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Porquê Acreditar? Depois  de  vários  anos  muito  cinzentos,  2014  parece  estar  com  melhores  cores.  Pelo  menos  alguns  dos  indicadores  assim  nos  fazem  acreditar.  E  se  acreditamos  que  sim,  temos  de  nos  preparar  para  isso.    

É  neste  ponto  que  o  6º  Congresso  Nacional  de  MoFvação  e  Desempenho  Comercial  pode  ser  uma  grande  ajuda.    

Através  de  casos  reais  e  soluções  concretas,  expostos  por  diferentes  oradores,  vamos  fazer  com  que  a  sua  empresa  esteja  pronta  para  Frar  parFdo  da  nova  realidade  que  se  aproxima.    

Por  isso,  dia  22  de  Outubro  invista  em  si,  na  sua  equipa  e  no  futuro  da  sua  empresa.  Para  que  possa  trazer  o  maior  número  de  pessoas,  desenhamos  este  ano  condições  muito  especiais  para  grupos.    

O  congresso  será  composto  por  5  intervenções,  apresentadas  por  diversos  oradores.    

Sobre  o  Congresso    

Esta  é  uma  iniciaFva  anual  da  Ideias  e  Desafios  que  tem  contado  com  um  sucesso  bastante  elevado  nas  cinco  anteriores  edições.  EsFveram  presentes  mais  de  3000  empresas  dos  mais  diversos  sectores  de  acFvidade.    Porquê  par1cipar?  

Anualmente  muitos  gestores  e  quadros  de  direcção  vêm  ao  nosso  congresso  juntamente  com  as  suas  equipas  para  parar,  reflecFr  no  que  está  a  correr  bem  e  no  que  está  a  correr  menos  bem  nas  suas  empresas  e  departamentos  e  descobrir  novas  estratégias  e  rumos  para  enfrentarem  os  seus  principais  desafios.    

Para  além  de  todo  o  conhecimento  que  daqui  poderá  levar,  é  também  um  excelente  momento  para  realizar  networking,  dado  estarem  presentes  decisores  e  influenciadores  das  mais  diversas  empresas    Nacionais  e  Internacionais.    

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Manhã   Tarde  

9:00  9:30    9:40    10:00      11:15  11:45      13:00  

Recepção  dos  par1cipantes  Abertura:  10  Anos  de  Ideias  e  Desafios    Maria  Vieira,  Partner  -­‐  Ideias  e  Desafios  Convidado  Especial:  Samuel  Soares    Fundador  e  Dir.  Geral  da  Samsys  Os  5  Desafios  da  Liderança  Sempre  que  o  líder  melhora  a  equipa  vai  atrás  José  almeida    –  Partner  da  Ideias  e  Desafios  Intervalo  e  momento  de  networking  Novas  Abordagens  na  Venda  Será  que  já  está  tudo  inventado?  Maria  Vieira,  Partner  –  Ideias  e  Desafios  Almoço  Livre  

15:00        16:00  16:30            

17:30    18:00    

Coaching  Comercial  Como  levar  a  sua  equipa  a  um  outro  nível  Anabela  Conde,  Associate  –  Ideias  e  Desafios  Intervalo  e  momento  de  networking  Linguagem  Corporal  e  Negociação  Como  negociar  e  influenciar  mais  eficazmente  António  Sacavém,  Docente  Universitário  e  Especialista  em  Linguagem  Corporal  Atribuição  de  prémios  do  melhor  networker  Encerramento    

Agenda

Data:    22  de  Outubro  de  2014  

Local:    Porto  –  Fundação  CuperFno  de  Miranda  

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Os 5 Desafios da Liderança Sempre  que  o  líder  melhora  a  equipa  vai  atrás  Realizada  por:  José  de  Almeida  (Partner  –  Ideias  e  Desafios)  

Se  eu  lhe  perguntar  quais  os  líderes  que  o  marcaram  posiFvamente  no  passado,  provavelmente    irá  recordar  alguns  dos  que  com  o  seu  exemplo  fizeram  com  que  toda  a  equipa  os  seguisse.  

Longe  vão  os  tempos  em  que  ser  líder  era  ser  chefe.  Muitas  das  vezes  bastava  a  nossa  autoridade    insFtuída  para  que  as  pessoas  nos  seguissem.  Hoje,  estamos  a  todo  o  momento  a  ser  observados,    sendo  que  o  nosso  comportamento  e  a  nossa  actuação  no  campo  da  liderança  influenciam    grandemente  de  forma  posiFva  ou  negaFva  a  performance  da  nossa  equipa  ou  empresa.  

Se  o  líder  não  se  esforça  por  melhorar  todos  os  dias,  porque  é  que  a  sua  equipa  o  há-­‐de  fazer?  

Foi  a  pensar  em  tudo  isto  que  decidimos  este  ano  abrir  o  congresso    com  uma  intervenção  focada    no  que  consideramos  serem  os  cinco  desafios  mais  importantes  que  os  líderes  enfrentam    actualmente.    

