PLAN DE RÉPONSE - HumanitarianResponse€¦ · Duis justo nibh, elementum sed lorem eget, eleifend...
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NOM DUPAYS
Photo: AU UN IST/Tobin Jones
NOV 2015
20
16 HUMANITAIREPLAN DE RÉPONSE
JANVIER-DÉCEMBRE 2016
02
PARTIE I:
S U D A N
EGYPT
LIBYA
ETHIOPIA
CHAD
SOUTH SUDAN
SAUDI ARABIA
CENTRAL AFRICANREPUBLIC
ERITREA
KENYADEMOCRATIC REPUBLICOF THE CONGO
Abyei
Khartoum
Re
d S
ea
NORTHERN
NILE
RED SEA
NORTHDARFUR
NORTHERNKORDOFAN
SOUTHDARFUR
EASTDARFUR
GEDAREF
SOUTHKORDOFAN
WESTKORDOFAN
KASSALA
SENNAR
BLUE NILE
WHITENILE
WESTDARFUR
CENTRALDARFUR
AL GEZIRA
KHARTOUM
Personnes Déplacées Internes (JJ MM 2015)
Rapatriés(JJ MM 2015)
Réfugiés(JJ MM 2015)
Mouvement de population
Source: XXX
2.5M
378,000
20,000
225,000
35,00035,000
80,000
80,000
400,000
35,000
2,700
364,000
POPULATION TOTALE DE XXX
36M
PERSONNES DANS LE BESOIN
25M
PERSONNES CIBLÉES
18.4M
BUDGET (US$) .
506M
# PARTENAIRES HUMANITAIRES
00
Les noms, chiffres et données des cartes,
tableaux et graphiques de ce modèle sont
utilisés à titre
illustratif s
eulement et ne cor-
respondent pas nécessairement à la réalité
03
PARTIE I:
TABLE DES MATIÈRES
PARTIE I: STRATÉGIE DU PAYSPréface du Coordinateur Humanitaire ���������������������������� 04
La plan de réponse humanitaire en un coup d’oeil ������� 05
Aperçu de la crise ��������������������������������������������������������������� 06
Objectifs stratégiques �������������������������������������������������������� 08
Stratégie de la réponse ����������������������������������������������������� 09
Capacité opérationnelle ���������������������������������������������������� 11
Accès humanitaire �������������������������������������������������������������� 12
Monitoring de la réponse �������������������������������������������������� 13
Résumé des besoins, cibles et budgets �������������������������� 14
PARTIE II: PLANS DE RÉPONSE OPERATIONNELSSécurité alimentaire ����������������������������������������������������������� 16
Coordination ����������������������������������������������������������������������� 17
Plan de réponse pour les réfugiés ����������������������������������� 18
Guide du donateur ������������������������������������������������������������� 19
PARTIE III: ANNEXESObjectifs, indicateurs et cibles ����������������������������������������� 21
Organisations participantes et besoins budgétaires ���� 22
Chiffres de planification: personnes dans le besoins et ciblées �������������������������������������������������������������������������������������� 23
Et si ? ��� on n’apporte pas de réponse ����������������������������� 25
S U D A N
EGYPT
LIBYA
ETHIOPIA
CHAD
SOUTH SUDAN
SAUDI ARABIA
CENTRAL AFRICANREPUBLIC
ERITREA
KENYADEMOCRATIC REPUBLICOF THE CONGO
Abyei
Khartoum
Re
d S
ea
NORTHERN
NILE
RED SEA
NORTHDARFUR
NORTHERNKORDOFAN
SOUTHDARFUR
EASTDARFUR
GEDAREF
SOUTHKORDOFAN
WESTKORDOFAN
KASSALA
SENNAR
BLUE NILE
WHITENILE
WESTDARFUR
CENTRALDARFUR
AL GEZIRA
KHARTOUM
Personnes Déplacées Internes (JJ MM 2015)
Rapatriés(JJ MM 2015)
Réfugiés(JJ MM 2015)
Mouvement de population
Source: XXX
2.5M
378,000
20,000
225,000
35,00035,000
80,000
80,000
400,000
35,000
2,700
364,000
04
PARTIE I: PRÉFACE PAR LE COORDINATEUR HUMANITAIRE
PRÉFACE PAR
LE COORDINATEUR HUMANITAIRELorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nam dignissim eros id tortor fermentum, sit amet convallis ipsum maximus. Pellentesque sed eros lacinia, porttitor odio non, bibendum dolor. Phasellus eget nibh eu libero laoreet tincidunt nec gravida sem. Vivamus fermentum laoreet nisl, in facilisis dolor dapibus quis. Aliquam semper ornare magna eget pretium. Aliquam ullamcorper dui ut nibh pulvinar bibendum. Mauris vel nibh cursus, malesuada velit auctor, tristique odio. Vestibulum pharetra elit a vestibulum porta. Nullam sit amet purus sit amet magna pellentesque sodales ac ut odio. Quisque ac luctus turpis. Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos himenaeos.
Mauris feugiat viverra ante, vitae pharetra neque pellentesque sit amet. Aliquam tristique ultrices ligula at laoreet. Donec tempus pellentesque erat, et rhoncus purus dapibus eu. Nullam sit amet quam ut tellus commodo laoreet non non ligula. Nam ut congue urna. Vestibulum vehicula pulvinar lorem. Quisque commodo, turpis id pharetra vehicula, risus lorem pellentesque quam, id luctus risus ante sed nisl. Ut mollis est sit amet magna blandit hendrerit. Nulla consectetur leo quis nunc pretium feugiat. Nulla venenatis, leo sit amet tempor consequat, nisl massa interdum risus, eu tempor purus velit ut sem. Donec elit velit, suscipit in malesuada eu, ornare nec quam. Aliquam vitae orci ornare, tincidunt ex eget, fringilla sem.
Cras iaculis gravida turpis, in rutrum tellus vestibulum sit amet. Maecenas felis nunc, tempor ac mauris sed, vestibulum semper lectus. Donec neque tellus, tincidunt auctor dolor vitae, lobortis porttitor ante. Fusce porttitor tellus in dui aliquet aliquam. Aenean fringilla pulvinar vulputate. Donec finibus tincidunt ante vitae aliquet. Proin facilisis sed arcu ut commodo. Phasellus rutrum elit eget sapien tincidunt, vel facilisis dui varius. Fusce sagittis tellus felis, suscipit tempus sapien porta sit amet. Vivamus eu odio consequat, pharetra eros eu, facilisis libero. Pellentesque felis odio, placerat id dolor ut, ultricies sodales ante. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; Proin placerat facilisis libero, et venenatis diam sagittis at.
