Popay Education · 2018-07-10 · Accompagner la transformation digitale de votre entreprise Les...
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Popay Education
Catalogue 2017 RH
MANAGEMENT
GESTION DE PROJET
IT
2
Sommaire SOMMAIRE 2
INTRODUCTION 3
Les Outils de Pilotage de la fonction RH 4
Accompagner la transformation digitale de votre entreprise 4
La Gestion des Compétences et des Talents 5
Construire le référentiel de compétences
5
Réussir ses recrutements
5
Management Gagnant 7
Coaching Managérial et Personnel 8
Communication Managériale et Interpersonnelle 9
Pilotage du Changement
10
Accompagnement de Start-Up 11
Management de projet et préparation à la certification PMP 13
MS Project 17
Formations Oracle 21
APEX Workshop 1 22
APEX Workshop 2 23
SQL Workshop 1 24
SQL Workshop 2 25
SQL - PL/SQL Fondamentaux 26
Package Habiletés Bureautiques 27
RH 4
MANAGEMENT 6
IT 20
SECURITE IT 28
GESTION DE PROJET 12
3
INTRODUCTION
L es formations présentées dans ce catalogue sont conçues et ani-
mées pour répondre à vos demandes. Elles résultent du retour d’ex-
périence de nos consultants, suite au déploiement de solutions
opérationnelles chez nos clients.
Des formations RH, notre cœur de métier, vous sont proposées,
mais également des formations IT et Management, pour vous permettre de vous
conformer à l’évolution de l’environnement et des modalités du travail.
Les consultants formateurs de Popay Education seront heureux de partager leur
expertise et les meilleures pratiques au cours de formations de haut niveau,
adaptées aux enjeux opérationnels de vos entreprises.
Popay Education reste ouvert pour échanger avec vous, et concevoir les forma-
tions sur mesure, qui s’aligneront sur vos objectifs et priorités.
4
RH Apporter aux RH et autres Managers les savoirs complémentaires aux fondamen-
taux qu’ils utilisent dans leur quotidien, et qui viennent étoffer ce socle au fur et à
mesure qu’évoluent les attentes de leurs entreprises.
L’offre de formation s’articule autour des domaines clés des ressources humaines :
recrutement, formation, évaluation, rémunération, gestion des talents…
Les outils de pilotage de la fonction RH
L’enjeu est de se perfectionner.
La formation "outils de pilotage RH" permet d'identifier les indicateurs et tableaux de bord pertinents
pour montrer la contribution et l'impact des politiques RH sur la stratégie et la création de valeur de l'en-
treprise.
Bâtir un système de pilotage RH fait partie des nouvelles attributions de la fonction RH. Il permet de
valoriser la fonction et de renforcer sa crédibilité auprès des différents interlocuteurs
internes et externes.
Accompagner la transformation digitale
de votre entreprise
Les responsables des ressources humaines négligent l’impact de la digitalisation, tant sur les pratiques RH
que sur les dimensions organisationnelles. Or, digitaliser les pratiques RH n’est plus une option mais un
impératif.
C’est aussi un état d’esprit car :
le digital ouvre vers une nouvelle organisation du travail et des gisements de performance ;
le digital s’installe dans les modes de fonctionnement et processus RH (recrutement, formation ; gestion des
talents, Workforce Management, …) ;
le digital modifie tous les métiers et les fonctions de l’entreprise ;
le digital transforme nos habitudes, nos modes de travail et de communication ;
Sur demande
Sur demande
5
La gestion des compétences et des
talents
Méthodes et outils pour entrer dans la logique GPEC.
Cette formation permet d'entrer rapidement dans la logique de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des
Compétences (ou strategic workforce planning) en en faisant un véritable levier de management et de
développement des ressources humaines.
Construire le référentiel de compé-
tences Mode d'emploi et outils pour construire son référentiel
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) constitue un enjeu majeur pour ac-
compagner les choix stratégiques de l'entreprise et préparer les évolutions des métiers. Cependant, les
entreprises qui souhaitent mettre en place la GPEC se heurtent souvent à un manque de méthodologie
ou à des approches et outils trop complexes.
Cette formation apporte aux Responsables RH ou Chargés Emploi/GPEC un cadre mé-
thodologique et des outils essentiels pour construire un référentiel de compétences, adapté aux enjeux et
facilement compréhensible et utilisable par tous.
Réussir ses recrutements Sourcing, présélection, conduite d'entretien et intégration
Dans un contexte concurrentiel où l’attraction et la fidélisation des talents sont de plus en plus straté-
giques, il est crucial pour les entreprises de structurer leur processus de recrutement, de développer leur
marque employeur, d’élargir leur sourcing et de professionnaliser les recruteurs.
Cette formation fournit une démarche et des outils permettant de mettre le processus recrutement en
cohérence avec la stratégie de l'entreprise et de maîtriser toutes les techniques d'entretien pour accroître
la qualité et l'objectivité de ses recrutements.
Sur demande
Sur demande
Sur demande
6
MANAGEMENT
Management Gagnant
Coaching Managérial et Personnel
Communication Managériale et Interpersonnelle
Pilotage du Changement
Accompagnement de Start-Up
7
Management Gagnant «La grande illusion du monde des affaires est de croire que l’on peut piloter les
objectifs. On ne peut que manager les comportements qui produisent ces objec-
tifs»
Peter Drucker
Deux jours pour optimiser votre impact sur votre environnement !
