Plan de Negocios TOLSA

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CONSULTORIA CALCULUS Abelardo Rgz 606 Int 18 Col. Azetca Tel 2706034 ASESOR: ROCIO DE LA ROSA SANCHEZ Plan de Negocios Tecnologias ON lIne S.A. de C.V. Toluca, México Abril de 2012

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CONSULTORIA CALCULUS

Abelardo Rgz 606 Int 18 Col. Azetca

Tel 2706034

ASESOR: ROCIO DE LA ROSA SANCHEZ

Plan de Negocios

Tecnologias ON lIne S.A. de C.V.

Toluca, México Abril de 2012

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ANALISIS DE LA EMPRESA

¿Quiénes Somos?

Somos una empresa 100% Mexicana; Nuestra historia empresarial se remonta al año 2002 cuando los fundadores, con una experiencia por mas de 15 años en el sector corporativo de Servicios, Telecomunicaciones y Gobierno Institucional, deciden crear un buró de consultoría de negocios especializada en proporcionar soluciones que involucren Tecnología de punta, limpias y renovables.Desde el año 2006, Tecnología On Line, ha venido realizando una inversión de capital considerable para el desarrollo de pruebas de concepto en el control de abastecimiento de energía eléctrica, expansión de banda ancha de Internet en zonas marginadas e infraestructura de red para seguridad y video vigilancia. Actualmente nuestra compañía ha firmado un contrato de Joint Venture con el principal fabricante de chipset de tecnología de Punta para Power Line Comunicatións y/o Broadband Over Power línes.

MISION

Ser una compañía líder en inversión para investigación, desarrollo y comercialización deproyectos con tecnologías limpias y renovables “Green Technology”, que contribuyan con calidad, eficiencia e innovación, al fortalecimiento de los programas sociales en materia de Educación, Seguridad y medio ambiente en nuestro país.

VISION

Alcanzar altos stándares en el desarrollo y aplicación de tecnologías de ultima generación para México.

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OBJETIVOS

Ser pioneros en el campo de storage para micro y pequeñas empresas.

Aplicar los beneficios de la tecnología Smart Grid a gobierno, educación y sector privado en general-

Objetivos a CP.

Posicionarnos en el mercado de tecnología de México con la oferta de nuevas y mejores tecnologías en internet y storage.

Objetivos a L.P:

Hacer de la compañía el sitio adecuado para el desarrollo de nuevas tecnologías por medio de la contratación de personal capacitado y cualificado para el desempeñpo y desarrollo de nuevas tecnologías.

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Socios y Constitución de la Empresa

La empresa Tecnologías On Lilne es una empresa legalmente consitituda por dos socios mayoritarios, distribuyendo el capital social y las acciones de la siguiente manera:

Sr. Juan Pablo Rodíguez San Luis 49% capital

Sra. Leonor Calixto Hernández 1% capital

El Sr. Juan Pablo Rodríguez San Luis es considerado administrador único de la empresa y apoderado legal de la misma de acuerdo con el acta constitutiva de la empresa.

La empresa Tecnologias On lIne se encuentra ubicada en

Retorno San Jerónimo # 28,Col. Sor Juana I. de la Cruz San Pedro Totoltepec, Toluca Estado de México CP. 50200. • Teléfono Directo: (722) 273 -1500 • Celular: 045 (722) 400-7392 [email protected]

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Estrutura Organizacional

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ANALISIS FODA

Fortalezas.

1. Tecnología novedosa y única en el mercado2. Un equipo de trabajo con visión

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Debilidades

1. Capital reducido

Oportunidadades

Gran mercado en México para el storage de micro y pequeñas empresas

Gran mercado para el Smart Grid y Aulas digitales

Amenazas

Aparicion de compañías con objetivos similares.

ANALISIS DEL MERCADO META

La población objetivo del proyecto son las unidades económicas del Estado de México, de lo cual se tienen datos que son aproximadamente 586 422 unidades dedicadas a sectores diversos. En el universo de MIPYMES en la Republica Mexicana se encuentra un total de 5 144 056 MIPYMES, ocupando a untotal de 27 727 406 personas.

El Estado de México por si solo tiene el 9.8% de la población ocupada en: MIPYMES y 11.4% del total nacional de MIPYMES .

La ubicación geográfica del Estado de México ha determinado al menos parcialmente el papel que ha desempeñado a lo largo de la historia de nuestro país. Su cercanía con el centro de poder

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político, económico y cultural nacional le ha asignado una importancia estratégica creciente. Hoy, una parte significativa de la dinámica social y de la actividad productiva se concentran no sólo en el Distrito Federal sino también en el Estado de México.

Con datos de INEGI, la población mexiquense asciende a 13 096 686 habitantes, 13.4% del total nacional de 97 483 412 habitantes, superando incluso a la del Distrito Federal (8.8%). También la actividad productiva está fuertemente concentrada. En 1999 el Estado de México era la segunda entidad en cuanto a su participación en el total de la producción nacional con 10.6%, siendo superado solamente por el Distrito federal que concentraba el 22.4%. La industria manufacturera es sin duda una de las actividades más importantes del Estado, representando el 16.6% en el total nacional, nuevamente sólo detrás del Distrito Federal (con 20.56%). Estas cifras hablan por sí mismas de la importancia estratégica que el Estado de México tiene dentro de la dinámica de los fenómenos sociales y económicos del país. A partir de la primera mitad de los años ochenta se acrecientan las tendencias a la globalización, apoyada en los avances de la computación y las telecomunicaciones haciendo posible una mayor interrelación entre los mercados, así cualquier

acontecimiento político, social o económico que ocurra en cualquier parte del planeta se conoce de forma inmediata y afecta a todo el mundo de diferentes formas. Según Brito, a medida que se incrementan los flujos comerciales y financieros se impone como tendencia dominante la “homogeneización institucional” de las distintas economías. Así conforme una economía se integra al sistema mundial (TLCAN, Unión Europea, etc.) se enfrenta a la necesidad de redimensionarse como macro región-nación-región.

