Politique régionale de soutien à l’innovation microtechnique en Franche-Comté

1PRÉFECTUREDE RÉGION FRANCHE COMTÉ

Think Tank du 13 mai 2011

Outils Programmes et Structures pour orienter les stratégies

d’innovation vers des domaines prometteurs.


Stratégie Régionale d’innovation

Bruno ANDRE

- Chargé de Mission Innovation, Filières et Pôles au Conseil Régional de Franche-Comté.- Animateur du Portail Régional Innovation



Quelques chiffres (2007) : Franche-Comté- 5000 entreprises- 46 aides publiques aux entreprises- 146 structures d’accompagnement- 467 contacts possibles

Simplification et optimisation nécessaires.



Quelques dates :- 2008 Diagnostic territorial MSHE- 2009 Stratégie Régionale Innovation- 2009 Mise en œuvre de la

gouvernance- 2010 Mise en œuvre des actions

Dans un souci de dynamique partenariale.



Quelques principes - Associer entreprises, laboratoires et

acteurs publics- Simplifier les accompagnements- Coordonner les acteurs et les budgets- Assurer des retombées territoriales

Dans un souci de dynamique partenariale.


SRI: une démarche dynamique

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SRI

Écoute entreprises

Impact, coût, faisabilité

actions

Construction

de la SRI

Brainstorming


Concentrée sur 6 axes stratégiques


Concentrée sur 6 axes stratégiques :

– Renforcer le Capital HumainRenforcer le Capital Humain– Créer de l’activité par l’innovation et Créer de l’activité par l’innovation et

l’entrepreneuriatl’entrepreneuriat– Diffuser la culture de l’innovationDiffuser la culture de l’innovation– Favoriser les partenariats et les coopérationsFavoriser les partenariats et les coopérations– Valoriser l’effet frontière du territoireValoriser l’effet frontière du territoire– Accroître l’efficacité du système publicAccroître l’efficacité du système public


Appliquée à tous les stades d’accompagnement :

Nb Entr.

5

50

500

5000

€

1.000.000

100.000

10.000

1000

€

Collaboratif

Aides individuelles

Actions collectives


Les actions engagées


Discussion

Développement des collaborations entreprises – laboratoires

« Contact innovation »

Projet MINNOVARC

Aider la post incubation

Chèque innovation

Diagnostic innovation

Simplification, coordination des acteurs de l’innovation

Sensibiliser les étudiants à l’entrepreneuriat

Sensibiliser les lycéens à l’entrepreneuriat

Projets labo/PME avec un partenaire suisse ou allemand

Institut Granvelle

Renforcer la compétence des agents

Stagiaires innovation

Compétences à temps partagé

Renforcer lecapital humain

Créer de l’activité par l’innovation et

l’entreprenariat

Diffuser la culture d’innovation

Valoriser l’effet « frontières »

Accroître l’efficacité du système public

d’accompagnement à l’innovation

Favoriser les partenariats et la coopération

Actio

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1 Développement des collaborations entreprises – laboratoires

Objectifs

- Amplifier la dynamique des pôles de compétitivité, des filières prioritaires de Franche-Comté et leur appui sur la recherche publique (projets collaboratifs) - Augmenter le soutien apporté aux entreprises collaborent avec un laboratoire public dans le cadre de leurs projets d’innovation (projets individuels)

Contenu

Abondement par les crédits Feder des aides à l’innovation OSEO – Collectivités dans le cadre du fonds régional d’aide à l’innovation (FRI)

Calendrier Dès 2010 (2 dossiers en cours)


2 « Contact innovation »

Objectifs

Assurer le lien rapide entre les demandes et les besoins des entreprises en matière d’innovation et les compétences publiques et privées de proximité capables d’accompagner les entreprises dans leur projet d’innovation.

Contenu

Actions collectives identifiées : - dans le sens entreprises/réseau d’accompagnement via innovabilis - dans les sens réseau d’accompagnement/entreprises : via le portail

régional de l’innovation (PRI) et réseau de développement technologique (RDT)

Calendrier En cours pour le portail et le réseau

2010 - 2012 pour Innovabilis


6 Diagnostic innovation.

Objectifs

1 - aider toute entreprise à identifier et structurer son potentiel d’innovation. 2 - diffuser une culture et des outils communs de sensibilisation et de suivi de l’innovation auprès des entreprises et des réseaux d’accompagnement.

