Plan de gobierno de la carita feliz presentado al jne

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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE REGIONAL LA CARITA FELIZ REGION JUNIN PLAN DE GOBIERNO PROVINCIAL 2011 2014 PROF. CLEMENTE QUINCHO PANÉZ CANDIDATO A LA ALCALDÍA PROVINCIAL

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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE REGIONAL

LA CARITA FELIZ

REGION JUNIN

PLAN DE GOBIERNO PROVINCIAL 2011 – 2014

PROF. CLEMENTE QUINCHO PANÉZ

CANDIDATO A LA ALCALDÍA PROVINCIAL

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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE REGIONAL

LA CARITA FELIZ

PLAN DE GOBIERNO PROVINCIA DE YAULI LA OROYA

I. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES

1.1 Principios y valores

PRINCIPIOS:

La Carita Feliz como Movimiento Independiente Regional tiene como principios

fundamentales, defender la vigencia histórica de La Oroya, el desarrollo económico de la

provincia a través de la inversión pública y privada, la defensa a la fuente de trabajo, el

sostenimiento de la democracia integral con justicia social, para el desarrollo humano de nuestra

provincia y de nuestra región.

VALORES:

La honestidad, responsabilidad, laboriosidad y disciplina en amor y paz como pilares para una

administración exitosa tendientes a mejorar la calidad de vida de nuestra población.

II. DIAGNÓSTICO:

La Oroya es una ciudad de la parte central del Perú, capital de la Provincia de Yauli

(Departamento de Junín), situado a 3750 msnm en la vertiente oriental de la Cordillera de los

Andes, al margen del Río Mantaro. Está situado en el Altiplano a unos 185 km al noreste de la

capital nacional, Lima.

Está enclavado en las estribaciones orientales de la Cordillera de los Andes. Debido a su gran

altitud (3750 msnm), su clima es frígido y lluvioso. Posee una superficie total de 388,42 km².

Según la tradición local, debe su nombre a una especie de puente colgante que permite trasladar

personas y carga en recipientes llamados "oroyas", que tienen forma de canasta y que cruzaban

el río Mantaro de una orilla a la otra. En esta ciudad, la carretera Central se divide en dos

ramales: uno se dirige a la ciudad de Huancayo, capital de la región; y el otro, a la selva central

del Perú, lo cual convierte a La Oroya no sólo en un punto de convergencia de los viajeros del

centro del país, sino también en una zona estratégica para el comercio y la industria.

Es conocida además por poseer una de las chimeneas más altas de Sudamérica. Su calidad de

gran centro metalúrgico ha provocado uno de los mayores casos de contaminación. Las grandes

compañías mineras, tanto nacionales (CENTROMÍN-PERÚ) como extranjeras (Cerro de Pasco

Co. y Doe Run Perú), asentadas allí desde el siglo XIX.

La Provincia de Yauli La Oroya como ciudad cosmopolita inicia su crecimiento vertiginoso a

partir del año 1922 cuando se instala en esta ciudad el complejo metalúrgico Cerro de Pasco

Corporation.

A partir de esos años, se asentaron en nuestra ciudad miles de pobladores provenientes de

diferentes provincias vecinas y de otros puntos del país que llegaron en busca de trabajo y se

quedaron formando nuevas familias.

Esta oleada de pobladores hizo crecer a la ciudad en forma desordenada dando nacimiento a

nuevos asentamientos humanos, aumentando con ella las necesidades básicas de agua, desagüe,

luz, educación, salud, recreación, trabajo, etc.

Estas necesidades fueron cubiertas paulatinamente por las administraciones edilicias y aportes

de los gobiernos nacionales de turno y la participación de las empresas privadas.

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Se construyeron hospitales, centros de estudios, mercados de abasto, bancos, áreas recreativas,

etc., sin embargo, hoy existen otras necesidades insatisfechas, la falta de nuevas fuentes de

trabajo, nuevos centros superiores de estudios de rango universitario y técnico con

especialidades de gran demanda en esta provincia que deben ser atendidas para la generación de

nuevos polos de desarrollo económico.

Estos nuevos ejes económicos permitirá a que nuestra ciudad no dependa únicamente de la

empresa Doe Run Perú, ya en la actualidad esta empresa, se encuentra paralizada desde el 3 de

Julio de 2009 hasta la fecha de elaboración del Plan de Gobierno (10 de junio del 2010). Lo que

viene motivando un paulatino despoblamiento en nuestra provincia.

