PLANI ZHVILLIMOR STRATEGJIK STRATEŠKI RAZVOJNI PLAN ... · fizike, teknike dhe i teknologjisë...
32
Republika e Kosovës Republika Kosova – Republic of Kosovo Qeveria - Vlada – Government Ministria e Punëve të Brendshme - Ministarstvo Unutrašnjih Poslova - Ministry of Internal Affairs Policia e Kosovës / Policija Kosova / Kosovo Police PLANI ZHVILLIMOR STRATEGJIK STRATEŠKI RAZVOJNI PLAN STRATEGIC DEVELOPMENT PLAN “KRENAR PËR SHËRBIMIN” 2016 - 2020
Transcript of PLANI ZHVILLIMOR STRATEGJIK STRATEŠKI RAZVOJNI PLAN ... · fizike, teknike dhe i teknologjisë...
1
2016 - 2020Republika e KosovësRepublika Kosova – Republic of Kosovo
Qeveria - Vlada – GovernmentMinistria e Punëve të Brendshme - Ministarstvo Unutrašnjih Poslova - Ministry of Internal Affairs
Policia e Kosovës / Policija Kosova / Kosovo Police
PLANI ZHVILLIMOR STRATEGJIKSTRATEŠKI RAZVOJNI PLANSTRATEGIC DEVELOPMENT PLAN
“Krenar për shërbimin”
2016 - 2020
PLANI ZHVILLIMOR STRATEGJIK
2
3
2016 - 2020
PËRMBAJTJAI. FJALA HYRËSE E MINISTRIT TË PUNËVE TË BRENDSHME..................................................4
II. FJALA HYRËSE E DREJTORIT TË PËRGJITHSHËM TË POLICISË SË KOSOVËS................. 5
III. METODOLOGJIA................................................................................................................................7
IV. MISIONI, VIZIONI DHE VLERAT E POLICISË SË KOSOVËS...................................................7
1. MISIONI............................................................................................................................................7
2. VIZIONI............................................................................................................................................7
3. VLERAT............................................................................................................................................7
V. PARIMET E PËRGJITHSHME........................................................................................................ ..8
1. PARIMI I PROFESIONALIZMIT......................................................................................................8
2. PARIMI I BESUESHMËRISË.............................................................................................................8
3. PARIMI I LIRIVE DHE TË DREJTAVE TË NJERIUT....................................................................8
4. PARIMI I PROPORCIONALITETIT.................................................................................................8
5. PARIMI I TRANSPARENCËS...........................................................................................................8
VI. KORNIZA LIGJORE............................................................................................................................9
VII. MARRËVESHJET NDËRKOMBËTARE..........................................................................................10
VIII. DOKUMENTET STRATEGJIKE.......................................................................................................10
IX. OBJEKTIVAT STRATEGJIKE DHE SPECIFIKE.............................................................................11
1. OFRIMI I SIGURISË PUBLIKE DHE FORCIMI I BASHKËPUNIMIT
ME QYTETARË...................................................................................................................................11
2. PARANDALIMI DHE LUFTIMI I KRIMIT TË ORGANIZUAR DHE
KORRUPSIONIT, KRIMEVE TË RËNDA
SI DHE TERRORIZMIT......................................................................................................................11
3. KONTROLLI DHE MBIKËQYRJA E KUFIRIT SHTETËROR..................................................12
4. AVANCIMI I MENAXHIMIT TË BURIMEVE NJERËZORE...................................................13
5. STANDARDIZIMI I INFRASTRUKTURËS FIZIKE,
TEKNIKE DHE I TEKNOLOGJISË INFORMATIVE.....................................................................13
X. MONITORIMI, ZBATIMI DHE VLERËSIMI..................................................................................14
1. MONITORIMI.................................................................................................................................14
2. PROCESI I ZBATIMIT TË STRATEGJISË...................................................................................14
3. SISTEMI I VLERËSIMIT DHE RISHIKIMIT...............................................................................14
PLANI ZHVILLIMOR STRATEGJIK
4
fjala hyrëse e ministrit të punëve të brendshme
fjala hyrëse
z. Skender Hyseni Ministër i Punëve të BrendshMe
Siguria e qytetarëve dhe garantimi i mbrojtjes së të drejtave të tyre është misioni
kryesor institucional i Ministrisë së Punëve të Brendshme. Kjo bëhet përmes parandalimit dhe veprimtarisë në një sërë fushash, duke përfshirë luftën kundër krimit të organizuar dhe korrupsionit, luftën kundër terrorizmit dhe ekstremizmit, sigurimin e transportit, luftën kundër trafikut të drogës dhe sigurimin e eventeve të ndryshme shoqërore dhe sportive.Gjithashtu, misioni ynë është të përmirësojë cilësinë e shërbimit për qytetarët dhe të ofrojmë kushte maksimale për mbrojtje të dinjitetit dhe të drejtat themelore të çdo individi.Identifikimi i nevojave në çdo fushë, përcaktimi i objektivave dhe përdorimi i mjeteve optimale për arritjen e rezultateve efektive, janë parakushtet më të mira për sukses. Bazuar në Kushtetutën e Republikës së Kosovës dhe ligjet në fuqi, Policia e Kosovës duke pasur në fokus reformimin e vazhdueshëm të saj, ka përgatitur planin zhvillimor strategjik 2016-2020, që me siguri do të ndikojë në performancën e saj, me qëllim të ofrimit të shërbimit të një cilësie më të lartë ndaj qytetarëve të vendit. Plani
i tanishëm zhvillimor na tregon qartë edhe dobësitë në kuadër të sistemit dhe çfarë hapa konkretë duhet të bëhen për të evituar këto mangësi. Gjithashtu janë evidentuar edhe pesë objektivat të cilat synohen të arrihen. Këto objektiva përfshijnë: ofrimi i sigurisë publike dhe forcimi i bashkëpunimit me qytetarë, parandalimi dhe luftimi i krimit të organizuar dhe korrupsionit, krimeve të rënda si dhe terrorizmit, kontrolli dhe mbikëqyrja e kufirit shtetëror, avancimi i menaxhimit të burimeve njerëzore dhe standardizimi i infrastrukturës fizike, teknike dhe i teknologjisë informative. Ndryshimi dhe reformat marrin kohë dhe evoluojnë krahas nevojave e shoqërisë, prandaj ky plan zhvillimor është një hap në një proces të vazhdueshëm drejt ndjekjes së përsosmërisë. Zbatimi i këtij plani, jemi të bindur që do të jetë një nga prioritetet kryesore të menaxhmentit të Policisë së Kosovës, ndërsa presim që shumë shpejt të shihen rezultatet e para, të cilat do të ndikojnë drejtpërdrejt në vetë organizatën, në shoqëri dhe te partnerët tanë, duke krijuar një klimë ku do të sundojë ligji dhe ku të gjitha segmentet e shoqërisë do të funksionojnë sipas standardeve më të larta demokratike.
5
2016 - 2020
z. Shpend MaxHuni drejtor i PërgjithshëM i Policisë
së rePuBlikës së kosovës
fjala hyrëse e drejtorit të përgjithshëm të policisë së kosovës
fjala hyrëse
Duke qenë të vetëdijshëm se siguria e përgjithshme është ndër shtyllat
kryesore të realizimit të jetës normale në shoqëri, Policia e Kosovës është në zhvillimin dhe rritjen e saj, si në aspektin teknik edhe në atë profesional. Misioni ynë është i qartë dhe ne jemi të përkushtuar drejt arritjes së kryerjes së detyrave, gjithmonë në bashkëpunim dhe bashkëveprim me institucione tjera vendore dhe ndërkombëtare si dhe me komunitetin, duke vepruar si një organizëm i shëndoshë dhe funksional. Ne po ndjekim trendët e zhvillimeve të gjithmbarshme, të cilat ndikojnë në shtimin e përgjegjësive policore dhe këtë po e bëjmë duke u profesionalizuar, modernizuar, si dhe duke hartuar plane afatgjata për arritjen e objektivave të vendosura. Në vazhdimësi të Planit Strategjik 2011-2015, me vetëbesim dhe me një siguri edhe më të madhe do të vazhdojmë punën me Planin e ri Zhvillimor Strategjik 2016-2020, ku synojmë të arrijmë objektivat e qarta të planifikuara. Në këtë plan paraqiten misioni, vizioni, vlerat dhe objektivat në përputhje me qëllimet strategjike të Policisë së Kosovës për pesë vitet e ardhshme.
Në vitet në vijim, në bashkëpunim me institucione tjera, me shoqërinë civile dhe me komunitetin në përgjithësi, duke vepruar në harmoni të plotë me legjislacionin në fuqi dhe me vlerat demokratike, ne do të ofrojmë siguri që çdo qytetar i Republikës së Kosovës të jetojë dhe të veprojë i lirë, i sigurt, pa pasur frikë se dikush mund t’ia cenojë të drejtat e tij të garantuara.Në aspektin e brendshëm organizativ, në kuadër të këtij plani strategjik, ne synojmë ndërtimin dhe funksionalizimin e të gjithave njësiteve policore, në mënyrë që të jemi të gatshëm profesionalisht të marrim të gjitha përgjegjësitë që bien në fushëveprimin e organizatës sonë. Në këtë plan parashihet modernizimi i pajisjeve dhe standardizimi i tyre në shërbim të punonjësve tanë, avancimi i kontrollit të mbikëqyrjes së kufirit në funksion të parandalimit dhe luftimit të krimit ndërkufitar, luftimi i krimit të organizuar dhe luftimi i ekstremizmit dhe radikalizmit.Policia e Kosovës është duke u treguar një partner serioz edhe në fushën e bashkëpunimit ndërkombëtar. Nevoja e përditshme e këtij bashkëpunimi me polici të vendeve tjera
PLANI ZHVILLIMOR STRATEGJIK
6
rajonale dhe ndërkombëtare na shtyn që ne të vendosim objektiv të qartë edhe në planin strategjik, që të anëtarësohemi në të gjitha institucionet ndërkombëtare për zbatimin e ligjit, si: INTERPOL, EUROPOL, SELEC, FRONTEX dhe të tjera.Brenda këtij plani strategjik kemi përfshirë edhe planin e veprimit i cili është specifik, i matshëm
dhe praktik, duke përfshirë indikatorët e performancës, të cilët do t’i monitorojmë dhe do t’i matim.Prandaj, besojmë shumë në angazhimin dhe përkushtimin maksimal të të gjithë personelit policor dhe në veçanti menaxhmentit të lartë për realizimin e këtij plani zhvillimor, në tërësinë e tij.
