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Por que o Brasil? Diferenciais competitivos do Brasil que poderiam/deveriam ser explorados por
multinacionais para o desenvolvimento local de atividades de PD&I
Carlos Arruda, Erika Barcellos, Cleonir Tumelero,
Ana Elisa Castro e Gilda Massari 2012
Empresas Participantes do CRI Multinacionais
• Instituições convidadas que participaram do debate:
ABDI, BNDES, CISB, CSEM, CTC, Embrapa e Biominas.
1. AGRONEGÓCIO
2. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
3. ENERGIA
4. NANOTECNOLOGIA
5. BIOTECNOLOGIA
6. QUÍMICOS
7. AEROESPACIAL, AERONÁUTICA E DEFESA
Algumas competências estratégicas do Brasil, adquiridas e em desenvolvimento
Principais fontes
• Relatório “Por Dentro do Brasil: Ciência, Tecnologia e Inovação”. Secretaria de Comunicação Social da Presidência da República.
• Últimos ciclos de planejamento do MCTI (2007-2010) (2012-2015: Estratégia Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovacão).
• Projeto “Agenda para o Desenvolvimento da Ciência, Tecnologia e Inovação em Minas Gerais: 2010-2030”. Relatório Síntese do Módulo I Prospecção de Desenvolvimento Científico e Tecnológico.
• Quadro de atores selecionados no Sistema Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação. Instituições de CT&I. CGEE
• Consultora do CGEE e especialista em inteligência tecnológica: Gilda Massari
• Capes; MCTI; CGEE; website dos ICTs, universidades e empresas; estudos científicos; revistas técnicas.
Aeroespacial
Algumas competências estratégicas do Brasil
Critérios*:
Realizar P&D
CAPES 6 e 7
P&D Fumsoft
DH CI Brasil
FONTE: FDC (2012) * Cada área/ setor teve critérios específicos
1. Agronegócio COMPETÊNCIA EM P&D* ONDE ESTÃO QUAIS SÃO ICTs e UNIVERSIDADES** EMPRESAS**
Melhoramento genético vegetal
Embrapa; Epamig; IB; CTC; IAC; Iapar; IPA; ESALQ-USP; EMPARN; EPAGRI; FEPAGRO; EMPAER; EMEPA; UFPR, UFSCar, UFV, UFRRJ, UFS, UFAL, UFRPE, UFG; UFLA; UFSC; UNICAMP
Monsanto; SLC; ABCSem; Agroceres; Aprosmat; Unipasto; APPS; Agrosem; Apasem; Apassul; Aprosesc; Aprossul; Braspov; Ocepar; Suzano; Rigesa; Veracel; Fibria; Cenibra; Lwarcel; Klabin; Fapa; Mars
Tecnologia de sementes e mudas
Embrapa; IAC; IPEF; Epamig; Iapar; IPA; PESAGRO; FEPAGRO; ESALQ-USP; UFPEL; UFPB; UEL; UFLA
Monsanto; DowAgro; Pioneer; Nidera; Agroeste; Syngenta; Brasmax; Rigesa; Suzano
Tecnologia de água e solo Embrapa; IAC; ESALQ-USP; Iapar; UFRRJ; UFV; UFLA; UFSCAR; UFRGS
SLC; GCTbio; W2S3; Dakkar Solos; INVICT; Fibria; Suzano; Rigesa; Cenibra; Lwarcel; Drakkar
Tecnologia de plantio Embrapa; IAC; ESALQ-USP; CTBE; UFV Nidera; Syngenta; Epagri; Suzano; Rigesa; Fibria; Veracel
