Poa Aprobado

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GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO PLAN OPERATIVO ANUAL 2010 DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL EJES DE ACCIÓN: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Planificación, Ordenamiento Territorial y Obras Públicas Gestión Ambiental y Salud Desarrollo Económico Inclusión Social y Derechos Fortalecimiento Institucional 1. Fortalecer y modernizar la institución municipal como ente democrático del gobierno local que aseguren una adecuada prestación de los servicios públicos locales y una mejor calidad de vida para la población. 2. Incrementar la capacidad financiera de la municipalidad, mejorando los mecanismos de captación de recursos y racionalizando el gasto. 3. Promover la adopción de técnicas de gestión con procedimientos de trabajo tendientes a lograr la eficacia y eficiencia del gobierno municipal. 4. Mejorar la calidad del hábitat urbano-rural y promover el adecuado ordenamiento y gestión del territorio. 5. Asegurar un adecuado acceso equitativo y la calidad en la provisión de la infraestructura y los servicios básicos de manera paralela al mejoramiento de la administración con el aporte de la comunidad. 6. Mejorar la calidad del ambiente y proteger la salud física de la población. 7. Promover el desarrollo de la economía local, mejorando la capacidad de emprendimiento de la ciudadanía. 8. Desarrollar y potenciar actividades comunes e integradas vinculadas a la educación, cultura, la recreación, el deporte y el turismo. 9. Mejorar la seguridad ciudadana y proteger la integridad de las personas y de los bienes públicos. 10. Acrecentar el espíritu de integración de todos los actores sociales y económicos, el civismo, la confraternidad y la participación de la población para lograr el creciente progreso del cantón. PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) año 2010 GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO FUNCIÓN INSTITUCIONAL El Municipio como sociedad política autónoma subordinada al orden jurídico constitucional del Estado, tiene como finalidad el bien común local y, dentro de éste y en forma primordial, la atención de las necesidades de la ciudadanía y de las parroquias rurrales de la respectiva jurisdicción. MISIÓN Construir y desarrollar una ciudad moderna con servicios e infraestructura que garantice el buen vivir de sus habitantes, a través de una administración ágil que dote de productos y servicios con validad y calidez fortaleciendo la participación ciudadana en todos sus procesos. VISIÓN Ser un gobierno cantonal capaz y profesional que proporcione los elementos necesarios para asegurar a la ciudadanía atención con procesos ágiles y transparentes, dotados de tecnología de punta. Asegurar prácticas incluyentes, participativas y democráticas para convertir al cantón en una ciudad organizada, segura y libre de corrupción que garantice oportunidades y facilidades de crecimiento tanto para su gente como para quienes deseen incorporarse en ella. ESTRATEGIAS DE ACCIÓN INSTITUCIONAL D.P.Z/M.V.N Página 1

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GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

EJES DE ACCIÓN: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Planificación, Ordenamiento Territorial y Obras Públicas

Gestión Ambiental y Salud

Desarrollo Económico Inclusión Social y Derechos

Fortalecimiento Institucional

1.       Fortalecer y modernizar la institución municipal como ente democrático

del gobierno local que aseguren una adecuada prestación de los servicios

públicos locales y una mejor calidad de vida para la población.2.       Incrementar la capacidad financiera de la municipalidad, mejorando los

mecanismos de captación de recursos y racionalizando el gasto.

3.       Promover la adopción de técnicas de gestión con procedimientos de

trabajo tendientes a lograr la eficacia y eficiencia del gobierno municipal.

4.       Mejorar la calidad del hábitat urbano-rural y promover el adecuado

ordenamiento y gestión del territorio.5.       Asegurar un adecuado acceso equitativo y la calidad en la provisión de la

infraestructura y los servicios básicos de manera paralela al mejoramiento de la

administración con el aporte de la comunidad.

6.       Mejorar la calidad del ambiente y proteger la salud física de la población.

7.       Promover el desarrollo de la economía local, mejorando la capacidad de

emprendimiento de la ciudadanía.8.       Desarrollar y potenciar actividades comunes e integradas vinculadas a la

educación, cultura, la recreación, el deporte y el turismo. 9.       Mejorar la seguridad ciudadana y proteger la integridad de las personas y

de los bienes públicos.10.   Acrecentar el espíritu de integración de todos los actores sociales y

económicos, el civismo, la confraternidad y la participación de la población para

lograr el creciente progreso del cantón.

PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) año 2010

GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO

FUNCIÓN INSTITUCIONAL

El Municipio como sociedad política autónoma subordinada al orden jurídico constitucional del Estado, tiene como finalidad el bien común local y, dentro de éste y en forma

primordial, la atención de las necesidades de la ciudadanía y de las parroquias rurrales de la respectiva jurisdicción.

MISIÓN

Construir y desarrollar una ciudad moderna con servicios e infraestructura que garantice el buen vivir de sus habitantes, a través de una administración ágil que dote de productos

y servicios con validad y calidez fortaleciendo la participación ciudadana en todos sus procesos.

VISIÓN

Ser un gobierno cantonal capaz y profesional que proporcione los elementos necesarios para asegurar a la ciudadanía atención con procesos ágiles y transparentes, dotados de

tecnología de punta. Asegurar prácticas incluyentes, participativas y democráticas para convertir al cantón en una ciudad organizada, segura y libre de corrupción que garantice

oportunidades y facilidades de crecimiento tanto para su gente como para quienes deseen incorporarse en ella.

ESTRATEGIAS DE ACCIÓN INSTITUCIONAL

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PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

contratacion de consultoria

especializada en catastro

multifinalitario

contrato, 1.000.000,00 100%

implementacion y ejecucion informes 35% 35% 30%

fiscalizacion y seguimiento informes 80.000,00 35% 35% 30%

ingreso y automatizacion de nuevo

catastro.

registro de sistema

informatico sin errores100%

compartir nueva informacion

catastral para todo el municipio

informacion

informatica, manejo de

cartografia

100%

Crear una manual de

procedimientos para disminuir el

tiempo que se emplea en una baja

de títulos en coordinación con las

áreas financiera y tecnológicas.

Nº predios depurados 50% 50%

Preparar bloques o grupos de

depuración por incosistencias o

errores homogeneos.

Nº predios con

inconsistencia100%

Reformar a través del Concejo de la

ordenanza por concepto de tasas

por servicios administrativos.

nueva ordenanza de

tasas administrativas100%

Obtener un sw informático para

elaborar certificaciones.

A través del sistema

informático adquirido y

del Sistema Cabildo

existente.

100%

Capacitación al servidor municipal

para optimización del servicio.100%

Entrega inmediata de certificaciones

Control y verificación a

través de Rentas de

ingresos por

certificaciones.

100%

Campañas de difusión y motivar

pago de la ordenanza existente.35% 35% 30%

Realizar Notificaciones al

contribuyente Nº predios ingresadosSistema Informático 100%

Capacitación al servidor municipal

en el Sw, implementado.Nº predios existentes

Cumplir la Ley de

Inquilinato y ordenanza

aprobada.

35% 35% 30%

Capacitación al personal 100%

mejorar equipo informáticoSistema Informático

Cabildo100%

Crear manual de procedimientos

aprobados.100%

Atención al contribuyente 25% 25% 25% 25%

Capacitación al personal,atancion

alpara obtener la información de

campo; y actualización de los

predios.

50% 50%

Comprobación con el

resumen de

inconsitencias que

deben ser obtenidos de

un padrón informático.

Ventanillas de atenciòn.

Y Nº casos atendidos

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

O. E. 2 CATASTRO MULTIFINALITARIO

Contar con un Catastro

multifinalitario actualizado y con

identificacion Gis de predios

para Lograr actualizar el 100%

de los bienes inmuebles del

canton.

O.E. 3 DEPURACIÓN CATASTRAL

Volver consistente la

información técnica y de

identificación de los datos del

propietario para evitar

distorsiones o errores en la

emisión de títulos no

recuperables.

O.E. 3CERTIFICACIONES DE BIENES

INMUEBLES

Automatizar el 100% de las

certificaciones de bienes

inmuebles para entrega

inmediata al usuario.

Nº certif. solicitados

Catastro Multifinalitario

Registro diario del

sistema.

Archivo

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

O.E. 2 PADRÓN INQUILINATO

Obtener el padrón de

inquilinato de todas las

unidades de arriendo ubicadas

en el Casco Antiguo comercial

de la ciudad.

O.E. 2 ATENCIÓN AL CONTRIBUYENTE

Crear 2 ventanillas de atención

inmediata y personalizada al

cliente para casos con errores

que no requieren inspección en

los procesos de depuración

catastral .

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PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

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I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

Ingreso y digitación de los predios

involucrados en las obras

distribuidas.

Nº predios distribuidos

Comprobación de

montos a distribuir en la

Dirección Financiera por

créditos reembolsables.

35% 35% 30%

Verificación y comprobación del

cálculo de la liquidación conforme lo

solicitado en la LORM.

Nº de los predios

frentistas.

Comprobación en

sistema Cabildo que la

liquidación por CEM

este conforme al tipo de

obra ejecutado y de

acuerdo con lo que

establece La LORM.

35% 35% 30%

Emisión de títulos por parte de

RENTAS.

Comprobación de

incosistencias a través

del sistema informático

previo a la emisión.

100%

Capacitación del personal de

relevamiento para la toma de

información de campo.

ingresos nuevos al

catastro

Verificar con el

procedimiento

establecido para el

cálculo del avalúo del

predio.

25% 25% 25% 25%

Toma de la información de campo

por parte del empadronador.Nº predios planificados

fichas tecnicas de

campo35% 35% 30%

Ingreso y digitación de los datos al

sistema informático.Nº predios existentes

Comprobación de

inconsistencias de la

información por

muestreo y

programación en el

sistema informático.

35% 35% 30%

Promocion del proceso de

escrituracion en 4 sectores urbanos

y 7 sectores rurales50% 50%

Entrega de requisitos 50% 50%

Recepcion de carpetas 25% 25% 25% 25%

Peticion de informes internos 25% 25% 25% 25%

Emision de informes tecnicos 25% 25% 25% 25%

Convocatorias a sesiones de

Directorio25% 25% 25% 25%

Emision de informes para la Alcaldia 25% 25% 25% 25%

Medicion y Levantamiento

topografico35% 35% 30%

Dibujo del borrador del plano 35% 35% 30%

Presentacion del borrador a la

Direccion de Planificacion para

observaciones

35% 35% 30%

Reformas del plano en merito de las

observaciones35% 35% 30%

Reenvio a la Direccion de

Planificacion35% 35% 30%

O.E. 2 ACTUALIZACION CATASTRALActualización permanante del

catastro

O.E. 2CONTRIBUCIÓN ESPECIAL DE

MEJORAS

Distribuir el 100% de

involucrado en el beneficio

directo de las obras civiles

ejecutadas, conforme a la Ley

Orgánica de Régimen Municipal

y la Ordenanza .

ESCRITURACIÓN MASIVA EN

SECTORES URBANOS Y

RURALES (Regular la tenencia

irregular de la tierra,

crecimiento ordenado del

cantón y alimentación del

catastro municipal)

Presentar ante la Alcaldia

informes de legalización del

Directorio de Escrituración de 4

sectores urbanos y 7 sectores

rurales.

Solicitudes de

legalizacion

atendidas/numero de

informes del Directorio

presentados en Alcaldia

LEVANTAMIENTOS

TOPOGRÁFICOS

Conseguir que la Comision

Edilicia de Planeamiento y

Urbanismo conozca 3 planos de

sectores urbanos y 5 planos de

sectores rurales

Numero de planos

aprobados/numero de

planos proyectados

Planos sumillados por

los concejales que

emitieron infoirme

favorable en la

Comision de

Planeamiento y

Urbanismo, con el

recibido de la Alcaldia

Informes DTO

archivados con copias

del expediente y con la

fe de presentacion de

Alcaldia

O. E. 2 Y O. E. 3D.P.Z/M.V.N Página 3

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I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

Conocimiento del Directorio de

Escrituracion al informe favorable 35% 35% 30%

Remision del plano a la Alcaldia para

que se ponga en conocimiento de la

Comision Edilicia de Planeamiento y

Urbanismo

35% 35% 30%

Replanteo 50% 50%

Inspeccion y medicion 50% 50%

Dibujo del borrador del plano 50% 50%

Presentacion del borrador a la

Direccion de Planificacion 50% 50%

Reformas del plano en merito de las

observaciones50% 50%

Reenvio a la Direccion de

Planificacion 50% 50%

Conocimiento del Directorio de

Escrituracion al informe favorable

de Planificacion

50% 50%

Remision del plano a la Alcaldia para

que se ponga en conocimiento de la

Comision Edilicia de Planeamiento y

Urbanismo

50% 50%

Investigacion tecnica juridica de los

sectores a ser regulados100%

Socializacion con moradores de los

sectores involucrados y con los

propietarios

100%

Suscripcion de los Convenios 100%

O. E.1 Y O.E. 5LEVANTAMIENTOS

TOPOGRAFICOS RURRALES

Incrementar el número de

levantamientos topográficos

enlas parroquias rurrales.

Contratación e Implementación de

equipos Topograficos que permitan

el levantanmiento topográfico de

las parroquias rurrales.

No de levantamientos

topográficos

entregados.

archivo de la Dirección

de Panificació territoria48.000,00 25% 25% 25% 25%

O.E. 4 REGENERACIÓN URBANA

SECTOR CASCO CENTRAL

Regenerar en un 75% el casco

central del cantón Santo

Domingo

Proyecto que permita ejecutar por

etapas la regeneración urbana del

Casco Central.

% de regeneración

Archivo de Estudios y

Proyectos de la

Dirección

100.000,00 50% 50%

O.E. 6

DISEÑO DE PARQUES DE

RECREACION, DESCANSO Y

DEPORTE

Diseño de 3 parques para el

servicio de la población del àrea

urbana de la ciudad.

Contratación de Estudiono. De Diseños de

parques

Archivo de la dirección

de Planificación

Territorial.

100.000,00 50% 50%

O.E. 1CENTRO MEDICO MUNICIPAL

DE HOSPITALIZACION DEL DIA

Determinar la ubicación óptima

para un centro mèdico

municipal.

Contratación de estudios de

ubicaciòn para El hospital del Dìa.

Diseño.

Estudios realizados

Archivo de la dirección

de Planificación

Territorial.

30.000,00 50% 50%

Coordinaciòn entre la Dirección de

Avalús y Catastros y la Dirección de

Planificación Territorial.

Contratación de asesoría o

Investigación Especializada.

Conseguir que la Comision

Edilicia de Planeamiento y

Urbanismo conozca 2 planos

que contengan la

reestructuracion parcelaria de

sectores urbanos

Planos de

reestructuracion

parcelaria sumillados

por los concejales que

emitieron infoirme

favorable en la

Comision de

Planeamiento y

Urbanismo, con el

recibido de la Alcaldia

LEVANTAMIENTOS

TOPOGRÁFICOS

Conseguir que la Comision

Edilicia de Planeamiento y

Urbanismo conozca 3 planos de

sectores urbanos y 5 planos de

sectores rurales

Numero de planos

aprobados/numero de

planos proyectados

Planos sumillados por

los concejales que

emitieron infoirme

favorable en la

Comision de

Planeamiento y

Urbanismo, con el

recibido de la Alcaldia

ACTUALIZACIÓN DE PLANOS

Planos de

reestructuracon

parcelaria aprobados en

la Comision Edilicia de

Planeamiento/Planos de

reestructuracion

parcelaria proyectados

Convenios suscritos

incoporados a los

tramites de aprobacion

de planos de sectores a

ser regulados

Suscribir 3 convenios de

escrituracion en sectores

urbanos y rurales de propiedad

particular

O. E. 2 Y O. E. 3

O.E. 3

SISTEMA DE INFORMACION E

IDENTIFICACIÓN GEOGRAFICA

DE LA CIUDAD

Poseer un sistema de

información e identificación

geográfica.

SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS

CON COMUNIDADES Y

PROPIETARIOS DE SECTORES A

ESCRITURARSE.

Convenios suscritos con

propietarios de sectores

a regularse/convenios

proyectados

Siatema Implmentadoarchivo de direcciones

resonsables.200.000,00 50% 50%

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PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

O.E. 1 REGENERACIÓN DE MERCADOSDisponer de Estudios y diseños

para regeneración de mercados.

Contratación de estudios y diseños

para la regeneración de los

mercados municipales.

estudios realizados

Archivo de la dirección

de Planificación

Territorial.

100.000,00 50% 50%

O.E. 4ESTUDIOS PARA LOS PUENTES

SOBRE LOS RIOS POVE Y CODE

Disponer de los estudios y

diseños para la construcciòn de

los rìos Pove y Code

Contratación de Estudios y Diseños Estudios realizados

Archivo de la dirección

de Planificación

Territorial.

60.000,00 50% 50%

O. E. 4PLAN DE DESARROLLO Y

ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Disponer de un Plan de

Desarrollo y Ordenamiento

Territorial

Elaboración del Plan.- Contrartación

de Estudio y DiseñoPlan elaborado

Archivo de la dirección

de Planificación

Territorial.

400.000,00 25% 25% 25% 25%

O. E. 6 PARQUE AVENTURA DE SANTO

DOMINGO

Diseño del Parque Aventura

para santo Domingo.

Estudio para determinación del

lugar optimo.

Diseño del Parque.

Estudio y diseño

elaborado.

Archivo de la dirección

de Planificación

Territorial.

150.000,00 25% 25% 25% 25%

O.E. 1 Y O.E. 6DESCONGESTIÓN

ADMINISTRATIVA

Optimizaciòn del espacio físico

del GMSD

Determinar el lugar y diseñar los

centros que permitan la

descongestión administrativa para

el gobierno municipal de santo

Domingo.

Diseño Elaborado.

Archivo de la dirección

de Planificación

Territorial.

50% 50%

O. E. 1 CENTRO CULTURAL MUNICIPALDisponer de un centro cultural

municpal

Diseño del centro Cultural.

Construcción. Diseño Elaborado.

Archivo de la dirección

de Planificación

Territorial.

25% 25% 25% 25%

O.E. 1CENTRO ADMINISTRATIVO,

RECREACIONAL Y CULTURAL

Centro Administrativo,

recreacional y cultural

Diseño.

Construcción.

Operación.

Diseño ElaboradoArchivo de la dirección

de Planificación

Territorial.

25% 25% 25% 25%

O. E. 4 CALLE PALLATANGA

Expropiar área parcial de

predios que permita la

construcciòn de calle Pallatanga.

Estudio y Diseño de afectación

parcial de predios particulares en la

calle Pallatanga desde la calle

Escandía hasta la Av. Abraham

Calazacón.

Avaluo

Expropiación

Área de expropiación

Archivo de la dirección

de Planificación

Territorial.

70.000,00 50% 50%

25%

Archivo de la dirección

de Planificación

Territorial.

DISEÑO PROPUESTO /

DISEÑO ENTREGADO

Estudio y Diseño de afectación

parcial de predios particulares en la

calle Pallatanga de la calle

Quitumbes.

Avaluo

Expropiación

Expropiar área parcial de

predios que permita la

construcciòn de calle

Quitumbes.

Proteger el sector del árbol

Milenario

CONTROL URBANO

Contratación de Estudios y Diseños

Disponer de un Diseño Escenico

O.E. 1ESTUDIOS DEFINITIVOS PARA

EL MERCADO DE MARISCOS

Disponer de los estudios y

diseños para la construcción del

mercado de mariscos.

Estudios Realizados

Archivo de la dirección

de Planificación

Territorial.

60.000,00 50% 50%

25% 25% 25%O. E. 4DISEÑO DEL CORREDOR

ESCENICO PARA EL RIO POVE

Elaboración del diseño que permita

gestionar la construcción del

corredor escénico del río Pove.

O. E. 6PROTECCIÓN DEL SECTOR DEL

ÁRBOL MILENARIO

Diseño de afectación parcial de

prédios.Expropiación y traspaso a

propiedad municipal que nos

permita proteger el área.

O. E. 4 CALLE QUITUMBES SECTOR

DEL MAGISTERIO

Archivo de la dirección

de Planificación

Territorial.

35.000,00 100%Área de expropiación

50% 50%

Diseño del çarea de

afectación.

Archivo de la dirección

de Planificación

Territorial.

40.000,00 50% 50%

O. E. 3Implementación del Control

Urbano.

Ejecución de la ruta de Procesos.

Elevar la eficiencia del control

urbano

Incremento de

inspecciónes de

construcción.

Informes de Inspeción

del Archivo

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PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

adquisiciòn de 15 MAQUINAS

GESTION TRAMITE BANCO DEL

ESTADO

#. MAQUINARIA

ADQUIRIDA facturas de compra, 1'800.000.00 100%

Adquisicion de terreno de 10

hectareas.

TRAMITE DE EXPROPIACIÓN -

COMPRA

# DE HECTARIAS

ADQUIRIDAS

constatación física,

registros de

expropiación o compra 180,000.00

Arrendamiento de un

excavadora y un tractor

con el cucharon de la excavadora

escarifica el material de mina, carga

a la volqueta. El tractor empuja la

tierra y escombros # de horas trabajadas

transporte de material

por intermedio de las

volquetas y desalojo de

tierra y escombros 150,000.00 30% 40% 15% 15%

ESTUDIOS CONSULTORIA, DE

ESTRATIGRAFIA DE SUELOS DE

LA MINA - SEMAFORIZACION Y

ESTACIONAMIENTOS

Tipo de material - cuantificación

de semaforos y sitos de

estacionamientos requeridos

estudio geológico,sistema de

refracción, resistividad

eléctrica,perforación a rotación,

ensayos de abrasión, desgaste al

sulfato, CBR, volumen de material

aprovechable, sistema de

explotación,maquinaria a utilizar.

Encuestas, conteo de vehiculos de

origen y destino en las

intersecciones y areas de

parqueaderos publicos, presupuesto

cantidad de material

que cumpla las esp.

técnicas del MOP. # de

semáforos a instalarse

y # de areas de

parqueo.

Normativas de estudios 118,000.00

100%

RECONFORMACIÓN, LIMPIEZA

DE CALLECDE LAS

COOPERATIVAS, ZONA URBANA

Y CENTROS POBLADOS ZONA

RURAL

124 sectores urbanos, 8

parroquias rurales (con material

de sub-base)

aplicar el plan de sectorización,

transporte de material de sub-base,

mantener dos equipos camineros:

reconformación, tendido y

compactación de materiales

# sectores atendidos

urbanos y rurales

unidad de vialidad,

informes diarios, % de

avance de trabajos,

área relizada

30% 30% 20% 20%

RECONFORMACION DE LINEAS

DE BUSES RELASTRADAS48 lineas de buses relastradas

aplicar el programa de lineas de

buses: transporte de material,

reconformación, limpieza y

compactación (mantener un equipo

caminero)

# de lineas de buses

atendidas

orden de trabajo diario,

informes diarios, y

programación de

mantenimiento vial 30% 30% 20% 20%

PLAN DE REVACHEO CON

ASFALTO

120 Km de mantenimiento de

carpeta asfaltica

programa de

revacheo(cuatrimestre), adquisición

de asfalto, RC-2

# de kilómetros

ejecutados

orden de retiro de

materiales e informe

mensual o semanal 401,148.75 40% 30% 30%

ADOQUINADO VARIOS

SECTORES DE CASCO ANTIGUO

DE LA CIUDAD. 15,000.00 m2 de adoquinado

adquisión de adoquines y

materiales (arena, cemento, ripio)

# de metros cuadrados

ejecutados

oreden de compra,

ordenes de retiro, fotos

e informes mensuales 25% 25% 25% 25%

MANTENIMIENTO DE LA OBRA

PÚLICA

30,000.00 m de parterre y

señalización horizontal en calles:

4 piletas, 8 monmentos, 5 pasos

a desnivel, 4 plazas cívicas, y 2

Orden de compra de materiales de

aseo, y pintura, lavado, limpieza y

pintura

# de metros atendidos y

piletas y monumentos,

plazas y muros

atendidos

oreden de trabajo e

informes diarios de

personal 40% 40% 10% 10%

PLAN DE ALCANTARILLADO 50 SECTORES

crear la necesidad - datos

topográficos - dibujo - diseño -

presupuesto - ejecución

# de calles con

alcantarillado

contrato - planillas -

libros de obra -

fotografias - 10,239,252.72 30% 40% 15% 15%

URBANIZACION Y

EMBELLECIMIENTO 20 SECTORES

crear la necesidad - datos

topográficos - dibujo - diseño -

presupuesto - ejecución

# de areas y sitios de

recreación

contrato - planillas -

libros de obra -

fotografias - 2,895,613-91 30% 40% 15% 15%

Elaboración del Código

O.E. 4

MINADO DE MATERIAL Y

MOVIMIENTO DE TIERRAS

O. E. 3DESARROLLO DEL NUEVO

CODIGO DE URBANISMO,

CONSTRUCCIONES Y ORNATO

Actualizar la normativa del

control UrbanoCódigo actualizado

Archivo de Secretaría

General.100%

D.P.Z/M.V.N Página 6

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PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

OBRAS PUBLICAS DE

TRANSPORTE

2 VIAS DE INGRESO Y DOS

PUENTES

crear la necesidad - datos

topográficos - dibujo - diseño -

presupuesto - ejecución # de ingresos y puentes

contrato - planillas -

libros de obra -

fotografias - 374,000.00 30% 40% 15% 15%

CONSTRUCCIONES Y

EDIFICACIONES CUATRO EDIFICACIONES

crear la necesidad - datos

topográficos - dibujo - diseño -

presupuesto - ejecución # de edificaciones

contrato - planillas -

libros de obra -

fotografias - 543,870.00 30% 40% 15% 15%

MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES

CUATRO OBRAS DE

MANTENIMIENTO

crear la necesidad - datos

topográficos - dibujo - diseño -

presupuesto - ejecución # de edificaciones

contrato - planillas -

libros de obra -

fotografias - 720,000.00 30% 40% 15% 15%

Construcción o arrendamiento de

Infraestructura apropiada.100%

Equipamiento e insumos para

funcionamiento del centro. 380.000,00 30% 30% 30% 10%

Fortalecimiento del recurso medico

humano. 100

Atención al publico25% 25% 25% 25%

arrendamiento locales 10.000,00 100%

compra de medicamentos 100.000,00 50% 50%

Atención al publico (empleados) 25.000,00 25% 25% 25% 25%

Adquisición de 3 unidad 270.000,00 35% 35% 30%

Reparación de la existente 20.000,00 100%

Insumos 25.000,00 35% 35% 30%

Contratación de estudios de

Factibilidad del proyecto6.000,00 100%

Construcción de la central de

emergencias.30% 35%

35%

Equipamiento e insumos para

funcionamiento del centro.incluye 4

ambulancias

30% 35%

35%

Fortalecimiento de recurso humano

para call center y operación

100.000,00 30% 35%

35%

EMPRESA DE SALUDCreación de una empresa

pública de salud.

Implementación funcionamiento y

administración de , farmacias

comunitarias, y centros de salud

Empresa en

funcionamiento

Verificación física de la

empresa en

funcionamiento

71.000,00 50% 25% 25%

Un centro municipal de atención

para promoción, prevención y

recuperación de salud en los

niveles primario y secundario de

la población y 4 centros de

atención por consulta externa

para la población urbano

marginal y/o rural.

CENTRO DE SALUD

Elaboración del diseño que permita

la circulación y el espacio físico de

los ingresos de la ciudad.

GESTIÓN AMBIENTAL Y SALUD

400.000,00

4 farmacias comunitarias en

funcionamiento

Registro contable de

ventas

Registro de atención

diario

1 centro coordinador y

administrador de las

emergencias , desastres y

seguridad ciudadana

Registro de atenciones

y despacho

Pacientes atendidos,

estadística

epidemiológica

Verificación física de

funcionamiento

Planificación la red de Transporte

Público, urbano y microregional.

Ordenamiento de las actividades y

administración del transporte

público.planificación de red vial

expresa y arterial.

Elaboración del plan de inversiones

requeridas para efectivizar el PSTSD

UNIDADES MOVILES DE SALUDNo de pacientes

atendidos

CENTRAL DE DESASTRE Y

EMERGENCIA CIUDADANA

No de eventos

atendidosO.E.6

FARMACIAS COMUNITARIAS

MUNICIPALES

No de recetas

despachadas

O.E. 4

3 unidades móviles de atención

medica en funcionamiento

25%O.E. 4

DISEÑO VIAL Y PAISAJISTICO DE

LOS INGRESOS DE SANTO

DOMINGO

Disponer de un diseño Vial y

Paisajistico de los ingresos a

santo Domingo.

Diseño elaborado

Archivo de la dirección

de Planificación

Territorial.

25% 25% 25%

O.E. 4PLAN DE TRÁNSITO Y

TRANSPORTE PARA LA CIUDAD

Disponer de un Plan sustentable

de tránsito y transporte para la

ciudad.

1 Plan elaborado.

Archivo de la dirección

de Movilidad,

Circulación, Tránsito y

Dirección de

Planificación Territorial.

100.000,00 50% 50%

D.P.Z/M.V.N Página 7

Page 8: Poa Aprobado

GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

Programa de control Sanitario. 20.000,00 25% 25% 25% 25%

Programa control de Vectores (

Biorat)20.000,00 25% 25% 25% 25%

PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y

ATENCIÓN DE SALUD AL

PERSONAL INSTITUCIONAL

Prevención de enfermedades

crónico degenerativas y

laborales. mejora de atención

de salud al personal municipal .

Desarrollar un Municipio

Saludable

Implementación y mejoras del

Dispensario Médico Municipal

(insumos y medicamentos) Charlas ,

conferencias, desarrollo de

programas preventivos, atención

médica

Servidores Municipales

atendidos con eficienciaRegistros y documentos 25.000,00 25% 25% 25% 25%

COMISARIA MUNICIPAL DE

SALUD

Vigilar el fiel cumplimiento de

leyes y normativas de las

Ordenazas Municipales y

sancionar las infracciones a las

mismas

Ente sancionador por desacato al

cumplimiento de normativas

higiénico sanitarias emitidas en la

Ley Organica de Regimén Municipal

y respectivas Ordenanzas

Comerciantes tanto

formales como

informales, control de

viviendas

Informes y Actas de

juzgamiento de Sanción25.000,00 25% 25% 25% 25%

Compra del predio con 20% de

aporte municipal

Adquirir el predio para la ubicación

del Relleno Sanitario Definitivo del

cantón

Has adquiridas / Has

requeridas

Convenio de pago

firmado 93.240,00 100%

Construcción de 3 has de celdas

para disposición final y lixiviados

Adquirir e instalar geomembrana y

otros materiales necesarios para la

adecuación de las trincheras y

piscina de lixiviados para disponer

100000 ton de residuos

70 % del área construida

Informes de

fiscalización y actas de

recepción de obras

122.400,00 35% 35% 30%

Adquirir 1 báscula de 30 ton de

capacidad

Compra e instalación de una báscula

para el pesaje de vehículos

Equipo adquirido e

instalado

Acta de recepción del

equipo35.000,00 100%

Disposición de 60,000 ton de

residuos en el sitio del relleno

Operación del relleno sanitario:

pesaje de vehículos, area de

reciclaje, area de compostaje, area

de disposición.

