Planejamento em Educao Popular e Sade na Ateno Bsica

Andressa VieiraCaroline PduaDigenes MirandaFbio BenignoGilnyanne MedeirosIgor Dantas

PLANEJAMENTODe acordo com Teixeira, o ato de planejar consiste em desenhar, executar e acompanhar um conjunto de propostas de ao com vistas interveno sobre um determinado recorte da realidade

PLANEJAMENTOSegundo Bahia, o planejamento no se reduz produo de planos, programas ou projetos. Estes representam apenas uma fase do processo de planejamento

PLANEJAMENTO EM SADEInstrumento que permite melhorar o desempenho, otimizar a produo e elevar a eficcia e eficincia dos sistemas no desenvolvimento das funes: de proteo promoo recuperao e reabilitao da sade

PLANEJAMENTO EM SADEEmbora a Lei N8.080/90 atribua gesto federal a responsabilidade de elaborar o planejamento estratgico nacional no mbito SUS em cooperao com as demais esferasAt 2006, no se dispunha de um processo integrado de planejamento capaz de apoiar os gestores na conduo do SUS

PLANEJAMENTO EM SADEA partir dessa constatao o Ministrio da Sade assumiu a iniciativa de construir um Sistema de Planejamento do SUS (PlanejaSUS) 09.11.2006O PlanejaSUS confere especial ateno diretriz relativa direo nica do SUS em cada esfera de governo e, ao mesmo tempo, co-responsabilidade de todos os entes federados para com a sade da populao

PlanejaSUSDefinio: a atuao contnua, articulada, integrada e solidria das reas de planejamento das trs esferas de gesto do SUS, atravs de um processo de construo coletiva com as secretarias estaduais e municipais de sade

PlanejaSUSInstrumentos que do concretude ao processo de planejamento do SUS:

Plano de SadeProgramao Anual de SadeRelatrio Anual de Gesto

PlanejaSUSCaractersticas:I) O Plano de Sade (PS)Aborda as intenes e os resultados a serem buscados no perodo de quatro anos, expressos em objetivos, diretrizes e metasRepresenta a base para a execuo, o monitoramento, a avaliao e a gesto do sistema de sade

I. Plano de SadeEm sntese, do ponto de vista da estrutura, o Plano de Sade conter, minimamente, o seguinte formato:anlise situacional;objetivos, diretrizes e metas.

I. Plano de SadeOs eixos norteadores para a apresentao da anlise situacional e dos objetivos, diretrizes e metas so:condies de sade da populao;determinantes e condicionantes de sade; e gesto em sade

PlanejaSUS Caractersticas: II) A Programao Anual de Sade (PAS)Operacionaliza as intenes expressas no Plano de Sade, apontando o conjunto de aes voltadas promoo, proteo e recuperao da sade, bem como gesto do SUS

PlanejaSUS Caractersticas: II) A Programao Anual de Sade (PAS)Em pesquisa realizada pelo Ministrio da Sade, a PAS avaliada em baixa proporo na maioria das Secretarias de Sade dos municpios brasileirosOtimizao do funcionamento do SUS

II. Programao Anual de SadeEm sntese, conter, minimamente, o seguinte formato:definio das aes que, no ano especfico, iro garantir o alcance dos objetivos e o cumprimento das metas do Plano de Sade;

II. Programao Anual de SadeEm sntese, conter, minimamente, o seguinte formato:estabelecimento das metas anuais;definio dos recursos oramentrios necessrios ao cumprimento da Programao

PlanejaSUS Caractersticas: III) O Relatrio Anual de Gesto (RAG) Registra os resultados alcanados com a execuo da PAS e orienta eventuais redirecionamentos que se fizerem necessrios

III. Relatrio Anual de GestoEm sntese o RAG conter, minimamente:o resultado da apurao do cumprimento do conjunto das aes e metas contido na Programao Anual;

as recomendaes (por exemplo, reviso dos indicadores, reprogramao);

III. Relatrio Anual de GestoEm sntese o RAG conter, minimamente:a anlise da execuo da programao (fsica e oramentria/financeira); dos recursos oramentrios necessrios ao cumprimento da Programao.

PlanejaSUS Como se depreende, o PS, a PAS e o RAG so instrumentos interdependentes, indissociveis, que favorecem a dinamicidade e constncia do completo processo de planejamento

A avaliao do Plano de Sade de grande importncia para a implementao e a consolidao do Sistema de Planejamento do SUS

AVALIAO DO PLANO Em sntese, o documento de avaliao do Plano poder ser organizado, minimamente, com o seguinte formato:

sntese do processo de construo do Plano;avaliao do cumprimento das metas e do alcance dos objetivos;

AVALIAO DO PLANO Em sntese, o documento de avaliao do Plano poder ser organizado, minimamente, com o seguinte formato:

avaliao do impacto da implementao do Plano;apresentao de recomendaes;

PLANEJAMENTO NA ATENO BSICA

A Estratgia Sade da Famlia (ESF) considerada prioritria para o fortalecimento da ateno bsica sadeA implementao de polticas de ateno primria deve respeitar as necessidades, a realidade e o perfil epidemiolgico de cada localidade, inserindo-as nos respectivos Planos Estaduais e Municipais de Sade

PLANEJAMENTO NA ATENO BSICA

A participao da equipe na elaborao do planejamento deve ocorrer em todas as suas etapas desde o levantamento de problemas at a definio do plano de ao, bem como no seu acompanhamento e avaliao

BASES DO PLANEJAMENTO ESTRATGICO

1 passo: O problema2 passo: As causas do problema3 passo: As frentes de atuao4 passo: Os objetivos5 passo: O plano6 passo: Acompanhamento e avaliao

VANTAGENSSegundo Campos, o planejamento, ao explicitar objetivos e finalidades, pode favorecer a democratizao da gesto e reduzir a alienao dos trabalhadores de sade nos processos de produo.