Nutrição de plantas Embrapa; IAC; ESALQ-USP; Epamig; UFV; UFLA Floema; Bioware; NPA; Biosoja; Cenibra; Ilsa
Fitossanidade Embrapa; IB; IAC; IPA; CTC; Epamig; UFPEL; UFLA; ESALQ-USP; UFV; UFRGS
Fibria; Lwarcel; Fapa; Itaforte; DowAgro; Mars
Fertilidade de orgânicos Embrapa; Iapar; IPA; EMDAGRO; UFLA; UFRRJ; UFV
Agrichem; Ajinomoto; Allplant; Célere; Compo; Itaforte
Reflorestamento Embrapa; IAC; ESALQ-USP; Iapar; UFLA; UFV; UFRRJ
Suzano; Rigesa; Fibria; Veracel; Cenibra; Lwarcel; Klabin
Automação e agricultura de precisão
Embrapa; CTC; IAC; CTI; CTBE; ESALQ-USP; UFSCAR; UFRGS; UFLA
Dedini; Falker; Drakkar; Fapa; Auteq; Enalta; Jacto; John Deere; Stara; AGCO * Atividades agronômicas e biológicas vegetais ** Identificação não exaustiva
COMPETÊNCIAS EM P&D* ONDE ESTÃO
QUAIS SÃO ICTs e UNIVERSIDADES** EMPRESAS**
Melhoramento genético animal Embrapa; IZ; ESALQ-USP; INCT- CA; EMPARN; UFV; UNESP; UFLA, UFMG; UFSM; UEM; UFMT
Genética Aditiva; Geneal; Pfizer; Agroceres; Top in Life; Invitro
Sanidade animal Embrapa; IB; ESALQ-USP; IPA; FEPAGRO; USP-MV; UFV; UNESP; UFMG; UECE; UFSM
Pfizer; Tortuga; Ceva; Genoa; Elanco; Bayer; Merial; Microvet; Tecsa; Ourofino; Valee
Nutrição e alimentação Embrapa; IZ; ESALQ-USP; Epamig; INCT- CA; IPA; UFLA; UNESP; UFMG; UFV; UEM
Agroceres; Tortuga; Bunge; Nutron; Ajinomoto
Produção e Reprodução Embrapa; ESALQ-USP; INCT- CA ; IPA; FEPAGRO; UFV; UFLA; UNESP; UFMG; UECE; UFSM; UEM
Agroceres; BIO
*Atividades biológicas animais ** Identificação não exaustiva
1. Agronegócio
2. TIC
* Incluindo associadas ** Identificação não exaustiva
COMPETÊNCIAS EM P&D ONDE ESTÃO QUAIS SÃO ICTs E UNIVERSIDADES** EMPRESAS E ASSOCIAÇÕES*/**
Software CPqD; UNICAMP; UFPE; USP; UFRGS; UFMG; UFRJ; PUCRJ; CERTI; Eldorado; Genius; Von Braun; Inatel; CTI
CESAR; Atlântico; Adetec; CITS; Fumsoft; Acate; Softsul; TecVitória; Insoft; Tecsoft; PaqTcPB; Softex (SP, PE, BA) Aepolo; Softville; Riosoft; ParqTec; Apeti; ITS; IBM; Motorola; Samsung; Microsoft; Nokia; Venturus
Hardware UNICAMP; UFRGS; UFMG; UFRJ; Eldorado; Von Braun; Inatel; CTI
Atlântico; HP; Bematech; Altus; Intelbras; Itautec; Nokia; Samsung; CCE; Intel; Positivo
Sistemas UNICAMP; UFPE; USP; UFRGS; UFMG; UFRJ; PUCRJ; CPqD; CERTI; Eldorado; Stela; Von Braun
Atlântico; IBM; SAP; Google; Symnetics; Cortex; CESAR; Intercode; Trilha; Venturus
Redes, infraestrutura de TI e TVDi
UNICAMP; UFPE; UFMG; PUCRJ; CPqD; Inatel; RNP; USP; UFSCAR; UFABC
Atlântico; CESAR; Cisco; AlgarTec; Telefonica
Semicondutores e microeletrônica
Genius; Von Braun; Inatel; Cetene; Eldorado; CT-PIM; CTI
