PORTRAIT DES MUNICIPALITÉS DE LA MRC LAC-SAINT-JEAN-EST JUIN 2009.
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PORTRAIT DES MUNICIPALITÉSPORTRAIT DES MUNICIPALITÉSDE LA MRC LAC-SAINT-JEAN-ESTDE LA MRC LAC-SAINT-JEAN-EST
JUIN 2009JUIN 2009
Une initiative de
Table intersectorielle en développement des
communautésde Lac-Saint-Jean-Est
La Table intersectorielle en développement des communautés est issue de la démarche du Forum ouvert du CSSS de Lac-Saint-Jean-Est (octobre 2006) qui a réuni 250 personnes de tout le territoire de la MRC Lac-Saint-Jean-Est pour l’identification de priorités d’intervention dans le cadre des projets cliniques.
Elle a été officiellement créée le 28 janvier 2008 lors d’une journée d’échange par la centaine de participants présents.
Table intersectorielle sur le développement des communautés
Composition de la Table intersectorielle en développement des communautés
18 à 20 participants de différents secteurs et champs d’intervention
Municipalité de Saint-Bruno
CDC Lac-Saint-Jean-EstCLD Lac-Saint-Jean-Est
Municipalité de Saint-Henri-de-Taillon
Groupe d’Action bénévole Ensemble
Centre d’action bénévole du Lac
Service canada
Groupe Le Pas
Commission scolaire Lac-Saint-Jean
Maison des jeunes d’Alma
Équipe Alma-Lac-Saint-Jean
Ville d’Alma
Contact jeunesse
Mouvement Action Chômage Lac-Saint-Jean (MAC)
AQDR
CSSS Lac-Saint-Jean-Est
Table intersectorielle sur le développement des communautés
Sa mission
S’approprier collectivement le portrait de notre territoire à partir des déterminants sociaux de la santé et entreprendre certaines actions qui nous apparaissent prioritaires pour améliorer l’état de santé et de bien-être de nos populations locales.
Table intersectorielle sur le développement des communautés
Ses objectifsRéunir les acteurs intéressés au développement des communautés sur le territoire Lac-Saint-Jean-Est en prenant soin de couvrir un vaste éventail représentatif de l’ensemble de la collectivité ;
Partager une vision commune du développement des communautés ;
Définir les valeurs communes qui nous guideront dans la détermination de nos orientations de travail ;
Adopter un plan d’action commun et mobiliser les membres du comité ainsi que l’ensemble de la collectivité autour de ce plan d’action ;
Sensibiliser le milieu de Lac-Saint-Jean-Est au développement des communautés ;
Promouvoir les initiatives en développement des communautés sur le territoire ;
Mobiliser les acteurs du milieu sur des projets rassembleurs visant le développement d’une communauté locale ;
Contribuer à mettre en action des activités ciblées, en lien avec les besoins identifiés par la communauté.
Table intersectorielle sur le développement des communautés
Ses actions:
• 6 rencontres de sensibilisation sur les enjeux locaux de notre territoire tels que l’environnement, la santé et les services sociaux, l’économie, l’éducation, l’occupation du territoire et la culture
• Réalisation collective d’un portrait de nos communautés qui nous parle d’un point de vue social et économique (déposé en juin 2009)
Table intersectorielle en développement des communautés
de Lac-Saint-Jean-Est
Table intersectorielle en développement des communautés
de Lac-Saint-Jean-Est
Le portrait comporte:
Des données statistiques et sociales de chacune des communautés de la MRC.
Des données démographiques et socio-économiques tirées principalement de Statistique Canada, une description du milieu scolaire et du milieu communautaire, un tableau des services ainsi qu’un tableau des entreprises.
Une série de graphiques comparatifs des municipalités de Lac-Saint-Jean-Est.
Tableaux comparatifs
Tableaux comparatifs
NNoteNNote
Sauf indication contraire, toutes les données sont tirées du recensement 2006 de Statistique Canada.Les pourcentages ont cependant été calculés par le Comité des portraits de la Table intersectorielle en développement des communautés de Lac-Saint-Jean-Est.
