Plan de Trabajo Av Anqara

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“Trabajando… por un Gobierno Responsable e Inclusivo”

“Año de Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL ANGARAES – LIRCAY

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PLAN DE TRABAJO

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA AVENIDA ANQARA DEL DISTRITO DE LIRCAY,

PROVINCIA DE ANGARAES – HUANCAVELICA.

LIRCAY, ENERO DEL 2016

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA.

Sub Gerencia de Obras Públicas Estudios y Proyectos.

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INFORMACIÓN GENERAL1.1. NOMBRE DEL PROYECTO.

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA AVENIDA ANQARA DEL DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES – HUANCAVELICA”.

1.2. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTOLa localización del proyecto se ubica en el Distrito, Provincia y Departamento de Huancavelica.

UBICACIÓN:DEPARTAMENTO : HUANCAVELICAPROVINCIA : ANGARAES DISTRITO : LIRCAYCENTRO POBLADO : LIRCAYLOCALIDAD : AVENIDA ANQARAALTITUD : 3232 m.s.n.m.

FUNCIÓN PROGRAMÁTICAFUNCIÓN 18 SANEAMIENTODIVISION FUNCIONAL 040 SANEAMIENTOGRUPO FUNCIONAL 0088 SANEAMIENTO URBANOSECTOR RESPONSABLE VIVIENDA CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

1.3. PROBLEMÁTICA DEL SECTOR DE SANEAMIENTOEl Distrito de Lircay cuenta con una superficie territorial total de 818.84 Km²; con una latitud sur 12°59'15" y una longitud oeste 74°43'08".

La escasez del servicio de Agua Potable óptima y un sistema de alcantarillado sanitario en la Avenida Anqara del distrito de Lircay, hace que esta parte del sector del distrito consuman agua potable de muy mala calidad así mismo el sistema de alcantarillado sanitario no es suficiente, toda vez que la población viene en aumento.

En este contexto, en los últimos años, buscando alternativas para la solución de los problemas indicados, los usuarios del agua potable y alcantarillado por si mismos o con el apoyo de las instituciones de promoción, buscan subsanar estos percances que traen a la larga retraso socioeconómico y enfermedades parasitarias para la población es por ello que se desea implementar una adecuada infraestructura de agua potable y un Sistema de alcantarillado sanitario a largo de la Avenida Anqara del distrito de Lircay.

1.4. ANTECEDENTES.El presente proyecto se origina por la necesidad de contar con los servicios de un sistema de agua potable óptima y sistema de alcantarillado sanitario para la Avenida Anqara, Distrito de Lircay, ya que consumen agua potable con presencia de enfermedades parasitarias e infecciosas y de contaminación ambiental en porcentaje que va en incremento. En esta zona ha ejecutado un proyecto de alcantarillado y de agua potable, pero a la fecha es insuficiente. Hoy en día la población cuenta con un pésimo servicio de agua potable y alcantarillado sanitario en malas condiciones, por lo que tiene que recurrir a otras fuentes para satisfacer las necesidades primordiales como es el agua potable. Por tal razón los pobladores de esta localidad vienen consumiendo agua contaminada a esto se suma la indiferencia de sus autoridades locales y la de sus propios pobladores en no dar énfasis con un aporte económico..



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_____________________________________________________________________________1.5. HIPÓTESIS.

La municipalidad provincial de Angaraes, realiza estudios de pre inversión a nivel de perfil: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA AVENIDA ANQARA DEL DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES – HUANCAVELICA. Para satisfacer la demanda de recurso hídrico y la demanda de los servicios de Alcantarillado Sanitario por los pobladores de la Avenida Anqara, consumo poblacional uso industrial y otros, realizando el estudio de pre inversión a nivel de perfil de las alternativas de propuestas y seleccionar la mejor oferta de abastecimiento hídrico para los beneficiarios.

