PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL MULTIANUAL 2022 - 2024 · 2021. 5. 17. · Plan Operativo...

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL MULTIANUAL 2022 - 2024 Pliego 345: Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad - CONADIS PERIODO DEL PEI: 2020 - 2024 SECTOR: Mujer y Poblaciones Vulnerables PLIEGO: 345: Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad - CONADIS FECHA: Mayo 2021 Firmado digitalmente por QUISPE NAVARRETE Helbert Augusto FAU 20433270461 soft Motivo: Doy V° B° Fecha: 13.05.2021 12:21:40 -05:00

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL MULTIANUAL 2022 - 2024

Pliego 345: Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad - CONADIS

PERIODO DEL PEI: 2020 - 2024 SECTOR: Mujer y Poblaciones Vulnerables PLIEGO: 345: Consejo Nacional para la Integración de la Persona con

Discapacidad - CONADIS FECHA: Mayo 2021

Firmado digitalmente por QUISPENAVARRETE Helbert Augusto FAU20433270461 softMotivo: Doy V° B°Fecha: 13.05.2021 12:21:40 -05:00

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Plan Operativo Institucional Multianual 2020-2024

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Silvia Rosario Loli Espinoza Ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables Marco Antonio Gamarra La Barrera Presidente del CONADIS Anatoly Renán Bedriñana Córdova Secretario General Helbert Augusto Quispe Navarrete Director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Ivan Alfredo Zanetti Peinado Director de la Oficina de Asesoría Jurídica Nelly Rosa Ángeles Martínez Directora de la Oficina de Administración Marissa Alicia Chávez Chávez Jefa de Órgano de Control Institucional Juan Carlos Rivero Isla Director II de la Dirección de Políticas en Discapacidad Víctor Hugo Vargas Chávarri Director II de Dirección de Promoción y Desarrollo social José Guillermo Pinto Olivares Director II de la Dirección de Investigación y Registro Julio Hernán Lainez Bautista Director de Fiscalización y Sanciones

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Plan Operativo Institucional Multianual 2020-2024

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CONTENIDO

SIGLAS ............................................................................................................................... 5

PRESENTACIÓN ................................................................................................................. 6

RESUMEN EJECUTIVO ....................................................................................................... 7

PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL ..................................................................................... 8

1. Declaración de la Política Institucional ........................................................................... 8

2. Misión Institucional del CONADIS ................................................................................... 9

3. Objetivos Estratégicos Institucionales - OEI.................................................................... 9

4. Programación de las Actividades Operativas ............................................................... 10

4.1 Presidencia - PRE .................................................................................................... 11

4.2 Secretaría General - SG .......................................................................................... 14

4.3 Órgano de Control Institucional - OCI ................................................................... 15

4.4 Oficina de Asesoría Jurídica - OAJ .......................................................................... 15

4.5 Oficina de Planeamiento y Presupuesto - OPP ..................................................... 16

4.6 Oficina de Administración - OAD ........................................................................... 17

4.7 Dirección de Políticas en Discapacidad - DPD ....................................................... 19

4.8 Dirección de Investigación y Registro - DIR ........................................................... 21

4.9 Dirección de Promoción y Desarrollo Social - DPDS ............................................. 22

4.10 Dirección de Fiscalización y Sanciones - DFS ......................................................... 24

5. Costeo del POI Multianual 2022-2024 .......................................................................... 25

6. Reportes del POI Multianual ......................................................................................... 25

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Plan Operativo Institucional Multianual 2020-2024

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Índice de Cuadros

Cuadro 1. Objetivos y Acciones Estratégicas Institucionales del PEI 2020-2024 del CONADIS ............... 9

Cuadro 2. Programación física y costeo multianual 2022-2024 a nivel de órgano del CONADIS ......... 11

Cuadro 3. Programación de metas físicas y costeo multianual 2022-2024 - Presidencia .................... 11

Cuadro 4. Programación de metas físicas y costeo multianual 2022-2024 - SG ................................... 14

Cuadro 5. Programación de metas físicas y costeo multianual 2022-2024 - OCI ................................. 15

Cuadro 6. Programación de metas físicas y costeo multianual 2022-2024 - OAJ ................................. 15

Cuadro 7. Programación de metas físicas y costeo multianual 2022-2024 - OPP ................................ 16

Cuadro 8. Programación de metas físicas y costeo multianual 2022-2024 - OAD................................ 18

Cuadro 9. Programación de metas físicas y costeo multianual 2022-2024 - DPD ................................ 19

Cuadro 10. Programación de metas físicas y costeo multianual 2022-2024 - DIR ............................... 21

Cuadro 11. Programación de metas físicas y costeo multianual 2022-2024 - DPDS ............................ 22

Cuadro 12. Programación de metas físicas y costeo multianual 2022-2024 - DFS ............................... 24

Cuadro 13. Costeo multianual a nivel de genérica de gasto ................................................................. 25

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SIGLAS AEI Acción Estratégica Institucional AO Actividad operativa CONADIS Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad DIR Dirección de Investigación y Registro DFS Dirección de Fiscalización y Sanciones DPD Dirección de Políticas en Discapacidad DPDS Dirección de Promoción y Desarrollo Social MIMP Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables OAD Oficina de Administración OAJ Oficina de Asesoría Jurídica OCI Órgano de Control Institucional OEI Objetivo Estratégico Institucional OPP Oficina de Planeamiento y Presupuesto PCD Persona con Discapacidad POI Plan Operativo Institucional PEI Plan Estratégico Institucional PRE Presidencia del CONADIS SG Secretaría General SINAPEDIS Sistema Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad

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PRESENTACIÓN El Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad - CONADIS es el órgano especializado en cuestiones relativas a la discapacidad y ejerce la rectoría del Sistema Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad - SINAPEDIS. Es el organismo responsable de normar, promover, coordinar, dirigir, supervisar, fiscalizar, registrar información, monitorear y realizar evaluaciones de las políticas, planes, programas, proyectos y servicios a favor de las personas con discapacidad. Asimismo, cuenta con autonomía técnica, administrativa, económica y financiera y está constituido como un organismo público ejecutor, adscrito al Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables - MIMP. El CONADIS, en el marco de las disposiciones emitidas por el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN, a través de la Guía para el Planeamiento Institucional1, ha realizado la formulación del Plan Operativo Institucional - POI Multianual 2022-2024. Este documento de gestión, elaborado a partir de las propuestas presentadas por los Órganos del CONADIS, contiene la programación multianual de las Actividades Operativas necesarias para ejecutar las Acciones Estratégicas Institucionales, AEI, definidas en el marco del Plan Estratégico Institucional - PEI 2020-2024 del CONADIS2, con sus respectivas metas físicas y costeo por cada Centro de Costos, en relación con los logros esperados en los Objetivos Estratégicos Institucionales del PEI del CONADIS. Asimismo, ha considerado los aspectos establecidos en el Directiva N° 0001-2021-EF/50.01, Directiva de Programación Multianual Presupuestaria y Formulación Presupuestaria. Finalmente, es importante destacar que la formulación del POI Multianual 2022-2024 del CONADIS, ha involucrado la participación de la Comisión de Planeamiento Estratégico, directores, jefes de oficina y servidores del CONADIS, a través de reuniones de trabajo de forma remota, dada las actuales circunstancias por la que atraviesa nuestro país como consecuencia de la pandemia del COVID-19.

