Políticas de Administración de Empresas
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Álvarez Valencia Sebastián Guzmán Domínguez José
Miguel Méndez Maciel Ismael Méndez
Ortega Óscar
Administración de empresas
2601
Políticas Presupuest
os
ProgramasPlanes
PolíticasDisposiciones del pensamiento administrativo que orientan o regulan la conducta que hay que seguir en la toma de decisiones, acerca de acciones o actividades que se repiten una y otra vez dentro de una organización.
ClasificaciónEstratégicas o generales
Tácticas o departamentales
Operativas o específicas
ClasificaciónExternasConsultadas
FormuladasImplícitas
ImportanciaFacilitan la delegación de autoridadMotivan y estimulan al personalEvitan perdidas de tiempo a los superioresLibertad para tomar decisionesContribuyen a lograr los objetivosUniformidad y estabilidad en las decisionesIndican al personal como actuarFacilitan la inducción al nuevo personal
PresupuestosSon programas en los que se les asignan cifras a las actividades, refiriéndose básicamente al flujo de dinero dentro de la organización; implican una estimación del capital, de los costos, de los ingresos y de los productos requeridos para lograr los objetivos.
CaracterísticasEs un esquema, pues se elabora en un documento
formal, ordenado sistemáticamente. Es un plan expresado en términos cuantitativos. Es general Es específico. Es diseñado para un periodo determinado.
Clasificación1.Estratégicos o
corporativos. Ejemplo: el presupuesto de resultados.
2.Tácticos o departamentales. Ejemplo: el presupuesto de ventas.
3.Operativos. Ejemplo: presupuesto de la sección de mantenimiento.
ImportanciaConvierte los aspectos de la ejecución de los
planes, en unidades de medida comparables.Coordina las actividades de los
departamentos y secciones, en forma conjunta.
Es un medio que permite controlar operaciones.
Genera una comprensión más clara de las metas organizativas.
Presenta por anticipado los gastos en que incurrirán las actividades.
Reduce al mínimo los costos evitando compras innecesarias.
PlanesLineamientos que deben regir su elaboración:1.- Autorización2.- Objetividad3.- Actualización4.- De naturaleza confidencial
5.- Sencillez6.- Adecuación7.- Completo8.- Ventajoso
Un plan ayuda a establecer las condiciones futuras para que la empresa funcione eficazmente.
Carecer de un plan significa desperdicio de esfuerzos y de recursos.