Harmonizando design, desenvolvimento e a cadeia de abastecimentoA l é m d A t e c n o l o g i APLM Para o setor

d a M o d a

2

O Product Lifecycle Management (Gerenciamento do Ciclo de Vida do

Produto) é um sistema de longo alcance que pode assistir uma grande

variedade de funções nos diferentes papéis envolvidos no desenvolvimento do

produto. O PLM lança as bases para uma colaboração de sucesso, tornando a

informação certa acessível para as pessoas certas no momento certo. Isso é a

chave para manter o processo de desenvolvimento do produto alinhado e para

tomar decisões de negócio assertivas.

O que é PLM Para O setOr da MOda?

lectra.com 3

A indústria da moda está mudando

a um ritmo incrível. Fatores

macroeconômicos e geopolíticos, junto

com a hesitação de compra pós-crise;

desemprego alto e subemprego; taxas

de câmbio flutuantes; grandes eleições

e mudanças nas políticas econômicas;

custos flutuantes das matérias-primas

e instabilidade geral, tudo isso está

tornando difícil entender o presente,

quanto mais tomar uma decisão sobre o

futuro. Ao mesmo tempo, um conjunto

de mudanças tecnológicas disruptivas,

algumas novas, outras apenas agora

atingindo a maturidade, estão mudando a

forma como a moda é feita e consumida.

A utilização do 3D para pré-visualização

de vestuário antes da amostragem e o

efeito profundo da Internet na forma

como os consumidores tomam decisões de

compra são dois exemplos reais da força

da tecnologia sob a moda em diferentes

pontos do ciclo de vida do produto.

P O r q u e u M P L M P a r a O s e t O r d a M O d a ?

u M n e g ó c i O e s P e c i a L , M a s a i n d a a s s i M u M n e g ó c i O

P r i M e i r O O P r O c e s s O , d e P O i s a t e c n O L O g i a

O PLM é muito mais do que uma tec-

nologia com a capacidade de centrali-

zar e sincronizar informação. É uma

oportunidade para a empresa reexami-

nar a forma como as coisas são feitas e

mergulhar no processo para entender

o que é necessário para fazer o balanço

diário entre calendários sobrepostos,

detalhes a mudar, múltiplas aprova-

ções e reenvios. É fundamental esta-

belecer um processo forte o suf iciente

para reunir esses elementos de forma

coerente, e é por isso que é essencial

encontrar um provedor PLM que forneça

suporte aos processos e conhecimento

da indústria enquanto parte de uma

parceria a longo prazo.

“O que tira o seu sono à noite?”

April

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Mo Tu We Th Fr Sa Su

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1 2 3 4

Além de fatores macro trabalhando

na criação da moda, a própria

indústria apresenta desafios particulares

que as ferramentas genéricas não estão

preparadas para solucionar. Tendências

mudando rapidamente; um número impres-

sionante de SKUs (Stock Keeping Units

ou Unidades de Manutenção de Estoque);

tamanhos e gradações complexas;

redes de fornecedores com diversidades

geográficas e culturais; comportamen-

tos instáveis do consumidor e eventos

climáticos imprevisíveis ou inconvenientes

são somente alguns dos desafios próprios

da moda.

Apesar do negócio da moda ser diferente,

continuam se aplicando as necessidades

de negócios gerais: fazer as equipes

se sincronizarem e se comunicarem;

tornar a informação facilmente acessível

e quando necessário integrar o design e o

desenvolvimento do produto com o resto

da cadeia de abastecimento.

Assim, as ferramentas desenvolvidas para

a moda precisam servir as especificidades

da indústria e, ao mesmo tempo, ser

compatíveis com os sistemas de negócio

padrão, como o CRM e o ERP, para

permitir a busca de uma estratégia de

marca perfeita.