7
2016 - 2020
III. METODOLOGJIA
Plani zhvillimor strategjik i Policisë së Kosovës është bazuar në parimet themelore që rrjedhin nga Kushtetuta e Republikës së Kosovës, ligjet dhe strategjitë e ndryshme të Qeverisë dhe i cili është hartuar pas kryerjes së një sërë studimesh dhe analizash të punës së Policisë së Kosovës, vlerësimet e jashtme nga raportet e DASh-it, raportet e progresit të BE-së, udhërrëfyesit për liberalizimin e vizave, si dhe në bashkëpunim me partnerët e brendshëm dhe të jashtëm dhe si më e rëndësishmja, në nevojat e komunitetit.Gjatë hartimit të këtij plani, janë marrë në konsideratë edhe praktikat më të mira të policive të vendeve të zhvilluara. Po ashtu, procesi i hartimit të planit zhvillimor strategjik ka përfshirë konsultimin dhe bashkëpunimin e gjerë me grupe të jashtme të interesit, si: agjencitë e zbatimit të ligjit, partnerët ndërkombëtarë dhe grupe tjera të interesit nga shoqëria civile, po ashtu fokus i është kushtuar edhe analizës dhe vlerësimit të brendshëm.Në bazë të paraqitjes së analizës dhe procesit të konsultimit janë përcaktuar misioni, vizioni, parimet dhe vlerat, në linjë me objektivat specifikë dhe aktivitetet në përmbushjen e këtij plani.
IV. MISIONI, VIZIONI DHE VLERAT E POLICISË SË KOSOVËS
MisioniTë ofrojë siguri dhe shërbime për të gjithë personat në Kosovë bazuar në ligj, praktikat më të mira dhe standardet e policimit demokratik.Policia e Kosovës do të përmbushë misionin duke:• Ofruar siguri publike (sigurinë e jetës dhe pronës);• Mbrojtur të drejtat dhe liritë e njeriut;• Bashkëpunuar me komunitetin dhe institucionet;• Kontrolluar dhe mbikëqyrur kufirin:• Përmirësuar performancën e organizatës;• Parandaluar dhe luftuar krimin e organizuar, korrupsionin dhe format tjera të aktiviteteve kriminale.
Vizioni “Polici profesionale, e trajnuar, e pajisur mirë, efikase në ofrim të sigurisë, në zbatim të ligjit, parandalimit dhe luftimit të krimit, duke qenë shembull në rajon, gjithnjë në mbështetje dhe besnike ndaj komunitetit”.
VleratLidershipi: çdo zyrtar është përgjegjës për t’u dëshmuar si shembull dhe me dedikim personal pavarësisht ku punon.
PLANI ZHVILLIMOR STRATEGJIK
8
- Orientimi ndaj shërbimit: secili zyrtar kontribuon në kualitetin e jetës ndaj komunitetit që i shërben.- Integriteti: ne do të punojmë me drejtësi, ndershmëri dhe sinqeritet, gjithnjë bazuar në standardet më të larta etike dhe morale.- Dedikimi: vigjilent dhe pro-aktiv në organizatë dhe komunitet, i vetëmotivuar dhe kreativ.- Puna ekipore: puna ekipore është esenciale për arritjen e suksesit. Në ekip duhet të kyçen edhe zyrtarët nga brenda po ashtu edhe komuniteti për arritjen dhe përmbushjen e objektivave strategjike.
V. PARIMET E PËRGJITHSHME
1. Parimi i profesionalizmit – Parandalimi dhe luftimi i krimit kërkon ekspertë të mirë, shkëmbim të përvojave, mjete të përshtatshme/praktikat më të mira dhe profesionalistë efikas. Kjo nënkupton kombinimin e trajnimit, edukimit dhe zhvillimit profesional për Policinë e Kosovës si dhe përkujdesjen për të rekrutuar kandidatë cilësorë;
2. Parimi i besueshmërisë - Institucionet përgjegjëse për parandalimin dhe luftimin e krimit duhet të kujdesen për ndërtimin e besimit në ruajtjen e të dhënave dhe informacioneve të ardhura nga qytetarët nga keqpërdorimi nga ata që kanë qasje në to;
3. Parimi i lirive dhe të drejtave të njeriut - Nënkupton respektimin dhe garantimin e lirive dhe të drejtave të të gjithë individëve, pavarësisht përkatësisë etnike, gjinisë, moshës, religjionit, gjatë të gjitha fazave të angazhimit të institucioneve në parandalimin dhe luftimin e krimit;
4. Parimi i proporcionalitetit - Nënkupton ushtrimin e autoritetit policor në parandalimin dhe luftimin e krimit, vetëm atëherë kur është e domosdoshme dhe vetëm deri në nivelin që nevojitet për të arritur objektivat legjitime, me mjete dhe metoda të përshtatshme, kohë sa më të shkurtër të mundshme si dhe pasoja sa më pak të dëmshme;
5. Parimi i transparencës - Ky parim nënkupton një qëndrim pro-aktiv të Policisë së Kosovës, me qëllim të informimit të qytetarëve për punën e saj dhe mirëkuptim për secilin qytetar pa dallim.
9
2016 - 2020
VI. KORNIZA LIGJORE
Policia e Kosovës, me qëllim të zbatimit të Planit Zhvillimor Strategjik mbështetet edhe në bazën e gjerë legjislative, por nuk kufizohet vetëm në:
- Kushtetuta e Republikës së Kosovës;- Kodi Penal i Kosovës;- Kodi i Procedurës Penale të Kosovës;- Kodi i Drejtësisë për të Mitur;- Ligji për Policinë;- Ligji për përgjimin e telekomunikimeve;- Ligji për Klasifikim të Informatave dhe Verifikimin e Besueshmërisë; - Ligji për Mbrojtjen e të Dhënave Personale;- Ligji për Ekzekutimin e Sanksioneve Penale;- Ligji për Rendin dhe Qetësinë Publike;- Ligji për Tubimet Publike- Ligji për Sigurinë në Komunikacionin Rrugor- Ligji për Parandalimin e Shpëlarjes së Parave dhe Financimit të Terrorizmit;- Ligji për Inspektoratin Policor të Kosovës;- Ligji për Bashkëpunim Juridik Ndërkombëtar në Çështjet Penale;- Ligji për Marrëveshjet Ndërkombëtare;- Ligji për Kontrollin dhe Mbikëqyrjen e Kufirit Shtetëror;- Ligji për Azil- Ligji për Parandalimin dhe Luftimin e Krimit Kibernetik;- Ligji për Administrimin e Pasurisë së Sekuestruar ose të Konfiskuar;
Konventat dhe aktet ndërkombëtare të zbatueshme drejtpërdrejt në Republikën e Kosovës, që ndikojnë në fushën e zbatimit të ligjit:- Deklarata Universale për të Drejtat e Njeriut;- Konventa Evropiane për Mbrojtjen e të Drejtave dhe Lirive Themelore të Njeriut dhe protokollet e saj;- Konventa Kundër Torturës dhe Trajtimeve e Ndëshkimeve të tjera Mizore, Jonjerëzore dhe Poshtëruese.
PLANI ZHVILLIMOR STRATEGJIK
10
VII. MARRËVESHJET NDËRKOMBËTARE
Për kryerjen e punëve në parandalimin dhe luftimin e krimit, e posaçërisht të krimit të organizuar, përveç akteve ligjore, Policia e Kosovës mbështetet edhe në marrëveshjet bilaterale dhe ndërkombëtare, si dhe dokumenteve tjera në proces të integrimeve evropiane.
VIII. DOKUMENTET STRATEGJIKE
Republika e Kosovës ka hartuar shumë dokumente strategjike për fusha të ndryshme, ku Policia e Kosovës është njëri nga akterët kryesorë në zbatimin e këtyre dokumenteve:- Strategjia Nacionale dhe Plani i Veprimit kundër Trafikimit me Qenie Njerëzore 2015-2019;- Strategjia Kombëtare dhe Plani i Veprimit kundër Krimit të Organizuar 2012-2017;- Strategjia Kombëtare dhe Plani i Veprimit kundër Drogave 2012-2017;- Strategjia Kombëtare dhe Planin e Veprimit kundër Terrorizmit 2012-2017;- Strategjia Kombëtare dhe Plani i Veprimit për Menaxhimin e Integruar të Kufirit 2013-2018;- Strategjia Kombëtare dhe Plani i Veprimit për Kontrollimin dhe Grumbullimin e Armëve të Vogla dhe të Lehta 2013-2016;- Strategjia Nacionale dhe Plani i Veprimit për Migrim 2013-2018;- Strategjia Nacionale kundër Korrupsionit 2013-2017;- Strategjia Kombëtare e Republikës së Kosovës për Parandalimin e Krimit 2013-2017;- Strategjia Kombëtare për ri-integrimin e personave të riatdhesuar në Kosovë 2013-2018;- Strategjia Kombëtare e Republikës së Kosovës për parandalimin dhe luftimin e ekonomisë joformale, pastrimit të parave, financimit të terrorizmit dhe krimeve financiare 2014-2020;- Strategjia kundër Falsifikimit dhe Piraterisë 2012-2016;- Strategjia Nacionale dhe Plani i Veprimit për Siguri në Bashkësi 2011-2016;- Strategjia për parandalimin dhe eliminimin e punës së fëmijëve në Kosovë 2011-2016;- Programi i Kosovës kundër Dhunës në Familje dhe Plani i Veprimit 2015-2018;- Strategjia për Siguri Kibernetike 2015-2018;- Strategjia për parandalimin e ekstremizmit të dhunshëm dhe radikalizmit që shpie në terrorizëm 2015 – 2020;- Plani Strategjik për mbrojtjen e fëmijëve nga rreziqet në internet 2015-2020;- Strategjia për asistencë në fushën e sundimit të ligjit 2016-2019.