100% de las toneladas

recogidas en el Cantón

dispuestas en el relleno

Registro de pesos e

informes mensuales- 25% 25% 25% 25%

Tratamiento de 60.000 ton de

residuos dispuestos y sus

lixiviados

Contratar y realizar el tratamiento

de los residuos dispuestos y de los

lixiviados producidos con el uso de

microorganismos y medios físicos

Todas las toneladas

dispuestas están con

tratamiento

Registros de

aplicaciones y

tratamientos. Análisis

de laboratorios

40.000,00 50% 50%

Recibir y disponer los residuos

sólidos recolectados en el cantón y

realizar una cobertura diaria en

celda impermeabilizada.

Todas las toneladas

dispuestas en celdas

impermeabilizadas

Informes del

responsable y actas de

recepción de obras

Adquirir e instalar geomembrana y

otros materiales necesarios para la

impermeabilización del sitio de

disposición final

Todas las toneladas

dispuestas en celdas

impermeabilizadas

Actas de recepción del

servicio / Informes de

fizcalizador

21.600,00 50% 50%

TRATAMIENTO TECNICO DE

DESECHOS EN LA PARROQUIA

SANTA MARIA DEL TOACHI

Construir 1 celda

impermeabilizada para

disposición final de Residuos

Sólidos en la Parroquia

Compra e instalación de

geomembrana y otros materiales

para la construcción de 1 celda

impermeabilizada.

Celda construida e

impermeabilizada

Acta de recepción de la

obra, imágenes,

informes

4.800,00 100%

REMEDIACION DE PASIVOS

AMBIENTALES EN SECTORES

URBANO MARGINALES

Atender 3 pasivos ambientales

Implementación del plan de acción

determinado por los estudios

realizados y adquisición de

materiales necesarios para el

efecto.

2 pasivos ambientales

cerrados técnicamenteInforme de MAE 50% 50%

Contratar 20 vehículos abiertos

y 2 furgones

Contratar el servicio de barrido y

recolección de residuos

domiciliarios en zonas urbanas y

rurales del cantón x 3 meses

Informes semanales de

inspectores

Contratos firmados e

informes de inspectores483.750,00 100%

Contribuir a mejora las

condiciones de Salud del cantón

Santo Domingo

Registros de labores

diarias.

O.E.6

CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN

DEL RELLENO SANITARIO

DEFINITIVO PARA EL CANTON

SANTO DOMINGO.

OPERACIÓN DEL VERTEDERO

CONTROLADO DEL KM 19

Disposición de 30000 ton de

residuos en Botadero

controlado del Km 19

PROGRAMA DE CONTROL

SANITARIO

O.E.6

Visitas, exámenes,

inspecciones, mingas,

fumigaciones,

O.E. 5SISTEMA DE RECOLECCION DE

RESIDUOS SOLIDOS

D.P.Z/M.V.N Página 8

Page 9: Poa Aprobado

GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

Contar con 12 vehículos

compactadores

Contratar / Concesionar el servicio

de barrido y recolección de residuos

domiciliarios del sector urbano y

preparroquias del cantón x 9 meses

Informes semanales de

inspectores

Contrato firmado e

informes de inspectores1.807.210,00 35% 35% 30%

Recoleción diferenciada de

residuos hospitalarios

Contratar / Consecionar el servicio

de recolección de residuos

hospitalarios del sector urbano y

rural del cantón

Contrato firmado

Registro diario de

establecimientos

servidos

49.140,00 35% 35% 30%

Determinación del peso de los

residuos recolectados por los

vehiculos abiertos

Arrendar una báscula para el pesaje

de vehículos recolectores hasta

instalar el equipo municipal

Registro de pesaje de

vehículos

Contrato firmado e

informes8.000,00 100%

Atender parroquias rurales con

el servicio de recolección de

residuos y mantenimiento de

areas verdes

Designar el personal municipal y las

herramientas necesarias para que

se brinde el servicio necesario.

Servicio entregado en

las 7 parroquias

Informes de presidentes

de las juntas

parroquiales

25% 25% 25% 25%

Implementar plan piloto para la

producción de Abonos Orgánicos a

partir de los residuos orgánicos

domiciliarios en las parroquias /

sectores urbano marginales

35% 35% 30%

Instalar maquinaria especializada

para procesamiento de residuos

orgánicos domiciliarios 18.660,00

100

Tratar 20 ton / día de los residuos orgánicos transportados

Implementar el proyecto de

producción de Abonos Orgánicos a

partir de los residuos orgánicos

domiciliarios en el relleno sanitario

Ton procesadas / Ton

estimadas

Registros de procesos /

Informes de

responsable

50% 50%

Formación de microempresa

con 20 personas de la

Asociación de Minadores

Contratar consultoria para

establecer el modelo de gestión

para implementar el programa de

reciclaje en la fuente / inserción de

minadores en el proyecto

Nro de personas

beneficiadas / Nro de

personas estimadas

Firma de convenio con

la municipalidad

36.000,00

100%

Contar con la normativa legal

requerida para manejo de

Residuos Hospitalarios

Contratar consultoria para

establecer el modelo de gestión y

crear la ordenanza para

implementar el programa de

tratamiento de residuos

hospitalarios

Aprobación de la

ordenanzaResolución del consejo

29.000,00

100%

10 Grupos capacitados en

reciclaje, producción de abonos

orgánicos

Informar y capacitar a la ciudadania

/ estudiantes en el manejo de

residuos sólidos (Reutilización /

Reciclaje)

Grupos capacitados /

grupos planificados

Registro de asistencia /

Imágenes35% 35% 30%

Implementar 5 mingas con

personal municipal para mejorar

la imagen de la ciudad

Identificar areas y establecer plan

de acción a desarrollar para

implementar mingas para

recuperación de parques, parterres

y areas comunales de la ciudad

Mingas realizadas /

mingas planificadas

Imágenes de areas

recuperadas /

Informativos de prensa

25% 25% 25% 25%

Implementar 2 mingas

ciudadanas para mejorar la

imagen de limpieza de la ciudad

Brindar el apoyo logístico y del

recurso humano para apoyar la

participación de la ciudadanía en

este proceso

Mingas realizadas /

mingas planificadas

Imágenes del proceso /

Informativos de prensa50% 50%

O.E. 10

CAMPAÑAS DE DIFUSION,

PROMOCIÓN Y

CONCIENCIACIÓN DIRIGIDO A

LA CIUDADANIA

Registros de procesos /

Informes de

responsable

O.E. 5SISTEMA DE RECOLECCION DE

RESIDUOS SOLIDOS

O.E. 3

PROYECTO DE MANEJO

INTEGRAL DE RESIDUOS

SÓLIDOS Producción de

Abonos Orgánicos

Reciclaje

Reducir la disposición de

residuos orgánicos en 15 ton /

día

Ton procesadas / Ton

estimadas

D.P.Z/M.V.N Página 9

Page 10: Poa Aprobado

GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

Desarrollar 3 procesos

informativos para dar a conocer

la ordenanza de aseo a la

ciudadanía

Informar a la ciudadanía sobre el

cumplimiento de las normas de la

ordenanza de aseo

Procesos ejecutados /

procesos planificados

Documentos

producidos /

Informativos de prensa

25% 25% 25% 25%

Incrementar la producción de

plantas en un 30%

Readecuación del vivero municipal

para provisión de plantas para la

Unidad de Parques y Jardines

Plantas producidas

2010/ Plantas

producidas 2009

Registro de producción

/ Registro de plantas

producidas y

entregadas

25% 25% 25% 25%

Rediseñar 3 parques del cantón

Contratar consultoría para diseño

paisajistico de parques y

conformación de nuevas areas

Informe de la

consultoria

Acta de entrega del

informe final10.000,00

100%

Readecuar 5 parques y

conformar 2 nuevos en zonas

urbanas del canton

Readecuación de parques, parterres

y areas comunales

Parques intervenidos /

parques programados

Informes del

responsable del area /

Actas de entrega de

plantas

35% 35% 30%

Incrementar la provisión de

agua a sectores afectados en un

20%

Incrementar la flota de tanqueros

para el reparto de agua35% 35% 30%

Atender al 100% de las

instituciones que soliciten el

servicio

Atender a instalaciones municipales,

escuelas e instituciones de carácter

social

25% 25% 25% 25%

Determinar línea base. 100%

Coordinacion con la policia nacional

para controles y vigilancia. 25% 25% 25% 25%

Reforestación de las cuencas

hídricas35% 35% 30%

Concienciación a población de las

aéreas de influencia directa de las

cuencas.

. 12 talleres en el 2010

25% 25% 25% 25%

Selección de las aéreas que

formarían parte del sistema

mediante una caracterización

ambiental.

50% 50%

Elaboración de los planes de manejo

de las aéreas protegidas100%

implementación del sistema 50% 50%

Barrido de microcuencas de la

ciudad100%

Control y coordinación con EMAPA

SD. Para la ampliación del sistema

de alcantarillado y tratamiento de

aguas servidas. Utilización de

equipos de Laboratorio

35% 35% 30%

INVENTARIO DE FLORA Y

FAUNA

Realizar 1 inventario de flora y

fauna,

Convenios con Universidades para

realizar tesis con esta temática

Inventario de flora y

fauna

Inventario entregado

por la consultoría.35% 35% 30%

Coordinación con unidades

municipales relacionas para la

caracterización de la situación de

cada área.

50% 50%

Inspecciones de campo 25% 25% 25% 25%

Planificación y diseños de

recuperación50% 50%

Ejecución 50% 50%

O.E. 10

CAMPAÑAS DE DIFUSION,

PROMOCIÓN Y

CONCIENCIACIÓN DIRIGIDO A

LA CIUDADANIA

Productos entregados

Lista de chequeo

informe, mapas,

fotografías.

O.E. 5

REFORESTACIÓN Y

PROTECCCIÓN DE LAS

CUENCAS HÍDRICAS

Disminuir en un 20% las

amenazas que afectan a las

cuencas hídricas del cantón y

reforestar las cuencas hidricas.

% de disminución de

amenazas..

Reportes de monitoreo

e inspecciones de

campo.

SISTEMA DE PARQUES Y AREAS

PROTEGIDAS

Diseñar el sistema de parque y

aéreas protegidas del cantón.

O.E.4

RECUPERACION DE PARQUES Y

AREAS VERDES EN ZONA

URBANA Y CABECERAS

PARROQUIALES

O.E. 5

REPARTO DE AGUA A

SECTORES AFECTADOS POR

PASIVOS AMBIENTALES

Nro de beneficiarios

2010 / Nro de

beneficiarios 2009

Registro de recepción

del servicio / Informes

del responsable

CONTROL DE LA

CONTAMINACION DEL

RECURSO HIDRICO

Reducir el 30% de puntos de

vertido de aguas servidas sin

tratamiento y la contaminación

de las fuentes hídricas por

efluentes industriales y de

actividades productivas

No de puntos de vertido

de aguas servidas sin

tratamiento eliminados.

Inventario de puntos de

vertido y muestreo de

aguas tratadas

RECUPERACION DE AREAS

VERDES

Posesión y recuperación del

30%de las aéreas verdes

municipales

No de aéreas

recuperadas

Lista de chequeo

informe, mapas,

fotografías.

D.P.Z/M.V.N Página 10

Page 11: Poa Aprobado

GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

Incremento de equipos y

herramientas50% 50%

OTORGAR LICENCIAS

AMBIENTALES PARA EL

CONTROL DE CONTAMINACIÓN

AMBIENTAL

Conseguir la Acreditación como

autoridad ambiental de

aplicación responsable

Cumplimiento de los requisitos

preestablecidos por el MAE

1 certificado de

acreditaciónRegistro MAE 25% 25% 25% 25%

Determinar línea de base. 50% 50%

Ordenanza Municipal para comtrol

de emisiones sonoras

100%

Equipamiento de los instrumentos

de medición para el monitoreo

continuo.

100%

Elaboración del plan de control. 100%Ejecución del plan de control. 50% 50%

CONCIENCIACIÓN ESTUDIANTIL

Y COMUNITARIA

Dictar conferencias a 3000

estudiantes en temas de

desechos sólidos , ( reciclaje )

las 3 erres, arborización, agua,

humus , abono orgánico,

huertos familiares, vivero

Elaborar un Plan de trabajo.

Charlas , conferencias impartidas

por los Técnicos de la DMA área de

Educación Ambiental

Nº de personas

capacitadas

Registro de asistencia a

las Charlas y

conferencias

100%

35% 35%30%

VIVEROS ESTUDIANTILES Y

COMUNITARIOS

Producuir 9000 plantas para

reforestación.

Determinación del lugar.

Equipamiento del Vivero.

Preparación del terreno,

Creación de platabandas,

germinadores y camas,

Llenada de fundas, caminos,

ubicación y riego.

Nº de plantas

producidas

viveros establecidos en

2 zonas y en

funcionamiento

X

X

X

XX X

MINGAS ESTUDIANTILES Y

COMUNITARIAS

Realizar 25 mingas estudiantiles

y comunitarias para producción

de plantas y reforestación.

Convenios con instituciones

educativas y comunidades.

Plan de Trabajo.

Dotación de Plantas.

Ejecución de plan de mingas.

Nº de mingas y áreas

recuperadas

Asistentes a mingas

comunitarias y

estudiantiles

X X X

COORDINACIÓN

INTERINSTITUCIONAL EN

TEMAS AMBIENTALES

Elaborar planes de acción para

mitigar aspectos tendientes al

daño ambiental.

Reuniones de trabajo con los

actores ambientales Ministerio del

Ambiente, Consejo Provincial,

Policía Nacional, Dirección provincial

de educación, Sindicato de choferes

No. De Campañas

ecológicas realizadas en

coordinación con otros

actores ambientales.

registro de asistencia a

reuniones.x x x x

Elaboracón del proyecto para

conocimiento y aprobación del

Concejo.

Proyecto elaborado

Contratación e instalacion de

equipos y mobiliario.Facturas y presencia de

equipos y mobiliario

Apertura del Centro con Aula

virtual, Asesoria de Negocios y

Capacitación Empresarial

Registros de asistencia

de usuarios.

O.E. 5

Creación de 1 Centro de

Asesoria y Negocios.

1200 ciudadanos beneficiaros

de los servicios del centro

creado

5.000,00 0% 50% 50% 0%No. de beneficiarios de

los servicios del centro.

CONTROL DE LA

CONTAMINACION AUDITIVA Y

DEL AIRE

Disminuir en un 25% la

contminacion auditiva y del aire.

% de disminución de

amenazas..

Registro de monitoreo y

archivos.

RECUPERACION DE AREAS

VERDES

Posesión y recuperación del

30%de las aéreas verdes

municipales

No de aéreas

recuperadas

Lista de chequeo

informe, mapas,

fotografías.

O.E. 7

DESARROLLO ECONOMICO, INCLUSION SOCIAL Y DERECHOS

D.P.Z/M.V.N Página 11

Page 12: Poa Aprobado

GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

I Encuentro de MYPIMES de la

Provincia de Santo Domingo de

los Tsachilas. 2010.

