Plan de Vida de Una Mina Usando Minesight Strategic Planner

8/13/2019 Plan de Vida de Una Mina Usando Minesight Strategic Planner

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Sociedad Minera

Cerro Verde S.A.A.

PLAN DE VIDA DE UNA MINA USANDOMINESIGHT STRATEGIC PLANNER


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ndice General

Vista Panormica de la Mina, Lixiviacin y Concentradora.

Objetivos del Plan de Vida de la Mina Informacin de Asumidos

Costos

Planeamiento

Strategic Planner

Aplicacin del Software MineSight Strategic Planner

Aplicacin del MSSP-821

Solucin de mensajes de error y ejemplos

Necesidades Futuras

Conclusiones y Recomendaciones


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Ubicacin de la Mina

Se ubica a 30Km al Sur Oeste de Arequipa.

35 minutos de la ciudad de Arequipa enmnibus

1.5 horas del puerto de Matarani por viaterrestre.


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Operaciones Mina

Voladura

Acarreo

Botadero

Desmonte

Chancado

Primario

Pads de ROMCarguio

Perforacin

Preparacin con

Equipo Auxiliar


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Lix iv iacin SX-EW

Chancado Primario, Secundario,

Terciario y Aglomeracin Apilamiento en el Pad

LixiviacinPlanta Industrial


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Chancado Primario

Faja Transportadora

Chancado Terciario

Chancado Secundario

Acopio De

Concentrados

Sub Estacion

Electrica

Espesadores

De Relaves

Tolvas De Alimentacion A

Los Molinos

Molinos De Bolas

Celdas De

Flotacion

Tanques De Almacenamiento

De Reactivos

Filtros

Agua

Recuperada

Espesador De

Concentrado

Planta De

Moly

Molinos Verticales

De Remolienda

Faja Transportadora De

Recuperacion De Mineral Grueso

Tanques De Agua Nuevos

Existing WaterTanks

New Water

Tanks

Coarse Ore

Stockpile Feed Belt

Coarse Ore

Stockpile

Grinding Feed Bins

Grinding Mills

Fine Ore Bin Feed Belt

PrimaryCrushing

Electrical

Substation

Tailing Thickeners Concentrate

Thickeners

Filters

Overflow

Pumps

Moly

Plant

Regrind

Area

Flotation

Cells

Secondary

Crushing

Tertiary

Crushing

(HPGR)

Fine Crushing Feed

Conveyor Belt

Reageant

Tanks

CleanerColumn

Flotation

To Tailings

DamConcentrate

Storage

Concentradora para los Sulfuro s Primar ios.


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Objetivo s del Plan de Vida de la Mina (LOM)

Soportar el valor de las Reservas declaradas

Respaldar el valor de los activos mostrado en el estado de Cuentas Proporcionar los planes de Largo Plazo que sirvan como fundamento para

desarrollar estrategias de la compaa.

Proveer una plataforma estndar para el planeamiento anual.

Suministrar informacin detallada para los reportes de los Pronsticos. Suministrar data para una gran cantidad de estudios y presentaciones

para los accionistas e inversionistas.


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Inputs y A sum idos (Precios d e Metales, Consum ibles)

Precio de Metales

Cobre ($/lb)

Molibdeno ($/lb)

Plata ($/onza)

Precio de los Consumibles (commodities)

Precios de Acido

Diesel

NitratoLlantas

Acero

Energa Elctrica

Bolas para Molienda

otros

Otros

Transporte de Concentrados, Ctodos

Costos de Fundicin

Costos de Refinera


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Inpu ts y Asum idos (Costos d e Minado y de Procesos)

Process

-0.1

0.4

0.9

1.4

1.9

2.4

Mill

Crush/stack

CerroVerde

LeachCerro

Verdehigh

grade

LeachCerro

VerdeROM

LeachCerro

Negrohigh

grade

LeachCerro

NegroROM

$/T

M

2002-2005 Lom-2005 New comodities 2006 Lom-2004 Lom-2004 Old comodities

Mine

-0.100

0.000

0.100

0.200

0.300

0.400

0.500

Drill

Blast

Load

Haul

S

upport

Tech

G&A

G

eology

Mining

withouthaul

Bas

ichaul

Minin

gwith

basichaul

$/TM

2002-2005 Lom-2005 New comodities 2006 Lom-2004 Lom-2004 Old comodities


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Inp uts y A sum ido s (Planeamiento : Diseo pits , Fases, ngulo s de talud)