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cOMO desenHar uM PrOjetO PLM: cOMPrOMetiMentO cOM as PessOas,

PrOcessO e PriOridades

O potencial do PLM para suportar o gerenciamento da marca

através de mudanças de tecnologia e processos explica o

porquê ele se tornou num investimento estratégico feito pelos

executivos sênior e diretoria em muitas marcas bem sucedidas

e varejistas. Além do investimento financeiro óbvio, o PLM exige

um comprometimento com a disciplina de processos, infra-

estrutura de TI e, sobretudo, com o suporte às pessoas que vão

usar o sistema. Quando implementado adequadamente, o PLM

pode transformar o processo e suportar o crescimento sem

efetivos nem custos adicionais.

O PLM como estratégia de gerenciamento para a indústria da

moda pode facilitar tudo, desde as finanças ao produto acabado,

acompanhando todos os envolvidos com um produto e ao mesmo

tempo provendo rastreabilidade e visibilidade. Em resumo, pode

se tornar o núcleo da roda que mantém o ciclo de vida do produto

rodando.

Vamos observar como o PLM para a indústria da moda pode ajudar

a solucionar os desafios atuais da indústria e oferecer vantagens

reais no mercado.

“Quem cuida de suas ideias?”

lectra.com 5

a s s u M i n d O O c O n t r O L e c O M O P L M

O ritmo a que a indústria da moda está

mudando cria uma incerteza incrível.

Essa incerteza influencia na rapidez com que

os varejistas e as marcas aplicam iniciativas

de mercado para colocar imediatamente

novos produtos nas lojas, minimizar redu-

ções, recuperar clientes. Para superar

essa incerteza, as empresas precisam de

controle. Com a mudança constante e a

forte concorrência, ser capaz de «ver» onde

todos os produtos estão se desenvolvendo

é uma forma de ganhar controle. Sem

uma visão completa é impossível para

os departamentos tomarem decisões

assertivas sobre estilo, qualidade e orça-

mento para que as equipes cumpram os

prazos e os objetivos. Um PLM desen-

volvido para a moda dá às empresas a

visibilidade, flexibilidade e clareza tão ne-

cessárias para controlar o ciclo de vida do

produto e cumprir os objetivos de negócio.

O v i s u a L é a L i n g u a g e M u n i v e r s a L

c O M u n i c a r P a r a c O L a b O r a r

Conseguir levar a informação às pes-

soas certas e no tempo certo para

tomarem decisões de negócio é um dos

maiores desafios para as empresas da in-

dústria da moda em virtude da enorme

diversidade e complexidade dos produtos.

Respeitar prazos apertados e definir cla-

ramente o papel de cada pessoa pode ser

tão difícil para uma marca de luxo com um

calendário de estações pouco preenchido

como para um varejista de moda rápida

com coleções de produção cadenciada.

Quando todos os envolvidos no desenvolvi-

mento podem ver desde o início todos os

pontos decisivos, se torna muito mais fácil

avaliar quando se deve tomar decisões e

por quem devem ser tomadas.

Uma importante vantagem da visibilidade

em todos os setores é que se pode efetuar

mudanças rapidamente. A definição dos

detalhes do produto em uma fase inicial

também ajuda a estimar e controlar os custos

ao longo do processo. Por exemplo, com os

dados corretos sobre o produto, tais como os

requisitos de qualidade de jardas e tecidos,

a produção pode estar confiante no que diz

respeito aos custos de material e emissão de

uma alerta se os produtos ultrapassarem os

limites orçamentais antes das encomendas

serem lançadas. Se porventura um tecido

precisar ser substituído ou um fornecedor

ficar indisponível subitamente; seja qual for

o problema, o departamento pode colocar as

questões corretas e agir antes dos eventos

impactarem o financeiro.

d a r r e s P O n s a b i L i d a d e s e r e L e v  n c i a a O s P a P é i s

Um outro grande desaf io do

desenvolvimento da coleção é o

gerenciamento do envolvimento de muitas

pessoas e departamentos com diferentes

prioridades, quase sempre dispersos

geograf icamente. Um processo que

incorpore métodos visuais de comunicação

irá com certeza trazer maior clareza do

que um que não incorpore, pois mesmo

que não se fale a mesma língua as imagens

serão sempre universais.

A comunicação visual não é nova no mundo

da moda. Mas seu uso eficiente ao longo

de todo o processo de desenvolvimento é.