Integrar al menos 100 negocios,

que reciban asesoria,

capacitación que permita

posicionamiento y generacion

de ventas.

Escribir la propuesta y aprobación

Inscripción de participantes,

reuniones y asesorías con los

participantes

Diseño y Elaboración de material

publicitario

Contrataciones

Realización del encuentro

Sistematización

- No. de empresarios

asociaciones y

emprendedores

inscritos

- No de stand o

negocios establecidoso

participates en el

evento

- Informes de gestión

- Oficios

- Contratos, acuerdos y

convenios

- Documentos

sistematizados

- Registros fotográficos

- 30% 40% 30%

Plan estratégico de Turismo

80% de los negocios mejoran el

nivel de atenciòn e incrementan

sus ingresos

Plan de Marketing turÍstico local.

Proyecto emprendimientos

Turisticos

proyectos implementación sistema

información turistica

Plan de Marketing presentado en

Ministerio de Turismo permite

suscripcion de convenio con

Municipio para contar con aportes

financieros para su ejecucion

% de negocios que

registran incremento.

- Informes de gestión

- Oficios

- Contratos, acuerdos y

convenios

- Documentos

sistematizados

- Registros fotográficos

15.000,00 10% 30% 30% 30%

NOVIEMBRE EN EL CORAZÓN

DE SANTO DOMINGO

(Desarrollar programas que

permitan el enriquecimiento

cultural de la comunidad local y

regional)

En el primer año, se obtiene el

plan de desarrollo económico

territorial del cantón Santo

Domingo

conformación grupo de trabajo de

sector privado, camaras,

universidades,y otras instituciones

públicas interesadas en ser parte de

la agencia de desarrollo territorial.

establecimiento de acuerdos

isntitucionales para conformación

de agencia.

1.- Plan de trabajo para

la conformación de la

agencia.

Actas costitutivas de

creación agencia

- Actas aprobatorias de

planes de trabajo para

su creación y

funcionamiento

25.000,00 50% 50% 0% 0%

Proyectos especiales a ser

financiados conjuntamente con

otros organismo púbicos y/o

privados

4 proyectos productivos y

asociativos funcionando

Identificacion y selección de

productos tropicales producidos

asociativamente.

Identificacion de mercado de

productos tropicales.

Identificacion de fuentes de

financiamiento para procesamiento

de productos.

elaboracion y presentacion de

proyectos para financiamientos.

Instalacion y procesamiento de

productos.

No. de proyectos

productivos

Memorandos internos

Informes internos y de

gestión

Oficios

Documentos de

proyectos presentados

a entidades financieras

con registro de ingreso.

Documentos

financieros

Contratos, acuerdos y

convenios

Documentos

sistematizados

Registros fotográficos

20.000,00 10% 50% 30% 10%

O.E. 7

D.P.Z/M.V.N Página 12

Page 13: Poa Aprobado

GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

FOMENTO DE CAJAS DE

AHORROS EN

ORGANIZACIONES POPULARES

ABRIL - AGOSTO

20% de la población que integra

organizaciones populares

incluida en el programa de

finanzas populares.

Registro de organizaciones

populares del Cantón.

Registro de Instituciones dedicadas

al fomento de finanzas populares

asociativas.

Suscripcion de acuerdos MUnicipio -

Instituciones y Organizaciones, para

fomentar y mejorar finanzas

populares. definición de

indices de gestión del proyecto

% de la poblaciòn

incluida en el programa

de finanzas populares.

1.- Registros de:

instituciones,

organizaciones 2.-

Balances semestrales

de cajas de ahorro.

3.- Registros de ingresos

y egresos en cajas de

ahorrro. 4.- Registro de

nuevos negocios con

financiamiento de Cajas

de Ahorro. 5.-

Registro de asistencia a

cursos de contabilidad y

manejo financier

10.000,00 10% 20% 30% 40%

INSERCIÓN DE G.MUNICIPAL

EN PROGRAMAS ESTATALES A

FAVOR DEL EMPRENDIMIENTO -

1000 ciudadanos

emprendedores beneficados

por acuerdos suscritos

Identificacion de programas de

fomento al emprendimiento

productivo, en todo el sistema

gubernamnetal

No. De ciudadanos

beneficiadosacuerdos suscrito 10.000,00 10% 40% 25% 25%

DESARROLLO DE ALIANZAS

ESTRATÉGICAS CON

ORGANISMO

INTERNACIONALES DE APOYO

AL EMPRENDIMIENTO

PRODUCTIVO

500 ciudadanos emprendedores

beneficados por acuerdos

suscritos

selección de potenciales aliados

estratégicos con quien establecer

acuerdos de cooperación en

beneficio del sector emprendedor

de la zona

No. De ciudadanos

beneficiadosacuerdos suscrito 10.000,00 10% 40% 50% 50%

. Elaboración de TDRs para la

contratación del estudio Documento de Tdr's 100%

Contratación de estudios para el

diseño y ubicación del centro de

faenamiento.

Documento legalizado 100%

Inicio de trámites para la

adquisición del terreno.informes escritos 100%

Desarrolla esquema de

mancomunidad con cantones

vecinos.

Documento con modelo

de participación35% 35% 30%

Realizar el catastro y Diagnóstico de

los mercados.Catastro actualiado 100%

Determinar y graficar áreas de

influencias de los mercados actuales

en el cantón.

plano 100%

Contartar estudios para la

planificación del sistema integral.documento legalizado 100%

Desarrollar talleres y mesas de

diálogo con comerciantes y demás

actores de la problemática .

registro de actas 35% 35% 30%

Disponer de un estudio para la

creación de un centro de

faenamiento de bovinos y

porcinos con tegnología de

punta.

Disponer de un diagnóstico y

estudios para la

implementación del Sistema

Integral de Comercialización.

Estudio Elaborado

Diagnóstico y estudio

realizado

Creación del Centro de

Faenamiento Regional

Desarrollo del Sistema Integral

de Comercialización

SEPTIEMBRE -DICIEMBRE 90.000,00

100.000,00

O.E. 7

D.P.Z/M.V.N Página 13

Page 14: Poa Aprobado

GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

O.E. 4

CARACTERIZACIÓN E

IDENTIFICACIÓN DE ZONAS

TERRITORIALES

Zonas identificadas y

caracterizadas

• Elaboración de los TDR .

.Contratación de la Consultoría.

Conformación del Equipo Técnico

multidisciplinario.

Ejecución de la consultoría.

# de zonas actuales por

definir

• # de zonas definidas

Documento sobre la

caracterización e

identificación de las

zonas.

30.000,00 35% 35% 30%

O.E. 1

PROCESOS DE PARTICIPACION

EN LA PLANIFICACIÓN DE LA

GESTIÓN MUNICIPAL

(Conformaciòn y estructuración

de la Asamblea Ciudadana)

Elaborar estatutos y reglamento

de la asamblea ciudadana

Elaboración de los TDR.

Contratación de la Consultoría.

Ejecución de la consultoría.

• Visitas a otras experiencias de

asambleas ciudadanas

• Ejecución de 1 asamblea

ciudadana.

Estatuto y reglamento

elaborado.

Listado de asitencia de

las mesas, registro

fotográfico, informes

técnicos y proyecto de

ordenanza.

30.000,00 25% 25% 25% 25%

O.E. 4

DISEÑO DEL SISTEMA DEL

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

Diseño del sistema de

Presupuesto Participativo

Elaboración de los TDR.

Contratación de la Consultoría.

Ejecución de la Consultoría.

Conversatorios ciudadanos (análisis

y debate).

Sistema de PP definido.

Listado de asistencia a

coversatorios, informes

técnicos, propuesta

final del sistema del PP.

25.000,00 35% 35% 30%

O.E. 10

ESCUELA DE LIDERAZGO

CIUDADANO

Capacitar a 250 actores sociales

(grupos, organizaciones, etc)

Conformación del comité

académico.

Definición de propuesta

metodológica y malla curricular.

Coordinación y convenio para el

aval de una Institución pública o

privada.

Contratación de capacitadores y

facilitadores

2 eventos públicos

# de actores sociales

por capacitarse / # de

actores sociales

capacitados

listado de asistencia a

talleres, memorias

técnicas, registro

fotográfico.

30.000,00 35% 35% 30%

O.E. 10

ESCUELA DE GESTIÓN PÚBLICACapacitar a 7 juntas

parroquiales del Cantón

Definición de propuesta

metodológica y malla curricular.

Coordinación y convenio para el

aval de una Institución pública o

privada.

Contratación de capacitadores y

facilitadores

2 eventos públicos

# de juntas parroquiales

capacitadas

listado de asistencia a

talleres, memorias

técnicas, registro

fotográfico.

15.000,00 35% 35% 30%

O.E. 7

TALLERES ARTESANALES Ejecutar 150 talleres artesanales

Recepción de pedidos de la s

comunidades

Contratación de las capacitadoras.

Ejecución de los talleres.

Evaluación.

# de talleres realizados. listado de asistencia,

registro fotográfico. 30.000,00 35% 35% 30%

O.E. 4

RECUPERACIÓN ESPACIOS

VERDES

Contratación del proyecto

Elaboración de pliegos

Contratación

Ejecución

seguimiento

Proyecto

planificado/proyecto

ejecutado.

Contrato, memorias,

acta de entrega, fotos 30.000,00 35% 35% 30%

INVESTIGACIÓN SOCIO-

ECONÓMICA PARA LA

LEGALIZACIÓN DE TIERRAS.

relaizar informes socio-

económicos de en las

comunidades.

Censos, entrevistas, encuestas e

informes

# de informes

solicitados Vs # de

informes atendidos

censos, informes,

registro fotográfico,

control de ingreso y

egreso de

documentación.

- 25% 25% 25% 25%

O.E. 5

D.P.Z/M.V.N Página 14

Page 15: Poa Aprobado

GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

CENSOS PARA LA

LEGALIZACION DE TIERRAS

levantamiento de información

sobre las familias

visitas a las comunidades, entrevista

con las personas involucradas

# de censos planificados

Vs # de censos

realizados

informes, fotografias - 25% 25% 25% 25%

MANEJO DE CONFLICTOS:

TIERRAS, SOCIO

ORGANIZATIVOS Y

COMUNITARIOS

Mediación y solución de

conflictosReuniones, inspecciones, dialogos

# de conflictos

identificados vs # de

conflictos solucionados

informes, fotografias,

actas y registros - 25% 25% 25% 25%

COORDINACIÓN DE MINGAS

COMUNITARIASRealizar 30 mingas comunitarias

Elaboración de plan de mingas,

motivasción y coordinación con los

comités zonales

# de mingas planificadas

vs # de mingas

realizadas

Informes, fotografias,

registros - 25% 25% 25% 25%

Reunión con Red Cívica Ciudadana

para establecer fechas cívicas y

estrategias de realización

Invitaciones

Invitaciones Memorias gráficas

Coordinar la logística con la

Institución responsable del eventotripticos

Elaboración de Trípticos

Ejecución de evento

Evaluación del proyecto.

Elaboración del proyecto

Reunión de socialización y

coordinación con representantes de

Instituciones públicas y privadas.

Ejecución

Evaluación

O.E. 8 Y O.E. 10

CENTROS VACACIONALES

(Fortalecer y desarrollar

destrezas y habilidades en los

diferentes campos de arte,

cultura y recreación)

Crear espacios y opciones de

entretenimiento donde se

aprenda haciendo para

fortalecer el conocimiento

educativo de niños y niñas del

cantón a través de la realización

de 12 talleres de arte y

recreación y cursos de

nivelación en Matemáticas,

Lenguaje y Computación

Logística.

Talleres de danza , música, teatro,

títeres, artes plásticas.

Cursos de básquet y natación.

Cursos de nivelación en Lenguaje,

matemáticas y computación para

estudiantes de séptimo de básica.

No. talleres y cursos

ejecutados en relación a

No de talleres y cursos

programados.

Memorias gráficas.

Informe de actividades.

Nómina de asistentes.

Boletines de prensa.

30.000,00 100%

Confección de las banderas memorias gráficas

Elaboración del protocolo de uso de

las banderas

Actas de Entrega

Recepción

Visitas de instituciones para

entregas de protocolos

Solicitudes e informes

de necesidad

O.E. 5

RECUPERACIÓN Y

FORTALECIMIENTO DEL

ESPÍRITU CÍVICO EN LOS

ESTABLECIMIENTOS

EDUCATIVOS Y LA SOCIEDAD

O.E. 10

MOMENTO CÍVICO

CIUDADANO(Recuperar y

fortalecer los valores cívicos de

la ciudadanía a través de la

integración de instituciones

públicas y privadas del cantón)

O.E. 10

10%

25%

30%

25%

10%

30%

Entregar 240 banderas del

Ecuador, del Cantón y la

Provincia a instituciones

públicas y educativas .

No. de banderas

entregadas en relación

al No. de solicitudes y

No. de inspecciones.

26.000,00

5.000,00 25% 25%

O. E. 8

PROYECTO DE CREACIÓN DE

LA AGENDA CULTURAL DE

SANTO DOMINGO 2010

13.000,00 10% 30%

Agendas

culturales.invitaciones.g

ráficas.

Informe de la

ejeecución de cada

agenda.

Informe de la ejecución

programa

Producir 4 agendas culturales

del Cantón - Provincia para

promocionar y difundir las

diferentes actividades culturales

No. actividades

ejecutadas en relación a

No. de actividades

planificadas

Realizar 10 programas para

recuperar y reafirmar los valores

cívicos, culturales e históricos,

mediante eventos de difusión y

participación ciudadana

No. actividades

ejecutadas en relación a

No. de actividades

planificadas

30% 50%

D.P.Z/M.V.N Página 15

Page 16: Poa Aprobado

GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

O. E. 8 YO.E 10

PROYECTO PILOTO DE

INTRODUCCIÓN DE LA

CULTURA TSÁCHILA Y LENGUA

TSAFIQUI (1era. FASE)

Cumplir con la entrega de

materiales didácticos a 10

instituciones educativas fiscales

y municipales.

Coordinación con la Dirección de

Educación Intercultural Bilingûe, la

Dirección Provincial de Educación

Hispana.

Socialización del proyecto.

Contrataciòn de maestros bilingues.

Elaboración de guias didácticas para

los alumnos involucrados en el

proyecto.

Nº de Instituciones

atendidas.

Oficios, memorandos.

Actas de Entrega

Recepción.

Informe mensual.

Memorias gráficas.

Boletines de prensa.

50.000,00 50% 50%

Recrear juegos tradicionales Memorias gráficasCapacitación en valores y buen

trato.Informes del evento

O.E. 8

PROYECTO DE

FUNCIONAMIENTO DE LA

ESCUELA DE ARTE MUNICIPAL

Contar con 4 grupos artísticos

conformados, capacitados y

presentado obras en: uno en

danza, uno en música, uno en

teatro, uno en artes plásticas.

Contratación de capacitadores.

Adquisición de Tramoya.

Adquisiciòn de Instrumentos

musicales.

Contratación de logísitica.

Ejecución del Proyecto.

Evaluación

No de actividades

realizadas en relación a

No de actividades

planificadas

Control y registro de

asistencia de los

participantes.

Registro gráfico.

Certificados de

presentación.

20.000,00 25% 50% 25%

O.E. 7, O.E. 8 Y O.E. 10CARNAVAL CULTURAL DE

SANTO DOMINGO

Cumplir con el 80% de las

actividades programadas para

el Carnaval Cultural 2010

Publicidad

Pregón Cultural

Festival de Comidas

Festival de coplas carnavaleras.

Show Artístico.

