PLAN ESTRATÉGICO 2018 – 2020
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PLAN ESTRATÉGICO 2018 – 2020
V I S I Ó N
Ser reconocida y apreciada por nuestros Grupos de Interés por el alto valor de nuestras actuaciones y un referente para la Sociedad, por nuestra capacidad de impulsar la generación de desarrollo de las personas.
El Plan Estratégico 2018 - 2020 rige la actividad de Fundación Ibercaja durante este periodo con el objetivo de focalizar su acción y sentar las bases de su futuro.
V A L O R E S
R E T O S E S T R A T É G I C O S
Compromiso, implicándonos en el éxito de nuestras actuaciones.Transparencia, siendo claros y justos.Profesional, trabajando con calidad y e�ciencia.Dinámica, adaptándonos y anticipándonos a las necesidades de manera ágil.
+ C a p a c i d a d + V a l o r
+ S o s t e n i b i l i d a d+ N o t o r i e d a d
Hacer mejor nuestra actividad.• Personas comprometidas y preparadas.• Procesos más ágiles.• Más trabajo en equipo.
Reforzar la utilidad de nuestra labor.
• Más foco en los ámbitos relevantes para la sociedad.• Más innovación en los programas y actividades.• Más aprovechamiento de los recursos.
Mejorar el conocimiento y reconocimien-to de la Fundación Ibercaja.
• Mayor repercusión.• Más interacción con los Grupos de Interés. • Mayor reconocimiento y aprecio por las actuaciones de la Fundación.
Crecer en independencia �nanciera.
• Aumentar los ingresos.• Más ahorro de gastos.• Mayor e�ciencia.
D E S P L I E G U E D E 1 0 I N I C I A T I V A S
+ Capacidad + Valor + Sostenibilidad+ Notoriedad
Potenciar el talento de Fundación.
Focalizar la acción social de la entidad.
Diversi�car las fuentes de generación de ingresos.
Impulsar interna y externamente la RSC.
Ampliar la cooperación con aliados y partners.
Aumentar las sinergias con Ibercaja Banco.
Mejorar el impacto de la comuniación externa.
Impulsar Madrid como palanca de desarrollo.
Aprovechar los recursos patrimoniales de Fundación.
Romover el desarrollo del territorio.
Concentrando la mayor parte de los esfuerzos en unas líneas de actuación tractoras mejorando el desarrollo de programas y actividades:
F O C O D E L A A C T I V I D A D D E L A F U N D A C I Ó N
1 . D e s a r r o l l o p r o f e s i o n a l 2 . D e s a r r o l l o p e r s o n a l
3 . G o y a , l a i d e n t i d a d a r a g o n e s a y n u e v a s i n i c i a t i v a s c u l t u r a l e s
4 . P r o y e c t o s d e d e s a r r o l l ot e r r i t o r i a l
EmpresaFormación para profesionales y pymesIniciativas que mejoran la competitividadTransformación empresarial
EmprendimientoHabilidades y competenciasAcompañamiento en todas las fases del acompañamiento
EmpleabilidadGeneración de oportunidades para las personasInserción laboralJóvenes
EducaciónInnovación educativa en docentes, padres, alumnos…Colaboraciones con universidades
Proyecto Mobility CityEmpresasEducaciónDivulgaciónMuseo
FamiliasActividades de ocio y tiempo libreActividades para niñosFomento del deporteDigitalización
Personas mayoresDivulgación en saludConferencias de actualidadVoluntariadoDigitalización
Colectivos vulnerablesColectivos en riesgo de exclusiónDiscapacidad Subvenciones ONGVoluntariadoMonte de Piedad
GoyaMuseo y colección permanenteAlianzas con otros museos y coleccionesExposiciones itinerantesProgramas didácticosConferencias y actividades
Identidad aragonesaActuaciones en el territorioPublicacionesConferenciasArco del DeanMuseo de tapicesDifusión en Madrid
Nuevas iniciativas culturalesConvocatorias de premiosMúsicaArtes escénicasArtes plásticasFotografíaCreación audiovisual
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