VANTAGENSO Planejamento Estratgico que envolve as instituies e os atores sociais da prpria comunidade contribuir para a soluo dos problemas e o desenvolvimento dessa comunidade

RefernciasSilva, K. C. L. O planejamento estratgico no processo de implementao da poltica de ateno primria em um municpio da regio metropolitana do Recife, Pernambuco, Brasil, 2012Ministrio da Sade. Sistema de Planejamento do Sus: uma construo coletiva. Cadernos de Planejamento; vol 2, 2009Queirs, P. S. Planejamento estratgico de uma unidade sade da famlia - regio leste de Goinia. Revista de Sade Pblica, 2010

*-No setor da sade... *-estabelecido o processo de planejamento e oramento do SUS, que ser ascendente, do nvel local at o federal, ouvidos seus rgos deliberativos, compatibilizando-se as necessidades da poltica de sade com a disponibilidade de recursos em planos de sade dos municpios, dos estados, do Distrito Federal e da UnioO cumprimento dessa orientao legal um desafio importante, tendo em conta as peculiaridades e necessidades prprias de cada municpio, estado e regio do Pas, o que dificulta a adoo de um modelo nico aplicvel a todas as instncias.*- Com esse intuito, foi criado o Sistema de Planejamento do SUS, cuja regulamentao obteve a aprovao da Comisso Intergestores Tripartite no dia 9 de novembro de 2006,-Definio: a atuao contnua, articulada, integrada e solidria das reas de planejamento das trs esferas de gesto do SUS, atravs de um processo de construo coletiva com as secretarias estaduais e municipais de sade

.*- Com esse intuito, foi criado o Sistema de Planejamento do SUS, cuja regulamentao obteve a aprovao da Comisso Intergestores Tripartite no dia 9 de novembro de 2006,-Definio: a atuao contnua, articulada, integrada e solidria das reas de planejamento das trs esferas de gesto do SUS, atravs de um processo de construo coletiva com as secretarias estaduais e municipais de sade

.*-*-Em sntese, o Plano de Sade deve ser a expresso das polticas e dos compromissos de sade numa determinada esfera de gesto-As aes, os recursos financeiros e outros elementos que do conseqncia prtica ao Plano no so objeto de explicitao no Plano de Sade**-Asprincipais fontes para obteno desses dados so: o Censo Populacional doIBGE; o Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil, que pode ser acessadopor via eletrnica (www.fjp.gov.br/produtos/cees/idh/atlas); o Sistema de22Ministrio da SadeInformaes de Mortalidade (SIM); o Sistema de Informao de Agravos deNotificao (Sinan); o Sistema de Informaes sobre Nascidos Vivos (Sinasc);os Sistemas de Informaes Ambulatoriais e Hospitalares SIA/SIH(www.datasus.gov.br); Rede Interagencial de Informao para a Sade Ripsa (www.ripsa.org.br); e Sala de Situao do Ministrio da Sade(www.saude.gov.br/saladesituacao)..* importante identificar tambm as reas responsveis e as parcerias necessrias para a execuo das aes*-So detalhadas a partir dos objetivos, das diretrizes e das metas do Plano de Sade as aes, as metas anuais e os recursos financeiros que operacionalizam o respectivo Plano. importante identificar tambm as reas responsveis e as parcerias necessrias para a execuo das aes-Em outras palavras, isso significa que a Programao Anual de Sade contm, de forma sistematizada, agregada e segundo a sua estrutura bsica, as programaes de reas especficas-Em pesquisa realizada pelo Ministrio da Sade, a Programao Anual de Sade avaliada em baixa proporo na maioria das Secretarias deSade dos municpios brasileiros. Nas regies Norte, Nordeste e Centro-oeste, a proporo de Secretarias que realizam a avaliao ainda menorque nas regies Sul e Sudesteum maior investimento no fortalecimento das habilidades e competncias dos gestores e dos tcnicos em sadepara o uso das possibilidades ofertadas pela Programao; fundamental para otimizar o Sistemade Sade analisado.*-Em outras palavras, isso significa que a Programao Anual de Sade contm, de forma sistematizada, agregada e segundo a sua estrutura bsica, as programaes de reas especficas-*-*Deve ser elaborado na conformidade da PAS e indicar, inclusive, as eventuaisnecessidades de ajustes no Plano de Sade. Esse Relatrio tambm instrumento das aes de auditoria e de controle, devem ser insumos bsicos para a avaliao do Plano de Sade, findo o seu perodo de vigncia, tendo essa avaliao por objetivo subsidiar a elaborao do novo Plano, com as correes de rumos que se fizerem necessrias e a insero de novos desafios ou inovaes.**-avaliao do impacto da implementao do Plano, a partir dos resultados verificados no item anterior, sobre a situao de sade descrita no momento de anlise situacional;apresentao de recomendaes considerando a avaliao realizada, relativas construo do novo plano, da reprogramao e das intervenes necessrias.

*-avaliao do impacto da implementao do Plano, a partir dos resultados verificados no item anterior, sobre a situao de sade descrita no momento de anlise situacional;apresentao de recomendaes considerando a avaliao realizada, relativas construo do novo plano, da reprogramao e das intervenes necessrias.

*De acordo com Giovanella um dos principais elementos que Testa apresenta para um processo de planejamento o diagnstico

Os diagnsticos so necessrios para o levantamento e compreenso dos problemas de sade

*De acordo com Giovanella um dos principais elementos que Testa apresenta para um processo de planejamento o diagnstico

Os diagnsticos so necessrios para o levantamento e compreenso dos problemas de sade

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