1. EL OBJETIVO DE LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PREINVERCION.Contar con el nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la consecución de los objetivos dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario en el lugar a intervenir.El objetivo del Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil es obtener el beneficio costo para la localidad en mención, y evaluar la conveniencia de ejecutar el proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA AVENIDA ANQARA DEL DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES – HUANCAVELICA”. Bajo la modalidad de Administración Directa.El perfil será formulado de acuerdo al marco de la metodología establecida por el Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP, (Guía General de Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Inversión Pública a nivel de Perfil, Instructivo del formato SNIP 5, Perfil simplificado del PIP Menor y guía de Identificación, Formulación y Evaluación Social), de manera que permita reunir todos los elementos de juicio e información necesaria para sustentar la Viabilidad técnica, económica, social, ambiental y la sostenibilidad del Proyecto.

2. SEÑALAR EL EQUIPO MÍNIMO DE PROFESIONALES QUE SE NECESITAN PARA ANALIZAR.El equipo mínimo para la formulación del Estudio de Pre Inversión será asignado por la Sub Gerencia de Obras Públicas Estudios y Proyectos de la Municipalidad Provincial de Angaraes, acuerdo al siguiente cuadro:

a) Jefe de Proyecto Ingeniero titulado, con experiencia en elaboración de perfiles y expedientes técnicos. Experiencia Profesional en entidades del Estado, 04 año haber elaborado estudios de pre

de inversión pública en proyectos productivos. Conocimiento del SNIP. Organizar el equipo de trabajo.

b) Especialista en Formulación de Proyectos de Inversión Pública Ingeniero o Economista, con experiencia en elaboración de perfiles y expedientes

técnicos. Experiencia Profesional en entidades del Estado, 01 año haber elaborado estudios de pre

de inversión pública en proyectos productivos. Conocimiento del SNIP. Trabajo de campo (evalúa los sistemas de producción). Diseño de sistema de producción a plantear. Estudio de la demanda de los beneficiarios.



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_____________________________________________________________________________ Trabajo en gabinete (planteamiento de las alternativas de solución, planteamiento de las

tecnologías aplicadas en el sistema de producción). Otros que asigne el Jefe de Proyectos. Diagnostica la situación actual de andenes para el sistema de producción.

c) Especialista en Diseño y Calculo Hídrico Ingeniero titulado, con 02 años de experiencia Experiencia Profesional en entidades del Estado, 01 año haber elaborado estudios de pre

de inversión pública en pavimento y/o vías. Conocimiento del SNIP. Trabajo de campo (Planteamiento de Alternativas, Diseño de Estructuras, Cálculo Hídrico,

etc.). Diseño de Estructuras, calculo estructural. Trabajo en gabinete (planteamiento de las alternativas de solución, planteamiento de las

tecnologías aplicadas en las represas). Otros que asigne el Jefe de Proyectos.

d) Topógrafo. Bach En Ingeniera Civil y/o Profesional técnico en Construcción Civil con amplio

conocimiento en levantamientos topográficos y técnico en topografía, 01 años de experiencia.

Experiencia en trabajos de topografía en entidades del Estado y/o privadas. Dominio del manejo de estación total y software para procesamiento de datos. Trabajo de campo (Levantamiento topográfico geo referenciado de la zona a intervenir). Procesamiento de Información topográfica asistido por software (AutoCAD Land y/o

similar).e) Personal de Apoyo.

Experiencia como apoyo en levantamientos topográficos Apoyo al topógrafo; Pinta los BM, llevar las prismas, realiza las labores designadas por Jefe

de cuadrilla del trabajo topográfico.f)Cadista.

Con experiencia en elaboración de planos y levantamiento topográfico Dibujo de Planos, replanteo y obras de arte propuesto para el proyecto. Apoyo en la elaboración de Metrados y Presupuestos.

3. SEÑALAR LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE SE DEBERÁN DESARROLLAR DURANTE EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO.

