Planificación estratégica - yuliana carmen rosas benites

Universidad César Vallejo EXAMEN FINAL COMPUTACIÓN I

CIS Proceso de Planificación Estratégica Ing. Lidia Ruiz Valera

Proceso de Planificación Estratégica página > 1



INDICE DE CONTENIDOS

1. Las reuniones mejoran el proceso de planificación a nivel estratégico.

1.1. Responsabilidad social con las partes interesadas 1.2. Transparencia 1.3. Independencia 1.4. Respeto 1.5. La justicia y la verdad




Proceso de planificación estratégica

Las reuniones mejoran el proceso de planificación a nivel estratégico.

La ética se refiere a los principios fundamentales de un individuo o un grupo. La responsabilidad

social es cómo una empresa realiza sus actividades para cumplir con sus obligaciones principales

hacia la sociedad y el medio ambiente, como por ejemplo al evitar actividades que puedan ser

perjudiciales.

La planificación estratégica es un paso previo esencial en

el mundo de la empresa en el que la alta dirección define

la estrategia de la organización, la dirección y la toma

de decisiones. Los valores éticos y de responsabilidad

social desempeñan un papel importante en el proceso de

planificación estratégica.




Responsabilidad social con las partes interesadas

La gerencia debe asegurarse de que las decisiones

estratégicas se alcancen después de tener en cuenta el

posible impacto sobre los grupos de interés. Las partes

interesadas son los proveedores, los clientes, las

sociedades y cualquier persona que se vea afectada por

las actividades de la empresa.

Una empresa socialmente responsable trata a los interesados por

igual. Las perspectivas más amplias también tienen que ser

consideradas en términos de impacto ambiental y social de las

actividades planificadas.

Transparencia

1) Los miembros de la dirección deberían proporcionar información de

forma transparente y honesta para ayudar a todos los involucrados a

discutir, debatir y llegar a una mejor toma de decisiones.

2) Esto permite al equipo identificar y controlar los riesgos potenciales

que puedan surgir y encontrar una solución alternativa. En términos de




responsabilidad social, la transparencia también aumenta la

credibilidad de la empresa hacia sus grupos de interés externos.

Independencia

❖ Una reunión de gestión proporciona una oportunidad para que

los miembros del equipo de gestión eleven preocupaciones y

lleguen a nuevas ideas.

❖ Debe llevarse a cabo de una manera profesional y coherente y

cada uno debe ser independiente y proporcionar ideas sin miedo

ni vacilación, ya que ayuda a mejorar la calidad de los debates y

las decisiones tomadas.

Respeto

1. Los miembros deben respetar las opiniones de los

demás, dándoles la oportunidad de hablar y de

escuchar sus ideas con interés.

2. Los comentarios constructivos desarrollan un análisis

más intelectual aunque deben tratarse de una manera

que no hieran los sentimientos de los otros miembros.




3. La discusión en un ambiente amigable mejora la

relación entre los miembros, fortalece el proceso de

planificación estratégica y resulta en una mejor toma

de decisiones.

La justicia y la verdad

Durante el proceso de planificación, el equipo debe

tener una mirada justa y veraz con respecto a los

posibles riesgos y consecuencias de las decisiones

tomadas.

Deben ser cuidadosamente considerados para mantener el

bienestar de las partes interesadas, como los empleados y la

sociedad en general. Los miembros deben ser sinceros y

francos en aportar ideas y comentarios.

Las partes interesadas son los proveedores, los clientes, las sociedades y

cualquier persona que se vea afectada por las actividades de la empresa.


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