Plantatie de canepa.pdf

download Plantatie de canepa.pdf

of 4

Transcript of Plantatie de canepa.pdf

  • UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I PROTECIEI SOCIALE

    AMPOSDRU

    Fondul Social European POSDRU 2007-2013

    Instrumente Structurale

    2007-2013

    Proiectcofinantat din Fondul Social European prinProgramul Operational Sectorial DezvoltareaResurselorUmane 2007-2013 Axaprioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

    1/4

    Plan de afaceri Plantatie de canepa

    1.

    Motivarea afacerii

    * Motive care stau la baza lansarii sau

    dezvoltarii afacerii (oportunitatea

    afacerii).

    Pana in anul 1989 Romania ocupa primul loc in Europa la productia de canepa, furnizand intre 56 si 70% din productia europeana totala, clasandu-se, de asemenea, pe locul 4 in lume, cu 45.000 de hectare cultivate.

    Dupa 1989, pe fondul campaniilor excesive de controale din partea Politiei, foarte multi cultivatori de canepa au renuntat la aceasta cultura care putea fi una dintre cele mai profitabile din Romania, si ar fi putut reprezenta chiar o sansa de resuscitare a sectorului agricol. Daca inca din anii '90 suprafetele cultivate cu canepa au inceput sa scada treptat, lovitura de gratie a venit in anul 2000 cand, prin Legea 143/2000, privind combaterea traficului si consumului ilicit de droguri, canepa era inclusa pe lista plantelor a caror cultivare e controlata strict de stat. Legea nominaliza in acest sens cannabisul, rezina de cannabis si uleiul de cannabis, fara sa faca o distinctie intre cannabis sativa (planta tehnica cultivata in Romania, pentru fibre, cu un continut psihotrop infim) si cannabis indica (planta cu continut psihotrop ridicat, ale carei seminte sunt aduse din import si cultivate ilegal de traficantii de droguri). Imediat dupa aparitia acestei legi, majoritatea cultivatorilor au fost tratati de autoritati ca potential traficanti si au preferat sa renunte definitiv la aceasta cultura.

    In prezent, legea a fost rectificata, iar agricultorii pot cultiva aceasta planta, in baza unei autorizatii de la Directia Agricola si a unui contract semnat cu un procesator.

    Un argument suplimentar este profitabilitatea acestei culturi, costurile pentru pentru cultivarea unui hectar de canepa ridicandu-se la doar 2.000 de lei pentru fibra si la 2.500 de lei/ha la semintele din care se fac uleiuri. De asemenea, canepa nu este o planta pretentioasa si sensibila, nu necesita multa apa decat cand germineaza in aprilie/mai si cand infloreste, la sfarsitul verii.

  • UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I PROTECIEI SOCIALE

    AMPOSDRU

    Fondul Social European POSDRU 2007-2013

    Instrumente Structurale

    2007-2013

    Proiectcofinantat din Fondul Social European prinProgramul Operational Sectorial DezvoltareaResurselorUmane 2007-2013 Axaprioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

    2/4

    2.

    Prezentarea afacerii

    * Descrierea ideii de afaceri.

    * Obiective care trebuie sa fie atinse.

    * Factori de succes.

    Productia de canepa este foarte profitabila, in parte datorita faptului ca absolut toate partile plantei pot fi exploatate industrial. Productia de tulpini de canepa in cazul plantei de fibra este, in medie, de 9-11 tone pe hectar, iar cele de fibra de 2-3 tone pe hectar. Productia de samanta variaza intre 400-1100 kg/ha in functie de conditiile pedoclimatice si de tehnica folosita la treierat li recoltat. Veniturile obtinute din canepa de fibra de pe un hectar de teren se cifreza intre 2.600 si 3.900 de euro, tinand cont ca pretul pe tona este de 1.300 de euro. In cazul semintelor, o tona se vinde cu 1.000 de euro.

    3.

    Prezentarea serviciului/ produsului

    * Descrierea serviciului sau a produsului;

    descrierea ofertei.

    * Beneficiile clientului.

    * Avantajele fata de concurenta.