11
2016 - 2020
IX. OBJEKTIVAT STRATEGJIKE DHE SPECIFIKE
Plani Zhvillimor Strategjik i Policisë së Kosovës mbështetet në këto objektiva strategjike:
1. Ofrimi i sigurisë publike dhe forcimi i bashkëpunimit me qytetarë;2. Parandalimi dhe luftimi i krimit të organizuar dhe korrupsionit, krimeve të rënda si dhe terrorizmit;3. Kontrolli dhe mbikëqyrja e kufirit shtetëror;4. Avancimi i menaxhimit të burimeve njerëzore;5. Standardizimi i infrastrukturës fizike, teknike dhe i teknologjisë informative;
1. Ofrimi i sigurisë publike dhe forcimi i bashkëpunimit me qytetarë
Rendi dhe siguria publike është njëra nga parakushtet për lirinë e lëvizjes, qarkullimin e lirë të njerëzve dhe mallrave si dhe forcimin e bashkëpunimit me qytetarë. Një rëndësi të madhe Policia e Kosovës do t’i kushtojë edhe ngritjes së shkallës së besimit publik në raport me komunitetin, po ashtu theks i veçantë do t’i kushtohet bashkëpunimit me qytetarë në parandalimin/zvogëlimin e akteve kriminale, me qasje pro-aktive të identifikimit, analizimit dhe zgjidhjes së problemit.Rëndësi e veçantë do t’i kushtohet edhe ngritjes operacionale sa i përket efektivitetit dhe efikasitetit në funksion të profilizimit të njësive organizative si përgjigje ndaj akteve kriminale drejt zgjidhjes së problemeve dhe adresimin e tyre.Ofrimi i sigurisë publike dhe forcimi i bashkëpunimit me qytetarë përfshin një sërë objektivash specifike që kanë për qëllim përmbushjen e objektivit strategjik:1.1. Përmirësimi dhe ruajtja e sigurisë publike, parandalimi dhe zvogëlimi i aktiviteteve kriminale;1.2. Ngritja e nivelit të sigurisë në komunikacionin rrugor dhe parandalimi i aksidenteve;1.3. Avancimi i bashkëpunimit dhe vetëdijesimi në partneritet me institucionet dhe komunitetin;1.4. Ngritja e kapaciteteve operacionale dhe profilizimi i njësive.
2. Parandalimi dhe luftimi i krimit të organizuar dhe korrupsionit, krimeve të rënda si dhe terrorizmit
Fenomenet kriminale me kompleksitet shoqëror, siç janë krimi i organizuar, korrupsioni, krimet e rënda dhe terrorizmi, kërkojnë qasje multi-disiplinore për parandalimin, zbulimin dhe kapjen e kryerësve të këtyre veprave penale.Policia e Kosovës do t’i kushtojë fokus të veçantë fuqizimit të kapaciteteve përmes trajnimit të
PLANI ZHVILLIMOR STRATEGJIK
12
zyrtarëve policorë, avancimin e pajisjeve dhe ngritjen e bashkëpunimit ndërmjet autoriteteve vendore të agjencive të zbatimit të ligjit dhe bashkëpunimit ndërkombëtar për shkëmbimin e informatave, bashkimin e lëndëve penale, konfiskimin e aseteve të fituara përmes veprave penale, arrestimin e grupeve kriminale si dhe ofrimin e provave organeve të drejtësisë. Ndërsa, sa i përket parandalimit dhe zvogëlimit të rrezikut nga radikalizmi i dhunshëm, Policia e Kosovës do t’i kushtojë vëmendje të veçantë vetëdijesimit, identifikimit të hershëm, targetimit dhe trajtimit të personave dhe grupeve kriminale.Parandalimi dhe luftimi i krimit të organizuar dhe korrupsionit, krimeve të rënda si dhe terrorizmit përfshin një sërë objektivash specifike, si në vijim:2.1. Fuqizimi i kapaciteteve në parandalimin dhe luftimin e krimit të organizuar dhe korrupsionit, krimeve të rënda si dhe terrorizmit;2.2. Bashkëpunimi dhe koordinimi ndërinstitucional dhe ndërkombëtar;2.3. Vetëdijesimi i qytetarëve për pasojat e krimit të organizuar dhe korrupsionit, krimeve të rënda si dhe terrorizmit;2.4. Identifikimi i hershëm i popullsisë së targetuar për ekstremizëm dhe radikalizëm;2.5. Identifikimi i hershëm i faktorëve që ndikojnë në ekstremizëm dhe radikalizëm;2.6. Rritja e vetëdijes së institucioneve për pasojat e ekstremizmit dhe radikalizmit dhe bashkëpunimi me komunitetin; 2.7. Intervenimi me qëllim të parandalimit dhe zvogëlimit të rrezikut nga ekstremizmi dhe radikalizmi i dhunshëm.
3. Kontrolli dhe mbikëqyrja e kufirit shtetëror
Kontrollimi dhe mbikëqyrja e kufirit shtetëror përbën një angazhim të veçantë në funksion të parandalimit dhe luftimit të krimit ndërkufitar, ngritjes së nivelit të sigurisë në kufi, si dhe krijimin e kushteve për lëvizjen e lirë të njerëzve dhe qarkullimin e mallrave. Po ashtu, një rëndësi të veçantë do t’i kushtohet edhe pjesëmarrjes në harmonizimin e legjislacionit me direktivat e BE-së në kuadër të proceseve integruese. Policia e Kosovës do t’i kushtojë rëndësi edhe krijimit të mekanizmave për bashkëpunim policor ndërkufitar përmes zbatimit të marrëveshjeve dhe protokolleve bilaterale.Kontrolli dhe mbikëqyrja e kufirit shtetëror do të përfshijë një sërë objektivash specifike që kanë për qëllim përmbushjen e objektivit strategjik, si në vijim:3.1. Avancimi i aktiviteteve në fushën e kontrollit dhe mbikëqyrjes së kufirit;3.2. Zbatimi i kontrollit dhe mbikëqyrjes së kufirit në përputhje me standardet e Schengenit;3.3. Krijimi i kushteve për qarkullim të lirë të njerëzve dhe mallrave në kufi;3.4. Kontrolli dhe mbikëqyrja e qarkullimit dhe qëndrimit të të huajve, me qëllim të parandalimit të migrimit të parregullt;3.5. Ngritja dhe zhvillimi i kapaciteteve njerëzore të Policisë Kufitare.
13
2016 - 2020
4. Avancimi i menaxhimit të burimeve njerëzore
Policia e Kosovës do t’i kushtojë rëndësi të madhe ngritjes dhe avancimit të performancës, duke aplikuar standarde më të mira për personelin policor përmes aplikimit të sistemit të menaxhimit të personelit, trajnimeve në vazhdimësi dhe kujdesit ndaj shëndetit. Rëndësi të veçantë do t’i kushtohet edhe ngritjes së cilësisë së planprogrameve të trajnimeve, duke filluar nga trajnimet themelore deri tek ato të specializuara, në funksion të plotësimit të nevojave të të gjithë të punësuarve. Policia e Kosovës do të vazhdojë të përkujdeset edhe për shkëmbimin e përvojave me institucionet e zbatimi të ligjit me shtetet e ndryshme përmes pjesëmarrjeve në konferenca, seminare, vizita studimore dhe trajnime në fusha të ndryshme.Avancimi i menaxhimit të burimeve njerëzore do të përfshijë një sërë objektivash specifike, që kanë për qëllim përmbushjen e objektivit strategjik, si në vijim:4.1. Zhvillimi i karrierës së punonjësve të Policisë së Kosovës në përputhje me performancën në punë;4.2. Avancimi i sistemit të menaxhimit të personelit në Policinë e Kosovës;4.3. Kujdesi shëndetësor për të gjithë të punësuarit përmes përkujdesjes shëndetësore efikase, brenda burimeve të disponueshme; 4.4. Ngritja e cilësisë së programeve trajnuese.
5. Standardizimi i infrastrukturës fizike, teknike dhe i teknologjisë informative
Policia e Kosovës përmes hartimeve të projekteve për standardizimin e infrastrukturës fizike dhe tekniko-teknologjike do të ngritë dhe fuqizojë performancën dhe profesionalizimin e punës së saj dhe njëkohësisht do ta ngritë edhe besueshmërinë dhe perceptimin e qytetarëve që Policia e Kosovës është duke rrugëtuar në hap me policitë e shteteve demokratike.Rëndësi të madhe do t’i kushtohet ngritjes së nivelit të sigurisë kibernetike përmes aplikimit të teknologjisë së avancuar dhe ngritjes profesionale të zyrtarëve, në mënyrë që të parandalojë format e kërcënimeve dhe keqpërdorimeve.Standardizimi i infrastrukturës fizike, teknike dhe i teknologjisë informative do të përfshijë një sërë objektivash specifike që kanë për qëllim përmbushjen e objektivit strategjik, si në vijim:5.1. Përmirësimi dhe avancimi i kushteve të infrastrukturës dhe standardizimi i objekteve policore;5.2. Rregullimi i statusit pronësor të objekteve policore;5.3. Zgjerimi dhe avancimi i sistemeve informative të Policisë së Kosovës;5.4. Ngritja e nivelit të sigurisë kibernetike;5.5. Instalimi i sistemit digjital të monitorimit të sigurisë së kamerave CCTV dhe ANPR;5.6. Avancimi i sistemit të komunikimit të PK-së;
PLANI ZHVILLIMOR STRATEGJIK
14
X. MONITORIMI, ZBATIMI DHE VLERËSIMI
1. Monitorimi do të shërbejë për të ndjekur ecurinë e planit zhvillimor strategjik, për të matur në proces shkallën e realizimit të objektivave të saj, për të vlerësuar nevojën dhe për të përcaktuar drejtimet e organizatës, respektivisht departamenteve, veçanërisht lidhur me aktivitetet. Monitorimi i Planit Zhvillimor Strategjik do të ngritë efikasitetin dhe efektivitetin e tij dhe njëkohësisht ngritjen e performancës së personelit policor në organizatën policore.
2. Procesi i zbatimit të strategjisë, do të jetë një proces i realizimit të objektivave strategjike, objektivave specifike si dhe aktiviteteve. Plani i veprimit ka paraparë aktivitete konkrete dhe të matshme që do të zbatohen për periudhën pesë (5) vjeçare respektivisht, nga viti 2016-2020. Zbatimin e Planit Zhvillimor Strategjik do ta bëjë secila njësi, respektivisht departament, sipas aktiviteteve të parapara me këtë plan përmes raporteve periodike.
3. Sistemi i vlerësimit dhe rishikimitDrejtoria për Planifikim Strategjik dhe Çështje Ligjore do ta bëjë vlerësimin e realizimit të aktiviteteve të parapara në Planin e Veprimit së paku dy (2) herë në vit ndërsa rishikimi një (1) herë në vit. Vlerësimi bëhet përmes raporteve të pranuara nga departamentet/njësitë organizative që sipas planit kanë përgjegjësi për përmbushjen e aktiviteteve.