Población:

Si bien es cierto la población legal a disminuido, también es cierto que existe una población

real, es decir la población que por motivos de trabajo se encuentran en esta ciudad a quienes se

les brinda todos los servicios.

2.1. HECHOS QUE CARÁCTERIZAN LA REALIDAD

1.- Nuestra provincia es minero, metalúrgica y ganadera.

2.- Cientos de jóvenes no pueden continuar sus estudios superiores en otras provincias por falta

de recursos económicos.

3.- Nuestras materias primas (minerales, ganaderas, piscícolas) son de calidad para su

industrialización.

4.- Miles de personas carecen de atención médica en los hospitales de Es Salud, porque no son

servidores públicos.

2.1.1 POTENCIALIDADES 1. Existen empresas mineras que explotan nuestros recursos mineros en los distritos de Yauli,

Huayhuay (Andaychagua) y Morococha.

2. Tenemos distritos con potencial ganadero como Marcapomacocha (Corpacancha),

Carhuacayán, Chacapalpa y distritos piscícolas como Suitucancha y Huayhuay.

3. Existen importantes centrales hidroeléctricas en nuestra provincia

4. Contamos con importantes vías de comunicación (vía férrea y vehicular) integrados al

sistema vial nacional.

2.1.2 PROBLEMAS

1.- Carencia de fuentes de trabajo y nuevos ejes de desarrollo económico.

2.- Carencia de centros superiores de estudios de rango universitario

3.- Carencia de un centro de salud con capacidad hospitalaria para la población no asegurada

4.- Las vías auxiliares de acceso a los distritos carecen de mantenimiento.

III.- VISIÓN DE DESARROLLO

Al 2014 la provincia de Yauli La Oroya, cuenta con empresas municipales industrializadoras de

nuestra materia prima (valor agregado) generadora de fuentes de trabajo.

Al 2014 la provincia cuenta con una sede universitaria con las especialidades de Ing. Sistema,

Ing. Ambiental, Ing. Metalurgia, Ing. Eléctrica, Ing. Mecánica.

Al 2014 la provincia cuenta con un Instituto Internacional de Idiomas y Gastronomía con valor

oficial y subvencionado por la municipalidad provincial de Yauli La Oroya

Al 2014 la provincia cuenta con una moderna infraestructura para centro de salud con camas de

hospitalización.

(Representación de lo que la organización aspira lograr en el futuro en el departamento,

provincia o distrito)

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IV.- ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO Para mejorar la atención a las personas con problemas del entorno familiar el Movimiento

Independiente Regional La Carita Feliz, propone reforzar e implementar la Oficina Municipal

de Atención a la Persona con Discapacidad (OMAPED) y la Defensoría de la Mujer niño y

adolescente (DEMUNA).

A fin de fortalecer a las organizaciones de bases el Movimiento Independiente Regional La

Carita Feliz propone la construcción de ambientes comunales para uso múltiples para el

funcionamiento de talleres que les permitan generar sus recursos propios.

Fortalecer la participación del Gobierno Municipal en el Sistema de Defensa Civil, a fin de

coordinar y difundir programas de prevención de desastres naturales.

Realizar estudios de micro zonificación ambiental y sísmica para la ciudad de La Oroya,

definiendo sus zonas críticas, a fin de normar adecuadamente las posibilidades de su

habilitación y edificación.

Identificar e intervenir en zonas urbanas vulnerables y de alto riesgo, particularmente en La

Oroya Antigua, zonas de tugurios y de alta concentración poblacional.

Implementar los servicios de serenazgo que garanticen la seguridad de la población en sus

diferentes sectores.

El terminal terrestre municipal iniciado en nuestro primer gobierno visionario de identidad

local, está ubicado en la zona de Alto Perú pero lamentablemente se encuentra inconcluso por lo

que urge su inmediata culminación para brindar un servicio óptimo a los viajeros y a los propios

transportistas y vendedores que trabajan en este importante polo de desarrollo económico.

El aspecto educativo en La Oroya.

Los centros educativos de Centromín fueron transferidos al gobierno (no la infraestructura de

Doe Run). La Unidad de Gestión Educativa Local de Yauli, tienen a su cargo la planificación,

fiscalización y supervisión de todos los centros educativos y el sistema educativo.

