Podsumowanie efektów wdrażania Lokalnejnaszakrajna.org/oldweb/files/prezentacja-Efekty-wdra... ·...
Transcript of Podsumowanie efektów wdrażania Lokalnejnaszakrajna.org/oldweb/files/prezentacja-Efekty-wdra... ·...
Podsumowanie efektów wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju
Lokalna Grupa Działania pod nazwą Stowarzyszenie NASZA KRAJNA powstała na obszarze trzech gmin województwa kujawsko-pomorskiego w powiecie sępoleńskim – gminy: Sępólno Krajeńskie, Sośno i Więcbork.
Jest zrzeszeniem dobrowolnym, samorządnym, trwałym o celach niezarobkowych, którego podstawowym działaniem jest szeroko rozumiany rozwój obszarów wiejskich
Stowarzyszenie NASZA KRAJNA
Stowarzyszenie jest partnerstwem trójsektorowym:
sektor publiczny – 4 członków,
sektor gospodarczy – 6 członków
sektory społeczny – 29 członków.
Stowarzyszenie NASZA KRAJNA
Zarząd Stowarzyszenia:
Prezes – Władysław Szyling
Wiceprezes – Ewa Czapiewska-Siekierka
Sekretarz – Romuald Adamski
Skarbnik – Krzysztof Zieliński
Organy Stowarzyszenia
Komisja Rewizyjna:
Marek Zieńko – Przewodniczący,
Henryk Pawlina – wiceprzewodniczący
Ireneusz Balcer – Sekretarz
Organy Stowarzyszenia
Rada Decyzyjna:
Iwona Sikorska – Przewodnicząca, Leszek Stroiński – Wiceprzewodniczący, Monika Smełsz – Sekretarz Adam Kubiak, Norbert Sobiech, Zygmunt Głąb, Lidia Słoma-Jarząb, Wiesława Stafiej, Sławomir Jaskulski.
Organy Stowarzyszenia
Łącznie Rada Decyzyjna oceniła 165 wniosków złożonych w odpowiedzi na 26 ogłoszonych naborów
w tym:
Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej – 5 naborów
Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw – 6 naborów
Odnowa i rozwój wsi – 8 naborów
„Małe Projekty” – 7 naborów
Nabory wniosków
Kod działania Liczba naborów Łączna kwota wyboru
Różnicowanie w kierunku
działalności nierolniczej 5 321 583,50
Tworzenie i rozwój
mikroprzedsiębiorstw 6 1 264 992,97
Odnowa i rozwój wsi 8 2 154 944,96
Małe projekty 7 2 239 087,18
26 5 980 608,61
Nabory wniosków
Nabory wniosków
Różnicowanie w
kierunku
działalności
nierolniczej
Tworzenie
i rozwój
mikroprzedsiębiorstw
Odnowa i rozwój
wsi Małe Projekty ogółem
Liczba złożonych wniosków
4 14 36 111 165
Liczba wniosków wybranych
3 12 31 98 144
liczba zawartych umów
1 3 27 66 97
Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej
ZAKUP MYJNI BEZDOTYKOWEJ, TRZYSTANOWISKOWEJ Z PODSTAWOWYMI PROGRAMAMI MYCIA ZASILANEJ GAZEM I ZAKUP SEPARATORA ORAZ ZWIĘKSZENIA ZATRUDNIENIA W CELU ZWIĘKSZENIA KONKURENCYJNOŚCI FIRMY.
Wnioskodawca: Witold Przewoski
Wartość projektu: 232.090,00 zł* wartość na dzień złożenia wniosku do LGD
Kwota dofinansowania: 93.014,50 zł
Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw
Poprawa lokalnej infrastruktury rekreacyjnej i turystycznej - podwyższenie konkurencyjności i zakup wyposażenia w celu podwyższenia standardu obiektu
Wnioskodawca: Przedsiębiorstwo-Usługowo-Handlowe Zespół Pałacowo-Parkowy w Runowie Kraj. Hanna Lewandowska
Wartość projektu: 217.760,00 zł
Kwota dofinansowania: 88.520,50 zł
Miejsce realizacji: Runowo Krajeńskie
Modernizacja połączona z przebudową placówki całodobowej opieki dla osób chorych,
niepełnosprawnych oraz osób w podeszłym wieku.
