.\lUPTRECTOR-A.DORESOLUCTON No 255-201 2-UPT.CU

Tacna, 29 de octr.rbre de 2012.

MSTO: El acuerdo del Consejo Universitario, adoptado en SesinExtraodina a realizada el 26 de octubre de 2012; y,

CONSIDERANDO:

Que, mediante Resolucin No 165-2008-UPT-CU, de fecha 14 deagosto de 2008, se aprob, el Plan Estratgico 2008 -2011de la Universidad Privada de Tacna; y,con Resolucin Rectoral No 1202-2011-UPT-R, de fecha 07 de diciembre de 2011, se aprob laampliacin del Plan Estratgico 20OB - 2011 de la lJniversidad Privada de Tacna, hasta el ao2012:

Que, a travs de la Resolucin Rectoral N" 760-20'12-UPf-R, del03 de julo de 2012, modif icada por Resofucin Rectoral No 921-2012-UPT-R, del21 de agosto de2012, se confom la Comisin para el Plan Estratgico de la Univrsidad Privada d Tacna 2012-2016,

Que, mediante Carta de fecha 'i8 de octubre de 2012, la EmpresaJaco Investment S.A.C. (IIVIPULSO Consultora n Innovacin) remite las modificaciones flnales delPlan Eshatgico de la Universidad Privada de faca 2013 - 2017, coordinadas con la Oficina dePanificacin, cumpliendo as con todos los compromisos asumidos, tel como consta en el contretorealizado el25 de julio del pfesente ao;

De conformidad con el Artculo 57', inciso u), del Estatuto de laUniversidad Privada de Tacna; y, estando al acuerdo unnime del Consejo Unversitafio, adoptadoen Sesin Extraordinaria de fecha 26 de octubre de 2012:

SE RESUELVE:

ARTlcuLo Nlco.- APRoBAR et Ptan Esrargico 2013 " 2017de la Universdad Pdvada de Tacna, el mismo que es parte integranle de la presente Resoluci.

Regfatrara, comunfqueac y archveae.

ll'"-.u a.^ cEs acEvEDoJEr*fouEz

RECTOR,/TPILCO COPAJAGENERAL

,? scRq^to

re(tollrdoaaxor.edu.p9

UniYersidad Privda de TacnAv. tsolognesi N' 1l77 Apartado Postal: 126Fono-Fax: 126881 Cenna:l42'7212 Anexo 101 Correo electrnico:TACNA PER

u!{r!'EnsmrD lRf! I}A m TA(:h'A"sin nes de lucro"

PLANESTRATEGICO

20L3-20t7

\t /lo/)o12ofcna de Planificacn

P]AN ESTRATLGICO2013 201

,+k'-btl

CONTENIDO

PLAN FsrRArclco2073 ZO17

MISIN

Somos una universdad privada sin fines de lucro, humanista, cientfica'

tecnolgca e internacionalizada, con principios ticos, orientada a Iagestin de la calidad y del conocmiento. Formamos profesionales e

investigadores emprendedores contribuyendo al desarrollo sostenible

de la sociedad.

y*k,,,^,'ll5::i,.; {fJr

VISION

Universidadconcarrerasyprogramasacreditados,conresponsabilidadsocial , | derenformacinintegraldeprofesionales, invest igadoresyemprendedores'

l

n AN t-

PLAN ESTNATTGICO2013 )Al1

FODA

Fortalezas

o Ciclos acadmicos continuos que se desarrollan con garanta.o Infraestructura y equpamento moderno en la regin Tacna.o Caoacidad de resouesta a las necesdades del medo a travs de la

capactacn contnua.

Deblidades

o Los procesos admnstratvos no estn completamenteautomatizados.

o Escasa proyeccn y expansin a nvel macro regional de lascarreras ofertadas.

o Falta de normas y procedmientos con mnma formalzacn y pocodifunddos.

internacionalzacn y acreditacin de Ias carreras profesonales.Ubicacin estratgica para captar potenciales alumnos en pasesvectnos.

o Incremento de necesidades de educacin a distancia utilizandoTIC's

JL*' ""'J,li,'i!,lg

tll,)Amenazas

Presencia de universidades nacionales e nternacionales ofedanoocarreras de pregrado y postgradoEducacn a dstancia que ofrecen universidades nacionales vExtra nj e ra s.

o Bajo costo del servcio educativo de otras universidades.