15
2016 - 2020
LISTA E SHKURTESAVE
AAPSK Agjencia për Administrimin e Pasurisë së Sekuestruar dhe Konfiskuar AKSP Akademia Kosovare për Siguri Publike AKK Agjencia Kundër KorrupsionitANPR Lexues Automatik i Targave të AutomjeteveATK Administrata Tatimore e KosovësAUV Agjencia e Ushqimit dhe VeterinësBE Bashkimi EvropianCCTV Sistemi i Kamerave VëzhgueseCERT Ekipi Reagues Emergjent KompjuterikCSIRT Ekipi Reagues për Incidente të Sigurisë KompjuterikeDASh Departamenti Amerikan i ShtetitDBNj Departamenti i Burimeve NjerëzoreDPSÇL Drejtoria për Planifikim Strategjik dhe Çështje LigjoreDO Departamenti për OperacioneDK Departamenti i KufiritDH Departamenti i HetimeveDShM Departamenti i Shërbimeve MbështetëseEVSB Ekipet Vepruese për Siguri në BashkësiEXBS Programi për Sigurinë e Kufijve dhe Kontrollit të EksportitICITAP Programi Ndërkombëtar i Ndihmës për Trajnim të Hetimeve Penale ILECU Drejtoria për Bashkëpunim Ndërkombëtar në Fushën e Zbatimit të Ligjit IOM Organizata Ndërkombëtare për Migracion IPK Inspektorati Policor i Kosovës KK Kuvendet KomunaleKLSP Komitetet Lokale për Siguri PublikeKKSB Këshillat Komunalë për Siguri në BashkësiKFOR Misioni ushtarak i NATO-s në KosovëMAPL Ministria e Administrimit të Pushtetit Lokal MASHT Ministria e Arsimit, e Shkencës dhe Teknologjisë MD Ministria e Drejtësisë MF Ministria e FinancaveMKRS Ministria e Kulturës, Rinisë dhe Sporteve MI Ministria e InfrastrukturësMIE Ministria për Integrime EvropianeMPB Ministria e Punëve të Brendshme MPMS Ministria e Punës dhe Mirëqenies SocialeMSh Ministria e ShëndetësisëPSO Procedura Standarde e OperimitQKUK Qendra Klinike Universitare e KosovësOJQ Organizatë Joqeveritare OSBE Organizata për Siguri dhe Bashkëpunim në EvropëUNHCR Komisariati i Lartë për Refugjatë i Organizatës së Kombeve të BashkuaraZIMP Zyra për Informim dhe Marrëdhënie me Publikun
PLA
NI Z
HVI
LLIM
OR
STRA
TEG
JIK 16
2016
- 20
20
14
PLA
NI
I V
EPR
IMIT
201
6-20
20
Obj
ekti
vi
stra
tegj
ik
Obj
ekti
vi
spec
ifik
A
ktiv
itet
i
Dep
arta
men
ti
/ Dre
jtor
ia
përg
jegj
ëse
Inst
ituc
ioni
/ D
epar
tam
enti
/ D
rejt
oria
m
bësh
tetë
se
Afa
ti k
ohor
K
osto
fi
nanc
iare
Pa
ram
etri
m
atës
1.
Ofr
imi
i si
guri
së
publ
ike
dhe
forc
imi
i ba
shkë
puni
mit
me
qyte
tarë
1.1.
Pë
rmir
ësim
i dh
e ru
ajtja
e
sigu
risë
pub
like,
pa
rand
alim
i dh
e zv
ogël
imi
i ak
tivite
teve
kr
imin
ale
1.1.
1.
Zvo
gëlim
i i
rast
eve
krim
inal
e dh
e rr
itja
e zb
ulue
shm
ëris
ë.
DO
, DH
, DK
D
BNj,
DSh
M,
prok
uror
itë
dhe
gjyk
atat
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
e
buxh
etua
r N
umri
i
rast
eve
1.1.
2.
Ulja
e
kohë
s së
re
agim
it po
licor
. D
O, D
K
DBN
j, D
ShM
N
ë va
zhdi
mës
i K
osto
e
bu
xhet
uar
Koh
a e
reag
imit
1.1.
3.
Ngr
itja
e ba
shkë
puni
mit
me
qyte
tarë
pë
r çë
shtje
t e s
igur
isë.
DO
, D
H,
DK
, Z
IMP
DSh
M,
foru
met
e
sigu
risë
, sh
oqër
ia c
ivile
, m
edia
t
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
e
buxh
etua
r/d
onac
ion
- N
umri
i
taki
mev
e -
Num
ri
i pr
ojek
teve
1.1.
4.
Mar
rja
e pë
rgje
gjës
isë
së
sigu
risë
së
M
anas
tirit
të
Deç
anit
dhe
përm
irës
imi
i ku
shte
ve
të
punë
s pë
r si
guri
në e
obj
ekte
ve t
jera
të
tras
hëgi
mis
ë ku
lturo
re
dhe
feta
re.
DO
, DSh
M
MK
RS,
K
K,
DH
, D
BNj,
bash
kësi
të
feta
re
dhe
part
nerë
t nd
ërko
mbë
tarë
Në
vazh
dim
ësi
Gra
nt
qeve
rita
r 63
.000
eur
o
- Pë
rgje
gjës
ia
e m
arrë
-
Kus
htet
e
përm
irës
uara
1.2.
N
gritj
a e
nive
lit
të
sigu
risë
në
ko
mun
ikac
ioni
n rr
ugor
dh
e pa
rand
alim
i i
aksi
dent
eve.
1.2.
1. A
vanc
imi
i pu
nës
në
part
neri
tet
me
kom
unite
tin
dhe
inst
ituci
onet
.
DO
, ZIM
P In
stitu
cion
et
part
nere
, D
ShM
, fo
rum
et
e si
guri
së,
shoq
ëria
civ
ile,
med
iat
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
adm
inis
trat
ive
Rap
orte
t e
publ
ikua
ra
(son
dazh
et,
hulu
mtim
et,
vler
ësim
et)
1.2.
2. F
urni
zim
i dh
e m
oder
nizi
mi
i pa
jisje
ve
për
DO
, DSh
M
Min
istr
ia
e In
fras
truk
turë
, K
uven
det
2018
4.
250.
000
euro
/don
aci
on
- N
umri
i
pajis
jeve
të
fu
rniz
uara
1715
rreg
ullim
, ko
ntro
llim
, id
entif
ikim
dhe
dës
hmim
në
kom
unik
acio
n rr
ugor
(pa
jisje
t di
gjita
le s
tatik
e, m
obile
dhe
ng
a aj
ri).
Kom
unal
e
-
Num
ri i
pajis
jeve
të
fu
nksi
onal
izua
ra
1.2.
3 O
rgan
izim
i i
fush
atav
e pë
r ed
ukim
dh
e ng
ritje
n e
vetë
dije
sim
it në
ko
mun
ikac
ioni
n rr
ugor
.
DO
, ZIM
P In
stitu
cion
et
part
nere
, fo
rum
et
e si
guris
ë,
shoq
ëria
civ
ile,
med
iat
Në
vazh
dim
ësi
Don
acio
n N
umri
i fu
shat
ave
të
real
izua
ra
1.3.
Ava
ncim
i i
ba
shkë
puni
mit
dhe
vetë
dije
sim
i në
pa
rtne
ritet
m
e in
stitu
cion
et
dhe
kom
unite
tin.
1.3.
1.
Org
aniz
imi
dhe
pjes
ëmar
rja n
ë ta
kim
e, d
ebat
e dh
e lig
jëra
ta.
DO
, DH
, DK
D
ShM
, in
stitu
cion
et
part
nere
, fo
rum
et
e si
guris
ë,
shoq
ëria
civ
ile,
med
iat
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
adm
inis
trat
ive
Num
ri i
taki
mev
e,
deba
teve
dh
e lig
jëra
tave
1.3.
2.
Nxj
errja
dh
e im
plem
entim
i i
proj
ekte
ve
vetë
dije
sues
e.
DO
, DH
, DK
D
ShM
, In
stitu
cion
et
part
nere
ve
ndor
e dh
e nd
ërko
mbë
tare
, fo
rum
et
e si
guris
ë,
shoq
ëria
civ
ile,
med
iat
Në
vazh
dim
ësi
Don
acio
n N
umri
i pr
ojek
teve
1.3.
3.
Përf
shirj
a e
kom
unite
tit
në
m
odel
et
e zg
jidhj
es së
pro
blem
eve.
DO
, DH
, DK
D
ShM
, In
stitu
cion
et
part
nere
ve
ndor
e dh
e nd
ërko
mbë
tare
, fo
rum
et
e
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
adm
inis
trat
ive
Num
ri i
prob
lem
eve
të
zgjid
hura
si
pas
mod
elev
e
PLA
NI Z
HVI
LLIM
OR
STRA
TEG
JIK 18
2016
- 20
20
16
sigu
risë
, sh
oqër
ia c
ivile
, m
edia
t
1.3.
4.
Sens
ibili
zim
i dh
e ve
tëdi
jesi
mi
i qy
teta
rëve
me
qëlli
m
të
para
ndal
imit
të
dhun
ës
në
fam
ilje
dhe
delik
uenc
ës s
ë të
mitu
rve.
DO
, DH
D
ShM
, in
stitu
cion
et
part
nere
ve
ndor
e dh
e nd
ërko
mbë
tare
, fo
rum
et
e si
guri
së,
shoq
ëria
civ
ile,
med
iat
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
adm
inis
trat
ive
Num
ri
i fu
shat
ave,
ta
kim
eve,
de
bate
ve
1.3.
5.
Stim
ulim
i i
vulln
etar
izm
it qy
teta
r në
fu
nksi
on të
fuqi
zim
it të
KLS
P-ve
.
DO
D
ShM
, in
stitu
cion
et
part
nere
ve
ndor
e dh
e nd
ërko
mbë
tare
, fo
rum
et
e si
guri
së,
shoq
ëria
civ
ile,
med
iat
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
e bu
xhet
uar
/don
acio
n
Num
ri
i ve
prim
eve
të
real
izua
ra
1.4.
N
gritj
a e
kapa
cite
teve
op
erac
iona
le
dhe
prof
ilizi
mi
i nj
ësiv
e
1.4.
1.
Kri
jimi
dhe
oper
acio
naliz
imi i
eki
peve
për
re
agim
dh
e ko
ntro
lle
anti
-te
rror
, kë
rkim
-shp
ëtim
dh
e zh
ytje
.
DO
, D
H,
DK
, D
BNj,
DSh
M
Inst
ituci
onet
pa
rtne
re
vend
ore
dhe
ndër
kom
bëta
re
2017
K
osto
e
buxh
etua
r/d
onac
ion
Ekip
et
e kr
ijuar
a dh
e të
op
erac
iona
lizu
ara
1.4.
2.
Prof
ilizi
mi
i zy
rtar
ëve
të
njës
isë
përk
atës
e pë
r tr
ajtim
in e
ras
teve
me
mat
erie
ra
diol
ogjik
o-bi
olog
jiko-
kim
ike.