Wnioskodawca: P.H.U. Ilona Goldberg
Wartość projektu: 740.952,00zł * wartość na dzień złożenia wniosku do LGD
Kwota dofinansowania: 300.000,00 zł
Miejsce realizacji: Szynwałd
Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw
Odnowa i Rozwój wsi
Centrum Kultury i Sztuki w Sępolnie Krajeńskim – 5
Gmina Sępólno Krajeńskie - 5
Gmina Sośno - 3
Gmina Więcbork – 6
Gminny Dom Kultury w Sośnie
Miejsko-Gminny Dom Kultury w Więcborku
Parafia Rzymsko-katolicka p.w. Św. Wawrzyńca w Lutowie - 3
Parafia Rzymsko-katolicka p.w. Świętej Trójcy w Runowie Krajeńskim
Parafia Rzymskokatolicka pw. Św. Jakuba Apostoła w Wielowiczu
Parafia Rzymsko-katolicka p.w. Św. Jakuba Apostoła Większego w Zabartowie
Beneficjenci
Place zabaw
Obiekty sportowe na terenach wiejskich
Wyposażenie i remont domów kultury, świetlic wiejskich
Kształtowanie przestrzeni publicznej
Obiekty sakralne
Wspierane przedsięwzięcia
Małe Projekty
Mała infrastruktura turystyczno- rekreacyjna na terenach wiejskich
Doposażenie obiektów pełniących funkcje społeczno- kulturalne
Imprezy aktywizujące i integracyjne
Działania promocyjne
Działania edukacyjne
Obszary interwencji
Biblioteka Publiczna im. J. Iwaszkiewicza w Sępólnie Krajeńskim Centrum Kultury i Sztuki w Sępolnie Krajeńskim Gmina Sępólno Krajeńskie Gmina Sośno Gmina Więcbork GMINNY DOM KULTURY W SOŚNIE M - GOK Miejsko - Gminny Ośrodek Kultury w Więcborku TKKF "Sępólno" w Sępólnie Kraj. Ognisko Towarzystwa Krzewienia
Kultury Fizycznej "Sępólno" w Sępólnie Krajeńskim WIĘCBORSKI KLUB MOTOROWY Kurkowe Bractwo Strzeleckie w Więcborku Stowarzyszenie "Duże Różowe Słońce„
Beneficjenci
Stowarzyszenie Rozwoju Wsi „Kół Gospodyń Wiejskich i Kółek Rolniczych” Gminy Sępólno Krajeńskie
Aleksandra ZESPÓŁ PAŁACOWO-PARKOWY ROMUALD ADAMSKI Stowarzyszenie "Zielona Krajna" Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna w Więcborku MIEJSKI LUDOWY KLUB SPORTOWY "KRAJNA" W SĘPÓLNIE
KRAJEŃSKIM Fundacja BONIN STOWARZYSZENIE LIGA POWIATOWA - AMATORSKA LIGA PIŁKI
NOZNEJ POWIATU SĘPOLEŃSKIEGO Marek Przedsiębiorstwo Wielobranżowe MAKLER Marek Rzepiński
Beneficjenci – cd.
W trakcie wdrażania jest projekt pn. „Piechotą przez Bory Tucholskie, Krajnę i Pałuki” , który zakłada podjęcie wspólnych działań przez cztery partnerskie LGD w zakresie stworzenia i promowania idei nordic walking.