En concordancia con el objetivo general y objetivos específicos, el desarrollo del estudio contiene los entregables según las normas del sistema nacional de inversión pública (SNIP), cuyo alcance se detalla a continuación:ENTREGABLE 1: Elaboración del estudio de pre inversión: ASPECTOS GENERALES, IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN Y EVALUCIÓN según la normativa del anexo SNIP 05:Este producto comprende el desarrollo de los siguientes: 1. RESUMEN EJECUTIVO

En este resumen, se deberá presentar una síntesis del estudio de perfil que contemple los siguientes aspectos:A. Información general



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_____________________________________________________________________________B. Planteamiento del proyectoC. Determinación de la brecha oferta y demandaD. Análisis técnico del PIPE. Costos del PIPF. Evaluación SocialG. Sostenibilidad del PIPH. Impacto ambientalI. Gestión del ProyectoJ. Marco Lógico

2. ASPECTOS GENERALES2.1. Nombre del Proyecto y localización

Incluir mapas y croquis de la localización específica. Los mapas deben ser georeferenciados con coordenadas UTM WGS 84; señalar, si existe, código UBIGEO de centro poblado.

2.2. InstitucionalidadIdentificación de la Unidad Formuladora, la Unidad Ejecutora propuesta y el órgano técnico de la Entidad que se encargará de coordinar o ejecutar los aspectos técnicos del PIP en la fase de ejecución. Así mismo, indicar quién se hará cargo de la operación y mantenimiento del proyecto.

2.3. Marco de referenciaPresentar antecedentes e hitos relevantes del PIP.Sustentar la pertinencia del PIP, sobre la base del análisis de cómo se enmarca, entre otros, en los lineamientos de política nacional, sectorial-funcional, la normatividad vigente, los Planes de Desarrollo Concertado y el Programa Multianual de Inversión Pública, en el contexto nacional, regional, y/o local, según corresponda. Señalar con qué instrumento (legal o de gestión) se ha asignado la prioridad al PIP.

3. IDENTIFICACION3.1. Diagnóstico

Se incluirá información cuantitativa, cualitativa, material gráfico, fotográfico, entre otros, que sustente el análisis, interpretación y medición de la situación actual, los factores que la explican y las tendencias a futuro.

3.1.1. Área de estudio y área de influencia:Definir el área de estudio y el área de influencia; analizar, entre otras, las características físicas, económicas, accesibilidad, disponibilidad de servicios e insumos, que influirán en el diseño técnico del proyecto (localización, tamaño, tecnología), en la demanda o en los costos. Identificar los peligros que pueden afectar a la Unidad Productora, si existe, y al proyecto, así como las dimensiones ambientales que se esté afectando o se pudiera afectar.

3.1.2. La Unidad Productora/de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá el PIP:El diagnóstico debe permitir identificar las restricciones que están impidiendo que la UP provea los bienes y servicios, en la cantidad demanda y con los estándares de calidad y eficiencia establecidos, así como las posibilidades reales de optimizar la oferta existente; para ello, se analizará y evaluará, entre otros: (i) los procesos y factores de producción (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, entre otros), teniendo presente las normas y estándares técnicos pertinentes; (ii) los niveles de producción; (iii) las capacidades de gestión; (iv) la percepción de los usuarios respecto a los servicios que reciben (v) la exposición y vulnerabilidad de la UP frente a los peligros identificados en el diagnóstico del área de estudio; y, (vi) los impactos ambientales que se estuviesen generando.

3.1.3. Los involucrados en el PIP:Identificar los grupos sociales involucrados en el proyecto, así como las entidades que apoyarían en su ejecución y posterior operación y mantenimiento; analizar sus percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses en relación con la solución del problema, sus fortalezas, así como su participación en el Ciclo del Proyecto. Incluir Matriz resumen.