    Semintele de canepa contin trei categorii de nutrienti esentiali - acizii grasi Omega 3 si Omega 6, proteina vegetala completa - si fibre. Exista numeroase alte alimente care contin acesti nutrienti, insa canepa este cea in care acestia sunt in forma cea mai apropiata de organismul uman si, de aceea, biodisponibilitatea lor este cea mai ridicata. Concret, uleiul din seminte de canepa este cunoscut ca "uleiul perfect echilibrat al naturii", deoarece contine raportul ideal 3:1 de Omega 6 si Omega 3. Consumul regulat de ulei de canepa poate contribui la reducerea nivelului de colesterol si a tensiunii arteriale, mentinand inima sanatoasa. Asociatiile care promoveaza cultivarea canepei in SUA pretind ca au gasit peste 20.000 de potentiale utilizari ale acestei plante. Canepa se cultiva pentru continutul sau in fibre naturale in procent relativ ridicat si pentru semintele bogate in ulei sicativ. Fibrele de canepa sunt mai lungi decat cele de in, foarte durabile si destul de rezistente. Ele se utilizeaza la confectionarea unei game largi de produse textile, rezistente la putrezire chiar si aflate in apa. Fibrele scurte (caltii) se folosesc la confectionarea saltelelor precum si ca material izolator. Produsele secundare - uleiuri, turtele, puzderiile, sunt utilizate in general ca si cele ale inului iar cenusa obtinuta prin arderea lemnului este folosita ca ingrasamant organic bogat in fosfor si potasiu. Din varfurile inflorescentelor plantelor femeiesti si din seminte se prepara medicamente cu actiune sedativa, diuretica, vomitiva, vermifuga si altele. Potrivit legislatiei europene, in Romania pot fi cultivate doar soiurile de canepa cu un continut de tetrahidrocanabinol mai mic sau egal cu 0,2%. Soiurile de canepa eligibile pentru platile directe sunt Denise, Diana, Lovrin 110, Silvana si Zenit.

  • UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I PROTECIEI SOCIALE

    AMPOSDRU

    Fondul Social European POSDRU 2007-2013

    Instrumente Structurale

    2007-2013

    Proiectcofinantat din Fondul Social European prinProgramul Operational Sectorial DezvoltareaResurselorUmane 2007-2013 Axaprioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

    3/4

    4.

    Piata

    * Marimea pietei, structura, piedici la

    intrarea pe piata, tendinte de evolutie a

    pietei.

    In 1989, canepa se cultiva pe o suprafata de 55.000 de ha si o productie de aproape 30.000 de tone, care astazi ar genera venituri de miliarde de euro, prin lantul de procesare. Inainte de Revolutie, Romania era al treilea producator mondial dupa CSI si China, avea cea mai mare statie de prelucrare din Europa la Sanniculau Mare, si dezvolta unul dintre cele mai competitive soiuri de canepa din lume - Lovrin 110. Imediat dupa 1990, industria canepii s-a lovit de tot mai multe interdictii, la sugestiile unor foruri europene, iar in 1995 suprafata cultivata ajunsese sa nu depaseasca 800 de hectare. Asa am ajuns in situatia in care, in anul 2012, productia de canepa din Romania sa totalizeze doar 33 de tone, cultivate pe 74 de hectare de teren.

    Potrivit unui studiu publicat anul acesta, cererea anuala de semine este, in Europa, de 12.000 de tone. Insa, din cauza lipsei culturilor, peste 50% din aceasta cantitate trebuie importata din China.

    5.

    Concurenta

    * Ofertanti concurenti care opereaza pe

    piata.

    * Detalii relevante legate de concurenta.

    La ora actuala, in tara mai sunt doar doua unitati de productie, cu capacitate mica, care produc circa 1.800 de tone de fibra pe an: Carpic Carei SA si Galir SA, din Mangalia.

    6. Clienti / segment de piata

    * Profilul clientului din segmentul-tinta

    (varsta, educatie, venituri,

    comportament de consum, preferinte

    etc).