A nivel de educación inicial en la zona urbana existen 14 centros educativos estatales y 5

centros educativos privados. A nivel de educación primaria existen 14 centros educativos

estatales y 7 centros educativos privados. A nivel de educación secundaria existen seis centros

educativos estatales y 4 centros educativos privados.

Es importante destacar que los centros educativos anteriormente pertenecientes a Centromín

contaban con buena infraestructura y equipamiento; igualmente los centros educativos estatales

también cuentan con infraestructura adecuada, aunque carecen de adecuado equipamiento,

mobiliario escolar, y otros servicios específicamente de informática

Además de equipamiento urbano en estos tres niveles, en La Oroya vienen funcionando

diferentes institutos tecnológicos que ofrecen diferentes especialidades. El SENATI es el más

importante por el nivel de capacitación que presta, así como por la infraestructura y

equipamiento que dispone.

Dado la alta demanda generado por los alumnos que egresan del nivel secundario se retomará la

gestión para el funcionamiento de una sede de un Universidad Nacional a fin de satisfacer dicha

demanda.

Construcción de una nueva infraestructura hospitalaria:

Conociendo la realidad sobre la atención a la salud poblacional y siendo que miles no cuentan

con la atención en Es Salud, por no ser servidores públicos.

Por esta razón el Movimiento Independiente Regional La Carita Feliz, propone la construcción

de una nueva infraestructura para el Centro de Salud.

Construcción Centro Comercial:

Habiéndose identificado dentro del uso de suelos como Comercio Central en la Av. Horacio

Zevallos en La Oroya Nueva, es indispensable potenciar esta zona organizando el comercio y

complementando al Centro Cívico construido en nuestra gestión 2003-2006.

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Por lo que el Movimiento Independiente Regional La Carita Feliz, propone la construcción de

un Centro Comercial en 02 niveles y 01 sótano.

Satisfacción de las necesidades primarias:

Sistema de agua y desagüe.- Siendo La Oroya una ciudad que ha ido creciendo en forma

desordenada sin contar con un plan de desarrollo y de expansión urbana ocasionando una

improvisación en la instalación de sistemas básicos y la falta de dichos servicios en diversos

sectores, por lo que se propone la instalación y remodelación del sistema de agua y desagüe, ++

El objetivo de este proyecto es implementar de los servicios básicos a la población mas

necesitada a fin de mejorar la calidad de vida de la población

La Meta propuesta para este periodo es la instalación de una línea de conducción y distribución

de agua potable de 6,000 ml y para el sistema de desagüe una red colectora de 3,000 ml y 200

buzones.

Mantenimiento y reforzamiento del canal Cuchimachay.- Por la forma en que se realizó las

obras en dicho canal en la gestión 2007-2010, merece una permanente vigilancia y se plantea el

reforzamiento y reparación de los muros de sostenimiento así como del lecho de dicho canal.

La mujer, el niño y la juventud

Guardería Infantil.- Existiendo un alto número de madres de familia de bajos recursos

económicos, siendo muchas de ellas el único sustento económico del hogar que salen a trabajar,

Se propone la implementación de guarderías infantiles. Con el objetivo de facilitar a las madres

de familia que trabajan un lugar seguro para el cuidado y formación de sus menores hijos, para

lo cual se tiene como meta la implementación de 02 guarderías infantiles.

OMAPED.- Siendo la política de nuestra gestión el de brindar apoyo a las personas con

impedimentos físicos y habiéndose creado en nuestra gestión 2003-2006, la oficina Municipal

de atención a la personas con discapacidad, la misma que deberá se implementado en forma

permanente como un ente de apoyo a dichas personas buscando la igualdad de oportunidades.

Será esta oficina que evalúe la contratación de personas con discapacidad.

DEMUNA.- Teniendo los altos índices de maltrato a la mujer y niños en nuestra sociedad, se

hace necesario continuar con la implementación de este organismo de asesoramiento a la mujer

y menores de edad con el objetivo de evitar el maltrato dentro del seno familiar.

Recreación y Deportes.-

Estadio Monumental – La Oroya.- En nuestra gestión 2003-2006, se inició esta imponente

obra en beneficio de nuestra juventud y la población, pero lamentablemente, estos cuatro

últimos años (2007-2010) no se continúo con esta obra, por lo que nos proponemos continuar la

construcción total de dicho escenario con camerinos, SS.HH., y demás servicios

complementarios.