1 Documento aprobado con Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 00033-2017-CEPLAN/PCD, y sus

modificatorias. 2 Resolución de Presidencia N° 024-2020-CONADIS/PRE, de fecha 28.05.2020, que aprobó el Plan Estratégico Institucional -

PEI 2020-2024 del CONADIS. 2 Resolución de Presidencia N° 024-2020-CONADIS/PRE, de fecha 28.05.2020, que aprobó el Plan Estratégico Institucional -

PEI 2020-2024 del CONADIS.

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RESUMEN EJECUTIVO La discriminación hacia las personas con discapacidad se expresa en los diferentes ámbitos de su vida, al enfrentar permanentemente diversas barreras, entre ellas las físicas, comunicacionales, institucionales y actitudinales que les impone la sociedad, lo que ha venido limitando su desarrollo integral y el pleno ejercicio de sus derechos3. Sumado a ello, como consecuencia de la crisis ocasionada por la pandemia de la COVID-19, se han exacerbado diversos aspectos respecto de las inequidades y desventajas preexistentes que son parte de la experiencia cotidiana de las personas con discapacidad, entre otras, relacionadas a la pobreza y la exclusión educativa, laboral y social4. Para abordar esa problemática, en el marco de la Ley N° 29973, Ley General de la Persona con Discapacidad, la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad, así como de los lineamientos impartidos por la Alta Dirección del CONADIS, se ha elaborado el POI Multianual 2022-2024 del CONADIS, el cual coadyuva a alcanzar los objetivos estratégicos, en línea con la misión institucional, referida a promover la reducción de brechas de desigualdad, discriminación, desprotección y exclusión de las personas con discapacidad en la economía, la educación, cultura y la vida política, de manera inclusiva y sostenible. El accionar del CONADIS, en beneficio de las personas con discapacidad, se efectuará a través de la implementación del POI Multianual 2022-2024, cuyo propósito es impulsar el desarrollo y monitoreo del marco normativo en materia de discapacidad; garantizar la implementación y monitoreo de la Política Nacional Multisectorial en Discapacidad para el Desarrollo al 2030; fortalecer el Sistema Nacional de la Persona con Discapacidad - SINAPEDIS; fortalecer la incorporación de la perspectiva de discapacidad en las entidades públicas de los tres niveles de gobierno; promover el desarrollo de investigaciones para la inclusión plena y efectiva de las personas con discapacidad; expandir el servicio del Registro Nacional de la Persona con Discapacidad; desarrollar acciones para mejorar la percepción de la sociedad respecto de las personas con discapacidad y erradicar la discriminación que las afecta; desarrollar estrategias para la protección y defensa de los derechos de las personas con discapacidad a nivel nacional; fortalecer las capacidades técnicas productivas en las personas con discapacidad; promover el empleo digno y buenas prácticas; así como fiscalizar el cumplimiento del marco normativo en materia de discapacidad; iniciar y conducir la etapa instructora del procedimiento administrativo sancionador.

3 Según el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos, MINJUSDH (2020), el 61% de la población peruana considera que las

personas con discapacidad son discriminadas. 4 Organización de las Naciones Unidas. (2020). COVID-19 y las personas con discapacidad en América Latina.

https://www.cepal.org/sites/default/files/publication/files/46278/S2000645_es.pdf. p.17

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PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL

El Plan Estratégico Institucional PEI 2020-2024 del CONADIS, contiene la Declaración de la Política Institucional, la Misión, los Objetivos Estratégicos Institucionales (OEI), las Acciones Estratégicas Institucionales (AEI) y la Ruta Estratégica. 1. Declaración de la Política Institucional

La Política institucional del CONADIS fue elaborada considerando tres aspectos fundamentales: Los retos prioritarios a ser alcanzados por el CONADIS en los próximos años. Los principales lineamientos de política que orientarán al CONADIS en beneficio e

interés de los ciudadanos. Los valores que deben compartir los funcionarios y servidores del CONADIS,

establecidos en concordancia con las Políticas de Estado, los lineamientos prioritarios de la Política General de Gobierno a 2021, y la Ley General de la Persona con Discapacidad.

En dicho contexto, la Política Institucional del CONADIS, queda expresada de la siguiente manera: Incrementar el desarrollo de la personalidad, el fomento de la autonomía y la

disminución de la dependencia de la persona con discapacidad, para su plena inclusión social.

Implementar políticas inclusivas basadas en el principio de igualdad de oportunidades, entendida, como brindar a la persona con discapacidad las condiciones que estas necesitan para que puedan desarrollar al máximo y de forma integral su potencial, aun cuando ello signifique asumir servicios y costos diferenciados.

Mejorar la calidad de los servicios para la promoción y protección de las personas con discapacidad.

Los Lineamientos de Política Institucional orientan el planeamiento de acciones y toma de decisiones a nivel de la Alta Dirección de la Institución, sobre la base de principios sólidos y valores. En ese marco las prioridades son las siguientes: i. Articular la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de las políticas de

discapacidad en las entidades públicas y privadas, a nivel nacional y descentralizado, con la participación y corresponsabilidad de la familia y la comunidad.

ii. Orientar y capacitar a las personas y las familias para incentivar la autonomía e independencia de las personas con discapacidad, su inclusión social y económica y la corresponsabilidad comunitaria.

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iii. Definir criterios de calidad para orientar la provisión de servicios de atención a las personas con discapacidad, con la prestación de servicios públicos y privados a nivel nacional; especialmente, con el fortalecimiento de los servicios del Registro Nacional de las Personas con Discapacidad.

iv. Fortalecer a las Órganos Desconcentradas del CONADIS, para orientar las acciones de la Oficinas Regionales de Atención a las Personas con Discapacidad - OREDIS y las Oficinas Municipales de Atención a las Personas con Discapacidad - OMAPED, para la promoción, prevención, exigibilidad y restitución de los derechos de las personas con discapacidad, con la articulación interinstitucional de los servicios públicos y privados existentes en los territorios regionales y locales para la atención integral e integrada de las personas con discapacidad.

v. Fortalecer el talento humano calificado con capacidades para responder de forma eficiente y eficaz a las necesidades y requerimientos de la atención a las personas con discapacidad.

2. Misión Institucional del CONADIS El CONADIS, de acuerdo a los criterios de la modernización del Estado, contribuye de manera articulada con los distintos niveles de gobierno, desde un enfoque de derechos, con el fin de lograr un cambio cultural en la sociedad, libre de estereotipos, prejuicios y actos discriminatorios que afectan a las personas con discapacidad y sus familias, formuló la siguiente Misión:

3. Objetivos Estratégicos Institucionales - OEI Los OEI y las AEI, con sus respectivos indicadores, y responsables de su cumplimiento se muestran a continuación: Cuadro 1. Objetivos y Acciones Estratégicas Institucionales del PEI 2020-2024 del CONADIS

Objetivo Estratégico Institucional - OEI Acción Estratégico Institucional - AEI

Indicador Unidad de

medida

Logro anual esperado

Responsable

2022 2023 2024

01

Transversalizar la perspectiva de discapacidad en el diseño e implementación de las políticas públicas en los tres niveles de gobierno.

