PLAN DE AFACERI

Cultivarea afinului n sistem

ecologic

Planul conine informaii confideniale care nu pot fi reproduse, distribuite sau

utilizate fr consimmntul conducerii ntreprinderii

Director:Igor Sirghi

s.Peresecina, raionul Orhei

Adresa:str.B.P.Hajdeu 14

Tel: +373 (69) 633866

e-mail: sirghiigor@gmail.com

2

Cuprins

I Sumar executiv ....................................................................................................................................................... 4

II Date generale despre companie. Analiza SWOT ..................................................................................... 5

2.1. Date generale ................................................................................................................................................ 5

2.2.Produsele.. ....................................................................................................................................................... 5

2.3. Analiza SWOT ............................................................................................................................................... 6

III Marketing i vnzri ........................................................................................................................................... 7

3.1. Piaa, consumul i concurena ............................................................................................................... 8

3.2. Politica de produs ....................................................................................................................................... 9

3.3. Politica de pre ...........................................................................................................................................10

3.4. Politica de distribuire!

.

3.5. Politica de promovare..!

.

3.6. Planul de vnzri.!

.

IV Plan operaional!

.

4.1. Procesul de producie...!

.

4.2. Furnizorii.!

.

4.3. Cheltuielile de producie!

.

V Organizare, management i fora de munc!

.

VI Riscuri poteniale!

.

3

VII Prognoze financiare.!

.

7.1. Raportul de profit i pierderi..!

.

7.2. Prognoza micrii mijloacelor bneti..!

.

7.3. Bilan simplificat .......................................................................................................................................20

7.4. Indicatori financiari de baz ................................................................................................................24

VIII Time line.!

.

I. Sumar executive

n timpul de fa societatea este n continu micare, timpul este foarte preios, oamenii tot mai mult

ntmpin greuti ntr-u programarea timpului liber i al odihnei, fapt care se reflect negativ asupra strii de

sntate a populaiei. Iat de ce oamenii au nceput s contientizeze importana unei alimentaii sntoase.

Datorit coninutului su bogat n substane proteice, grase, glucide, celuloz, iod, potasiu, magneziu i alte

minerale crete n permanen cererea de afine.

Este bine cunoscut faptul c clima n Republica Moldova este favorabil pentru cultivarea arbutilor

fructiferi , pe piaa Republicii Moldova nregistrndu-se un deficit fa de acest produs, ideea afacerii pe

care am decis s-o nfiinm este una de succes. Afinele sunt un produs valoros demostrat n urma zecilor de

studii i cercetri efectuate. Fructele sunt bogate in antioxidanti, acid elagic, fribre, vitamina A, B, C, E etc,

tanin, ericolina, flavonoizi, pectine, mirtilina, zaharuri, acizi organici (citric, malic, oxalic, succinic, lactic),

glucochinina, anticianina. Frunzele de afin contin: tanin, arbutina, hidrochinona, mirtilina, neomirtilina,

flavonoizi.

In scopuri medicale sunt folosite atat fructele cat si frunzele arbustului.

Datorita continutului de tanin, frunzele si fructele acestui arbust au proprietatiastrigente si sunt un

bun antibiotic, modificand favorabil flora patogena intestinala si antidiareica. De asemenea, au

proprietati hipoglicemiante si antihelmintice, adica distrug viermii intestinali.

Glucochinina este un compus regasit in fructele de afin despre care cercetatorii considera ca reduce

nivelul de zahar din vasele de sange, si prin urmare, reduce dependenta de insulina.

Afinul contine vitamina A si C care in combinatie cu pigmentul antocianina imbunatatesc acuitatea

vizuala, circulatia sangelui la nivelul ochilor si la nivelul sistemului nervos si pot preveni sau ajuta la tratarea

unor boli de ochi precum retinitapigmentoasa, glaucomul, miopia etc. "De asemena, antocianinele ajuta la

protejarea tesuturilor retinei impotriva radicalilor liberi", a specificat medicul biolog.

Flavonoidele protejeaza peretii vaselor sangvine, imbunatatesc circulatia cardiovasculara si maresc acuitatea

vizuala.

Mirtilina si neomirtilina au actiune hipoglicemianta, determinand o hipergeneza la nivelul celulelor

beta. Astfel, in formele usoare de diabet se poate asocia cuinsulinoterapia, determinand reducerea cantitatii

de insulina injectabila.

Obiectivele companiei sunt urmtoarele :

4

1. penetrarea piei UE i obinerea recunoaterii imaginii n 5 ani datorit calitii produselor oferite

2. mbuntirea imaginii RM pe plan internaional

3. creterea cifrei de afaceri cu 40 % anual prin extinderea suprafetelor si diversificarea plantaiilor

4. mbuntirea imaginii produselor prin utilizarea tehnologiilor de cultivare n sistem ecologic

5. susinerea produselor autohtone

Suma necesar pentru acoperirea volumului de investiii este de 312 298 lei dintre care contribuia

proprie va fi de 114219 lei, distribuit in modul urmtor:

Nr Denumire Uniti Pre, lei Suma, lei Aport propriu,

lei Grant, lei

1 Material sditor (butai)

4000 38 152 000 152 000

2 ngrminte organice

70 100 7 000 7 000 0

3 ngrminte azotice 0,15 1600 240 240 0

4 ngrminte potasice

0,13 1800 234 234 0

5 Plas ngradire 45 400 18 000 18 000

6 Folie mulci 3700 2,7 9 990 9 990

7 Sistem irigare 4000 1,2 4 800 4 800

8 Motopomp sistem

irigare 1 3000 3 000 3 000

9 Piloni ngrdire 100 58 5 800 5 800

10 Turb 8000 1 8 000 8 000

11 Achiziie teren agricol 0,72 33000 23 760 23 760 0

12 Plas antigrindin 7200 5,6 40 320 40320 0

13 Capital circulant 39662 39662 0

14

Alte cheltuieli i cheltuieli neprevzute (1%)