Projekt współpracy
- Stowarzyszenie Nasza Krajna – 3 trasy (w sumie 28 km);
- Lokalna Grupa Działania „Bory Tucholskie” – 8 tras (w
sumie 100 km);
- Lokalna Grupa Działania Pałuki-Wspólna Sprawa – 5 tras (w
sumie 35 km);
- Stowarzyszenie „Partnerstwo dla Krajny i Pałuk – 5 tras (w
sumie 50 km).
W ramach działania planuje się opracowanie tras nordic walking na
obszarze partnerskich LGD, tj.:
I. Wykonanie projektu technicznego przebiegu tras.
II. Wyznaczenie przebiegu tras nordic walking w terenie.
III. Opracowanie materiału informacyjnego o trasach – przewodnik
„Piechotą przez Bory Tucholskie, Krajnę i Pałuki.
IV. Lokalne inicjatywy promocyjne – spacery po wybranych
trasach, wydanie gadżetów promocyjnych w postaci kijków do
nordic walking, promocja w mediach.
V. Zarządzanie i obsługę projektu pozwalające na sprawne
przeprowadzenie i wdrożenie wszystkich w/w działań.
Założenia wynikające z projektu są możliwe
do osiągnięcia poprzez realizację założonych
i ściśle powiązanych ze sobą działań:
Nowa perspektywa finansowa
2014-2020
OŚ PRIORYTETOWA 7.
ROZWÓJ LOKALNY KIEROWANY PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ - EFRR
1. Rewitalizacja społeczno-gospodarcza miejscowości wiejskich - w
szczególności o dużej koncentracji negatywnych zjawisk społecznych -
zmierzające do ożywienia społeczno-gospodarczego danego obszaru i
poprawy warunków uczestnictwa osób zamieszkujących obszary
problemowe w życiu społecznym i gospodarczym.
2. Wsparcie inwestycyjne mikro i małych przedsiębiorstw - projekty
inwestycyjne poprawiające konkurencyjność przedsiębiorstwa, związane z
unowocześnieniem sposobu działania jak i oferty poprzez:
3. Wspieranie tworzenia i rozwoju małych inkubatorów przedsiębiorczości
poprzez dostosowanie istniejących budowli do pełnienia funkcji
inkubatora i wsparcie usług świadczonych przez inkubator.
Regionalny Program Operacyjny
OŚ PRIORYTETOWA 11. ROZWÓJ LOKALNY KIEROWANY
PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ – EFS
1. Działania na rzecz osób zagrożonych ubóstwem
lub wykluczeniem społecznym, w zakresie
wdrożenia rozwiązań z obszaru aktywnej integracji
o charakterze środowiskowym
2. Działania wspierające rozwiązania w zakresie
organizowania społeczności
lokalnej i animacji społecznej
3. Działania wspierające rozwój gospodarki
społecznej i przedsiębiorczości
społecznej
1. Rozwój przedsiębiorczości na obszarze objętym LSR: a) podejmowanie działalności gospodarczej podlegającej rejestracji w odpowiedniej ewidencji lub w rejestrze przedsiębiorców b) dywersyfikacja źródeł dochodu w gospodarstwie c) tworzenie i rozwój inkubatorów przetwórstwa lokalnego d) rozwijanie przedsiębiorstw e) podnoszenie kompetencji osób z obszaru LSR 2.Tworzenie sieci podmiotów prowadzących działalność na obszarze
objętym LSR, współpracujących w zakresie: - świadczenia usług turystycznych - krótkich łańcuchów żywnościowych - rynków zbytu produktów i usług lokalnych
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2014-2020
2. . Rozwój rynków zbytu produktów i usług lokalnych z wyłączeniem targowisk
3. Zachowanie dziedzictwa lokalnego, tj. specyficznego dla danego obszaru
4. Rozwój ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury: a) turystycznej lub rekreacyjnej b) kulturalnej c) drogowej gwarantującej spójność terytorialną w zakresie włączenia społecznego\
5. Promowanie: produktów lub usług lokalnych, rynków zbytu produktów i usług lokalnych, turystyki, rekreacji lub kultury
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2014-2020
Dziękuję za uwagę