Csem; LSITEC; CEITEC; CESAR; Excelchip; Freescale; Chipus; DHBH; Siliconreef; Semp Toshiba; DFChip; FloripaDH; Minasic; TE@12; SMDH; SmartMT; CBS; HT Micron; AMD
3. Energia COMPETÊNCIAS EM P&D* ONDE ESTÃO QUAIS SÃO ICTs E UNIVERSIDADES** Empresas-Governo**
Petróleo e gás Redes Temáticas Petrobras; INT; UFRJ; UFMG; PUCRJ; UFSCAR; USP; UFBA; UFRN; UFRGS; UNICAMP
CENPES/Petrobras; BG; GE; Halliburton; Shell; Schlumberger; Baker Hughes; Tenaris; FMC; Emerson; TenarisConfab; Weatherford; Transaocean; Technip; Siemens
Biocombustíveis (Bioetanol e biodiesel)
CTBE; CTC; EMBRAPA-CNPDIA; INT; IPT; UFPE; UEM; UNICAMP; UFSCAR; UFRJ; UFSC; UFPR; UFRN; UNB; UCS; USP; FURB; UFMG; UNESP; ESALQ; UFV; UFLA
Dedini; ETH; Oxiteno; Braskem; BP Combustíveis; CENPES/Petrobras; Shell; Vale; Algae; Amyris; Bioventures Brasil
Hidroeletricidade Cepel; UFRJ; UNIFEI; UFMG; PUCPR; CPqD; USP
Eletrobras; Chesf; Furnas; Eletronorte; CESP; Itaipu; Cemig; Copel; AES; Tractebel; Coelba; Light; CPFL; Celpe; Celesc; Elektro; Bandeirante; Siemens
Solar
Cepel; CETEC; CETEM; CTI; IPT; LACTEC; PUCRS; USP; UFPA; UFPE; UFOP; UNICAMP; UFRGS; UFSC; UFRJ; INPE; IME; UFC
Petrobras; Siemens; Conergy; Kyocera; Cemig; MPX Energia; Unitron; Heliodinâmica; Rima
Termelétrica CENBIO-USP; ITA, IPT; UFSC; UNICAMP Cemat; Copel; CENPES/Petrobras; Cemig; Eletrobrás; Tractebel; UTE Norte Fluminense; BSE; AES; Eletronorte; Furnas; ThyssenKrupp
Eólica Cepel; PUCPR; PUCRS Renova; ERB; New Energy; Super Nova; Eletrobrás; Bons Ventos; Ventos do Sul; Siemens
Nuclear IPEN; CDTN; CRCN-NE; IEN; IEAv; UFRJ; CENA/USP; CEA
Eletrobrás; FURNAS
* Exploração, geração e distribuição ** Identificação não exaustiva
COMPETÊNCIAS EM P&D
ONDE ESTÃO
QUAIS SÃO ICTs E UNIVERSIDADES* Empresas*
Nanoeletrônica
LNNano; CETENE; LNLS; UNESP; UFSCAR; INCT/NAMITEC (CTI, CT-PIM, EMBRAPA; FEI; IPT; MACKENZIE; PUCRJ; UEM; UFBA; UFCG; UFMA; UFMG; UFPI; UFRGS; UFRJ; UFRN; UFSC; UNB; Unicamp; Unipampa; Univali; USP)
Aegis
Nanofotônica INPE; IPEN; UFPE; UFMG; USP; UFPA; UNESP; UFRJ; IEVa Ponto Quântico; Exsor
Nanomateriais LNNano; CBPF; CETENE; LNLS; INPE; IPEN; INT; UFRJ; PUCRJ ; Unicamp; UFMG; USP; UFBA; UNB; UFPB; UFSCAR; Embrapa-LNNA;
Nanox; CVD Clorovale; Plasma LIT; Braskem; Faber Castell; Bunge; Nano Endoluminal; Diklatex; Indústrias Químicas de Taubaté; Angelus; Artecola; Oxiteno; FGM; Petrobras; Quattor; Ambriex; Rhodia; Orbys; Nanum; Scitech; Suzano
Nanoenergia LNNano; USP; UNESP; UNICAMP; UFABC; CETEM; PUCRJ; CTI; CETENE; INPE; IPEN; INT; UFPA; UFMA; UFMG; CDTN; UFRJ
Electrocell
Nanobiotecnologia Embrapa; CETENE; USP; UFMG; UNB; UFU; UFPR; UFRN; UFRRJ; UFPI; UNICAMP; UFOP; UFPEL; UFS; UFSCAR; PUCRS; UFPE
Csem; Medtronic; Nanocore; Crisália; Biolab; Supranano; Zelus
