Plan de marketing[1]
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Doctorandos: Cierto Dámaso, Nely Correa Colonio, Ana Isabel Laguna Ponte, Patricia Prada Puppo, Isabel Inés Quispe Palomino, Marleny Rivas Rojas, Gloria Casilda Rondinel Tinco, María estela
PLAN DE MARKETING PARA EL POSICIONAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N° 3060 “CORONEL ALFONSO
UGARTE VERNAL”
Ubicado en el departamento de Lima
Distrito: Comas Dirección: Jr. León Pinelo s/n Localización: Lima Norte
1. Modalidad: Educación Básica Regular
INSTITUCIÓN EDUCATIVA N° 3060 “CORONEL ALFONSO UGARTE”
2.Nivel que atiende:
Educación Primaria de menores.
1 ero a 6to grado de primaria
Unidad de Gestión Educativa- 04 Comas
I.- DATOS INFORMATIVOS
INTRODUCCIÓN La Institución Educativa” Coronel Alfonso
Ugarte Vernal” es un3a entidad educativa de la modalidad de Educación Básica Regular que cuenta con el nivel de Educación Primaria en el turno mañana; en el ámbito de
Desde hace 50 años encontrándose en la década de sus bodas de oro de su fundación.
Se plantean las estrategias en las áreas de promoción, publicidad, promoción y de imagen institucional.
Se realiza un diagnóstico pedagógico un diagnóstico institucional general, para ello se utiliza la herramienta FODA y se analiza el interno y externo de nuestra Institución en el
IMPORTANCIAEl plan estratégico de marketing es una herramienta que permite identificar de forma clara el entorno donde se desenvuelve la institución.La importancia de esta propuesta radica en la necesidad que existe actualmente de usar herramientas mercadológicas que permita a las organizaciones ser competitivasAdicionalmente se observa que en el sector de servicios educativos tanto públicos y privados existe una fuerte competencia, entre instituciones de larga trayectoria y otras de más reciente creación, las cuales se disputan arduamente el mercado estudiantil y en la prestación de servicios educativos
La educación como proceso permanente que busca la formación integral dela persona tiene la responsabilidad social de ser cada día más eficiente en los servicios educativos, razón por la cual las instituciones educativas deben implementar estrategias que le permitan brindar un servicio de calidad.El sistema educativo está sustentado por las políticas educativas que se enmarcan en la Ley General de Educación 28044 y el proyecto Educativo Nacional al 2021, así la organización de un estado y sus fundamentos de todas las políticas educativas más aun de acuerdo a los nuevos enfoques de reformas educativas que se están implementando en nuestro país.La Institución Educativa “CORONEL ALFONSO UGARTE VERNAL” en su compromiso de ser cada vez mejor y lograr una excelencia educativa, consciente de las necesidades del mercado actual, de las exigencias pedagógicas moderna, de las normas vigentes establecidas por el Ministerio de Educación, como de fortalecer la calidad educativa a los nuevos enfoques por competencias de acuerdo al sistema curricular que se está presentando en los tiempos actuales. Se ve en la necesidad de crear y desarrollar un plan de mercadeo con estrategias de marketing innovadoras, para afianzar las fortalezas y oportunidades de la institución y determinar de la misma forma las debilidades y amenazas que afectan directamente y cuáles de estas podrían llegar a convertirse en fortalezas y oportunidades.
JUSTIFICACIÓN
La Institución Educativa Primaria de Menores Nº 3060”Alfonso Ugarte Vernal” está ubicada en Jr. León Pinelo s/n de la Urbanización Huaquillay 2da. Etapa del
distrito de Comas-Provincia y departamento de lima ofrece el nivel Primaria en dos turno: mañana y tarde.Fue creada mediante R.M.Nº3827 de fecha 21 de julio
del 1964.Actualmente contamos con, 1 directora, 1 subdirectora, 23 docentes, 6 plazas de personal administrativos y 779
alumnos que se encuentran distribuidos en 29 secciones.
ANÁLISIS EXTERNO OPORTUNIDADES Y
AMENAZAS
ANÁLISIS INTERNOFORTALEZAS Y DEBILIDADES
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
VISIÓN Y MISIÓN
PLAN ESTRATEGICOPLAN ESTRATEGICO
F O D A
IMPLEMENTACION ESTRATEGICA
PLANIFICACIÓN, MARKETING
E IMPLEMENTACIÓN
EVALUACIONDISEÑO
ORGANIZACIONAL (Directorio)
Somos la Institución Educativa Pública Nº 3060 “Alfonso Ugarte vernal” del nivel primario, centro inclusivo de una zona urbana, que ofrecemos una educación integral de calidad, promoviendo el desarrollo físico, psicológico, afectivo y cognitivo del educando a través de equipos de trabajo cooperativo, de carácter institucional, aplicando estrategias pertinentes que lleven a la práctica de valores, cultura de paz y convivencia armoniosa para la construcción de una mejor sociedad
FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
La misión de la Institución
Al 2017, seremos una I.E. líder que
brinde una educación inclusiva e
integradora de calidad, con docentes
altamente especializados y calificados,
educandos emprendedores, creativos e
innovadores, acorde a los avances
tecnológicos, las ciencias y
humanidades, basada en una educación
en valores de responsabilidad, respeto,
honestidad, tolerancia, amor e identidad;
padres de familia comprometidos e
identificados con la I.E. Practicar el
trabajo en equipo y ser reconocidos a
nivel distrital.