•  Definir  o  caminho  e  dar  o  exemplo  

•  Inspirar  uma  visão  parFlhada  

•  Desafiar  o  que  está  insFtuído  •  Eliminar  os  obstáculos  à  performance  

•  Libertar  e  deixar  voar  

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José Almeida Liderou  ao  longo  dos  anos  diversos  projectos  de  sucesso  em  Portugal  em    diferentes  áreas  de  acFvidade.    A  sua  experiência  profissional  começou  como  Vendedor,  tendo  mais  tarde  feito  carreira  como    Dir.  Comercial  e  Dir.  Geral  de  diversas  empresas  nacionais  e  internacionais.  É  também  autor  de    diversas  publicações  e  livros  dedicados  às  temáFcas  de  venda  e  liderança  comercial,  “Compre  Já”    e  “Arte  de  Vender”.  Actualmente  é  o  Partner  responsável  pela  Ideias  &  Desafios,  uma  empresa  dedicada  à  Formação    e  à  realização  de  processos  de  Business  &  ExecuFve  Coaching.  Ao  longo  da  sua  vida  dedicou  uma    grande  parte  do  seu  tempo  ao  estudo  de  áreas  tão  disFntas  como  vendas,  performance  pessoal,    liderança,  persuasão  e  influência,  hipnose,  psicologia,  programação  neuro-­‐linguísFca,  entre  outras.    Sendo  um  apaixonado  do  conhecimento,  estudou  com  algumas  das  maiores  figuras  mundiais  nos    acima  apresentados.  De  entre  elas  podemos  destacar  Richard  Bandler,  Anthony  Robbins,  Brian    Tracy,  Tony  Jeary,  Tony  Alexandra,  entre  outras.      Os  seus  programas  de  formação  assentam  não  só  no  conhecimento  teórico  que  foi  adquirindo    ao  longo  dos  anos,  mas  também  em  toda  a  sua  experiência  práFca  como  vendedor,  director  comercial  e  director  geral  de  várias  empresas  por  onde  passou.    Em  mais  de  10  anos  de  acFvidade  conseguiu  formar  um  número  recorde  de  mais  de  5,000  pessoas  em  Vendas  e  Liderança  Comercial  em  Portugal.  Um  dos  seus  factores  de  sucesso  é  a  capacidade  de  pegar  em  matérias  e  temas  bastantes  complexos  e  transformá-­‐los  em  ferramentas  simples  que  qualquer  pessoa  pode  uFlizar  para  o  seu    próprio  sucesso.  Acima  de  tudo,  acredita  que  todos  temos  uma  capacidade  fantásFca  para  aFngir  o    sucesso.  Apenas  necessitamos  que  nos  mostrem  o  "caminho  das  pedras”.  

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Novas Abordagens na Venda Será  que  já  está  tudo  inventado?  Realizada  por:  Maria  Vieira  (Partner  –  Ideias  e  Desafios)  

Será  que  estão  inventados  todos  os  modelos  de  venda?  Podemos  vender  agora  da  mesma  maneira    que  anFgamente?  

Quais  os  novos  hábitos  e  tendências  do  mercado?    Acreditamos  que  as  transacções  comerciais  estão  diferentes,  não  necessariamente  piores  ou  mais    diuceis,  e  por  essa  razão  as  abordagens  comerciais  têm  de  ser  inovadoras  e  diferenciadoras.    

Procuramos  as  melhores  práFcas  comerciais,  o  que  disFngue  as  equipas  de  sucesso,  e  de  que    forma  alicerçamos  as  novas  abordagens,  quer  em  processos,  quer  em  novos  Fpos  de  liderança.  

Para  obter  resultados  diferentes  temos  de  fazer  algo  diferente,  e  queremos  parFlhar  o  resultado    da  recolha  de  um  conjunto  de  melhores  práFcas  a  realizar  durante  todas  as  fases  do  processo    comercial,  desde  a  prospecção  com  a  variante  das  redes  sociais,  passando  por  novas  tácFcas  de  venda  e  negociação  que  passam  a  ter  de  fazer  parte  do  ADN  da  equipa  comercial.  

Venha  conhecer  as  novas  formas  de  vender  e  como  a  sua  empresa  pode  beneficiar  de  algo  novo  para  conquistar  mais  clientes  e  fidelizar  os  existentes.  

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Maria Vieira Possui  uma  experiência  de  mais  de  3  anos  nas  áreas  de  Business  e  ExecuFve  Coaching,    tendo  sido  uma  das  primeiras  pessoas  em  Portugal  a  obter  cerFficação  da  AcFonCOACH.  Desde  2007  que  na  Ideias  e  Desafios  é  a  Partner  responsável  pela  área  de  Business  Coaching.    

Para  melhor  apoiar  as  empresas,  conta  com  uma  experiência  de  quase  uma  década  numa    mulFnacional,  em  cargos  comerciais  e  chefia  de  equipas,  completada  com  Formação  na    Universidade  Católica  Portuguesa  em  Empreendedorismo  e  Gestão  da  Inovação.    É  apaixonada  pela  leitura  de  livros  de  markeFng,  gestão  e  moFvação  pessoal,  tendo    ainda  parFcipado  em  acções  de  formação  com  personalidades  como  Jay  Levinson,    Anthony  Robbins,  Jake  Canfield  e  Jeffrey  Guitomer.  

Os  programas  de  Coaching  que  lidera  apoiam  a  performance  das  empresas  e  das  equipas,  permiFndo  alcançar  metas  mais  ousadas  em  menor  tempo,  aumentando  a  dinâmica  pessoal    de  cada  colaborador  e  envolvendo  e  alinhando  a  equipa  na  estratégia  global  da  empresa.    