Nanoambiente CETENE; INT; USP
Nanocosméticos LNBio; IPT; UFRJ; CETENE; UFG; UFRGS; UFPE; UFRN; USP; UFF; UNICAMP; UEM; UCS; UNIFRA
O Boticário; Oxiteno; Natura; Biolab
4. Nanotecnologia
* Identificação não exaustiva
5. Biotecnologia
COMPETÊNCIAS EM P&D ONTE ESTÃO
QUAIS SÃO ICTs E UNIVERSIDADES* Empresas*
Alimentos e bebidas CBA; ITAL; ESALQ-USP; Embrapa; UNICAMP; UFMG; UCB; UFSCAR
Biologicus
Agricultura e energia
CTC; IAC; Embrapa; Epamig; UFMG; UFV; UFLA; UFPEL; UNB; UNIFOR; ESALQ-USP; IPA; EMPARN; UFAM; UFRJ; UNICAMP; UFC; PUCRS; UCB
Monsanto; DowAgro; Syngenta; Dupont; Basf; Amyris; Bayer; Alellyx; Multiplanta; Biosoja; Milenia; Arbogen; Petrobras; Itaforte
Medicina e saúde humana
LNBio; Instituto Butantan; Fiocruz; CPqGM (Fiocruz); UFPEL; UNB; UFSC; UNIFOR; UFSCAR; PUCRS; USP; UNIFESP; UFRJ; UFPA; UNICAMP; UCB; UNESP; INCA
Biosintética; Biogene; Biolab Sanus; COINFAR; Eurofarma; FK; Hebron; KATAL; Labtest; Nortec; Pele Nova; Recepta; Trymed; União Química; Biomm; Intrials; Genoa; Biocod; FKBiotec; Heréditas; Eurofarma; Gold Analisa; Innéov; Aché
Meio ambiente Embrapa; CBA; UFAC; UEA; UFPEL; UNIFOR; UFSCAR
Ecosafe; Umwelt; Biosolução; Care Systems; Enzilimp; Ecobac
Saúde e genética animal Embrapa; UFV; UFMG; UFPEL; ESALQ-USP; UFRRJ
Ceva; Fort Dodge; Valeé; Ourofino; Invitro; Geneal; Linkgen; Microvet; Tecsa; SLO
* Identificação não exaustiva
COMPETÊNCIA EM P&D ONDE ESTÃO
QUAIS SÃO ICTs e Universidades* Empresas*
Uso industrial UFRGS; UFSM; UFSC; USP; Unicamp; UFSCAR; UFMG
3M; Artecola; Basf; Dow; Bayer; Rhodia; Braskem; Oxiteno; Dupont; Evonik; Innova; White Martins; Acebras; Petrobras
Farmoquímicos Unicamp; UFRGS; UFC; USP; UNIFESP; UFSC; FIOCRUZ/Farmanguinhos ; UNESP
Aché; Biolab; Biossintética; Crisália; Eurofarma; EMS; Neo Química; Libbs; Nortec; Roche; Zambon; Pfizer; Lilly; Merck; Bayer; GSK; Sanofi; Novartis; AstraZeneca; Abbott; MerckMillipore; FQM
Higiene pessoal, perfumaria e cosméticos
UFRGS; UFSM; UFSC; USP; Unicamp; UFSCAR
Aromaty; Assessa; Beraca; Chemyunion; Ecolab; Ertex; Fortinbras; Belmay; Citratus-Ibertech; Symrise; Croda; Degani-Vaduze
Adubos e fertilizantes Embrapa; UFBA; UFRGS; USP; Unicamp
Abrafol; Vale; Petrobras; Heringer
Agroquímicos Unicamp; USP; UFRGS; UFLA; UFV
Bayer; DowAgro; FMC; Milenia; Monsanto; Dupont; Syngenta; Bequisa; Ihara; Nortox; Oxiteno; Servatis
Sabões e detergentes UFRGS; UFRJ; Unicamp; USP; UFMG
Agena; Archem; Centerquimica; ChemTrend; Degani-Vaduz; Frimox; Petrolab; Ecolab
Tintas, esmaltes e vernizes
UFRJ; UFRN; UNESP; UFRGS; USP; Unicamp
Basf; Durlin; Marcobi; Reflex; Weg; Tirreno; Solventex; Resicryl; Sayerlack; PPg Industries