Variation de la populationMunicipalités de Lac-Saint-Jean-Est
Recensements 2001 et 2006Statistique Canada
Lamarche
Labrecque
Saint-Nazaire
St-Henri-de-Taillon
Sainte-Monique
Saint-Ludger
L’Ascension
Alm
a
Saint-Bruno
Saint-Gédéon
Métabet-Lac-à-la-
Croix
Hébertville
Hébertville-Sation
Desbiens
Variation population 6,6% 0,5% -8,0% - 4.8% -1,7% -4,8% 2,2% -0,4% -1,3% 0,4% -2,7% -0,2% -7,5% -4,8%
-10,00%
-5,00%
0,00%
5,00%
10,00%
Variation population
Variation population 6,60% 0,50% -8,00% -4,80% -1,70% -4,80% 2,20% -0,40% -1,30% 0,40% -2,70% -0,20% -7,50% -4,80%
Lam LabSaint-Naz
St-Henri
Ste-Mon
St-Lud
L’Asc Alma St-BruSt-
GédMét-Lac
HéberHéb-
SaDesb
REVENU MOYEN PAR MÉNAGEMunicipalités de Lac-Saint-Jean-Est
Données de Statistique CanadaRecensement 2006
Revenu par ménage
0 $10 000 $20 000 $30 000 $40 000 $50 000 $60 000 $70 000 $
Lam
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Revenu par
ménage
38 093 $ 49 876 $ 56 708 $ 48 376 $ 45 146 $ 50 620 $ 51 737 $ 55 635 $ 56 893 $ 58 879 $ 62 397 $ 51 501 $ 50 157 $ 43 592$
Nombre de ménages vivant sous les seuils de faible revenuLac-Saint-Jean-Est
« Après impôt »Selon les données du recensement de statistique Canada 2006
Lam
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7,1% 5,1% 5,7% 0,0% 8,4% 7,5% 3,8% 8,2% 2,6% 3,1% 5,1% 5,7% 1,2% 10,3%
0,00%
2,00%
4,00%
6,00%
8,00%
10,00%
12,00%
Taux d’activitéTaux d’activitéMunicipalités de Lac-Municipalités de Lac-
Saint-Jean-EstSaint-Jean-EstRecensements 2006
Statistique Canada
Taux d’activité
0,0%10,0%20,0%30,0%40,0%50,0%60,0%70,0%
La
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Taux d’activité
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n
Desb
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Taux d’activité
48,4% 58,0% 60,2% 52,0% 59,1% 50,0% 57,2% 60,5% 61,7% 62,7% 61,4% 60,7% 64,3% 52,2%
INDICE DE DÉVELOPPEMENTINDICE DE DÉVELOPPEMENTMunicipalités de Lac-Saint-Jean-EstMunicipalités de Lac-Saint-Jean-Est
Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire (MAMROT 2008)
-8
-6
-4
-2
0
2
4
Série1 -7,29 -1,61 1,25 -0,85 -3,83 -3,01 0,92 1,94 3,29 1,69 1,15 -0,34 0,31 -4,11
Lamarc. Labrec.Saint-Naz.
St-HenriSainte-Mon.
Saint-Lud.
L’Ascens.Saint-Bru.
Saint-Géd.
AlmaMétabet-
LacHébertv.
Hébert-Sta.
Desbiens
Lam
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Desb
iens
-7,29 -1,61 1,25 -0,85 -3,83 -3,01 0,92 1,69 1,94 3,29 1.15 -0,34 0,31 -4,11
Nombre d’entreprises et de travailleursNombre d’entreprises et de travailleursLac-Saint-Jean-EstLac-Saint-Jean-Est
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
Nombre entreprises 12 35 65 29 43 40 52 1187 130 87 200 156 52 36
Nombre travailleurs 49 172 685 176 483 938 1123 16325 2012 667 1874 1215 333 186
Lam. Labr.St-
Naz.St-
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St-Ludg.
L’Asc. AlmaSt-
BrunoSt-
Géd.Mét-Lac
Héb.Héb.-
St.Desb.