Nestes  3  anos  de  acFvidade  foram  muitas  as  empresas  e  projectos  que  apoiou  na  sua  caminhada  face  ao  sucesso.  

O  gosto  por  ajudar,  moFvar  e  fazer  com  que  as  empresas  aFnjam  as  suas  metas  são  a  sua  força  motriz,  sendo  que  em  todo  este   processo   sente   que   recebe,   por   vezes,   mais   do   que   dá.   Tem   a   convicção   de   que   todos   somos   capazes   de   feitos  fantásFcos  e  de  que  temos  de  desafiar  o  preestabelecido  constantemente,  se  queremos  crescer  e  ser  mais.  

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Coaching Comercial Como  levar  a  sua  Equipa  a  outro  nível    Realizada  por:  Anabela  Conde  (Associate  –  Ideias  e  Desafios)  Sabe  que  mecanismos  a  sua  Empresa  pode  adoptar  para  maximizar  a  performance  da  sua    equipa  Comercial?    

Neste  contexto  desafiante,  formar  a  equipa  comercial  que  precisa  passa  por  aferir  o  desempenho  comercial  dos  diversos  elementos  da  equipa  e,  com  base  nesse  diagnósFco,    estabelecer  um  plano  de  desenvolvimento  que  permita  assegurar  o  alinhamento  e    compromisso  com  os  objecFvos  e  dotar  cada  um  de  uma  maior  eficácia  comercial  no  menor    intervalo  de  tempo  possível.  

Encontre  no  Coaching  Comercial  a  chave  de  ignição  que  tanto  procura  para  fazer  crescer  a    visão  pessoal  e  profissional  de  cada  elemento  da  Equipa,  tornar  a  comunicação  mais  eficaz  e    garanFr  a  aplicação  das  competências  certas,  da  estratégia  à  execução  comercial.  

Através  de  um  processo  de  responsabilização  e  mentoring,  Fre  parFdo  das  situações  do  quoFdiano  para  analisar  as  estratégias  comerciais  em  uso,  inovar  no  processo  comercial  e  equacionar  outras  estratégias  a  implementar,  assegurar  as  melhores  práFcas  comerciais,  corrigir  hábitos  anFgos  e  definir  o  modelo  de  medição  e  reporFng.  

O  Departamento  Comercial  é  hoje  o  pulmão  das  Empresas,  por  isso  não  prescinda  de  o  colocar  noutro  patamar  de  resultados!  

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Anabela Conde A  experiência  acumulada  ao  longo  de  mais  de  uma  década  em  diversas  mulFnacionais    de  Consultoria  e  a  liderança  de  projectos  e  equipas  mulFdisciplinares,  nacionais  e    internacionais,  permiFram-­‐lhe  reunir  a  versaFlidade  que  hoje  possui  no  contacto  com    as  mais  diversas  realidades  e  recursos  empresariais,  internos  ou  externos  às  organizações.    

Nos  programas  de  Dinamização  Empresarial  que  lidera  conduz  um  trabalho  orientado    a  resultados  com  a  Gestão  de  Topo,  Chefias  Intermédias  ou  com  as  Equipas,  que  visa    contribuir  para  o  crescimento  pessoal  e  profissional  de  cada  indivíduo,  transformando    aFtudes  e  criando  a  disciplina  e  a  moFvação  para  o  ajustar  de  comportamentos  futuros.  

A  frequência  do  Programa  Avançado  em  Empreendedorismo  e  Gestão  de  Inovação  da    Universidade  Católica  Portuguesa  veio  consolidar  a  vontade  de  colocar  o  seu  conhecimento    ao  serviço  das  empresas,  contribuindo  para  maximizar  o  desenvolvimento  do  capital  humano    das  Organizações.    

Apaixonada  pelas  áreas  da  estratégia,  da  liderança  e  do  desenvolvimento  pessoal,  da  persuasão  e  da  influência,  encontra  em  Brian  Tracy,  Robert  Cialdini,  Anthony  Robbins  e  Warren  Bennis  verdadeiros  mentores.    

Entende  que  tanto  no  plano  pessoal  como  no  profissional  temos  a  capacidade  de  construir  um  percurso  de  sucesso  a  cada  dia.    

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Negociação,  Linguagem  Corporal  e  Microexpressões   Como  negociar  e  influenciar  mais  eficazmente  Realizada  por:  António  Sacavém  (Docente  Universitário  e  Especialista  em  Linguagem  Corporal)  

A  negociação  é,  essencialmente,  uma  interacção  interpessoal.  Apesar  de  as  negociações  serem    frequentemente  limitadas  por  elementos  numéricos,  que  são  importantes,  os  resultados  finais    estão  amplamente  dependentes  da  competência  do  negociador  para  influenciar,  persuadir  e    interagir  eficazmente  com  o  seu  parceiro  negocial.  

As  negociações  envolvem  frequentemente  a  distribuição  de  recursos  limitados  e  a  retenção  de    informação.  Quem  negoceia  habitualmente  sabe  que  nem  sempre  é  fácil  desenvolver  negociações    win-­‐win.  Diversos  estudos  revelam  que  o  Bluff  e  a  MenFra  prevalecem  no  teatro  negocial.  Não    obstante,  a  confiança,  a  cooperação  e  a  parFlha  de  informação  são  fundamentais  para  os    negociadores  eficazes  criarem  mais  valor  negocial  e  obterem  uma  maior  faFa  do  bolo.  