3128,06

3003,56 124,5

Total investiii 315 934 114220 201 715

Cota, % 100% 36% 64%

Avantajul competitiv al afacerii va constitui faptul c nu exist concureni la nivel naional, iar

importul se face doar n forma procesat , din aceast cauza majoritatea persoanelor care au anumite

afeciuni nu le pot consuma(diabet zaharat, obezitate etc). Concurenii existeni n acest ramur sunt

ntreprinderile existente peste hotare, acetia reprezentnd concureni externi din alte ri, ns datorit

faptului c calitatea fructelor crescute n sistem ecologic n Republica Moldova difer considerabil de

5

calitatea oferit de concurenii externi, putem meniona c avem un avantaj concurenial fa de ei, deoarece

producia noastr este favorizat.

Rata de rentabilitate a capitalului investit = profit net/investiii=30 %

Rata curent de lichiditate = active circulante/obligaii curente= 41.5 % pentru fiecare an

II. Date generale despre companie. Analiza SWOT

2.1. Date generale

Denumire legal:.I. I. Srghi

Tipul de societate comercial: .I.;

Data nfiinrii:

Codul unic de nregistrare:

Numrul de ordine n registrul comerului:

Domeniul principal de activitate (conform C.A.E.N.): Cultivarea plantelor din culturi permanente, cod

CAEN A012;

Activitile principale(conform C.A.E.N.): Cultivarea fructelor arbutilor fructiferi, cpunilor, nuciferilor i

a altor pomi fructiferi, cod CAEN A0125;

Date de identificare a sediului: str. B.P.Hajdeu 14,Peresecina r.Orhei;

Persoan de contact: Igor Sirghi tel.(069633866), email(sirghiigor@gmail.com)

2.2 Produsul Ne propunem s nfiinm o plantaie de arbuti n vederea producerii fructelor de afine prin metode

ecologice pentru industria alimentar i farmaceutic-cosmetic, datorit cererii mari att la nivel naional ct

i pe piaa Uniunii Europene.

Firma se angajeaz n crearea unor plantaii pentru furnizarea materiei prime, ngrijite ecologic

destinate alimentaiei publice, produselor farmaceutice i fabricilor de dulceuri din fructe.

Fructele de afine sunt plante ecologice, ntruct prin cultivarea lor se conserv mediul

nconjurtor, previne eroziunea solului, se reabiliteaz solurile degradate ,iar fructele care se obin

sunt ncadrate n grupa de produse ecologice.

Se evit poluarea solului i a apelor subterane cu nitrii, nitrai i metale grele, deoarece

fructele dispun de un mecanism simbiotic prin care i procur singur hrana principal, adic

azotul.

6

nfiinarea plantaiei se face n regim ecologic, fertilizarea fcndu-se doar cu substane ecologice.

Afinele de cultur au aspect atractiv i caliti organoleptice deosebite, au efecte curative i

terapeutice, fiind recomandate mai ales in cazul afectiunilor digestive, in cazul diabetului, reteniei

pulmonare, disfunciilor circulatorii, tulburrilor de vedere, artritelor,cancer. Totodat au un nivel al

activitii antioxidante mult superior altor fructe i legume i sunt cel mai puin perisabile fructe de

arbuti. Astfel afinele se regsesc n compoziia mai multor produse farmaceutice.

Recolta de afine

An Kg / an Pret, kg

Suma

medie,

lei/an

2014 40 0

2015 2 000 40 80000

2016 4 000 45 180000

2017 6 000 50 300000

Total 12 000 x 560000

2.3 Analiza SWOT

Puncte tari

motivaia: nu vreau s las n paragin

locurile natale;

am putere de convingere, tiu s lucrez

cu oamenii;

exist posibilitatea extinderii afacerii;

Puncte slabe

lipsa experienei n domeniu

lipsa profitului n primul an

Oportuniti

solul i clima favorabile;

cerere de fructe de afine n cretere,

inclusiv la export;

Ameninri

costuri i cheltuieli de nfiinare mari;

recuperarea investiiei iniiale se face

ntr-un termen lung (2-3 ani);

7

costuri de ntreinere, dup nfiinare,

relativ mici;

produse uor perisabile;

duntori (fluturi, psri, roztoare etc.),

grindin, furturi de plante sau fructe;

III. Marketing i vnzri

Produsul intr pe o pia n care exist o cerere constant pentru fructele de afine, cu avantaje fa de

restul competitorilor prin faptul c solicitantul o cultiv controlat n sistem ecologic. Pe plan local i naional

concurena lipsete, deoarece nu mai exist o asemenea plantaie .

Piaa reprezin un risc relativ sczut pornind de la premiza c firma va acoperi o ni neabordat de

ceilali furnizori de produse bio.

Piaa este n continu cretere, acest lucru se poate vedea n diagramele de mai jos.

Consumul de afine la nivel mondial

Dinamica pieii la nivel mondial, cererea i oferta

8

3.1Piaa, consumul i concurenii

Piaa

Exist o nevoie acut a serviciilor n domeniul agricol, deoarece toat piaa este invadat de produse

din import. Tendina noastra este de a aduce pe pia produse ct mai naturale. Adaptarea produciei din

punct de vedere calitativ i cantitativ la cerinele consumatorilor.

Principalele piee de desfacere a fructelor de afin sunt:

restaurante, cofetrii i alte obiecte de alimentaie public;

fabricile de conserve i ali productori de sucuri, dulceuri, siropuri;

productorii de iaurt (S.A. Lapte, S.A. Alba etc.);

exportatorii de produse alimentare;

depozitele en-gross i supermarketurile;

ntreprinderile de fabricare a ngheatei;

productorii de produse medicale.