La integración de un país al sistema económico mundial supone como condición la apertura comercial acompañada de procesos como la desregulación financiera, la liberalización de precios reestructuración presupuestal, procesos de privatizaciones etc., de forma que el proceso de globalización disminuye el poder que tienen los estados para la implementación de políticas diferentes al interior de sus propios países. (Sachs y Warner, 1997) Las economías se ajustan a la búsqueda de la especialización poniendo énfasis en la producción de bienes de exportación, transformando también las relaciones interindustriales.

Este proceso que afecta a las estructuras económicas p resenta una contradicción por medio de dos tendencias “la globalización es una extensión lógica de economías de escala y producción en masa, mientras la producción flexible es una extensión lógica de economías de alcance. (Dussel et al. 1997) El proceso de globalización incluye además de lo ya mencionado algunas nuevas características por un lado la “producción flexible” que se refiere a la transformación de productos especiales y variados que tiene como objetivo satisfacer a una demanda

La Región del Valle de México es la de mayor importancia económica en México al producir más de una tercera parte del producto interno bruto del país entre 1970 y 1990 (tendencia histórica), y

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se espera que se mantenga en lo que resta del siglo. Esta región ha sido y continuará siendo la más importante fuente de generación de ingreso del país. Así como tiene y continuará teniendo la mayor importancia absoluta y relativa del país en términos espaciales y regionales, ya que representa el mayor conglomerado urbano del país en términos de población y fuerza de producción y mercado (Hernández L. 1997)

Población del Estado de México 1895-2010

Fuente: Consultoría Calculus

1895

19001910

19211930

19401950a

19601970

19801990

19952000

20052010

0.00

2,000,000.00

4,000,000.00

6,000,000.00

8,000,000.00

10,000,000.00

12,000,000.00

14,000,000.00

16,000,000.00

Series1

El Estado de México es de las regiones de la República que han mostrado mayor crecimiento poblacional pasando de 895 000 personas en 1895 hasta 13 000 000 en 2010. En 100 años se multiplico 13 veces la población.

Según datos del INEGI igulamente la tasa de crecimiento poblacional sigue siendo de las mas altas de la región con lo que podemos asegurar que el producto se venderá fuertemente en muchos sectores de la población del Edo. De éxico.

Tasa de Crecimiento Poblacional en la República Mexicana

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Elaboración: Consultoria CALCULUS con información de INEGIEst

ados U

nidos Mex

icanos

Michoacá

n de Ocam

poZa

cateca

s-1

0

1

2

3

4

5

6

7

Volumen y crecimiento Tasa de crecimiento media anual de la población por entidad federativa, 1990 a 2010 (Por ciento) 1990-1995

Volumen y crecimiento Tasa de crecimiento media anual de la población por entidad federativa, 1990 a 2010 (Por ciento) 1995-2000

Volumen y crecimiento Tasa de crecimiento media anual de la población por entidad federativa, 1990 a 2010 (Por ciento) 1990-2000

Volumen y crecimiento Tasa de crecimiento media anual de la población por entidad federativa, 1990 a 2010 (Por ciento) 2000-2005

Volumen y crecimiento Tasa de crecimiento media anual de la población por entidad federativa, 1990 a 2010 (Por ciento) 2005-2010

Tasa de Crecimiento Edo de México vs República Mexicana

1990-2010

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1990-1995 1995-2000 1990-2000 2000-2005 2005-20100

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

Estados Unidos Mexicanos

México

Pronóstico de la Población del Estado de México hacia 2017

1895

19101930

1950a1970

19902000

20100.00

2,000,000.00

4,000,000.00

6,000,000.00

8,000,000.00

10,000,000.00

12,000,000.00

14,000,000.00

16,000,000.00

f(x) = 805312.770967742 xR² = 0.879304262676768

Series1Linear (Series1)

Fuente: Elaboración Consultoría CALCULUS

De acuerdo con este análisis en promedio la población del Estado de México crece en 805 000 personas anualmente debemos recordar que el crecimiento total de la población esta conformado por dos ejes, el crecimiento social ( inmigración de otras localidades) y el crecimiento natural q ue son los nacimientos en el Estado de México. De acuerdo con este cálculo se esperan lo siguientes desarrollos en la población.

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Año Población Proyectada

2013 15981175

2014 16786488

2015 17591801

2016 18397114

2017 19202427

Fuente: elaboración Consultoría Calculus

GASTO POR SECTOR ECONOMICO.