Numa  negociação,  o  principal  veículo  para  estabelecermos  a  confiança  e  influenciarmos  a  outra  parte  é  a  Linguagem  Corporal.  Figuras  de  destaque  no  plano  internacional  conhecem  a  sua  eficácia  e  uFlizam-­‐na  abundantemente,  ainda  que  não  tenhamos  consciência  de  que  o  estão  a  fazer.  A  Comunicação  Não-­‐Verbal  representa  mais  de  60%  do  processo  de  comunicação.  Quando  estamos  mais  conscientes  dos  nossos  Gestos,  da  nossa  Postura  e  das  Expressões  Faciais  que  transmiFmos,  assim  como  dos  seus  significados  no  contexto  da  negociação,  comunicamos  com  mais  credibilidade,  congruência  e  influência.  Por  outro  lado,  em  especial  quando  estamos  sob  pressão  e  não  dominamos  este  conhecimento,  os  gestos  não  são  congruentes  com  as  palavras  e,  nesse  momento,  o  nosso  corpo  revela  o  que  a  nossa  mente  procura  ocultar.  Essa  é  a  principal  chave  para  disFnguirmos  melhor  a  verdade  da  menFra,  tanto  nas  negociações  como  na  nossa  vida.  

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António Sacavém O  António  Sacavém  foi  Director  de  Negócio  num  dos  principais  Grupos  Empresariais    Portugueses  (SONAE),  tendo  inspirado  centenas  de  pessoas  a  manifestarem  o  seu  Talento  e  a  superarem  os  seus  resultados.  É  o  Fundador  das  Marcas  Microexpressões  Faciais  ®  e    Linguagem  Corporal  ®  e,  actualmente,  forma  PolíFcos,  Advogados,  CEO’s,  Líderes,  Professores    e  Equipas,  em  diversas  empresas.  Também  ministra  formações  de  CerFficação  Internacional    em  Linguagem  Corporal  e  Micro  Expressões,  dirigidas  ao  público  em  geral.      

•  Docente  Convidado  de  ExecuFve  Masters  –  Universidade  Europeia  –    Laureate  InternaFonal  UniversiFes  

•  Docente  Convidado  e  Coordenador  da  Pós-­‐Graduação  em  Coaching  –  Universidade  Lusófona  •  Licensed  Partner  do  Center  for  Body  Language  InternaFonal  •  Fundador  das  Marcas  Microexpressões  Faciais®  e  Linguagem  Corporal®  •  Trainer  in  Body  Language  &  Micro  Expressions  -­‐  Center  for  Body  Language  InternaFonal  •  Nonverbal  CommunicaFons  Mastery  Course  (Instructor’s  Level)  -­‐    Joe  Navarro  Forensics  LLC.  •  Trainer  in  NLP  (InternaFonal  Standards:  AINLP)  •  Coach  (InternaFonal  Standards:  ECA,  ICI)  •  Autor  e  Public  Speaker  •  Ex-­‐Diretor  de  Negócios  da  SONAE  TURISMO  –  Fitness  &  Hospitality  •  Mestrado  em  Comportamento  Organizacional    -­‐  ISPA  •  ExecuFve  MBA  –  ICSTE  Business  School  •  Leadership  &  OrganisaFonal  TransformaFon  –  London  Business  School”  

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O Ano Passado foi Assim Algumas  imagens  das  edições  anteriores  do  Congresso,  onde  estão,  em  média,  mais  de  400  pessoas  presentes  em  cada  edição.                                    Consulte  a  reportagem  do  úlFmo  evento  em:    h�p://www.ideiasedesafios.com/reportagem-­‐5o-­‐congresso-­‐moFvacao-­‐e-­‐desempenho/      

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Investimento Inves1mento:    

•  1  Inscrição:      120  €  +  IVA  •  2  Inscrições:  198  €  +  IVA  (poupa  42  €)  •  3  Inscrições:  240  €  +  IVA  (poupa  120  €)  •  4  Inscrições:  276  €  +  IVA  (poupa  200  €)  •  5  Inscrições:  295  €  +  IVA  (poupa  300  €)  

 Inscrição:    Para  inscrição  dos  parFcipantes,  pedimos  o  favor  de  nos  enviarem  um    e-­‐mail  ou  fax,  mencionando:  

•  Nome(s)  do(s)  parFcipante(s)  a  inscrever    •  Dados  da  empresa  para  facturação    

Email:  [email protected]    -­‐  Tel.:  +351  21  21  934  7758    

100%  Garan1a  de  Sa1sfação  

Caso  considere  que  o  congresso  não  corresponde  às  suas  expectaFvas,  basta  que  no  primeiro  intervalo  da  manhã  nos  comunique  esse  facto  e  devolva  os  materiais  que  lhe  foram  entregues.  Teremos  todo  o  gosto  em  fazer  a  devolução  do  valor  total  da  sua    inscrição.  

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Investimento No  valor  da  inscrição  estão  incluídos:  •  Documentação  de  apoio  ao  congresso  •  CerFficado  de  parFcipação  Polí1ca  de  Cancelamentos  e  Subs1tuições:    •  Os  cancelamentos  deverão  ser  comunicados  por  escrito  através  de  e-­‐mail  ou  carta.  •  Se  o  cancelamento  for  comunicado  com  uma  antecedência  superior  a  7  dias  da  data  do  congresso,  

será  creditado  o  valor  total  da  factura,  sem  que  isso  implique  qualquer  custo  adicional  para  a  empresa/pessoa  inscrita.  