Fabrici de vin (Purcari,Cricova) pentru arom

Consumul

Afinele sunt recomandate tuturor persoanelor, mai ales celor care au anumite afeciuni, sau trebuie

s tin o diet bazat pe un consum redus de calorii. O descriere mai amnuntit a efectelor afinelor este

indicat la politica de produs. O analiz detaliat a consumatorilor, presupune detalierea acestora pe grupe

de vrst, nivelul devenit, clasa social, ocupaia, nivelul de educaie i alte caracteristici. Datorit

beneficiilor consumului de afine, nu este necesara o detaliere foarte atent a acestor grupe

delimitative, pentru c, aa cum am mai spus, consumul este recomandat pentru toate persoanele, indiferent

de vrst, sex, ocupaie etc.

9

Concurenii

n urma analizei nu am gsit concurenti direci, la nivel local i naional practic concurena

lipsete.Deci se atest un deficit major de acest produs pe piaa local din Republica Moldova.

Concurenii existeni n aceast ramur sunt ntreprinderile existente peste hotare, acetia

reprezentnd concureni externi din alte ri, ns datorit faptului c calitatea fructelor crescute n sistem

ecologic n Republica Moldova difer considerabil de calitatea oferit de concurenii externi, putem

meniona c avem un avantaj concurenial fa de ei, deoarece producia noastr este favorizat.

Cu toate acestea n urma analizelor la nivel internaional doar aproximativ 60% din cerere este

acoperit,deci nu exist o barier major de intrare pe pia.

3.2 Politica de produs

Investiiile vizate de acest proiect se axeaz pe achiziionarea unor echipamente moderne i

tehnologii performante, absolut necesare pentru realizarea unor produse conform exigentelor standardelor

europene.

In acest fel, se vor achizitiona 2-3 soiuri (timpurii/trzii), pentru a diversifica oferta. n perspectiv, ne

putem gndi i la procesarea i valorificarea unei pri din producie ca sucuri/dulceuri naturale (fructele mai

mici i cele deformate, care au fost excluse la sortare), sau n industria farmaceutic (frunzele).

Fructele sunt bogate in antioxidanti, acid elagic, fribre, vitamina A, B, C, E etc, tanin, ericolina,

flavonoizi, pectine, mirtilina, zaharuri, acizi organici (citric, malic, oxalic, succinic, lactic), glucochinina,

anticianina. Frunzele de afin contin: tanin, arbutina, hidrochinona, mirtilina, neomirtilina, flavonoizi.

In scopuri medicale sunt folosite att fructele ct i frunzele arbustului.

Datorit coninutului de tanin, frunzele i fructele acestui arbust au proprieti astrigente i sunt un

bun antibiotic, modificnd favorabil flora patogen intestinal si antidiareica. De asemenea, au

proprieti hipoglicemiante si antihelmintice, adic distrug viermii intestinali.

Glucochinina este un compus regsit n fructele de afin despre care cercetatorii considera c reduce

nivelul de zahar din vasele de sange, si prin urmare, reduce dependena de insulin.

Afinul contine vitamina A i C care combinaie cu pigmentul antocianina mbuntesc acuitatea

vizual, circulaia sngelui la nivelul ochilor i la nivelul sistemului nervos i pot preveni sau ajut la tratarea

unor boli de ochi precum retinita pigmentoas, glaucomul, miopia etc. De asemena, antocianinele ajut la

protejarea esuturilor retinei mpotriva radicalilor liberi.

Flavonoidele protejeaz pereii vaselor sangvine, mbuntesc circulaia cardiovascular i mresc acuitatea

vizual.

Mirtilina si neomirtilina au aciune hipoglicemiant, determinnd o hipergenez la nivelul celulelor

beta. Astfel, n formele uoare de diabet se poate asocia cu insulinoterapia, determinnd reducerea cantitii

de insulin injectabil.

Proprieti terapeutice ale afinelor

1. Hipoglicemiant

10

Afinul este recomandat persoanelor cu diabet, deoarece scade concentraia de zahar din snge, dar i

n caz de gut, enterocolit, parazitoze intestinale, infecii urinare, diuretic, dar i n reumatism, afeciuni

dermatologice, tulburri ale circulatiei periferice, eczeme sau ulceraii cronice.

2. Vindec rnile

Datorit coninutului de flavonoizi afinele ajut la sinteza vitaminei C, folosit de ctre organism

pentru obinerea colagenului, o molecul ce intr n alctuirea unor esuturi. Astfel, afinele ajut la

regenerarea esuturilor i accelereaz vindecarea bolilor.

3. Antihemoragic

Prin aciunile de la nivelul pereilor vaselor de sange, afinele refac elasticitatea pereilor vasculari i

ajut la prevenirea infarctului miocardic.

4. Acuitatea vizual

Sporesc acuitatea vizual, mai ales pe timp de noapte, regenereaz retina i mbunteste circulaia

sngelui la nivelul ochilor i la nivelul sistemului nervos i pot preveni sau ajut la tratarea unor afeciuni ale

ochiului precum: glaucomul sau miopia. Aceste efecte pozitive sunt datorate antocianinelor, care protejeaz

esuturile retinei mpotriva radicalilor liberi.

5. Remediu pentru indigestie

In acest scop sunt indicate fructele de afine, ce pot fi folosite sub form de ceai, dulceat sau suc de

afine. Ceaiul din fructe uscate i frunze poate fi folosit cu succes n infeciile gastrointestinale.

Dulceaa de afine trebuie introdus n alimentaia copiilor deoarece ii fereste de rahitism si le

fortific sistemul respirator, dup afeciuni precum bronsita sau tuse convulsiv.