Un programme de renforcement des capacités managériales spécialement conçu
pour vous.
Programme Au cours de ce séminaire :
Vous découvrez l’état de l’art du management gagnant
Vous apprenez à contrôler votre style personnel et son impact
Vous ajoutez à votre expertise métier la puissance du manager-coach
Vous décodez les mécanismes de la communication interpersonnelle
Vous clarifiez l’importance de la délégation et de ses méthodes
Vous optimisez votre pratique de l’entretien, outil-clé du manager
Vous maîtrisez les outils de l’accompagnement du changement
Pu-Dirigeants, Managers, RRH, Chef de projet.
Animation L’animateur de ce module est un Coach Senior expert en veille des
changements
Pré-requis Aucun. 2 jours
29/06
30/06
Tarif :
800.000 FCFA
(déjeuner + 2 pauses
Radisson Blu Hotel
8
Coaching Managérial et Personnel Accompagnement individuel et dans la durée (4-6 mois) d’un responsable, au-
tour d’objectifs de progrès, prédéfinis dans un contrat tripartite (entreprise, coa-
ché, coach).
Programme Entretien préliminaire tripartite avec la hiérarchie du coaché pour définir les attentes de l’entreprise
(contexte, enjeux, problématiques, dysfonctionnements,…) et définir les modalités et la déontologie
du coaching.
Préparer les conditions d’appropriation par le futur coaché
Rencontre préalable Manager / Coach pour faire exprimer les perceptions du coaché et valider la
capacité du Coach à travailler sur les problématiques explicitées
Sessions de coaching proprement dit, en séances de travail périodiques en face à face (1h30 environ)
Pu-Manager, Chef de projet, DRH
Animation Ce module est animé par un Coach Senior
Pré-requis Aucun.
4 à 6 jours
Précisés par le
contrat personnalisé
à signer
Les dates, lieux de rencontre et tarifs sont précisés dans un contrat cadre signé en cas d’accord.
9
Communication Managériale et Interperson- Identifier les différents canaux de la communication institutionnelle en entre-
prise
Faire le point des meilleures pratiques en communication managériale
Comprendre les mécanismes de base de la communication et de la relation
S’entraîner à la posture managériale de coaching Programme Flux et Enjeux des situations de communication en entreprise :
Communication institutionnelle: Top-Down, Down-Top, Transverse
La communication interpersonnelle, levier de la performance
Fondamentaux de la communication interpersonnelle:
Conditions, mécanismes et impact de la communication
Axiomes de la communication (Ecole de Palo Alto)
Langage analogique et langage digital
Les filtres de la communication
Les outils d’une communication efficace :
L’écoute active
L’art et l’impact d’un questionnement efficace
La puissance de la reformulation
Feed-back et Signes de Reconnaissance
Comprendre les mécanismes de la relation:
Les attitudes d’influence (Porter)
Introduction à l’Analyse Transactionnelle : Outil puissant de décryptage de la communication et
de la relation :
Etats du Moi, Transactions,
Décrypter et éviter les Jeux Manipulatoires
Entraînement à la conduite d’un entretien managérial:
Pu-Manager, Chef de projet, DRH
Animation Ce module est animé par un Coach Senior qui effectue régulière-
ment des missions opérationnelles en entreprise.
Pré-requis Aucun.
2 jours
23/09
24/09
Tarif :
800.000 FCFA
(déjeuner + 2 pauses
Dakar (Hôtel d’excel-
lent standing)
10
Pilotage du Changement En une journée, découvrir les clés de la réussite d’un projet de changement
(identification du type de changement, gestion des résistances, mode projet,
cartographie des acteurs, communication…)
Programme Comprendre les mécanismes de la conduite du changement et prendre en main les mé-
thodologies et les outils de sa mise en œuvre.
Accompagner le changement à travers ses acteurs-clés et une bonne gestion des facteurs
humains qui l'accompagnent.
Comprendre et utiliser efficacement les outils et les leviers de la conduite du changement.
Pu-Manager, Chef de projet, DRH
Animation Ce module est animé par un Coach Senior qui effectue régulière-
ment des missions opérationnelles en entreprise.
Pré-requis Aucun.
1 jour
23/11
Tarif :
300.000 FCFA
(déjeuner + 2 pauses
Résidence Mamoune
Dakar
Le + Un module pragmatique pour s’exercer sans risque à conduire le changement.
Une pédagogie tonique fondée sur des mises en situation.
Programme Prendre conscience des leviers concrets du changement.
Mettre en perspective la formation avec les projets des participants.
Mettre en avant la vision du manager pour porter les changements.
Identifier les jeux d’acteurs pour réussir le changement.
11
Accompagnement de startup Permettre aux jeunes entrepreneurs, de s’approprier les bonnes pratiques opéra-
tionnelles du management
Programme Bases de la finance-gestion d’une PME
Elaboration du Business Plan
Eléments clés de stratégie, marketing et action commerciale
Préparation au management des équipes / collaborateurs
Gestion des Ressources Humaines
Gestion du relationnel et de la communication interpersonnelle
Pu-Jeunes entrepreneurs débutant
Animation Ce module est animé par un collectif d’experts reconnus dans les
différentes spécialités constituant le module
Pré-requis Aucun.