•  Os  valores  relaFvos  a  cancelamentos  comunicados  com  uma  antecedência  inferior  a  7  dias  antes  da  data  do  evento  serão  facturados  e  devidos  pela  empresa/pessoa  inscrita  em  50%  da  totalidade  da  inscrição.  

•  Os  valores  relaFvos  às  desistências  comunicadas  no  próprio  dia  ou  as  faltas  de  comparência  sem  qualquer  aviso  prévio  por  escrito  serão  facturados  e  devidos  pela  empresa/pessoa  inscrita  na  sua  totalidade.    

•  A  Ideias  &  Desafios  aceita,  mediante  comunicação  escrita,  que  qualquer  pessoa  inscrita  possa  ser  subsFtuída.    

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Patrocinadores e Parceiros

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Testemunhos

Apresentamos  de  seguida  alguns  dos  testemunhos  dos  nossos  clientes.      Poderá  consultar  a  lista  completa  de  testemunhos  e  referências  de  formação  no  nosso  site.    Lista  alargada  de  testemunhos:    h�p://www.ideiasedesafios.com/testemunhos.html    

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Testemunhos

Os  bons  parceiros  de  negócio  querem-­‐se  por  perto,   tal  como  o  senFmos  desde  a  primeira  reunião,  em  que  percebemos  o  vosso  potencial  e  o  tanto  que  nos  podiam  oferecer.  A  confiança  no  vosso  trabalho  e  na  vossa  qualidade  esteve  sempre  lá  em  cada  formação,  em  cada  Master  College,  entregues  em  boas  mãos.  É  tempo  de  celebrar  os  sucessos  e,  para  isso,  deixo  aqui  o  nosso  reconhecimento  formal  ao  vosso  Excelente  trabalho,  completamente  alinhado  com  as  necessidades  actuais  do  mercado  e   dos   clientes,   muito   práFco   e   sempre   colorido   com   a   vossa   pitada   caracterísFca   de  moFvação  e  humor.      Sara  Roxo  |  MarkeFng  Manager    Pfizer  Established  Products  Business  Unit  

Tenho   conhecido   excelentes   profissionais   com   quem  me   cruzei,   e   o   José   de   Almeida   e   a  Ideias  e  Desafios  são  um  bom  exemplo  disso.  Mas  o  que  me  mais  me  surpreendeu  e  faz  toda  a  diferença  na  sua  forma  de  actuar  é  a  constante  procura  de  conhecimento  e  evolução  que  reflecte  o  seu  caminho  para  a  excelência.    Isto  faz  toda  a  diferença  na  qualidade  e  eficácia  dos    programas  de  formação  e  coaching  que  entrega.      João  Falcato  Director  de  Recursos  Humanos  -­‐  Transporte  Aéreo  da  TAP  e  Portugália  

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O  processo  de  coaching  com  o  José  Almeida  foi  imprescindível  para  conseguir  aFngir  as  metas  pessoais  que  me  propus  superar.  O  José  ajudou-­‐me  a  pescar  quando  achava  que  precisava  do  peixe.    Rui  Alves  CEO  –  Rupeal  

É  muito  importante  parar  e  pensar  acerca  daquilo  que  podemos  desenvolver  para  melhorar  o  nosso  desempenho.  Por  vezes  tal  só  é  possível  se  Fvermos  alguém  que  nos  chame  a  atenção  para  tal.  Agradeço  à  Formadora  e  à  Equipa  da  Ideias  &  Desafios!    Sílvia  MarFns  Administradora  –  Bebé  Vida    

Foi  dinâmico,  entusiásFco  e  excelente  na  captação  das  atenções.  Muito  moFvador  e  conteúdos  excelentes.    José  Manuel  Ribeiro  Director  –  Dir.  CCAM  Beira  Douro  

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Excelente  performance  por  parte  do  José  Almeida,  conseguiu  trazer  casos  reais  para  suportar  novas  ideias  e  alterações  comportamentais  necessárias  em  todos  os  momentos  na  nossa  vida  pessoal  e  profissional    Manuel  Gomes  Administrador  –  Firmo    

Muito  posiFvo,  julgava  saber  tudo  e  aprendi  tanto!    Jorge  Noronha    Dir.  Comercial  DB  Schenker  

Mais  uma  vez,  a  Ideias  &  Desafios  revelou-­‐se  um  parceiro  fundamental  no  desenvolvimento  das  competências  das  nossas  equipas  comerciais.  A  abordagem  pragmáFca  e,  simultaneamente,  competente  e  dinamizadora  que  é  apresentada  ao  longo  das  sessões  consegue  captar  a  audiência,  reforçar  comportamentos  e  lançar  novos  caminhos  para  as  Operações  da  empresa.  Conheço  há  muitos  anos  o  trabalho  do  José  de  Almeida,  um  profissional  de  excelência,  dos  melhores  na  sua  área,  cuja  intervenção  só  pode  trazer  um  bom  retorno  aos  seus  parceiros  empresariais.  