Porcentaje de entidades del gobierno priorizadas que incorporan la perspectiva de discapacidad en sus instrumentos de gestión, políticas o servicios.

Porcentaje 18 20 22 Dirección de Políticas en

Discapacidad

•Promover la reducción de brechas de desigualdad, discriminación, desprotección y exclusión de las personas con discapacidad en la economía, la educación, cultura y la vida política, de manera inclusiva y sostenible

Misión

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Plan Operativo Institucional Multianual 2020-2024

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Objetivo Estratégico Institucional - OEI Acción Estratégico Institucional - AEI

Indicador Unidad de

medida

Logro anual esperado

Responsable

2022 2023 2024

01.01 Instrumento normativo en materia de discapacidad implementado eficazmente por las entidades públicas.

Porcentaje de entidades que implementan el instrumento normativo en materia de discapacidad

Porcentaje 70 80 90 Dirección de Políticas en

Discapacidad

01.02 Asistencia técnica oportuna sobre la implementación de la perspectiva de discapacidad en las entidades públicas.

Porcentaje de entidades del gobierno priorizadas que recibe asistencia técnica oportuna en materia de discapacidad

Porcentaje 50 58 67

Dirección de Promoción y Desarrollo

Social

01.03

Instrumentos para la fiscalización y sanción efectiva del cumplimiento de la normatividad en materia de discapacidad en los 3 niveles de gobierno.

Número de Instrumentos para la fiscalización y sanción efectiva del cumplimiento de la normatividad en materia de discapacidad

Número 1 1 1 Dirección de

Fiscalización y Sanciones

01.04

Seguimiento a la implementación eficiente de la normatividad en materia de discapacidad en los 3 niveles de gobierno.

Porcentaje de entidades del gobierno priorizadas que implementan mecanismos y/o servicios públicos accesibles.

Porcentaje 42 53 64 Dirección de

Fiscalización y Sanciones

02

Promover el cambio en los patrones socioculturales sin discriminación para las personas con discapacidad, con la participación de la ciudadanía y entidades cooperantes.

Porcentaje de percepción negativa sobre la discapacidad.

Porcentaje 65* 60 60*

Dirección de Promoción y Desarrollo

Social

02.01 Estrategias y /o Campañas de promoción y difusión en materia de discapacidad difundidos a nivel nacional.

Número de Estrategias y /o Campañas de promoción y difusión en materia de discapacidad difundidos a nivel nacional.

Número 30 35 40

Dirección de Promoción y Desarrollo

Social

02.02

Alianzas estratégicas con organizaciones, entidades públicas y/o privadas para fomentar espacios de promoción al respeto de los derechos y oportunidades de las personas con discapacidad.

Porcentaje de Convenios suscritos con organizaciones, entidades públicas y/o privadas para fomentar espacios de promoción.

Porcentaje 23 28 33

Dirección de Promoción y Desarrollo

Social

02.03

Estudios y/o investigaciones especializadas en materia de discapacidad, elaborados y difundidos a la ciudadanía, entidades públicas y privadas.

Número de Estudios y/o investigaciones especializadas en materia de discapacidad, elaborados y difundidos.

Número 4 4 4 Dirección de

Investigación y Registro

03 Impulsar la gestión de riesgos de desastres en el CONADIS.

Porcentaje de cumplimiento de las acciones para el fortalecimiento de la gestión de riesgo de desastres.

Porcentaje 100 100 100 Oficina de

Planeamiento y Presupuesto

03.01

Medidas de prevención y respuesta ante desastres de origen natural y antrópico implementados oportunamente en el CONADIS.

Porcentaje de documentos relacionados a las medidas de prevención ante desastres naturales y antrópicos elaborados de manera oportuna.

Porcentaje 100 100 100 Oficina de

Planeamiento y Presupuesto

03.02 Estrategia de concientización ante riesgos y desastres implementada en el CONADIS.

Porcentaje de trabajadores del CONADIS que conocen la importancia de la GRD.

Porcentaje 20 30 40 Oficina de

Administración

04 Fortalecer la gestión institucional con enfoque de resultados.

Promedio de desarrollo organizacional del CONADIS.

Porcentaje 100 100 100 Secretaría General

04.01 Gestión de los Sistemas administrativos fortalecidos para la modernización de la gestión del CONADIS.

Porcentaje de cumplimiento de metas físicas y financieras trimestrales de los órganos, unidades orgánicas del CONADIS.

Porcentaje 100 100 100 OPP / OAD /

OAJ / OCI

04.02 Fortalecer las competencias de los trabajadores del CONADIS

Porcentaje de ejecución del PDP. Porcentaje 100 100 100 Oficina de

Administración

04.03

Gestión documental, atención ciudadana, gobierno digital y comunicación institucional optimizadas para brindar atención a los usuarios del CONADIS.

Porcentaje de usuarios satisfechos por la calidad de atención recibida.

Porcentaje 65 73 75 Secretaría General

Fuente: PEI 2020-2024 del CONADIS. *Se mantiene el valor de la medición anterior (año anterior).

4. Programación de las Actividades Operativas

El POI Multianual 2022-2024 del CONADIS contempla la programación de 58 Actividades Operativas, costeada hasta por un monto total de S/ 16 969 306.00, cuya síntesis se muestra a continuación:

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Cuadro 2. Programación física y costeo multianual 2022-2024 a nivel de órgano del CONADIS

Órgano del CONADIS POI Multianual 2022-2024

1/

Cantidad de AO Costeo (S/)

Presidencia – PRE 25 2 386 176.00

Secretaría General – SG 03 2 246 583.00

Órgano de Control Institucional - OCI 01 333 039.00

Oficina de Asesoría Jurídica - OAJ 01 528 628.00

Oficina de Planeamiento y Presupuesto - OPP 05 811 711.00

Oficina de Administración - OAD 07 5 133 263.00

Dirección de Políticas en Discapacidad - DPD 05 679 247.00

Dirección de Investigación y Registro - DIR 03 1 516 165.00

Dirección de Promoción y Desarrollo Social - DPDS 05 1 247 704.00

Dirección de Fiscalización y Sanciones - DFS 03 2 086 790.00

Total 58 16 969 306.00

Elaboración: OPP del CONADIS. 1/. Cantidades y monto por cada año del periodo multianual.

