Pm kiev2010 lukianov_plenary
-
Upload
dmytro-lukianov -
Category
Leadership & Management
-
view
21 -
download
0
Transcript of Pm kiev2010 lukianov_plenary
Мотивация команд Мотивация команд менеджеров на основе менеджеров на основе понимания личных и понимания личных и
корпоративных корпоративных ценностейценностей
Международная Конференция «РМ-Киев 2010»Украина, г.Киев, 20-21 мая 2010 г.
Дмитрий Лукьянов, управляющий партнер компании «Бюро
проектов менеджмента «РМВ», сертифицированный директор проектов
(IPMA level A)
Необходимость поиска Необходимость поиска «новых мотиваторов»?«новых мотиваторов»?Для достижения успеха как в
проектной, так и регулярной деятельности необходима слаженная работа как команды управленцев, так и вовлечение в работу всех участников проекта (в проектной деятельности), либо сотрудников компании (в процессно-организованном предприятии). Особенно в «длинных» проектах…
Значение слова "Ценность" Значение слова "Ценность" в Большой Советской в Большой Советской ЭнциклопедииЭнциклопедии:: Ценность, термин, широко используемый в
философской и социологической литературе для указания на человеческое, социальное и культурное значение определённых явлений действительности. По существу, всё многообразие предметов человеческой деятельности, общественных отношений и включенных в их круг природных явлений может выступать в качестве «предметных ценностей» или объектов ценностного отношения, т. е. оцениваться в плане добра или зла, истины или не-истины, красоты или безобразия, допустимого или запретного, справедливого или несправедливого и т.д. «Предметные» и «субъектные» ценности являются, т. о., как бы двумя полюсами ценностного отношения человека к миру.
Из словаря практического Из словаря практического психологапсихолога::
«Ценность — это понятие, которое служит для обозначения объективных явлений, их свойств, а также абстрактных идей, воплощающих в себе общественные идеалы и благодаря этому выступающих как эталон должного».
Что же может быть Что же может быть ценностью для компании?ценностью для компании?
Ценности компании — это совокупность ценностей, которые декларирует и культивирует менеджмент, а большинство персонала поддерживает. Таковыми могут быть: ценности благосостояния: благополучие, включая здоровье и безопасность, богатство, мастерство, образованность, уважение (статус, престиж, слава и репутация). К группе моральных ценностей относят: доброту, справедливость, добродетель и другие нравственные качества. (по Фролову).
Что же может быть Что же может быть ценностью для компании?ценностью для компании?
Т. Питерс и Р. Уотерман одними из первых отметили важную роль сильной корпоративной культуры и общих, разделяемых ценностей в успехе компаний. На основе проведенных исследований они сделали вывод: компании, которые ставят перед собой лишь финансовые цели, достигают гораздо худших финансовых результатов, чем те компании, что четко формулируют свои миссию, идеологию и ценности…
О чем рассказывают О чем рассказывают членамчленам World President’s и World President’s и Young President’s Young President’s OrganizationOrganization сегодня? сегодня?
Какие же еще есть Какие же еще есть резервы в создании«новых резервы в создании«новых мотиваторов»?мотиваторов»?Такой результат может дать
проект по выявлению и документированию, с одной стороны, ожидаемых результатов проекта развития компании, и, с другой стороны, одновременно выявление и документирование личных ценностей и целей участников будущего проекта.
Каков результат такого Каков результат такого «командообразования»?«командообразования»?Необходимо поставить во
взаимную зависимость достижение этих целей (личных и корпоративных). От этого и будет зависеть то, насколько будет слаженной работа команды менеджеров на протяжении достаточно длительного промежутка времени (несколько лет в проектах развития крупных предприятий).
12
Элементы поведенческой Элементы поведенческой компетенциикомпетенции Лидерство Участие и мотивация Самоконтроль Уверенность в себе Разрядка Открытость Творчество Ориентация на результат Продуктивность Согласование Переговоры Конфликты и кризисы Надежность Понимание ценностей Этика
13
Определения элементов Определения элементов поведенческой компетенцииповеденческой компетенции
15. Этика. Этика подразумевает нравственные нормы руководства и поведения каждого индивидуума. Этичное поведение является основой любой социальной системы. В масштабах организации, в контракте о найме на работу перечислены определенные этические стандарты, охватывающие профессиональные и межличностные правила поведения сотрудников.
«Конституция» проекта.
Гарантирует соблюдение
правил, направленных
на защиту ценностей компании.
14
Определения элементов Определения элементов поведенческой компетенцииповеденческой компетенции
14. Понимание ценностей.Понимание ценностей – это умение воспринимать внутренние качества других людей и понимать их точку зрения. Сюда также относится умение общаться и ощущать их мнение, субъективную оценку и этические стандарты. Фундаментом для понимания ценностей является взаимное уважение.
Четкое СОГЛАСОВАНИЕ
ценностей компании и персонала.
15
Определения элементов Определения элементов поведенческой компетенцииповеденческой компетенции
13. Надежность.Надежность – это своевременная поставка обещанного продукта или услуги, которые соответствуют качеству, указанному в технических условиях проекта. Ваша надежность способствует росту уверенности ваших партнеров в том, что Вы выполните обещанное. Надежность – это одна из тех характеристик, которые высоко ценятся заинтересованными сторонами.
Заявление о приоритетах компании = следование
ценностям без компромиссов!
С кем-то – расстаться, С кем-то – расстаться, кого-то – найти! И – кого-то – найти! И – двигаться дальше!двигаться дальше!
С кем-то – расстаться, С кем-то – расстаться, кого-то – найти! И – кого-то – найти! И – двигаться дальше!двигаться дальше!
[email protected]@lukianov.info