Posiconamento

Despus de aplcar la matrizlo que implica potenciarOportundades.

FODA, el posiconamento sera Ofensvo,las Fortalezas para aDrovechar las

Defensvo

Adaptatvo Supervivencia

PLAN Es tRATGtao)a1l )411

ESTRATEGIAS

orientar la gestin unversltaria mediante el desarrollo del talentohumano, cautelando el buen clima organzacional.

Viabilizar la ptima implementacin del equipamientoinfraestructura.

Generar una cultura de investlgacin desde el pregrado.

Desarrollar un sistema de seguridad interna de la calidad, quepermita la acredtacn naconal e internacional.

Orientar la gestin unversitara hacia el desarrollo sostenible y laresponsabilidad social.

PLAN ESTRATGIco2013 - 2014/

JL*

@

nels DE RESULTADo cLAvE (ARc)

Las reas de Resultado Clave (ARC) son mbltos de accin en los quela UPT necesta gestionar y actuar sobre ellos, para poder asegurar elxito de los resultados y metas propuestas.

Por la naturaleza del servico que presta la UPT y de sus principalesusuarios, se confrmaron las tres reas de Resultado Clave delplaneamiento anteror, que son:

o rea de Resultado clave Pregradoo Area de Resultado Clave Postgradoo rea de Resultado Clave de Cenca y Tecnologa

PLAN ESTRATGtco)0r3 2011

_l\*

.tJ

AREADE RESULTADO CLAVEDE PRE-GRADO

PLAN ESTRATGICo2 0 1 3 . ' 0 r 7

Obietivo Estratoco:

Formar integralmente profesonales en los campos de la ciencia, latecnologa y las humandades con actitud emprendedora, medanteprocesos acreditados, para que nuestros egresados contribuyan aldesarrollo de la sociedad.

Mapa Estratoico

PRfGRADO

usuaRtosI

ASEGURAMINfO

PROCESOSINTERNOS

potENoalHUMANO

goati con fro gradocademtoy qxperienchlbord n r$tddd{d

p tAN Fs lRAr -c tc0)0 l l t L l l i

Polticas (P)

Prooramas (PG)

P1 capacitacin, seleccn y evaluacin de docentes yadmnistrativos

P2 Fortalecimiento de las relaciones Universidad - EmpresaP3 Desarrollo de la cultura

sostenble, universidadesuniversitara

organizacional orentada a: desarrollosaludables v bienestar de la comunidad

P4 Innovacin en los procesos acadmicos y administrativos conestndares de acredtacn

P5 Investgacin, Innovacln y Emprendimiento

PG1 Incorporacin de docentes con grados de Maestra y DoctoradoPG2 Capacitacin a travs de programas de Maestra, Doctorado y

TutoralesPG3 Programa de emprendimiento, desarrollo docente y econmcoPG4 conformacn de equipos profesonales para prestar servicios

emoresarialesPG5 Fidelizacin DocentePG6 Implementacin de ayudantas de ctedra para formar docentes

unversitarosPG7 AutoevaluacinPG8 Extensin y proyeccin unversltaria y Educacin a dstanciaPG9 Capacitacin y perfeccionamiento del Personal Administrativo

para apoyo de la Gestin Universitaria.

PLAN Est RAIGtco2073 2017

*JLl.t!

Provectos (Py)Pvl Induccin a la prctica pedaggica UnversitariaPv2 Capacitacin a los docentes de la UPT en sus especalidadesPv3Ejecucn de movllidad docentePY4 Convenos con empresas, instituciones, ONGSPv5Tutoras, asesoras, etc.Pv6 Elaboracin del reglamento de ayudanta de ctedraPY7 Plan de mejorasPv8 Fortalecmento de las capacidades para la Extensin, proyeccin

v educacin a distancaPv9 CaDacitacin del personal Administrativo

FIAN f - ! IRATGICo) a L 3 ) t ) 1 1

JLl.ri,

Indicadores v Metas

FactorCrtico de

xito (FCE)

Indicadores Metas Inicativasestratgcas

Docentes conalto gradoacadmico yexperiencialaboral en suespecalidad

Nmero deDocentes conmaestna ydoctorado en laUPT.