DO
, D
H,
DK
, D
BNj,
DSh
M
Prok
uror
itë,
Gjy
kata
t, In
stitu
cion
et
part
nere
ve
ndor
e dh
e nd
ërko
mbë
tare
2019
K
osto
e
buxh
etua
r/d
onac
ion
Num
ri
i zy
rtar
ëve
të
prof
ilizu
ara
1.4.
3.
Ope
raci
onal
izim
i i
DO
, D
BNj,
Q
ever
ia
e 20
18
Gra
nt
Një
sia
e
1917
Një
sisë
se H
elik
opte
rëve
D
ShM
K
osov
ës
qeve
ritar
, 35
.000
.000
eu
ro
oper
acio
naliz
uar
2.
Para
ndal
im
i dh
e lu
ftim
i i
krim
it të
or
gani
zuar
dh
e ko
rrup
sion
it,
krim
eve
të
rënd
a si
dhe
te
rror
izm
it
2.1.
Fu
qizi
mi
i ka
paci
tete
ve
në
para
ndal
imin
dh
e lu
ftim
in
e kr
imit
të
orga
nizu
ar,
krim
eve
të
rënd
a,
korr
upsi
onit
dhe
terr
oriz
mit.
2.1.
1.
Vle
rësi
mi
i kë
rcën
imev
e ng
a kr
imi
i or
gani
zuar
(S
OC
TA)
dhe
anal
iza
vjet
ore
stra
tegj
ike.
DH
D
O,
DK
, IL
ECU
, pr
okur
oritë
, gj
ykat
at,
inst
ituci
onet
pa
rtne
re
vend
ore
dhe
ndër
kom
bëta
re
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
adm
inis
trat
ive
Pesë
ra
port
e vj
etor
e
2.1.
2.
Ngr
itja
e ef
ikas
itetit
në
ngrir
je,
seku
estr
im
dhe
konf
iski
m
të
aset
eve
të
përf
ituar
a ng
a ve
prat
pen
ale.
DH
, DO
, DK
Pr
okur
oritë
, gj
ykat
at,
ATK
, D
ogan
at, A
KK
, N
jIF,
AA
PSK
dh
e ag
jenc
itë
tjera
.
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
e bu
xhet
uar
Ase
tet
e ng
rira,
se
kues
trua
ra,
konf
isku
ara.
2.1.
3.
Apl
ikim
i i
met
odav
e të
veç
anta
të h
etim
it.
DH
, DO
, DK
Pr
okur
oritë
, G
jyka
tat
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
e bu
xhet
uar
Num
ri i
rast
eve
në
të
cila
t ja
në
aplik
uar
met
odat
2.
2.
Bash
këpu
nim
i dh
e ko
ordi
nim
i nd
ërin
stitu
cion
al
dhe
ndër
kom
bëta
r
2.2.
1.
Shkë
mbi
mi
i in
form
atav
e në
m
es
të
inst
ituci
onev
e ve
ndor
e dh
e nd
ërko
mbë
tare
.
DH
, D
O,
DK
, IL
ECU
In
stitu
cion
et
part
nere
ve
ndor
e dh
e nd
ërko
mbë
tare
, Pr
okur
oritë
, G
jyka
tat
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
adm
inis
trat
ive
Num
ri i
info
rmat
ave
të
shkë
mby
era
2.2.
2.
The
mel
imi
i ek
ipev
e të
pë
rbas
hkët
a,
zhvi
llim
i i
oper
acio
neve
të
përb
ashk
ëta
të h
etim
it m
e ak
terë
t ven
dorë
dh
e/ap
o zh
villi
mi i
het
imev
e
DH
, DO
, DK
IL
ECU
, pr
okur
oritë
, gj
ykat
at,
inst
ituci
onet
pa
rtne
re
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
e bu
xhet
uar
- N
umri
i ek
ipev
e të
th
emel
uara
-
Num
ri i
oper
acio
neve
PLA
NI Z
HVI
LLIM
OR
STRA
TEG
JIK 20
2016
- 20
20
18
para
lele
ndë
rkom
bëta
re.
vend
ore
dhe
ndër
kom
bëta
re
të z
hvill
uara
2.2.
3.
Ang
azhi
mi
i m
ëtej
më
për
anët
arës
im n
ë or
gani
zata
nd
ërko
mbë
tar
në
fush
ën
e si
guri
së.
DPS
ÇL
MPB
, M
PJ,
MD
, D
H,
DO
, D
K,
DBN
j, D
ShM
, ILE
CU
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
adm
inis
trat
ive
- N
umri
i
aplik
acio
neve
-
Num
ri
i an
ëtar
ësim
eve
2.2.
4.
Org
aniz
imi
dhe
mba
jtja
e tr
ajni
mev
e të
pë
rbas
hkët
a në
m
es
të
agje
nciv
e pë
r zb
atim
të
ligjit
, në
fush
ën e
par
anda
limit
dhe
luft
imit
të
krim
it të
or
gani
zuar
dhe
kor
rups
ioni
t, kr
imev
e të
rë
nda
si
dhe
terr
oriz
mit.
DBN
j, D
H,
DO
, D
K,
DSh
M
Inst
ituci
onet
ve
ndor
e dh
e nd
ërko
mbë
tare
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
e bu
xhet
uar
/don
acio
n
- N
umri
i
traj
nim
eve
- N
umri
i
zyrt
arëv
e pj
esëm
arrë
s
2.2.
5.
Fuqi
zim
i i
kapa
cite
teve
në
fu
shën
e
tekn
olog
jisë
info
rmat
ive,
in
fras
truk
turë
s fiz
ike
dhe
buri
mev
e nj
erëz
ore.
DSh
M, D
BNj
DH
, DO
, DK
N
ë va
zhdi
mës
i 15
.000
.000
eu
ro/d
ona
cion
- N
umri
i
obje
ktev
e të
nd
ërtu
ara/
ren
ovua
ra
- N
umri
i
pajis
jeve
të
si
guru
ara
2.2.
6.
Gje
tja e
mod
alite
teve
të
ba
shkë
puni
mit
me
INTE
RPO
L,
EUR
OPO
L,
SELE
C,
si
dhe
vazh
dim
i i
bash
këpu
nim
it m
e:
FRO
NTE
X,
SEEF
EN,
MA
RR
I, D
CA
F, IO
M, U
NH
CR
, EX
BS.
DH
, D
O,
DK
, D
BNj,
DSh
M,
ILEC
U, D
PSÇ
L
MPB
, M
D,
MPJ
, D
ShM
, in
stitu
cion
et
part
nere
ve
ndor
e dh
e nd
ërko
mbë
tare
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
adm
inis
trat
ive
Mod
alite
tet
e gj
etur
a V
azhd
imi
i ba
shkë
puni
mit
2.3.
V
etëd
ijesi
m2.
3.1.
O
rgan
izim
i i fu
shat
ave
ZIM
P,
DH
, Sh
oqër
ia c
ivile
, N
ë K
osto
e
Num
ri
i
21 19
i i q
ytet
arëv
e pë
r pa
soja
t e
krim
it të
or
gani
zuar
dh
e ko
rrup
sioni
t, kr
imev
e të
rë
nda
si dh
e te
rror
izm
it;
gjith
ëpër
fshi
rëse
pë
rmes
m
edia
ve
elek
troni
ke
dhe
te
shkr
uara
.
DO
, DK
m
edia
t, in
stitu
cion
et
part
nere
ve
ndor
e dh
e nd
ërko
mbë
tare
vazh
dim
ësi
buxh
etua
r fu
shat
ave
2.3.
2.
Org
aniz
imi
i ko
nfer
enca
ve, s
emin
arev
e dh
e lig
jërat
ave
të
ndry
shm
e në
sh
kolla
dhe
deb
ate
publ
ike.
DH
D
O, D
K, D
BNj,
DSh
M,
inst
ituci
onet
pa
rtne
re
vend
ore
dhe
ndër
kom
bëta
re,
shoq
ëria
ci
vile
, med
iat
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
e bu
xhet
uar
Num
ri i
konf
eren
cave
/se
min
arev
e/li
gjër
atav
e/de
bat
eve
2.4.
Id
entif
iki
mi
i he
rshe
m i
po
pulls
isë
së
targ
etua
r pë
r ek
stre
miz
ëm
dhe
radi
kaliz
ëm;
2.4.
1.
Iden
tifik
imi
i in
divi
dëve
, gr
upev
e,
vend
bani
mev
e,
rajo
neve
të
ci
lat
janë
të
cenu
eshm
e nd
aj
influ
enci
mit
me
ideo
logj
i ek
stre
mist
e dh
e ra
dika
le.
DH
D
O,
DK
, in
stitu
cion
et
part
nere
ve
ndor
e dh
e nd
ërko
mbë
tare
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
adm
inist
rat
ive
Caqe
t e
iden
tifik
uara
2.4.
2.
Vler
ësim
i vj
etor
i
gjen
djes
rre
th e
kstr
emiz
mit
të
dhun
shëm
dh
e ra
dika
lizm
it në
Rep
ublik
ën e
Kos
ovës
.
DH
D
O,
DK
, in
stitu
cion
et
part
nere
ve
ndor
e dh
e nd
ërko
mbë
tare
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
adm
inist
rat
ive
Pesë
ra
porte
t vl
erës
uese
të
pë
rpilu
ara
2.5.
Id
entif
ikim
i i
hers
hem
i
fakt
orëv
e që
nd
ikoj
në
në
ekst
rem
izëm
dh
e ra
dika
lizëm
;
2.5.
1.
Përc
jellja
e
rrjet
eve
soci
ale
të
hapu
ra,
për
të
iden
tifik
uar
pers
ona
dhe
elem
ente
që
në
po
stim
et
e ty
re
shfa
qin
elem
ente
dh
e sh
enja
të
një
sjellj
e ra
dika
le
dhe
ekst
rem
iste.
DH
/DO
/DK
In
stitu
cion
et
part
nere
ve
ndor
e dh
e nd
ërko
mbë
tare
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
adm
inist
rat
ive
List
a e
pers
onav
e të
id
entif
ikua
r dh
e rr
jetev
e që
pë
rdor
en
2.5.
2.
Përp
ilim
i i
rapo
rteve
an
aliti
ke l
idhu
r m
e br
enga
t D
H
DO
, D
K,
inst
ituci
onet
N
ë va
zhdi
mës
i K
osto
ad
min
istra
tN
umri
i ra
porte
ve
të
PLA
NI Z
HVI
LLIM
OR
STRA
TEG
JIK 22
2016
- 20
20
20
ekon
omik
e,
polit
ike
dhe
soci
ale
që m
und
të n
diko
jnë
në
ekst
rem
izëm
dh
e ra
dika
lizëm
tek
ind
ivid
ë ap
o gr
upe
të c
aktu
ara.
part
nere
ve
ndor
e dh
e nd
ërko
mbë
tare
ive
përp
iluar
a
2.5.