Lozas Deportivas.- En la evaluación realizada insitu se ha podido comprobar que muchos

sectores de nuestra población se han visto perjudicados con la demolición y/o cambio de uso de

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lozas deportivas, y con el objetivo de motivar a nuestra niñez y juventud en la practica del

deporte se propone la construcción de lozas deportivas de multiuso en diferentes sectores.

Infraestructura Deportiva escolar.- Teniendo nuestra provincia buenos representantes en las

diversas disciplinas deportivas y que por la falta de escenarios adecuados emigran a otras

localidades, en tal sentido nuestra agrupación independiente LA CARITA FELIZ, continuará

con la construcción de coliseos deportivos en las instituciones educativas que carecen de esta

infraestructura.

Centro Recreacional “Yauli – Mantaro”.- Existiendo un déficit de infraestructura

recreacional en nuestra localidad.

El Movimiento Independiente Regional LA CARITA FELIZ, propone la construcción de áreas

recreativas con juegos recreacionales y áreas de descanso. En terrenos de los ex campamentos

Los Plomos que serán de interés público para su expropiación a favor del pueblo.

Otra importante área recreativa ha sido identificada a un costado del Inca Club, a orillas del río

Yauli, cerca al río Mantaro. El área amplio y adecuado.

Limpieza Publica.- Con la finalidad de contar con una planta de tratamiento de residuos

sólidos se ha venido gestionando ante el gobierno regional su construcción, habiendo sido

aprobado la viabilidad y el estudio a nivel factibilidad el año 2006, pero lamentablemente hasta

la fecha 2010, la actual gestión edil no la culmina, por lo que el Movimiento Independiente

Regional LA CARITA FELIZ, propone continuar con dicha obra hasta su puesta en servicio la

misma que generará nuevas fuentes de trabajo y mejorará la calidad de vida de nuestra

provincia.

Así mismo se deberá implementar unidades motorizadas de recolección de fácil, acceso las

mismas que llegaran a zonas de difícil acceso, siendo el objetivo dotar de un eficiente servicio

de limpieza.

Graderías de acceso y tránsito peatonal.- Debido al crecimiento desordenado de nuestra

población se han generado asentamientos que no cuentan con vías de acceso ni tránsito

peatonal, en algunos casos por la irregularidad topográfica son de difícil acceso, siendo de

imprescindible necesidad la construcción de graderías, veredas y vías de acceso peatonal y

vehicular a fin de integrarlos con los demás sectores. Las metas propuestas en esta gestión es la

construcción de vías en seis sectores de nuestra jurisdicción.

Defensas ribereñas y muros de contención.- Habiéndose formado diversas asentamientos

humanos en las riberas del rió Yauli y rio Mantaro, propensos a inundaciones y erosiones del

terreno, se plantea la construcción de muros de defensa para dar seguridad a los pobladores. Así

mismo y con la finalidad de proteger el constante desprendimiento de rocas en la parte alta de

los cerros se proponen construir muros de contención en las zonas vulnerables, teniéndose

previsto la construcción de 2 Km. de muros de concreto.

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Implementación de sistema de informática y biblioteca virtual.- En un ambiente destinado a

una biblioteca virtual en el edificio del Centro Cívico para uso público.

También se dotar de computadoras a las Instituciones educativas que no tienen posibilidades

para implementar un centro de cómputo.

Sector transporte y Comunicaciones.-

Pavimentación de calles y pistas de acceso Vehicular.- Con la finalidad de descongestionar

el transito vehicular local en la carretera central, iniciamos en nuestra gestión 2003-2006 la

construcción del anillo vial, pero éstas se encuentran paralizadas por desidia de esta gestión

2007-2010.

Por lo que el Movimiento Independiente Regional La Carita Feliz, retomará la construcción del

anillo vial con el pavimentado de las vías de acceso a los asentamientos humanos en proceso de

desarrollo.

Terminal terrestre.- El actual terminal terrestre cuya construcción se inició en el periodo 2003-

2006, será culminado por el Movimiento Independiente Regional La Carita Feliz en el periodo

2011-2014.