Nmero deDecas paradocentescontratadospara estudios demaestras ydoctorados en laUPT

Nmero deconventos oproyectos decapacitacn

100% deDocentesordlnariosgraoua0oslos 5 aos

6 72 becas para100o/o deDocentesordinarios conmaestra ydoctoradocada 2 aos

4 v2 becas/aopara estudiantesde maestra ydoctorados en laUPT

P1PG1,PG2,PG3Py7,Pyz,Py3

Pt,P2PG3,PG4

P1,P3PG1,PG2,PG3,PG5PyI,Py2,Py3

PLAN ESTRAI cIco)411 - )C11

Cantidad deUndadesEmpresarialesestablecdas

20o/o deDocentesordinarioscapactados enel quinquenio

Mnimo una porfacultad

Carrerasacreditdas

Nmero de

acredtadas

Nmero deprocesosadministrativosestandarizados

Nmero desrstemasad m in istrativosautomatizados

50o/o de carrerasprofesionalesacreditadas enel quinqueno

100o/o deprocesoseducativosestandarzadosal quinquenio

100o/o deprocesosadministratvosautomatizadosal quinquenio

P 4 y P 5PG7 y PG8Py7 y PyB

pLAN rsrRATclco24ll )011

*JL[tJDisponibilidadoe recursos

con un

mnmo deestudantespor carreras ydiversificacinde fuentes defnancamiento

Nmero deingresantes porcarrera

profesional.

Fuentes deFinanciamiento

Diagnostico decosto beneflciopor carrera

12 estudiantescomo mnimopara el inico declases

03 Tipos deFinanciamentotRecursos

Ordinarios+Investigacin*Benes yServicios

P4 pq

PG7. PG8Py7, Pyg

P2PG4Py4, Py7

Estudiantesproactrvos/

nnovadores yemprendedore

s

Nmero deemprendimentos estudiantilespor carreraprofesional

02emprendimientos por ao

P7, P2PG3, PG4 yPG8Py3, Pya, Pys,Pv8

PLAN EslRA] G!ccr2013 - 2017

AREA RESULTADO CLAVEPOSTGRADO

JI.-

l-rJ

DEDE

JA.'^-"j,ll':i;:? l-t,

Obietivo Estratoco:

Fortalecer la formacin continua de graduados en los campos de laciencia, la tecnologa y las humandades, dando prioridad a laacredtacn, nternacionalizacin, investlgacin y el emprendlmiento,garantzada mediante un sstema nterno de calidad.

POST6RADO

u$lARloslcurrTsl

ASCI'RAMIEIITOvctsrdr

. -l lClEftt

FnotEsoslf{fERtos

FOfEiCIALH

J}*'^"Tff:;:: @J

Polticas (P)

Prooramas (PG)

Provectos (Py)

P6 Posiconamiento y acredltacin de los programas depostgrado

P7 Internacionalizacin de los programas de postgradoP8 Fomento de la investigacin cientfica de alto impacto

PG9 Programa de monitoreo y acompaamiento para la mejoracontn ua

PGlO Programas de maestras y doctorados de doble grado einternacionales

PG11Programas de apoyo a la investigacin

Py9 Proyecto de implementacin de garanta interna de lacalidad

Py10 Proyecto para la autoevaluacin y acreditacin de losprogramas de maestra y doctorado

Pyl1 Proyecto de maestra y doctorado de doble gradoPyL2 Proyecto de diplomados, maestras y doctorados de nivel

PLAN ESIRATGICo2013 2A )l

internacional con invitacin a acadmicos extranieros.debidamente remunerados

Py13 Proyecto de tutora personalizada para desarrollo de tesisPy14 Desarrollo de proyectos de investigacn por convenio con

emDresas e institucionesPy15Promocn de comisiones especificas institucionales para

impulsar la nvestigacinPy16 Proyecto de mejora continua de la infraestructura y

equipamiento de la ESPG

:

j

,_{t-'*-'TJl":11? [!4

Indcadores v Metas

Factor Crtcode xito (FCE)