As imagens costumam ser usadas desde

uma fase inicial, na forma de croquis e

clippings, mas o uso de software para

a criação de moldes e prototipagem 3D

pode aprofundar ainda mais a visão para

o desenvolvimento. Por exemplo, a criação

de peças de vestuário num provador

virtual 3D pode ajudar a tornar mais curta

a distância entre designers e modelistas.

O PLM para moda oferece uma maneira clara e confiável de assegurar

que as decisões sobre os produtos são comunicadas e executadas

rapidamente: um sistema de alertas automático é acionado se os prazos não

forem cumpridos ou a informação necessária não for introduzida. O impacto

cumulativo dos atrasos se torna imediatamente óbvio quando os novos cálculos

automáticos prorrogam outros prazos além das datas de entrega previstas. A

visibilidade ajuda todos os envolvidos no ciclo de vida do produto, do design

ao desenvolvimento e mesmo até ao diretor executivo, ao entender seu papel

e o impacto de suas ações no sucesso desse mesmo produto e, no final das

contas, na estratégia da marca. É esse o grande objetivo da colaboração.

late deliverylost sample

incorrect p

ricing

mis

com

mun

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ion

wro

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ata

mis

sing

info

rmat

ion

“Quanto os atrasos custam para você?”

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M a n t e n d O O c a M i n H O c e r t O c O M i n f O r M a ç ã O c O M P a r t i L H a d a

Um PLM para o setor da moda torna

mais fácil monitorar fornecedores e

seu cumprimento de padrões, assim como

a métrica de qualidade e de custos. Os

pacotes técnicos que contêm informação

clara e detalhada resultam com maior

probabilidade em um número reduzido

de modificações e alterações nos dois

sentidos. Com o PLM, todas as especifi-

cações, incluindo o histórico do produto,

estão à distância de alguns cliques do

mouse. Isso faz com que seja fácil

optar por um estilo ou reenviar um pacote

de especificações com uma ordem de

reabastecimento. Os fornecedores podem

também receber acesso limitado aos

produtos que estão fabricando de modo

a desempenharem um papel controlado,

mas ainda assim interativo, no desenvol-

vimento.

Se, por exemplo, um pacote técnico é

enviado a uma indústria para a produção

de uma amostra, um fornecedor com

acesso controlado ao PLM pode checar

suas medições face às do remetente e

introduzir comentários ou questões

diretamente sem ter de enviar um pacote,

escrever um email ou esperar pelo dia

seguinte para ligar. Com todos trabalhando

num único arquivo compartilhado, os

fornecedores sabem que dispõem da

informação atualizada e as empresas

podem ficar tranqüilas de que o que

comunicam está correto e atualizado.

g a n H a r f O r M a P a r a O s O u r c i n g

Equipar as equipes de design e desenvol-

vimento com ferramentas para visualizar e

compartilhar ideias, croquis e tecidos com

imagens 2D e 3D tecnicamente corretas e

claras e armazená-las na mesma platafor-

ma é um bom fundamento para a colabo-

ração. Conectar moldes e medidas em um

PLM para o setor da moda também facilita

um controle melhor da vestibilidade com

o uso de moldes em bloco, a definição

de regras de gradações específicas dos

pontos de medição e a interligação com

tecnologia 3D para dar a todos uma visão

comum da aparência final das peças de

vestuário. Está provado que a velocidade

e a facilidade com que as simulações

virtuais de produtos podem ser feitas e

compartilhadas com diferentes departa-

mentos antes da criação de amostras

físicas facilitam a tomada de decisões

sobre estilo e vestibilidade.

Os benefícios de comunicar visualmente não

acabam no design. Um PLM para o setor da

moda tem potencial real para melhorar as

relações com os fornecedores, especialmente

considerando a complexidade da cadeia de

abastecimento de moda.

Essa complexidade é expressa pelas

mudanças de localizações das indústrias, que

dificultam o esforço em agir rapidamente,

pois a indústria reage à instabilidade

política, catástrofes naturais, custos com

emprego, logística e alterações nas tarifas.