Sector 54 Servicios profesionales, científicos y técnicos

B C D K M NMercancías compradas para su reventa

Materiales y componentes consumidos para la prestación de servicios

Materiales consumidos para la producción de bienes

Alquiler de bienes

muebles e inmuebles E

Envases y empaques F

Energía eléctrica G

Combustibles y lubricantes H

Publicidad I

Servicios de comunicación J

Suministro de personal

Honorarios y comisiones L

Otros conceptos de gastos por consumo de bienes y servicios

Total de gastos no derivados de la actividad

0.005,000,000.00

10,000,000.0015,000,000.0020,000,000.0025,000,000.0030,000,000.00

Series1

GASTO DEL SECTOR EDUCACION

Miles de Pesos

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112,667.00

8,395,277.0

04,920,212.0

0

8,049.00

2,117,574.0

0

448,626.00

1,934,480.00

1,157,040.00

1,313,810.0

0

3,561,291.0

0

8,187,860.0

0

2,092,925.00

Mercancías compradas para su reventa B

Materiales y componentes consumidos para la prestación de servicios C

Materiales consumidos para la producción de bienes D

Alquiler de bienes muebles e inmuebles E

Envases y empaques F Energía eléctrica GCombustibles y lubricantes H Publicidad IServicios de comunicación J Suministro de personal KHonorarios y comisiones L Otros conceptos de gastos por

consumo de bienes y servicios MTotal de gastos no derivados de la actividad N

En el país existen 3 473 019 unidades económicas totales de las cuales 43, 286 vinculadas al sector educación que hacen un total de 32,156.000 pesos de gastos varios. En particular el gasto en insumos relacionados directamente con la prestación de su servicio es de 8.395,277 pesos para estas unidades económicas.

Según la distribución del gasto las empresas educativas gastan mas en insumos relacionados con su producto, coo son pizarrones, libros para bibliotecas, y otros insumos para la administración. Si consideramos que el servicio de almacenamiento de documentos es básico para la administración de su producto podemos hablar de que tenemos un mercado de mas de 8 miles de millones a nivel nacional.

Además de los sectores antes referidos podemos encontrar que los sectores de salud por ejemplo también pueden ser clientes potenciales con lo que hay146,432 unidades económicas que pueden

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requerir el servicio de VEDI con un gasto anual de 40,132, 888 (miles de pesos) distribuidos de las siguiente manera:

GASTO DEL SECTOR SALUD MEXICO

Fuente: Elaboración Propia con datos del Censo Económico 2009

1,145,149.00

16,475,435.00

5,781,918.00

95,263.001,750,463.0

0712,161.00719,080.00

1,263,788.00

3,135,659.00

3,065,758.00

5,988,314.00

1,992,930.00

Mercancías compradas para su reventa B

Materiales y componentes consumidos para la prestación de servicios C

Materiales consumidos para la producción de bienes D

Alquiler de bienes muebles e inmuebles E

Envases y empaques F Energía eléctrica GCombustibles y lubricantes H Publicidad IServicios de comunicación J Suministro de personal KHonorarios y comisiones L Otros conceptos de gastos por

consumo de bienes y servicios MTotal de gastos no derivados de la actividad N

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NICHO DE MERCADO

Del medio millón de MYPIMES que existen en el Edo de México, solo unas cuantas son escuelas, y prestadoras de servicios que les puede interesar el producto VEDI como una manera de almacenaje de información difgital personalizado para su empresa.

Tecnologias ON Line, considera que se pueden aumentar llas posibilidades de penetración del producto si se considera el área de películas y sonido por separado , copactandolas parra el uso de unidades habitacionales con servicio de internet inalámbrico que puedan acceder a contenidos de alta preferencia sin pagar un monto mensual fijo.

EDUCACIÓN: LICENCIATURA

A nivel Licenciatura, el Estado de México cuenta con 143 Universidades, Institutos Tecnológicos y Centros de Estudio. En Toluca se concentra una oferta educativa fundamental en nivel Licenciatura con un total de 25 instituciones.

Existen Universidades e Instituciones de Educación Superior y Centros de Estudio de alto nivel en el Estado de México, los cuales son los siguientes:

Campus Universitario Siglo XXI

Centro de Actualización del Magisterio Toluca

Centro de Estudios Mexiquense

Centro de Estudios Superiores Olimpo

Centro de Estudios Universitarios Horacio Zúñiga

Conservatorio de Música del Estado de México

Escuela Culinaria Internacional S.C.

Escuela de Candidatos, Gobernantes y Servidores Públicos

Escuela de Ilustración Norman Rockwell A.C.

Escuela de Terapias del CREE del DIFEM

Instituto Brima S.C.

Instituto Cultural Paideia S.C.

Instituto de Arte y Decoración

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Instituto de Estudios Superiores ISIMA

Instituto Pedagógico y de Estudios Superiores

Instituto Superior de Ingeniería

Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey – Campus Toluca

Instituto Universitario Washington

Universidad Autónoma del Estado de México

Universidad del Valle de Toluca S.C.

Universidad Isidro Fabela de Toluca S.C.

Universidad Mexicana de Educación a Distancia – Plantel Toluca

Universidad Mexiquense

Universidad Pedagógica Nacional – Unidad 151 Toluca

Universidad Terranova A.C.

EDUCACIÓN: POSGRADO

A nivel de posgrado, el Estado de México cuenta con 53 Universidades, Centros de Investigación y de Estudio, que imparten un total de 406 Programas en sus tres modalidades: Especialidad, Maestría y Doctorado; siendo las Maestrías de Ciencias Sociales, Económico-Administrativas, Humanidades y Ciencias de la conducta, las áreas que cuentan con mayor oferta educativa. CONACYT y la Secretaría de Educación Pública reconocen por su excelencia académica a 87 Programas en todo el Estado de México (27 de Doctorado, 47 de Maestría y 13 de Especialidad), al estar inscritos en el Padrón del Programa Nacional de Posgrados de Calidad, el PNPC.