3.
Fush
atë
med
iale
m
e që
llim
për
cjel
ljen
e m
esaz
hit
për
paso
jat
e ek
stre
miz
mit
të
dhun
shëm
dhe
rad
ikal
izm
it.
DH
, ZIM
P D
O,
DK
, ba
shkë
sitë
fe
tare
, sho
qëri
a ci
vile
, med
iat
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
e bu
xhet
uar
Num
ri
i fu
shat
ave
të
real
izua
ra
2.6.
R
ritja
e
vetë
dije
s së
in
stitu
cion
eve
për
paso
jat
e ek
stre
miz
mit
dhe
radi
kaliz
mit
dhe
bash
këpu
nim
i m
e ko
mun
itetin
2.6.
1.
Bash
këpu
nim
i m
e fo
rum
et
loka
le
të
sigu
risë
(K
KSB
, K
LSP,
EV
SB)
nëpë
r ko
mun
a,
kom
unite
tin
feta
r,
OJQ
dh
e sh
oqër
inë
civi
le
përm
es
taki
mev
e pë
r id
entif
ikim
të
pr
oble
mev
e,
bren
gave
që
nd
ikoj
në
tek
pers
onat
për
rad
ikal
izëm
dhe
ek
stre
miz
ëm.
DO
, DH
, DK
M
PB,
MA
PL,
KK
, sh
oqër
ia
civi
le
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
adm
inis
trat
ive
Taki
met
e
mba
jtura
2.6.
2.
Përp
ilim
i i
listë
s së
O
JQ-v
e, t
ë ci
lat
me
aktiv
itetin
e
tyre
kat
egor
izoh
en s
e ka
në
qasj
e/
bind
je
radi
kale
/eks
trem
iste
.
DH
D
O,
DK
, in
stitu
cion
et
part
nere
ve
ndor
e dh
e nd
ërko
mbë
tare
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
adm
inis
trat
ive
List
at
e pë
rpilu
ara
2.6.
3.
Përp
ilim
i i
listë
s m
e em
rat
e pe
rson
ave
të
cilë
t ka
në n
diki
m n
ë pu
blik
dhe
që
ndik
ojnë
në
përh
apje
n e
idev
e ra
dika
le/e
kstr
emis
te.
DH
D
O,
DK
, in
stitu
cion
et
part
nere
ve
ndor
e dh
e nd
ërko
mbë
tare
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
adm
inis
trat
ive
List
at
e pë
rpilu
ara
2.6.
4.
Org
aniz
mi
i lig
jëra
tave
pë
r zy
rtar
ët
e zb
atim
it të
ligj
it
DH
, DO
, DK
M
PB,
AK
SP,
DBN
j, D
ShM
N
ë va
zhdi
mës
i K
osto
e
buxh
etua
r Li
gjër
atat
e
mba
jtura
2.7.
In
terv
eni
2.7.
1.
Iden
tifik
imi
i D
H, D
O, D
K
Inst
ituci
onet
N
ë K
osto
Li
sta
e
23 21
mi
me
qelli
m t
ë pa
rand
alim
it dh
e zv
ogël
imit
të
rrez
ikut
ng
a ek
stre
miz
mi d
he
radi
kaliz
mi
i dh
unsh
ëm
pers
onav
e që
shf
aqin
she
nja
të
radi
kaliz
mit
dhe
ekst
rem
izm
it të
dhu
nshë
m.
part
nere
ve
ndor
e dh
e nd
ërko
mbë
tare
vazh
dim
ësi
adm
inist
rat
ive
pers
onav
e të
id
entif
ikua
r
2.7.
2.
Shkë
mbi
mi
i in
form
acio
neve
me
Shër
bim
in
Kor
rekt
ues
lidhu
r m
e pr
ofili
n e
pers
onav
e të
bur
gosu
r, në
m
ënyr
ë që
të in
terv
enoh
et m
e pr
ogra
me
për d
e-ra
dika
lizm
in
dhe
re-in
tegr
im.
DH
, D
O,
DK
, IL
ECU
In
stitu
cion
et
part
nere
ve
ndor
e dh
e nd
ërko
mbë
tare
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
adm
inist
rat
ive
Num
ri i
info
rmac
ione
ve
të
shkë
mby
era
3.
Kon
trolli
dh
e m
bikë
qyrja
e
kufir
it sh
tetë
ror
3.1.
A
vanc
imi
i ak
tivite
teve
në
fush
ën
e ko
ntro
llit
dhe
mbi
këqy
rjes
së
kufir
it
3.1.
1.
Inic
imi i
har
mon
izim
it të
leg
jisla
cion
it na
cion
al m
e rr
egul
lore
t për
katë
se të
BE-
së,
në f
ushë
n e
men
axhi
mit
të
kufij
ve
(Kat
alog
u Sh
enge
n,
reko
man
dim
et d
he p
rakt
ikat
m
ë të
mira
për
kon
trol
lin e
ku
firit)
.
DK
, DPS
ÇL
MPB
, M
PJ,
MIE
N
ë va
zhdi
mës
i K
osto
ad
min
istra
tiv
e
Num
ri i
kërk
esav
e të
in
iciu
ara
3.1.
2.
Pajis
ja
e pi
kave
të
ka
limit
kufit
ar d
he s
taci
onev
e po
licor
e pë
r m
bikë
qyrje
n të
ku
firit
me
tekn
olog
ji të
av
ancu
ar
për
kont
rolli
n e
kufir
it.
DK
, DSh
M
ICIT
AP,
EXB
S,
IOM
, U
NH
CR
dhe
inst
ituci
onet
pa
rtne
re
vend
ore
dhe
ndër
kom
bëta
re
Në
vazh
dim
ësi
600.
000
euro
/don
aci
on
Num
ri i
pikë
kalim
eve/
stac
ione
ve
kufit
are
të
pajis
ura
3.1.
3.
Krij
imi
i nj
ësiv
e m
obile
dhe
fur
nizi
mi
i ty
re
me
pajis
je pë
r pa
rand
alim
in
dhe
lufti
min
e
krim
it nd
ërku
fitar
.
DK
, D
BNj,
DSh
M
ICIT
AP,
EXB
S,
IOM
, U
NH
CR
dhe
inst
ituci
onet
pa
rtne
re
vend
ore
dhe
ndër
kom
bëta
re
2017
40
0.00
0/do
naci
on
Num
ri i
njës
ive
mob
ile
3.1.
4.
Ava
ncim
i i
siste
mit
DK
, DSh
M
ICIT
AP,
EXB
S,
Në
Kos
to
e N
umri
i
PLA
NI Z
HVI
LLIM
OR
STRA
TEG
JIK 24
2016
- 20
20
22
mob
il pë
r m
bikë
qyrje
të
ku
firit
në v
ijën
kufit
are/
vijë
n e
gjel
bër/
vijë
n e
kaltë
r,
në
pajti
m
me
stan
dard
et
e Sh
enge
nit.
IOM
, U
NH
CR
dh
e in
stitu
cion
et
part
nere
ve
ndor
e dh
e nd
ërko
mbë
tare
vazh
dim
ësi
buxh
etua
r/d
onac
ion
pajis
jeve
m
obile
3.1.
5.
Ava
ncim
i i
kont
rolli
t ku
fitar
, pë
rmes
fu
qizi
mit
e ba
shkë
puni
mit
oper
acio
nal
me
vend
et
fqin
je
për
të
para
ndal
uar
kalim
in
e pa
ligjs
hëm
të k
ufir
it.
DK
, ILE
CU
IC
ITA
P, E
XBS
, IO
M,
UN
HC
R
dhe
vend
et
fqin
je
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
adm
inis
trat
ive
Num
ri
i ak
tivite
teve
të
pë
rbas
hkët
a
3.1.
6.
Mar
rja e
për
gjeg
jësi
së
së m
bikë
qyrje
s dh
e ko
ntro
llit
të
kufir
it m
e R
epub
likën
e
Serb
isë.
DK
M
PB, K
FOR
20
18
Kos
to
e bu
xhet
uar
Mar
rja
e pë
rgje
gjës
isë
3.2.
Z
batim
i i
kont
rolli
t dh
e m
bikë
qyrje
s së
ku
firit
në
përp
uthj
e m
e st
anda
rdet
e
Sche
ngen
it
3.2.
1.
Përp
ilim
i i
plan
eve
të
përb
ashk
ëta
me
auto
rite
tet
e pë
rfsh
ira
në
MIK
, në
pa
rand
alim
in d
he l
uftim
in e
kr
imit
ndër
kufit
ar.
DK
/DH
D
ogan
at
e K
osov
ës, A
UV
N
ë va
zhdi
mës
i K
osto
ad
min
istr
ativ
e
Num
ri
i pl
anev
e të
pë
rbas
hkët
a
3.2.
2.
Patr
ullim
et
e pë
rbas
hkët
a m
e au
tori
tete
t e
përf
shir
a në
M
IK
dhe
me
polic
itë
kufit
are
të
shte
teve
fq
inje
.
DK
D
ogan
at
e K
osov
ës,
AU
V
dhe
polic
itë
e sh
tete
ve fq
inje
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
adm
inis
trat
ive
Num
ri
i pa
trul
limev
e të
për
bash
këta
3.2.
3.
Përp
ilim
i dh
e sh
fryt
ëzim
i i a
naliz
ës s
ë ri
skut
në
re
aliz
imin
e
plan
eve
oper
ativ
e të
për
bash
këta
.
DK
D
ogan
at
e K
osov
ës, A
UV
N
ë va
zhdi
mës
i K
osto
ad
min
istr
ativ
e
Num
ri
i an
aliz
ave
dhe
plan
eve
të
përb
ashk
ëta
3.2.
4.
Rri
tja e
efik
asite
tit n
ë D
K
DH
, DO
N
ë K
osto
e
Akt
ivite
tet
e
2523
kont
rolli
n dh
e m
bikë
qyrje
n e
kufir
it në
par
anda
limin
dhe
lu
ftim
in
e kr
imev
e nd
ërku
fitar
e dh
e m
igrim
it të
pa
rreg
ullt.
vazh
dim
ësi
buxh
etua
r pë
rbas
hkët
a
3.3.
K
rijim
i i
kush
teve
pë
r qa
rkul
lim t
ë lir
ë të
nje
rëzv
e dh
e m
allra
ve n
ë ku
fi
3.3.
1.