Sector Educación.-

En la gestión 2003-2006 tuvimos la visión de construcción una moderna infraestructura para la

sede Universitaria a favor de nuestra juventud, lamentablemente la actual gestión edil, lo

convirtió en una casa de la cultural y hoy es una infraestructura ociosa que no cumple sus

objetivos iniciales.

Por lo que el Movimiento Independiente Regional La Carita Feliz, en esta nueva gestión edil

2011-2014 retomaremos el proyecto inicial y gestionaremos el funcionamiento de cinco

facultades:

Ingeniería Ambiental

Ingeniería de Sistemas

Ingeniería Metalúrgica.

Ingeniería de Minas

Ingeniería Mecánica Automotriz

Asimismo se creará:

Instituto Internacional de Idiomas y Gastronomía, de gestión municipal con valor oficial.

Para ello se construirá una nueva infraestructura.

Apoyo Infraestructura Educativa.- Dado el constante crecimiento de la población estudiantil

así como las carencias de servicios básicos y de infraestructura escolar acorde a los adelantos

científicos pedagógicos, el Movimiento Independiente Regional LA CARITA FELIZ realizará

la construcción, ampliación y reparación de SS.HH., salas de cómputo, aulas virtuales,

Bibliotecas virtuales, comedores escolares, salas de profesores convenientemente

implementados.

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4.1. ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS

Las propuestas de gestión tienen estrecha relación con las políticas económicas dispuestas por el

MEF y están integradas a los planes de desarrollo urbano provincial y distrital.

4.2. PROPUESTAS POR DIMENSIONES:

A. DIMENSIÓN SOCIAL:

DSC1: Mejoramiento del sistema de agua y desagüe en pueblos jóvenes y AA.HH. en

coordinación con la Empresa del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado (EMSAPA), para

diseñar acciones y proyectos para incrementar las fuentes de abastecimiento y la producción de

agua potable; así como para el tratamiento, evacuación y/o rehúso de las aguas servidas.

DSC2: Apoyo a la Infraestructura Educativa y construcción de coliseos deportivos.

DSC3: Construcción de guarderías infantiles para los hijos de madres que tienen que trabajar.

DCS4: Urge la necesidad de poner en funcionamiento de la Sede Universitaria

DCS5: Ampliar y/o mejorar la infraestructura de equipamiento de los servicios de salud.

DCS6: Culminación del Estadio Monumental La Oroya para la población.

DCS7: Construcción de lozas deportivas en diferentes sectores.

DSC8: Promover la implementación de las áreas destinadas al uso turístico y recreacional, así

como su mejoramiento y habilitación.

DSC9: Mejorar la seguridad ciudadana con la implementación del Serenazgo.

DSC10: Dar oportunidades de superación a la juventud con el funcionamiento de el Instituto

Internacional de Idiomas y Gastronomía.

A.- DIMENSIÓN SOCIAL

PROPUESTA COSTO APROX. PLAZO DE EJEC.

(AÑOS) PROB. FUENTE DE

FINANC.

P1.- Sistema de agua y desagüe

P2.- .Apoyo a Infraestructura Educativa

P3.- Construcción de Guardería Infantil

P4.- Funcionamiento de la Sede Universitaria

P5.- Mejorar la infraestructura de los serv. de salud

P6.- Culminación Estadio Monumental La Oroya

P7.- Lozas Deportivas

P8.- Construcción de áreas recreacionales

P9.- Implementación del Serenazgo

P10.- Construcción de Infraestructura para el IIIG

S/. 600,000.00

S/.3,000,000.00

S/. 750,000.00

S/. 5000,000.00

S/. 2,500,000.00

S/. 3, 000,000.00

S/. 500,000.00

S/. 3, 000,000.00

S/. 300,000.00

S/. 3, 000,000.00

FONCOMUN

CANON MINERO

REGALIAS MINERAS

FONCOMUN

FONCOMUN

CANON MINERO

REGALIAS MINERAS

FONCOMUN

CANON MINERO

REGALIAS MINERAS

4 3 1 2

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1

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B. DIMENSIÓN ECONÓMICA DE1: Construcción del Centro Comercial en el Centro Cívico, para estimular la inversión

privada en la implementación del mercado vecinal.

DE2: Optimizar el uso y/o explotación más intensiva y rentable de la infraestructura de

equipamiento urbano existente con la instalación de empresas industriales de gestión municipal

para darle valor agregado a la materia prima y generar fuentes de trabajo.