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_____________________________________________________________________________Especial atención tendrá el diagnóstico de la población afectada por el problema y su participación en el proceso; de este grupo se analizará los aspectos demográficos, económicos, sociales, culturales, además de los problemas y efectos que perciben. Sobre esta base se planteará, entre otros: (i) el problema central; (ii) la demanda (iii) las estrategias de provisión de los bienes y servicios.De acuerdo con la tipología del PIP, considerar en el diagnóstico, entre otros, los enfoques de género, interculturalidad, estilos de vida, costumbres, patrones culturales, condiciones especiales como discapacidad, situaciones de riesgo de desastres o de contaminación ambiental, a efectos de tomarlos en cuenta para el diseño del PIP.Igualmente, es importante que se analice los grupos que pueden ser o sentirse afectados con la ejecución del PIP, o podrían oponerse; sobre esta base, se plantearán las medidas para reducir el riesgo de conflictos sociales con tales grupos.

3.2. Definición del problema, sus causas y efectosEspecificar con precisión el problema central identificado, el mismo que será planteado sobre la base del diagnóstico de involucrados. Analizar y determinar las principales causas que lo generan, así como los efectos que éste ocasiona, sustentándolos con evidencias/ basadas en el diagnóstico realizado, tanto de la UP como de la población afectada por el problema; de ser el caso, incluir los resultados del análisis de vulnerabilidad de la UP. Sistematizar el análisis en el árbol de causas-problema-efectos.

3.3. Planteamiento del proyectoEspecificar el objetivo central o propósito del proyecto, así como los objetivos específicos o medios (de primer orden y fundamentales), los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con las intervenciones previstas. Sistematizar el análisis en el árbol de medios-objetivo-fines.Plantear las alternativas de solución del problema, sobre la base del análisis de las acciones7 que concretarán los medios fundamentales. Dichas alternativas deberán tener relación con el objetivo central, ser técnicamente posibles, pertinentes y comparables.

4. FORMULACION4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto4.2. Determinación de la brecha oferta - demanda4.2.1. Análisis de la demanda4.2.2. Análisis de la oferta

Determinar la oferta en la situación “sin proyecto” y, de ser el caso, la oferta “optimizada” en función a las capacidades de los factores de producción; efectuar las proyecciones de la oferta. Se sustentará el enfoque metodológico, los parámetros y supuestos utilizados; la información provendrá del diagnóstico de la UP

4.2.3. Determinación de la brecha: sobre la base de la comparación de la demanda proyectada (en la situación sin proyecto o con proyecto, según corresponda) y la oferta optimizada o la oferta “sin proyecto” cuando no haya sido posible optimizarla.

4.3. Análisis técnico de las alternativas4.3.1. Aspectos técnicos: para cada alternativa de solución definida 4.3.2. Metas de productos: teniendo en consideración la brecha oferta-demanda y el análisis técnico 4.3.3. Requerimientos de recursos:

Identificar y cuantificar los recursos que se utilizarán en la fase de inversión y para la operación y mantenimiento.

4.4. Costos a precios de mercado:4.4.1. Costos de inversión:

Estimar los costos de inversión para cada alternativa.4.4.2. Costos de reposición:

Especificar el flujo de requerimientos de reposiciones o reemplazo de activos durante la fase de post-inversión del proyecto y estimar los costos correspondientes

4.4.3. Costos de Operación y Mantenimiento:



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_____________________________________________________________________________Estimar los costos detallados de operación y mantenimiento incrementales sobre la base de la comparación de los costos en la situación “sin proyecto” y en la situación “con proyecto”. Describir los supuestos y parámetros utilizados y presentar los flujos de costos incrementales a precios de mercado.

5. EVALUACIÓN5.1. Evaluación Social5.1.1. Beneficios Sociales: Identificar, cuantificar5.1.2. Costos Sociales: Estimar los costos sociales sobre la base de los costos a precios de mercado, 5.1.3. Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto 5.1.4. Efectuar el análisis de sensibilidad para:

(i) Determinar cuáles son las variables cuyas variaciones pueden afectar la condición de rentabilidad social del proyecto, su sostenibilidad financiera (cuando corresponda) o la selección de alternativas;(ii) definir y sustentar los rangos de variación de dichas variables que afectarían la condición de rentabilidad social o la selección de alternativas.