Indcadores Metas Inciatvasestratgicas

Acadmicoscalificadosdentro de unsstemaremunerativoadecuado

Remuneracinpor hora paraprogramas oediplomados

Remuneracinpor nora paraprogramas demaestras

Remuneracinpor hora paraprogramas oedoctorados

Por 180 horasacadmicasmnimo, entrepresenciales yno presencales

Por 960 horasacadmicas,enlrepresencales yno presenciales

Por 960 horasacadmicasminlmo, entrepresenciales yno presencales

P6, P7

PG9

Py10, Pyl1

Programas deMaestra yDoctorados

autofnanciados

No deprogramas

Un manual deprocesos

P6, P7PG9Py9, Py10

PLAN ESTRATCICO20)3 2011

=JA*

.tt,Captacin depostulantes yusuarios en losprogramas depostgrado, deacuerdo a losperflesestablecidos

Nmero dengresantes porprograma

Nmero deegresados

Nmero degraduados

Nmero depro9ramasofeftados

Captar unpromedo de 20ingresantes

80 o/o egresados

40 o/o

gra0uaoos

30 o/o deremanente

Siete nacionalesy cuatroprogramas condoblegraduacin(naconal enternaconal)

P7 ,P8PGlOPyLI, PyI2,Pyl3,Py74

Satisfaccin yreconocimentonacional einternaconal por

Aceptacin delos programasde postgradopor ros grupos

60 o/o deaceptacin

P6PG6Py74

PLAN FSfRATGrco241) 2071

la calidad de losprogramas oepostgradodebidamenteacreditados

de inters yestudiantes

PLAN ESTRAIGICo2 0 1 3 - 2 0 1 1

"J+."[tJ

AREA DE RESULTADO CLAVEDE CIENCIA Y TECNOLOCA

Pr-AN [srRArG]co201?, -2017

Foftalecer el desarrollo de la actvidad cientfico-tecnolgica comofactor decisivo de compettividad, en correspondencia con Ia solucin aproblemas del entorno, con impacto econmco, social y ambental.

Mapa Estratoco

ctNcrAYTECNOIOGA

ttsuARK}s

PROCETOS"TNIERNMS

PIOTENCIALHUMAIIO

Sasfeccln de lacomu.dad por solucn

de problemes

Proyed6 financdo6coo ecursG nterrG y

edea!G

Pracrsos d l+D$dbldmente

utomarldG

PLAN TSTRATGICO201J 2011

Polticas (P)contr,bc' al dtsarrollo de la responsabilidad social

universitaria (RSU)ProcEC IT D + | debidamente automatizadosInvestigacin Pertinenteimot@anizacionalparaf ortalecer

la investigacinffi Desarrollo, innovacin(I+D+i)Promocrfv Dfusin de la produccin intelectual

Prooramas

Gestin del sistema de RSU

siiltematzacneprocesosacadmico-adminstrativosffidePaiciPacin enmesas de dilo9o Y concertacinProo.ama de incenvos y de Reconocmientos para los

DarticDantes en los Proyectosesarrottoe t rstrt ctura y Normatvidadprogrma de convenios internacionalesirograrnat de Incentivo a la I + D + iProgramade ,ncerlttvos a la produccin intelectual

.1,-ctualizac'nanualdelsoportebibliogrf ico

. ittr'*""11il::i:3 [irJProvectos

Py15 Creacin de la comisin permanente de responsabilidad socialunversitaria

Py16 Desarrollo de un sistema de informacn y comuncacinPylT Banco de proyectosPy18 Capacitacin y Actualizacin a los grupos de Investgacn e

InnovacnPy19 Creacin del vcerrectorado de Investigacin e Innovacin.Py20 concursos para subvencin de proyectosPy2L Creacin del rea de innovacinPy22 Publicaciones indexadasPy23 Revisin de publicaciones ndexadas/creacin de alertas

bibliogrflcas

PLAN ESTRATGICO2Q13 )O11

JL.UIndcadores v Mtas

Factor Crticode xito (FCE)