Toluca tiene una participación muy importante con 10 instancias educativas de Posgrado; cabe destacar que la Universidad Autónoma del Estado de México cuenta por sí misma con 40 Programas registrados en el PNPC lo cual representa el 45% de la oferta educativa de posgrados.

Escuela Judicial del Estado de México

Instituto Cultural Nicolás Guillén S.C.

Instituto Cultural Paideia S.C.

Instituto Pedagógico y de Estudios Superiores de Toluca

Instituto Superior de Ciencias de la Educación del Estado de México

Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey – Campus Toluca

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Unidad UPN 151 Toluca

Universidad Autónoma del Estado de México

Universidad del Valle de Toluca S.C.

Universidad Euromexicana

ANALISIS DE LA COMPETENCIA VEDI

El mercado objetivo al que nos estamos dirigiendo es el mercado de storage, o almacenamiento de datos y compactación de información para PYMES. En México el Storage masivo está dominado principalmente por compañías de alto calaje, como EMC, HP y Dell lo que nos pone una barrera de entrada a la industria en el sector de grandes corporativos, sin embargo nos deja un segmento interesante de trabajo que son las micros pequeñas y medianas empresas.

En el mercado de storage, se busca básicamente que se cumpla con tres requisitos que son confiabilidad, disponibilidad y seguridad. Nuestro producto ofrece estos tres aspectos. Lo que significa que la información que se compacte estará resguardada de manera segura , disponible en cualquier momento y los bytes que se compriman serán los bytes que se devuelvan al usuario.

ANALISIS DE LA COMPETENCIA

En ´primer lugar hablaremos de EMC

Es una de las empresas que dominan el NASDAQ y pionera de el storage masivo. La mayoría de los bancos y sectores gubernamentales Federales estan ocupados por esta empresa, compitiendo fuertemente con HP y Dell. Su casa matriz está en Hopkinton, Massachusetts, USA. EMC desarrolla productos para almacenamiento para el segmento empresarial, incluidos hardware para RAID y software para administrar almacenamiento de datos. Su producto principal es el Symmetrix, el cual es parte de la redes de almacenamiento de muchos centros de cómputos. La línea CLARiiON fue adquirida cuando compró a Data General

Hitos

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Dentro de sus hitos existen infinidad de innovaciones tanto en memorias, como en sistemas de almacenamiento, en sus inicios enfocados a mainframe. Las misma tiene múltiples alianzas con Oracle, Microsoft, Dell y SAP.

23 de agosto de 1979 se funda la compañía

1990 lanza al mercado el Symmetrix

1992 se lanza al mercado la serie 5500 de Symmetrix, el cual garantiza una operación 7 X 24.

1994 anuncia el primer arreglo mundial de discos que superan 1 TB; con el modelo 5500-9.

1999 adquiere Data General, y con ella CLARiiON.

2000 une NAS y SAN en una red unificada.

2003 su solución de almacenamiento CLARiiON, es la primera en usar discos de bajo precio con tecnología SATA y Canal de Fibra.

En julio de 2006 EMC abre una oficina de desarrollo en Shanghai, China, para facilitar el ingreso en el mercado Chino.

El 7 de julio de 2007, anuncia la inversión de US$ 160 millones en Singapur, para la construcción de un nuevo laboratorio de 15.000 pies, el cual comenzará a operar este año.

El 12 de noviembre de 2007 se asocia con NetQoS, para proveer la primera solución integrada de monitorización.

Las adquisiciones y directivas ayudaron al crecimiento de EMC hasta convertirla en una de las mayores empresas en el desarrollo, y construcción de equipos de almacenamiento de datos en el mundo.1

Aquí hay que hacer incapié en el programa que usa EMC de nmombre Clarion y que

describimos a contnuación CLARiiON

CLARiiON es una (Storage Area Network) SAN disk array fabricada y vendida por EMC Corporation. Ocupando el rango medio de productos SAN (Storage Area Network) de EMC, complementado por Symmetrix. El primer Clariion fue desarrollado por Data General Corporation una de las primeras empresas de minicomputadores en los principios de los 90. Considerada como ejemplo comercial de RAID y vendida exclusivamente como un RAID dentro de la línea AViiON de sistemas de computadoras. Viendo Data General el enorme potencial de los RAID de almacenamiento crea CLARiiON una división separada y comienza a vender el producto como OEM, a sus competidores de sistemas. Mientras que esto disminuyó algo las ventajas en la línea AViiON en el mercado, y siendo una

1 Wikipedia “ La enciclopedia llibre”

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fuente de fricción dentro de la compañía; sin embargo determinó que la compañía vendiera volúmenes más altos y popularizara la marca de fábrica. La estrategia pagó dividendos cuando la compañía fue adquirida por EMC en 1999, sobre todo para la línea CLARiiON de productos.

Serie AX

Soporta hasta 12 discos Serial ATA II con tamaños 250, 500 o 750 GB (1 GB = 109 B) con un rango de transferencia de 150 (250 GB disks) o 300 MB/s (500, 750 GB disks) y, opcionalmente, NCQ.