Sérgio  Sousa  

Director  de  Recursos  Humanos  

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A  formação  com  a  Ideias  de  Desafios  teve  um  impacto  muito  forte  e  posiFvo  na  equipa,  pelo  simples  facto,  mas  crucial,  de  perceberem  que  existem  técnicas  que  nos  ajudam  a  fazer  um  “raio  x”  ao  cliente  que  temos  à  frente  e  consequentemente  conseguimos  criar  uma  química  que  nos  é  fundamental  e  necessária  para  o  percurso  da  venda.    Tivemos  resultados  impressionantes  a  esse  nível.    Outro  ponto  igualmente  importante  foi  perceberem  que  é  simplesmente  necessário  o  trabalho  em  equipa,  ajudarem-­‐se  umas  às  outras,  o  que  torna  o  trabalho  muito  mais  fácil  com  a  contribuição  de  todos.  Juntos  somos  fortes.  Por  úlFmo  talvez  um  dos  pontos  mais  importantes  foi  perceberem  o  quão  importante  é  o  trabalho  delas,  terem  prazer  e  gostarem  daquilo  que  fazem,  o  que  torna  tudo  mais  fácil,  pois  também  fazemos  com  que  o  nosso  cliente  se  sinta  especial.    A  cada  formação  que  fazemos  estamos  apenas  a  invesFr  naquilo  que  mais  importante  temos:  o  nosso  cliente.    

Nelma  Fernandes  Franchisada    

Gostei  muito  da  formação;  para  mim  o  ideal  era  ter  oportunidade  de  daqui  a  poucas  semanas  ter  outro  encontro  com  as  mesmas  pessoas  para  parFlha  de  experiências  a  um  segundo  nível.    Paola  Bine�  Brand  Manager  

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A  escolha  da  Ideias  &  Desafios  para  dinamizar  a  Convenção  Comercial  revelou-­‐se  uma  decisão  eficaz  porque  conseguiram  transmiFr  um  conjunto  de  conceitos  muitos  importante  para  a  nossa  força  de  vendas  numa  apresentação  curta.  Foi  com  muito  entusiasmo,  asserFvidade  e  energia  posiFva  que  o  orador  José  Almeida  conseguiu  agarrar  o  grupo  (que  era  grande!)  logo  desde  o  primeiro  minuto.  Os  temas  foram  adequados  à  acFvidade  desenvolvida  pelos  nossos  comerciais  e  no  final  a  opinião  foi  consensual  entre  os  parFcipantes.  Todos  concordaram  que  foi  um  momento  marcante,  não  só  pela  dinâmica  imposta  como  pela  adequação  da  mensagem.  A  avaliação  que  fazemos  é  muito  posiFva.  Valeu  a  pena!    

Diogo  Toscano  Santos  Dir.  markeFng  Banco  Best  

A  formação  da  Ideias  &  Desafios  trouxe  à  T.I.  Tecnologia  InformáFca  e  a  alguns  dos  seus  Parceiros  uma  abordagem  comercial  simplificada  e  inteligente,  capacitou-­‐nos  para  uma  reflexão  interna  dos  nossos  processos  e  metodologias,  fazendo-­‐nos  perceber  que  nós  próprios  temos  a  solução  de  grande  parte  dos  desafios  que  a  acFvidade  comercial  exige.  Também  a  preocupação  da  Ideias  &  Desafios  em  ajustar  os  conteúdos  às  nossas  necessidades  foi  um  factor  diferenciador  na  apresentação  e  selecção  da  proposta  formaFva.      

Sérgio  Pereira  Dir.  Comercial  

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A  acção  de  formação  levada  a  cabo  pela  Ideias  &  Desafios  proporcionou  a  toda  a  nossa  área  comercial  uma  visão,  simultaneamente  perturbadora,  pelo  que  não  tem  sido  feito,  e  aliciante,  pelo  que  estamos  agora  em  condições  de  pôr  em  práFca.  Os  grandes  atletas  não  vão  para  “onde  a  bola  está”  mas  sim  para  onde  ela  vai,  foi  exactamente  essa  ideia  de  posicionamento  e  de  organização  que  colhemos  das  sessões  de  formação.    SebasFão  Camões  Administrador  Peres-­‐SocFp,  Indústrias  Gráficas,  S.A.  

Considero  que  a  DHV  fez  uma  excelente  aposta  ao  seleccionar  a  Ideias  &  Desafios  para  ministrar  a  formação  “A  Arte  de  Vender”.  As  matérias  e  temáFcas  abordadas  e  os  respecFvos  conteúdos  serão  um  excelente  instrumento  de  trabalho  para  a  dinâmica  comercial  da  DHV.    Pedro  Miguel  Alves  Costa  Braga  Director  Geral  DHV,  S.A.  

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Após vários momentos de formação ao longo do ano, encontrámos nesta acção desenvolvida em parceria com a Ideias & Desafios um momento diferente e muito enriquecedor. Um tema, que pela sua ambiguidade podia tornar-se complexo e muito teórico, foi aqui abordado de uma forma bastante prática e experiencial, tornando a acção numa partilha de experiências, sensações e constatações muito importantes para o dia-a-dia da equipa comercial. A capacidade da ID de cruzar o tema com realidade da nossa actividade foi o ponto forte desta acção, potenciando assim um maior proveito deste dia e da reflexão. Parabéns à ID e ao José pela construção deste programa tão adaptado e participativo.