Lamarche
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St-Henri-de-Taillon
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Saint-Gédéon
Métabet-Lac-à-la-
Croix
Hébertville
Hébertville-Sation
Desbiens
Nombre entreprises
12 35 65 29 43 40 52 1187 130 87 200 156 52 36
Nombre travailleurs
49 172 685 176 483 938 1123 16325 2012 667 1874 1215 333 186
Nombre d’entreprises et de travailleursNombre d’entreprises et de travailleursMunicipalités ruralesMunicipalités rurales
Lac-Saint-Jean-Est
0
500
1000
1500
2000
2500
Nombre entreprises
Nombre travailleurs
Nombre entreprises 12 35 65 29 43 40 52 130 87 200 156 52 36
Nombre travailleurs 49 172 685 176 483 938 1123 2012 667 1874 1215 333 186
Lam. Labr. St-Naz. St-Henri Ste-Mo St-Ludg. L’Asc.St-
BrunoSt-Géd. Mét-Lac Héb. Héb.-St. Desb.
Lamarche
Labrecque
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St-Henri-de-Taillon
Sainte-Monique
Saint-Ludger
L’Ascension
Saint-Bruno
Saint-Gédéon
Métabet-Lac-à-la-C
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Hébertville
Hébertville-Sation
Desbiens
Nombre entreprises 12 35 65 29 43 40 52 130 87 200 156 52 36
Nombre travailleurs 49 172 685 176 483 938 1123 2012 667 1874 1215 333 186
POURCENTAGE DES 15 ANS ET PLUS SANS DIPLÔMELAC-SAINT-JEAN-EST
35%32%28%25%21%29%25%34%44%48%54%30%37%52%0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
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Héber
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Lamarche
Labrecque
Saint-Nazaire
St-Henri-de-Taillon
Sainte-Monique
Saint-Ludger
L’Ascension
Alma
Saint-Bruno
Saint-Gédéon
Métabet-Lac-à-la-Croix
Hébertville
Hébertville-Sation
Desbiens
52% 37% 30% 54% 48% 44% 34% 25% 29% 21% 25% 28% 32% 35%
INDICES DE DÉFAVORISATIONINDICES DE DÉFAVORISATIONLac-Saint-Jean-EstLac-Saint-Jean-Est
Ministère de l’éducation du Québec2008-2009
Lam
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Indice de milieu socio-économique 10 10 7 10 9 10 9 5 2 9 9 6 8 9
10 10 7 10 9 10 95
2
9 9 6 8
9
0123456789
10
Indice de milieu socio-économique
INDICES DE DÉFAVORISATIONINDICES DE DÉFAVORISATIONAlmaAlma
Ministère de l’éducation du Québec2008-2009
0
2
4
6
8
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Alb
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Indice de milieu socio-économiqueAlma
ÉcolesAlbert-Naud
Arc-en-Ciel
Saint-Joseph
Saint-Julien
Saint-Pierre
Saint-Sacrement
Notre-Dame
Maria
Indice de milieu socio-économique 7 7 5 6 2 9 5 6
Table intersectorielle en développement des communautés de Lac-Saint-Jean-EstComité « Portraits »
Services de proximité
TABLE INTERSECTORIELLE EN DÉVELOPPEMENT DES COMMUNAUTÉS
TABLEAU SYNTHÈSE DU PORTRAIT MRC LAC-SAINT-JEAN-EST *
Municipalités Variation de la population
Revenu moyen par ménage
ménages vivant sous seuil faible
revenu ap. impôt
Taux d'activitéIndice de dévelop-pement
Pourcentage des 15 ans et plus sans diplôme
Indice de défavori-
sation dans les écoles
Services de proximité
Lamarche 6.6% 38 093 $ 7.1% 48.4 % -7.29 52% 10 11
Labrecque 0.5% 49 876 $ 5.1% 58% -1.61 37% 10 12
Saint-Nazaire -8.0% 56 708 $ 5.7 % 60.2% 1.25 30% 7 15
Saint-Henri -4.8% 48 376 $ 0.0% 52% -0.85 54% 10 9
Sainte-Monique -1.7% 45 146 8.4% 59.1% -3.86 48% 9 14
Saint-Ludger-de-Milot -4.8% 50 620 $ 7.5% 50% -3.01 44% 10 13
L'Ascension 2.2% 51 737 $ 3.8% 57.2% 0.92 34% 9 15
Alma -0,4% 55 635 $ 8.2% 60.5% 1.69 25% voir tableau
16
Saint-Bruno -1.3% 56 893 $ 2.6 % 61.7% 1.94 29% 5 16
Saint-Gédéon 0.4% 58 879 $ 3.1 % 62.7% 3.29 21% 2 14
Métabetchouan-Lac-à-la-Croix -2.7% 62 397 $ 5.1 % 61.4% 1.15 25% 9 16
Hébertville -0.2% 51 501 $ 5.7 % 60.7% -0.34 28% 6 16
Hébertville-Station -7.5% 50 157 $ 1.2 % 64.3% 0.31 32% 8 13
Desbiens -4.8% 43 592 $ 10.3% 52% -4.11 35% 9 13
Synthèse du
Plan d’action du développement des communautés
de la MRC Lac-Saint-Jean-Est
Coordonné par la
Table intersectorielle en développement des communautés de Lac-Saint-Jean-Est
Pour 2009 à 2012
Créé le 2010-01-09
Axe d’intervention Objectifs Activités proposées Échéancier
1. Communication/ information/ analyse
1.1 Augmenter la
connaissance et sensibiliser les acteurs locaux sur le développement de nos communautés
1.2 Promouvoir
l’action intersectorielle en développement des communautés.