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Capacidad en los Procesos

Process Capacity Units Comment

Mining 279 Ktonnes/day Maximum Loading Capacity

Crushing and stacking 40 Ktonnes/day Average Crushing Capacity

Mill 108 Ktonnes/day HPGRFeasibility Study

SX/EW 248 Tonnes/day Copper in Cathode

Inputs y Asum idos (Planeamiento: Capacidad de Procesos, Recup eracion es)


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Descuento vertical (Sinking rate)

Pits Cerro Verde & Santa Rosa y Cerro Negro.

Inpu ts y Asumido s (Planeamiento: Descuento Vert ical , Costo incremental de camiones

por banco )

Costo incremental de Acarreo por Banco

Application Rate Comment

Discount rate 15% Top down method

Bench advance 6.0 Benches per year

Bench discount 2.5% Discount per bench


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Inpu ts y Asumido s (Strategic planner: Velocidades, Tiempos Fi jos, performance Camion es)

Performance de Camiones

Velocidades de Camiones

Tiempos de Carguio Pala - Camion


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Inputs y A sum ido s (Strategic Planner: Performance de Palas)

Performance de Palas

Eficiencia, tiempos de Carguo de Palas


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Inp uts y Asumid os (Strategic Planner: Reporte de reservas, Def inic in de Dest inos )


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Pit Final

Pit Cerro

Verde

Pit Santa

Rosa

Pits Cerro

Negro


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Inputs y Asum idos : Fases Operat ivas de Minado

Fase1 Fase6

Fase9

Fase8

Fase11

Fase3

Fase7


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Apl icacin MSSP: Def ine Working Directory


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Ap licacin MSSP: Project Input Con f igurat ion


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Ap licacin MSSP: Estndard Report Header Optio ns


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Ap licacin MSSP: Define Output Fi le Names


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Ap licacin MSSP: Define Model Benc h Table


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Apl icacin MSSP: Project Opt ions


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Apl icacin MSSP: Run Opt ions


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Ap licacin MSSP: Define Re-Start Input Fi le Name


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Ap licacin MSSP: Haulage Option s


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Ap licacin MSSP: Define Truc ks


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Ap licacin MSSP: Define Shovels


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Apl icacin MSSP: Shovel /Trucks Com binat ions


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Ap licacin MSSP: Loc ate/Define Reserve Files


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Ap licacin MSSP: Grades


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Apl icacin MSSP: Produc t ions Classes


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Ap licacin MSSP: Define Phases


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Ap licacin MSSP: Define Destinat ions


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Ap licacin MSSP: Stockp i le Reclaim Parameters


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Apl icacin MSSP: Def ine Mining Cos ts-Econ om ics


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Ap licacin MSSP: Define Material Type/Destinat ion Econ om ics


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Ap licacin MSSP: Define Average Haul Cycle Times


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A li i MSSP D fi P d b P i d


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Ap licacin MSSP: Define Precedence by Period

A li i MSSP D fi P d f D ti t i


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Ap licacin MSSP: Define Precedence for Destin at ions

A li i MSSP D fi S h d l Tit l /O ti b P i d


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Ap licacin MSSP: Define Schedu le Tit le/Option s b y Period

Ap licacin MSSP: Define Target Const raints


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Ap licacin MSSP: Define Target Const raints

Ap licacin MSSP: Define Schedule Materials


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Ap licacin MSSP: Define Schedule Materials

Ap licacin MSSP: End


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Ap licacin MSSP: End

Ap licacin MSSP: Report


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Ap licacin MSSP: Report

Solucin de mensajes d e error


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Solucin de mensajes d e error

Dos problemas que impiden al programa finalizar el plan son los siguientes:

1.- No Feasible Mining Patterns Found Period xx

Este error significa que las metas de tonelaje no pueden ser satisfechas o la tasamxima de produccin para una fase est siendo excedida.

Una forma de resolverlo es viendo los Asumidos (Viewing Results \ View Assumptions),ubicar el Periodo xx y revisar qu materiales estn disponibles.

O, viendo el reporte detallado (Viewing Results \ View Detailed Audit Report) para

verificar cul meta es el problema.