Indicadores Metas Incativasestratgicas

Investigadoresactvos

Nmero depublicacionesindexadas

unapublicacinindexada Porfacultad al 5toao

P14PG 15PyrT , PYL8,PY22,Py23

Procesosadministrativos

optimzados

Porcentale(satisfaccndel usuaro)

80o/o desatsfaccinpor losservicios yprocesosinvestigatvos

P9PGTzPy15, Py16, PY19,Py2l

Establecervnculos conor9anrsmosnaconales e

internaconales

Convenios por facultad P11PyZ0

Satisfaccin dela comunidad

por solucn deproblemas

Satisfa cci noe ra

comunidad

75o/o desatisfaccinde losbeneficiaros.

P9, P11PG12, PG14PYrs, PY|T , PYZZ

l tapasT,a indizaci(tn es Lrna actividad tcnica-intelectLral integrada por pf.)cedimientos r l ir igidos dcsslosr.descilrrr. rnalizar y r 'esrLmir ei contenido de 1os documentos. todo (--s1o con,' l olr jct iro Jc h:rccr'posible e1 almacenanlicnto. rccupclecir. acccso ., difusin dc lr inlorrnacin, lcilitando surccrrporrcir ir. a sca cr) f irrma directa por los usuuios o r tavcs r lc int i ices, cutlogo:,, hrse , lc dxl,rs-elc.. y se cLLnple cn lbrma ccntrolaJ nonnalizada a tla\'s dc un proceso conlbrrnado por cutro

L llcrisin clel oonLenido del docurento2. Seleccin clc los conccptos3. l taduccin de los conceptos e ( lescriplorcs f\ oc:r l 'uleo controlado)4. Establecimjelrt.r de enlccs si| tcl icos enlre los dcscl iptor'e\ ( lert)as rclt . lonclos)

Indizacin - Wikipcdia, Ia cnciclopcdia l ibrc Pgina I dc I

http://cs.rvikipcdi.of g \ iki / lndizaci%{J3%B3n l 9 /10 /2012

rnoexarl )c \\ ' ikipedie. ln cnciclopeditr l ibreInderar (o Indizar) se retiere la accil dc fcgirlfrrr ordenrdanente informaci(jn pr rlborr sundice.

Irir inlirmritjco. tiene como propsi1o eiecutar la elaboracin cla urr iudicc cllrc contcnqa dc tbrmaordenrda ie inlbrmaci( in. eslo con la l inal i i l lJ r le oL)lcner fesultados de 1bm1a s(rslnci lrerr lc rrrsrpida y relelante al nometo de rcaiizar unr bir;qled. lis por cllo quc la indexacior cs uIelcmento lundamenlal de elementos como los motores dc bsqucdr \ l1s bescs dc datos-

Iln el cso del esluclio.le google o _ahool, csrcoi:rlizlrdos (]n el1col1har infomracin en la web, eslosIealizun un erploruciLin pcrrnancntc.[c lr intcfncl. clcndo un indice de todas l:rs pgitascxploradas. as como de su contenido. De esta lbnna. crudo :,r rcaliza u a consulta" cl motor debrsqueda sc di g,: al nclict: palu localizal los cli'relos deseados. arrqjando asi rcsuit:r.lor, rccisos) rpiclos. Sin ur ndicc. cl motor de bsclueda debera escaneaf el corcrriclo de c:rcla pgina r,eb dcJi i lr indivir lrurl crd:r vcz . lut sc iniciar une bsquccla. lo cuIl. considerando el volurncn dc Iainibrmacirn existen[e en intemet. se a exccsivamcntc lcmo y dcrantliura cqLrios inlirrmiilicos 1uypotcntcs.

I. Lr basc dr- detLrs. un indice es una eshuctLlra dc dalos quc rrr! ' jola la r clociclacl r le las operacionescn las tablas de la ri:lrla. Los ndiccs pucden ser creados utiliztclo una o ms columuits

l r rdc ra - \ \ r l . i cd i . ' . L r . r . . i . l . . , i . l ' ' r . Pgina I de I

http:r, cs.\'iLipedia.org/rviki/l nderr 1. , t 0 /1012