Soporta nivel 5 de RAID (con un mín. 3 discos) y RAID 1/0 (con un mín. 4 discos)

Modelo Conexión # controladores

AX150 FC 2

AX150SC FC 1

AX150i iSCSI 2

AX150iSC iSCSI 1

Los modelos que se comercializan en el año 2008 son los AX4 y AX150/150i. El modelo AX4 soporta hasta 60 TB con discos SAS y SATA, con conectividad Fibre Channel y iSCSI; por el contrario el AX150/150i soporta hasta 9 TB.

La serie CX soporta discos SATA and Fibre Channel. Soporta niveles 1/0, 0, 1, 3, 5, y 6 de RAID; los discos pueden ser configurados en grupos con diferentes de niveles de RAID.

Los modelos de la serie CX vienen en dos configuraciones: Fibre Channel (velocidad máx. de transferencia de 2 Gbit/s) y iSCSI (máx. 1 Gbit/s). La excepción es el modelo CX700, el cual soporta solo FC. El nombre de los modelos iSCSI son los que finalizan con una i, ej. CX500i.

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ModeloMáx. FC hosts

Máx. disk driver

Capacidad Inicial

Capacidad Máx. (1 TB = 1012 B)

CX300 64 60 365 GB 27 TB (año 2008 - 38 TB)

CX500 128 120 4 TB 59 TB

CX700 256 240 4 TB(?) 119 TB

El único modelo que actualmente se comercializan en el 2008 es el CX300.

Serie UltraScalable CX3

Actualmente esta discontinuada y siendo sustiuida por la linea CX4. La Serie UltraScalable CX3 contenía múltiples modelos, los cuales diferían en el máximo número de discos (SATA II o Fibre Channel) y del número de conexiones de iSCSI y de FC. La conexión PCI Express entre la interfase FC y el proceso de almacenamiento permitía velocidades de transferencias de 2/4 Gbit/s, mientras iSCSI soportaba velocidades máx. de 1 Gbit/s. Todos los modelos soportaban RAID 0, 1, 1/0, 3, 5, y 6; como toda la serie CX, podían ser creados grupos con diferentes RAID.

Cada Arreglo o Matriz (array) del CX3 consistía en componentes duales redudantes Hot swap, incluido los procesadores de almacenamiento, caché de espejado (mirror) y las baterías para el respaldo, así como elementos duales de energía.

Los CX3-10, CX3-20 y CX3-40 soportaban ambos FC y iSCSI conectividad con el Host, mientras el CX3-80 soportaba solamente FC.

Modelo CachéFront-end puertos FC

Front-end puertos iSCSI ports

Back-end puertos

Máx. hosts

Máx. disk drives

Capacidad Máx.

CX3-10

2GB 4 4 2 64 6030 TB (año 2008 - 45 TB)

CX3- 4GB 4 8 2 128 120 59 TB (año

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20 2008 - 83 TB)

CX3-40

8GB 4/81 8/01 4 128 240119 TB (año 2008 - 173 TB)

CX3-80

16GB 8 n/a 8 256 480239 TB (año 2008 - 353 TB)

1 El CX3-40 estaba disponible en dos configuraciones, una simple con FC y otra combinada FC y iSCSI.

Los modelos eran los CX3-10, 20, 40 y 80; soportaban los siguientes SO Windows, Linux, Solaris, HP-UX, AIX, y VMware.

Serie CX4

Se lanzó en el 2008 la nueva línea CX4, para sustituir la CX3, el mismo esta enfocado a tecnologías de virtualización. Es importante tener en cuenta que EMC es propietaria de VMware.

Modelo CachéFront-end puertos FC

Front-end puertos iSCSI ports

Back-end puertos

Máx. hosts

Máx. disk drives

Capacidad Máx.

CX4-120

6 GB 120 235 TB

CX4-240

8 GB 240 459 TB

CX4-480

16 GB 480 939 TB

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CX4-960

32 GB480 o 960

1899 TB

Los modelos CX4-120 y 240 soportan Fibre Channel, SATA II, and LP SATA II, los modelos 480 y 960 también soportan discos Flash. Interactuando con los siguientes sistemas operativos Windows, Linux, Solaris, HP-UX, AIX, y VMware.

1 US5,371,743 (PDF version) (1994-12-06) DeYesso; Joseph P. (Walpole, MA), Solomon; Robert C. (Kensington, NH), Todd; Stephen J. (Shrewsbury, MA), Lippitt; Mark C. (Boulder, CO) On-line module replacement in a multiple module data processing system

ANALISIS DE LA COMPETENCIA

De acuerdo con la revista digital de storage on line, las tres empresas pico en el ámbito del storage (on line) son Sugar Sync, Open Drive y My Pc Back up.

En primer término Sugar Sync se ha posicionado fuertemente en el mercado norteamericano ( EEUU y Canada) como una de las firmas mas importantes en ofrecer servicios de almacenamiento vía internet. Los servicios que ofrece Sugar Sync son bajo prepago, de tal manera que el servicio de almacenaje depende de una suscripción a través de la cual te haces acreedor a un cierto número de GB o de documentos que puedes almacenar.

Los archivos son respaldados continuamente en tu cuenta de SugarSync al momento en que los usas y subes a tu cuenta. Este servicio también te permite que veas las 5 versiones anteriores de tu escrito o documento sin llevar a cabo ninguna acción. Las fotos que se suben a SugarSync se organizan en álbumes de fotos haciendo este servicio disponible para aquellos que deseen usarlo.