    In primii doi ani de existenta, singurul nostru client va fi compania CANAH INTERNATIONAL, singurul procesator integrat de se-minte de canepa din Europa, care produce sub acelasi acoperis toate produsele derivate din aceste seminte, cu o capacitate de procesare de 1000 de tone pe an. In momentul de fata, din cauza lipsei culturilor de canepa de calitate in relativa apropiere a fabricii de la Salonta, Cahan importa peste jumatate din semintele necesare.

    7.

    Cadru legislativ

    * Autorizatii pentru desfasurarea activitatii

    (de mediu, sanitare etc).

    - infiintarea si inregistrarea firmei la Registrul Comertului, cod Caen 0111 - obtinerea autorizatiei emisa de Ministerul Sanatatii si Familiei, prin Directiile de Sanatate Publica. - obtinerea autorizatiei de cultivator de la directia agricola locala.

    8.

    Sediu / punct de lucru

    * Motive pentru alegerea sediului/

    punctului de lucru (apropiere de

    piete/clienti, infrastructura, costuri etc).

    Terenul pe care vom cultiva canepa are o suprafata de 52 ha si se afla la 21 de km de Salonta, ceea ce ne confera un avantaj mare, datorita proximitatii de procesator. Sediul companiei se va afla intr-un apartament de 70 mp situat la parterul unui bloc din oras.

  • UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I PROTECIEI SOCIALE

    AMPOSDRU

    Fondul Social European POSDRU 2007-2013

    Instrumente Structurale

    2007-2013

    Proiectcofinantat din Fondul Social European prinProgramul Operational Sectorial DezvoltareaResurselorUmane 2007-2013 Axaprioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

    4/4

    9.

    Furnizori / parteneri

    * Tipuri de furnizori.

    * Modalitati de cooperare.

    * Conditii de livrare si plata.

    - Furnizor de seminte de canepa de doua tipuri - Furnizori de echipamente pentru intretinerea culturii - Furnizori de masini de sadit si arat - Furnizori de ambalaje

    10.

    Personal

    * Numar de angajati necesari.

    * Costuri de personal.

    Firma va fi condusa de administrator si va avea urmatorul personal: - un inginer tehnolog - sase angajati in executie (agricultori) - un sofer de semanatoare/combina - un contabil - un sofer cu carnet de conducere seria B Costuri estimate de personal: 6.300 euro

    11.

    Organizare, management

    * Activitati care trebuie acoperite

    (achizitii, marketing, vanzari, contabilitate

    etc).

    * Activitati care urmeaza sa fie

    externalizate (contabilitate, IT, PR etc).

    Firma va fi condusa de un administrator cu experienta de opt ani in managementul unei companii multinationale cu activitati in agricultura. Acesta s-a asigurat ca personalul atras este de cea mai buna calitate si ca soiurile cultivate indeplinesc in totalitate cerintele procesatorului. Administratorul va raspunde in fata celor trei asociati in societate, proprietari ai terenului .

    12.

    Financiar

    * Buget de start-up (pentru 3-6 luni);

    principalele categorii de buget

    (echipamente; salarii; servicii, utilitati).

    * Politica de pret.

    - Achizitia de seminte de canepa de doua tipuri 2.800 euro - Achizitia de echipamente pentru intretinerea culturii (second hand) 5.600 euro - Achizitia de masini de sadit si arat (second hand) 21.000 euro - Achizitia de ambalaje 120 euro/luna - Chirie apartament sediu social 270 euro

    13.

    Marketing

    * Mesaje de promovare a produsului sau

    serviciului (denumire, brand, logo, slogan

    etc).

    * Cai de promovare a produsului sau

    serviciului.

    * Modalitati de desfacere / distributie.

    Intrucat avem o piata de desfacere asigurata, nu vom aloca un buget prea mare activitatilor de promovare. Cu toate acestea, ne vom realiza un site de prezentare a obiectului nostru de activitate si, in paralel, vom participa la orice targuri, traininguri sau seminarii internationale privind cultura canepei. Prin specificul activitatii noastre, vom atrage atentia presei, mizand astfel atat acoperire publicitara, cat si editoriala a ideii noastre de afaceri.