3 jours
27/07
28/07
Tarif :
400.000 FCFA
(déjeuner + 2 pauses
Hotel le Diambour
12
GESTION DE PROJET Management de projet et préparation à la certification PMP
MS Project
13
Management de Projet et Préparation à la
Programme
Jour 1 : Cadre de management de projet
Importance du management de projet
Les certifications internationales en management de projet
Pourquoi être certifie PMP et quels sont les avantages de la certification ?
Conditions d’éligibilité et caractéristiques de l’examen PMP
Vue globale sur le PMBOK
Cycle de vie de projet et organisations
Exercices et études de cas
Groupes de processus de management de projet
Les 42 Processus de management de projet
Jour 2 : Management de l’intégration et du contenu /questions réponses.
Processus de management de l’intégration
Elaborer la charte de projet
Elaborer le plan de management du projet
Diriger et piloter l’exécution du projet
Surveiller et maitriser le travail du projet
Mettre en œuvre la gestion intégrée des modifications
Clore le projet ou la phase
Processus de management du contenu du projet
Planifier le management du contenu
Recueillir les exigences
Définir le contenu
Créer la structure de découpage du projet (SDP)
Vérifier le contenu du projet
Maitriser le contenu du projet
Résumés et astuces
Question réponses
Partie 1
14
Jour 3 : Management des coûts et des délais /questions réponses
Processus de management des délais
Planifier le management des délais
Définir les activités
Organiser les activités en séquences
Estimer les ressources nécessaires aux activités
Estimer la durée des activités
Élaborer l'échéancier
Maîtriser l'échéancier
Le management par la valeur acquise (Earned value)
Exercice pratiques (élaboration d’un diagramme en réseau du projet et calcul du chemin critique)
Processus de management des couts
Planifier le management des couts
Estimer les coûts
Déterminer le budget
Maîtriser les coûts
Exercices pratiques
Résumé et astuces
Questions/réponses
Jour 4 : Management de la qualité et des RH /questions réponses.
Processus de management de la qualité
Planifier la qualité
Mettre en œuvre l’assurance qualité
Mettre en œuvre le contrôle qualité
Outils de management de la qualité
Processus de management des ressources humaines (HR)
Élaborer le plan des ressources humaines
Constituer l’équipe de projet
Développer l’équipe de projet
Diriger l’équipe de projet
Résumé et astuces
Questions/réponses
Jour 5 : Management de la communication et des parties prenantes
15
Processus de management de la communication
Planifier les communications
Gérer les communications
Contrôler les communications
Processus de management des parties prenantes
Identifier les parties prenantes.
Planifier le management des parties prenantes
Gérer les engagements des parties prenantes
Contrôler les engagements des parties prenantes
Résumé et astuces
Questions/réponses
Jour 6 : Management des risques et Management des approvisionnements /
questions réponses
Processus de management des risques
Planifier le management des risques
Identifier les risques
Mettre en œuvre l’analyse qualitative des risques
Mettre en œuvre l’analyse quantitative des risques
Planifier les réponses aux risques
Surveiller et maîtriser les risques
Exercices pratiques
Résumé et astuces
Questions/réponses
16
Jour 1 : La responsabilité professionnelle
La responsabilité professionnelle du chef de projet (le Code de déontologie et de conduite pro-
fessionnelle du PMI)
Questions/réponses
Jour 2: Questions réponses et examen blanc
Procédure d’inscription à l’examen PMP via le site PMI.org
Examen blanc niveau 1 pour valider les connaissances (En classe)
Examen blanc (Niveau 2) pour une bonne préparation de la PMP (remis aux participants avec cor-
rection)
Pu- Chef de projet
Manager
Partie 2
Tarif:
1.500.000 FCFA
(inclue les 2 parties + inscription à l’examen)
2 sessions sont prévues en JUILLET et OCTOBRE 2017.
Inscrivez-vous à la session de votre choix (voir bulletin d’inscription).
Vous recevrez une convocation nominative 10 jours avant le début de votre
formation indiquant la date, le lieu et les horaires.
SESSION JUILLET
PARTIE 1 PARTIE 2
31/07 au 05/08
6 jours
02/10 au 03/10
2 jours
SESSION OCTOBRE
PARTIE 1 PARTIE 2
04/10 au 09/10
6 jours Le calendrier sera fixé en fonction de la programmation
de l’examen par le PMI ( 2018)
17
MS Project
Programme détaillé (tous ni-
Jour 1 :
1) - Découverte de l’environnement Ms Project :
La barre d’accès rapide ;
Le ruban ;
La frise chronologique ;
Le diagramme de Gantt ;
La barre d’état.
Démarrage d’un projet sur Ms Project :
Création d’un nouveau projet ;
Personnalisation des options ;
Calendriers du projet.
Jour 2 :
2)- Planification des tâches sur Ms Project :
Définir les types de taches sur Ms Project ;
Ordonnancement des taches (Taches récapitulatives , taches subordonnes) ;
Définir les type de taches (Capacités fixe, durée fixe, travail fixe) ;
Estimation des durées des activités ;
Détermination de types de liens (FD,DD,etc…) ;
Utilisation des affichages de type de taches ;
Exercice pratique du Chemin critique (calcul des marges, DD,DF).