Con esta información, se procedió a generar el Anexo B-4 en el aplicativo CEPLAN V.01, a través del cual se expresa la programación física y de costeo para cada año. A continuación, presentamos la programación anual de metas físicas y costeo de las Actividades Operativas - AO a cargo de los órganos del CONADIS: 4.1 Presidencia - PRE

La Presidencia programó 25 AO, las cuales incluyen las AO programadas por los Centros de Coordinación Regional – CCR, cuyo costeo es hasta por el monto de S/ 2 386 176.00, tal como se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro 3. Programación de metas físicas y costeo multianual 2022-2024 - Presidencia

OEI AEI Actividad operativa Unidad medida

Periodo Costeo (S/)

2022 2023 2024

01 01.02

AOI00100800118 Promoción de la implementación del SINAPEDIS y de la perspectiva en discapacidad en la Región Amazonas

Acción 49 51 57 68 079.00

01 01.02

AOI00100800119 Promoción de la implementación del SINAPEDIS y de la perspectiva en discapacidad en la Región Ancash

Acción 49 51 57 55 430.00

01 01.02

AOI00100800120 Promoción de la implementación del SINAPEDIS y de la perspectiva en discapacidad en la Región Apurímac

Acción 49 51 57 67 884.00

01 01.02

AOI00100800121 Promoción de la implementación del SINAPEDIS y de la perspectiva en discapacidad en la Región Arequipa

Acción 49 51 57 67 884.00

01 01.02

AOI00100800122 Promoción de la implementación del SINAPEDIS y de la perspectiva en discapacidad en la Región Ayacucho

Acción 49 51 57 68 079.00

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Plan Operativo Institucional Multianual 2020-2024

12

OEI AEI Actividad operativa Unidad medida

Periodo Costeo (S/)

2022 2023 2024

01 01.02

AOI00100800123 Promoción de la implementación del SINAPEDIS y de la perspectiva en discapacidad en la Región Cajamarca

Acción 49 51 57 68 079.00

01 01.02

AOI00100800124 Promoción de la implementación del SINAPEDIS y de la perspectiva en discapacidad en la Región Cusco

Acción 49 51 57 67 884.00

01 01.02

AOI00100800125 Promoción de la implementación del SINAPEDIS y de la perspectiva en discapacidad en la Región Huancavelica

Acción 49 51 57 55 625.00

01 01.02

AOI00100800126 Promoción de la implementación del SINAPEDIS y de la perspectiva en discapacidad en la Región Huánuco

Acción 49 51 57 65 268.00

01 01.02

AOI00100800127 Promoción de la implementación del SINAPEDIS y de la perspectiva en discapacidad en la Región Ica

Acción 49 51 57 65 463.00

01 01.02

AOI00100800128 Promoción de la implementación del SINAPEDIS y de la perspectiva en discapacidad en la Región Junín

Acción 49 51 57 65 463.00

01 01.02

AOI00100800129 Promoción de la implementación del SINAPEDIS y de la perspectiva en discapacidad en la Región La Libertad

Acción 49 51 57 55 625.00

01 01.02

AOI00100800130 Promoción de la implementación del SINAPEDIS y de la perspectiva en discapacidad en la Región Lambayeque

Acción 49 51 57 68 079.00

01 01.02

AOI00100800131 Promoción de la implementación del SINAPEDIS y de la perspectiva en discapacidad en la Región Lima

Acción 49 51 57 41 319.00

01 01.02

AOI00100800132 Promoción de la implementación del SINAPEDIS y de la perspectiva en discapacidad en la Región Loreto

Acción 49 51 57 55 625.00

01 01.02

AOI00100800133 Promoción de la implementación del SINAPEDIS y de la perspectiva en discapacidad en la Región Madre de Dios

Acción 49 51 57 41 319.00

01 01.02

AOI00100800134 Promoción de la implementación del SINAPEDIS y de la perspectiva en discapacidad en la Región Moquegua

Acción 49 51 57 68 079.00

01 01.02

AOI00100800135 Promoción de la implementación del SINAPEDIS y de la perspectiva en discapacidad en la Región Pasco

Acción 49 51 57 67 884.00

01 01.02

AOI00100800136 Promoción de la implementación del SINAPEDIS y de la perspectiva en discapacidad en la Región Piura

Acción 49 51 57 68 079.00

01 01.02

AOI00100800137 Promoción de la implementación del SINAPEDIS y de la perspectiva en discapacidad en la Región Puno

Acción 49 51 57 67 884.00

01 01.02

AOI00100800138 Promoción de la implementación del SINAPEDIS y de la perspectiva en discapacidad en la Región San Martín

Acción 49 51 57 68 079.00

01 01.02

AOI00100800139 Promoción de la implementación del SINAPEDIS y de la perspectiva en discapacidad en la Región Tacna

Acción 49 51 57 55 625.00

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Plan Operativo Institucional Multianual 2020-2024

13

OEI AEI Actividad operativa Unidad medida

Periodo Costeo (S/)

2022 2023 2024

01 01.02

AOI00100800140 Promoción de la implementación del SINAPEDIS y de la perspectiva en discapacidad en la Región Tumbes

Acción 49 51 57 68 079.00

01 01.02

AOI00100800141 Promoción de la implementación del SINAPEDIS y de la perspectiva en discapacidad en la Región Ucayali

Acción 49 51 57 68 079.00

04 04.01 AOI00100800062 Conducción y orientación superior de la gestión institucional

Documento 61 61 61 877 283.00

Fuente: Presidencia del CONADIS. Elaboración: OPP del CONADIS.

La descripción de las actividades propuestas por la Presidencia son las siguientes: a. Promoción de la implementación del SINAPEDIS y de la perspectiva en

discapacidad5 El CONADIS como ente rector del Sistema Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad - SINAPEDIS, tiene la misión de coordinar la operación técnica y asumir la responsabilidad de su correcto funcionamiento, por lo que el desarrollo de esta AO contempla las acciones que conlleven a la implementación del SINAPEDIS y la perspectiva de discapacidad a nivel regional. En ese sentido, a través de esta AO se reportará el seguimiento de las acciones desarrolladas en cada uno de los Órganos Desconcentrados, para la promoción de la implementación del SINAPEDIS y la perspectiva de discapacidad en cada una de las regiones; que incluyen seguimientos concluidos, asistencias técnicas, redes de coordinación, promoción de convenios, así como mesas de trabajo para fortalecer la implementación del SINAPEDIS a nivel desconcentrado.

b. Conducción y orientación superior de la gestión institucional Entre las funciones de la Presidencia del CONADIS6 se encuentra el de conducir y orientar la gestión institucional, con enfoque de gestión por resultados y modernización de la Gestión Pública, para el logro de los objetivos institucionales que generen un impacto positivo en las personas con discapacidad, sus familias y sociedad en general. Asimismo, el CONADIS se encarga de asegurar el cumplimiento de las políticas públicas que orientan la intervención del Estado en materia de discapacidad. En ese sentido, la Presidencia del CONADIS continuará promoviendo el fortalecimiento de la gestión de los órganos de línea, de soporte y asesoramiento, para su óptimo funcionamiento que contribuya a la toma de decisiones para el logro de los objetivos institucionales.

