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ORDEN DEL DÍA: 9:05 – 9:45 R. Villaseñor Tiempos de montaje generales / programas de producción / implementaciones (Ordenes de Trabajo) / programa de ingeniería requerido 9:45 – 10 :15 A. Díaz Administración / Control de Obra / logística de materiales/ logística centro de habilitado / reportes de control (ya con la información actualizada) 10:15 – 10:30 Descanso 10:30 – 11:00 J. Juarez Ingeniería, programa y organigrama requerido (junto con el Ing. Rubí) . 11:00- 11:30 H. Cervantes CALIDAD, alcances, checklists, entregados al Ing. Victor Saez para revisión y contratación del personal para ASEGURAMIENTO DE CALIDAD TOTAL 11:30-12:00 R. Martinez Bitácora, puntos relevantes de la semana y compromisos a seguir 12:00-12:30 V. Saez Puntos pendientes de revisión general del proyecto y puntos relevantes para la reunión con Grupo Carso. 12:30 -13:00 TODOS Conclusiones ACUERDOS y ACCIONES DE LA PRESENTE SEMANA: enviar información martes 18 El jueves 13 de noviembre se entregarán volumen y programa de entrega de materiales ………….Alejandro Díaz Ingeniería identificará diferencias del proyecto Ejecutivo vs planos de concurso……….R. Rubí/J Juárez Ingeniería hará planteamiento de los recursos que requiere para terminar planos de taller en el mes de marzo…...R Rubi/J Juárez Ingeniería definirá las cantidades de cable boa (Efraín enviará el dato que obtuvo)……...R Rubí (13/noviembre) Revisar el procedimiento para obtener autorización de Subcontratación……….Ricardo Martínez Definir los alcances, condiciones y cláusulas del contrato de transporte y montaje……..Tonatiuh Ruvalcaba/A Díaz/RV/V Saez Control de Obra emitirá el seguimiento del programa del Centro de Habilitado ……...Dolores Roldán/Guadalupe Garduño/A Díaz Debe "congelarse" la secuencia con CARSO-SCT…….RV/V Saez Se define el lay-out del Centro de Habilitado dejando libres circulaciones dentro de la Nave Spancrete….revisar radios de giro (E Paredes/A Díaz) Pendiente que se envíe el programa de entregas de acero y accesorios del Centro de Habilitado……..A Díaz Programas de habilitado Programa de accesorios Suministro de materiales (tomando en cuenta mínimos) Programa de requerimientos de información de Ingeniería Programa de Producción Programa de Embarques Programa de Montajes Manejo de Ordenes de Cambio Reportes de Control necesarios: Confirmación de la ruta con EseAsa para tomar la decisión sobre caseta o puente "Ojo de Agua"………..Tonatiuh Ruvalcaba Revisión de logística del layout de almacenamiento y embarques……..Tonatiuh Ruvalcaba/Edgar Martínez Presentar programa de fabricación de tabletas y parapetos…….E Parede Cantidad de personal por actividad Definir horarios de entrada Utilización de equipos La próxima semana se revisará logística de colados y extracción…….RDG/RV/E Paredes Cronograma de extracción y almacenaje……...Edgar Martínez Urgente que Moldequipos inicie con la adecuación de los pórticos y mantenimiento de Drotts Revisión de postizos del foso 4 para definir si se fabrican similares……...M Suárez Para que se autorice una OT se debe presentar cronograma a precio alzada para cada foso…….E Paredes/A Díaz/RV Producción presentará análisis de costo-beneficio de colar columnas "cuatas"…………..E Paredes/RV/ A Díaz Se requiere entregar dibujos con la geometría de cada sección de molde ………...R Rubí/E Paredes Se fabricarán moldes de columnas en secciones para mejorar la versatilidad La concreterá se ubicará en el terreno de "el pueblo" Planteamiento de la estructura de personal para coordinar transporte y montaje………...Tonatiuh Ruvalcaba Revisión de los requerimientos de Calidad……..V Saez/Rene Cervantes/Hermenegildo Cervantes Apertura de Bitácora CARSO-ITISA……….Ricardo Martínez Se entregará oficio solicitando confirmación de geometrías…...Ricardo Martínez Conciliar con CARSO las partidas de señalización y a quien le corresponde y presentar en su caso la 1a Orden de Cambio……...Ricardo Martínez (12/noviembre) Se planteará con CARSO que el Ing. R Rubí será quien reciba y entregue planos de proyecto……… Ricardo Martínez Definir la responsabilidad de cada empresa en la recepción del tramo…………..RV/R Martínez Realizar el análisis de la 1a escalatoria de Precios con base a índices del Banco de México……..A Díaz/R Martínez/V Saez Revisión de lo que obligan la Ley de Obra Pública y suplementarias Preparar protocolos para incidencias (accidentes, marchas, medios de comunicación, normas ambientales, etc) Junta de Calidad Total……..Cuitláhuac Rojas/ Rene Cervantes/R Martínez/V Saez Revisar resumen de obligaciones que tenemos con respecto al Contrato…..V Saez/R Martinez Planeación "El Caminero" miércoles, 12 de noviembre de 2014 9:33 Caminero 12 nov 14 (Interna) página 1

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ORDEN DEL DÍA:

9:05 – 9:45 R. Villaseñor Tiempos de montaje generales / programas de producción / implementaciones (Ordenes de Trabajo) / programa de ingeniería requerido9:45 – 10 :15 A. Díaz Administración / Control de Obra / logística de materiales/ logística centro de habilitado / reportes de control (ya con la información actualizada)10:15 – 10:30 Descanso10:30 – 11:00 J. Juarez Ingeniería, programa y organigrama requerido (junto con el Ing. Rubí).11:00- 11:30 H. Cervantes CALIDAD, alcances, checklists, entregados al Ing. Victor Saez para revisión y contratación del personal para ASEGURAMIENTO DE CALIDAD TOTAL11:30-12:00 R. Martinez Bitácora, puntos relevantes de la semana y compromisos a seguir12:00-12:30 V. Saez Puntos pendientes de revisión general del proyecto y puntos relevantes para la reunión con Grupo Carso.12:30 -13:00 TODOS Conclusiones

ACUERDOS y ACCIONES DE LA PRESENTE SEMANA: enviar información martes 18

El jueves 13 de noviembre se entregarán volumen y programa de entrega de materiales ………….Alejandro Díaz•• Ingeniería identificará diferencias del proyecto Ejecutivo vs planos de concurso……….R. Rubí/J Juárez

Ingeniería hará planteamiento de los recursos que requiere para terminar planos de taller en el mes de marzo…...R Rubi/J Juárez•• Ingeniería definirá las cantidades de cable boa (Efraín enviará el dato que obtuvo)……...R Rubí (13/noviembre)• Revisar el procedimiento para obtener autorización de Subcontratación……….Ricardo Martínez

Definir los alcances, condiciones y cláusulas del contrato de transporte y montaje……..Tonatiuh Ruvalcaba/A Díaz/RV/V Saez•• Control de Obra emitirá el seguimiento del programa del Centro de Habilitado ……...Dolores Roldán/Guadalupe Garduño/A Díaz• Debe "congelarse" la secuencia con CARSO-SCT…….RV/V Saez

Se define el lay-out del Centro de Habilitado dejando libres circulaciones dentro de la Nave Spancrete….revisar radios de giro (E Paredes/A Díaz)•• Pendiente que se envíe el programa de entregas de acero y accesorios del Centro de Habilitado……..A Díaz

○ Programas de habilitado ○ Programa de accesorios

Suministro de materiales (tomando en cuenta mínimos)○

○ Programa de requerimientos de información de Ingeniería○ Programa de Producción○ Programa de Embarques ○ Programa de Montajes○ Manejo de Ordenes de Cambio

• Reportes de Control necesarios:

• Confirmación de la ruta con EseAsa para tomar la decisión sobre caseta o puente "Ojo de Agua"………..Tonatiuh RuvalcabaRevisión de logística del layout de almacenamiento y embarques……..Tonatiuh Ruvalcaba/Edgar Martínez•

• Presentar programa de fabricación de tabletas y parapetos…….E Parede

○ Cantidad de personal por actividad ○ Definir horarios de entrada○ Utilización de equipos

La próxima semana se revisará logística de colados y extracción…….RDG/RV/E Paredes •

Cronograma de extracción y almacenaje……...Edgar Martínez•Urgente que Moldequipos inicie con la adecuación de los pórticos y mantenimiento de Drotts •Revisión de postizos del foso 4 para definir si se fabrican similares……...M Suárez•

• Para que se autorice una OT se debe presentar cronograma a precio alzada para cada foso…….E Paredes/A Díaz/RVProducción presentará análisis de costo-beneficio de colar columnas "cuatas"…………..E Paredes/RV/ A Díaz•

○ Se requiere entregar dibujos con la geometría de cada sección de molde………...R Rubí/E Paredes• Se fabricarán moldes de columnas en secciones para mejorar la versatilidad

• La concreterá se ubicará en el terreno de "el pueblo"• Planteamiento de la estructura de personal para coordinar transporte y montaje………...Tonatiuh Ruvalcaba• Revisión de los requerimientos de Calidad……..V Saez/Rene Cervantes/Hermenegildo Cervantes• Apertura de Bitácora CARSO-ITISA……….Ricardo Martínez • Se entregará oficio solicitando confirmación de geometrías…...Ricardo Martínez • Conciliar con CARSO las partidas de señalización y a quien le corresponde y presentar en su caso la 1a Orden de Cambio……...Ricardo Martínez (12/noviembre)• Se planteará con CARSO que el Ing. R Rubí será quien reciba y entregue planos de proyecto……… Ricardo Martínez• Definir la responsabilidad de cada empresa en la recepción del tramo…………..RV/R Martínez • Realizar el análisis de la 1a escalatoria de Precios con base a índices del Banco de México……..A Díaz/R Martínez/V Saez•

○ Revisión de lo que obligan la Ley de Obra Pública y suplementarias○ Preparar protocolos para incidencias (accidentes, marchas, medios de comunicación, normas ambientales, etc)

Junta de Calidad Total……..Cuitláhuac Rojas/ Rene Cervantes/R Martínez/V Saez

• Revisar resumen de obligaciones que tenemos con respecto al Contrato…..V Saez/R Martinez

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