Jour 3 :
3)- Planification des Ressources sur Ms Project :
Type de ressources
Table de coût des ressources
Niveau 1
Niveau 2
18
Affichages des Ressources et leur utilité
Le Planificateur d’Equipe
Champ Personnalisé des Ressources
Exercice pratique
4)- Planification des Affectations :
Méthodes d’Affectation sur Ms Project
Personnalisation de l’affichage Diagramme de Gantt (pour montrer les affectations)
Inspecteur des taches (avoir une idée sur les problèmes de tâches)
Repérer les sur-utilisations sur Ms Project
Audit des Ressources
Différents types d’Audit
Préciser les ressources à Auditer par Ms Project
Exploiter les résultats de l’Audit dans Audit Gantt
Exercice pratique
Jour 4 :
5)- Planification Initiale (Baseline) sur Ms Project :
Définir le planification initiale
Sauvegarder le planning validé (pour l’exécution et le contrôle)
Tri, Tables, les filtres et les groupes
Création d’une table personnalisée
Exercice pratique
6)- Exécution du Projet, Reporting et Contrôle sur Ms Project :
Démarrer l’exécution et mettre à jour le projet ;
Reporting de l’exécution sur Ms Projet dans l’Affichage Suivi Gantt ;
Jour 5 :
7)- Gestion des modifications ; Reporting et Contrôle sur Ms Project :
Gestion des modifications lors de la réalisation du projet ;
Comparer les données de la planification à ceux des réalisations ;
Replanifier un projet
La typologie des jalons dans un projet et leur report sur la Frise Chronologique.
Exercice pratique
8)- Partage des ressources et Approche Multi-projet :
Niveau 3
19
Consolidation de sous-projets dans un projet principal
Partage de ressources entre projets
Affichages « Utilisation des tâches et Utilisation de ressources »
Utilisation des Doubles Affichages sur Ms Project.
Exercice pratique
Jour 6 :
9)- Communication des données avec Ms Project
Communication via la frise chronologique
Communication via les rapports
Communication via les rapports graphiques
10)- Clôture du projet sur Ms Project :
Pu- Chef de projet
Manager
6 jours (soit 2 jours /niveau)
Tarif par niveau:
500.000 FCFA
(déjeuner + 2 pauses
Inscrivez-vous en précisant bien le(s) niveau(x) sur le bulletin d’inscription.
Vous recevrez une convocation nominative 10 jours avant le début de votre
formation indiquant la date, le lieu et les horaires.
20
IT Formations Oracle APEX Workshop 1 APEX Workshop 2 SQL Workshop 1 SQL Workshop 2 SQL—PL/SQL Fondamentaux Package Habiletés Bureautiques
21
Formation Oracle Découvrez ci-dessous les formations à votre disposition pour étendre votre
champ de compétences.
Toutes les formations Oracle sont dispensées par des instructeurs spécialisés
d’Oracle University. Pour certaines de ces formations les animateurs sont des col-
laborateurs de Popay, qui ont toute l’expertise requise en plus de l’expérience
terrain qui est un vrai bonus.
Data Warehousing
La solution Oracle Data Warehousing offre aux entreprises une plateforme fiable et abordable en matière
de renseignements commerciaux (Business Intelligence) et d’entreposage de données. Suivez
la formation Oracle Data Warehousing pour apprendre à utiliser ces produits, et ainsi assurer des per-
formances extrêmes et réduire les coûts de stockage.
Database Application Development
Oracle propose aux développeurs des outils de développement Web rapides qui s’intègrent à Oracle Da-
tabase pour simplifier le développement. Suivez la formation Oracle Database Application Develop-
ment pour apprendre à déployer des applications professionnelles rapides et sécuri-
sées.
Oracle Database
La solution Oracle Database est rapide, fiable et sécurisée. Elle constitue une option idéale pour réduire
les coûts informatiques et favoriser la consolidation de bases de données au sein de clouds. Suivez
la formation Oracle Database pour maîtriser parfaitement ces solutions et comprendre comment les uti-
liser au mieux pour soutenir votre entreprise.
Sur demande
Sur demande
Sur demande
22
APEX Workshop 1 Dans cette formation sous forme de workshop de cinq (5) jours, vous apprendrez
à utiliser Oracle APEX afin de construire rapidement et de façon efficiente, des ap-
plications autour de bases de données Oracle, avec des reports, navigations et ca-
lendriers (etc.).
Le cours couvrira également la mise en place de ressources externes et web ser-
vices ainsi que les bonnes pratiques Oracle APEX, tout au long du cycle de vie du
développement d'applications.
Programme Démarrer avec Oracle APEX, l'outil Oracle pour le développement rapide d'applications
Obtenir un aperçu des composants APEX
Comprendre l'architecture APEX
Développer des applications RAD taillées sur mesure avec des fonctionnalités clés telles que page
structure & types, page rendering & processing et shared components
Mettre en place la sécurité APEX
Installer des ressources externes telles qu'e-mail
Se familiariser avec les bonnes pratiques APEX tout au long du cycle de vie du développement d'ap-
plications
Pu- Administrateurs de bases de données (DBA),
Développeur PL/SQL,
Responsables du développement d'applications internes basées
sur Oracle ou de leur support.
