Politicas de RRHH en Org. Publicas.
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POLITICAS DE RECURSOS HUMANOSCatedrtico: Lic. Adm. Jorge Cesar Castro Vargas.tica y Experiencia Profesional a su ServicioGrupo CASTRO & CONSULTORES SAC.Nuestro Compromiso El xito de su Empresa
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POLITICAS DE RECURSOS HUMANOSReglas establecidas para dirigir funciones.Consecuencia de la racionalidad, filosofa y cultura organizacionales.Manera como las organizacions aspiran trabajar con sus miembros para alcanzar sus objetivos comunes.Es potestad de cada organizacin aplicarlas segn su filosofa y necesidades especficas.
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FUENTES DE RECLUTAMIENTOReclutamiento InternoCubrir vacante con personal propio:Movimiento Vertical: AscensosMovimiento Horizoantal: ReubicacinMovimiento Diagonal.Informacin sobre Evaluaciones de DesempeoProgramas de EnrenamientoAnlisis del cargo actual y del que hay que cubrir.Planes de carrera y condiciones de ascenso.Reclutamiento ExternoCubrir vacante con personal de fuera.
POLITICAS DE PROVISION
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TECNICAS DE RECLUTAMIENTOArchivos de candidatos presentados en anteriores procesos de reclutamiento.Candidatos presentados por empleados.Carteles o anuncios en la portera de la empresa.Sindicatos y asociaciones gremiales.Universidades, escuelas, directorios acadmicos, etc.Conferencias y charlas en universidades y escuelas.Contactos con otras personas del mismo mercado.Anuncios en diarios y revistas.Agencias de reclutamiento.Viajes de reclutamiento a otras ciudades.
POLITICAS DE PROVISION
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TECNICAS DE SELECCIONEntrevistas de SeleccinPruebas de conocimiento o capacidadPruebas psicomtricasPruebas de personalidad.Tcnicas de simulacin.
INTEGRACION DE LOS NUEVOS MIEMBROS POLITICAS DE PROVISION
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REQUISITOS BASICOS DE LA FUERZA LABORALRequisitos IntelectualesRequisitos FsicosResponsabilidades ImplcitasCondiciones de trabajo
CRITERIOS DE PLANEACION, DISTRIBUCION Y TRALADO INTERNOEtapa de PlaneacinEtapa de PreparacinEtapa de Ejecucin
CRITERIOS DE EVALUACION DE LA CALIDAD Y ADECUACION
POLITICAS DE APLICACION
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CRITERIOS DE REMUNERACION DIRECTACRITERIOS DE REMUNERACION INDIRECTAAsistencialesRecreativosSupletoriosMOTIVACION DE LA FUERZA LABORALCRITERIOS DE HIGIENE Y SEGURIDADServicios mdicos adecuadosEnfermera y primeros auxiliosPrevencin de riesgos para la saludServicios adicionalesPOLITICAS DE MANTENIMIENTO
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SEGURIDAD EN EL TRABAJOPrevencin de accidentesPrevencin de robosPrevencin de incendios
BUENAS RELACIONES CON SINDICATOSPolitica PaternalistaPoltica AutocrticaPoltica de ReciprocidadPoltica Participativa
POLITICAS DE MANTENIMIENTO
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Cmo desarrollar al Recurso Humano?Detectar necesidades especficasEstablecer objetivos
Cmo hago para desarrollar al Recurso Humano?AsesoramientoJuegos de negociosEstudio de casosMtodo de conferenciaModelamiento de conductaRotacin de puestosInstruccin programadaCapacitacin de aprendices,
POLITICAS DE DESARROLLO
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Qu medios de desarrollo pueden seleccionarse?Presentaciones multimediaVideos y PelculasPizarrnCmo implanatar un programa de Desarrollo?Cmo saber si el programa de est funcionando?
PROCESO DE CAPACITACIN DEL PERSONALAdiestramientoCapacitacin
POLITICAS DE DESARROLLO
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PROCESO DE CAPACITACIN DEL PERSONALActualizar y perfeccionar conocimientosPreparar al trabajadorPrevenir riesgos de trabajoIncrementar la productividad.En general, mejorar las aptitudes del trabajador.
ROTACION DEL PERSONAL
POLITICAS DE DESARROLLO
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BASE DE DATOS PARA ANALISISDatos personales de cada empleadoSobre los ocupantes de cada cargoDe los empleados de cada seccinSobre los salarios e incentivosDe los beneficios y servicios socialesSobre los candicatos, cursos y entrenamiento
CRITERIOS PARA UNA AUDITORIA PERMANENTEHasta que punto se fundamente la poltica de RR.HH.Hasta que puntp se adeca la prctica y los procedimientos a la poltica.POLITICAS DE CONTROL