Con los dispositivos móviles de Android, I-phone , I-Pad, Touch, Symbian y Blackberry las fotos se pueden compartir a tu computadora. Tus archivos musicales estan listos para escucharse sin necesidad de bajarlos.

De la misma manera, puedes postear el contenido de tu cuenta en línea con un simple comando. Este tipo de archivos no requieren de registro o contraseña para manejarse.

El proceso de subida de los archivos es a partir de SSL ( Secure Socket Layer) encriptado. Todos los archivos son almacenados y respaldados en múltiples centros de datos de tal manera que puedas accesar a tus datos aun cuando alguno de los centros no esté funcionando.

El servicio de almacenaje va de los 30, 60 a 250 GB equivalente a 3,000, 6,000 25,000 o 40,000 archivos o fotos y canciones. Existe incluso un plan de 500 GB para aquellos

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clientes que requieran de mayor espacio. También existe el storage compartido, de tal manera que mas de un usuario puede acceder a la información guardada, este servicio es solo para 100GB o mas.

CONCLUSIONES DEL ESTUDIO DE MERCADO

Como hemos podido observar el principal medio para storage es en via on line y en via hardware, sin embargo nuestro producto ofrece un plus, y es que usando la misma capacidad de la computadora o cualquier medio que se use para respaldar la información nos permitirá comprimir la cantidad de bytes del usuario.

A parte de esto nuestro producto permite la creación de una interfaz de usuario personalizada que permitirá al usuario final administrar y usar sus documentos sin mayor problema.

La capacidad de compactación de nuestro modelo de utilidad es superior a la ofrecida por Sugar Sync y My PC Back up, ya que podemos almacenar y compactar millones de documentos.

Page 24: Plan de Negocios TOLSA

ESTUDIO TECNICO.

La empresa Tecnologias On Line, ofrece principalmente tres servicios que son:

Aulas Digitales

VEDI

PLC

Internet Inalámbrico

Las Aulas digitales tienen por objetivo acercar la tecnología a los estudiantes de cualquier nivel, facilitando el aprendizaje vinculado al conocimiento y uso de la tecnología.

INTERNET VIRTUAL EDUCATIVO I .V. E

Proyecto de solución tecnológica que integra infraestructura de red inteligente y aplicaciones de informática educativa en un solo modulo.

¿Por qué surge? Problemática

• Poca inversión privada en infraestructura para servicios de Internet de Banda Ancha en poblaciones de menos de 500 mil habitantes.

• Altos costos e inviabilidad logística y financiera para cubrir metas de mayor cobertura en menor tiempo para la implementación, ampliación y modernización de la infraestructura educativa actual.

Objetivos de la actual administración.

Superar la meta en cobertura total con una inversión mínima adecuada.

Page 25: Plan de Negocios TOLSA

Proveer de infraestructura tecnológica y herramientas de aprendizaje de Internet en las poblaciones metropolitanas, poblaciones rurales, de alta marginación y/o de escasos recursos del Estado de México.

Acceso a los beneficios de educación digital a todo ciudadano no importando edad, sexo, capacidad ó discapacidad.

Promoción del Estado de México como ente innovador.

Propuesta de solución.

Instalación de equipamiento para red de datos inteligente (BPL Smart Grid) utilizando el cableado eléctrico para transmitir señales de datos de banda ancha, en cualquier tipo de estructura (Escuela, aula, biblioteca) y no importando su estado físico y en un tiempo record de máximo 48 hrs.

Implementación en la red del sistema VDI conteniendo archivos de Voz, Audio y Video 100% digital emulando un ambiente grafico de navegación de Internet y proporcionando las mismas herramientas de aprendizaje que proveen los servicios de Internet

Inversión.

Acorde al número de alumnos que recibirán el beneficio

El proyecto ofrece un 65% de ahorro en el costo total del proyecto en comparación al mercado

PLC

Objetivos

•Determinar un diseño de enlaces PLC de acuerdo a los modelos Pandemooy Nikalakanta.

•Establecer comunicaciones de internet y video en el edificio central de operaciones para VEDI, asicomo en cualquier edificio o sitio donde se instale una aula digital.

Page 26: Plan de Negocios TOLSA

Esquema de conexión

•El equipo Gateway puede conectar directamente el cableado de cobre (fases) directamente en el panel general y/o cada sub.-Panel ubicado en cada piso; El equipo posee dualidad de Alimentación-Inyección, pudiendo operar (+-) 440v.

•El equipo de PLC requiere de un nodo de Ethernet con señal de Internet y/ Red Interna, utilizando el cableado eléctrico como medio de transporte de dichas señales.

•La mejor opción de conexión del Gateway es en una fase, del panel general en el edificio 2; El edificio cuenta con un tablero independiente en lo correspondiente a la red eléctrica principal (vertical).

•Una opción alterna es poder conectar el equipo PLC desde el primer piso y alimentaria la fase principal. Esto dependería de tener un nodo de Internet en el punto de conexión (sub.-panel).

Page 27: Plan de Negocios TOLSA

VeDI

(Virtual enclosure for duplex Information)

¿Qué es VeDI?

Modelo de utilidad patentado en México, que permite editar y compactar bits de memoria electrónica, disminuyendo el peso de archivos de voz, texto y video sin afectar sus cualidades originales.

¿Por qué surge?

• Avance vertiginoso de las tecnologías de cómputo, permite que los usuarios generen mayor consumo de espacio en disco, ya sea para fines empresariales, personales o de ocio.

