PRINCIPALES PROBLEMAS

• Seguridad

• Transporte

• Basura

• Servicios Públicos Ineficientes

• Obra Pública Insuficiente

• Opacidad Gubernamental

El ciudadano ha entregado al gobierno derechos

y obligaciones, que mediante el pago de impuestos,

derechos, productos y aprovechamientos;

espera le sean resueltos de manera eficiente.

Sin embargo, la obligación y

derecho originales radican en el

ciudadano. Los últimos gobiernos

han hecho caso omiso de su cabal

labor y esto ha generado que ni

unos ni otros atiendan las

necesidades básicas

de la comunidad.

El resultado es inacción,

estancamiento y detrimento en

todos los aspectos de la vida

comunitaria.

• El ciudadano debe recobrar el poder.

• Debe recobrar el orgullo de ser el dueño y arquitecto de su propio destino y comunidad.

• Debe tener a la mano los insumos y conocimientos necesarios para transformar su realidad y su comunidad.

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EJES RECTORES

• Menos aparato de gobierno.

• Más poder para el ciudadano.

• Gobierno Participativo y Ciudadano.

• Premiar la responsabilidad y los valores ciudadanos.

• Castigar la negligencia, la opacidad y la corrupción.

• Devolver Mérida a los meridanos.

LOS PILARES

Gente

Ciudad

Gobierno

Transparencia

Equidad

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LA GENTETrabajo y Vivienda

• Se retomará e incrementará el MICROMER

(Financiamiento Productivo) para el

desarrollo de eslabones de las cadenas de

suministro locales y proyectos sociales de

reconversión económica personal.

• Se reimplementará el Sistema de Apertura

Rápida de Empresas (SARE) para que los

trámites que permiten la operación de un

negocio sean ágiles, promoviendo la

creación de fuentes de empleo.

• Se creará la Incubadora Municipal de

Proyectos Productivos, la cuál incluye un

Centro de Capacitación y uno de Diseño

Gráfico y de Productos.

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LA GENTE

Trabajo y Vivienda

• Se impulsarán proyectos productivos en comisarías y subcomisarías, no

sólo en el sector primario sino también en producción y comercialización de

manufacturas diversas, incluyendo artesanías.

• Nuevos mercados en Francisco de Montejo, Cholul y Vergeles, así como

impulso al mercado de Caucel.

• MERCAMER: Nueva Central de Abastos Mérida.

• Nuevo Rastro TIF2.

• Desarrollo de corredores gastronómico-turísticos en los barrios.

• Subsidio predial a la inversión estratégica en Mérida.

• Diginificación de la vivienda, a través de programas de equipamiento

y erradicación del fecalismo al aire libre.

LA GENTE

Salud, alimentación y medio ambiente

• Alianzas estratégicas con universidades, centros de educación superior e

instituciones dedicadas a la prevención y tratamiento de adicciones.

• Alianzas estratégicas con universidades, centros de educación superior e

instituciones dedicadas a la prevención y tratamiento de padecimientos emocionales

y psicológicos.

• Instalación de consultorios permanentes en comisarías con horario extendido.

• Mérida Joven, Mérida Sana. Grupos multidisciplinarios de orientación, prevención,

consejería, tratamiento, acompañamiento y actividades relacionadas a los problemas

de los adolescentes, entre los cuáles destacan enfermedades de transmisión sexual y

embarazos no deseados, violencia sexual, adicciones, abuso de sustancias, entre

otros.

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LA GENTE

Salud, alimentación y medio ambiente

• Consolidación y expansión del Centro Municipal de

Atención Nutricional y Diabetes (CEMANUD)

• Campaña conjunta en contra de la violencia sexual y

de género (Iniciativa Privada, Gobierno del Estado,

Ayuntamiento de Mérida, entre otros).

• Campaña intensiva "Calle Limpia, Ciudad Sana".

Recuperar el orgullo ciudadano por la limpieza de su

calle.

• Inventario de campos, canchas e instalaciones

deportivas; consolidación de ligas, torneos

y competencias establecidas. Fomento de

la cultura física.

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LA GENTE

Salud, alimentación y medio ambiente

• Reorganización del Sistema de Recoja de Basura, aumento de la supervisión e

incremento de multas a la pepena y otras actividades.

