Politique de population - onfp.tn · PDF fileLa transition démographique & dividende...
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Politique de population Historique et évolution
Dr Ridha GATAAPrésident Directeur Général de l’ONFP
République Tunisienne
Ministère de la SantéOffice National de la Famille et de la Population
Le dividende démographique
en Tunisie : réalités et projections Tunis, 20 mai 2015
Introduction
• Pour atteindre le potentiel de croissance économique, les pays doivent passer par la transition
démographique: réduire la fécondité
et la mortalité infantile
• Pour que les pays puissent bénéficier d’un dividende démographique, ils ont besoin de faire des
investissements qui conduisent à avoir:
une population réduite en âge scolaire
et une plus grande population en âge actif
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La transition démographique & dividende démographique
• La transition démographique est à l’origine de nombreuses modifications dans la taille et la structure des populations:
– Durant la première phase: seule la mortalité
baisse: entraine une accélération de la croissance
démographique et rajeunissement de la population
– Durant la deuxième phase: la fécondité
commence à diminuer et la pyramide des âges continue à se
transformer
– Le poids des jeunes adultes en âge de travailler continue à
augmenter: «
notion de bonus démographique
»
ou
«
dividende démographique
»3
Transformation de la pyramide des âges
1966 1984 1994
2004 2014 2024
Pyramides des âges (1966‐2024)
La Tunisie a terminé
sa transition démographique
Comment sommes nous arrivés à
cette situation?
• La Tunisie a adopté
au début des années 60 une politique de réduction de la croissance démographique
par une action parallèle sur:
* les niveaux élevés de la natalité, et
* de la mortalité
générale et infantile
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Les moyens utilisés:
• La politique de l’espacement des naissances et le planning familial: choisir quand et combien d’enfants
on désire
• L’investissement dans la protection de la santé
des enfants (survie de l’enfant et réduction de la MI)
• L’éducation des filles (réduction des mariages précoces)
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La Tunisie a terminé
sa transition démographique
Taux Brut de NatalitéPour mille
Taux Brut de MortalitéPour mille
‰
Taux d’Accroissement Naturel %
Indice Synthétique de Fécondité
Taux de Mortalité Infantile ‰ naissances vivantes
LA POLITIQUE DE POPULATION EN TUNISIE
Pour être efficace, une politique de population doit adhérer à la réalité
sociale et économique de tout
moment:
C’est le principe sur lequel s’est basée la politique tunisienne de population:
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La politique de population en Tunisie
La Tunisie présentait les caractéristiques d’un pays sous développé
et pauvre
:
10 à 15% de la population disposaient d’un habitat salubre.
1 million de Tunisiens(1/3 de la population) vivait dans des gourbis.
2 tunisiens d’âge actif sur 5 étaient au chômage.
33% de la population vivaient au dessous du seuil de pauvreté.
3/4 des tunisiens étaient analphabètes.
60 % des familles tunisiennes étaient gravement dénutries.
Les maladies infectieuses et les épidémies étaient répandues. Le paludisme touchait 50% de la population. Les tuberculeux et les
trachomateux se comptaient par dizaines de milliers.
A la veille de l’indépendanceSituation socio‐économique
Forte croissance démographique apparaît comme un obstacle au développement.
•Population très jeune: 49% ont moins de 15 ans
•Mortalité
générale de 25%°•Taux brut de natalité
de 50%°
•ISF: 7,15•Espérance de vie à la naissance: 47 ans•Population fortement concentrée dans les régions côtières
du Nord et du Sahel: 47,2% de la population occupaient 12,8% du territoire.
•Population urbaine limitée: moins du tiers.
A la veille de l’indépendanceSituation démographique
Priorité
de premier ordre:
nécessité
d’une adéquation Population‐ Développement
Mise en place d’une politique multidimensionnelle et évolutive visant l’équilibre entre croissance démographique et croissance économique pour assurer le bien‐être de la population.
C’est une question de volonté
politique: H. Bourguiba
Réaffirmée tout le long des décennies et traduite par:
la souscription aux engagements internationaux,
l’adoption de textes législatifs et réglementaires,
La mise en œuvre de documents cadres de référence.