• El alto grado de implantación de la tecnología y el volumen de información digital que se almacena hoy en día crece exponencialmente, consecuentemente aumenta la demanda para dispositivos electrónicos de almacenamiento de datos HOY cada vez más costosos.

• Nuestra visión de negocio para desarrollar un nuevo mercado en almacenamiento virtual, compactación de bases de datos y diseño de contenidos digitales a un costo accesible.

Objetivos

Ofrecer servicios de capacidad virtual ilimitada para el almacenamiento de contenidos de voz, datos y video.

VEDI como infraestructura de almacenaje segura, altamente disponible y confiable.

Obtener financiamiento y promoción por parte del Gobierno del Estado de México para generar mayores fuentes de empleo.

Ser un ente innovador para la solución de necesidades del sector comercial y gubernamental

Generar proyectos de ahorro en gasto presupuestal por actualización tecnológica en más de un 35%.

Nuestro modelo de negocio ¿En qué consiste?

Procesos

(ACS) Acceso del cliente al servicio.- Todo lo necesario para la interconexión comercial al servicio.

Page 28: Plan de Negocios TOLSA

(PS) Plataforma de servicio.- Entorno completo para diseño, programación y ejecución de las bases de datos en servidores incluyendo el sistema operativo de VeDI.

(IS) Infraestructura de servicio.- Tecnología necesaria para la conexión y administración de redes de acceso y almacenaje.

(DAS) Desarrollo de aplicaciones como servicio.- Entretenimiento, sistemas de consulta y búsqueda, música, Video Juegos etc.

Capital de Financiamiento requerido para:

Desarrollo para procesos ( PS, IS, DAS)

Desarrollo de plan de promoción y comercialización para proceso (ACS)

Page 29: Plan de Negocios TOLSA

El contenido digital respaldado bajo nuestro formato, puede reproducirseEn cualquier equipo y dispositivo, tales como:•PC: Todos los sistemas Windows: 98, XP, Vista, 2007, MAC Etc.•Memorias (USB) en cualquier capacidad.•En un disco duro, CD ó memoria, llegando a ocupar poca memoria.•Servidores WEB (Extranet-Intranet)

i

Interente Inalámbrico

Page 30: Plan de Negocios TOLSA

ESTUDIO FINANCIERO

Page 31: Plan de Negocios TOLSA

Elaborado por Lic Rocio De la Rosa

FLUJO DE CAJA TECNOLOGIAS ON LINE S.A. DE C.V.MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

INGRESO

Storage para microempresas

No. De Servicios 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Precio120

00120

00120

001200

01200

01200

01200

01200

01200

01200

01200

01200

01200

0 12000Ingreso por concepto de Storage

24000

36000

48000

60000

72000

84000

96000

108000

120000

132000

144000

156000

168000 180000

Servicios SMART GRID

No de servicios 1 2 4 6 8 10 12 12 12 12 12 12 12 12

Precio120000

120000

120000

120000

120000

120000

120000

120000

120000

120000

120000

120000

120000 120000

Ingreso por concepto de Smart Grid

120000

240000

480000

720000

960000

1200000

1440000

1440000

1440000

1440000

1440000

1440000

1440000 1440000

Aulas Digitales

No de servicios 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 1 2 3 3

Precio250000

250000

250000

250000

250000

250000

250000

250000

250000

250000

250000

250000

250000 250000

Ingreso por concepto de Aulas digitales

250000

250000

250000

250000

250000

500000

500000

500000

500000

500000

250000

500000

750000 750000

INGRESO TOTAL394000

526000

778000

1030000

1282000

1784000

2036000

2048000

2060000

2072000

1834000

2096000

2358000 2370000

COSTOS

Costo de materia prima

Costo de mano de obra

TOTAL COSTOS 0

GASTOS

Gastos Administrativos163000

163000

163000

163000

163000

163000

163000

163000

163000

163000

163000

163000

163000 163000

Salarios150000

150000

150000

150000

150000

150000

150000

150000

150000

150000

150000

150000

150000 150000

Celulares500

0500

0500

0 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000

Gasolina800

0800

0800

0 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000

Gastos Financieros250

00250

00250

002500

02500

02500

02500

02500

02500

02500

02500

02500

02500

0 25000

Gastos de Producciòn500

00500

00500

005000

05000

05000

05000

05000

05000

05000

05000

05000

05000

0 50000

Mano de Obra350

00350

00350

003500

03500

03500

03500

03500

03500

03500

03500

03500

03500

0 35000

Prestaciones150

00150

00150

001500

01500

01500

01500

01500

01500

01500

01500

01500

01500

0 15000

TOTAL DE GASTOS238000

238000

238000

238000

238000

238000

238000

238000

238000

238000

238000

238000

238000 238000

INVERSION 6000000

Total Inversion 6000000

Flujo-6000000

156000

288000

540000

792000

1044000

1546000

1798000

1810000

1822000

1834000

1596000

1858000

2120000 2132000

TIR 17%

Page 32: Plan de Negocios TOLSA

VAN$8,620,22

9.91

RELACIONES ANLAITICAS TOLSA 2010

TECNOLOGIA ON LINE S.A. DE C.V.