Thèmes abordés Architecture APEX
Composants d'APEX : application builder, SQL workshop, team development, administration
Bases du développement d'applications pour page structure & types: properties, regions,
buttons and items, reports & forms, chart & calendars, wizard pages & global pages, data
loading
Bases du développement d'applications pour page rendering & processing ainsi que shared
components: computations, processes, validations, dynamic actions (jQuery), branches, tabs,
lists of values, breadcrumbs, lists, navigation bar
Sécurité APEX: concept d'authentification et d'autorisation (LDAP, https)
Méthode Présentation avec de nombreux exercices pratiques
Etudes de cas, démonstrations en direct (live démos), discussions
5 jours
24 au 28/07
Résidence Mamoune
Tarif :
850.000 F CFA
(déjeuner + 2 pauses
23
APEX Workshop 2 APEX Workshop 2 complète l’atelier de 3 jours « APEX 1 : Développer des appli-
cations Web ». Il explique comment naviguer dans les applications et comment
utiliser les modules d'extension. Il montre comment définir un comportement
complexe côté client à l'aide d'actions dynamiques. Il explique comment créer un
formulaire personnalisé utilisant des collections et des validations.
Programme Ce cours montre comment étendre les fonctionnalités des applications : données BLOB, impression
PDF et services Web, ou encore copie et modification de modèles, ou création et modification de
thèmes. Il présente aussi les techniques avancées de création de graphiques. Enfin, il décrit certaines
des API disponibles et traite de la surveillance et de la gestion des applications à l'aide d'activités per-
sonnalisées. Ce cours comprend 50 % d'exposés théoriques et 50 % d'exercices.
Pu- Application Developers
Business Intelligence Developer
Database Administrators
Forms Developer
Project Manager
System Analysts
Thèmes abordés Apprendre à inclure dans les applications APEX des techniques de navigation telles que la génération
d'états pilotée par la base de données, les plans de site, les tableaux de bord et les régions d'état inte-
ractives
Etendre les applications pour l'utilisation de données BLOB et de services Web
Créer des formulaires tabulaires personnalisés contenant des validations et utilisant des collections
Imprimer des états dans APEX à l'aide d'interrogations et de présentations utilisant BI Publisher Utili-
ser des actions dynamiques, des modules d'extension et des techniques avancées de création de gra-
phiques
Prérequis APEX Workshop 1
Oracle Database : Les fondamentaux des langages SQL et PL/SQ
3 jours
12 au 14/09
Résidence Mamoune
Tarif :
800.000 FCFA
(déjeuner + 2 pauses
24
SQL Workshop 1 SQL est la pierre angulaire de toutes les opérations de bases de données rela-
tionnelles. Il faut donc posséder des connaissances approfondies de ce langage
pour être en mesure de tirer pleinement parti de sa puissance. Au cours de
cette formation SQL, vous apprendrez à utiliser le potentiel de SQL pour écrire
des requêtes complexes pour des bases de données Oracle.
Programme Formuler des requêtes SQL complexes pour Oracle
Employer les différents types de requêtes complexes
Utiliser les fonctions analytiques OLAP d'Oracle
Réaliser des tests complets de requêtes SQL
Choisir des jointures ANSI ou Oracle
Pu- Administrateurs de bases de données (DBA),
Développeur PL/SQL,
Responsables du développement d'applications internes basées
sur Oracle ou de leur support.
Thèmes abordés Création et test de requêtes avec SQL Developer ou SQL*Plus
Gestion des valeurs NULL dans les expressions et les conditions
Simplifier les expressions complexes avec les colonnes virtuelles
Lier plusieurs tables avec la syntaxe ANSI ou Oracle natif
Application de CASE et DECODE pour simuler IF... THEN... ELSE
Méthode Présentation avec de nombreux exercices pratiques
Etudes de cas, démonstrations en direct (live démos), discussions
3 jours
16 au 18/10
Résidence Mamoune
Tarif :
800.000 FCFA
(déjeuner + 2 pauses
25
SQL Workshop 2 Les fondamentaux du langage SQL II
Ce cours s'adresse aux développeurs possédant des connaissances de base sur le
langage SQL. Il montre comment contrôler les privilèges aux niveaux objet et sys-
tème. Par ailleurs, il présente certaines fonctions de date disponibles dans Oracle
Database 10g et décrit l'utilisation des expressions régulières. Le principal outil
Programme Il explique comment créer des index et des contraintes, et comment modifier des objets de schéma
existants.
Il décrit aussi la création et l'interrogation de tables externes et l'utilisation des fonctions SQL avan-
cées pour interroger et manipuler les données dans une base.
Il explique aussi comment utiliser les vues du dictionnaire pour extraire des métadonnées et créer
des états sur les objets de schéma. SQL*Plus est également disponible en tant qu'outil optionnel.
Pu- Administrateurs de bases de données (DBA),
Développeur PL/SQL,
Responsables du développement d'applications internes basées
sur Oracle ou de leur support.