L
E
M
A
S
DISCIPLINA
PATRIOTISMO
PROGRESO
VISION
EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS
OBJETIVO GENERAL
Proponer un plan estratégico de marketing para un espacio educativo competitivo, sensible a las necesidades, a cambios de nuestra sociedad y mejorar su posicionamiento en los servicios educativos de La Institución Educativa “coronel Alfonso Ugarte Vernal” del distrito de Comas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1•Realizar un diagnóstico pertinente que permita analizar el entorno de la institución.
2•Diseñar un plan de publicidad que contribuya a conocer el entorno social y los servicios educativos acorde a los nuevos enfoques de la educación
3•Proporcionar estrategias de promoción pedagógica que sirva de incentivo para la población estudiantil y docente.
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•Proporcionar estrategias de promoción pedagógica que sirva de incentivo para la población estudiantil y docente.
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•Proponer actividades de imagen institucional para fomentar una imagen favorable de la institución para consolidar su servicio educativo en función de una permanente superación de calidad educativa.
ATRIBUTOS
ESPECIFICOS
Experiencia docente
Fomento de valores
Ubicación geográfica de la I.E
Posicionamiento
LOS
BENEFICIOS
Alianzas estratégicas como: postas, comisarias,
parroquias y universidades.
Aprovechamiento del uso de la tecnología.
informática.
Capacitación al personal docente con diferentes
instituciones y ONG.
EN FUNCIÓN A LA
COMPETENCIA
Talleres para padres de familia.
Guías, charlas educativas.
Guías nutricionales.
Planificación familiar.
2. ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN PEDAGÓGICA OBJETIVO: Proporcionar estrategias de promoción pedagógica que sirva de incentivo para la población estudiantil y docente. ESTRATEGIA Nº 1 ACCIONES EXPLICACIÓN RESPONSABLE
Realizar la
promoción
de
estudiantes
y docentes
líderes
pedagógicos.
-Difusión de directivas
para la promoción de
líderes pedagógicos de
la institución.
-Incentivar mediante el
otorgamiento de
reconocimiento
directoral u otros
distintivos.
-Acontecimientos
pedagógicos e
institucionales
- Se hace con el objetivo de
incentivar y atraer a
estudiantes y docentes
identificados con la
institución. Dichos
reconocimiento puede ser
mediante uniformes, libros,
diplomas, u otros.
- Dirección
- Plana jerárquica
- Docentes
3. ESTRATEGIAS DE IMAGEN INSTITUCIONAL
OBJETIVO: Proporcionar actividades de imagen institucional para fomentar una imagen favorable de la institución para consolidar su servicio educativo en función de una permanente superación de calidad educativa.
ESTRATEGIA Nº 1 ACCIONES EXPLICACIÓN RESPONSABLE
Realizar una campaña de educación de impacto ambiental como arborización
-Solicitar patrocinio a la municipalidad de Comas.-Contactar a los responsables de la zona que se pretende apoyar.-Seleccionar un grupo de alumnos para la ejecución por el área ambiental-Coordinar cobertura por medios de comunicación.
-Se pretende que la institución se dé a conocer a la vez que ayuda al medio ambiente y cumple con su responsabilidad social.
- Dirección- Plana
jerárquica- Docentes
ESTRATEGIA Nº 2 ACCIONES EXPLICACIÓN RESPONSABLE
Creación de la página Web o Blog de la Institución Educativa, así como las áreas curriculares.
-Decidir entre una página Web o un Blog institucional.-Solicitar cotización.-Realizar el pedido.-Revisión del arte.-Publicación periódica de los acontecimientos pedagógicos e institucionales.
-La visita personalizada a las instituciones permitirá formar una mejor imagen de los servicios educativos que ofrece l institución y como medio de la globalización de la información.
- Dirección- Plana
jerárquica
REALIZACIÓN DE PROYECTOSPRESUPUESTOS DEL PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING
AAccttiivviiddaaddeess PPoorrcceennttaajjee ddeessttiinnaaddoo VVaalloorr mmoonneettaarriioo
PPuubblliicciiddaadd 2200%% ss//.. 440000
IImmaaggeenn IInnssttiittuucciioonnaall 3300%% ss//.. 770000
IInncceennttiivvooss yy pprroommoocciióónn 4400%% ss//.. 880000 ppeeddaaggóóggiiccaa
IImmpprreevviissttooss 55%% ss//.. 110000
TToottaall 110000%% ss//.. 22000000
CCRROONNOOGGRRAAMMAASS DDEE AACCTTIIVVIIDDAADDEESS DDEELL PPLLAANN DDEE MMAARRKKEETTIINNGG
AACCTTIIVVIIDDAADDEESS EEnnee.. FFeebb.. MMaarr.. AAbbrr.. MMaayy.. JJuunn.. JJuull.. AAggoo.. SSeett.. OOcctt.. NNoovv.. DDiicc..
PPuubblliicciiddaadd XX XX XX
IImmaaggeenn IInnssttiittuucciioonnaall
XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX
PPrroommoocciióónn ppeeddaaggóóggiiccaa
XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX
Control de estrategias
La evaluación
• Se realiza trimestralmente considerando las estrategias aplicadas para cada objetivo
Después de analizar
• El control de resultados y el plan de acción, se debe conocer y controlar los resultados
Aplicación de diversos
instrumentos