Pedro Camarinha Director Distribuição

A formação liderada pelo José Almeida foi extremamente útil e desde logo pudemos começar a aplicar os conhecimentos no dia-a-dia da nossa empresa. De tudo o que nos foi transmitido durante a formação, destacaria a importância do rapport, ou seja, a empatia criada entre o vendedor e o cliente, as técnicas para sermos capazes de lidar com as objecções - o “não” - e, em particular, uma frase que me ficou até hoje e que tenho sempre em mente quando inicio um processo de venda: “Vende aos outros, não como gostarias que te vendessem a ti, mas antes como eles gostam que se lhes venda!”. Parabéns, uma formação a recomendar, sem dúvida!

Inês Lobo Sales Manager VMI/Corbis (Banco de Imagem)

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Ambas as acções superaram as expectativas e em particular a acção destinada a quadros intermédios cujo objectivo era "elevar o moral" no sentido de ultrapassarmos o problema da tão dejá vue CRISE. A capacidade de comunicação associada à utilização permanente de comparativos com situações reais do dia-a-dia do negócio e ainda a forma pragmática como a Ideias e Desafios aborda o assunto fazem a diferença, permitindo assim motivação acrescida tão necessária ao momento que atravessamos.... Outras acções estão planeadas e a Ideias e Desafios entrou definitivamente na nossa lista de fornecedores com o pé direito. PARABÉNS. José Miranda Clara Director Geral

Sendo a formação uma das áreas relativamente às quais a Multipessoal tenciona apostar fortemente, o projecto formativo desenvolvido em parceria com a Ideias&Desafios revestiu-se de enorme importância neste sentido, contribuindo para o desenvolvimento de competências das nossas pessoas. Sandra Nazaré Directora de Recursos Humanos

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É notável manter uma audiência concentrada e em escuta activa durante tanto tempo, em formação em sala. Cumprimento-o. Sobre o conteúdo da formação, simplificou e sistematizou ideias e conceitos que já tínhamos, embora de forma menos organizada e sólida. Retenho três: - Para ultrapassarmos um obstáculo, aparentemente intransponível, temos que focalizar-nos mais à frente e abandonar os medos (a tábua). - A empatia é um poderoso aliado, e é possível aprender a trabalhá-la, como se aprendêssemos a arte de dançar. - As pessoas são tudo o que importa, e somos sempre o espelho uns dos outros.

Isabel Granhão Gestora de Negócios – Rede Private

Excelente! Processo de aprendizagem muito eficaz, dado que facilmente visualizávamos toda a teoria com situações quotidianas. Parabéns à dupla José e Maria.

Fernanda Carvalho

Directora de Recursos Humanos

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A Ideias & Desafios foi, no projecto de formação que tivemos no passado, o parceiro que melhor captou as nossas necessidades e que foi capaz de implementar uma formação à medida de forma eficaz e com grande nível de satisfação dos formandos.

Por esse motivo e por considerarmos que as organizações têm que encontrar parceiros estáveis nesta área, a Ideias & Desafios foi a empresa seleccionada para realizar um plano de formação a toda equipa comercial da Saint-Gobain Weber, S.A., este plano terá uma duração de dois anos aproximadamente e será um sucesso garantido desde o inicio.

José Marques Director Comercial

O investimento na formação das nossas equipas continua a ser uma das prioridades principais do Holmes Place, mas por muitas vezes as empresas que prestam serviços especializadas de consultoria não conseguem cumprir ou atingir os standards desejados. Este facto deve-se à falta de “in field experience” dos seus formadores. Este não é o caso do José de Almeida, um profissional que não só demonstra que domina a matéria, mas que também esteve bem presente no campo. Juntos na missão de aperfeiçoarmos a arte de vender.

Júlio Carvalho Sales & Marketing Director - Ibéria

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O que mais impressionou foi a grande capacidade do formador em: - Despertar o interesse de todos, independentemente das diferentes experiências profissionais. -  Pôr as pessoas a interpretar os seus próprios erros e a corrigi-los. -  Pôr os intervenientes a partilhar as experiências pessoais positivas

Artur Reis Director Comercial

Grupo Luís Simões

Obrigado por ter posto tanta sabedoria, cuidado e imaginação na nossa formação, trazendo o melhor de si para compartilhar connosco e por ter deixado o seu cunho pessoal na nossa empresa… lembraremos os dias que passámos como um marco, a não esquecer… Macedo de Sousa Director Comercial

O que mais apreciamos na Ideias & Desafios é o facto de existir uma componente que analisa as mais e menos valias quer do processo comercial, quer da equipa. Existe uma simbiose entre os pontos fortes da empresa e os de cada colaborador e é daí que nasce o sucesso.

João Estanqueiro

Director Comercial da Divisão de Medicamentos Genéricos

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A nossa parceria com a I&D nas áreas comercial e comportamental superou as expectativas iniciais. Para além do excepcional nível de conhecimentos da equipa da I&D, a sua abordagem prática e incisiva, quer do mercado, quer da realidade actual, demonstrou ser uma grande mais-valia para a Niscayah e os seus colaboradores.”