3.3 Politica de pre

Firma dorete s practice preturi care s fie ntr-un raport optim cu calitatea produselor. Strategia

preurilor noastre este una flexibil, care permite acordarea de discount-uri clienilor fideli, dar far mari

oscilaii, tinnd cont de modificrile ce pot surveni ntre cererea i oferta de pe pia. Totodat se iau n

vedere costurile de prestare ale serviciilor de livrare n cele mai bune condiii astfel inct calitatea s nu fie

afectat.

3.4 Politica de distribuire

Clientul trebuie gsit cu mult timp nainte de a ncepe perioada recoltrii, eventual ncheiem

contracte pentru un pre minim garantat. Recoltarea se face numai manual, direct n ambalajele n care se vor

vinde, n zile nsorite, fr codie/frunze, sortate. n cteva ore, caserolele trebuie s ajung ntr-un spaiu

frigorific, 1-2 grade Celsius, apoi la temperatura de pstrare. Se transport cu maini frigorifice.

Dup anul 5-6 de la platare cnd plantaia ajunge la maturitate deplin recolta va fi de 25-30 tone ,

dintre care 80% din recolta va fi destinat exportului. Acest procent va varia n dependen de mai muli

factori, apariia unor concureni, schimbarea indicatorului cerere/ ofert i nu n ultimul rnd preul oferit de

piaa intern si cea extern.

11

3.5 Politica de promovare

Promovarea produselor noastre se va realiza n principal prin distribuirea materialelor publicitare

(pliante, brouri), prin canale electronice i nu n ultimul rnd recomandrile clientului mulumit. Firma va

beneficia de un website, care va promova pe pia, imaginea i produsele firmei. Recomandrile clienilor,

multumii de produsele noastre, vor determina noi clieni. Am adoptat aceast strategie de distribuie a

produselor deoarece ea asigur o cretere lent, dar susinut a cifrei de afaceri, i menine o profitabilitate

ridicat. Alt modalitate de promovare va fi participarea la trgurile de produse agricole, reviste de

specialitate, expedierea materialelor informative pe cale electronic ctre firmele care folosesc ca materie

prim de prelucrare a fructelor(din industria cosmetic, farmaceutic ,alimentar).

Astfel ntreprinderea va elabora un program amplu de promovare a produselor sale, cu un buget de 8700 lei

iar principalele activiti de promovare vor consta din:

Nr Denumirea activitii Suma, lei Comentarii

1 Participri la expoziii specializate 700 Farmer Expo

2 Pliante la cabinete medicale de

specialitate(oftalmolog, endocrinolog, etc)

8000 Informare despre efectele benefice

ale consumului de afine

Total ,lei 8700

3.6 Planul de vnzri

Anul I: venituri estimate: 0 lei;

Anul II: afinii intr pe rod i produc aproximativ 0,5 kg/plant, deci 2 tone fructe/ha. Preul de vnzare mediu

estimat 40lei/kg.

Planul

de

vinzari 2014 Anul 2015 Anul Anul Anul Total

Perioade apr mai iun iul aug sept oct nov dec 2014 tr I

tr

II

tr

III

tr

IV 2015 2016 2017

Afine,

lei 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

80

000 0

80

000

180

000

300

000

560

000

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

80

000

180

000

300

000

560

000

12

Venituri n anul II: 80.000 lei

Venituri n anul III: producia estimat: 4 tone, deci venituri totale de 180000 lei.

Venituri n anul IV i urmtorii: aproximativ 6 tone, venituri anuale de 300000 lei.

Mai jos este prezentat dinamica vnzrilor pe urmtorii 4 ani

La nceput sau final de sezon preul de vnzare poate fi mai mare, dac se asigur pstrarea fructelor

n condiii adecvate n extrasezon se pot obine preuri de 1.5 sau 2 ori mai mare;

La maturitate se ajung la recolte de pin la 5-7 kg pe plant deci se pot obine n jur de 20 tone de pe

plantaie.

IV. Plan operaional

La baza activitii ntreprinderii stau anumite operaiuni ce se vor desfura pe o suprafaa de

aproximativ 0,72 ha care este proprietatea privat, amplasata in satul Peresecina, raionul Orhei:

Proiectul presupune realizarea urmtoarelor obiective:

realizarea plantaiei de afin pe suprafaa de 0.72 ha;

mprejmuirea terenului cu ajutorul unui gard de 450 metri liniari ;

realizarea unui sistem de irigaii pe suprafaa de 0.72 ha;

13

4.1 Procesul de producie

Pentru nfiinarea plantaiei sunt necesare realizarea mai multor etape:

ETAPA 1: Pregatirea terenului i plantarea

1. Prelucrarea solului

2. Aratura adnca (50 60 cm)

3. Marcarea rndurilor

4. Administrarea rumeguului i turbei pe rnduri

5. Realizarea biloanelor

6. Montairea conducte de picurare pe bilon

7. Montarea foliei agrotextile pe margini n pamnt

8. Transport plante

9. Realizare gauri n folia agrotextil pentru plantare

10. Plantarea . Distanta de plantare este de ~2 m ntre rnduri si ~0,8 m ntre plante pe

rnd.

ETAPA 2: mprejmuirea va avea urmtoarea configuraie:

1. stlpi h-2,4m;

2. distana dintre stlpi 4.5 m;

3. adncimea de fundare este -40cm fa de terenul natural;

4. naltimea mprejmuirii este de 1.50m-190m pentru plasa de srm zincat, fixat de stlpi;

ETAPA 3: ngrijirea plantelor pna la intrarea pe rod (al doilea an).

1. Formarea tufelor prin taieri de scurtare nca de la plantare pentru realizarea ramificarii si stimularea

creterii vegetative;

2. Aplicarea fertilizrii i irigaiei prin sistemul de fertilizare prin picurare. Soluia nutritiv format din

macro si microelemente se distribuie de la nceputul vegetaiei i pn la finele lunii iunie la un

interval de 3 saptmni, n numr de 3-4 fertilizri.

