Planeacion Estrategica y Balanced Socorecard 2012
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CURSO SOBRE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y BALANCED SCORECARD
OBJETIVO Proporcionar a los participantes un conjunto de conocimientos y herramientas para el manejo de la Planeación Estratégica, así como la metodología del Balanced Scorecard con la finalidad de facilitarles la formulación, seguimiento y evaluación de sus planes, alineados a la misión de la organización. CONTENIDO TEMÁTICO
1. PRINCIPIOS BÁSICOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Conceptos e importancia de la Planeación Estratégica
Introducción a la Planeación Estratégica
Marco de referencia en el Sector Público
2. TIPOS DE PLANEACIÓN Y SUS CARACTERÍSTICAS
Planeación estratégica
Planeación táctica
Planeación operativa
3. EL PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA
Diagnóstico bajo la metodología del Análisis FODA
Determinación de la misión, visión, filosofía y valores de la organización
Objetivos y metas
Programación y asignación de responsabilidades
4. TÉCNICAS PARA FACILITAR LA PLANEACIÓN
Identificación de escenarios futuros
Previsión de contingencias
Medidas correctivas y preventivas
5. BALANCED SCORECARD (BSC)
Conceptos y elementos fundamentales
Principales elementos del BSC
El modelo de BSC y su relación con la Planeación Estratégica
Creación de un entorno laboral orientado a resultados a través de objetivos, indicadores y acciones
6. MAPAS ESTRATÉGICOS Y EL DISEÑO DE LAS PERSPECTIVAS
Las cuatro perspectivas: 1) Finanzas, 2) Clientes, 3) Procesos Internos y 4) Aprendizaje y Crecimiento
Definición y establecimiento de metas
Clarificación y comunicación estratégica
Mapas estratégicos de la organización
Estableciendo la conexión entre objetivos, indicadores, metas, proyectos y procesos estratégicos
7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES FINALES
CALENDARIZACIÓN, DURACIÓN, HORARIO Y SEDE
El curso se llevará a cabo del 11 al 27 de junio de 2012 con una duración de 40 horas-aula. Las clases se impartirán de lunes a viernes de 7:00 a 10:00, horas en las instalaciones del Instituto Nacional de Administración Pública ubicadas en carretera libre México-Toluca No. 2151 (km 14.5) colonia Palo Alto, Delegación Cuajimalpa, código postal 05110, México, D.F.
PARTICIPANTES
Este curso está dirigido a mandos medios y superiores encargados de la toma de decisiones encargados del mejoramiento de la misión y visión de la Organización, y que formen parte del proceso de planeación, organización, dirección, coordinación, control y evaluación de la misma
RECONOCIMIENTO
Los participantes que reúnan el 80% de asistencia como mínimo y que cumplan satisfactoriamente con los requisitos académicos del curso, tendrán derecho a la constancia correspondiente.
COSTO El costo total por participante es de $9,000.00 (Nueve mil pesos 00/100 M.N.) más I.V.A. Dicha cantidad cubre: la cuota de inscripción, material didáctico, apoyo bibliográfico, servicios de cafetería y constancia de participación.
PROCEDIMIENTO DE INSCRIPCIÓN
a) Los registros académicos y el oficio de apoyo institucional, podrán enviarse hasta una semana antes de que inicie el curso.
b) El pago de las cuotas correspondientes deberá efectuarse de preferencia en el momento de la inscripción o bien en un plazo no mayor de 5 días naturales posteriores a la fecha de inicio del curso.
INFORMES
Para cualquier información adicional e inscripciones, favor de comunicarse con
Francisco Alvarado Velazco y/o Irma Hernández Hipólito, a la Subdirección de
Actualización y Capacitación, Tel. 50 81 26 63 y 50 81 26 65.
correo electrónico:
www.inap.org.mx