Hugo Paiva Human Resources Manager

AntigaSecuritas Systems

Fiquei impressionado com as actividades que desenvolvemos em conjunto, foi sem dúvida uma experiência enriquecedora. Gostei do modo directo como todo o conteúdo programático foi abordado e da interactividade que existiu entre o formador e os participantes. É bom poder contar com parceiros de formação que conhecem bem a realidade comercial e o Mundo das Vendas! Rui Proença Gerente

A Ideias & Desafios, pela sua abordagem inovadora e diferente, tem sido um parceiro que mais que oferecer formação com um elevado nível de qualidade, tem a preocupação de comunicá-la de forma eficaz, tendo sempre grande preocupação no diagnóstico e follow-up, quer das acções de formação realizadas, quer na generosidade dos conselhos e sugestões oferecidas. Estamos gratos à I&D por tudo isto.

Jorge Bicho Director de Formação

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A inexistência de uma visão clara do futuro e de um plano concreto a 3 anos conduz a muitas dificuldades e hesitações nas decisões diárias, aumentando a pressão e o cansaço de todos os elementos da organização e prejudicando significativamente a nossa produtividade. Com a orientação da Ideias e Desafios, elaborámos um Roadmap a 3 anos que alterou profundamente a nossa perspectiva sobre o negócio e tornou clara a participação de todos no desenvolvimento da organização. António R. Duarte Dir. Geral

De um modo geral, penso que o esforço de formação e desenvolvimento de competências que a Critical Software tem desenvolvido em parceria com a Ideias e Desafios é claramente producente, pela importância e profundidade dos temas tratados – soft skills e hard selling skills training –, e pela mais-valia gerada no plano da eficiência no/do trabalho, pela participação nas sessões que foram implementadas.

João Coelho Director de Recursos Humanos

Excelente ferramenta para o alcançar das nossas metas e objectivos, servindo-nos acima de tudo de características que nos são intrínsecas - por vezes apenas desconhecemos as nossas capacidades para as aplicar. Silvia Maria Tarrio Ferreira Directora Recursos Humanos

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A Telefonica Servicios de Musica reconhece na Ideias & Desafios as competências de um verdadeiro parceiro de desenvolvimento de negócio, em que o quadro formativo dos colaboradores foi para além da transmissão do conhecimento e se transformou na criação das melhores práticas de actuação comercial no sector onde actuamos.

António Saramago Mendes Director Telefonica Portugal

O domínio prático que os formadores da I&D possuem da realidade comercial tornou a formação ministrada aos nossos profissionais muito rica, útil e com mais- valia dignas de registo!

Jorge Martins Director de Recursos Humanos

Uma grande e positiva experiência. A adaptação dos conteúdos à realidade da empresa foi muito bem feita, conseguindo encaixar novos conhecimentos e alargar os horizontes de toda a equipa. Em todo o processo a I&D foi um verdadeiro parceiro. Obrigado.

Ricardo Paiva Director Comercial

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No  mercado  cada  vez  mais  compeFFvo,  temos  de  descobrir  novas  formas  de  aFngir  os  nossos  objecFvos.    Esta  formação  ministrada  pelo  José  de  Almeida  a  toda  a  equipa  comercial  PHC  foi  decisiva  para  melhorar  o  desempenho  da  nossa  área  comercial.  Foi  importante  para  aprender  e  treinar  novas  técnicas  de  aproximação  ao  mercado  e  de  fecho  de  negócio.  A  PNL  aliada  ao  coaching  foram  decisivos  para  compreender  melhor  os  obstáculos  que  enfrentamos  no  dia-­‐a-­‐dia.  Desta  forma,  é  mais  fácil  encontrarmos  as  melhores  soluções  para  concreFzarmos  todos  os  nossos  objecFvos.  Parabéns  à  equipa  Ideias  e  Desafios.”    

João  Paulo  Monteiro  Director  Comercial  

Com  a  Ideias  e  Desafios  foi-­‐nos  possível,  durante  os  meses  consecuFvos  de  trabalho  conjunto,    discuFr  Ideias,  implementá-­‐las,  testá-­‐las  e  criar  uma  dinâmica  que  nos  permiFsse  enfrentar  o  nosso  Desafio  de  conquistar  mais  mercado.    

Pedro  Correia    Director  Geral  

Valeu  a  pena!  Gostei  muito,  o  grupo  favoreceu  o  relacionamento  entre  todos,  bem  com  a  oportunidade  de  parFlha  de  experiências.  

Maria  Luzia  Gomes  

Presidente  

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Decidi  parFcipar  no  Workshop  com  o  objecFvo  de  analisar  a  capacidade  do  formador  e  o  conteúdo  da  formação  versus  a  mais-­‐valia  para  as  minhas  equipas  comercias  e  administraFvas.  Dez  dias  mais  tarde  estavam  todos  em  formação.  O  resultado  não  podia  ter  sido  melhor,  sendo  que  o  formador  é  um  comunicador  por  excelência  e  a  forma  e  conteúdo  da  formação  surpreenderam  e  agradaram    a  todos,  mesmo  aos  mais  exigentes.  Parabéns  à  iniciaFva  que  muita  falta  fazia  ao  mercado  nacional.    

Marco  Cardoso  Director  (ERA  CHARNECA  DA  CAPARICA)  

Foi  Muito  Bom!  Espero  que  os  nossos  comerciais  aproveitem.    António  Matos  Gerente  

Qualidade,  organização,  funcionalidade.  Pontos  fundamentais  que  a  Vossa  empresa  possui.  

Sónia  Soares  Directora  Geral    

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