5.2. Evaluación privadaSe evaluará la rentabilidad económica y financiera del PIP, cuando hay posibilidad de una Asociación Público Privada o cuando el proyecto corresponda a una empresa del Sector Público no Financiero.

5.3. Análisis de SostenibilidadEspecificar las medidas que se están adoptando para garantizar que el proyecto generará los resultados previstos a lo largo de su vida útil. Entre los factores que se deben considerar están:(i) la disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento, según fuente de

financiamiento; (ii) los arreglos institucionales requeridos en las fases de inversión y postinversión; (iii) la capacidad de gestión del operador; (iv) el no uso o uso ineficiente de los productos y/o servicios (v) conflictos sociales; (vi) la capacidad y disposición a pagar de los usuarios.(vii) los riesgos de desastres.Cuando los usuarios deban pagar una cuota, tarifa, tasa o similar por la prestación del servicio, se realizará el análisis para determinar el monto y elaborará el flujo de caja (ingresos y gastos). Se debe hacer explícito qué proporción de los costos de operación y mantenimiento se podrá cubrir con tales ingresos.

5.4. Impacto ambientalConsiderar lo dispuesto en la Directiva para la Concordancia entre el SEIA y el SNIP aprobada con Resolución Ministerial052-2012-MINAM/.

5.5. Gestión del Proyecto5.5.1. Para la fase de ejecución:

(i) plantear la organización que se adoptará.(ii) especificar la Unidad Ejecutora y el Órgano Técnico designado que coordinará la ejecución de

todos los componentes del proyecto y/o se encargará de los aspectos técnicos, sustentando las capacidades y la designación, respectivamente;

(iii) detallar la programación de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto, estableciendo la secuencia y ruta crítica, duración, responsables y recursos necesarios;

(iv) señalar la modalidad de ejecución del PIP, sustentando los criterios aplicados para la selección; (v) precisar las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la ejecución y la

eficiente ejecución.5.5.2. Para la fase de postinversión: 5.5.3. Financiamiento: 5.6. Matriz de marco lógico.6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES7. ANEXOSIncluir como anexos la información que sustente o detalle los temas analizados en el perfil



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4. Entregable 2: Levantamiento de Observaciones Se espera tener 5 días para levantar las observaciones que formule la OPI de la Municipalidad Provincial de Angaraes.

CRONOGRAMA DE PLAN DE TRABAJO PIP MENOR

1 2 3 3 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5I CODIGO SNIP DEL PIP MENORII NOMBRE DEL PIP MENORIII RESPONSABILIDAD FUNCIONAL

Función Programa Subprograma

IV UNIDAD FORMULADORANombre Persona Responsable de Formular el PIP MenorPersona Responsable de la Unidad Formuladoradel PIP Menor

V UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADANombrePersona Responsable de la Unidad Ejecutora

VI UBICACIÓN GEOGRAFICAVII DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUALVIII PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSASIX OBJETIVO DEL PIP MENOR

Descripción del Objetivo CentralPrincipales Indicadores del Objetivo Central (*)

4ª Semana

PROYECTISTA

PROYECTISTA Y EQUIPO

TECNICO DEL PROYECTO.

ETAPA DESCFRIPCION RESPONSABLES1ª Semana 2ª Semana 3ª Semana



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1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

X ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

RESPONSABLE DEL PROYECTO, ING CIVIL PARA METRADOS Y

VALORIZACIONES, ESPECIALISTA EN ESTUDIO DE SUELOS

XI HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*) PROYECTISTAXII ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)XIII ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)XIV BALANCE OFERTA - DEMANDA (*)XV COSTOS DEL PROYECTO (*)

15.1 Costo de inversión de la alternativa seleccionada

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

15.3Costos de operación y mantenimiento con

proyecto de la alternativa seleccionada15.4 Costo por habitante directamente beneficiado15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)XVI BENEFICIOS XVII EVALUACIÓN SOCIALXVIII CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN18.1 Cronograma de Ejecución Física18.2 Cronograma de Ejecución FinancieraXIX SOSTENIBILIDAD

19.1Responsable de la Operación y Mantenimiento delPIP

19.2

¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de laOperación y Mantenimiento del PIP con cargo a suPresupuesto Institucional?

