PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO
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IndisponibilidIndisponibilidad de ad de
unidadesunidades
NecesidadNecesidad
Mantenimiento Industrial
RECAUDOSRECAUDOS
• Indicador de Mantenimiento
• Historial de fallas
• Procedimientos
•Frecuencia de Mantenimiento
•Recursos de Mantenimiento
• Control de Mantenimiento
•Personal de Mantenimiento
•Herramientas y Equipos
•Formatos
Mantenimiento Industrial
Objetivo:Establecer los procedimientos y documentos para ejecutar y controlar todas las labores de mantenimiento preventivo a las unidades de apoyo logístico de la empresa Inversiones Maracaibo.
Alcance: Todas las unidades de apoyo logístico. Incrementar los conocimientos, habilidades y actitudes de todo el personal
de mantenimiento.
Plan de mantenimiento preventivo Plan de mantenimiento preventivo para unidades de apoyo logísticopara unidades de apoyo logístico
Gerencia de Operaciones: Velar por el funcionamiento de las unidades Adaptar un departamento Vigilar la calidad del servicio prestado
Departamento de Compras: Mantener un almacén de repuestos Dotación de herramientas y equipos Establecer presupuestos y costos
Jefe de taller: Supervisar actividades Velar por el buen uso de los recursos Verificar personalVerificar personal
Departamento de Mantenimiento Llevar el control de las unidades y equipos Planificar y establecer las acciones y procedimientos Garantizar la disponibilidad y confiabilidad de las unidades
Usuario Comunicar irregularidades en las unidades
ResponsabilidadesResponsabilidades
Inspección rutinaria Personal del departamento de mantenimiento Antes de encender la unidad Revisión general Formato de inspección de unidades IDU-F-01
Programa de InspeccionesPrograma de Inspecciones
Inspección no programada Solicitada por el usuario Verificar componente o condición de la unidad Formato de solicitud de servicio de mantenimiento
IMP-F-03 Formato de inspección de unidades IDU-F-01
Programa de InspeccionesPrograma de Inspecciones
Inspección mensualFalla no detectadaAcciones llevadas según lo programadoPersona diferente a la que se encarga de la
inspección rutinariaDpto. de Mantenimiento y Coord. de Seguridad.Notificadas al usuarioFormato mensual de inspección IPMI-F-02Necesidad de acciones de mantenimientoReporte de servicio de mantenimiento IRMP-F-05
Programa de InspeccionesPrograma de Inspecciones
Mantenimiento Correctivo y PreventivoDetección de la acción mediante el programa de
mantenimiento preventivo.Informa al Dpto. de Mantenimiento por el formato
de solicitud de servicio de mantenimiento IMP-F.03Necesidad de la acción preventiva o correctivaVerificar repuestos o piezas en almacén. De no
existir realizar requisición.Informe de reparaciones hechas a la unidad
especificando el tiempo, unidad, materiales, persona que ejecutó la labor.
Programa de MantenimientoPrograma de Mantenimiento
Programa de Capacitación y Adiestramiento Mejoramiento profesional Charlas de divulgación de los procesos de
Mantenimiento y los riesgos de no aplicar un mantenimiento óptimo
Cursos que fortalezcan los conocimientos técnicos generales
Plan de AdiestramientoPlan de Adiestramiento
Una orden de trabajo es aquella que se crea cada vez que se advierte que un trabajo de mantenimiento es necesario, son provocadas por solicitudes de trabajo, que luego de ser firmadas por el jefe o supervisor de mantenimiento se convierten en ordenes de trabajo.
Permite analizar costos y horas de trabajo estimados contra reales.
El supervisor programa ordenes de trabajo basadas en el nivel critico.
Mantiene estadísticas de tiempo de paradas de equipos.
ORDEN DE TRABAJOORDEN DE TRABAJO