Thèmes abordés Contrôler l'accès à des objets de base de données spécifiques
Gérer les données de plusieurs fuseaux horaires
Gérer les objets de schéma et utiliser les vues du dictionnaire de données
Extraire des données à l'aide de sous-interrogations complexes
Manipuler les jeux de données volumineux dans une base Oracle à l'aide de sous-interrogations
Utiliser des expressions régulières dans des instructions SQL pour rechercher, comparer et modifier
des chaînes
Méthode Présentation avec de nombreux exercices pratiques
Etudes de cas, démonstrations en direct (live démos), discussions
2 jours
04 au 05/12
Résidence Mamoune
Tarif :
650.000 FCFA
(déjeuner + 2 pauses
26
SQL - PL/SQL Fondamentaux Ce cours présente SQL et PL/SQL et les avantages de ces langages de program-
mation. Il explique comment créer des blocs PL/SQL de code applicatif pouvant
être partagés par des panneaux, des états et des applications de gestion de don-
nées. Il traite également de la création de blocs PL/SQL anonymes, de procédures
stockées et de fonctions.
Les stagiaires apprennent à déclarer des identificateurs et à traiter des exceptions.
Des démonstrations et des exercices permettent de mettre en pratique les con-
cepts fondamentaux. Les stagiaires utilisent Oracle SQL Developer pour dévelop-
Programme Décrire les procédures et les fonctions stockées
Décrire les fonctionnalités et la syntaxe de PL/SQL
Concevoir des blocs anonymes PL/SQL qui s'exécutent de manière efficace
Gérer les erreurs d'exécution
Utiliser les structures de programmation PL/SQL et contrôler de manière conditionnelle le flux du
code (boucles, structures de contrôle et curseurs explicites)
Utiliser des curseurs pour traiter les lignes
Pu- Développeurs Forms
Développeurs PL/SQL
Thèmes abordés Contrôler le flux d'exécution du code (boucles, structures de contrôle)
Décrire les procédures et les fonctions stockées
Utiliser des curseurs explicites
Utiliser des types de données composites
Gérer les erreurs d'exécution
Déclarer des variables PL/SQL
3 jours
27 au 29/12
Tarif :
800.000 FCFA
(déjeuner + 2 pauses
Résidence Mamoune
27
Package Habiletés Bureautiques L’outil numérique est devenu incontournable et pourtant beaucoup de collabora-
teurs ne sont toujours pas à l’aise dans l’utilisation des ordinateurs.
Cette formation est conçue pour satisfaire l’urgence de combler cette fracture.
« Habiletés bureautiques » permet d’acquérir les compétences fondamentales, re-
quises pour évoluer dans un environnement où le poste de travail numérique est
devenu incontournable:
Domaine 1 : Environnement informatique
Vise la maîtrise des concepts et fonctionnement de base d’un poste de travail informatique et son utili-
sation, dans un contexte réseau
Domaine 2 : Traitement et Production
Réaliser un document numérique composite (Word, Excel, Diaporama, Base de données avec son et vi-
déo)
Domaine 3 : Recherche de l’information
Construire une démarche de recherche et évaluer l’information et la maitriser (Internet et veille informa-
tique)
Domaine 4 : Communication
Communiquer, échanger, collaborer via les réseaux (messagerie, réseaux sociaux)
Qui est concerné ?
Le package « Habiletés bureautiques » s’adresse en priorité aux salariés qui n’ont pas eu l’occasion de
se familiariser avec l’outil informatique et qui, conscients de son caractère incontournable, souhaitent
développer leurs compétences et devenir dans des délais relativement courts des utilisateurs avertis de
l’outil informatique
Modalités pratiques
35 à 40H de cours
La formation a lieu dans le temps de travail rémunéré de l’em- ployé
Pu-Tout collaborateur ayant ressenti le besoin de s’approprier les ou-
tils numériques.
Prérequis Aucun
35 à 40 H
Précisés par le
contrat personnalisé
à signer
Les dates, lieux de formation et tarifs sont précisés dans un contrat cadre signé en cas d’accord.
28
IT SECURITE Management de la Sécurité des SI Préparation au CISSP – 1ère partie Préparation au CISSP – 2ème partie Plan de Continuité d’Activité
29
Management de la Sécurité des SI Cette formation examine, alignée sur le curriculum du CISM, l’ensemble des mé-
thodes et des outils de gestion de la de sécurité des Systèmes d’information.
Au terme de la formation, les participants auront acquis les compétences requises
pour :
La maîtrise des risques liés aux systèmes d’information : analyse des risques et
audit de vulnérabilité, le plan de sécurité.
La politique sécurité (PSSI)
L’organisation des fonctions sécurité et les principaux outils de management
de la sécurité ;
Le marketing de la sécurité dans l’entreprise. Les normes ISO 2700x.
La continuité d’activité, les PRA, les outils de gestion de crise, les plans d’ac-
tion.
Pro-Basé sur de nombreux exemples et cas réels reflétant les situations les plus diverses – tailles, types d’or-
ganisations, domaines d’activité et profils utilisateurs – et illustré par de nombreux exercices en séance,
ce séminaire, très pragmatique et directement opérationnel, couvre l'état de l’art du management de la
sécurité informatique dans les entreprises.