3. Aprovizionarea cu ap a solului se efectueaz n funcie de gradul de umezire i coninutul de ap al

acestuia;

4. Intervalul dintre rnduri se menine curat de buruieni prin cosiri repetate.

ETAPA 4: ngrijirea plantelor dup intrarea pe rod.

14

1. Dupa intrarea pe rod, pe lng lucrrile de ngrijire menionate intervine o lucrare nou i anume

recoltatul i valorificarea fructelor. Maturarea fructelor pe ciorchine are loc ealonat pe o perioad de

2-3 sptmni. n funcie de soi i de condiiile atmosferice, fructele vor fi recoltate de la sfritul

lunii iulie i pn n prima decad a lunii septembrie.

2. Fructele de la primele 2-3 recoltri se colecteaz n caserole de 0,5kg pentru a fi valorificate pentru

consum n stare proaspata, pe piaa intern sau la export, iar cele de la ultimele recoltari sunt

destinate cu precdere prelucrrilor industriale.

3. Valorificarea superioar a afinelor, rezultate prin cultivarea unui teren cu potenial ridicat, iar cu

ajutorul mbuntirii solului cu turb i a tratrii lui cu ngrminte ecologice se obine un potenial

deosebit de ridicat n privina cultivrii afinului, prielnic pentru culturile intensive.

4.2 Furnizori

Pentru a realiza etapele de producie descrise mai sus vom avea nevoie de furnizori pentru a ne oferi

materialele necesare indicare in tabelul de mai jos:

Tabel furnizori

Produse furnizate Companie Localizare Avantaje Mod de plata

1 Puiet afini Natural Invest

SRL

Lapusel, com. Recea

str. 22 Decembrie nr

12

Maramures, Romania

- Semnare contract pentru

comercializarea fructelor

- Discount la compare plante

in cantitati mari

Transfer bancar

Pepiniera

Olunden

Finteusu Mare

nr.59/A - Somcuta

Mare

Maramure, Romnia

Transfer bancar

Pepiniera Hida str Iuliu Maniu, nr 14,

loc. Hida, jud. Slaj.

Transfer bancar

2 Sistem irigare AGRODOR Streni, s. Cojuna,

Str. M. Frunze, 7

-Montare gratuit

- Colaborare mai eficient

Transfer bancar

Agrimatco-

Service SRL

mun. Chisinau,

str.Tighina, 55

Transfer bancar

Iristar-com SRL str. N.Donici 4 Transfer bancar

3 Plas pentru ngradire SRL Lavincom

Prim

or. Chisinau, str.

Uzinelor 17

- gam mai larg de produse

-preuri mai avantajoase

Transfer bancar

Ivat-Grup SRL Chisinau. str.

Muncesti 3

Transfer bancar

RULTEHCOM

S.R.L.

Chiinu, str. Calea

Orheiului 125/1

Transfer bancar

15

4 Piloni ngradire SRL Lavincom

Prim

or. Chisinau, str.

Uzinelor 17

Cel mai bun pre Transfer bancar

Ivat-Grup SRL Chisinau. str.

Muncesti 3

Transfer bancar

Armo-beton SA Or. Chisinau, com.

Bacioi, str. Uzinelor 8

Transfer bancar

5 Folie agrotextil pentru

biloni

AGRODOR Streni, s. Cojuna,

Str. M. Frunze, 7

Montare gratuit Transfer bancar

Agrodinamica

SRL

Str. Calea Basarabiei

18, Chiinu Moldova

Transfer bancar

AGRO-

PARTENER SRL

or. Chiinu, str.

Petricani 84, of 8

Transfer bancar

6 Turb pentru

ameliorare teren

AGRO-

PARTENER SRL

or. Chiinu, str.

Petricani 84, of 8

Transfer bancar

Fructul SRL str. Chicera 11, com.

Trueni, municipiul

Chiinu

Transfer bancar

SC STRUDELA

MC SRL

mun. Chisinu,

comuna Stuceni

strada Alexei

Mateevici nr.6

- Cel mai bun pre

- Cea mai mic distan

pentru transport

Transfer bancar

7 Formarea biloanelor AGRODOR Streni, s. Cojuna,

Str. M. Frunze, 7

Unicul furnizor din zon,

instalare system de irigare i

acoperire biloane cu folie

petru mulcire

Transfer bancar

4.3 Cheltuielile de producie

Nr. Denumirea un. de

msur Uniti

Pre, unitar/lei

Total

1 Material sditor

(butai) buc 4000 38 152000

2 ngrminte

organice tone 70 100 7000

3 ngrminte

azotice tone 0,15 1600 240

4 ngrminte

potasice tone 0,13 1800 234

5 Plas ngrdire m 45 400 18000

6 Folie mulci lei/mp 3700 2,7 9990

7 Sistem irigare buc 4000 1,2 4800

16

8 Motopomp sistem

irigare buc 1 3000 3000

9 Piloni ngrdire buc 100 58 5800

10 Turb litri 8000 1 8000

11 Achiziie teren

agricol ha 0,72 33000 23760

12 Plas antigrindin lei/mp 7200 5,6 40320

13 Capital circulant 39662

14

Alte cheltuieli i cheltuieli neprevzute (1%)

3128,06

Total investiii 315934

V. Organizare, management i fora de munc.

.I. I. Srghi este o ntreprindere mic care va avea 4 angajai de baz ncepnd cu anul 3. Structura

organizatoric a ntreprinderii va arta n felul urmtor:

n calitate de Administrator va activa Igor Srghi studii universitare complete, efectuate n

Universitatea Tehnica a Moldovei, facultatea Radiotelecomunicaii,specialitatea Sisteme Radio-electronice.

Departament financiar - Iulia Srghi-Zolotco, absolvent a Academiei de Studii Economice a

Moldovei,facultatea Finane i Bnci deine cunotine ,experien i abiliti de lucru cu asemenea programe

informaionale.

