Planowanie i realizacja inwestycji z elementami zarządzania
description
Transcript of Planowanie i realizacja inwestycji z elementami zarządzania
![Page 1: Planowanie i realizacja inwestycji z elementami zarządzania](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082507/56815c71550346895dca85a5/html5/thumbnails/1.jpg)
PLANOWANIE I REALIZACJA INWESTYCJI Z ELEMENTAMI ZARZĄDZANIAAgata Spodymek
Słuchaczka oświadcza, iż wykonała pracę samodzielnie z zachowaniem praw autorskich innych osób i wyraża zgodę na publikację pracy na stronie internetowej CKU Koszalin.
![Page 2: Planowanie i realizacja inwestycji z elementami zarządzania](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082507/56815c71550346895dca85a5/html5/thumbnails/2.jpg)
CZYM SĄ INWESTYCJE?Inwestycje to suma wydatków przedsiębiorstw na fabryki, maszyny, wyposażenie i zapasy oraz wydatków gospodarstw domowych na zakup mieszkań. Inwestycje dzieli się na inwestycje w kapitał trwały i w zapasy. Inwestycją w kapitał trwały jest zakup nowej fabryki, urządzenia czy domu. Inwestycje w zapasy są to zmiany stanu zapasów w przedsiębiorstwie.
![Page 3: Planowanie i realizacja inwestycji z elementami zarządzania](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082507/56815c71550346895dca85a5/html5/thumbnails/3.jpg)
NA CZYM POLEGA PLANOWANIE INWESTYCJI ?
Planowanie inwestycji polega na formułowaniu i systematycznym przemyśleniu przyszłych stanów rzeczy, które porównywane są z istniejąca sytuacją a wnioski stanowią podstawę do określania przedsięwzięć służących najefektywniejszemu kształtowaniu przyszłości.
![Page 4: Planowanie i realizacja inwestycji z elementami zarządzania](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082507/56815c71550346895dca85a5/html5/thumbnails/4.jpg)
KLASYFIKACJA INWESTYCJI
inwestycje rzeczowe obejmują nakłady przeznaczone na powiększanie własnego rzeczowego mają trwałego przedsiębiorstwa oraz nakłady związane z nabyciem nieruchomości, wartości niematerialnych i prawnych w celu osiągnięcia w przyszłości korzyści.
inwestycje finansowe polegają na lokowaniu zasobów pieniężnych na rynku kapitałowym i pieniężnym.
![Page 5: Planowanie i realizacja inwestycji z elementami zarządzania](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082507/56815c71550346895dca85a5/html5/thumbnails/5.jpg)
ŹRÓDŁA FINANSOWANIA INWESTYCJI
wewnętrzne źródła finansowania, czyli własne środki, które wskazują na zdolność przedsiębiorstwa do samofinansowania (środki wygospodarowane na skutek amortyzacji, zysk netto, środki pochodzące z przemieszczania środków z jednych składników majątkowych na inne),
zewnętrzne źródła finansowania, czyli środki obce (np. pożyczka lub kredyt bankowy, emisja akcji, obligacji, listów zastawnych oraz certyfikatów inwestycyjnych, joint venture, leasing).
![Page 6: Planowanie i realizacja inwestycji z elementami zarządzania](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082507/56815c71550346895dca85a5/html5/thumbnails/6.jpg)
PRELIMINOWANIE INWESTYCJI W PRZEDSIĘBIORSTWIE POLEGA NA
określeniu długookresowego celu, jaki zamierza się osiągnąć dzięki inwestycji,
ustaleniu alternatywnych rozwiązań, kalkulacji nakładów inwestycyjnych oraz
przyszłych nadwyżek finansowych w celu sprawdzenia kryterium opłacalności,
odrzuceniu projektów, które są nieopłacalne.
![Page 7: Planowanie i realizacja inwestycji z elementami zarządzania](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082507/56815c71550346895dca85a5/html5/thumbnails/7.jpg)
Aby zminimalizować ryzyko podjęcia błędnej decyzji inwestycyjnej, należy każdorazowo przeprowadzić rachunek ekonomicznej efektywności inwestycji i wybrać najlepszy wariant. Wybór może być dokonany prawidłowo tylko z uwzględnieniem zasady zaktualizowanej wartości, która jest podstawą rachunku.