Inic
imi
dhe
zbat
imi
i M
arrë
vesh
jeve
dh
e Pr
otok
olle
ve
për
Bash
këpu
nim
dhe
qar
kulli
mit
loka
l ndë
rkuf
itar.
DK
M
PB,
MPJ
, sh
tete
t fq
inje
dh
e in
stitu
cion
et
part
nere
ve
ndor
e dh
e nd
ërko
mbë
tare
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
adm
inis
trat
ive
- K
ërke
sat
e in
iciu
ara
- M
arrë
vesh
jet e
zba
tuar
a
3.3.
2.
Ndë
rtim
i dh
e m
oder
nizi
mi i
infr
astr
uktu
rës
dhe
obje
ktev
e në
pik
ëkal
imet
ku
fitar
e si
pas
stan
dard
eve
ndër
kom
bëta
re
DK
D
ShM
, in
stitu
cion
et
part
nere
ve
ndor
e dh
e nd
ërko
mbë
tare
Në
vazh
dim
ësi
200.
000/
dona
cion
N
umri
i ob
jekt
eve
të
ndër
tuar
a dh
e m
oder
nizu
ara
3.3.
3.
Ndë
rtim
i dh
e fu
nksi
onal
izim
i i q
endr
ave
të
përb
ashk
ëta
me
shte
tet
fqin
je
për
shkë
mbi
m
të
info
rmac
ioni
t.
DK
D
ShM
, sh
tete
t fq
inje
dh
e in
stitu
cion
et
part
nere
ve
ndor
e dh
e nd
ërko
mbë
tare
D
onac
ion
Num
ri i
qend
rave
të
nd
ërtu
ara
dhe
funk
sion
aliz
uara
3.4.
K
ontr
olli
dhe
mbi
këqy
rja
e qa
rkul
limit
dhe
qënd
rimit
të
të
huaj
ve
me
qelli
m
të
para
ndal
imit
të
mig
rimit
të
parr
egul
lt
3.4.
1.
Zbat
imi
i m
asav
e op
erac
iona
le
për
kont
rolli
n,
hyrje
n,
qënd
rimin
dh
e lë
vizj
en
e të
hu
ajve
në
te
rrito
rin
e Re
publ
ikës
së
K
osov
ës.
DK
M
PB,
MPM
S,
Insp
ekto
rati
i pu
nës
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
adm
inis
trat
ive
Num
ri i
oper
acio
neve
të
për
bash
këta
3.4.
2.
Përm
irësi
mi
i pr
ofili
t të
an
aliz
ës
së
rrez
ikut
në
pr
oces
in
e id
entif
ikim
it të
ko
ntra
band
ës d
he m
igrim
it të
DK
, DH
D
ogan
at
e K
osov
ës, A
UV
N
ë va
zhdi
mës
i K
osto
ad
min
istr
ativ
e
Num
ri i
anal
izav
e të
ris
kut
PLA
NI Z
HVI
LLIM
OR
STRA
TEG
JIK 26
2016
- 20
20
24
parr
egul
lt.
3.4.
3.
Ava
ncim
i i
bash
këpu
nim
it m
e in
stitu
cion
et
vend
ore
dhe
ndër
kom
bëta
re
në
fush
ën
e pa
rand
alim
it dh
e lu
ftim
it të
ko
ntra
band
ës d
he m
igri
mit
të
parr
egul
lt.
DK
, D
H,
ILEC
U
Dog
anat
e
Kos
ovës
dh
e in
stitu
cion
et
part
nere
ve
ndor
e dh
e nd
ërko
mbë
tare
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
adm
inis
trat
ive
Num
ri
i ve
prim
eve
të
përb
ashk
ëta
3.5.
N
gritj
a dh
e zh
villi
mi
i ka
paci
tete
ve
njer
ëzor
e të
Po
licis
ë K
ufita
re
3.5.
1.
Traj
nim
et
e pë
rbas
hkët
a të
av
ancu
ara,
nd
ërin
stitu
cion
al
dhe
ndër
kufit
ar,
në
fush
ën
e ko
ntro
llit
dhe
mbi
këqy
rjes
së
kufir
it m
e që
llim
të
pa
rand
alim
it dh
e lu
ftim
it të
kr
imit
ndër
kufit
ar.
DK
, DBN
j EX
BS,
ICIT
AP,
IO
M,
UN
HC
R,
OSB
E
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
e bu
xhet
uar
/don
acio
n
Num
ri
i tr
ajni
mev
e të
re
aliz
uara
4.
Ava
ncim
i i
men
axhi
mit
të
B
urim
eve
Nje
rëzo
re
4.1.
Z
hvill
imi
i ka
rrie
rës
së
puno
njës
ve
të
Polic
isë
së
Kos
ovës
në
pë
rput
hje
me
perf
orm
ancë
n në
pun
ë.
4.1.
1.
Ngr
itja
e ci
lësi
së
së
krye
rjes
së
vler
ësim
eve
në P
K.
DBN
j D
H,
DO
, D
K,
DSh
M, D
PSÇ
L N
ë va
zhdi
mës
i K
osto
ad
min
istr
ativ
e
Përp
ilim
i i
rapo
rtev
e
4.1.
2.
Ris
hiki
mi
dhe
plot
ësim
i i
udhë
zim
it ad
min
istr
ativ
dhe
PSO
-së
për
Gra
dim
e në
Po
licin
ë e
Kos
ovës
.
DBN
j, D
PSÇ
L D
H,
DO
, D
K,
DSh
M,
2016
K
osto
ad
min
istr
ativ
e
Udh
ëzim
i dh
e PS
O
të
rish
ikua
ra
4.1.
3.
Plan
ifiki
mi
dhe
orga
nizi
mi
i pr
oces
eve
të
grad
imit.
DBN
j D
O,
DH
, D
K,
DSh
M
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
adm
inis
trat
ive
Num
ri
i pr
oces
eve
të
orga
nizu
ara
4.1.
4.
Org
aniz
imi
i ta
kim
eve
dh
e pu
nëto
rive
lid
hur
me
zhvi
llim
in
e ka
rrie
rës
dhe
DBN
j D
O,
DH
, D
K,
DSh
M, D
PSÇ
L N
ë va
zhdi
mës
i K
osto
ad
min
istr
ativ
e
Num
ri
i ta
kim
eve
dhe
punë
tori
ve
të
mba
jtura
2725
vler
ësim
in e
per
form
ancë
s. 4.
2. A
vanc
imi
i si
stem
it të
m
enax
him
it të
pe
rson
elit
në
Polic
inë
e K
osov
ës.
4.2.
1.
Rish
ikim
i i
stru
ktur
ës
orga
niza
tive
dhe
mod
ifiki
mi
sipa
s nev
ojës
.
DBN
j, D
PSÇ
L D
O,
DH
, D
K,
DSh
M,
2016
K
osto
ad
min
istr
ativ
e
Stru
ktur
a e
rishi
kuar
4.2.
2.
Impl
emen
timi
i va
zhdu
eshë
m
i re
kom
andi
mev
e të
IPK
-së
dhe
të in
stitu
cion
eve
tjera
.
DBN
j, D
O,
DH
, D
K,
DSh
M, D
PSÇ
L
IPK
N
ë va
zhdi
mës
i K
osto
ad
min
istr
ativ
e
Num
ri i
reko
man
dim
eve
të
im
plem
entu
ara
4.2.
3.
Pjes
ëmar
rja
në
konf
eren
ca,
sem
inar
e dh
e vi
zita
stud
imor
e.
DBN
j, D
O,
DH
, D
K,
DSh
M, D
PSÇ
L
Inst
ituci
onet
pa
rtne
re
vend
ore
dhe
ndër
kom
bëta
re
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
e bu
xhet
uar
/don
acio
n
Num
ri i
konf
eren
cave
/se
min
arev
e/vi
zita
ve
stud
imor
e 4.
2.4.
Fu
nksi
onal
izim
i i p
lotë
i s
iste
mit
PRIM
S.
DBN
j, D
ShM
D
O, D
H, D
K
2016
K
osto
e
buxh
etua
r Si
stem
i i
funk
sion
aliz
uar
4.2.
5.
Azh
urni
mi
i lis
tës
së
unifi
kim
it të
po
zita
ve,
në
pajti
m m
e lis
tën
e pe
rson
elit
të a
utor
izua
r.
DBN
j /
2016
K
osto
ad
min
istr
ativ
e
List
a e
azhu
rnua
r
4.2.
6.
Impl
emen
timi
i kl
asifi
kim
it të
ve
ndev
e të
pu
nës p
ër st
af ci
vil.
DBN
j D
O,
DH
, D
K,
DSh
M
2017
K
osto
ad
min
istr
ativ
e
Staf
i i
cakt
uar
sipa
s po
zita
ve
të k
lasi
fikua
ra
4.2.
7.
Funk
sion
aliz
imi
i pr
oces
it pë
r pe
nsio
nim
in,
sele
ksio
nim
in d
he r
ekru
timin
e
zyrt
arëv
e po
licor
ë.
DBN
j M
PMS,
MF
Në
vazh
dim
ësi
41.0
00.0
00
euro
-
Num
ri i
zyrt
arëv
e po
licor
ë të
pe
nsio
nuar
-
Num
ri i
zyrt
arëv
e të
re
krut
uar
4.3.
Kuj
desi
4.
3.1.
Pë
rkra
hja
dhe
DBN
j D
O,
DH
, D
K,
Në
3.00
0.00
0 N
umri
i
PLA
NI Z
HVI
LLIM
OR
STRA
TEG
JIK 28
2016
- 20
20
26
shën
detë
sor
për
të
gjith
ë të
pu
nësu
arit
përm
es
përk
ujde
sjes
sh
ënde
tëso
re
efik
ase,
br
enda
bu
rim
eve
të
disp
onue
shm
e
mbë
shte
tja
shën
detë
sore
/psi
kolo
gjik
e pë
r pu
nonj
ësit
e Po
licis
ë së
K
osov
ës.
DSh
M,
MSh
, Q
KU
K
vazh
dim
ësi
euro
pu
nonj
ësve
të
pë
rkra
hur
4.3.
2.
Org
aniz
imi i
fush
atav
e
vetë
dijë
sues
e pë
r pa
rand
alim
in
parë
sor
të
prob
lem
eve
shën
detë
sore
.
DBN
j M
Sh,
DO
, D
H,
DK
, D
ShM
, Z
IMP
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
e bu
xhet
uar
/don
acio
n
Num
ri
i fu
shat
ave
4.3.
3.
Iden
tifik
imi
i he
rshe
m
i së
mun
djev
e pë
rmes
ko
ntro
llim
eve
mje
këso
re.
