Plan Estratégico Caso: Universidad Pública Regional.

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Plan EstratégicoCaso:

Universidad Pública Regional

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Misión

La Universidad de Talca tiene como misión la formación de personas dentro de un marco valórico. Busca la

excelencia en el cultivo de las ciencias, las artes, las letras y la innovación tecnológica y está comprometida con el progreso y bienestar regional y del país, en permanente

diálogo e interacción con el entorno social, cultural y económico, tanto local como global.

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VisiónSer una Universidad del Estado, distinguida y valorada por la calidad en la formación de personas,

el desarrollo del conocimiento y la innovación tecnológica, por su aporte al desarrollo regional, nacional y a la formulación de políticas públicas, su contribución a la difusión artística y su compromiso con la cultura universal. Los miembros de la comunidad universitaria serán

reconocidos como personas profesionalmente competentes y socialmenteresponsables.

IDEA FUERZA:

SER UNA UNIVERSIDAD ESTATAL

DE EXCELENCIA, REFERENTE EN EL

SISTEMA UNIVERSITARIO NACIONAL

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Indicadores Plan Estratégico (a modo de ejemplo)

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¿Estamos midiendo lo relevante?

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CoherenciaObjetivos Estratégicos

Estrategias Indicadores

A.3.Internacionalizarla formación depregrado

Atraer estudiantes extranjeros

Movilidad Estudiantil???

Promover experiencias internacionales en el estudiante de pregrado

Obtener reconocimiento internacional en el pregrado (doble titulación)

> ¿Donde está la meta?> ¿Donde está la meta?

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Algunos problemas

• El plan estratégico (PE) no cuenta con metas establecidas (¿se espera lograr el 100% en todo?)

• El PE está construido solamente sobre la base de indicadores de resultado

• No existe una adecuada alineación entre instrumentos de planificación e instrumentos de gestión (compromisos de desempeño)

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Algunos problemas

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Desafío

Compromiso AcadémicoCompromiso Académico

Compromiso Unidad AcadémicaCompromiso Unidad Académica

Plan EstratégicoPlan Estratégico

MEMETATASS

INDICADORES DE PROCESO