6. Químicos
* Identificação não exaustiva
COMPETÊNCIAS EM P&D ONDE ESTÃO
QUAIS SÃO ICTs e Universidades* Empresas*
Biocombustíveis sustentáveis de aviação
Unicamp, IPT, CTC, Embrapa, INT Embraer, Airbus, GE Aviation, Boeing, Air BP, Bioventures Brasil, Petrobras, Amyris, Algae
Materiais compósitos IPT, CTA/ITA/ IEAv-CTA, Unicamp, Unesp; UFMG, UFSCar e USP-São Carlos
Embraer
Veículos aéreos não tripulados (VANTS)
CTA, CTI, CTEx, IPqM, INCT-SEC, UFMG, USP (São Carlos), USC, UNB,UFRN , FITec
Embraer, CESAR, Flight Technologies, Gyrofly, AGX, Avibras, Aeromot, Prince Air Models e Xmobots
Análises ergonômicas INPE, INT, IAE CTA/ITA, USP/Poli, Universidade do Vale do Paraíba, Unimonte, UFSCar, UFSC, UFMG
Embraer
Automação das atividades de design; Mock-up digital; Simulações
CTA/ITA; PUCRS; USP; UFSC Embraer
Dinâmica de fluidos CTA/ITA, UFMG, UFSC; USP; UFRGS Embraer
7. Aeroespacial e defesa
* Identificação não exaustiva Algumas empresas podem estar em processo de implantação dos centros de P&D
Sistemas complexos de integração dos conhecimentos
FONTE: FDC (2012) Nota: Outras integrações são possíveis
Energia
Biotecnologia
Agronegócio
Aeroespacial e defesa
Químicos
TIC
Nanotecnologia
Pontos fortes • Dados e informações do CGEE • Informações da Capes • Informações de ICTs não vinculados diretamente a universidades • Portal Embrapa
Limitações • Dados e informações dispersos • Portal Inovação ainda não atende, pois a maioria dos ICTs e empresas com
competências em P&D não estão cadastrados • Pouco detalhamento das aplicações das linhas de pesquisa dos ICTs e das
universidades • Descrição pouco objetiva da P&D da maioria das empresas • A maioria das multinacionais descrevem a P&D mundial e não a P&D
realizada no Brasil
Pontos fortes e limitações
Acesso às competências estratégicas
•Como a sua empresa acessa as competências existentes no Brasil em termos de P&D? •Como é feita na sua empresa a gestão desse conhecimento de forma dinâmica? •Qual é o papel exercido pelo governo nesse acesso?
Sugestões para o desenvolvimento de competências locais de PD&I
I) Criação de um sistema inteligente de apoio às empresas para busca de
competências e tecnologias.
II) Criação de uma rede de especialistas para troca de informações.
III) Maior atuação do governo enquanto indutor de mercado e de investimentos privados em inovação.
IV) Maior orientação mercadológica dos ICTs, realizando mais pesquisa aplicada e melhorando o relacionamento com empresas.
V) Reconhecimento da transversalidade do conhecimento.
VI) Maior coordenação dos investimentos governamentais em universidades e centros de pesquisa.
MUITO OBRIGADO!