BANCOSBANORTE

GASTOS OPERATIVOS MENSUALES INVERSION INICIAL REAL 2006MOBILIARIO Y EQUIPOEquipo de Computo (renta)MobiliarioTelefonia e InternetCelulares( Nextel) Incluye rentas adelantadasRenta oficinas (incluye deposito incial) $12,500 baseLuz y agua BASE $800Papeleria ($1800) incluye inicio de operación

Page 33: Plan de Negocios TOLSA

Servicios de Contabilidad base $3,500Servicios profesionales tecnico 1 persona pago base $1800TRANSPORTERenta auto actual $3500 baseServicios de mantenimiento mensual 1200ALMACEN

Equipamiento para desarrollo de software y comunicacionesCAPACITACIONOperativoGASTOS VARIOS OPERATIVOSGasolina base $6,000Viaticos (casetas, comida,estacionamientos etc) base $5000SUELDOSDirectorAsistente administrativoGerente técnico

INVERSION INICIAL

Pasivos Historicos (3 AÑOS)Creditos y prestamos TOTALESDOCUMENTOS POR PAGAR EN PASIVOSJosefina Dominguez y RutilioSUBTOTAL PASIVOSSUBTOTAL PERDIDA EN LIBROS (OPERATIVO)Valor de proyectos en ventas proyectadas en Gobierno del Edo para 2011

C.P. Ma. Teresa Sanchez Muciño Representante Legal.

Ced. Prof. 4307920 Juan Pablo Rodriguez San Luis

______________________________________________ ___________________________________

Page 34: Plan de Negocios TOLSA

TECNOLOGIA ON LINE S.A. DE C.V.

RELACIONES ANALITICAS AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2006.

BANCOS

Banorte (Cuenta de Cheques) $27,000.00 $27,000.00

MOBILIARIO Y EQUIPO

Computadora portatil Toshiba Satellite. $14,000.00

Computadora portatil HP Pavilion. $20,000.00

Impresora Dell 450. $1,400.00

Escritorio $3,500.00

Sillon Ejecutivo $2,000.00

Silla secretarial. $300.00

Linea telefonica. $800.00 $42,000.00

EQUIPO DE TRANSPORTE

Chrysler Stratus SE 1998 $40,000.00 $40,000.00

RENTAS PAGADAS X ANTICIPADO

Arrendamiento del Inmueble ubicado en

Retorno Sn. Jeronimo 28 Col. Sor Juana Ines de la Cruz$11,200.00 $11,200.00

Page 35: Plan de Negocios TOLSA

San Pedro Totoltepec, Toluca Edo. Mex.

ACREEDORES DIVERSOS

Luz, Agua, Telefonos Celulares, Radios Moviles. $8,000.00$8,000.00

DOCUMENTOS POR PAGAR

José Martínez Legorreta $2,000.00 $2,000.00

C.P. Ma. Teresa Sanchez Muciño Representante Legal.

Ced. Prof. 4307920 Juan Pablo Rodriguez San Luis

_________________________________________________________________________________

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COTIZACIONES

México, D.F. a 1 de Junio de 2009

At´n. Ing. Gerardo Garrido

Recibe un cordial saludo y me permito enviarte la cotización de los equipos:

CPU’S ARMADOS

AMD ATHLON 5200

Incluye Gabinete Tipo Torre color negro con fuente de poder de alto rendimiento, MotherBoard marca MSI, Procesador AMD ATHLON 5200 a 2.7 Ghz.,2.0 GB. en RAM, Tarjeta de video AGP integrada , Tarjeta de red 10/100 integrada, Disco Duro de 320 Gb., lector de memorias interno, Teclado, Mouse, Tarjeta de Sonido integrada, bocinas y Unidad DVD-RW marca LG.

$ 6,700.00

UN AÑO DE GARANTIA

INTEL Core2Duo a 2.8 Ghz

Incluye Gabinete Tipo Torre color negro con fuente de poder de alto rendimiento, MotherBoard marca MSI, Procesador Intel Core2Duo a 2.8 Ghz., 2.0 GB. en RAM, Tarjeta de video AGP integrada, tarjeta de red 10/100 integrada, Disco Duro de 320 Gb., lector de memorias interno, Teclado, Mouse, Tarjeta de Sonido integrada, bocinas y Unidad DVD-RW marca LG.

$ 7,300.00

UN AÑO DE GARANTIA

MONITOR LCD

Monitor marca LG LCD de 15”, Wide color negro.

UN AÑO DE GARANTIA

$ 1,450.00

Monitor marca LG LCD de 19”, Wide color negro.

UN AÑO DE GARANTIA

Page 42: Plan de Negocios TOLSA

$ 1,900.00

Diamond AIWHD3650PM All-in-Wonder ATI Radeon HD 3650 PCIE 512MB GDDR2 Video Card Premium Edition with Input/Output card and Remote Control

UN AÑO DE GARANTIA

$ 3,700.00

NO-BREAKS

No-Break marca APC 550 VA, 4 contactos de respaldo y 4 de supresor de picos, 13 minutos de respaldo.

3 años de garantía

$ 1,150.00

No-Break marca APC 650 VA, 4 contactos de respaldo y 4 de supresor de picos, 15 minutos de respaldo.

3 años de garantía

$ 1,350.00

Nota: Los precios antes mencionados son MAS IVA, de contado y se encuentran sujetos a cambios sin previo aviso.

Sin más por el momento y agradeciendo de antemano su atención a la presente me despido, quedando para cualquier aclaración o duda.

A T E N T A M E N T E

Ing. Jorge Rodríguez Guerra.

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