RYZYKO INWESTOWANIA
![Page 8: Planowanie i realizacja inwestycji z elementami zarządzania](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082507/56815c71550346895dca85a5/html5/thumbnails/8.jpg)
CZY WARTO INWESTOWAĆ?
Aby odpowiedzieć na pytanie, czy warto inwestować, trzeba zdyskontować wartość przewidywanego strumienia zysków i porównać ze zdyskontowanymi strumieniami nakładów. Jest to kryterium bieżącej wartości netto NPV.
![Page 9: Planowanie i realizacja inwestycji z elementami zarządzania](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082507/56815c71550346895dca85a5/html5/thumbnails/9.jpg)
NPV – WARTOŚĆ BIEŻĄCA NETTO
NPV określa korzyści netto, jakie firma osiąga z inwestycji. Jeżeli NPV =0 to zdyskontowany strumień zysków równy jest zdyskontowanemu strumieniowi nakładów, w takiej sytuacji inwestor realizuje zysk normalny z danej inwestycji.
Gdy NPV>0 to inwestycja jest efektywna i przynosi inwestorowi zysk.
Gdy NPV < 0 inwestycja przynosi stratę.
![Page 10: Planowanie i realizacja inwestycji z elementami zarządzania](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082507/56815c71550346895dca85a5/html5/thumbnails/10.jpg)
NPV – wartość bieżącaCFt - przepływy gotówkowe w okresie t, r – stopa dyskontowaI0 – nakłady początkowet – kolejne okresy eksploatowania inwestycji
Innym sposobem oceny inwestycji jest wewnętrzna stopa zwrotu IRR. IRR to taka stopa dla której NPV =0. IRR określa górną granicę stopy oprocentowania kredytu, jaką inwestor może zaakceptować. W praktyce przyjmuje się do relizację inwestycje dla których IRR>r a odrzuca się te dla których IRR<r.
NPV – WARTOŚĆ BIEŻĄCA NETTO
![Page 11: Planowanie i realizacja inwestycji z elementami zarządzania](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082507/56815c71550346895dca85a5/html5/thumbnails/11.jpg)
IRR - WEWNĘTRZNA STOPA ZWROTU
CFt - przepływy gotówkowe w okresie t, r – stopa procentowaI0 – nakłady początkowet – kolejne okresy eksploatowania inwestycji
Efektywny koszt obcego kapitału można obliczyć według wzoru:
Efektywny koszt kapitału = odsetki x obciążenia fiskalne/100
![Page 12: Planowanie i realizacja inwestycji z elementami zarządzania](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082507/56815c71550346895dca85a5/html5/thumbnails/12.jpg)
OKRES ZWROTU NAKŁADÓW INWESTYCYJNYCH
Okres zwrotu nakładów inwestycyjnych oznacza czas, w jakim przewiduje się zrównanie pierwotnych nakładów inwestycyjnych z nadwyżkami finansowymi, czyli jest to okres, w którym zostaną odzyskane poniesione nakłady inwestycyjne. Im krótszy okres zwrotu nakładów, tym projekt inwestycyjny uważa się za bardziej efektywny i tym mniejsze ryzyko inwestycyjne.
![Page 13: Planowanie i realizacja inwestycji z elementami zarządzania](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082507/56815c71550346895dca85a5/html5/thumbnails/13.jpg)
OKRES ZWROTU (T)
Okres zwrotu (T) - jest to czas, jaki jest niezbędny aby wpływy wyrównały poniesione nakłady:
T - okres zwrotut - ostatni rok, na koniec którego nakłady pozostają nie zwróconeNo - nakłady nie zwrócone na koniec roku tPt - przychody netto w roku następnym
![Page 14: Planowanie i realizacja inwestycji z elementami zarządzania](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082507/56815c71550346895dca85a5/html5/thumbnails/14.jpg)
Robert E. Hall, John B. Taylor, Makroekonomia Wydawnictwo Naukowe PWN, 2005 r.,
T. Kamińska, B. Kubska-Maciejewicz, J. Laudańska - Trynka, Teoria podejmowania decyzji przez podmioty rynkowe, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 1999 r.
P. Banaszyk, R. Fimińska – Banaszyk Podstawy organizacji i zarządzania, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Zarządzania w Słupsku, Słupsk 1997 r.
M. Pietraszewski Ekonomika i organizacja przedsiębiorstw, część 3, Wydawnictwo eMPi2, Poznań 2003
Wikipedia.pl
BIBLIOGRAFIA