Vivamus vel faucibus eros, ut porttitor justo. Mauris ut fermentum neque, id blandit dui. Vestibulum lacinia scelerisque urna, quis eleifend dui dictum sit amet. In sed nulla nisl. Suspendisse placerat magna lorem, a posuere metus tincidunt ut. Sed placerat at sapien id accumsan. Aliquam semper bibendum hendrerit. In hac habitasse platea dictumst. Integer elit lacus, gravida quis tellus vitae, consectetur bibendum tellus. Donec non pellentesque urna, eget volutpat urna. Ut a elit sed dui semper rutrum vitae quis dolor. Morbi quis eros at ante auctor porttitor. Praesent sodales nulla nec lorem convallis, sit amet porttitor nibh sollicitudin. Aenean eget metus erat. Ut maximus, sem sed sodales ultricies, enim tortor lacinia turpis, quis lacinia felis orci vitae mi. Pellentesque eget eleifend ex, et pretium risus.
Nom Prénom Coordinateur Humanitaire
05
PARTIE I: LE PLAN DE RÉPONSE HUMANITAIRE EN UN COUP D’OEIL
LE PLAN DE RÉPONSE HUMANITAIRE
EN UN COUP D’OEILPERS. DANS LE BESOIN
25.0M
BUDGET (US$)
$506M
PERSONNES CIBLÉES
18.4M
OBJECTIF STRATÉGIQUE 1
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OBJECTIF STRATÉGIQUE 3
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OBJECTIF STRATÉGIQUE 2
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PRÉSENCE OPÉRATIONNELLE : NOMBRE DE PARTENAIRES
PERSONNES EN BESOIN D’ASSISTANCE HUMANITAIRE
00M
1 million250,000
Baghdad
1 million500,000250,000
ANBAR
NINEWAERBIL
SALAHAL-DIN
DAHUK
DIYALA
MUTHANNA
NAJAFBASRAH
WASSIT
MISSAN
KIRKUK
QADISSIYA
BABYONKERBALA
THI-QAR
SULAY-MANIYAH
PERS. DEPLACÉES INTERNES
00M
COMMUNAUTÉS D’ACCUEIL
00M
REFUGIÉS
00M
MIGRANTS
00M
00
0000
00
00
00
00
00
0000
00
00
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000000
00
00
Baghdad
1 million500,000250,000
ANBAR
NINEWAERBIL
SALAHAL-DIN
DAHUK
DIYALA
MUTHANNA
NAJAFBASRAH
WASSIT
MISSAN
KIRKUK
QADISSIYA
BABYONKERBALA
THI-QAR
SULAY-MANIYAH
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ipsum 2
lorem ipsum 3
25
710
12
201420132012201120100
6
12
201520051995
LOREM IPSUM LOREM IPSUM LOREM IPSUM LOREM IPSUM
00M
06
PARTIE I: APERçU DE LA CRISE
Sous-titre
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Proin placerat ac neque vitae egestas. Nullam quam velit, semper nec augue vitae, iaculis vehicula nulla. Etiam condimentum ex et ligula iaculis ullamcorper. Etiam et porta ex. Nullam varius ante massa, et condimentum ex hendrerit aliquam. Quisque pretium, erat vitae accumsan facilisis, neque nisl tristique nibh, in placerat sapien mauris a mi. Curabitur dictum risus in quam semper dapibus. In hac habitasse platea dictumst. Donec ut lacinia nibh. Donec sit amet tempor magna. Mauris pulvinar eget turpis aliquam tristique.
Aenean mauris tellus, semper vitae sem in, mattis rutrum ligula. Nam at turpis erat. Sed nec orci quis libero faucibus viverra ut ac neque. Donec ipsum quam, porttitor eget est sit amet, pretium malesuada sem. Sed pretium egestas lacus, eu iaculis erat. Cras varius non libero in varius. Etiam laoreet ligula vitae consequat luctus. Integer nec lorem ac arcu fringilla fermentum. Suspendisse auctor viverra sapien, a sollicitudin sem iaculis sed. In quis mi lacinia, ornare risus vel, fermentum risus. Quisque sit amet leo eros. Phasellus quis eros eget diam vulputate bibendum quis at neque. Phasellus
JJ Mm AAAAEtiam ac leo vel enim molestie vehicula in
in nunc. Nam vulputate nisl ac ipsum iaculis, sed lobortis ante pharetra. Integer imperdiet ultricies neque id pulvinar. Etiam tincidunt hendrerit velit.
JJ Mm AAAAProin dapibus mauris ipsum, hendrerit
suscipit nisl bibendum vel. Curabitur tempor ultricies erat id fermentum.
JJ Mm AAAAUt malesuada erat at dignissim fermentum.
Donec iaculis vehicula lacus non semper. Quisque lacus magna, ullamcorper in placerat eget, gravida a mauris.
JJ Mm AAAAProin cursus, arcu sed tincidunt tempor, dui
est fringilla sapien, in blandit mauris ipsum id lacus.
132
11 1236 24 36 30 36 24
42 4218 27 18 24 30 24 12 16 14 19 16 13 20 10 7 19 18 13 15 9 15 19 19 27 17 12 12 14 16 15 16 12 12 9 15 19 14 7 13 11 9 10 11 8 5 6 8 8
CHRONOLOGIE DE LA CRISE
APERÇU DE
LA CRISELorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.
07
PARTIE I: APERçU DE LA CRISE
mauris neque, faucibus vel tempus eget, accumsan a nibh. Morbi sit amet gravida ex, in commodo mi. Ut fermentum nec nisi non porttitor. Proin ornare velit ligula, nec eleifend justo porttitor sit amet.
Aliquam mattis lobortis auctor. Vestibulum id ex quis nisl venenatis hendrerit. Aliquam eget porttitor urna. Nam non leo fermentum, auctor ligula quis, feugiat erat. Praesent bibendum nisi sed blandit aliquam. Morbi sed turpis non urna eleifend porttitor. Sed egestas ut enim sit amet porttitor. Aenean nec nisl sodales sem commodo porta at id metus. Vivamus vestibulum ullamcorper risus id vehicula.
Sous-titre
Vestibulum at fermentum mauris. Ut hendrerit rhoncus dui id vulputate. Etiam vitae malesuada erat. Ut vestibulum neque non consectetur convallis. Vivamus dictum efficitur maximus. Quisque sed sapien rutrum, hendrerit ligula vel, interdum turpis. Vestibulum nec risus at nunc laoreet dapibus ullamcorper sit amet lorem. Mauris varius ante sed nulla lacinia dictum.1 Duis ornare lorem nec orci placerat, sed blandit libero scelerisque. Suspendisse pulvinar auctor ante, ullamcorper auctor justo fermentum in.
1. exemple de note de bas de page.
Sed placerat porta nisi. Pellentesque venenatis neque vel nisi euismod egestas. Integer ac dapibus elit. Ut sagittis consectetur erat sit amet rutrum.