Agronom al ntreprinderii, Andrei Srghi , absolvent a Universitii Agrare din Moldova, are studii si

experie necesar pentru a face fa cu succes acestui post.

Personal angajat sezonier

Pentru nfiinare plantaiei voi avea nevoie de aproximativ 7 persoane pentru manoper plantare, de

oameni pentru construcia gardului. n anul recoltrii , voi avea nevoie de minim 20 persoane i de o main

frigorific pentru depozitare.

Administrator

Agronom Manager vnzri i

aprovizionri

Departament

financiar

17

nainte de coacerea fructelor, trebuie pus plasa contra psrilor, pentru a evita pierderile. Recoltarea

presupune: manoper aproximativ 20-30 culegtori direct proporional cu volumul recoltei.

VI. Riscuri poteniale.

Pentru o ferm de cultivare a afinelor n sistem ecologic , pericolele principale apar mai ales

n primii trei ani. Este posibil s fim afectai de eventuale creteri de preuri pentru materialele

consumabile, din cauza modificrilor de pe pia sau a variaiilor cursului valutar. Este de asemenea

posibil s ne confruntm cu o cretere a taxelor de certificare i recertificare ecologic. Efectele

acestor riscuri pot fi diminuate prin constituirea unor rezerve de numerar(bani).

Aspecte si domenii de risc

Riscuri Posibiliti de diminuare a impactului

Creterea concurenei

Stabilirea unor relaii durabile cu clienii i

distribuitorii

Nerealizarea de ctre partener a obligaiilor pe care i

le-a asumat prin contracte

De a avea mai multe piee de desfacere

Condiii climaterice neprielnice Asigurarea condiiilor tehnologice necesare n

special msuri antigrindin si irigare

Modificarea legislaiei privind agricultura n sistem

ecologig i condiiile de comercializare

Adaptarea unor tehnologii i a unui proces de

producie recomandat de specialiti, precum i in

acord cu reglementrile europene

18

VII. Prognoze financiare

7.1 Raportul de profit i pierderi

n tabelul de mai jos este prezentat raportul de profit i pierderi

Nr.

REZULTATE

FINANCIARE

PREVIZIONATE

Cod. 2014 2015 2016

1 Vnzri nete(611) 010 0,00 80 000,00 180 000,00

2 Costul vnzrilor(711) 020 22 017,16 12 855,96 12 855,96

3 Profit brut (pierdere global)

030 -22 017,16 67 144,04 167 144,04

4 Alte venituri operaionale(612)

040 0,00 0,00 0,00

5 Cheltuieli comerciale (712) 050 10 800,00 18 800,00 18 800,00

6 Cheltuieli generale i administrative(713)

060 12 774,50 27 785,76 27 785,76

7 Alte cheltuieli operaionale(714)

070 0,00 0,00 0,00

8

Rezultatul din activitatea operaional: profit (pierdere)(rd 030+rd040+rd050-rd060-rd070)

080 -45 591,66 20 558,28 120 558,28

9 Rezultatul din activitatea de investiii: profit (pierdere) (621-721)

090 0,00 0,00 0,00

10 Rezultatul din activitatea financiar: profit (pierdere) (622-722)

100 0,00 0,00 0,00

11 Rezultatul din activitatea economico-financiar: profit (pierdere) (+-

110 -45 591,66 20 558,28 120 558,28

19

rd080+-rd090+-rd100)

12 Rezultatul excepional: profit (pierdere) (623-723)

120 0,00 0,00 0,00

13 Profit (pierdere) pn la impozitare (rd110+-rd120)

130 0,00 0,00 0,00

14 Cheltuieli (economii) privind impozitul pe venit (731)

140 0,00 0,00 0,00

15 Profit net (pierdere net)(rd130+-rd140)

150 -45 591,66 20 558,28 120 558,28

7.2 Prognoza micrii mijloacelor bneti

FLUXUL MIJLOACELOR BNETI PREVIZIONAT

2015 2016

ncasri bneti apr mai iun iul aug sep oct nov dec Total Trim.- I Trim.- II Trim.-

III

Trim.-

IV Total Total

1

ncasri bneti din vnzri, inclusiv:

(rd1.1+rd1.2+rd

1.3+) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 80 000 0 80 000 180 000

1.

1 Afine 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 80 000 0 80 000 180 000

Alte ncasri ale mijloacelor

bneti, inclusiv:

(rd2.1+rd2.2+rd

2.3+rd2.4+rd2.5

+rd2.6) 288 099 1 000 700 200 200 700 700 6 915 6 715 305 229 7 000 0 0 0 7 000 0

2.1

Contribuii proprii 85 565 1 000 700 200 200 700 700 6 915 6 715 102 695 7 000 7 000 0

2.

2 Credite 0 0 0 0

2.

3

mprumuturi de la persoane

fizice 0 0 0 0

2.4 Grant 202 534 0 0 0 0 0 0 0 0 202 534 0 0

2.

