Plano Operacional ARPTA 2010
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Plano Operacional 2010
Reflexão Crítica e Recomendações
ARPTA
Antes de agir, planear.
Antes de planear, questionar:
Partilhamos (ARPTA e associados) uma visão clara para o futuro do Alentejo?
Temos objectivos traçados?
Específicos Mensuráveis
Atingíveis
Realistas Temporizáveis
São as linhas de acção passadas, válidas para o futuro?
O que fazemos, fazemos bem? Somos os melhores?
Somos louca e incondicionalmente apaixonados por aquilo que fazemos?
Norte 4%
Centro 1%
Lisboa 32%
Alentejo 2%
Algarve 14%
Madeira 9%
Açores 38%
Orçamento p/ Região
Norte 12.%
Centro 10%
Lisboa 33% Alentejo
3%
Algarve 27%
Madeira 13%
Açores 2%
Hospedes p/ Região
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Liderança é acção, não posicionamento
Alentejo, 2015
Hoje não se fala de turismo de massa. Os destinos com grande pressão
urbanística estão a ruir e a procura concentra-se em destinos que
respeitem a sofisticação e a individualização da motivação para viajar.
Somo um destino de procura global. Recebemos viajantes de todos os
continentes, de todos os extractos sociais.
Temos uma oferta representativa de todos os segmentos de mercado e
equilibrada por todo o território que marca a nossa identidade.
Somos uma referência mundial de sustentabilidade e equilíbrio entre
sociedade, desenvolvimento e turismo.
Se queremos mudar os resultados, temos que mudar a forma de agir.
Proposta de mudança de paradigma táctico
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