Duis justo nibh, elementum sed lorem eget, eleifend feugiat arcu. Nulla ante purus, dapibus a mi at, tempor scelerisque ex. Fusce egestas ex tortor, sit amet blandit nibh convallis et. Phasellus vel dui nec arcu vehicula vestibulum nec ac ante. Donec tempor, erat quis ultrices imperdiet, enim dui facilisis augue, non pharetra tellus mauris sed est.
JJ Mm AAAAUt malesuada erat at dignissim fermentum.
Donec iaculis vehicula lacus non semper. Quisque lacus magna, ullamcorper in placerat eget, gravida a mauris.
JJ Mm AAAAProin dapibus mauris ipsum, hendrerit
suscipit nisl bibendum vel. Curabitur tempor ultricies erat id fermentum.
JJ Mm AAAAEtiam ac leo vel enim molestie vehicula in
in nunc. Nam vulputate nisl ac ipsum iaculis, sed lobortis ante pharetra. Integer imperdiet ultricies neque id pulvinar. Etiam tincidunt hendrerit velit.
JJ Mm AAAAProin dapibus mauris ipsum, hendrerit
suscipit nisl bibendum vel. Curabitur tempor ultricies erat id fermentum.
TOTAL XXX
1.0M
PROBLÈMES CLÉS
Violence armée Crise nutritionnelle Epidémies Catastrophe naturelles
132
11 1236 24 36 30 36 24
42 4218 27 18 24 30 24 12 16 14 19 16 13 20 10 7 19 18 13 15 9 15 19 19 27 17 12 12 14 16 15 16 12 12 9 15 19 14 7 13 11 9 10 11 8 5 6 8 8
CHRONOLOGIE DE LA CRISE
08
PARTIE I: OBJECTIFS STRATÉgIqUES
OBJECTIFS
STRATÉgIqUESLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Praesent eu ipsum eget mauris rhoncus mollis at sed felis.
1 Lorem ipsum dolor sit ametLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor
incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.
2 Lorem ipsum dolor sit ametLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor
incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.
3 Lorem ipsum dolor sit ametLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor
incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.
Aenean mauris tellus, semper vitae sem in, mattis rutrum ligula. Nam at turpis erat. Sed nec orci quis libero faucibus viverra ut ac neque. Donec ipsum quam, porttitor eget est sit amet, pretium malesuada sem. Sed pretium egestas lacus, eu iaculis erat. Cras varius non libero in varius. Etiam laoreet ligula vitae consequat luctus. Integer nec lorem ac arcu fringilla fermentum.
Suspendisse auctor viverra sapien, a sollicitudin sem iaculis sed. In quis mi lacinia, ornare risus vel, fermentum risus. Quisque sit amet leo eros. Phasellus quis eros eget diam vulputate bibendum quis at neque. Phasellus mauris neque, faucibus vel tempus eget, accumsan a nibh. Morbi sit amet gravida ex, in commodo mi. Ut fermentum nec nisi non porttitor. Proin ornare velit ligula, nec eleifend justo porttitor sit amet.
Aliquam mattis lobortis auctor. Vestibulum id ex quis nisl venenatis hendrerit. Aliquam eget porttitor urna. Nam non
leo fermentum, auctor ligula quis, feugiat erat. Praesent bibendum nisi sed blandit aliquam. Morbi sed turpis non urna eleifend porttitor. Sed egestas ut enim sit amet porttitor. Aenean nec nisl sodales sem commodo porta at id metus. Vivamus vestibulum ullamcorper risus id vehicula.
Vestibulum at fermentum mauris. Ut hendrerit rhoncus dui id vulputate. Etiam vitae malesuada erat. Ut vestibulum neque non consectetur convallis. Vivamus dictum efficitur maximus. Quisque sed sapien rutrum, hendrerit ligula vel, interdum turpis. Vestibulum nec risus at nunc laoreet dapibus ullamcorper sit amet lorem.
Morbi vitae tincidunt libero. Aliquam lobortis condimentum erat a ultricies. Quisque eleifend dolor eu tortor suscipit sollicitudin. In ex enim, consectetur a varius at, rutrum sit amet nisi. Nulla sodales, ex a imperdiet accumsan, dolor urna consectetur tellus, nec rhoncus felis felis quis urna.
09
PARTIE I: STRATÉgIE DE RÉPONSE
STRATÉGIE DE
RÉPONSELorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Praesent eu ipsum eget mauris rhoncus mollis at sed felis.
Sous-titre
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Proin placerat ac neque vitae egestas. Nullam quam velit, semper nec augue vitae, iaculis vehicula nulla. Etiam condimentum ex et ligula iaculis ullamcorper. Etiam et porta ex. Nullam varius ante massa, et condimentum ex hendrerit aliquam. Quisque pretium, erat vitae accumsan facilisis, neque nisl tristique nibh, in placerat sapien mauris a mi. Curabitur dictum risus in quam semper dapibus. In hac habitasse platea dictumst. Donec ut lacinia nibh. Donec sit amet tempor magna. Mauris pulvinar eget turpis aliquam tristique.
Aenean mauris tellus, semper vitae sem in, mattis rutrum ligula. Nam at turpis erat. Sed nec orci quis libero faucibus viverra ut ac neque. Donec ipsum quam, porttitor eget est sit amet, pretium malesuada sem. Sed pretium egestas lacus, eu iaculis erat. Cras varius non libero in varius. Etiam laoreet ligula vitae consequat luctus. Integer nec lorem ac arcu fringilla fermentum. Suspendisse auctor viverra sapien, a sollicitudin sem iaculis sed. In quis mi lacinia, ornare risus vel, fermentum risus. Quisque sit amet leo eros. Phasellus quis eros eget diam vulputate bibendum quis at neque. Phasellus mauris neque, faucibus vel tempus eget, accumsan a nibh. Morbi sit amet gravida ex, in commodo mi. Ut fermentum nec nisi non porttitor. Proin ornare velit ligula, nec eleifend justo porttitor sit amet.
Aliquam mattis lobortis auctor. Vestibulum id ex quis nisl venenatis hendrerit. Aliquam eget porttitor urna. Nam non leo fermentum, auctor ligula quis, feugiat erat. Praesent bibendum nisi sed blandit aliquam. Morbi sed turpis non urna eleifend porttitor. Sed egestas ut enim sit amet porttitor. Aenean nec nisl sodales sem commodo porta at id metus. Vivamus vestibulum ullamcorper risus id vehicula.
Sous-titre
Vestibulum at fermentum mauris. Ut hendrerit rhoncus dui id vulputate. Etiam vitae malesuada erat. Ut vestibulum neque non consectetur convallis. Vivamus dictum efficitur maximus. Quisque sed sapien rutrum, hendrerit ligula vel,
interdum turpis. Vestibulum nec risus at nunc laoreet dapibus ullamcorper sit amet lorem. Mauris varius ante sed nulla lacinia dictum.1 Duis ornare lorem nec orci placerat, sed blandit libero scelerisque. Suspendisse pulvinar auctor ante, ullamcorper auctor justo fermentum in.