Emergence de la politique de population
Rupture du cercle : croissance démographique- qualité de vie
Croissance démographique
Qualité de vie
Maîtrise de
la fécondité
Développement
économique et social
1964-1974: Limitation des naissances : Adéquation entre croissance démographique et économique
1974‐1984: Espacement des naissances et Protection du couple mère‐enfant
1984‐1994: Santé
Familiale et Promotion de la santé
de la famille
1994‐2004: Santé
de la Reproduction: Accès universel (CIPD)
2004: Consolidation des acquis et de nouvelles orientations qualité
(Déclaration du millénaire pour le développement)
DU PLANNING FAMILIAL A LA SANTE DE LA REPRODUCTION
DU PLANNING FAMILIAL A LA SANTE DE LA DU PLANNING FAMILIAL A LA SANTE DE LA REPRODUCTIONREPRODUCTION
Adoption graduelle de mesures axées sur la valorisation du potentiel humain touchant les secteurs clés:
1956: Droits de la femme: Code du statut personnel: abolition de la polygamie et de la répudiation, consentement au mariage, réglementation du divorce,
élévation de l’âge au mariage1958: Généralisation de l’éducation‐obligation /16ans en 1991 1961 :Autorisation de la vente des produits contraceptifs 1965 : Autorisation de l’avortement social à partir du 5e
enfant puis sa réglementation en 1973 et introduction de l’Avortement Médicamenteux en
2000.1960: Limitation des allocations familiales aux 4 premiers enfants, puis aux 3 en
19891962: Réforme sanitaire: assistance médicale gratuite pour les démunis,
prévention sanitaire totalement gratuite, système organisé
des CSSB…1966: Restructuration du secteur de l’emploi
Les grandes réformes
Cinq grandes étapes historiques ont caractérisé
la politique de population en Tunisie :
CADRE INSTITUTIONNELCADRE INSTITUTIONNELCADRE INSTITUTIONNEL
Office National de la Famille et de la Population
Délégations Régionales de l’ONFP
Conseil Supérieur de la Population
Conseil Régional de la Population
Ministère de la Santé
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IMPACT ENREGISTRE
•1978
: Enquête tunisienne sur la fécondité
•1983
: Enquête tunisienne sur la prévalence contraceptive (ETPC)
•1988
: Enquête démographique et de santé
en Tunisie (EDS)
•1994/1995
: Enquête tunisienne sur la santé
de la mère et de l’enfant (PAPCHILD)
•2001
: Enquête tunisienne sur la santé
de la famille (PAP FAM)
• 2006
: Enquête de grappes à
indicateurs multiples (MICS3)
•2010
: L’Enquête Nationale sur la Violence à
l’Egard des Femmes en Tunisie (ENVEFT)
•2014 Enquête sur le célibat (en cours)
Recherches sociodémographiques et de santé
un des piliers du programme
La transition de la fécondité
en Tunisie
Evolution de la Population
3783,2
4533,3 5588,2
6966,28785,4
9910,9 10673,8
10982,754
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
Evolution
de la Prévalence Contraceptive
La contraception = déterminant de la maîtrise de la fécondité et de la mise en œuvre de toute politique de population
ENQUETEETF EDS PAPCHILD PAPFA
MMICS3 MICS4
ANNEE 1978 1988 1994 2001 2006 2012
Taux prévalence
contraceptive 31,4 49,8 59,7 63,3 60,2 62,5
ISF Prévalence
contraceptive
Moyenne d’âge au premier mariageSigne évident de le transition matrimoniale qu’a connue la société
tunisienne,
l’évolution de l’âge au premier mariage a joué
un rôle fondamental dans la maîtrise de la fécondité. Comme dans tous les pays arabes, la fécondité
est
étroitement liée au mariage
Évolution de l’espérance de vie à la naissance
FIN DE TRANSITION ET NOUVELLE POLITIQUE DE POPULATION?
• La
problématique
des
questions
de
population
ne
se
posent
plus fondamentalement
en
termes
de
niveaux
élevés
de
croissance
ou
en termes de flux qui risquent d’handicaper l’avenir.• Faut‐il changer les objectifs de cette politique?• Il
faut
analyser
toutes
les
conséquences
de
la
transition
démographique et prendre les décisions:
• La préservation des acquis,• Le vieillissement progressif de la population,• Le recul de l’âge au mariage pour les deux sexes,• Le prolongement du célibat, • La sexualité
des jeunes et les comportements à
risque,
• L’accès des jeunes à la contraception et aux services de qualité
de SSR,• La qualité
des services SSR,
• Etc.
Nouveaux défis
• Comment profiter de la dividende démographique?
• Que faut il faire pour répondre aux besoins des jeunes et comment les intégrer dans le processus
de développement du pays?• L’avenir est le développement durable et par
conséquent, c’est le moment d’investir dans les jeunes en profitant des bienfaits de la dividende démographique.
Nouveaux défis