5 Descripción por cada una de las regiones mencionadas en el Cuadro N° 3, del presente informe.

6 Esta AO es propuesta en el marco de lo dispuesto en los artículos 10 y 11 del ROF del CONADIS.

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Plan Operativo Institucional Multianual 2020-2024

14

4.2 Secretaría General - SG

La SG programó 03 AO, cuyo costeo es hasta por el monto de S/ 2 246 583.00, tal como se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro 4. Programación de metas físicas y costeo multianual 2022-2024 - SG

OEI AEI Actividad operativa Unidad medida

Periodo Costeo (S/)

2022 2023 2024

04 04.01 AOI00100800089 Conducción y monitoreo a los órganos de apoyo y asesoramiento de la entidad

Documento emitido

372 372 372 901 452.00

04 04.03

AOI00100800090 Desarrollo de acciones de atención al ciudadano y gestión de la documentación institucional

Persona atendida

10 500 10 800 11 100 645 120.00

04 04.03 AOI00100800091 Desarrollo de acciones de comunicación e imagen institucional

Nota informativa

254 254 254 700 011.00

Fuente: SG Elaboración: OPP del CONADIS

La descripción de las actividades propuestas por la Secretaria General son las siguientes a. Conducción y monitoreo a los órganos de apoyo y asesoramiento de la entidad

Con esta AO, la Secretaría General continuará con el proceso de optimizar los recursos de la entidad, incrementando los niveles de eficacia y eficiencia de la gestión administrativa del CONADIS7, a través de acciones de conducción y monitoreo a los órganos de apoyo y asesoramiento de la entidad.

b. Desarrollo de acciones de atención al ciudadano y gestión de la documentación institucional Con esta AO, la Unidad Funcional de Trámite Documentario y Atención al Ciudadano busca orientar al ciudadano sobre los servicios que brinda la institución y enmarcadas a la Ley General de la Persona con Discapacidad8. Para cumplir con ese fin, se cuantificará la cantidad atenciones relativas a la orientación de los servicios que brinda CONADIS o consulta en el marco de la Ley General de las Personas con Discapacidad.

c. Desarrollo de acciones de comunicación e imagen institucional Con esta AO, la Unidad Funcional de Comunicaciones busca posicionar la temática de discapacidad a través de acciones de sensibilización y toma de conciencia sobre el compromiso del Estado para con la sociedad; en ese sentido, continuará con la difusión y compartiendo información accesible sobre la promoción de derechos de las personas con discapacidad que promuevan el desarrollo de un entorno propicio y equitativo para el pleno disfrute, sin

7 Esta AO es propuesta en el marco de lo dispuesto en el artículo 13 del ROF del CONADIS.

8 Esta AO se desarrollará en el marco de lo dispuesto de la Resolución Presidencial N°040-2016-CONADIS/PRE, que cual

aprueba la Directiva N°006-2016-CONADIS/PRE, Normas para la mejor Atención a la Ciudadanía en el CONADIS.

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Plan Operativo Institucional Multianual 2020-2024

15

discriminación9. Entre las acciones que desarrollará, se encuentra la elaboración de notas informativas, dirigida al público que no pertenece a la institución, con contenidos sobre la temática de discapacidad.

4.3 Órgano de Control Institucional - OCI

El OCI programó 01 AO, cuyo costeo es hasta por el monto de S/ 333 039.00, tal como se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro 5. Programación de metas físicas y costeo multianual 2022-2024 - OCI

OEI AEI Actividad operativa Unidad medida

Periodo Costeo (S/)

2022 2023 2024

04 04.01

AOI00100800144 Ejecución de los servicios de control posterior, simultaneo y relacionado dirigidas al cumplimiento de la normativa legal vigente

Documento 31 39 39 333 039.00

Fuente: OCI Elaboración: OPP del CONADIS

La descripción de la actividad propuesta por el OCI es la siguiente: a. Ejecución de los servicios de control posterior, simultaneo y relacionado

dirigidas al cumplimiento de la normativa legal vigente El desarrollo de esta AO permitirá identificar y comunicar oportunamente hechos que afectan o pueden afectar la continuidad, el resultado o logro de los objetivos del proceso, a fin de que esta adopte las acciones preventivas y/o correctivas que correspondan, contribuyendo de esta forma a que el uso y destino de los recursos y bienes del Estado se realice con eficiencia, eficacia, transparencia, economía y legalidad.

4.4 Oficina de Asesoría Jurídica - OAJ

La OAJ programó 01 AO, cuyo costeo es hasta por el monto de S/ 528 628.00, tal se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro 6. Programación de metas físicas y costeo multianual 2022-2024 - OAJ

OEI AEI Actividad operativa Unidad medida

Periodo Costeo (S/)

2022 2023 2024

04 04.01 AOI00100800097 Asesoramiento jurídico a la Alta Dirección y órganos de CONADIS

Informe técnico

240 240 240 528 628.00

Fuente: OAJ Elaboración: OPP del CONADIS

La descripción de la actividad propuesta por la OAJ es la siguiente:

9 El desarrollo de AO se fundamenta en la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad, artículo 8

(aprobado con Resolución Legislativa N° 29127) y Ley N° 29973, LGPCD, artículos 64, así como 21 y 22.

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Plan Operativo Institucional Multianual 2020-2024

16

a. Asesoramiento jurídico a la Alta Dirección y órganos de CONADIS

Con esta AO, la OAJ busca dar cumplimiento al cuerpo legal en el marco de lo dispuesto por la Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, y de las normas generales de organización de toda entidad del Poder Ejecutivo, cuyas funciones de la administración interna están relacionadas con actividades de planeamiento, presupuesto, contabilidad, organización, recursos humanos, sistemas de información y comunicación, asesoría jurídica, gestión financiera, gestión de medios materiales y servicios auxiliares, entre otras. En ese sentido, la OAJ elaborará informes técnicos, que se emitirán conforme los requerimientos de la Alta Dirección y órganos del CONADIS.

4.5 Oficina de Planeamiento y Presupuesto - OPP

La OPP programó 05 AO, cuyo costeo es hasta por el monto de S/ 811 711.00, tal se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro 7. Programación de metas físicas y costeo multianual 2022-2024 - OPP

OEI AEI Actividad operativa Unidad medida

Periodo Costeo (S/)

2022 2023 2024

03 03.01 AOI00100800092 Elaboración e implementación de planes de riesgos de desastres

Informe técnico

6 6 6 50 874.00

04 04.01 AOI00100800093 Gestión del proceso de planeamiento estratégico institucional

Informe técnico

7 7 7 180 198.00

04 04.01 AOI00100800146 Gestión del proceso presupuestario

Documento 29 29 29 344 786.00

04 04.01 AOI00100800147 Gestión del proceso de modernización

Informe técnico

14 12 12 151 853.00

04 04.01 AOI00100800148 Gestión del proceso de inversión pública y cooperación técnica

Informe técnico

6 6 6 84 000.00

Fuente: OPP Elaboración: OPP del CONADIS

La descripción de las actividades propuestas por la OPP es la siguiente: a. Elaboración e implementación de planes de riesgos de desastres

Esta AO, se desarrollará en el marco de la Ley N° 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de la Gestión del Riesgo de Desastres, y su Reglamento, a través del cual se coordinarán acciones para el fortalecimiento y generación de capacidades para integrar la Gestión del Riesgo de Desastres en los procesos institucionales, con el fin que las capacidades de resiliencia y respuesta de nuestra entidad pueda ser fortalecida, fomentada y mejorada permanentemente.

b. Gestión del proceso de planeamiento estratégico institucional A través de esta AO, se efectuará la elaboración de los informes técnicos de propuesta de documentos relativos al proceso de planeamiento, tales como: POI Multianual y POI Anual, evaluación de implementación anual del POI, evaluación

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Plan Operativo Institucional Multianual 2020-2024

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de implementación anual del PEI 2020-2024, modificaciones del POI Anual, entre otros.

c. Gestión del proceso presupuestario A través de esta AO, se efectuará el control y seguimiento del presupuesto institucional, a fin de optimizar la utilización de los recursos financieros de la entidad, incrementando los niveles de eficacia y eficiencia del gasto público en la gestión del CONADIS. Asimismo, con esta AO se establecerán los límites de gastos, acorde con la disponibilidad de los fondos públicos, a fin de mantener el equilibrio fiscal.