Contenu

Concevoir un diagnostic permettant de positionner l’innovation dans la stratégie de l’entreprise. Sensibiliser les entreprises et les réseaux d’accompagnement à l’existence de cet outil. Développer l’utilisation de cet outil et mesurer ses résultats en terme de faisabilité et de développement de projets et d’organisations innovantes dans les entreprises.

Calendrier 2011-2012


8 Sensibiliser les étudiants à l’entrepreneuriat

Objectifs

Sensibiliser les étudiants à l’entrepreneuriat et au management de l’innovation ; renforcer leur culture de l’entrepreneuriat par le biais des formations, la mutualisation des savoir-faire des écoles dans le domaine de l’innovation et de l’entrepreneuriat.

Contenu Former par la pratique et en conditions réelles des étudiants au rôle de futur créateur Exemples : Les « entrepreneuriales» organisé par le réseau «Entreprendre en Franche-Comté», le travail du polytechnicum Bourgogne Franche-Comté regroupant écoles d’ingénieurs et de managers. Assurer l’animation et l’enrichissement croisé entre les écoles dans le domaine de la sensibilisation et de la formation à l’entrepreneuriat : semaine de l’entrepreneuriat, forums…

Calendrier Volet 1 : 2010 Volet 2 : 2011 et années suivantes


3 Développer la capacité d’innovation en réseau des entreprises microtechniques de l’Arc Jurassien : Projet MINNOVARC

Objectifs

Renforcer la capacité des acteurs économiques actifs dans le domaine des microtechniques de l’Arc Jurassien, leur permettre de s’organiser en réseau, accroître leur compétitivité, les encourager à se lancer dans des projets innovants.

Contenu

Action collective MINNOVARC : réalisation d’une cartographie des acteurs des microtechniques de l’Arc Jurassien accessible via un méta-portail de valorisation des savoir-faire / organisation de workshops, / création d’un think tank (afin d’anticiper notamment les évolutions du marché)…

Calendrier Durée : 3 ans. Action en cours


12 renforcer la compétence des agents du réseau d’accompagnement des entreprises

Objectifs

- développer la compétence, une culture commune et des outils communs par les agents du réseau d’accompagnement des entreprises - identifier et positionner les compétences et les expertises

Contenu

pour les « généralistes » Doubler le nombre de formations proposées par Franche-Comté Technologie aux agents et motiver les responsables de ces structures. Ouvrir ces formations aux entreprises accompagnées. pour « les spécialistes » développer un réseau « d’experts publics franc - comtois » sur la base du volontariat et de formation « exogènes » spécialisées par binômes

Calendrier 2011 et 2012


Discussion

Développement des collaborations entreprises – laboratoires

« Contact innovation »

Projet MINNOVARC

Aider la post incubation

Chèque innovation

Diagnostic innovation

Simplification, coordination des acteurs de l’innovation

Sensibiliser les étudiants à l’entrepreneuriat

Sensibiliser les lycéens à l’entrepreneuriat

Projets labo/PME avec un partenaire suisse ou allemand

Institut Granvelle

Renforcer la compétence des agents

Stagiaires innovation

Compétences à temps partagé

Renforcer lecapital humain

Créer de l’activité par l’innovation et

l’entreprenariat

Diffuser la culture d’innovation

Valoriser l’effet « frontières »

Accroître l’efficacité du système public

d’accompagnement à l’innovation

Favoriser les partenariats et la coopération

Actio

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Quelques chiffres innovation au 30 mars 2011

Projets collaboratifs

PME Laboratoires de recherche

Montants K€

Microtechniques 20 17 40 46 16 10.687

Véhicule du futur 23 19 30 33 16 11.141

Plastipolis 10 9 17 12 4 3.326 Vitagora 10 9 14 11 4 1.429 Projets

Individuels0 66 43 0 1.377

Totaux 64 54 147 138 40 27.961


Think Tank du 13 mai 2011

Merci pour votre attention !

www.innover-en-franche-comte.fr

[email protected]

Politique régionale de soutien à l’innovation microtechnique en Franche-Comté

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