Mudar de fornecedores implica redefinir

as relações, e isso pode incluir novas

barreiras lingüísticas. E é preciso tempo

para ensinar a indústria o que você quer,

tanto em termos de qualidade, como de

vestibilidade. Além do mais, as flutuações

nos custos ou nas taxas de câmbio podem

forçar alterações de última hora nos

produtos e cumprimento reduzido dos

prazos, fatores que já vimos que um PLM

específico para moda pode enfrentar.

O c O n H e c i M e n t O d O P r O d u t O é P O d e r d e n e g ó c i O

“Você oferece aos seus fornecedores a visão completa da situação?”

Ter acesso facilitado a informações

detalhadas do produto como listas

de materiais, imagens, construções e

medições pode ajudar a determinar o custo

ao longo do desenvolvimento, facilitando a

comparação com os produtos anteriores.

Saber os detalhes de produção, estilo

e construção torna isso mais fácil de

calcular, o que por sua vez pode facilitar as

negociações com fornecedores por parte

da equipe de sourcing, especialmente

quando as unidades, cores e prazos

de entrega projetados são claramente

especificados: se, por exemplo, múltiplos

produtos necessitam dos mesmos tecidos,

ou similares, com os mesmos padrões,

a consolidação pode reduzir o custo com

material. Isso é uma coisa que um PLM

para o setor da moda deveria ser capaz

de realizar facilmente.

Tomar o tempo para otimizar a comunica-

ção do produto - integrando materiais,

fornecedores, croquis, moldes, testes e

mais através de um sistema de PLM

centrado na moda - consegue liberar mais

tempo para aplicar o talento criativo e

empresarial em tarefas de valor agregado.

lectra.com 7

O n d e a c a b a O P L M e c O M O s e i n t e g r a a O u t r O s s i s t e M a s d e n e g ó c i O e t e c n O L O g i a ?

Geralmente se acha que o PLM começa com um croqui e acaba

quando o produto e seus componentes ficam “aprovados

para produção”, mas essa visão está ultrapassada. Aproveitar ao

máximo o PLM na indústria da moda significa começar mais cedo

a tratar do orçamento e das tendências, acompanhar os prazos

através do desenvolvimento e, finalmente, interligar a informação

dos produtos com outros sistemas de negócio. Os dados

suplementares necessários para analisar a performance de vendas

ou tomar decisões sobre os produtos futuros são armazenados

habitualmente nesses outros sistemas. Freqüentemente, acessar

essa informação exige uma exportação a partir de múltiplos

sistemas e trabalho com uma ou duas planilhas, mas não tem

que ser sempre assim. O aumento do PLM com a conexão e

cruzamento de dados com outros sistemas possibilita que dados

essenciais sejam alojados num único local.

Um PLM para o setor da moda conectado a um sistema ERP,

por exemplo, possibilita ao departamento de merchandising

acessar as vendas prévias e criar um plano de coleção para a

estação seguinte com base no que vendeu bem. Ele pode usar

essa informação com elementos visuais retirados do PLM para

criar ofertas específicas para diferentes regiões e armar melhor

sua força de vendas para divulgação da marca.

“O PLM utiliza as coleções anteriores para atingir o sucesso futuro.”

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a L i n H a n d O a e q u i P e d e d e s e n v O L v i M e n t O d e P r O d u t O c O M O P L M

Definir a solução tecnológica adequada para uma

empresa representa apenas metade da equação

PLM; a outra metade é guiar as pessoas que o usam, a

adotar um novo processo e aproveitá-lo ao máximo.

O PLM para o setor da moda está relacionado à promoção

da conectividade entre os departamentos, por isso,

os principais objetivos serão: colocar a equipe criativa

comunicando e seguindo

o mesmo calendário que o

sourcing; trazer o TI para

o mundo dos produtos e,

finalmente, ter a certeza que

o sistema é utilizado como um

bem comum para todos os

que o usam. O PLM necessita

de integrar-se na perfeição

para poder funcionar.

