La Responsabilidad Social Empresarial en su dimensión externa

Un enfoque para la competitividad

Ponente: Lic. Monagas, S. Yamilet L.Facilitador UNESRyamilet.monagas@gmail.com

II ENCUENTRO DE REFLEXIÓN CRÍTICA SOBRE: SOSTENIBILIDAD, DESARROLLO Y EDUCACIÓN

EN EL MARCO DEL PLAN SIMÓN BOLÍVAR. Temática Central: Gerencia Emergente.

La Responsabilidad Social Empresarial, puede ser una herramienta de gestión para hacer negocios competitivos desde un nuevo enfoque y sensibilización a los valores de Ética, Moral, Responsabilidad, Honestidad, Justicia, Etc

Como estrategia emergente para una sustentabilidad económica y social, este Plan Estratégico permite entonces, apoyarse en la fortaleza de la organización, para generar un cambio, entregar a las generaciones presentes y futuras, una herramienta para el desarrollo de líderes y gerentes con una actitud estratégica, y un aporte progresivo hacia la competitividad.

Planteamiento del Problema

Para Zacarías Torres (2012), “el nuevo orden mundial, demanda el ejercicio de una administración original y creativa, con aplicación de estrategias que permitan desplegar competencias”

Para Michael Porter, (2007) …las empresas no funcionan aisladas de la sociedad que las rodea, de hecho, su habilidad para competir depende considerablemente de las circunstancias de los lugares donde operan”.

H. Dubric (2013) en los preceptos de su Quinto sistema y la Gerencia Efectiva: “Desde aquí, deben generarse los auténticos polos de desarrollo, con participación social amplia, desconcentración territorial, que protejan el medio ambiente, la biodiversidad, las cadenas productivas, donde los objetivos son posibles y cuantificables a través de una visión estratégica autentica...”

Hito 1• Necesidades

Sociales y económicas

Hito 2• Contribución

de la inversión privada

Hito 3• Estrategias

contenidas en la RSE para la competitividad

Hito 4• Cambia la

Realidad

Planteamiento del problema

Objetivo de la investigación

Objetivo General

Diseñar un Plan Estratégico Gerencial desde la dimensión externa de la Responsabilidad Social Empresarial que permita mejorar la competitividad

Mirar hacia adelante

• La Gerencia dentro de la RSE, debe ser usada como, estrategia de inclusión para asumir y propiciar una sociedad de igualdad y sentido social, que busque la ética, la calidad, la excelencia y traspolarla al entorno para propiciar un mismo lenguaje y alianzas con los mismos intereses.

Dependencias y recursos

Competitividad

Líder Creativo

Valor económico

Valor SocialAlianzas

Cambio de

principios y valores

MetodologíaSe desarrolla paradigmáticamente los métodos de investigación aplicadas a las ciencias empresariales, apoyados con metodología de Proyectos Factibles, de campo, así como la observación, descripción, explicación, utilizando técnicas de recolección como entrevistas y cuestionarios y guiados bajo las técnicas de investigación cualitativa bajo una perspectiva positivista

Conclusión

La visión de la gerencia neoclásica y emergente, es producto de la realidad social y económica reinante en nuestro país. La capacidad de maniobrar en función de seguir estrategias para el desarrollo de la región, dependerá en gran medida de la forma en que se aborden las necesidades del entorno.