DE3: Culminar la construcción del Terminal Terrestre Municipal.

B.- DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROPUESTA COSTO APROX. PLAZO DE EJEC

. (AÑOS) PROB. FUENTE DE

FINANC.

P1.- Const. Centro comercial

P2.- Instalación de Empresas Municipales

P1.- Culminación Terminal Terrestre

S/. 2,500,000.00

S/. 5,000,000.00

S/. 900,000.00

FONCOMUN

CANON MINERO

REGALIAS MINERAS

C. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL

DTA1: Fortalecer la capacidad del Gobierno Municipal para reservar y preservar superficies

urbanas destinadas a equipamiento de educación, salud, recreación e institucionales, diseñando

mecanismos legales y normativos, que procuren el uso comunal de las áreas propuestas

DTA2: Reservar las áreas seleccionadas a fin de implementar un Sistema de Equipamiento

Urbano en sus diferentes niveles distrital y comunal, dando prioridad a las áreas urbanas más

deficitarias.

DTA3: Mejoramiento integral, mantenimiento y limpieza de la red de canales de riego y drenes

que atraviesan el área urbana de la ciudad.

DT4: Diseñar e implementar un programa de recolección y disposición final de desechos

domésticos, desde el nivel comunal con activa participación de las municipalidades distritales

de La Oroya, Sacco y Paccha y el sector privado.

Reglamentar y controlar el mecanismo de recolección, evacuación, y tratamiento de desechos y

residuos industriales y hospitalarios.

Coordinar con las municipalidades distritales y con las instituciones de investigación y

promoción, la aplicación de servicios alternativos de recolección y de sistemas no

convencionales de disposición final y/o pre-industrialización de desechos domésticos, en

sectores residenciales de menores ingresos.

Mejorar el servicio de limpieza pública y ampliar su cobertura a todos los barrios que no

cuentan con este servicio.

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1

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DT5: Culminar y poner en funcionamiento de la Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos

para la industrialización de los desechos domésticos, utilizando tecnologías adecuadas a la

realidad urbana de La Oroya.

3.- DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL

PROPUESTA COSTO APROX. PLAZO DE EJEC.

(AÑOS) PROB. FUENTE DE

FINANC.

P1.- Limpieza Publica

P2.- Construcción de locales y talleres Comunales

P3.- Graderías de acceso peatonal

P4.- Defensa. Ribereña y Muros de Contención

P.- Pavimentados.de calles y veredas

P6. Culminación de PTRS-Cochabamba

S/. 600,000.00

S/. 450,000.00

S/. 750,000.00

S/. 250,000.00

S/. 250,000.00

S/. 1, 000,000.00

FONCOMUN

CANON MINERO

REGALIAS MINERAS

FONCOMUN

FONCOMUN

CANON MINERO

D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL:

DI1: Capacitar al personas estable y contratado de la municipalidad cursos de capacitación y

actualización en administración y gestión municipal.

DI2: Instalación de software para sistematizar las diferentes áreas de la administración

municipal y mejorar la atención al publico.

DI3: Compra de modernos equipos de informática para la gestión municipal.

D.- DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROPUESTA COSTO APROX. PLAZO DE EJEC.

(AÑOS) PROB. FUENTE DE

FINANC.

P1.- Capacitación al personal municipal

P2.- Sistematizar la administración municipal

P3.- Modernización informática del municipio

S/. 400,000.00

S/. 500,000.00

S/. 200,000.00

FONCOMUN

CANON MINERO

REGALIAS MINERAS

V.- PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO PSPG1: Se realizará los informes tal como dispone la ley del presupuesto participativo.

PSPG2: El seguimiento al plan de gobierno se realizará a través del Consejo de Regidores.

PSPG3: Las Organizaciones Sociales de base contarán con una copia del presente plan de

gobierno para su seguimiento.

¡¡¡JUNTOS HAREMOS REALIDAD ESTAS HERMOSAS OBRAS!!!

¡¡¡CUENTO CONTIGO!!!

Y el 3 de Octubre con honestidad, coraje y valentía marca

LA CARITA FELIZ

SIMBOLO DEL PUEBLO Y DE LAS GRANDES MAYORÍAS

TU AMIGO

CLEMENTE QUINCHO PANEZ

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