1.1.1 Diffusion du portrait de la MRC
1.1.2 Présentation
d’une analyse des portraits qui dégagent des points forts et des problématiques
1.2.1 Information sur
les rôles et mandats de la TIDC
Municipalités :
2009-2010 Autres partenaires :
2009-2011
2010-2011
2010
Créé le 2010-01-09
Axe d’intervention Objectifs Activités proposées Échéancier
2. Vitalité des milieux et lutte à l’exclusion sociale
2.1 Favoriser l’accès à des services de proximité et aux services de santé et de services sociaux.
2.1.1Promotion de l’utilisation du nouveau service de transport collectif;
2.1.2 Collaboration à
l’amélioration de l’accessibilité des services de santé dans les milieux non desservis.
2.1.3 Évaluation de
l’incidence des services de proximité manquants pour les municipalités concernées.
2009-2010
2010-2013
2010-2011
Créé le 2010-01-09
Axe d’intervention Objectifs Activités proposées Échéancier
2. Vitalité des milieux et lutte à l’exclusion sociale (suite)
2.2 Favoriser l’intégration et la rétention des populations.
2.2.1 Promouvoir la mise
en place de comités d’accueil dans les municipalités.
2.2.2 Inciter les
municipalités à participer à la Fête des voisins ou autres fêtes communautaires
2.2.3 Promouvoir et
soutenir des projets intergénérationnels avec des organisations locales.
2009-2012
2010-2011
2009-2010
Créé le 2010-01-09
Axe d’intervention Objectifs Activités proposées Échéancier
2. Vitalité des milieux et lutte à l’exclusion sociale (suite)
2.3 Utiliser et
promouvoir l’économie sociale comme levier de développement local
2.4 Sensibiliser les
acteurs socio-économiques au problème de l’exclusion sociale.
2.5 Développer une
approche de quartier (territoire vécu) dans la municipalité d’Alma.
2.3.1 Participation à la
table locale en économie sociale
2.3.2 Promotion de
l’économie sociale en milieu rural
2.4.1 Rencontres des
acteurs socio-économiques des municipalités du territoire de la MRC
2.5.1 Réalisation d’un
portrait des quartiers d’Alma et d’un plan d’action
2010-2012
2010-2012
2010-2012
2010-2012
Créé le 2010-01-09
Axe d’intervention Objectifs Activités proposées Échéancier 3. L’éducation
3.1 Favoriser l’accès à
une offre de services d’éducation des adultes adaptée aux milieux ruraux.
3.2 Favoriser les liens
entre les écoles et la communauté par le développement de projets intergénérationnels.
3.1.1 Formation d’un
comité avec les acteurs de l’éducation
3.1.2 Tournées des
milieux ruraux à partir entre autre du réseau sociocommunautaire afin d’identifier les besoins relatifs à l’éducation des adultes et à la décentralisation des services.
3.2.1Planifier des projets
intergénérationnels avec des organisations locales.
2010-2011
2010-2012