Sed placerat porta nisi. Pellentesque venenatis neque vel nisi euismod egestas. Integer ac dapibus elit. Ut sagittis consectetur erat sit amet rutrum.
Duis justo nibh, elementum sed lorem eget, eleifend feugiat arcu. Nulla ante purus, dapibus a mi at, tempor scelerisque ex. Fusce egestas ex tortor, sit amet blandit nibh convallis et. Phasellus vel dui nec arcu vehicula vestibulum nec ac ante. Donec tempor, erat quis ultrices imperdiet, enim dui facilisis augue, non pharetra tellus mauris sed est.
Sous-titre
Etiam tincidunt hendrerit velit, ut mollis ex mattis quis. Ut malesuada erat at dignissim fermentum. Donec iaculis vehicula lacus non semper. Quisque lacus magna, ullamcorper in placerat eget, gravida a mauris. Proin dapibus mauris ipsum, hendrerit suscipit nisl bibendum vel.
1. Exemple de note de bas de page.
POINTS CLÉS
Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum
10
PARTIE I: STRATÉgIE DE RÉPONSE
Vestibulum at fermentum mauris. Ut hendrerit rhoncus dui id vulputate. Etiam vitae malesuada erat. Ut vestibulum neque non consectetur convallis. Vivamus dictum efficitur maximus. Quisque sed sapien rutrum, hendrerit ligula vel, interdum turpis. Vestibulum nec risus at nunc laoreet dapibus ullamcorper sit amet lorem.
Morbi vitae tincidunt libero. Aliquam lobortis condimentum erat a ultricies. Quisque eleifend dolor eu tortor suscipit sollicitudin. In ex enim, consectetur a varius at, rutrum sit amet nisi. Nulla sodales, ex a imperdiet accumsan, dolor urna consectetur tellus, nec rhoncus felis felis quis urna. Nullam justo purus, porttitor vel ante ut, convallis consectetur lacus. Vivamus sagittis neque nibh, vulputate sagittis augue molestie vel. Maecenas eu turpis vitae diam tempus aliquam non ac nulla. Nulla laoreet quam sit amet rhoncus consectetur. Nam vitae sollicitudin elit. Duis in nisi porta, tempus mauris at, sodales ipsum. Morbi at mi congue, viverra augue quis, dignissim justo. Praesent eu ipsum eget mauris rhoncus mollis at sed felis. Etiam ultrices dolor non dignissim ornare. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus.
Aliquam mattis lobortis auctor. Vestibulum id ex quis nisl venenatis hendrerit. Aliquam eget porttitor urna.
Nam non leo fermentum, auctor ligula quis, feugiat erat.
Praesent bibendum nisi sed blandit aliquam. Morbi sed turpis non urna eleifend porttitor. Sed egestas ut enim sit amet porttitor. Aenean nec nisl sodales sem commodo porta at id metus. Vivamus vestibulum ullamcorper risus id vehicula.
Vestibulum at fermentum mauris. Ut hendrerit rhoncus dui id vulputate. Etiam vitae malesuada erat. Ut vestibulum neque non consectetur convallis. Vivamus dictum efficitur maximus. Quisque sed sapien rutrum, hendrerit ligula vel, interdum turpis. Vestibulum nec risus at nunc laoreet dapibus ullamcorper sit amet lorem.
Morbi vitae tincidunt libero. Aliquam lobortis condimentum erat a ultricies. Quisque eleifend dolor eu tortor suscipit sollicitudin. In ex enim, consectetur a varius at, rutrum sit amet nisi. Nulla sodales, ex a imperdiet accumsan, dolor urna consectetur tellus, nec rhoncus felis felis quis urna. Nullam justo purus, porttitor vel ante ut, convallis consectetur lacus. Vivamus sagittis neque nibh, vulputate sagittis augue molestie vel. Maecenas eu turpis vitae diam tempus aliquam non ac nulla. Nulla laoreet quam sit amet rhoncus consectetur. Nam vitae sollicitudin elit. Duis in nisi porta, tempus mauris at, sodales ipsum.
Photo: OCHA/Naomi Frerotte
11
PARTIE I: CAPACITÉ OPÉRATIONNELLE
CAPACITÉ
OPÉRATIONNELLELorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Maecenas sollicitudin finibus odio vel iaculis. Proin convallis purus dolor, vel venenatis ligula hendrerit eget. Donec scelerisque elit nec volutpat tempus. Nulla lacinia ut dolor at suscipit. Suspendisse non consectetur risus, id tristique libero. Vestibulum at fermentum mauris. Ut hendrerit rhoncus dui id vulputate. Etiam vitae malesuada erat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Maecenas sollicitudin finibus odio vel iaculis. Proin convallis purus dolor, vel venenatis ligula hendrerit eget. Donec scelerisque elit nec volutpat tempus. Nulla lacinia ut dolor at suscipit. Suspendisse non consectetur risus, id tristique libero. Vestibulum at fermentum mauris. Ut hendrerit rhoncus dui id vulputate. Etiam vitae malesuada erat.
# DE PARTENAIRES HUMANITAIRES
00
ETHIOPIA
KEN
YA
DJIBOUTI
Bari
Bay
Mudug
Sool
Gedo
Sanaag
Hiraan
Galgaduud
LowerJuba
Nugaal
Bakool
Togdheer
Awdal
WoqooyiGalbeed
Middle Juba Banadir
MiddleShabelle
LowerShabelle
0000
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
0000
00
00
00
Mogadishu
I N D I A NO C E A N
Sources: Gouvernement de Somalie,partenaires humanitaires
Sévérité des besoins— +
# de présence humanitaire
12
PARTIE I: ACCèS HUMANITAIRE
0
10
20
30
Dec 2015Dec 2014 Jun 2015
ACCÈS
HUMANITAIRELorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Maecenas sollicitudin finibus odio vel iaculis. Proin convallis purus dolor, vel venenatis ligula hendrerit eget. Donec scelerisque elit nec volutpat tempus. Nulla lacinia ut dolor at suscipit. Suspendisse non consectetur risus, id tristique libero. Vestibulum at fermentum mauris. Ut hendrerit rhoncus dui id vulputate. Etiam vitae malesuada erat.
INCIDENTS RAPPORTÉS PAR SEMAINE
ETHIOPIA
KEN
YA
DJIBOUTI
Bari
Bay
Mudug
Sool
Gedo
Sanaag
Hiraan
Galgaduud
LowerJuba
Nugaal
Bakool
Togdheer
Awdal
WoqooyiGalbeed
Middle Juba Banadir
MiddleShabelle
LowerShabelle
Mogadishu
I N D I A NO C E A N
Sources: Gouvernement de Somalie,partenaires humanitaires, UNDSS.