d. Gestión del proceso de modernización El desarrollo de esta AO tiene por objeto desarrollar acciones para impulsar la implementación de la gestión por procesos y de la calidad respecto de la prestación de los servicios que brinda la entidad, con el fin de satisfacer las necesidades y expectativas de las personas, generando beneficios a la sociedad. Asimismo, a través de esta AO se procederá con la elaboración, actualización y/o evaluación de documentos de gestión institucional del CONADIS, así como de normas internas (directivas, reglamentos, manuales y lineamientos).

e. Gestión del proceso de inversión pública y cooperación técnica Esta AO se viene desarrollando en el marco de la a Directiva N° 001-2019-EF/63.01, Directiva General de la Programación Multianual y Gestión de Inversiones, enmarcada en el sistema Invierte.PE, para lo cual, la OPP como Unidad Formuladora del CONADIS, participará en la aprobación de la Programación Multianual de Inversiones del Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables 2023-2025, planteando indicadores relacionados a la mejora en la atención de las Sedes Regionales del CONADIS a nivel nacional, para lo cual se viene coordinando con la Oficina de Programación Multianual - OPMI del MIMP y el Ministerio de Economía y Finanzas - MEF; asimismo, seguirá con la formulación de ideas, proyectos y otras inversiones públicas. En relación a la cooperación técnica, se desarrollarán acciones de promoción e implementación del Plan de Cooperación Técnica Internacional 2021-2024, conforme lo dispuesto en la Resolución Ministerial 007-2019-RE, Declaración de Política de Cooperación Técnica Internacional del Ministerio de Relaciones Exteriores.

4.6 Oficina de Administración - OAD

La OAD programó 07 AO, cuyo costeo es hasta por el monto de S/ 5 133 263.00,

tal se muestra en el siguiente cuadro:

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Plan Operativo Institucional Multianual 2020-2024

18

Cuadro 8. Programación de metas físicas y costeo multianual 2022-2024 - OAD

OEI AEI Actividad operativa Unidad medida

Periodo Costeo (S/)

2022 2023 2024

04 04.01 AOI00100800103 Implementación de la gestión de administración

Documento 36 36 48 1 831 777.00

03 03.02 AOI00100800098 Promoción de la cultura de prevención ante el riesgo de desastres

Evento 4 4 4 5 000.00

04 04.01 AOI00100800099 Implementación de la gestión de recursos humanos

Documento 40 40 40 742 862.00

04 04.02 AOI00100800102 Implementación del Plan de Desarrollo de Personas

Evento 17 17 17 122 307.00

04 04.01 AOI00100800038 Implementación de la gestión de contrataciones y adquisiciones.

Expediente

tramitado 600 600 600 1 337 077.00

04 04.01 AOI00100800101 Desarrollo de acciones de gestión financiera y contable

Documento 62 62 62 321 640.00

04 04.03 AOI00100800100 Gestión de las tecnologías de información y comunicación

Informe 10 9 9 772 600.00

Fuente: OAD Elaboración: OPP del CONADIS

La descripción de las actividades propuestas por la OAD es la siguiente: a. Implementación de la gestión de administración

Con esta AO, la OAD busca conseguir la implementación de la gestión en la administración en el CONADIS, en el marco de lo dispuesto en la Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, que define en su artículo 46 que los sistemas administrativos tienen por finalidad regular la utilización de los recursos en las entidades de la administración pública, promoviendo la eficacia y eficiencia en su uso, específicamente, las que se encuentran bajo su competencia, como son: Sistema Nacional de Gestión de Recursos Humanos, Sistema Nacional de Abastecimiento, Sistema Nacional de Tesorería, Sistema Nacional de Endeudamiento Público, y Sistema Nacional de Contabilidad.

b. Promoción de la cultura de prevención ante el riesgo de desastres Esta AO, a cargo de la Unidad de Recursos Humanos, ejecutará acciones que se orientan a evitar la generación de riesgos de desastres en las instalaciones del CONADIS, en el contexto de la gestión del desarrollo sostenible que contempla el conjunto de prácticas, comportamientos y actitudes en los servidores.

c. Implementación de la gestión de recursos humanos Esta AO, a cargo de la Unidad de Recursos Humanos, ejecutará acciones relacionadas a la Planificación de Políticas de Recursos Humanos, Organización del Trabajo y su Distribución, Gestión del Empleo, Gestión del Rendimiento, Gestión de la Compensación y Gestión de Relaciones Humanas y Sociales; orientados a crear, mantener y mejorar las competencias, y calidad de vida que favorezcan el desarrollo integral del talento humano del CONADIS, buscando

Firmado digitalmente por QUISPENAVARRETE Helbert Augusto FAU20433270461 softMotivo: Doy V° B°Fecha: 13.05.2021 12:26:01 -05:00

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Plan Operativo Institucional Multianual 2020-2024

19

elevar los niveles de satisfacción, eficacia, eficiencia y efectividad en la prestación de los servicios.

d. Implementación del Plan de Desarrollo de Personas Esta AO, a cargo de la Unidad de Recursos Humanos, ejecutará acciones del proceso de la acción de capacitación, con el propósito de lograr la formación laboral, técnico y ético de los servidores de CONADIS, potenciando sus capacidades.

e. Implementación de la gestión de contrataciones y adquisiciones Esta AO, a cargo de la Unidad de Abastecimiento, tiene como finalidad proveer bienes y servicios requeridos por las unidades orgánicas, en el marco de lo dispuesto por el Sistema Nacional de Abastecimiento. Cabe precisar que esta Unidad es competente de resguardar la integridad física de los bienes muebles e inmuebles, así como el mantenimiento de la infraestructura de cada una de las sedes del CONADIS.

f. Desarrollo de acciones de gestión financiera y contable Esta AO, a cargo de la Unidad de Contabilidad y Tesorería, se desarrolla en el marco del Decreto Legislativo N° 1438, Decreto Legislativo del Sistema Nacional de Contabilidad, y el Decreto Legislativo N° 1441, Decreto Legislativo del Sistema Nacional de Tesorería.

g. Gestión de las tecnologías de información y comunicación Esta AO, a cargo de la Unidad de Tecnología e Informática, se desarrollará el soporte continuo, desarrollando e implementando sistemas informáticos, manteniendo operativa toda la infraestructura tecnológica, asesorando y emitiendo opinión técnica, adaptando medidas de seguridad y control que garanticen la integridad de toda la información del CONADIS, considerando en cada acción los avances e innovación tecnológica y de esta forma mejorar cualitativamente los servicios e información que se ofrecen a las Personas con Discapacidad.