19.3¿El área donde se ubica el PIP ha sido afectadapor algún desastre natural?

XX IMPACTO AMBIENTALXXI OBSERVACIONESXXII FECHA DE FORMULACIONXXIII FIRMAS

3ª Semana 4ª Semana

PROYECTISTA Y AUXILIAR EN ESTUDIO DE TRAFICO.

RESPONSABLE DEL PROYECTO, ING CIVIL PARA METRADOS Y

VALORIZACIONES, ESPECIALISTA EN ESTUDIO DE SUELOS

PROYECTISTA Y EQUIPO TECNICO DEL PROYECTO.



PROYECTISTA

ETAPA DESCFRIPCION RESPONSABLES1ª Semana 2ª Semana

5. INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN. ACTIVIDADES ESPECÍFICAS.Entregable 1. Aspectos Generales, Identificación, Formulación y EvaluaciónPara el desarrollo del entregable 2, se llevará a cabo las siguientes actividades específicas:Para la elaboración del presente estudio se tiene conocimiento detallado de la metodología actual del SNIP y de las herramientas existentes, como las guías, formatos, etc. y será en coordinación con el equipo técnico formulador de la Sub Gerencia de Obras Públicas Estudios y Proyectos de la Municipalidad Provincial de Angaraes, se recopilara información documental, reuniones, grupos de discusión, entrevistas y otras actividades que sean relevantes para alcanzar el propósito del estudio.- Diseñar un cuestionario de los temas y la información, como son, cartas, oficios, informes y

otros, con la prevención del tiempo necesario evitando perjudicar el desarrollo de las actividades propuestas.

- El proceso de diagnóstico con la población beneficiaria in situ y demás involucrados obedecerá a un proceso participativo u otra metodología apropiada que conlleve a la obtención de información de primera fuente, con reuniones previamente coordinadas y o citaciones programadas, así mismo deberá adjuntar el padrón de autoridades, funcionarios, responsables y beneficiarios firmados por cada uno de ellos.

- Se deberá identificar apropiadamente a la población demandante así como el servicio demandado y en función de ello analizar la oferta actual, optimizada y con proyecto.

- Por las características del proyecto se espera la evaluación costo efectividad.



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_____________________________________________________________________________- Utilizar los términos empleados en la tipología de proyectos del SNIP que a continuación se

detalla.Reconocimiento del terreno a fin de verificar in situ la realidad de la problemática, el equipo técnico, deberá efectuar un minucioso recorrido de la zona donde se ejecutará el Proyecto para comprobar las condiciones en que se encuentra la misma. En este reconocimiento, comprobará cualquier modificación que se haya presentado en el área del Proyecto respecto de la información existente, procurando actualizar cualquier cambio producido por nuevas instalaciones o construcciones, cambios en la topografía o cualquier otra característica física del área del Proyecto.Se recopilará y revisará toda la información existente que esté relacionada con el Proyecto que se va a desarrollar, teniendo el estudio elaborado en la etapa de Pre Inversión para el Proyecto, teniendo en consideración el Marco Normativo vigente del Sistema Nacional de Inversión Pública, Ley Nº 27293, modificada por las Leyes Nº 28522 y 28802, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, Directiva N° 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública.