DBN
j M
Sh,
DO
, D
H,
DK
, DSh
M,
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
e bu
xhet
uar
Num
ri
i ko
ntro
llave
4.4.
N
gritj
a e
cilë
sisë
së
pr
ogra
mev
e tr
ajnu
ese
4.4.
1.
Iden
tifik
imi
dhe
anal
iza
e ne
voja
ve
për
traj
nim
.
DBN
j D
O,
DH
, D
K,
DSh
M,
inst
ituci
onet
pa
rtne
re
vend
ore
dhe
ndër
kom
bëta
re
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
e bu
xhet
uar
/don
acio
n
Nev
ojat
e
iden
tifik
uara
4.4.
2.
Plan
ifik
imi
dhe
orga
nizi
mi
i tr
ajni
mev
e në
fu
shën
e m
enax
him
it.
DBN
j D
O,
DH
, D
K,
DSh
M,
inst
ituci
onet
pa
rtne
re
vend
ore
dhe
ndër
kom
bëta
re
Në
vazh
dim
ësi
500.
000
euro
N
umri
i
traj
nim
eve
të
orga
nizu
ara
4.4.
3.
Org
aniz
imi
i tr
ajni
mev
e ba
zike
dh
e të
sp
ecia
lizua
ra,
në
fush
ën
e
hetim
eve,
si
guri
së
publ
ike,
ko
ntro
llit
dhe
mbi
këqy
rës
së
kufi
rit,
tekn
olog
jisë
info
rmat
ive
dhe
buri
mev
e nj
erëz
ore.
DBN
j, D
O,
DH
, D
K,
DSh
M
Inst
ituci
onet
pa
rtne
re
vend
ore
dhe
ndër
kom
bëta
re
Në
vazh
dim
ësi
2.00
0.00
0 eu
ro/d
ona
cion
Num
ri
i tr
ajni
mev
e të
or
gani
zuar
a
29 27
4.4.
4.
Rifr
eski
mi
i pr
ogra
mev
e ak
tual
e të
tr
ajni
mit
dhe
kriji
mi
i pr
ogra
mev
e të
reja
baz
ike
dhe
të sp
ecia
lizua
ra.
DBN
j D
O,
DH
, D
K,
DSh
M,
inst
ituci
onet
pa
rtne
re
vend
ore
dhe
ndër
kom
bëta
re
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
adm
inis
trat
ive
- N
umri
i pr
ogra
mev
e të
rif
resk
uara
-
Num
ri i
prog
ram
eve
të
reja
4.
4.5.
Id
entif
ikim
i
dhe
zhvi
llim
i i
kapa
cite
teve
të
pe
rson
elit
traj
nues
(cer
tifik
imi
i per
sone
lit të
ri d
he tr
ajni
mi i
va
zhdu
eshë
m
i ka
paci
tete
ve
ekzi
stue
se).
DBN
j, D
O,
DH
, D
K,
DSh
M,
Inst
ituci
onet
pa
rtne
re
vend
ore
dhe
ndër
kom
bëta
re
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
e bu
xhet
uar
Num
ri i
traj
nerë
ve
të
cert
ifiku
ar
4.4.
6.
Har
timi d
he z
hvill
imi i
st
anda
rdev
e pë
r tr
ajne
rë d
he
traj
nim
e.
DBN
j D
O,
DH
, D
K,
DSh
M,
inst
ituci
onet
pa
rtne
re
vend
ore
dhe
ndër
kom
bëta
re
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
adm
inis
trat
ive
Stan
dard
et
e kr
ijuar
a pë
r tr
ajne
rë
dhe
traj
nim
e
4.4.
7.
Inic
imi
dhe
hart
imi
i m
arrë
vesh
jeve
të
ba
shkë
puni
mit
me
qend
rat
e nd
rysh
me
ndër
kom
bëta
re
dhe
vend
ore
që
ofro
jnë
traj
nim
e.
DBN
j, D
PSÇ
L In
stitu
cion
et
part
nere
ve
ndor
e dh
e nd
ërko
mbë
tare
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
adm
inis
trat
ive
Num
ri i
kërk
esav
e të
in
iciu
ara
dhe
mar
rëve
shje
ve
5.
Stan
dard
izi
mi
i
infr
astr
uktu
rës
fizi
ke,
tekn
ike
dhe
i te
knol
ogjis
ë in
form
ativ
e
5.1.
Për
mirë
sim
i dh
e av
anci
mi
i ku
shte
ve
të
infr
astr
uktu
rës
dhe
stan
dard
izim
i i
obje
ktev
e
5.1.
1.
Stan
dard
izim
i i
obje
ktev
e po
licor
e
në
përp
uthj
e m
e ka
tego
rizim
in e
ty
re.
DSh
M
DO
, D
H,
DK
, D
BNj
2020
5.
000.
000
euro
N
umri
i ob
jekt
eve
5.1.
2.
Mod
erni
zim
i i
infr
astr
uktu
rës e
kzis
tues
e.
DSh
M
DO
, D
H,
DK
, D
BNj
2020
2.
000.
000
euro
N
umri
i pr
ojek
teve
të
re
aliz
uara
PLA
NI Z
HVI
LLIM
OR
STRA
TEG
JIK 30
2016
- 20
20
28
po
licor
e 5.
1.3.
R
eduk
timi
i sh
penz
imev
e të
si
stem
it të
ng
rohj
es.
DSh
M
DO
, D
H,
DK
, D
BNj
2020
90
0.00
0 eu
ro
Kos
toja
e
redu
ktua
r
5.2.
R
regu
llim
i i
stat
usit
pron
ësor
të
ob
jekt
eve
polic
ore
5.2.
1.
Proc
edim
i i
kërk
esav
e në
in
stitu
cion
et
përk
atës
e ko
mpe
tent
e pë
r m
arrje
n e
parc
elav
e pë
r nd
ërtim
in
e ob
jekt
eve
të r
eja
polic
ore.
DSh
M, D
PSÇ
L K
K
Në
vazh
dim
ësi
Kos
to
adm
inis
trat
ive
Num
ri
i kë
rkes
ave
të
real
izua
ra
5.3.
Z
gjer
imi
dhe
avan
cim
i i
Sist
emev
e In
form
ativ
e të
Po
licis
ë së
K
osov
ës
5.3.
1.
Ava
ncim
i dhe
zgj
erim
i i
Sist
emit
Info
rmat
iv t
ë PK
-së
(SIP
K).
DSh
M
DO
, DH
, DK
20
17
150.
000
euro
-
Num
ri
i m
odul
eve
të
shtu
ara
- N
umri
i
përd
orue
sve
5.3.
2.
Ava
ncim
i dhe
zgj
erim
i i
Sist
emit
për
Men
axhi
min
e
Kuf
ijve
(BM
S).
DSh
M
DK
20
16
250.
000
euro
Si
stem
i i
avan
cuar
5.4.
N
gritj
a e
nive
lit
të
sigu
risë
ki
bern
etik
e
5.4.
1.
Kri
jimi
dhe
funk
sion
aliz
imi
i nj
ësis
ë C
ERT/
CSI
RT
për
reag
im n
daj
kërc
ënim
eve
kibe
rnet
ike.
DSh
M
DBN
j 20
16
Kos
to
e bu
xhet
uar
Një
sia
e fu
nksi
onal
izua
r
5.4.
2.
Kri
jimi
i va
zhdi
mës
isë
së
punë
s dh
e qe
ndrë
s pë
r ri
mëk
ëmbj
e ng
a fa
tkeq
ësia
.
DSh
M
/ 20
18
1.00
0.00
0 eu
ro
Qen
dra
e fu
nksi
onal
izua
r
5.4.
3.
Impl
emen
timi
i si
stem
it të
par
anda
limit
nga
kërc
ënim
et k
iber
netik
e.
DSh
M
/ 20
17
300.
000
euro
Si
stem
i i
impl
emen
tuar
5.4.
4.
Impl
emen
timi
i si
stem
it të
au
tent
ifiki
mit
të
dyfis
htë.
DSh
M
/ 20
20
200.
000
euro
Si
stem
i i
impl
emen
tuar
31 29
5.5.
In
stal
imi
i sis
tem
it di
gjita
l të
sig
urisë
së
sis
tem
it të
m
onito
rimit
të
kam
erav
e CC
TV
dhe
AN
PR.
5.5.
1.
Inst
alim
i i
siste
mit
të
kam
erav
e vë
zhgu
ese
CCTV
në
të g
jitha
obj
ekte
t e P
K-s
ë.
DSh
M
DO
, DH
, DK
20
19
800.
000
euro
N
umri
i ka
mer
ave
të
inst
alua
ra
në
rapo
rt
me
objek
te
polic
ore
5.5.
2.
Inst
alim
i i
siste
mit
të
kam
erav
e A
NPR
sta
tike
dhe
mob
ile,
në
të
gjith
a pi
kat
kufit
are
dhe
inte
grim
i i
tyre
m
e sis
tem
in B
MS
dhe
SIPK
.
DSh
M
DK
20
17
300.
000
euro
N
umri
i ka
mer
ave
të
inst
alua
ra
në
rapo
rt
me
objek
te
polic
ore
5.6.
A
vanc
imi
i sis
tem
it të
ko
mun
ikim
it të
PK
-së.
5.6.
1.
Krij
imi
i sis
tem
it di
gjita
l të
kom
unik
imit.
D
ShM
D
O, D
H, D
K
2020
10
.000
.000
/do
naci
on
Sist
emi d
igjit
al
i funk
sion
aliz
uar
5.6.
2.
Ava
ncim
i i
siste
mit
të
tele
foni
së p
ër li
nja
emer
gjen
te
në Q
endr
at e
Kom
unik
imit
në
PK.
DSh
M
ICIT
AP
2018
15
0.00
0 eu
ro
Sist
emi
i av
ancu
ar
i lin
jave
em
ergj
ente
PLA
NI Z
HVI
LLIM
OR
STRA
TEG
JIK 32
2016
- 20
20
PLANI Z
HVILLIM
OR ST
RATE
GJIK
STRA
TEŠK
I RAZV
OJNI P
LAN
STRA
TEGIC
DEV
ELOPM
ENT P
LAN
![arXiv:1612.08832v1 [math.HO] 28 Dec 2016 - arXiv.org e-Print ...i një grupi mbi një bashkësi, ndryshimi i koordinatave, teoria e invariantëve dhe puna kolosale e matematikanëve](https://static.fdocuments.net/doc/165x107/60af29749c322d4851353262/arxiv161208832v1-mathho-28-dec-2016-arxivorg-e-print-i-nj-grupi-mbi.jpg)
