Plan de Implementacion NOEL 7EPC Colombia

8/16/2019 Plan de Implementacion NOEL 7EPC Colombia

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Plan de implementación EPCPlan de implementación EPCColombia:Colombia:

Los aprendizajes del casoLos aprendizajes del casoÉxito-NoelÉxito-Noel


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• Concepto (susceptible de eliminar)

• Presentación Noel

• Proyecto 2005• Presentación Éxito

• Proyecto 2006

• Flas !ue muestra el proceso• "prendi#a$es

• %ndicadores

AgendaAgenda


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Lector 1 Lector 2

EPC-ag

Antenas


4/26

Cia !alletasCia !alletasNoel "#A#Noel "#A#


5/26

Transporte

Insumos

Fabricación yProducción

InventarioEn

Tránsito

Planta Noel

Proveedores

Nacionales eInternacionales

TransporteCentro de

Distribución

Agencias

Clientes nales* ayoristas

* Distribuidores

* !upermercados Instituciones

Tiendas

InventarioProducto

Terminado

ransporte

* EN"I#!DI$ECT#!

ClientesInternacionales

#perador%og&stico

''

Desde elDesde el proveedorproveedor

A través de laA través de lamanufacturamanufactura

La cadena deLa cadena dedistribucióndistribución

UsuarioUsuariofinalfinal

$mplementación EPC 2%%&$mplementación EPC 2%%&


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20062006

Proyecto

Conjunto


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NuestrosAlmacenes(

'( E)$*#

&' Le+#

1% Pomona#


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Nuestra red log&stica)+

, $nstalaciones con 1%#%%% .2 bajo tec/o#

$ntegración de Cadena de$ntegración de Cadena deAbastecimientoAbastecimiento

con n0estros proeedores#con n0estros proeedores#

Amplia red logstica alsericio de n0estros

proeedores para llegara '& ci0dades entre 1 + eces por semana#


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$mplementación EPC$mplementación EPC 2%%32%%3

#b,etivo

&btener la 'isibilidad completa de la cadena

de 'alor para tomar decisiones !ue permitanaseurar la eiciencia en los procesoslo*sticos y comerciales+ a tra',s de la

e'aluación de la 'iabilidad de implementación

del proyecto en toda la red de 'alor-


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$mplementación EPC$mplementación EPC 2%%32%%3

Eslabones de lacadena(

Centro de Distribución - NoelRegional de ventas (OL) - NoelCentro de Distribución –ÉxitoPunto de venta - Éxito

Procesos( Recepción despac!o de productoter"inado planta galletas (#$$%)

-nidad %og&stica( Ca&a

No. de !/-0s(

Tag( 'egunda generación

Duración( $$


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Pro'eedores tecnolóicos

http://www.paxar.com/


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.E4*5A EN LA ECN*L*!6A.E4*5A EN LA ECN*L*!6A

• .en / 1ecti'idad en la

lectura

• .en 2 1ecti'idad en la

lectura 3


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Eti70eta Para $denti8icar CajasEti70eta Para $denti8icar Cajas


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Flas de .4/ mostrando elproceso desde !ue inicia

asta !ue termina-


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Aprendizajes9Aprendizajes9

e$ora la eiciencia operati'a

1lección de productos !ue soportan la in'ersión

Posición de los tas

ierencias entre códio y 1PC

7isibilidad en todos los puntos de la red de 'alor

7alidación de los par8metros dereabastecimiento actuales


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Aprendizajes9Aprendizajes9

.enerar alarmas para impactar en ladisminución de los aotados

1xactitud de in'entario en toda la cadena

ise9o de alarmas en el uncionamientotecnolóico Facilitar la rotación del producto en la

trastienda

%mpacto en el modelo de reabastecimiento :atc o tiempo real

1PC es sinónimo de 1ntrea Certiicada


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iarama .eneral;ed de %normación 1PC


18/26

7enta$as del modelo

•


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TIEMPO PROMEDIO DEPERMANENCIA EN LA CADENA

DE VALORSeptiembre 14


20/26

DÍAS DE INVENTARIO EN LACADENA DE VALOR

Septiembre 14


21/26

INVENTARIO TOTAL EN LACADENA DE VALOR

Septiembre 14 e !""#

TIEMPO PROMEDIO DE


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TIEMPO PROMEDIO DEPERMANENCIA EN LA CADENA

DE VALORSeptiembre 14 e !""#


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CONCL$SIONES

% Tiempo promeio e &tenci'n e(e )&p)&t&*orm& &) PV+ #,44 -r

% Tiempo e &tenci'n e(e )& p)&t&*orm& &)PV por r&n.o(/+ 1 0 "1/2 !3+ "!/"" 0 "/2 #3 e) #3 e )&( 5ece( (e

emor& e) e(p&c-o entre ! y # -r en re&)i6&r(e7

+ "#/"" 0 1/"" 13% Vent&( 5(7 Proucto (urtio & .'no)&

+ !4"" uni7 V(7 12!"


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Noel &perdor =o(*stico 7e(as xito

+66 //?+6 >+5@ 56+/A

NoelB&= &=B7eas 7easB1xito

/0 /+A@

Porcenta$e20 2 6?3?0 > 25350 @ /?3

Coras

C%C=& 1 =" &;1N 1 C&P;"


25/26


26/26

5e8lexión5e8lexión

de Cierrede Cierre

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