5 Subvenii de stat 0 0 0 0 2.

6

ncasri din creane 0 0 0 0

A

Total intrri (rd1+rd2) 288 099 1 000 700 200 200 700 700 6 915 6 715 305 229 7 000 0 80 000 0 87 000

180 000

Pli bneti apr mai iun iul aug sep oct nov dec Total Trim.- I Trim.- II Trim.-

III

Trim.-

IV Total Total

1

Pli pentru procurarea

activelor pe

termen lung 273 144 273 144 0 0

2

Pli furnizorilor i antreprenorilor 20 674 0 0 0 0 0 0 0 0 20 674 0 0 0 0 0 0

3 Pli salariailor i contribuii

3 159 0 0 0 0 0 0 1 815 1 815 6 790

5 446 5 446 18 302 5 446 34 642 34 642

21

pentru asigurri sociale

4

Pli bneti privind creditele

i mprumuturile

0

0 0

5

Plata dobnzilor la credite i mprumuturi

0

0 0

6 Plata impozitului pe venit

0

0 0

7

Cheltuieli

comerciale 0 500 500 0 0 0 500 4 900 4 400

10 800 0 4 400 14 400 0

18 800 18 800

8

Cheltuieli generale i administrative

2 000 500 200 200 200 200 200 200 500

4 200

1 500 1 500 1 500 1 500

6 000 6 000

9 Alte cheltuieli 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

B

Total ieiri (rd1+rd2+rd3+

rd4+rd5+rd6+r

d7+rd8+rd9) 298 977 1 000 700 200 200 200 700 6 915 6 715 315 608 6 946 11 346 34 202 6 946 59 442 59 442

C

Fluxul monetar

net (rdA-rdB) -10 878 0 0 0 0 500 0 0 0 -10 379 54 -11 346 45 798 -6 946 27 558 120 558

D

Bilanul de deschidere 0 -10 878 -10 878 -10 878 -10 878 -10 878 -10 378 -10 378 -10 378 0 -10 379 -10 325 -21 671 24 126 -10 379 17 180

E

Bilanul de nchidere (rdC+rdD) -10 878 -10 878 -10 878 -10 878 -10 878 -10 378 -10 378 -10 378 -10 379 -10 379 -10 325 -21 671 24 126 17 180 17 180 137 738

7.3 Bilan simplificat

BILAN CONTABIL PREVIZIONAT

Nr. ACTIV Cod 2014 2015 2016

1 2 3 4 5 6

1 ACTIVE PE TERMEN LUNG

1.1 Active nemateriale

22

Active nemateriale (111, 112) 010 0,00 0,00 0,00

Amortizarea activelor nemateriale (113) 020 0,00 0,00 0,00

Valoarea de bilan a activelor nemateriale (rd. 010-rd.020) 030 0,00 0,00 0,00

1.2 Active materiale pe termen lung

Active materiale n curs de execuie (121) 040

Terenuri (122) 050 23 760,00 23 760,00 23 760,00

Mijloace fixe (123) 060 71 920,00 71 920,00 71 920,00

Resurse naturale (125) 070

Uzura i epuizarea activelor materiale pe termen lung (124, 126) 080

Total active materiale pe termen lung (rd. 040+rd.050+rd.060+rd.070-rd.080) 090 95 680,00 95 680,00 95 680,00

1.3 Active financiare pe termen lung

Investiii pe termen lung n pri nelegate (131) 100 0,00 0,00 0,00

Investiii pe termen lung n pri legate (132) 110 0,00 0,00 0,00

Modificarea valorii investiiilor pe termen lung (133) 120 0,00 0,00 0,00

Creane pe termen lung (134) 130 0,00 0,00 0,00

Active amnate privind impozitul pe venit (135) 140 0,00 0,00 0,00

Avansuri acordate (136) 150 0,00 0,00 0,00

Total s. 1.3 (rd.100+rd110+rd120+rd130+rd140+rd150) 160 0,00 0,00 0,00

1.4 Alte active pe termen lung (141, 142) 170 0,00 0,00 0,00

Total cap. 1 (rd030+rd090+rd160+rd170) 180 95 680,00 95 680,00 95 680,00

2 ACTIVE CURENTE

2.1 Stocuri de mrfuri i materiale

Materiale (211) 190 152 000,00 152 000,00 152 000,00

Animale la cretere i ngrat (212) 200 0,00 0,00 0,00

Obiecte de mic valoare i scurt durat (213-214) 210 9 990,00 9 990,00 9 990,00

Producia n curs de execuie (215) 220 0,00 0,00 0,00

Produse (216) 230 0,00 0,00 0,00

Mrfuri (217) 240 0,00 0,00 0,00

Total s.2.1 (rd.190+rd200+rd210+rd220+rd230+rd240) 250 161 990,00 161 990,00 161 990,00

2.2 Creane pe termen scurt

Creane aferente facturilor comerciale (221) 260 0,00 0,00 0,00

Corecii la datorii dubioase (222) 270 0,00 0,00 0,00

Creane ale prilor legate (223) 280 0,00 0,00 0,00

Avansuri acordate (224) 290 0,00 0,00 0,00

Creane privind decontrile cu bugetul (225) 300 0,00 0,00 0,00

Taxa pe valoarea adugat de recuperat (226) 310 0,00 0,00 0,00

Creane ale personalului (227) 320 0,00 0,00 0,00

23

Creane privind veniturile calculate (228) 330 0,00 0,00 0,00

Alte creane pe termen scurt (229) 340 0,00 0,00 0,00

Total s.2.2 (rd.260-rd270+rd280+rd290+rd300+rd310+rd320+ rd330+rd340) 350 0,00 0,00 0,00