6. PRESUPUESTO PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIOLos gastos que son propios y son necesarios para la formulación del Estudio de Pre Inversión a continuación se detallan:

Nº DESCRIPCION UNIDAD CANTIDADPRECIO

UNITARIOTOTAL

PARCIALTOTAL

I SERVICIOS NO PERSONALES 0.001.1 JEFE DE PROYECTO (*) MES 1.00 0.00 0.00

1.2ESPECIALISTA EN FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA (*) MES 1.00 0.00 0.00

1.3 ESPECIALISTA EN DISEÑO Y CALCULO HIDRICO (*) MES 1.00 0.00 0.001.4 TOPOGRAFO (*) MES 0.50 0.00 0.001.5 PERSONAL DE APOYO (*) MES 0.50 0.00 0.001.6 CADISTA (*) MES 0.50 0.00 0.00

II MATERIALES DE ESCRITORIO 390.002.1 Ploteo de Planos GLB 1.00 300.00 300.002.2 Papel Bond 80 gr. Tamaño A4 MILLAR 3.00 30.00 90.00III ESTUDIO Y PERMISOS 2,400.00

3.1 Estudio de Mecanica de Suelo ESTUDIO 4.00 450.00 1,800.003.2 Permiso de Uso de Agua PERMISO 1.00 600.00 600.00IV OTROS SERVICIOS 1,040.00

4.1 Alquiler de Movilidad DIA 3.00 150.00 450.004.2 Alquiler de Equipos Topograficos DIA 4.00 80.00 320.004.3 Alimentación para Tramitación del Permiso DIA 3.00 50.00 150.004.5 Pasajes para Tramitación del Permiso UNID 2.00 20.00 40.004.6 Viatico para Tramitación del Permiso UNID 1.00 80.00 80.00

3,830.00(*) Personal será asignado por la Sub Gerencia de Obras Publicas, Proyectos y Estudios de la MPAL

PRESUPUESTO TOTAL DE INVERSION

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.

7. SUPERVISIÓN.La supervisión de la elaboración del estudio de Pre Inversión estará a cargo de la Unidad Formuladora (Sub Gerencia de Obras Públicas Estudios y Proyectos) de la Municipalidad Provincial de Angaraes - Lircay, puesto que la elaboración se realizara por la modalidad de Administración Directa.



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_____________________________________________________________________________8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES

Los entregables como los plazos están claramente descritos en el cronograma de actividades, las mismas que están determinadas por días, así como se pueden determinar o saber fácilmente que entregables se deberán presentar mensualmente por cada profesional. La elaboración del estudio de Pre Inversión se pretende realizar en 30 días.

Cuadro Plazo de ejecución

DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS PLAZO (EN DÍAS)

Entregable N° 1: elaboración y aprobación del plan detrabajo

5 días

Entregable N° 2: Aspectos Generales, Identificación,Formulación y Evaluación.

25 días

Entregable N° 3: Levantamiento de Observaciones5 días después de las

observaciones


9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADESLa elaboración del estudio de Pre Inversión se pretende realizar en 30 días.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Nº 2 5 10 15 20 30I

1.1

1.3

3.4II

2.2

2.3

III3.13.23.33.4

3.2

3.3

IV

4.1

ACTIVIDADES PRINCIPALESTIEMPO

OBSERVACIONESEN DIASDETALLE

PLAN DE TRABAJO

Presentación de su plan de trabajo.

1.2

Taller participativo del diagnostico(mínimo 10 días)Elaboración del Diagnostico partic ipativo en los ámbito de intervención del proyecto, para la identificación del problema, solución Desarrollo de la Línea Base y Recolección de Información primaria y Trabajo de GabineteBORRADOR DEL PERFIL

2.1

Desarrollo de los 02 MODULOS del perfil.

Desarrollo de 02 modulos que faltan

RESUMEN EJ ECUTUVOI. ASPECTOS GENERALESII. IDENTIFICASIONIII. FORMULACIONRevisión del PerfilEntrega del borrador corregido al 50% (Con las observaciones y/o recomendadas)ELABORACION DEL PERFIL DIFINITIVO

IV. EVALUACIONV. CONCLUSIONVI. ANEXOSCorrecciones Finales ( de ser necesario)Presentación del Perfil con todos sus anexos

Presentación del Perfil para su declaración de viabilidad

VIABILIZACIÓN




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