• Reinstalación de la Planta Municipal de Composta.

• Inventario de Parques, Jardines y Pulmones Urbanos.

• Reforestación de parques, áreas verdes, camellones y demás áreas propicias con

especies nativas.

• Creación de la Comisión Municipal de Cuidado del Subsuelo y Manto Freático, que

mida y castigue la filtración de contaminantes.

• Modernización del Reglamento de Aguas Negras y mayor supervisión a los

recolectores/transportistas.

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LA GENTE

Cultura y Recreación

• Privilegiar el apoyo a manifestaciones artísticas

emergentes.

• Privilegiar el apoyo a la exposición de artistas

meridanos en el exterior (nacional y mundialmente).

• Dispersión de la oferta cultural a todo el municipio,

incluyendo -por supuesto- comisarías.

• Adecuación de la Agenda 21 de la Cultura a la

Ciudad de Mérida.

• Cultura física y deporte, como elemento de

recreación y no de competencia.

LA CIUDAD

• Tiempo de Respuesta Cero. Inventario de obra pública existente y programa

de mantenimiento preventivo.

• Planeación y construcción de nueva obra pública.

• Pares viales, elevado norte y cruce/paseo peatonal.

• Zona inclusiva muro aeropuerto.

• Clínica Veterinaria Municipal .

• Ordenamiento de la municipalización y modernización del reglamento.

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LA CIUDAD

Adecuar el Centro Histórico y los espacios públicos

primordiales para que sean de acceso universal y

adecuar los reglamentos de construcción para

considerarlo como obligación futura.

Acciones Pro Nueva Movilidad Urbana.

• Reordenar el tránsito priorizando al peatón,

transporte público, transporte alternativo y

transporte individual (en orden de importancia).

• Creación de Centros de Trasbordo.

• Enlazar los barrios históricos en un esquema

social-económico-ambiental que los repueble,

densifique, dignifique y sea punta de lanza para

su desarrollo económico y turístico.

LA CIUDAD

Acciones Pro Nueva Movilidad Urbana

• Creación de Centros de Enlace Park & Ride,

para facilitar el transporte desde y hacia las

comisarías.

Acciones Pro Desarrollo

• Creación de un nuevo Plan de Desarrollo

Urbano al amparo del Plan Municipal de

Desarrollo 2015-2018 que privilegie la inversión

desde una perspectiva de eficiencia

administrativa.

• Una nueva estructura de ciudad en la que la

normatividad no inhiba el desarrollo sino que lo

motive, lo facilite y lo controle.

GOBIERNO

• Reingeniería y austeridad administrativa. Control de viáticos, celulares, gasolinas, coches, sueldos

de personal de confianza, vales de despensa, bonos, gastos de representación y eventos, viajes,

etc.

• Se reimplementará el Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SARE) para que los trámites que

permiten la operación de un negocio sean ágiles, promoviendo la creación de fuentes de empleo.

• Revisión y mejora de las condiciones laborales de los empleados del Ayuntamiento de Mérida.

• Reestructuración de la deuda ya contraída y plan de pagos.

• Aumentar los ingresos municipales no por la vía del ciudadano sino de entidades que hoy no

colaboran a los ingresos del municipio.

• Miércoles ciudadano, itinerante y de base.

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• Sesiones de Cabildo.

En vivo

On line

Estenográficas

• Contabilidad en línea y en tiempo real.

• Licitaciones Públicas .

• Cero Impunidad .

• Contralor independiente del cabildo y la

alcaldesa y reportando al Síndico.

• Política de puertas abiertas e instalación del

buzón/vigilante ciudadano, también conocido

como Inspector Cero.

TRANSPARENCIA

EQUIDAD

• Menos aparato de gobierno.

• Más poder para el ciudadano.

• Gobierno Participativo y Ciudadano.

• Premiar la responsabilidad y los valores ciudadanos.

• Castigar la negligencia, la opacidad y la corrupción.

• Devolver Mérida a los meridanos.

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EQUIDAD

• Igualdad de servicios públicos a lo largo y ancho del municipio

• Igualdad de tiempos de respuesta

• Igualdad de activos

• Cobertura cultural y de otros servicios

• De género, discapacidad, poblaciones vulnerables