Chapitre 1 : La gouvernance de la Sécurité du Système d'Information
Stratégie de la Sécurité de l'Information, objectifs métiers et stratégie d'entreprise
Contraintes légales et réglementaires
Justification des investissements de sécurité – Business Case
Rôles et Responsabilités de la Sécurité de l'Information
Communication interne et externe
Chapitre 2 : La Gestion de risque
Identification et classification des actifs
Processus d'analyse et d’évaluation du risque
Revue, audit et contre mesures
Processus intégré de gestion des vulnérabilités
Le pont avec le management de l'entreprise : Acceptation de risque
Chapitre 3 : Le Développement d'un Programme de Sécurité du Système d'Information
Stratégie de sécurité alignée avec celles métiers et de la DSI
Politique de sécurité
Architecture de la Sécurité du Système d'Information
Programme de sensibilisation et de formation des acteurs
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Sécurité et autres processus de l'entreprise
Standards et architecture de référence
Métriques et indicateurs de performance
Chapitre 4 : Le pilotage d'un programme de Sécurité du Système d'Information
Gestion des ressources
Suivi conformité aux politiques, standards et règles de sécurité au sein de l entreprises
Évaluation et suivi des performances contractées (SLA etc...) avec les partenaires
Suivi du niveau d’intégration de la sécurité dans les processus de l entreprise (IT, Achat, RH)
Conseil et avis a la demande
Chapitre 5 : La Gestion des incidents de Sécurité du Système d'Information
Établissement d'un processus de détection, identification, analyse et réponse
Établissement de canaux et mécanismes d'information et d'implication avec les autorités
Staffing et développement de capacités internes
Prérequis Bonne connaissance architecture SI
Pu- RPCA
RSSI
DSI
3 jours
30/11 au 02/12
Novotel Dakar
Tarif :
1.200.000 F CFA
(déjeuner + 2 pauses
31
Préparation au CISSP – 1ère partie Très pragmatique et directement opérationnel, couvre l’ensemble des méthodes,
des techniques et des outils de mise en œuvre pratique en matière de sécurité
de l'information. Il est le complément direct de notre module de formation sur la
gouvernance de la sécurité du système d'information.
Il s'inscrit dans notre curriculum de formation couvrant les 8 domaines de com-
pétence CISSP et se veut un cadre idéal de préparation à ladite certification.
Pro-Basé sur de nombreux exemples et cas réels reflétant les situations les plus diverses, ce séminaire, outre
les nombreux exercices, fait la place à des études de cas spécifiques rencontrés par les participants dans
leurs entreprises.
A cet effet, 2 heures seront consacrées à ces études de cas.
Session 1 (3 Jours):
Chapitre 1 : Introduction au management de la sécurité du SI
Concept de la trilogie CIA
Principes de gouvernances du SSI (ISO 27001)
Politique de sécurité du SI (PSSI)
Exemple de Standards : PCI-DSS, Cobit, ITIL
Chapitre 2 : Gestion des risques et Continuité d’activités
Analyse et gestion des risques
Principales méthodes et outils d'analyse de risques
Étude de cas – analyse de risques
PCA/PRA
Aspects légaux et règlementaires
Chapitre 3 : Architecture sécurisée et ingénierie de la sécurité
Processus d’ingénierie et principe d'architecture sécurisée
Modèles d’évaluation de la sécurité
Architecture sécurisée, conception et vulnérabilités
32
Préparation au CISSP – 2ère partie Très pragmatique et directement opérationnel, couvre l’ensemble des méthodes,
des techniques et des outils de mise en œuvre pratique en matière de sécurité
de l'information. Il est le complément direct de notre module de formation sur la
gouvernance de la sécurité du système d'information.
Il s'inscrit dans notre curriculum de formation couvrant les 8 domaines de com-
pétence CISSP et se veut un cadre idéal de préparation à ladite
Pu- Manager du SI
RSSI
Ingénieur désirant approfondir ses
connaissances en Sécurité des SI
Basé sur de nombreux exemples et cas réels reflétant les situations les plus diverses, ce séminaire,
outre les nombreux exercices, fait la place à des études de cas spécifiques rencontrés par les partici-
pants dans leurs entreprises.
A cet effet, 2 heures seront consacrées à ces études de cas.
Session 2 (3 Jours):
Chapitre 4 : Sécurité des actifs
Classification de l'information
Contrôles de sécurité des actifs
Politique de rétention et manipulation des données
Typologie des menaces
Chapitre 5 : Sécurité des réseaux et des communications
Conception d'architecture réseau et sécurité
Sécurités des composantes du réseau
Sécurité des canaux et supports de communication
Typologie des menaces et quelques outils
Chapitre 6 : Gestion des identités et des accès
Accès physique, accès logique
Identification et authentification des personnes et ressources
Identification et cloud computing
Pro-
Prérequis Bonne connaissance architecture SI
Préparation au CISSP – 1ère partie
3 jours
26/12 au 28/12
Novotel Dakar
Tarif :
1.600.000 F CFA
(déjeuner + 2 pauses
3 jours
01/11 au 03/11
CISSP 1 CISSP 2
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Plan de Continuité d’Activité Formation Responsable du Plan Continuité Activité. La formation RPCA permet
d’acquérir les compétences indispensables à l’exercice de la fonction Responsable
du Plan de Continuité d’Activités, à savoir :
Fondamentaux de la continuité d’activité.
Contexte réglementaire et juridique.
État du marché de la continuité (aspects techniques).
Apprécier les enjeux et les risques métiers.
Formaliser un PCA efficient.
Mon PCA fonctionne-t-il ?
Gérer une crise.