4.7 Dirección de Políticas en Discapacidad - DPD

La DPD programó 05 AO, cuyo costeo es hasta por el monto de S/ 679 247.00, tal se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro 9. Programación de metas físicas y costeo multianual 2022-2024 - DPD

OEI AEI Actividad operativa Unidad medida

Periodo Costeo (S/)

2022 2023 2024

01 01.01 AOI00100800012 Desarrollo del marco normativo en materia de discapacidad

Informe técnico

55 55 55 143 214.00

01 01.01 AOI00100800013 Monitoreo de la Política Nacional en Discapacidad para el Desarrollo

Informe técnico

11 8 8 235 653.00

Firmado digitalmente por QUISPENAVARRETE Helbert Augusto FAU20433270461 softMotivo: Doy V° B°Fecha: 13.05.2021 12:26:10 -05:00

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Plan Operativo Institucional Multianual 2020-2024

20

OEI AEI Actividad operativa Unidad medida

Periodo Costeo (S/)

2022 2023 2024

01 01.01 AOI00100800104 Gestión de Comisiones Multisectoriales

Acta 4 4 4 77 104.00

01 01.01 AOI00100800149 Monitoreo del cumplimiento del marco normativo en materia de discapacidad

Asistencia técnica

26 26 26 107 214.00

01 01.01

AOI00100800106 Fortalecimiento del SINAPEDIS para la implementación de la Política Nacional en Discapacidad para el Desarrollo

Informe técnico

2 2 2 116 062.00

Fuente: DPD Elaboración: OPP del CONADIS

La descripción de las actividades propuestas por la DPD es la siguiente: a. Desarrollo del marco normativo en materia de discapacidad

Esta AO desarrollará propuestas normativas en materia de discapacidad10, así como brindar opinión técnica especializada en materia de discapacidad, además de desarrollar el proceso de consulta de normativas en materia de derechos de personas con discapacidad, cuando corresponda.

b. Monitoreo de la Política Nacional en Discapacidad para el Desarrollo En el marco del proceso de aprobación de la Política Nacional en Discapacidad para el Desarrollo, la que se deriva en servicios y productos que tendrán que ser implementados en un horizonte temporal de diez años, se hace necesario que la DPD diseñe los servicios del Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables, respetando el marco de sus competencias, según una priorización previa de los mismos, y realice el seguimiento al cumplimiento de las actividades previstas por las entidades involucradas, a fin de asegurar la correcta implementación de la citada Política.

c. Gestión de Comisiones Multisectoriales Esta AO permite realizar el seguimiento y promover la implementación de las disposiciones de la Convención de las Naciones Unidas por parte del Estado Peruano, al haberse contemplado el desarrollo de sesiones trimestrales en las que se programan acciones de intervención y se revisan el cumplimiento de las mismas11.

d. Monitoreo del cumplimiento del marco normativo en materia de discapacidad Esta AO implica el desarrollo de una matriz de obligaciones para cada entidad involucrada, la elaboración de reportes periódicos y cuando corresponda la

10

Acciones propuestas por la DPD, en el marco del artículo 41 del ROF. 11

De acuerdo a lo establecido en el literal b) del artículo 42 del ROF, a través del cual la DPD implementa acciones de seguimiento, monitoreo y evaluación del nivel de cumplimiento de las obligaciones generales asumidas por el Perú como Estado Parte de los Convenios y Tratados Internacionales en materia de discapacidad.

Firmado digitalmente por QUISPENAVARRETE Helbert Augusto FAU20433270461 softMotivo: Doy V° B°Fecha: 13.05.2021 12:26:49 -05:00

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Plan Operativo Institucional Multianual 2020-2024

21

remisión de informes a las instancias internacionales que realizan el seguimiento al cumplimiento de los Convenios y Tratados en materia de discapacidad12.

e. Fortalecimiento del SINAPEDIS para la implementación de la Política Nacional en Discapacidad para el Desarrollo Esta AO implica el desarrollo de espacios de coordinación, concertación e intercambio de experiencias en el marco del SINAPEDIS, cuyas acciones permitirán garantizar la efectiva participación de diversas entidades públicas que forman parte del SINAPEDIS para la consecución de lo propuesto en la Política Nacional en Discapacidad para el Desarrollo, en línea con lo establecido en el artículo 42 del ROF.

4.8 Dirección de Investigación y Registro - DIR La DIR programó 03 AO, cuyo costeo es hasta por el monto de S/ 1 516 165.00, tal como se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro 10. Programación de metas físicas y costeo multianual 2022-2024 - DIR

OEI AEI Actividad operativa Unidad medida

Periodo Costeo (S/)

2022 2023 2024

02 02.03

AOI00100800114 Conducción del Registro Nacional de la Persona con Discapacidad y estudios de investigación sobre discapacidad

Informe 4 4 4 221 912.00

02 02.03

AOI00100800112 Promoción y desarrollo de estudios e investigaciones para la inclusión plena y efectiva de las personas con discapacidad

Investiga-ción

4 4 4 423 646.00

02 02.03

AOI00100800113 Expansión e Incremento del servicio del Registro Nacional de la Persona con Discapacidad

Inscripción 45 000 48 000 48 000 870 607.00

Fuente: DIR Elaboración: OPP del CONADIS

La descripción de las actividades propuestas por la DIR es la siguiente: a. Conducción del Registro Nacional de la Persona con Discapacidad y estudios de

investigación sobre discapacidad Esta AO, a cargo de la Dirección de Investigación y Registro, como órgano que propone estudios e investigaciones sobre discapacidad y como responsable de dirigir y supervisar el Registro Nacional de la Persona con Discapacidad, supervisa el accionar y cumplimiento de metas programadas de la Sub Dirección de Investigación y Sub Dirección de Registro13.

12

Decreto Supremo N° 080-2008-PCM, de fecha 04.12.2008, que constituyó la Comisión Multisectorial Permanente encargada de proponer medidas para la implementación de la Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad.

13 Esta AO es propuesta en el marco de lo dispuesto en el artículo 34 del ROF del CONADIS.

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Plan Operativo Institucional Multianual 2020-2024

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b. Promoción y desarrollo de estudios e investigaciones para la inclusión plena y

efectiva de las personas con discapacidad Esta AO, a cargo de la Sub Dirección de Investigación, en coordinación con la DIR, establece agendas de investigación considerando el contexto social, económico, cultural y político del país que afecta a la PCD, proponiendo investigaciones especializadas que aborden la temática de la discapacidad a fin de generar evidencia estadística de las brechas existentes en la población con discapacidad, las mismas que pueden constituir insumo para el mejoramiento o implementación de planes, programas y/o proyectos14.

c. Expansión e Incremento del servicio del Registro Nacional de la Persona con Discapacidad Esta AO, a cargo de la Sub Dirección de Registro, busca disminuir la brecha existente entre la cantidad de personas con discapacidad inscrita en el Registro Nacional de la Persona con Discapacidad y lo estimado en lo reportado por el CENSO 2017, la Encuesta Nacional Especializada sobre Discapacidad 2012 y aquellas que se realicen durante los años de ejecución del presente plan operativo15, considerando que dicho registro, compila, procesa y organiza la información referida a la PCD y sus organizaciones, proporcionada por las entidades públicas de los distintos niveles de gobierno.