2.- No Feasible Mining Solu t ions Found Per iod x x

Este error significa que hay un problema con el equipo, los destinos, o el criterioeconmico.

Para resolverlo hay que ubicar el Periodo xx en el reporte detallado (Viewing Results \View Detailed Audit Report) donde se registra ms informacin sobre el problema.

El software encuentra en primer lugar los Mining Patterns y luego de estos MiningPatterns se seleccionan las Mining Solutions, por lo que el problema tipo 1 es el msimportante de resolver antes que todo.

Ejemplos


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Ejemplos

?SEARCH: NOT ENOUGH MATERIAL.

Schedule Item= T1ORE Amount in shortage= -5224.61475

Schedule Item= T2ORE Amount in shortage= -38421.30078Schedule Item= OTHER Amount in shortage= -28825.08594

Ejemplo Problema tipo 1

La solucin en este caso sera revisar las metas de tonelaje de este periodo, o variar loscutoffs para proveer ms mineral.

MIN & MAX FEED1 TONS REQUIRED: 47528. 47528.

MIN & MAX CRLCH TONS REQUIRED: 24640. 24640.

MIN & MAX OTHER TONS REQUIRED: 20000. 47500.

En el reporte principal, al inicio de cada periodo identificamos los tonelajes por tipo dematerial que se requieren, y se comparan con lo disponible en cada fase.

Esto se logra analizando el reporte de Asumidos, ubicamos el periodo, y revisamos el tonelaje

por fase al inicio del periodo, en la tabla de tonelaje acumulado por banco.En el ejemplo mostrado, es posible que haya 47528 tons de FEED1 y 24640 tons deCRLCH hasta el banco 6, pero si en OTHER tenemos que minar 64000 tons hasta ese banco,el programa no tomar esa fase dentro de un patrn factible y por ende no habr solucinpara ese periodo.

Ejemp los (con t )


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Ejemp los (con t.)

?Period 11 : No loader for SFEED.

Pit= SPBL Bench= 2753 Amount= 9053.619

Stockpile reclaim loader is relaxed.


En este caso la opcin de Relajar los requerimientos de pala para minar del stock fue activada.

Solution# 1 is dropped.

Due to infeasibility with material movement.

?Period 3 : No truck is available for STKLS


En este caso necesitamos revisar la ruta del pit al stock de baja ley

Necesidades futu ras


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Necesidades futu ras

Nmero de Production Classes

Actualmente slo maneja 30 clases

Ideal expandir a 100 clases

Determinacin de cutoffs

Actualmente es mediante prueba y error

Incluir una opcin para aplicar optimizacin de cutoffs

Cutoff variable Type 1 Type 2 versus reportes de Stockpile

til para mltiples pits que comparten un mismo proceso

Actualmente se tiene habilitada esta opcin slo para el primer proceso

Nmero de camiones por periodo

Actualmente se asigna los mismos parmetros de disponibilidad y horas tiles atoda la flota de camiones, por lo que se tiene que crear flotas artificiales paracompensar la diferencia

Necesidades fut uras (cont.)


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Necesidades fut uras (cont.)

Codificar el % ore por bloque en los bancos multi-periodo

Actualmente se dispone slo de un porcentaje de mineral por banco, que nosabemos en qu bloque se cumple

Mapas de fin de periodo

Errores detectados al generar mapas para ms de 10 periodos en Minesight

Conclusiones y Recomendaciones


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y

1. Es importante que antes de correr el MSSP, se deben tener bien

definidas y estructuradas las tablas de costos, de productividad y

performance de equipos, de parmetros geomtricos de diseo,etc.

2. Se requiere hacer un anlisis extenso y detallado respecto a la

sensibilidad de precios de los metales y los insumos requeridos,

ya que estos pueden generar cambios drsticos en la secuencia de

minado.3. En el desarrollo de un plan de Vida de Mina, es importante analizar

detenidamente los requerimientos de equipos, lo cual viene

incluido en MS.SP

4. Las precedencias de fases y las restricciones tipo Mine To pueden

cambiar drsticamente una secuencia de minado, por lo que esrecomendable analizar detenidamente su aplicacin

5. Es recomendable grabar en carpetas distintas cada versin del

plan, para su revisin y/o comparacin posterior.

6. MSSP permite realizar mltiples opciones de forma rpida y de esta

forma se puede ver el mejor NPV generado.


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