURAÇÃO: 12 Horas FORMADOR: Pedro Carrana
SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO: CONCEITOS E ENQUADRAMENTO LEGAL
GESTÃO DA PREVENÇÃO E ORGANIZAÇÃO DA EMERGÊNCIA
GESTÃO DA SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO
ERGONOMIA
AVALIAÇÃO E CONTROLO DE RISCOS PROFISSIONAIS NO TERCEIRO SECTOR
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MODULO 6 – ENVOLVIMENTO E CAPACITAÇÃO (COLABORADORES E DIREÇÕES) NO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE
DURAÇÃO: 8 Horas FORMADOR: Sílvia Machado
PRINCIPAIS EXIGÊNCIAS DAS NORMAS DA QUALIDADE NA GESTÃO OPERACIONAL
TÉCNICAS DE CAPACITAÇÃO DOS COLABORADORES PARA A IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA DO REGISTO
DO PLANEAMENTO ESTRATÉGICO À AÇÃO: UMA VISÃO CONJUNTA
MODULO 7 – METODOLOGIAS E ACOMPANHAMENTO DE TRABALHOS
DURAÇÃO:12 Horas FORMADOR: Pedro Belo
Programa ou conteúdos
Estruturação de trabalhos
Acompanhamento metodológico e cientifico
TRABALHO COM CONTACTO
68 horas presenciais – Módulo 1 a 6
12 horas à distancia – Módulo 7
20 horas de trabalho autónomo.