4.9 Dirección de Promoción y Desarrollo Social - DPDS La DPDS programó 05 AO, cuyo costeo es hasta por el monto de S/ 1 247 704.00, tal se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro 11. Programación de metas físicas y costeo multianual 2022-2024 - DPDS

OEI AEI Actividad operativa Unidad medida

Periodo Costeo (S/)

2022 2023 2024

01 01.02

AOI00100800109 Fortalecimiento para la incorporación de la perspectiva de discapacidad en las entidades públicas de los tres niveles de gobierno

Entidad 70 90 100 65 682.00

02 02.01

AOI00100800145 Promoción para mejorar la percepción de la sociedad respecto a las personas con discapacidad y erradicar la discriminación que las afecta

Evento 22 26 30 18 000.00

02 02.01

AOI00100800150 Desarrollo de estrategias para la protección y defensa de los derechos de las personas con discapacidad a nivel nacional

Persona atendida

2 700 3 300 4 600 148 000.00

02 02.02 AOI00100800045 Fortalecimiento de capacidades técnicas productivas en las personas con discapacidad

Persona capacitada

1 300 1,500 2 000 460 524.00

02 02.02 AOI00100800108 Promoción del empleo digno y buenas prácticas

Persona atendida

900 1200 1500 555 498.00

Fuente: DPDS Elaboración: OPP del CONADIS

14

Incisos h) e i) del artículo 64 de la Ley N° 29973, LGPCD, entre otros, respecto de promover, coordinar y ejecutar investigaciones sobre cuestiones relativas a la discapacidad.

15 Esta AO es propuesta en el marco de lo dispuesto en el artículo 78 del ROF del CONADIS.

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Plan Operativo Institucional Multianual 2020-2024

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La descripción de las actividades propuestas por la DPDS es la siguiente: a. Fortalecimiento para la incorporación de la perspectiva de discapacidad en las

entidades públicas de los tres niveles de gobierno Esta AO se desarrollará a través de la asistencia técnica en los siguientes aspectos: capacitación, orientación, acompañamiento, transferencia de tecnología y otros a los funcionarios y servidores para la implementación de la Ley General de la Persona con Discapacidad en entidades públicas de los tres niveles de gobierno.

b. Promoción para mejorar la percepción de la sociedad respecto a las personas con discapacidad y erradicar la discriminación que las afecta Esta AO se desarrollará a través de diversas acciones vinculadas a la difusión de promoción de derechos, diálogos virtuales, presenciales, asistencia técnica, capacitación, orientación y entrega de herramientas organizacionales para la adecuada gestión y representación de las PCD, que les permita generar y aprovechar los canales y espacios de diálogo constructivo para la abogacía e incidencia frente al Estado y la sociedad.

c. Desarrollo de estrategias para la protección y defensa de los derechos de las personas con discapacidad a nivel nacional Esta AO desarrollará un modelo de gestión replicable en materia de prevención, protección y atención a las PCD, en especial para aquellas que se encuentren en situación de riesgo, abandono o desprotección.

d. Fortalecimiento de capacidades técnicas productivas en las personas con discapacidad Mediante esta AO se generarán capacidades y habilidades técnico productivas en las personas con discapacidad cuyas edades se encuentren entre los 14 años a más, sin discriminación y proporcionando un servicio educativo inclusivo, accesible, de calidad, a través del Centro de Educación Técnica Productiva “Alcides Salomón Zorrilla”.

e. Promoción del empleo digno y buenas prácticas A través de esta AO, la DPDS implementa estrategias que coadyuvan al cierre de brechas de cuotas obligatorias de contratación de PCD, articulando esfuerzos con los sectores involucrados, con información de la oferta laboral pública y privada y demanda respecto de las PCD. Esta AO incluye acciones de fortalecimiento para empleadores y de capacitación que fortalezca en las PCD su empleabilidad, proporcionándole elementos para mejorar sus oportunidades laborales.

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Plan Operativo Institucional Multianual 2020-2024

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4.10 Dirección de Fiscalización y Sanciones - DFS

La DFS programó 03 AO, cuyo costeo es hasta por el monto de S/ 2 086 790.00, tal se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro 12. Programación de metas físicas y costeo multianual 2022-2024 - DFS

OEI AEI Actividad operativa Unidad medida

Periodo Costeo (S/)

2022 2023 2024

01 01.03 AOI00100800115 Resolución del procedimiento administrativo sancionador en primera instancia

Resolución 44 44 44 737 658.00

01 01.04 AOI00100800116 Fiscalización del cumplimiento del marco normativo en materia de discapacidad

Informe 623 623 623 947 344.00

01 01.04

AOI00100800117 Iniciación y conducción de la etapa instructora del procedimiento administrativo sancionador

Informe 82 82 82 401 788.00

Fuente: DFS Elaboración: OPP del CONADIS

La descripción de las actividades propuestas por la Secretaria General son las siguientes a. Resolución del procedimiento administrativo sancionador en primera instancia

Con esta AO, la DFS como autoridad sancionadora del Procedimiento Administrativo Sancionador, PAS, resolverá la etapa final de dicho procedimiento, lo que significa emitir la Resolución Directoral que disponga la imposición de una sanción o el archivo del mismo, el cual debe ser notificada al administrado como al órgano u entidad que formuló la solicitud o a quién denunció la infracción, de ser el caso. Al respecto, el último acto del procedimiento sancionador se produce mediante la notificación válida al administrado (o al denunciante o interesado, de ser el caso) de la decisión final de la autoridad administrativa.

b. Fiscalización del cumplimiento del marco normativo en materia de discapacidad Esta AO, a cargo de la Sub Dirección de Fiscalización, tiene como propósito garantizar el cumplimiento de la Ley N° 29973, LGPCD, y demás normativa nacional e internacional en materia de discapacidad, efectuando para tal de fiscalización.

c. Iniciación y conducción de la etapa instructora del procedimiento administrativo sancionador Esta AO se efectúa a través de la Sub Dirección de Infracción y Sanciones, sobre la base del informe de fiscalización, donde se determinará si existen acciones con mérito suficiente para iniciar o no un Procedimiento Administrativo Sancionador, PAS, o culminar con sus actividades de instrucción. Al respecto, en

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Plan Operativo Institucional Multianual 2020-2024

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el marco de los dispositivos legales sobre la materia16 , esta sub dirección, en caso decida no iniciar el PAS emite el informe de instrucción de archivo, o en caso de determinar si existe medios probatorios suficientes, emitirá un informe de instrucción inicial con su respectiva Resolución Sub Directoral.

5. Costeo del POI Multianual 2022-2024 El costeo multianual 2022-2024 a nivel de genérica de gasto se presenta en el siguiente cuadro: Cuadro 13. Costeo multianual a nivel de genérica de gasto

Genérica de gasto Costeo (S/)

2022 2023 2024

5-23 Bienes y Servicios 16 929 336.75 16 929 336.75 16 929 336.75

6-26 Adquisición de Activos No Financieros 39 969.25 39 969.25 39,969.25

Total 16 969 306.00 16 969 306.00 16 969 306.00

Elaboración: OPP del CONADIS.

En consecuencia, el costeo para el POI Multianual 2022-2024, correspondiente a cada año programado, es por el monto de hasta S/ 16 969 306.00 en la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios.

6. Reportes del POI Multianual Reportes del Plan Operativo Institucional - POI Multianual 2022-2024 del Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad - CONADIS obtenidos del Aplicativo CEPLAN V.01 (Anexo B-4).

16

Entre ellas, la Resolución de Presidencia N° 074-2018-CONADIS/PRE, de fecha 11.09.2018, que aprueba la Directiva N° 004-2018-CONADIS/PRE, Directiva denominada “Lineamientos para la Fiscalización y Procedimiento Administrativo Sancionador del CONADIS.

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