Exposición de Arte.

No. actividades

realizadas en relación al

No. de actividades

programadas

Informe de

participación

25.000,00 100%

O.E. 7, O.E. 8 Y O.E. 10FESTIVIDADES JULIANAS

Cumplir con el 80% de

actividades planificadas del

proyecto

Pregón de Fistas

Eventos Culurales

Eventos Educativos.

Eventos artísticos.

Coordinacón del Desfile Cívicp

Militar.

No. actividades

ejecutadas en relación a

No de actividades

planificadas

Informes de las

actividades realizadas.

Boletines de prensa.

Invitaciones.

75.000,00 10% 10%

80%

Medios de

Comunicación

Oficios, memorandos

Invitaciones

Boletines de Prensa

Certificaciones

Convenio interinstitucional con el

club "8 y medio" para realizar

espectáculos artísiticos culturales

cada cuatrimestre del año

Convenios firmados

Convenio con agentes culturales

locales - representaciones culturales

con otras provincias.

Convocatoria para la socialización

del proyecto

Presentación y valoración de

propuestas fotografìas

Ejecución y seguimiento

25%

25%

O.E. 8

O. E. 8PROYECTO DE RECUPERACIÓN

DE LOS JUEGOS POPULARES EN

LA RECREACION FAMILIAR DE

100%

Certificaciones de

participación

Caravana de Bienvenida al mes

cultural.

Eventos Culturales

Eventos Educativos.

Eventos artísticos.

Eventos Recreativos.

CONVENIO DE ALIANZAS

ESTRATEGICAS CON ACTORES

CULTURALES

(Generar alianzas entre actores

culturales locales y actores

externos para importar

capacitación y presentaciones

artísticas)

O.E. 8 Y O.E. 10

NOVIEMBRE EN EL CORAZÓN

DE SANTO DOMINGO

(Desarrollar programas que

permitan el enriquecimiento

cultural de la comunidad local y

regional)

50.000,00

Integrar a los docentes, padres

de familias e hijos e hijas, de 5

instituciones educativas en

No. de instituciones

educativas involucradas.25%

20%

25% 25%

60.000,00 25% 30%

- Contar con 3 presentaciones

en danza, música, teatro y cine

durante 3 días al mes, cada

cuatro meses. - Contar

con 10 grupos conformados en

danza, música, artes plásticas,

teatro y letras actuando y

presentándo obras desde el

Municipio para la localidad y a

nivel nacional.

No. actividades

ejecutadas en relación a

No. de actividades

planificadas Registro de

participación

Cumplir con el 80% de

actividades planificadas del

proyecto

No. eventos ejecutadas

en relación a No de

eventos planificadas

5.000,00

D.P.Z/M.V.N Página 16

Page 17: Poa Aprobado

GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

PROYECTO EDITORIAL PARA

SANTO DOMINGO (Incenitivar y

promover institucionalmente

las expresiones culturales a

través de la creación literaria,

como es la edición de libros

para salvaguardar la memoria

histórica y social de Santo

Producir y editar 6 libros de

contenido histórico, geográfico

y cultural, en un tiraje de 1000

ejemplares cado uno de Santo

Domingo de los Colorados.

Contrato consultoria.

Implementacion.

Edición.

Publicación.

No. Libros editados

Contrato de consultoría.

Libros editados y

producidos.

Boletines de prensa.

Informes de

actividades.

Oficios, memorandos

Invitaciones.

24.000,00 20% 40% 40%

Actas de Entrega

Recepción

Oficios, memorandos

Informes de actividades

REALIDAD EDUCATIVA DEL

CANTÓN

Contar con una base actualizada

que genere indicadores y

estadísticas sobre los

educadores educandos e

infraestructura escolar

Contrato de consultoría que realice

una investigación sobre la situación

del sistema educativo en el cantón.

Estudios realizado

Memorias gráficas

Actas de Entrega

Recepción.

Contrato Suscrito.

Informes.

40.000,00 30% 40% 30%

CENTRO CULTURAL MUNICIPAL

DE ARTE

Primera fase

Contar con un centro Cultural

de Arte Municipal.(Estudio y

Diseño)

Socialización y coordinación con la

Dirección de Planificación.

Estudio y diseño.

Adecuación del espacio físico.

Estudio y diseño Informe de actividades 80.000,00 30% 70%

Ordenanza que norme el Concurso

de años viejos. Fotografías.

Elaboraciòn de bases del concurso.

Selección del Jurado Calificador.Boletines de Prensa

Logística del evento.

Inscripción de participantes

Certificados de

transferencias por

premiaciones

Show artistico bailable, Juego de

luces.Ordenanza

ARCHIVO HISTORICO DE

SANTO DOMINGO

(Localización, recopilación y

sistematización de fuentes

documentadas de Santo

Domingo

Localizar y edición de

documentos históricos de Santo

Domingo de los Colorados

desde el siglo XVII al siglo XVIII.

Contratar una consultoría (Cronista)

para localizar documentos que den

fe de nuestro patrimonio tangible

documental.

Documentos localizados

y editados.

Copia de los

documentos localizados30.000,00 25% 25% 25% 25%

Memorias gráficas

Registros de entregas

Actas de Entrega

Recepción

EDICION DE LAS

MANIFESTACIONES

CULTURALES DE LA

NACIONALIDAD TSACHILA

(Fortalecer la identidad cultural

ancestral de la nacionalidad

tsáchila)

O.E. 8 Y O.E. 10

CONCURSO DE AÑOS VIEJOS

2010

(Rescate de tradiciones

populares y estimulaciòn de

creatividad y destrezas)

O.E. 8

Realizar 1 concurso de años

viejos en Diciembre 2010 Concurso.

Promoción de la fiesta KASAMA,

como referente cultural de la étnia

tsáchila a nivel local y nacional

80%

O.E. 8

DOTACIÓN DE UTILES

ESCOLARES.

(contribuir con la enseñanza

gratuita y de calidad que

promueve el Gobierno

Nacional.)

Resultados de la

consultoría

Edición y producción de un

video con un tiiraje de 200

ejemplares y 4000 folletos

promocionales de la fiesta

ansestral..

60% 40%

400.000,00 80% 20%

20%

Cantidad de CDs y

Material impreso7.000,00

Abastecimiento de útiles escolares

para educación inicial, educación

básica, educación popular y

escuelas unidocentes fiscales.

Cronograma de entrega en

coordinaciòn con la Dirección

Provincial de Educación.

25.000,00

Cumplir con un 70% de la

población estudiantil en la

entrega de útiles escolares.

% de entrega de Kits

Didácticos.

D.P.Z/M.V.N Página 17

Page 18: Poa Aprobado

GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

Creación de Icono.

Socialización con Direcciones

Departamentales del Municipio y

comunidad. Memorias gráficas

Difusión de la Campaña.

Material informativo

Sensibilización en las unidades

Educativas

Presentación y socialización de la

propuesta a las instituciones y

ciudadanía en general.Actas de reuniones

Implementar la recopilación,

organización y preservación del

patrimonio gráfico y escrito del

Cantón Santo Domingo.

Publicación en la página web de

municipio.

Archivo Digital

Cd.

Contrato de consultoría

Informe de actividades

Memoria gráfica

Elaboración del proyecto Invitación pública.

Reunión preparatoria con los

señores delegados de los equipos

participantes

Fichas de inscripción,

planillas de juego,

carnets,

Congresillo técnico. Boletines informativos.

Periodo de inscripciones.

Ejecución campeonato.

Evaluación

Diseño e Implementación Oficios y memorandos

Disponibilidad presupuestaria memorias gráficas

Contratación de facilitadores. Informe de actividades

Difusión del proyectoContratos de

capacitadores

Ejecución Nómina de asistentes

Evaluación Boletines de Prensa

ESCUELA MUNICIPAL DE

FÚTBOL.

Contar con 1 centro de

masificación deportiva en la

práctica del fútbol para niños y

jóvenes.

Disponibilidad presupuestaria. memorias gráficas

Logística del proyecto: canchas,

implementos y monitoresFichas de inscripción

O.E. 8

CAMPEONATOS DE

ECUAVOLEY MASCULINO Y

FEMENINO

INTERVIVIENDÍSTICO.

(Establecer espacios de sana

recreación en la comunidad

santodomingueña)

Realizar 2 campeonatos

recreativos de ecuavoley

(masculino y femenino),

logrando la participación masiva

de representantes de barrios,

urbanizaciones, cooperativas,

etc.

No. actividades

ejecutadas en relación a

No. de actividades

planificadas

60%

Implementación de la

Escuela_____

2 Talleres

No. talleres y

seminarios. ejecutados

en relación a No de

talleres y cursos

programados.

20.000,00

ESCUELA MUNICIPAL DE

DEPORTES.

(Fomentar en la niñez y

juventud la práctica del

deporte)

Contar con 1 centro de

masificación deportiva en la

práctica del deporte para niños

y jóvenes.

10% 10%

Contirbuir al fortalecimiento de

la identidad cultural del cantón

Santo Domingo mediante 1

investigacion especializada.

RECUPERACION DEL

PATRIMONIO HISTORICO

TANGIBLE E INTANGIBLE DE

SANTO DOMINGO

ARCHIVO DIGITAL GRÁFICO Y

ESCRITO DEL CANTÓN SANTO

DOMINGO

40%

50% 30%

50%

20%

25%

20%

Informes de actividades

Informe de actividades

Creación del ICONO ANIMADO

de Santo Domingo y difusión de

la campaña

Contar con un CD promocional

de la música de la Banda de

Músicos municipal en un tiraje

de 200 cd.

Diseño e investigación sobre la

memoria identitaria y sus procesos

en la construcción actual de la

identidad de Santo Domingo.

investigación realizada

Repertorio Musical.

Grabación

Edición

Producción

Promoción

25%

50% 3.000,00 50%

Icono y campaña

CD producido

25% 25%

50%

Proyecto de

investigación

50%

Informe de la ejecución

del proyecto.

50%

40% 20%

Archivo digital donde consta el

patrimonio gráfico y escrito de

la memoria histórica del Cantón

Santo Domingo

1 Archivo Digital 10.000,00

EDICIÓN, PRODUCCIÓN Y

GRABACIÓN DEL PRIMER CD.

DE LA BANDA DE MÚSICOS

MUNICIPAL

CAMPAÑA PARA PROMOVER A

SANTO DOMINGO COMO UNA

CIUDAD SANA, CULTA Y

EDUCADORA

15.000,00

O.E. 8

TALLERES Y SEMINARIOS DE

ESTRATEGIAS DEPORTIVAS EN

LAS DIFERENTES

DISCIPLINAS.(Estimular la

capacitación de profesionales,

técnicos y monitores del

deporte)

D.P.Z/M.V.N Página 18

Page 19: Poa Aprobado

GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

Socialización del proyecto Boletines de Prensa

Invitación a participar Memoria gráfica

Reunión PP.FF.

Ejecución del proyecto.

Evaluación del Proyecto

Contrato de estudio y diseño de

ciclorutaBoletines de Prensa

Implementación Informe de ejecución

del proyecto

Programación Memoria gráfica

Alianzas Institucionales Informe de actividades

Ejecución Boletines informativos.

Evaluación

Elaboración del proyecto Boletines de Prensa

Logística del proyecto: canchas,

implementos y monitores

Informe de ejecución

del proyecto

Invitaciones de partcipación Memoria gráfica

Congresillos técnicos Informe de actividades

Inscripciones Boletines informativos.

Ejecución.

O.E. 4 Y O.E. 5

IDENTIFCACIÓN DE DEMANDA

DE VIVIENDA NUEVA Y DE

MEJORAMIENTO EN EL

CANTON Línea Base de demanda.

Grupos identificados: nueva,

para mejoramiento, y en riesgo.

Ficha de Inventario.

Contratación de Encuestadores.

Levantamiento de información.

Sistematización.No. de vivienda nuevas.

No. De viviendas

amejorar.

Encuestas, informes

técnicos10.000,00

25% 25% 25% 25%

O.E. 4

INVENTARIO DE TERRENOS

PARA PROGRAMA DE VIVIENDA

NUEVA

Catastro de terrenos para

programas de vivienda nueva.

Inventario de terrenos de propiedad

municipales, privados, y públicos.

# de terrenos

municipales (Ha).

# de terrenos privados

(Ha).

# de terrenos públicos

(Ha)

Plano de localización de

terrenos 50% 50%

O.E. 5

ESTUDIO PILOTO DE

FACTIVILIDAD Y DISEÑO

DEFINITIVO, PARA PROYECTO

DE VIVIENDA NUEVA.

Un estudio para proyectos de

vivienda nueva

Elaboración de TDRs.

Contratación.

Diseño Definitivo.

Seguimiento # de estudios

Diseño Urbano

Arquitectónico

Acta de entrega y

recepción, Informes

técnicos. 20.000,00 50% 50%

O.E. 5 VIVIENDA DE EMERGENCIA 5 viviendas

Identificación por casos de

emergencia y riesgo # viviendas construidas

Informes

Escrituras. 15.000,00 25% 25% 25% 25%

O.E. 10

EVENTOS PUBLICOS SOBRE

EXPERIENCIAS DE PROYECTOS

EXITOSOS DE VIVIENDA DE

INTERÉS SOCIAL EN EL PAIS.

2 Eventos

Planificación.

Coordinación.

Ejecución.

# de eventos realizados

/ # de eventos por

realizar

Listado de asistencia.

Cobertura de medios.

Registro de

trabajadores.

Registro fotográfico. 5.000,00 50% 50%

O.E. 8

PRIMER TORNEO INFANTO

PREJUVENIL "DEPORTE PARA

TODOS-GOBIERNO MUNICIPAL

1 TORNEO Torneo realizado 50%

Implementación de la

Escuela_____

7 ciclopaseos 30.000,00

oficios y memorandos

ESCUELA MUNICIPAL DE

DEPORTES.

(Fomentar en la niñez y

juventud la práctica del

deporte)

Contar con 1 centro de

masificación deportiva en la

práctica del deporte para niños

y jóvenes.

10% 10%

25% 25% 25% 25%

50% 30%

50%

# de Ciclopaseos

realizadosO.E. 6

DISEÑO E IMPLEMENTACION

DEL CICLODOMINGO (

Fomento de la actividad

ecoturistica, recreación y

transporte)

O.E. 8

D.P.Z/M.V.N Página 19

Page 20: Poa Aprobado

GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

O.E. 3

GESTIÓN DE RECURSOS PARA

EL MEJORAMIENTO DE

VIVIENDA DE LOS SECTORES

URBANO, URBANO MARGINAL

Y CABECERAS RURALES.

Gestión ante entidades públicas

y privadas.

Planificación.

Gestión.

# de gestiones

realizadas.Oficios, informes

25% 25% 25% 25%

Incremento de operativos de

control en el casco urbano y rural

Incremento del personal de policía

municipal a través del curso de

aspirantes quinta promoción

Mayor control del cumplimiento de

Ordenanzas Municipales

Capacitación del personal de la

Policía Municipal

Mejoramiento de la infraestructura

básica para el centro de

capacitación

Equipamiento del centro de

capacitación

Mantenimiento de las instalaciones

Preparación del personal

Selección de sectores

Ejecución de capacitaciones

Elaboración de informes

Capacitar al personal con uso de

instrumentos de seguridad

Adquirir pertrechos de seguridad

Planificar actividades de seguridad

Implementar acciones de seguridad

planificadas

recepción del material

Planificación operativa

Selección aleatorio de zonas críticas

conflictivas del cantón

Ejecución de operativos

Informe de procedimientos

Adquisición de equipos necesarios

Capacitación al personal para el

manejo y cuidado del equipo

Diseño e implementación de

procedimientos de respuesta

Atención inmediata a la ciudadanía

Proyecto de reconstrucción del

cuartel

Reconstrucción del cuartel

15.000,00

28.000,00

50% 50%

25% 25% 25%

No. De inspecciones

realizadas.