Pro-1. Pourquoi gérer la continuité
L'évolution des entreprises et de leur stratégie
L'importance stratégique de l'information
Les enjeux pour l'entreprise d'une stratégie de continuité
2. Définitions et concepts
Définir la stratégie de continuité
Les différences entre plan de continuité d'activité (PCA), plan de secours informatique (PRA), plan de
reprise
Rappels de sécurité : critères DICP et les 11 thèmes ISO
La feuille de route de la continuité
3. Le projet et sa gestion
Rappels sur la conduite de projet
Les phases d'un projet plan de continuité
Les particularités du projet plan de continuité
4. Analyse des risques
Les composantes du risque
Les principes des différentes méthodes
Les autres standards
La notion de matrice d'incertitude
L'analyse des risques pour le plan de continuité
5. L'identification des activités critiques
Déterminer les activités critiques d'une entreprise
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Pu-Directeurs informatiques, RSSI, responsables informatiques.
Animation L’animateur de ce module de formation est expert en audit
de sécurité
Prérequis Bonnes connaissances des architectures SI.
Les paramètres fondamentaux de l'analyse d'impact
La notion de SLA
6. Les moyens pour la conception des dispositifs
Les éléments et le budget pour élaborer les scénarios
Les différents sites de repli en interne ou externalisés
Les critères de décision
7. Plans de continuité
La construction des procédures
Les équipes de secours : constitution, rôles…
Un exemple de canevas d'un plan de secours
8. Procédures d'escalade et cellule de crise
La gestion de l'escalade en phase avec le RTO
La constitution de la cellule de crise
Les principes de déclenchement du plan de secours
9. L'organisation et le suivi des tests
Tests et entrainement des équipes de secours
Les différents niveaux de tests selon les standards
2 jours
29/12 au 30/12
Novotel Dakar
Tarif :
1.000.000 F CFA
(déjeuner + 2 pauses
35
CONDITIONS GENERALES de prestation de services Popay Education
Cas d’annulation des formations à l’initiative du Client
Les dates de formation sont fixées d’emblée par Popay Education et proposées pour les formations inter-entreprises et en
accord avec le Client, pour les formations intra entreprise.
• En cas d’annulation communiqué par écrit au moins trente (30) jours ouvrés avant la date de démarrage de la formation : le
Client sera repositionné sur une prochaine session dont la date sera convenue d’un commun accord avec le Client, le règle-
ment total ou partiel du Client sera porté à son crédit sous forme d’avoir imputable sur la prochaine session.
• En cas d’annulation communiqué moins de 30 (30) jours ouvrés avant la date de démarrage de la formation : cent pour
cent (100 %) des honoraires relatifs à la session seront facturés au Client.
Cette condition est également valable pour toute personne absente le jour de la formation et non remplacée.
Toute annulation devra faire l’objet d’une communication écrite par e-mail à l’adresse fournie dans la rubrique Contact.
Facturation
Tous les prix sont exprimés en FCFA et hors taxes. Ils seront majorés de la TVA au taux en vigueur. Les prix indiqués dans les
catalogues de formation et sur le site de Popay sont fermes et non révisables. En revanche Popay Education, se réserve le
droit de modifier les prix pour toute commande future.
Toute formation commencée est due en totalité.
Paiement
Le paiement comptant doit être effectué par le Client à réception de la facture par chèque bancaire à l’ordre de Popay Africa
(joint au bulletin d’inscription) ou par virement bancaire.
En cas de règlement par un organisme de financement comme 3FPT, il appartient au Client d’effectuer la demande de prise
en charge avant le début de la formation auprès de 3FPT et de s’assurer de la finalisation de cette demande.
L’accord de financement doit être communiqué au moment de l’inscription et sur l’exemplaire de la convention que le Client
retourne signé à Popay Education.
En cas de prise en charge partielle par 3FPT , la différence sera directement facturée par Popay Education au Client.
Si l’accord de prise en charge 3FPT ne parvient pas à Popay Education au premier jour de la formation, Popay Education fac-
turera la totalité des frais de formation au Client.
Force majeure
Popay Africa ne pourra être tenu responsable à l’égard du Client en cas d’inexécution de ses obligations résultant d’un évène-
ment de force majeure tel que défini par la loi et la jurisprudence.
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BULLETIN D’INSCRIPTION A compléter et à retourner à :
Popay Africa
Villa N° 2050
SICAP LIBERTE III Dakar, SENEGAL
(+221) 33 825 17 25
www.popay.sn
Titre de la for- mation : ………………………………………………………………………………………
* Sessions PMP JUILLET OCTOBRE
Date : ………………………………………………………….
Prix unitaire HT : ……………………………………………..
Société d’appartenance du/des participant (s) :
Raison sociale : ……………………………………. Adresse : …..……………………………………..
Téléphone : …………………………………………
Responsable du suivi de l’inscription :
Nom : ……………………………………………….. Fonction: ………………………………………….
Téléphone : …………………………………………. Adresse email : …………………………………..
Par-
ticipant (s) :
Je déclare avoir pris connaissance des conditions gé-
nérales de prestations de services de la page 35 de ce
document.
Nom, Prénoms Fonction Téléphone Courriel
Signature et cachet de l’entreprise
Popay Africa
Villa N° 2059
SICAP LIBERTE III Dakar, SENEGAL
(+221) 33 825 17 25
Popay Education
(+221) 33 825 17 25
(+221) 77 644 96 33