Restrictions d’accès humanitaire— +
# d’incidents liés au con�it
1 incident2 à 45 à 8Plus de 8
# D’INCIDENTS DE SÉCURITÉ EN 2015
500
13
PARTIE I: MONITORINg DE LA RÉPONSE
MONITORING DE LA
RÉPONSELorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Praesent eu ipsum eget mauris rhoncus mollis at sed felis.
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Aliquam mattis lobortis auctor. Vestibulum id ex quis nisl venenatis hendrerit. Aliquam eget porttitor urna. Nam non leo fermentum, auctor ligula quis, feugiat erat. Praesent bibendum nisi sed blandit aliquam. Morbi sed turpis non urna eleifend porttitor. Sed egestas ut enim sit amet porttitor. Aenean nec nisl sodales sem commodo porta at id metus. Vivamus vestibulum ullamcorper risus id vehicula.
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Vestibulum at fermentum mauris. Ut hendrerit rhoncus dui id vulputate. Etiam vitae malesuada erat. Ut vestibulum neque non consectetur convallis. Vivamus dictum efficitur maximus. Quisque sed sapien rutrum, hendrerit ligula vel,
interdum turpis. Vestibulum nec risus at nunc laoreet dapibus ullamcorper sit amet lorem. Mauris varius ante sed nulla lacinia dictum.1 Duis ornare lorem nec orci placerat, sed blandit libero scelerisque. Suspendisse pulvinar auctor ante, ullamcorper auctor justo fermentum in.
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Sous-titre
Etiam tincidunt hendrerit velit, ut mollis ex mattis quis. Ut malesuada erat at dignissim fermentum. Donec iaculis vehicula lacus non semper. Quisque lacus magna, ullamcorper in placerat eget, gravida a mauris. Proin dapibus mauris ipsum, hendrerit suscipit nisl bibendum vel.
Vestibulum at fermentum mauris. Ut hendrerit rhoncus dui id vulputate. Etiam vitae malesuada erat. Ut vestibulum neque non consectetur convallis. Vivamus dictum efficitur maximus. Quisque sed sapien rutrum, hendrerit ligula vel, interdum turpis. Vestibulum nec risus at nunc laoreet dapibus ullamcorper sit amet lorem.1. exemple de note de bas de page.
CALENDRIER DU CYCLE DE PROGRAMME HUMANITAIRE
Tableau de bord (HD)
Rapport de monitoring (PMR)
Aperçu des Besoins Humanitaires (HNO)
Plan de Réponse Humanitaire (PRH)JANDECNOVOCTSEPAOUTJUILJUIMAIAVRMARFEVJAN
2016 2017
14
PARTIE I: RÉSUMÉ DES BESOINS, CIBLES ET BUDgETS
RÉSUMÉ DES
BESOINS, CIBLES ET BUDgETSPERSONNES DANS LE BESOIN
25M
PERSONNES CIBLÉES
18.4M
BUDGET (US$)
506M
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Proin placerat ac neque vitae egestas. Nullam quam velit, semper nec augue vitae, iaculis vehicula nulla. Etiam condimentum ex et ligula iaculis ullamcorper. Etiam et porta ex. Nullam varius ante massa, et condimentum ex hendrerit aliquam. Quisque pretium, erat vitae accumsan facilisis, neque nisl tristique nibh, in placerat sapien mauris a mi. Curabitur dictum risus in quam semper dapibus. In hac habitasse platea dictumst. Donec ut lacinia nibh. Aliquam mattis lobortis auctor.
Vestibulum id ex quis nisl venenatis hendrerit. Aliquam eget porttitor urna.
Etiam tincidunt hendrerit velit, ut mollis ex mattis quis. Ut malesuada erat at dignissim fermentum. Donec iaculis vehicula lacus non semper. Quisque lacus magna, ullamcorper in placerat eget, gravida a mauris. Proin dapibus mauris ipsum, hendrerit suscipit nisl bibendum vel. Vestibulum at fermentum mauris. Ut hendrerit rhoncus dui id vulputate. Etiam vitae malesuada erat.
*Enfants (<18 ans), adultes (18-59 ans), pers. âgées (>59 ans) **Le total n’est pas le total de la colonne, puisque les mêmes personnes peuvent apparaître plusieurs fois
25.0M** 4.5M** 0.5M** 11.2M** 0.2M 2.0M** -TOTAL 18.4M** $506M$21M50%
REPARTITION DES PERSONNES CIBLEES
14.0M
12.7M
5.4M
8.5M
9.7M
-
5.2M
5.1M
6.8M
-
-
3.1M
0.5M
11.0M
4.7M
3.4M
4.5M
7.7M
-
1.7M
3.1M
5.1M
-
-
1.6M
0.5M
4.5M 0.5M 5.0M - 1.0M -
0.6M 0.05M 3.0M - 1.0M -
0.4M - 3.0M - - -
0.4M 0.1M 3.0M - 1.0M -
3.0M 0.5M 3.0M 0.2M 1.0M -
- - - - - -
0.2M 0.1M 1.5M - 0.0M -
0.5M 0.1M 2.0M - 0.5M -
0.4M 0.1M 2.6M - 2.0M -
- - - - - -
- - - - - -
0.1M 0.0M 1.5M - - -
0.5M - - - - -
50%
50%
50%
50%
50%
-
50%
50%
50%
-
-
50%
50%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
-
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
-
-
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
5.0M
2.0M
2.0M
0.5M
2.0M
3.0M
1.5M
1.5M
0.5M
3.0M
135.0M
82.0M
71.0M
40.5M
37.0M
35.0M
28.0M
26.5M
13.5M
12.0M
12.0M
10.5M
3.0M
40 | 53 | 7%
Séc. Alim.
Santé
Abris
Education
Protection
Logistique
Nutrition
EHA1
CCCM2
Telecom. d’urgence
Coordination
Relèvement Précoce
Réponse nonsectorielle pour les réfugiés
1. Eau, Hygiène et Assainissement2. Coordination et Gestion de Camps
Refugiés Migrants PDI Rapatriés Lorem ipsum
% femmes
Refugiés Total% enfants, adultes, pers.
agées*
PAR STATUTTOTAL PAR SEXE & AGE BUDGETS
Pers.ciblées
Commu-nautés
d’accueil
Pers. dans le besoin
15
PARTIE I: RÉSUMÉ DES BESOINS, CIBLES ET BUDgETS
PARTIE II: PLANS DE RÉPONSEOPÉRATIONNELS
Securité Alimentaire
Santé
Abris
Education
Protection
Logistique
Nutrition
Eau, Hygiène & Assainissement (EHA)
Coordination et Gestion de Camps
Télécommunications d’urgence
Relèvement Précoce
Coordination
Plan de Réponse pour les Réfugiés
16
PARTIE II: SÉCURITÉ ALIMENTAIRE
SÉCURITÉ ALIMENTAIREPERS. DANS LE BESOIN
14M
BUDGET (US$)
135M
PERSONNES CIBLÉES
11M
# DE PARTENAIRES
00
Sous-titre
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Sous-titre
Vestibulum at fermentum mauris. Ut hendrerit rhoncus dui id vulputate. Etiam vitae malesuada erat. Ut vestibulum neque non consectetur convallis. Vivamus dictum efficitur maximus. Quisque sed sapien rutrum, hendrerit ligula vel, interdum turpis. Vestibulum nec risus at nunc laoreet dapibus ullamcorper sit amet lorem. Mauris varius ante sed nulla lacinia dictum.