% de denuncias

atendidas.

Registro de control. 20.900,00

67.000,00

182.000,00

25%

25% 25% 25% 25%

33% 34% 33%

50%

40% 40%

25% 25%

67.650,00 10%

O.E. 9 Y O.E. 10

Brindar mejores condiciones de

seguridad ciudadana enfocada

en el cumplimiento de las

ordenanzas municipales en el

cantón Santo Domingo

Controlar la seguridad

ciudadana que involucra el

cumplimiento de ordenanzas

municipales en el cantón por

medio de capacitación al

personal vigente e incremento

de policías municipales

# de capacitaciones

Porcentaje de

incremento de policías

municipales

Operativos planificados

/ operativos realizados

O.E. 1 Y O.E. 4

IMPLEMENTAR UN CENTRO DE

CAPACITACION PARA MEJORAR

LA PROFESIONALIZACION DE

POLICIAS MUNICIPALES Y

BOMBEROS DEL GOBIERNO

MUNICIPAL

Dotar el 70% de las

instalaciones de capacitación

con servicios básicos

Obras de mejoramiento

de infraestructura

Informes de avances de

infraestructura

Informes de

capacitaciones

realizadas

Aspirantes aprobados

para ingresar a la policía

municipal

Informes de operativos

y procedimientos

ejecutados

O.E. 9

FORTALECER LAS MEDIDAS DE

SEGURIDAD ACTIVAS Y PASIVAS

DEL CANTÓN Y DEL GOBIERNO

MUNICIPAL

Equipar al 100% de la Policía

Municipal

12 Reportes de

actividades de

seguridad (Un reporte

mensual)

Adquisisción del 100%

del equipo de seguridad

presupuestado

25%

10%

O.E. 4 Y O.E. 9CUMPLIMIENTO DE

ORDENANZAS MUNICIPALES

Adquirir el 100% de la maquinaria y

equipo necesario para la

recuperación de espacios públicos

35% 35% 15% 15%

25% 25% 25%

O.E. 4

REALIZACION DE

CAPACITACIONES EN SECTORES

VULNERABLES DE LA CIUDAD,

EN TEMAS DE SEGURIDAD Y

Realizar 100 capacitaciones

sobre seguridad y convivencia

ciudadana

100 informes de

capacitaciones

Informes de

capacitación

O.E.3

PERMITIR A LOS MIEMBROS

DEL CUERPO DE BOMBEROS,

OPERAR EN INSTALACIONES

ADECUADAS, A FIN DE

DISMINUIR EL TIEMPO DE

RESPUESTA A LLAMADAS DE

Habilitar al 100% las

instalaciones del cuerpo de

bomberos del gobierno

municipal

Ejecutar el 80% de la

reconstrucción según

proyecto/instalaciones

reconstruidas

Informes de avance de

obra

Informes

Actas de entrega

recepción

O.E. 4 Y O.E. 9

Control y Operativos

permanentes en el cantón en

Coordinación con las

Comisarías Muncipales

Realizar al menos ocho

operativos mensuales

No. informes mensuales

de procedimientosInformes

O.E. 1 Y O.E. 9

Implementar un sistema de

comunicación integral que

garantice y mejore la respuesta

inmediata de parte de los

organismos de seguirdad

Implementarl al 100% sistema

de comunicación integral

Diseño de un sistema de

comunicación integral

Adquisición del 100% de

los equipos necesarios

Reporte de atención

Plan de comunicación

Actas de entrega

recepción

Reportes de atención

Realizar tres inspecciones

mensuales de oficio.

Atender el 100% de las

denuncias

D.P.Z/M.V.N Página 20

Page 21: Poa Aprobado

GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

Recepción de la obra.

Recepción de llamadas de SOS

Atención de emergencias

Mitigación de daños

adquisición del 80 % del equipo de

protección personal para el

combate de incendios

Atención de emergencias

Selección de Instructores.

Selección de zonas vulnetrables

Capacitación e informes de

actividades.

Planificación mensual

Selección de instituciones.

Capacitación.

PLANES DE GESTION

INSTITUCIONAL

Un Plan Plurianual Municipal

2010-2015

Un plan Operativo Anual 2011

recopilación de Información

sistematización

elaboración

presentacion

aprobación

# de documentos

elaborados y

presentados

archivos de

documentos elaborados

y aprobados.

___ 10% 20% 45% 25%

ESTUDIOS E INVESTIGACION DE

PLANES DE GESTION

INSTITUCIONAL

4 Informes trimestrales

realizados en el año

estructuración de informes

trimestrales de avance de planes

institucionales.

# de informers

elaborados y emitidos

Archivo de la Dirección

de Gestión y

Planificación

Institucional

___ 25% 25% 25% 25%

MODIFICACIONES Y

REPROGRAMACIONES DE

PLANES INSTITUCIONALES

(POA, PAC, Y PRESUPUESTO)

Permanente

Etructuración de informes técnicos

para modificaciones y

reprogramaciones

# de informes de

reprogramaciones y

modificaciones

elaborados

Archivo de la Dirección

de Gestión y

Planificación

Institucional

___ 25% 25% 50%

25%

25% 25% 25% 25%

25%

25% 25% 25% 25%

50%

25%

25% 25%

25% 25%

25% 25% 25%

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

O. E. 3

O.E. 1

BRINDAR CAPACITACION A LA

CIUDADANIA EN PREVENCION

DE INCENDIOS EN EL CANTON

SANTO DOMINGO

Realizar actividades de

prevención y control de

incendios en las 4 zonas del

cantón a través de 8

capacitaciones mensuales, con 4

operativos en forma mensual

No de capacitaciones

ejecutadas

informes mensuales y

registro de asistencia a

capacitaciones.

O.E. 9

ATENDER LAS EMERGENCIAS

CON MENOR TIEMPO DE

RESPUESTA Y MEJORES

CONDICIONES ANTE EL

LLAMADO DE LA CIUDADANIA

EN EL CANTON

Atender el 100% de llamadas de

emergencia de la ciudadanía a

través de la dotación de

vehículos contraincendios y

rescate.

Atender 100 % de

llamadas de

emergencia

Informe de emergencias

atendidas

O.E.3

CUMPLIR LA LEY DE

CONTRAINCENDIOS EN EL

CANTON EJECUTAR

RESCATES Y ATENCIÓN A

EMERGENCIAS EN LAS

CONDICIONES MÁS

ADECUADAS DE SEGURIDAD

PARA EL PERSONAL DEL

CUERPO DE BOMBEROSY LA

SOCIEDAD EN EL CANTON

Realizar inspecciones y

monitoreo mensual de zonas

criticas -

% de atención de las

emergencias en los

sectores monitoreados

Informes mensuales de

monitoreo.

O.E.3

PERMITIR A LOS MIEMBROS

DEL CUERPO DE BOMBEROS,

OPERAR EN INSTALACIONES

ADECUADAS, A FIN DE

DISMINUIR EL TIEMPO DE

RESPUESTA A LLAMADAS DE

Habilitar al 100% las

instalaciones del cuerpo de

bomberos del gobierno

municipal

Ejecutar el 80% de la

reconstrucción según

proyecto/instalaciones

reconstruidas

Informes de avance de

obra

O.E.3

BRINDAR CAPACITACION A LAS

INSTITUCIONES PUBLICAS Y

PRIVADAS , SOBRE

PREVENCION DE INCENDIOS Y

LA LEY DE CONTRAINCENDIOS

Realizar actividades de

prevención y control de

incendios en las 4 zonas del

cantón a través de 4

capacitaciones mensuales, con 4

operativos en forma mensual.

NUMERO DE

CAPACITACIONES

PLANIFICADAS/CAPACIT

ACIONES EJECUTADAS

INFORMES MENSUALES

DE CAPACITACIONES

D.P.Z/M.V.N Página 21

Page 22: Poa Aprobado

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PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

SISTEMA DE GESTIÓN POR

PROCESOS

(REESTRUCTURACIÓN Y

REINGENIERIA MUNICIPAL)

Implantar 1 sistema de gestión

por procesos con:

1 MANUAL DE PROCESOS

1 MANUAL DE

PROCEDIMIENTOS

1 ORGANICO FUNCIONAL POR

PROCESOS

1 MANUAL DE FUNCIONES

Gestión de financiamiento

Proceso de contratación de

consultoría.

Adecuar la estructura por procesos

aprobada.

Sistemas implantado

# de manuales

elaborados

Informes,Documentos

aprobados, manuales

elaborados,contrato de

consultoria y producto

final.

150.000,00 40% 40% 20%

PLANEACION ESTRATEGICA

INTERNA

(Discutir, validar y coordinar

procesos de orientación

institucional frente a las

actividades del muicipio en

funcion de los ejes de gestión)

Un Plan Estratégico Insttucional

2010-2015

2 talleres generales

4 talleres temáticos

talleres participativos y de

empoderamiento.

Sistematización de experiencias y

resultados.

elabración del plan

# de talleres realizados

1 Plan Estratégico

institucional interno. arcvivos, documentos

elaborados30.000,00 10% 20% 60% 10%

Investigación y elaboración de

módulos 63.000,00 100%

Implementación de módulos 30% 35% 35%

Evaluación 100%

Investigación y elaboración de

módulosPlan elaborado

Documento impreso del

plan 32.000,00 100%

Implementación de módulos

Informes de

implementación y

ejecución.

Documento de archivo ___ 25% 25% 25% 25%

Evaluación informe de resultados Documento de archivo ___ 100%

Determinar tipo y objetivoContenido del

requerimientoDocumento de archivo 1.000,00 100%

Solicitar adquisición Proceso de contratación Documento del proceso ___ 100%

Adquirir Libros adquiridos libros ___ 25% 25% 25% 25%

Elaborar Plan Plan elaboradoDocumento impreso del

plan100%

Aprobar Plan Aprobación del planDocumento de

aprobación100%

Contratar estudiosEstudios incluidos en el

plan contratadoContratos suscritos 100%

Ubicar financiamientoConcecución de

Proyectos.Archivo de Gestión 35% 35% 30%

Conformación del Tribunal de

Méritos y Oposición

Convocatoria a concurso

Calificación de Méritos

Pruebas y entrevista (oposición)

Notificación de ganador

Emisión nombramiento provisional

Elaboración del Perfil óptimo de

desempeño, en coordinación con

Directores

20%

Acción de personal,

expediente de concurso

de méritos y oposición

___ 26,67% 26,67% 26,67%

Resultados de

evaluación

INVESTIGACIÓN, ELABORACIÓN

E IMPLEMENTACIÓN DE

MÓDULOS PARA ELEVAR LA

AUTOESTIMA, ORGULLO DE

PERTENENCIA, COMPROMISO

CON LA INSTITUCIÓN Y

CAMBIO DE ACTITUDES Y

VALORES EN LOS

FACILITAR PROCESOS DE

INFORMACION,

AUTOCONOCIMIENTO,

CAPACITACION DE

TOMADORES DE DECISIONES

ESTUDIO Y DISEÑO DE

PROYECTOS DE INCLUSIÓN

SOCIAL

Contar con banco de proyectos

a fin de buscar financiamientos

internacionales

O. E. 3

O.E. 3

Proceso de Selección de

personal para llenar vacantes

constantes en Distributivo de

Remuneraciones

Realizar 30 concursos de

méritos y oposición para cubrir

40 puestos vacantes

No. de concursos

realizados / No. De

concursos programados

O.E. 1

O.E. 3

O.E. 4

Proceso de Evaluación del

Desempeño del personal

municipal

100% servidores (as) evaluados

en el Gobierno Municipal de

Santo Domingo, que laboran

bajo Regimen de Servicio Civil.

No. de evaluaciones

realizadas/ No. De

evaluaciones

planificadas

Formularios de

Evaluación de

Desempeño

___ 50% 50%

45.000,00

Cambiar los valores y la actitud

de los funcionarios municipales

de tal manera que exista

compromiso con la institusión y

el cantón

Plan de capacitacion a alcaldesa,

concejales y directores

Adquisicion de libros, revistas,

materiales de informacion,

conocimeinto

Cambio en la actitud del

personal municipal

D.P.Z/M.V.N Página 22

Page 23: Poa Aprobado

GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

Jefe inmediato debe realizar la

evaluación del desempeño.

Receptar los requerimientos de

cada Dirección

Determinar en formularios de

evaluación de desempeño las

destrezas y conocimientos a

fortalecer en servidores públicos

Elaborar Plan de Capacitación

Coordinar logística para las

capacitaciones (ejecución del Plan)

Requerimiento de Direcciones

Informe favorable de RRHH

Autorización de Alcaldesa

disponibilidad presupuestaria

Elaboración de Contrato

Informe de RRHH, sobre solicitudes

receptadas

disponibilidad presupuestaria

Elaborar liquidación

Determinación de Estructura

Orgánico Funcional

Elaboración de Manual de

descripción, clasificación y

valoración de puestos institucional

Aprobación y aplicación del Manual

Solicitud de máxima autoridad

Informe Técnico de RRHH

disponibilidad presupuestaria

Dictamen de SENRES (Ministerio de

Relaciones Laborales)

Verificar en el sistema fecha de

ingreso de personal

Elaborar informe de RRHH para

Direcciones

Coordinar con directores para

elaboración de cronograma de

Vacaciones de personal

Encuesta del Clima Laboral

Tabulación de datos

Realizar el Informe

Elaborar cronograma de

conferencias y/o talleres

Coordinar la logística de los eventos

Recibir requerimientos de personal

de cada Dirección y disposiciones de

alcaldía

Elaborar Informe

Autorización Alcaldesa

Registro de cambios en Acción de

personal

---- 80% 10% 10%

25% 25% 25%

O.E. 3

Elaboración y Ejecución del Plan

de Capacitación 2010

Elaborar y ejecutar 1 Plan de

Capacitación, según diagnóstico

de las necesidades reales de

capacitacion del personal

Plan de capacitación

elaborado y ejecutado/

Plan de capacitación

planificado

Programación de retribución

por separación voluntaria

Atender 10 solicitudes de

retribución por separación

voluntaria, de acuerdo a la Ley

solicitudes atendidas/

solicitudes planificadas

de atender

Ejecución del Proceso de

Supresión de Partidas

Presupuestarias

Suprimir 5 partidas

presupuestarias

supresiones de partidas

realizadas / supresiones

de partidas planificadas

Elaboración del Informe de

Estudio del Clima Laboral

Elaborar 1 Informe de Estudio

del Clima Laboral del Personal

Municipal para su aplicación

Proceso de Evaluación del

Desempeño del personal

municipal

100% servidores (as) evaluados

en el Gobierno Municipal de

Santo Domingo, que laboran

bajo Regimen de Servicio Civil.