2.3 Investiii pe termen scurt

Investiii pe termen scurt n pri nelegate (231) 360 0,00 0,00 0,00

Investiii pe termen scurt n pri legate (232) 370 0,00 0,00 0,00

Diminuarea valorii investiiilor pe termen scurt (233) 380 0,00 0,00 0,00

Total s.2.3 (rd360+rd370+rd380) 390 0,00 0,00 0,00

2.4 Mijloace bneti

Casa (241) 400 0,00 0,00

Cont de decontare (242) 410 39 662,00 39 662,00 39 662,00

Cont valutar (243) 420

Alte mijloace bneti (244, 245, 246) 430

Total s.2.4 (rd400+rd410+rd420+rd430) 440 39 662,00 39 662,00 39 662,00

2.5 Alte active curente (251, 252) 450 0,00 0,00 0,00

TOTAL cap.2 (rd250+rd350+rd390+rd440+rd450) 460 201 652,00 201 652,00 201 652,00

TOTAL GENERAL - ACTIV (rd180+rd460) 470 297 332,00 297 332,00 297 332,00

Nr. PASIV Cod 2014 2015 2016

1 2 3

3 CAPITAL PROPRIU

3.1 Capital statutar i suplimentar Capital statutar (311) 480 0,00 0,00 0,00

Capital suplimentar (312) 490

Capital nevrsat (313) 500

Capital retras (314) 510 0,00 0,00 0,00

Total s.3.1 (rd480+rd490-rd500-rd510) 520 0,00 0,00 0,00

3.2 Rezerve

Rezerve stabilite de legislaie (321) 530 0,00 0,00 0,00

Rezerve prevzute de statut (322) 540 0,00 0,00 0,00

Alte rezerve (323) 550 0,00 0,00 0,00

Total s.3.2 (rd530+rd540+rd550) 560 0,00 0,00 0,00

3.3 Profit nerepartizat (pierdere neacoperit)

Corectarea rezultatelor perioadelor precedente (331) 570 0,00 0,00 0,00

Profitul nerepartizat (pierderea) al anilor precedeni (332) 580 0,00 0,00

Profitul net (pierderea) al perioadei de gestiune (333) 590

Profit utilizat al anului de gestitune (334) 600 0,00 0,00 0,00

24

Total s.3.3 (+- rd570+-rd580+-rd590-rd600) 610 0,00 0,00 0,00

3.4 Capital secundar

Diferene din reevaluarea activelor pe termen lung (341) 620 0,00 0,00 0,00

Subvenii (342) 630 201 714,50 201 714,50 201 714,50

Total s.3.4 (+-rd620+-rd630) 640 201 714,50 201 714,50 201 714,50

TOTAL cap.3(rd520+rd560+-rd610+-rd640) 650 201 714,50 201 714,50 201 714,50

4. DATORII PE TERMEN LUNG

4.1 Datorii financiare pe termen lung

Credite bancare pe termen lung (411,412) 660 0,00 0,00 0,00

mprumuturi pe termen lung (413) 670 0,00 0,00 0,00

Alte datorii financiare pe termen lung (414) 680 0,00 0,00 0,00

Total s.4.1 (rd660+rd670+rd680) 690 0,00 0,00 0,00

4.2 Datorii pe termen lung calculate

Datorii de arend pe termen lung (421) 700 0,00 0,00 0,00

Venituri anticipate pe termen lung (422) 710 0,00 0,00 0,00

Finanri i ncasri cu destinaie special (423) 720

Avansuri primite (424) 730 0,00 0,00 0,00

Datorii amnate privind impozitul pe venit (425) 740 0,00 0,00 0,00

Alte datorii pe termen lung calculate (426) 750 0,00 0,00 0,00

Total s.4.2 (rd700+rd710+rd720+rd730+rd740+rd750) 760 0,00 0,00 0,00

Total capitolul 4 (rd690+rd760) 770 0,00 0,00 0,00

5 DATORII PE TERMEN SCURT

5.1 Datorii financiare pe termen scurt

Credite bancare pe termen scurt (511, 512) 780 0,00 0,00 0,00

mprumuturi pe termen scurt (513) 790

Cota curent a datoriilor pe termen lung (514) 800 0,00 0,00 0,00

Alte datorii financiare pe termen scurt (515, 516) 810 0,00 0,00 0,00

Total s.5.1 (rd780+rd790+rd800+rd810) 820 0,00 0,00 0,00

5.2 Datorii comerciale pe termen scurt

Datorii privind facturile comerciale (521) 830 0,00 0,00 0,00

Datorii fa de prile legate (522) 840 0,00 0,00 0,00

Avansuri primite (523) 850 0,00 0,00 0,00

Total s.5.2 (rd830+rd840+rd850) 860 0,00 0,00 0,00

5.3 Datorii pe termen scurt calculate

Datorii privind retribuirea muncii (531) 870 0,00 0,00 0,00

Datorii fa de personal privind alte operaii (532) 880 0,00 0,00 0,00

Datorii privind asigurrile (533) 890 0,00 0,00 0,00

Datorii privind decontrile cu bugetul (534) 900 0,00 0,00 0,00

Datorii preliminare (535) 910 0,00 0,00 0,00

25

Datorii privind plile extrabugetare (536) 920 0,00 0,00 0,00

Datorii fa de fondatori i ali participani (537) 930 95 617,50 95 617,50 95 617,50

Rezerve pentru cheltuieli i pli preliminare (538) 940 0,00 0,00 0,00

Alte datorii pe termen scurt (539) 950 0,00 0,00 0,00

Total s.5.3

(rd870+rd880+rd890+rd900+rd910+rd920+rd930+rd940+rd950) 960

95 617,50 95 617,50 95 617,50

TOTAL capitolul 5 (rd820+rd860+rd960) 970 95 617,50 95 617,50 95 617,50

TOTAL GENERAL - PASIV (rd650+rd770+rd970) 980 297 332,00 297 332,00 297 332,00

Verificare

0,00 0,00 0,00

7.4 Indicatori financiari

Rata de rentabilitate a capitalului investit = profit net/investiii=95524.9/315934*100=30 %

Rata curent de lichiditate = active circulante/obligaii curente= 39662/95617.5*100= 41.5 % pentru fiecare an

Rata de ndatorare = datorii totale/ total pasiv =0;

VIII.Implimentarea planului de afaceri

Implementarea strategiei de afaceri a .I. I. Srghi va fi realizat prin aplicarea diagramei GANTT,

detaliat dup cum urmeaz:

Activitate Luna

Aprilie Mai Iunie

Saptmna Saptmna Saptmna

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

nregistrareantreprinderii

Amenajare i prelucrare teren

Instalare sistem de irigare

Achiziie material sditor

Achiziii mijloace fixe

ngrdirea plantaiei