Etiam tincidunt hendrerit velit, ut mollis ex mattis quis. Ut malesuada erat at dignissim fermentum. Donec iaculis vehicula lacus non semper. Quisque lacus magna, ullamcorper in placerat eget, gravida a mauris. Proin dapibus mauris ipsum, hendrerit suscipit nisl bibendum vel.
Sous-titre
Vestibulum at fermentum mauris. Ut hendrerit rhoncus dui id vulputate. Etiam vitae malesuada erat. Ut vestibulum neque non consectetur convallis. Vivamus dictum efficitur maximus. Quisque sed sapien rutrum, hendrerit ligula vel, interdum turpis.
Duis justo nibh, elementum sed lorem eget, eleifend feugiat arcu. Nulla ante purus, dapibus a mi at, tempor scelerisque ex. Fusce egestas ex tortor, sit amet blandit nibh convallis et. Phasellus vel dui nec arcu vehicula vestibulum nec ac ante. Donec tempor, erat quis ultrices imperdiet, enim dui facilisis augue, non pharetra tellus mauris sed est.
Etiam tincidunt hendrerit velit, ut mollis ex mattis quis. Ut malesuada erat at dignissim fermentum. Donec iaculis vehicula lacus non semper. Quisque lacus magna, ullamcorper in placerat eget, gravida a mauris. Proin dapibus mauris ipsum, hendrerit suscipit nisl bibendum vel.
Duis justo nibh, elementum sed lorem eget, eleifend feugiat arcu. Nulla ante purus, dapibus a mi at, tempor scelerisque ex. Fusce egestas ex tortor, sit amet blandit nibh convallis et. Phasellus vel dui nec arcu vehicula vestibulum nec ac ante. Donec tempor, erat quis ultrices imperdiet, enim dui facilisis augue, non pharetra tellus mauris sed est.
4.5M 0.5M 8.0M - 1.0M -
4.5M 0.5M 5M - 1M -
50%
50%
40 | 53 |
7%
PERS. DANS LE BESOIN
PERS. CIBLÉES
BESOINS BUDGÉTAIRES
Refugiés Migrants IDPs Rapatriés Commu-nautés
d’accueil
Lorem ipsum
% femmes
% enfants, adultes,
pers. âgées*
PAR STATUT PAR SEXE & AGE
*Enfants (<18 ans), adultes (18-59 ans), pers. âgées (>59 ans)$130M$5M
SÉC. ALIM. OBJECTIF 1 :
1Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Proin placerat ac neque vitae egestas.
APPUIE L’ OS1 , OS2
SEC. ALIM. OBJECTIF2 :
2Vestibulum at fermentum mauris. Ut hendrerit rhoncus dui id vulputate.
APPUIE L’ OS1 , OS3
SÉC. ALIM. OBJECTIF 3 :
3Etiam vitae malesuada erat. Ut vestibulum neque non consectetur convallis.
APPUIE L’ OS1 , OS2
RÉPARTITION DES PERSONNES DANS LE BESOIN ET CIBLÉES , PAR STATUT, SEXE ET AGE
Le plan de réponse détaillé se trouve à xxxxxCONTACT
Nom Prénom Titre
17
PARTIE II: COORDINATION
COORDINATIONBUDGET (US$)
12M
# DE PARTENAIRES
00Sous-titre
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Proin placerat ac neque vitae egestas. Nullam quam velit, semper nec augue vitae, iaculis vehicula nulla. Etiam condimentum ex et ligula iaculis ullamcorper. Etiam et porta ex. Nullam varius ante massa, et condimentum ex hendrerit aliquam. Quisque pretium, erat vitae accumsan facilisis, neque nisl tristique nibh, in placerat sapien mauris a mi. Curabitur dictum risus in quam semper dapibus. In hac habitasse platea dictumst. Donec ut lacinia nibh. Donec sit amet tempor magna. Mauris pulvinar eget turpis aliquam tristique.
Sous-titre
Vestibulum at fermentum mauris. Ut hendrerit rhoncus dui id vulputate. Etiam vitae malesuada erat. Ut vestibulum neque non consectetur convallis. Vivamus dictum efficitur maximus. Quisque sed sapien rutrum, hendrerit ligula vel, interdum turpis. Vestibulum nec risus at nunc laoreet dapibus ullamcorper sit amet lorem. Mauris varius ante sed nulla lacinia dictum.
Etiam tincidunt hendrerit velit, ut mollis ex mattis quis. Ut malesuada erat at dignissim fermentum. Donec iaculis vehicula lacus non semper. Quisque lacus magna, ullamcorper in placerat eget, gravida a mauris. Proin dapibus mauris ipsum, hendrerit suscipit nisl bibendum vel.
Sous-titre
Vestibulum at fermentum mauris. Ut hendrerit rhoncus dui id vulputate. Etiam vitae malesuada erat. Ut vestibulum neque non consectetur convallis. Vivamus dictum efficitur maximus. Quisque sed sapien rutrum, hendrerit ligula vel, interdum turpis.
Duis justo nibh, elementum sed lorem eget, eleifend feugiat arcu. Nulla ante purus, dapibus a mi at, tempor scelerisque ex. Fusce egestas ex tortor, sit amet blandit nibh convallis et. Phasellus vel dui nec arcu vehicula vestibulum nec ac ante. Donec tempor, erat quis ultrices imperdiet, enim dui facilisis augue, non pharetra tellus mauris sed est.
Etiam tincidunt hendrerit velit, ut mollis ex mattis quis. Ut malesuada erat at dignissim fermentum. Donec iaculis vehicula lacus non semper. Quisque lacus magna, ullamcorper in placerat eget, gravida a mauris. Proin dapibus mauris ipsum, hendrerit suscipit nisl bibendum vel.
Duis justo nibh, elementum sed lorem eget, eleifend feugiat arcu. Nulla ante purus, dapibus a mi at, tempor scelerisque ex. Fusce egestas ex tortor, sit amet blandit nibh convallis et. Phasellus vel dui nec arcu vehicula vestibulum nec ac ante. Donec tempor, erat quis ultrices imperdiet, enim dui facilisis augue, non pharetra tellus mauris sed est.