No. de evaluaciones

realizadas/ No. De

evaluaciones

planificadas

Formularios de

Evaluación de

Desempeño

___ 50% 50%

25%

*Documentos de

requerimientos de

capacitación *Registros

de Asistencia de

personal capacitado

75.000,00 25% 25% 25%

Proceso de contratación de

personal mediante contratos

de prestación de servicios

ocasionales

Cubrir 150 vacantes con

personas capacitadas y con

experiencia en el ámbito de su

función, que cumpla su rol y

funciones para satisfacer la

No. De vacantes

cubiertas/ No. De

vacantes proyectadas

por cubrir

Contratos de prestación

de servicios ocasionales

20%

Elaboración y aplicación de

Manual de descripción,

clasificación y valoración de

puestos

Elaborar y aplicar 1 Manual de

descripción, clasificación y

valoración del 100% de los

puestos municipales

Manual realizado/

Manual planificado

1 Manual de

descripción,

clasificación y

valoración de puestos

institucional *Acciones

de personal con nueva

clasificación

----- 50% 50%

Actas de Finiquito 240.000,00 20% 30% 30%

Elaboración y Ejecución del Plan

de Vacaciones

Elaborar y Ejecutar 1 Plan de

Vacaciones que permita el goce

de vacaciones del personal

municipal

Plan de Vacaciones

ejecutado /Plan de

Vacaciones planificado

Registros de

autorización de

vacaciones

--- 25% 25% 25% 25%

*Informes de RRHH *

Liquidaciones 290.000,00 40% 60%

Elaboración del Plan de

Bienestar Social

Elaborar 1 Plan de Bienestar

Social para su aplicación a fin de

sensibilizar al personal

municipal sobre problemas de

Plan de Bienestar Social

Ejecutado / Plan de

Bienestar Social

Planificado

*Registros de Asistencia

de personal a las

conferencias y/o

talleres realizados

--- 1

Informe Ejecutado /

Informe Planificado

Informe de Estudio del

Clima Laboral del

Personal Municipal

--- 100%

25%

Registrar los movimientos de

personal o cambios

administrativos necesarios

Atender y registrar 50

movimientos de personal y/o

cambios administrativos

autorizados

N° Movimientos

Registrados/N°

Movimientos

Autorizados

Informes de

movimiento de personal ---

D.P.Z/M.V.N Página 23

Page 24: Poa Aprobado

GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

Receptar las solicitudes e informes

para pago de viáticos y/o

subsistencias

Verificar los documentos de

soportes de las solicitudes e

informes

Registrar las solicitudes e informes

Envío de solicitudes e informes para

su pago en Dirección Financiera

Recibir requerimientos del personal

Elaboración de formularios

Registro de firmas de autorización

de jefes inmediatos y de personal

requiriente

Recibir requerimiento de necesidad

de trabajo en horas extras,

autorizado por Alcaldesa

Revisión de tarjetas de registro de

asistencia para determinar horas

extras laboradas

Elaborar 1 liquidación de pago de

horas extras, por servidor

Registro de novedades del

distributivo de remuneración

del personal municipal

Dotar al Municipio el personal

necesario para el cumplimiento

de sus actividades, de acuerdo a

distributivo, y registrar la

información correspondiente

para que se cumplan los pagos

por remuneraciones así como

demás beneficios de ley

Suministrar a Dirección Financiera

información correspondiente a

movimienetos del personal, acorde

a distributivo de remuneraciones.

informes enviados /

informes planificados

por enviar

* informes de

movimiento de personal

*roles de pago

12.105.708,80 25 25 25 25

Realizar análisis individual de los 91

rubros y determinar el estado de la

cartera vencida de sus

contribuyentes.

-

25% 25% 25% 25%

Planificar asignaa las zonas,

sectores, barrios, cooperativas, para

el inicio de la acción coactiva.-

25% 25% 25% 25%

Notificación a contribuyetes

deudores. - 25% 25% 25% 25%

Iniciar juicios coactivos - 25% 25% 25% 25%

Base de datos de reporte mensual

de juicios coactivos. - 25% 25% 25% 25%

Ejecutar el proceso para acción

coactiva. - 25% 25% 25% 25%

Notificaciones y cita a juicios

coactivos. - 25% 25% 25% 25%

Contratación de abogados externos.20.000,00

25% 25% 25% 25%

91 rubros

determinados.

No. Notificaciones

realizadas.

No. Juicios coactivos.

No. De acciones

coactivas.

% de recuperación de la

cartera vencida.

Archivo de plan de

acción y recuperación

de cartera vencida;

otificaciones, acciones.

25% 25%

O.E. 3

Registrar formularios para

Viáticos y/o Subsistencias del

personal municipal

Elaborar 1 Registro de

formularios para trámites de

pago de viáticos y/o

subsistencias del personal

municipal

Registro

Elaborado/Registro

Planificado

Registro de trámite para

viáticos y/o

subsistencias del

personal municipal

81.000,00 25% 25% 25% 25%

25%

solicitudes atendidas/

solicitudes planificadas

de atender

Memorando envío de

liquidación --- 25% 25% 25% 25%

solicitudes atendidas/

solicitudes planificadas

de atender

Registros de permisos ---

Autorizar liquidación de horas

extras laboradas por personal

municipal

Realizar 400 liquidaciones de

pago de horas extras laboradas

por personal municipal

Autorizar permisos solicitados

por el personal Municipal

Recuperación de la cartara

vencida en un 60%O.E.2

PLAN ANUAL DE GESTION DE

CARTERA

25%

Atender y registrar 2500

permisos requeridos por el

personal Municipal

D.P.Z/M.V.N Página 24

Page 25: Poa Aprobado

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PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

Determinación de ingresos de

valores de impuestos y tasas

municipales.

Comprobación de tasas e impuestos

municipales.

Emisión de Títulos.

Determinación y depuración en el

sistema Cavildo.

Realizar inspeciones físicas.

Emisión y notificación a

contribuyentes.

Emisión de autorizaciones

Realizar cllausuras

Emisión de bajas de títulos de

crédito.

Presentacion y aprobación

oportuna de los estados

financieros mensuales.

Elaborar los estados financieros, sus

anexos y notas aclaratorias y

someterlos a conocimiento y

aprobación del Director Financiero y

Alcaldía dentro de loa plazos

establecidos.

No. De estados

financieros aprobados.

Estados financieros

mensuales.- 25% 25% 25% 25%

Elaboración de nóminasNo. De roles

elaborados.

Reporte y registro de

roles.25% 25% 25% 25%

Elaboración de registros contables y

contabilizacón de ingresos y

egresos.

No. De regístros

contables.

Reporte y tregistro de

trámites.25% 25% 25% 25%

Actualizacón del inventario contable

de activos fijos y exixtencias.Inventario actualizado.

No. Reportes de control

de bienes y bodega.25% 25% 25% 25%

Mantener un control sobre créditos

con organismos nacionales.

No. De registros

contables.No. Desembolsos 25% 25% 25% 25%

Actualización y control del archivo

contable del Municipio.

Archivo contable

actualizado.

No. De comprobantes

de pago25% 25% 25% 25%

Depuración de cuentas contables.No. De depuraciones

contables. No. Informes 25% 25% 25% 25%

Realizar control previo de la

documentación soporte de ingresos

y egresos.

No. De tramites

revisados.

Reporte y registro de

trámites.25% 25% 25% 25%

Entrega de matrices para la

elaboración presupuestaria por

direcciones.

Evaluación y registro de la proforma

presupuestaria.

Validación de lña proforma

presupuestaria.

Presentación y aprobación del

presupuesto.

Elaboración del Plan Anual de

Contratación

Informes Archivos y

Página web de la

Entidad

100%

Publicación del Plan Anual de

Contratación

Página web de la

Entidad100%

Modificaciones y

Reprogramaciones del Plan Anual

de Contratación

Informes Archivos y

Página web de la

Entidad

25% 25%

Aprobación del

presupuesto.

Documento

presupuesto anual.

O.E. 2PLAN OPERATIVO DE

CONTABILIDADRegístro oportuno de la

documentación, soporte de

infresos y egresos y de acuerdo

a los procedimientos y

dispociociones vigentes.

O.E. 2PLAN OPERATIVO DE

PRESUPUESTOS

Elaboración Oportuna del

presupuesto anual.25% 25%25%

O.E. 2PLAN ANUAL DE GESTION DE

RENTAS

Emitir el 100% de los títulos de

crédito25% 25%

Depuración del 75% del catastro

municipal en coordinación con

la dirección de Avaluos y

Catastros.

% actualizaciónReporte y registro de

notificaciones25%___ 25%

% de los titùlos emitidos

cancelados.

Reporte y emisión de

recaudación___ 25% 25%

25%

O.E. 3

MEJORAMIENTO DE LA

GESTIÓN DE CONTRATACIÓN

PÚBLICA.

1 Plan Anual de Contratación

Número de documentos

elaborados y

presentados

D.P.Z/M.V.N Página 25

Page 26: Poa Aprobado

GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

Pedido de Disponibilidad

Presupuestaria

Ley Orgánica del

Sistema Nacional de

Contratación Pública y

Reglamento General

30% 25% 25% 20%

Control y Numeración de ProcesosArchivo en Control de

Procedimientos30% 25% 25% 20%

Verificación del Plan Anual de

Contratación y Catálogo Electrónico

Página web de la

Entidad y Archivo de la

Dirección

30% 25% 25% 20%

Elaboración de PliegosModelos Obligatorios

del INCOP30% 25% 25% 20%

Aprobación de Pliegos mediante

Resolución del Departamento de

Contratación Pública

Archivos de Dirección

de Contratación Pública30% 25% 25% 20%

Recepción y calificación de ofertas

técnicas y económicas

Secretaria de

Contratación Pública30% 25% 25% 20%

Informe de Resultados del

Procedimiento

Archivos de Dirección

de Contratación Pública30% 25% 25% 20%

Publicación al Portal en caso de

Adjudicación o proceso Desierto

Portal de Compras

Públicas30% 25% 25% 20%

Numeración y archivo de los

expedientes

Archivos de Dirección

de Contratación Pública30% 25% 25% 20%

Requerimiento

Contratación del servicio

Elaboración de especificaciones

técnicasContratación del servicio

Inspecciones al servicio de limpieza

Inspección de necesidades

Requerimientos de materiales,

insumos y repuestos

Ejecución de tareas

Mantenimiento preventivo

Requerimiento

elaboración y aprobación de pliegos

proceso de contratación publica

adjudicación

entrega de uniformes

Requerimiento

elaboración y aprobación de pliegos

proceso de contratación publica

adjudicación a la oferta ganadora

entrega de materiales y suministros

elaboración y aprobación de pliegos

proceso de contratación publica

25%

70%

0,25

25%25% 25% 25%

25%

0,25

25%

25% 25% 25%

Registro de bienes de la

Municipalidad40 20 20 20

Inspecciones periódicas de los

bienes

30%

Proporcionar de Servicios

Básicos a la Municipalidad

Dotar el 100% de los servicios

básicos que requieren las

instalaciones municipales

100% Servicios Básicos

CubiertosFacturación 180.550,00

Mantenimiento infraestructura

municipal

Mantener en buen estado el

90% de las instalaciones

durante el año 2010

90% Infraestructura en

óptimas condicionesPedidos de arreglos 242.250,00

Pretección y aseguramiento de

los bienes inmuebles de la

Municipalidad

Mantener el registro y el estado

del 100% de los bienes

inmuebles

100% Bienes

inspeccionados

Informes de bitácora

diaria 280.000,00

Servicio de Aseo de las

Instalaciones de la

Municipalidad

Asegurar el aseo permanente

del 100% de las instalaciones

municipales.

100% Instalaciones

limpias

Contrato de servicio de

limpieza.

Informes de limpieza

180.000,00

Dotación de uniformes de

empleados y trabajadores

O.E. 3

O.E. 3

O. E. 3

Brindar seguridad y

transparencia en la elaboración

del 100% de los procesos que se

realicen aplicando las

disposiciones del Instituto

Nacional de Contratación

Pública.

Número de procesos

elaborados / número de

procesos programados

0,25 0,25

345.000,00

25% 25%

100%

Dotar de uniformes al 100% de

los empleados y trabajadores

100% de Trabajadores y

Empleados uniformadosActas de entrega 564.905,00

Abastecer en un 90% los

requerimientos realizados y

programados por las unidades

administrativas y operativas

Suministros requeridos/

suministros entregadosKardex de egreso 603.932,92

O.E. 1 Y O. E. 3

O.E. 1 Y O. E. 3

Abastecimiento de suministros,

materiales y herramientas

básicas

Salvaguar los bienes

institucionales

Garantizar que el 70% de los

bienes de la Municipalidad

cuenten con pólizas de seguro

actualizadas

Pólizas del 70% de los

bienes municipalesPólizas

O.E. 3

MEJORAMIENTO DE LA

GESTIÓN DE CONTRATACIÓN

PÚBLICA.

D.P.Z/M.V.N Página 26

Page 27: Poa Aprobado

GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

adjudicación a la oferta ganadora

Programar mantenimiento vehicular

según un cronograma de trabajoVerificación y reparación o

mantenimiento de vehículos

Organización del proceso de

provisión de combustible

Coordinación con dependencias

municipales respecto a

movilización.

Requerimiento

elaboración y aprobación de pliegos

proceso de contratación publica

adjudicación a la oferta ganadora

Requerimiento

elaboración y aprobación de pliegos

proceso de contratación publica

adjudicación a la oferta ganadora

Requerimiento

elaboración y aprobación de pliegos

proceso de contratación publica

adjudicación a la oferta ganadora

Custodiar los vehículos

O. E. 1

FORTALECIMIENTO DEL

EQUIPO INFORMATICO

INSTITUCIONAL

Lograr que el 80 % de las

unidades Municipales cuenten

un parque informático

funcional.

Renovar el parque informático

actual con la adquisiciòn de nuevos

equipos.

% de las unidades

administrativas de la

municipalidad

consideradas.

Factuas de compra.

Actas de Entrega-

Recepción.

Constataciòn Fìsica.

290.000,00 50% 50%

O. E. 3

CONECTIVIDAD,

INTERCOMUNICACIÓN Y

ACCESO A INTERNET Mantener interconectadas las 6

dependencias municipales con

la matriz durante el año 2010.

Contratación servicio de Internet y

Transmisión de Datos de 6 enlaces

PTP.

Monitoreo y configuraciòn de los

equipos y servidores para el acceso

a los sistemas e internet.

Ampliación de la cobertura actual

en las frecuencias de

Dependencias

municipales

interconectadas.

Contrato de servicio.

Registro de monitoreo

diario.

137.400,00 25% 25% 25% 25%

Licenciamiento S.O. Windows 2003

Server, antivirus Kaspersky,

Autocad, Officce, S.O. Windows

XP/Vista.

100%

Monitoreo de la Red y solución de

problemas.

Backup de Sistemas Informáticos.

25% 25% 25% 25%

25% 25% 25% 25%

50% 50%

50.000,00

O.E. 1 Y O. E. 3

Mejoramiento del ambiente

físico laboral

Proveer al 100% del personal de

estaciones adecuadas de

trabajo

100% personal con

estaciones de trabajo

adecuadas

Acta Entrega de Bienes

Dotación de equipos de trabajo

óptimos

100% del personal con equipos

de trabajo óptimos

100% personal con

equipos de trabajoActa Entrega de Bienes

Renovación del parque

automotor

Adquisición de 19 camionetas

1 Vehículo todo terreno

1 Furgoneta

3 Clínicas móviles

1 Ambulancia

1 Motobomba

1 Camioneta de rescate

30 Motocicletas

Vehículos programados

/ vehículos adquiridosActa Entrega de Bienes

SOPORTE DE HARWARE Y

SOFWARE

% de comprobación

técnico del servicio.

Informe técnico del

personal delegado.

Sistemas operando

Reportes diarios

generados por los

sistemas.

170.314,00

1.204.730,46

1.215.400,00

O.E. 3

Mantener operativo el 100%

parque informatico y la red de

datos del GMSD.