CONTACT
Nom Prénom Titre
18
PARTIE II: PLAN DE RÉPONSE POUR LES RÉFUgIÉS
PLAN DE RÉPONSE POUR LES RÉFUGIÉSPERS. DANS LE BESOIN
4.5M
BUDGET (US$)
21M
PERSONNES CIBLÉES
4.5M
# DE PARTENAIRES
00
Sous-titre
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Proin placerat ac neque vitae egestas. Nullam quam velit, semper nec augue vitae, iaculis vehicula nulla. Etiam condimentum ex et ligula iaculis ullamcorper. Etiam et porta ex. Nullam varius ante massa, et condimentum ex hendrerit aliquam. Quisque pretium, erat vitae accumsan facilisis, neque nisl tristique nibh, in placerat sapien mauris a mi. Curabitur dictum risus in quam semper dapibus. In hac habitasse platea dictumst. Donec ut lacinia nibh. Donec sit amet tempor magna. Mauris pulvinar eget turpis aliquam tristique.
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Vestibulum at fermentum mauris. Ut hendrerit rhoncus dui id vulputate. Etiam vitae malesuada erat. Ut vestibulum neque non consectetur convallis. Vivamus dictum efficitur maximus. Quisque sed sapien rutrum, hendrerit ligula vel, interdum turpis. Vestibulum nec risus at nunc laoreet dapibus ullamcorper sit amet lorem. Mauris varius ante sed nulla lacinia dictum.
RÉPARTITION DES PERSONNES DANS LE BESOIN ET CIBLÉES, PAR STATUT, SEXE ET ÂGE
Le plan de réponse détaillé pour les réfugiés se trouve à xxxx.
4.5M 50%
0.6M 40%
0.0M 00%
0.0M 00%
0.5M 00%
4.5M** 50%
4.5M 50%
0.6M 40%
0.0M 00%
0.0M 00%
0.5M 40%
4.5M** 50%
$5M
$3M
$3M
$21M
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
SÉCURITÉ ALIMENTAIRE
NUTRITION
XXXXXX
XXXXX
TOTAL
Refugiés % femmes
% Enfants, adultes, pers.
âgées*
Refugiés % femmes
Financements requis
% Enfants, adultes, pers.
âgées*
PERS. DANS LE BESOIN PERS. CIBLÉES $$*Enfants (<18 ans), adultes (18-59 ans), pers. âgées (>59 ans)
**Le total n’est pas le total de la colonne, puisque les mêmes pers. peuvent apparaître plusieurs fois
RÉPONSE NONSECTORIELLE POURLES RÉFUGIÉS
CONTACT
Nom Prénom
Titre
CONTRIBUER AU PLAN DE RÉPONSE HUMANITAIREPour voir l’aperçu des besoins humanitaire, le plan de réponse humanitaire et les rapports de monitoring du pays, et donner directement aux organisations participant au plan, merci de visiter :
www.humanitarian response.info/operations/xxxxxx
DONNER PAR LE BIAIS DU FONDS CENTRALPOUR LES INTERVENTIONS D’URGENCE (CERF)Le CERF apporte un financement initial rapide pour des actions vitales lors de l’apparition de situations d’urgence et pour les opérations humanitaires essentielles, et sous financées, lors de crises prolongées. Le CERF, géré par OCHA, reçoit des contributions de différents donateurs – principalement des gouvernements, mais aussi des compagnies privées, des fondations, des organismes caritatifs et des particuliers – réunies dans un fonds unique. Il est utilisé pour des crises partout dans le monde. Pour en savoir plus sur le CERF et sur comment donner, visiter le site web du CERF : www.unocha.org/cerf/our-donors/how-donate
DONNER PAR LE BIAIS DU FONDS HUMANITAIRE DU PAYSLe fonds humanitaire du pays XXX est un Fonds Commun basé dans le pays (CBPF). Les CBPF sont des instruments de financement humanitaire multi-donateurs établis par le coordinateur de l’aide d’urgence (ERC), et gérés par OCHA au niveau du pays sous la direction du Coordinateur Humanitaire (HC). Pour en savoir plus sur les CBPF visiter le site web:
www.unocha.org/what-we-do/humanitarian-financing/country-based-pooled-fundsPour savoir comment apporter une contribution, merci de contacter :
AIDE D’URGENCE EN NATURELes Nations Unies encouragent les donateurs à faire des contributions en espèces, plutôt qu’en nature, pour une rapidité et une flexibilité maximum, ainsi que pour garantir que soient délivrés les biens humanitaires les plus urgents. Dans le cas où vous ne pouvez faire que des contributions en nature en réponse aux catastrophes et aux urgences, merci de contacter :
HRP
ENREGISTREMENT DE VOS CONTRIBUTIONSOCHA gère le service de surveillance financière (FTS), qui enregistre toutes les contributions humani-taires rapportées (espèces, en nature, multilatérales et bilatérales). Son but est de donner du crédit et de la visibilité aux donateurs pour leur générosité, et de montrer le montant total des financements ainsi que des manques dans les plans humanitaires. Merci de signaler vos contributions à FTS, soit par email à [email protected] ou par le biais du formulaire de contribution en ligne à http://fts.unocha.org
GUIDE DU DONATEUR
PARTIE I: RÉSUMÉ DES BESOINS, CIBLES ET BUDgETS
Foreword by the Humanitarian Coordinator ���������������������� 04
The humanitarian response plan at a glance ��������������������� 05
Overview of the crisis ������������������������������������������������������������ 06
Strategic objectives ���������������������������������������������������������������� 08
Response strategy ������������������������������������������������������������������ 09
Operational capacity �������������������������������������������������������������� 11
Humanitarian access �������������������������������������������������������������� 12
Response monitoring ������������������������������������������������������������� 13
Summary of needs, targets & requirements ����������������������� 14
PART II: OPERATIONAL; RESPONSE PLANSFood security ��������������������������������������������������������������������������� 16
Coordination ��������������������������������������������������������������������������� 17
Refugee response plan ���������������������������������������������������������� 18
Guide to giving ����������������������������������������������������������������������� 19
PART III: ANNEXESObjectifs, indicateurs & cibles ���������������������������������������������� 21
Organisations participantes & financements requis ��������� 22
Chiffres de planification: personnes dans le besoin et ciblées 23
Et si ? ���on n’apporte pas de réponse ��������������������������������� 25
PARTIE III: ANNEXES
21
PARTIE III - ANNEXES: OBJECTIFS, INDICATEURS & CIBLES
OBJECTIFS, INDICATEURS & CIBLES
OBJECTIFS STRATÉGIQUES, INDICATEURS ET CIBLES
Objectif Stratégique 1 (OS1): Lorem ipsum dolor sit amet
INDICATEUR BESOIN BASELINE CIBLE# de personnes bénéficiant d’abris distribués (hommes, femmes) 100,000 0 35,000
(17,000 femmes,18,000 hommes)
# d’abris distribués 20,000 0 7,000
Objectif Stratégique 2 (OS2): Lorem ipsum dolor sit ame
INDICATEUR BESOIN BASELINE CIBLE# de IDP recevant de la nourriture 140,000 70,000 140,000
Objectif Stratégique 3 (OS3): Lorem ipsum dolor sit ame
INDICATEUR BESOIN BASELINE CIBLE
OBJECTIFS, INDICATEURS ET CIBLES DE SECTEURS
CCCM Objectif 1: Lorem ipsum dolor sit amet
INDICATEUR BESOIN BASELINE CIBLE
CCCM Objectif 2: Lorem ipsum dolor sit amet
INDICATEUR BESOIN BASELINE CIBLE
Le cadre logique complet du PRH se trouve à xxxxxx
Appuie l’OS1 , SO2
Appuie l’OS1 , SO3
22
PARTIE III - ANNEXES: ORgANISATIONS PARTICIPANTES & FINANCEMENTS REqUIS
ORGANISATIONS PARTICIPANTES & FINANCEMENTS REQUIS
ORGANISATIONS BUDGET (US$)
IOM 295,000,549
FAO 53,193,600
ACTED 42,129,688
DRC 28,490,818
ACF 21,469,536
IMC 16,555,600
MEDAIR 13,777,000
INTERSOS 11,688,710
Mercy Corps 8,285,034
ME 5,000,000
MAg 2,000,000
HI 1,952,000
CRS 1,885,000
Muslim Aid 1,000,000
IEU 927,485
EMERgENCY 830,681
ADRA 568,870
IRW 510,000
NCCI 370,661
MLRI 230,000
IRC 100,000
Asuda for Combating Violence against Women
65,900
506M
Photo: OCHA/Philippe Kropf
23
PARTIE III - ANNEXES: CHIFFRES DE PLANIFICATION: PERSONNES DANS LE BESOIN ET CIBLÉES
CHIFFRES DE PLANIFICATION: PERSONNES DANS LE BESOIN ET CIBLÉES
3.5 - 10.8 - 0.3 -
- 0.2 0.1 - - -
- - 0.2 - - -
0.2 - 0.2 - - -
- 0.1 - - - -
- - 0.3 - - -
- - 0.1 - - -
- - - - - -
0.1 - - - - -
- - 0.3 - - -
0.2 - - - - -
0.3 - - - - -
- - - - 7.5 -
0.2 0.2 - 0.2 - -
- - - - - -
0.5M 12M 0.2M 7.8M -
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
14.6M
0.3M
0.2M
0.4M
0.1M
0.3M
0.1M
-
0.1M
0.3M
0.2M
0.3M
7.5M
0.6M
-
25M
15M
3M
0.5M
0.6M
0.3M
0.5M
0.4M
0.2M
0.3M
2.3M
0.8M
0.4M
8M
0.8M
0.1M
36M
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
40 | 53 | 7%
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AL MAHARAH
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AM. AL ASIMAH
AMRAN
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SANA'A GOV
TAIZZ
TOTAL 4.5M
Refugiés Migrants PDI Rapatriés Commu-nautés
d’accueil
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% femmes % enfants, adultes, pers.
âgées*
Pers. dans le besoin
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PAR STATUT PAR SEXE & AGE TOTALPERS. DANS LE BESOIN(EN MILLIONS)
*Enfants (<18 ans), adultes (18-59 ans), pers. âgées (>59 ans)
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PARTIE III - ANNEXES: CHIFFRES DE PLANIFICATION: PERSONNES DANS LE BESOIN ET CIBLÉES
ET SI ?���ON N’APPORTE PAS DE RÉPONSE
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SA'ADA
SANA'A GOV
TAIZZ
TOTAL 4.5M
Refugiés Migrants PDI Rapatriés Commu-nautés
d’accueil
Lorem Ipsum
% femmes % enfants, adultes, pers.
âgées*
Pers. ciblées
Pers. dans le besoin
PAR STATUT PAR SEXE & AGE TOTALPERSONNES CIBLÉES(EN MILLIONS)
*Enfants (<18 ans), adultes (18-59 ans), pers. âgées (>59 ans)
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PARTIE III - ANNEXES: CHIFFRES DE PLANIFICATION: PERSONNES DANS LE BESOIN ET CIBLÉES
LE NOMBRE DE PERSONNE EN SITUATION D’INSÉCURITÉ ALIMENTAIRE AIGÜE CONTINUERA À AUGMENTERLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nunc laoreet, libero non posuere lacinia, mauris lectus ultrices ex, id rhoncus tellus mauris in tellus. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Sed lacinia, diam ut feugiat sodales, eros mi tempor est, et imperdiet nisl nulla id lorem. Vestibulum a nisi eget erat iaculis dignissim.
LE MANQUE DE SERVICES SANITAIRES APPROPRIÉS CONDUIRA À L’IRRUPTION D’ÉPIDÉMIESLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nunc laoreet, libero non posuere lacinia, mauris lectus ultrices ex, id rhoncus tellus mauris in tellus. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Sed lacinia, diam ut feugiat sodales, eros mi tempor est, et imperdiet nisl nulla id lorem.
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ET SI ?���ON N’APPORTE PAS DE RÉPONSE
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AL BAYDA
AL DHALE'E
AL JAWF
AL MAHARAH
AL MAHWIT
AM. ALASIMAH
AMRAN
DHAMAR
HAJJAH
IBB
SA'ADA
SANA'A GOV
TAIZZ
TOTAL 4.5M
Refugiés Migrants PDI Rapatriés Commu-nautés
d’accueil
Lorem Ipsum
% femmes % enfants, adultes, pers.
âgées*
Pers. ciblées
Pers. dans le besoin
PAR STATUT PAR SEXE & AGE TOTALPERSONNES CIBLÉES(EN MILLIONS)
*Enfants (<18 ans), adultes (18-59 ans), pers. âgées (>59 ans)
Ce document est produit au nom de l’Equipe Humanitaire Pays et des partenaires.
Ce document donne la compréhension de la crise, partagée par l’Equipe Humanitaire Pays, y compris les besoins humanitaires les plus urgents, et reflète la planification conjointe de la réponse humanitaire.
La désignation employée et la présentation des données dans ce rapport ne suggérent en aucun cas l’expression d’une quelconque opinion de la part de l’Equipe Humanitaire Pays et ses partenaires , quant au statut juridique des pays, territoires, villes ou zones ou de leurs autorités, ou quant au tracé de leurs frontières ou limites.
www.unocha.org/yemen
www.humanitarianresponse.info/en/operations/yemen
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