Modificacciòn y actualización del los

sistemas Olympo, Sistema legal, y

de Parqueadero.

Actualización del Sistema Cabildo.

Mantenimiento del UPS y aire

acondicionado del cuarto de

equipos.

MANTENIMIENTO DE

SISTEMAS INFORMATICOSO. E. 2. y O. E. 3

O.E. 3

25% 25% 25%

Mantener 4 sistemas

completamente operativos para

el funcionamiento normal del

Gobierno Municipal

25.000,00

345.000,00

683.514,27

100%

50% 50%

25%

Salvaguar los bienes

institucionales

Garantizar que el 70% de los

bienes de la Municipalidad

cuenten con pólizas de seguro

actualizadas

Pólizas del 70% de los

bienes municipalesPólizas

Mantenimientos preventivos y

correctivos del parque

automotor

Tener en buenas condiciones el

80% del parque automotor

adquirido hasta 2009 y del 100%

del adquirido a partir de 2010.

Mantenimientos

realizados/ Total

vehículos y maquinarias

existentes

Hojas Históricas de

Vehículos

D.P.Z/M.V.N Página 27

Page 28: Poa Aprobado

GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

O. E. 3 SISTEMA DE AUDIO

Implementacion de 1 sistema

de Audio y video para el

Gobierno Municipal de Santo

Domingo.

Adquisición e implementacion de

los equipos de audio y video.sistema implementado

Constatación fìsica .

Contrato de adquisiciòn 70.000,00 100%

O. E. 3 CENTRAL TELEFONICA

Implementación de una central

telefónica IP en Policía

Municipal, Casa 2 y Recinto

Ferial. Migrar la central de Casa

1.

Adquisición de Equipos para la

Central telefónica IP.

Implementación del sistema.

sistema implementado

Constatación fìsica .

Contrato de adquisiciòn 80.000,00 50% 50%

O. E. 3

REESTRUCTURACION DE LA

RED DE DATOS DEL GOBIERNO

MUNICIPAL

Incremento organizado de la

extencion de la red de datos.

Adquisición de Materiales de red.

Analisis de los planos del municipio.

Determinaciòn de la ubicación de

los switch.

Determinar puntos de red

necesarios por cada departamento.

% de avance del

Proceso de

reestructuración.

Informe técnico del

personal delegado.45.000,00 50% 50%

O. E. 2. y O. E. 3

Sistema de control de

combustible.

Implementar un sistema

automatizado de control de

conbustible.

Contratación del sistema.

Administración.sistema implementado. Informe técnico. 40.000,00 100%

DEFENSA DE JUICIOSPatrocinio y ejercicio de la

defensa en todos los juicios,

Proceso judicial Escritos, providencias,

autos y sentencias

Procesos 25% 25% 25% 25%

CRITERIO JURIDICO

Evacuar las consultas y

despachar todos los criterios

que sean necesarios para

viabilizar los trámites

Estudio de las solicitudes y

memorandos, análisis conforme a la

ley

Memorandos y oficios

despachados

Libro de ingreso y

archivo

25% 25% 25% 25%

ELABORACIÓN DE CONTRATOS

Y CONVENIOS

Cumplir con el despacho de

todos los contratos y convenios

Estudio y análisis de los documentos

requeridos para cada trámite

Contratos elaborados y

firmados

Numeración del

registro, archivo

25% 25% 25% 25%

REVISIÓN Y ELABORACIÓN DE

ORDENANZAS, REGLAMENTOS

Y RESOLUCIONES.

Que sean aprobadas por el

Concejo cuando estas se

encyuentre3n enmarcadas en la

constitución y la ley

Constitución, Códigos y Leyes Informes y proyectos Archivo y registro 25% 25% 25% 25%

RECOPILACION,

ACTUALIZACIÓN,

CODIFICACIÓN Y

PRESENTACIÓN DE PROYECTOS

DE REFORMAS A LAS

ORDENAZAS.

Tener 100% de las ordenanzas

actualizadas a través de una

consultoría

Proceso precontractual y

contractual para la contratación e

implementación de las ordenanzasConsultoría contratada

Contrato e informe de

seguimiento

30.000,00 25% 25% 25% 25%

TERMINACIÓN Y RESCILIACIÓN

DE CONTRATOS PARA DARLOS

POR TERMINADO POR MUTUO

ACUERDO O

UNILATERALMENTE

Que los contratos se cumplan

Hacer efectivas garantías y

recuperar bienes

Resoluciones realizadas/

Informes y archivo 25% 25% 25% 25%

Notificar 40 Resoluciones de

Alcaldía

Notificación Resoluciones de

Alcaldía

No. de Resoluciones de

Alcaldía Notificadas Archivo 25% 25% 25% 25%

Realizar la Sesión Solemne del

03 de Julio

Coordinar la realización de la Sesión

Solemne 03 de Julio

Sesión realizada /

Sesión Programada

Libro de Actas -

Grabaciones 25.000,00 ___ 50% 50% ___

O.E. 3

O. E. 3

APOYO SECRETARIAL

D.P.Z/M.V.N Página 28

Page 29: Poa Aprobado

GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

Poner en funcionamiento en un

100% el programa de Control de

la Documentación

Implementación del sistema que

utiliza el Gobierno Provincial de

Pichincha para el Control de la

documentación que ingresa al

Municipio

No. de trámites

ingresados / No. de

Trámites Programadas

Computadoras 25% 25% 25% 25%

Realizar la Codificación y

Actualización del 100% de las

Ordenanzas Municipales

Realización de una Consultoría para

la Actualización y Codificación de las

Ordenanzas Municipales

Informes del Consultor Contrato 35.000,00 50% 50%

_____ _____

Convocar y entregar 60 sesiones

de Concejo

Elaboración y Distribución

Convocatorias a Sesión de Concejo

No. de Sesiones

Convocadas / No.

Sesiones Programadas

Archivo 25% 25% 25% 25%

Elaboración de 60 Actas de

Sesiones de Concejo

Elaboración y Transcripción de las

Actas de las Sesiones de Concejo

Realizadas

No. de Actas realizadas

/ No. de Actas

Programadas

Libro de Actas 25% 25% 25% 25%

Elaboración de 180

(Oficios, Memorandos,

Certificaciones)

Elaboración y Despacho de

Resoluciones de Concejo -

Certificaciones

No. de Memorando,

Oficios realizados / No.

de Memorandos, Oficios

Programadas

Archivo 25% 25% 25% 25%

Convocar y entregar 100

sesiones de las Comisiones

Edilícias

Elaboración y Distribución

Convocatorias a Sesion de

Comisiones Edilícias

No. de Sesiones

Convocadas / No.

Sesiones Programadas

Archivo 25% 25% 25% 25%

Elaboración de 90 Actas de las

Sesiones de las Comisionese

Edilícias

Elaboración y Transcripción de las

Actas de las Sesiones de las

Comiones Edilícias

No. de Actas realizadas

/ No. de Actas

Programadas

Libro de Actas 25% 25% 25% 25%

Elaboración de 180

(Oficios, Memorandos,

Certificaciones)

Elaboración y Despacho de

Resoluciones de las Comisiones

Edilícias

No. de Memorando,

Oficios realizados / No.

De Memorandos,

Oficios Programadas

Archivo 25% 25% 25% 25%

Poner en funcionamiento en un

100% el programa

Creación de un Programa para

Automatizar la elaboración de

Convocatorias y Resoluciones para

las Sesiones de Concejo

No. de Convocatorias y

Resoluciones realizados

/ No. de Convocatorias

y Resoluciones

Programadas

Computadoras 25% 25% 25% 25%

12 campañas informativas y

promocionales en radio y

televisión

Emisión de invitaciones a

proveedores calificados; definir

objetivo de producto; entrega de

demo; revisión y edición de

productos

comunicacionales;pautaje.

# Campaña

programadas / #

Campañas realizadas

Informes de control de

pautaje.

300.600,00 55% 45%

INFORMACION,

SOCIALIZACION, PROMOCIÓN,

DIFUSIÓN DE LA GESTIÓN DEL

GOBIERNO MUNICIPAL.

O.E. 10

25% 25% 25%

O. E. 3

APOYO SECRETARIAL

SOPORTE TÉCNICO Y

ADMINIATRATIVO AL CONCEJO,

SUS COMISIONES Y ALCALDIA

Realizar 60 Sesiones del

Concejo Municipal

Realización de las Sesiones de

Concejo

No. de Sesiones

realizadas / No.

Sesiones Programadas

Libro de Actas -

Grabaciones25%

D.P.Z/M.V.N Página 29

Page 30: Poa Aprobado

GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

32 organizaciones de ruedas de

prensa

Definir temática a tratar; elaborar

informe para Alcaldía; elaborar

invitaciones y convocar a rueda de

prensa; presidir rueda de prensa.

# Ruedas de Prensa

programadas / # Ruedas

de Prensa efectuadas

Documento de entrega

recepción de

invitaciones y

convocatoria a ruedas

de prensa.

25% 25% 25% 25%

720 comunicados de prensa Definir temática a informar; ubicar

las fuentes; redactar texto; poner

texto a consideración de periodista

jefe; aprobación de texto de la

directora; impresión de

comunicado; envío de comunicado.

# Comunicados

programados / #

Comunicados

entregados

Documento de entrega

recepción de

comunicados impresos.

25% 25% 25% 25%

Envío de 800 noticias a la página

Web

Definir temática a informar; ubicar

las fuentes; redactar texto; poner

texto e imágenes a consideración de

periodista jefe; aprobación de texto

e imágenes por parte de la

directora; publicación de la noticia

en la Web.

# Noticias web

programadas / #

Noticias web publicadas

Noticias publicadas en

la Web.

25% 25% 25% 25%

Edición de 11 revistas

institucionales

Emisión de invitación a proveedor

calificado; levantamiento de texto e

imágenes; definición de línea

editorial; edición de textos e

imágenes; definir portada;

portada; impresión; reproducción;

entrega recepción; distribución.

# Revistas programadas

/ # Revistas elaboradas

Revistas reproducidas;

actas de entrega

recepción;

programación de

entrega.

37.500,00 25% 25% 25% 25%

Edición y reproducción de 1

revista institucional edición

especial

Emisión de invitación a proveedor

calificado; levantamiento de texto e

imágenes; definición de línea

editorial; ; edición de textos e

imágenes; entrega de borrador;

entrega de portada; impresión;

reproducción; entrega recepción;

distribución.

# Revistas programadas

/ # Revistas elaboradas

Revistas reproducidas;

actas de entrega

recepción;

programación de

entrega.

21.000,00 100%

150 mil materiales impresos

(trípticos, folletos, afiches, hojas

volantes, gigantografía, vallas,

rool up, banner, fotografías)

Emisión de invitación a proveedor

calificado; levantamiento de texto e

imágenes para diseño de material

impreso; edición de textos e

imágenes; impresión; reproducción;

entrega recepción; distribución.

# Materiales

programados / #

Materiales impresos

Materiales impresos;

actas de entrega

recepción;

programación de

distribución.

38.830,00 10% 30% 30% 30%

Producción de 4 videos

institucionales

Emisión de invitaciones a

proveedores calificados; definir

objetivo de producto; entrega de

demo; revisión y edición de

productos comunicacionales;

entrega final de producto.

# de Productos

audiovisuales

programados / # videos

realizados

Videos editados y

entregados; acta de

entrega recepción.

12.000,00 0 50% 25%

INFORMACION,

SOCIALIZACION, PROMOCIÓN,

DIFUSIÓN DE LA GESTIÓN DEL

GOBIERNO MUNICIPAL.

O.E. 10

D.P.Z/M.V.N Página 30

Page 31: Poa Aprobado

GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2010

DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

I II III IV

PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

PROGRAMA/

PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES

INDICADORES DE

GESTIÓN

FUENTE DE

VERIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE

EJECUCION % PRESUPUESTO

Producción de 6 informativos

radiales

Emisión de invitaciones a

proveedores calificados; definir

objetivo de producto; entrega de

demo; revisión de información;

levantamiento de textos; emisión

de informativo radial.

# Informativos

programados radiales /

# Informativos radiales

realizados

Informativos emitidos;

informativos grabados.

4.400,00 25% 25 25 25%

Producción de 6 informativos en

TV

Emisión de invitaciones a

proveedores calificados; definir

objetivo de producto; entrega de

demo; revisión de información;

levantamiento de textos; emisión

de informativo televisivo.

# Informativos

televisivos

programados/ #

Informativos televisivos

realizados

Informativos emitidos;

informativos grabados.

20.570,00 25% 25% 25% 25%

Producción de 800 fotografías

institucionales

Identificación de locación;

identificación de tema a fotografiar;

toma de fotografía; bajar fotografía;

seleccionar fotografías; archivar

fotografías digitalmente.

# Fotografías

programadas / #

Fotografías realizadas

Fotografías realizadas;

archivo digital de

fotografía.

25 25 25 25%

Transmisiones de 4 actos

institucionales por radio

Transmisiones de actos

institucionales por radio

# Actos programados / #

Actos realizados

Transmisiones

realizadas; grabaciones

de transmisiones.

7.200,00 25% 25% 25% 25%

Transmisiones de 4 actos

institucionales por televisión

Transmisiones de actos

institucionales por TV

# Transmisiones

programadas / #

Transmisiones

realizados

Transmisiones

realizadas; grabaciones

de transmisiones.

36.000,00 25% 25% 25% 25%

52 inauguraciones Pedido verbal o por escrito de la

dirección solicitante; definir objetivo

de la información; definir fecha,

hora y lugar; invitar a medios de

comunicación; elaborar programa-,

conducir programa de inauguración.

# Inauguraciones

programadas / #

Inauguraciones

ejecutadas

Inauguraciones de

obras; programa

elaborado; nota de

prensa enviado.

25% 25% 25% 25%

40 coordinaciones de actos

protocolarios

Pedido verbal o por escrito de la

dirección solicitante; definir objetivo

de la información; definir fecha,

hora y lugar; invitar a medios de

comunicación; elaborar programa,

conducción y coordinación del

protocolo institucional.

# Coordinaciones

programadas / #

Coordinaciones

ejecutadas

Coordinaciones del

protocolo; esquema y

programa elaborado.

25% 25% 25% 25%

40 conducciones de actos

oficiales

Conducción de eventos

institucionales

# Conducciones

programadas / #

Conducciones

ejecutadas

Conducciones de actos;

programa elaborado;

grabación del acto. 10% 30% 30% 30%

Atención directa al ciudadano

sobre el 100% de los servicios

que presta el Municipio

Atención y asesoramiento directo a

la ciudadanía

# de Ciudadanos que

ingresan al municipio / #

Ciudadanos atendidos

Entrega de servicios y

requisitos por cada

Dirección, trípticos y

materiales impresos.

25% 25% 25% 25%

Diseño del Imagotipo

Institucional y elaboración de

manual de uso.

Consultoría, asesoría e investigación

especializada para el diseño y

manual de uso de la Imagen

Corporativa del Gobierno Municipal.

# de Imagotipo y

manual de uso

programado / #

Imagotipo y manual de

uso recibido

Imagotipo instaurado y

oficialmente

presentado; impresión

en señalética y demás

letreros y carteles de la

institución.

30.000,00 100%

INFORMACION,

SOCIALIZACION, PROMOCIÓN,

DIFUSIÓN DE LA GESTIÓN DEL

GOBIERNO MUNICIPAL.

APOYO A LA GESTIÓN

INSTITUCIONAL

O.E. 10

D.P.Z/M.V.N Página 31