Assim como uma coleção

começa com silhuetas e

formas, é sempre mais fácil

começar um projeto PLM

com o básico. Antes de

propor qualquer tipo de

configuração PLM, um parceiro PLM deve realizar

uma análise de processos de negócio para determinar

que passos poderiam ser integrados, automatizados

ou mesmo eliminados com o PLM. Uma vez

estabelecido o núcleo, deverá ser integrado ao plano

de implementação geral, um plano sobre como e quando

integrar novas características, que pode se alargar

para incluir outros sistemas.

Isso explica a importância da escolha de um parceiro PLM

que entenda a indústria da moda e possua perícia para

maximizar o retorno sobre seu investimento.

L e c t r a f a s H i O n P L M : d e s e n v O L v i d O P a r a a i n d ú s t r i a d a M O d a

Criar uma coleção de moda é um processo

especial. Mesmo que seja importante considerar os

detalhes técnicos na compra de um PLM, encontrar um

provedor que conheça

a indústria da moda e

entenda suas nuances

é igualmente crítico.

Há 40 anos a Lectra tem

ajudado as empresas de

moda a se manterem

c o m p e t i t i va s e m u m

mercado em constante

mudança, protegendo ao

mesmo tempo a frágil

essência criativa que

def ine a moda.

A colaboração é a chave

para interligar efetiva-

mente o desenvolvimento da coleção e a cadeia de

abastecimento, uma razão pela qual o Lectra Fashion

PLM integra tecnologia de design e desenvolvimento

em uma única plataforma, trazendo o poder do 3D

para o desenvolvimento da coleção, melhorando a

comunicação do design com a produção.

“O sucesso acontece quando todos estão em sintonia.”

lectra.com 9

L i s t a d e c O n t r O L e d O P L M P a r a O s e t O r d a M O d a :

Painéis de gerenciamento e calendário com múltiplas opções de visualização

Faz a distinção de moeda, preços e UMS multi-nível por canal

Inclui lista de custos de materiais flexível e multi-nível com os custos das operações

Simplifica a transferência de dados entre as tabelas através de uma ferramenta de upload de planilhas

Tem uma rápida implementação “out of the box, ready for fashion” em três meses

O provedor entende a indústria e investe fortemente em I&D

Atualiza automaticamente alterações nos arquivos de tecidos e imagens em toda uma plataforma de moda

Integra de forma natural padrões, gráficos de medição e gradação com desenvolvimento de produto e visualização 3D

Integra de forma natural storyboards, imagens, croquis com acesso a metadados

Gestão do orçamento de cima para baixo ou de baixo para cima com planejamento das linhas para o desenvolvimento de produtos e materiais

Integra de forma natural em uma plataforma de moda os arquivos de malharia, tecelagem e estampagem, croquis e modelagem

É escalável e modular para se adaptar ao seu processo de negócio

Criação de estampas, malharia e trançados com tecidos integrados na plataforma para controlar totalmente as propriedades dos tecidos e do design

lectra.com

Contando com 40 anos de experiência em moda e vestuário, a missão da Lectra é fornecer um leque completo de soluções de design, desenvolvimento e produção para responder aos desafios do século XXI. Do primeiro flash criativo ao produto final, os nossos serviços profissionais estão direcionados para um processo integral. Apoiamos as operações do dia a dia dos nossos clientes em mais de 100 países para uma otimização do processo, 24 horas por dia. Da fast fashion, passando pela moda de luxo à pret-à-portêr, os 23.000 clientes da Lectra em mercados tão variados como casual, esportivo, denim e lingerie, representam todo modelo de desenvolvimento e sourcing imaginável. Além de fornecedores e fabricantes, eles são as marcas que você gosta e as lojas onde você compra.

Com 40 anos de experiência em moda e vestuário, a missão da Lectra é fornecer um leque completo de soluções de design, desenvolvimento

e produção para enfrentar os desafios do século XXI. Do primeiro flash criativo ao produto final, os nossos serviços profissionais estão

direcionados para um processo integral. Para saber como nossas soluções de design, desenvolvimento e produção podem ajudá-lo, entre

em contato com um de nossos escritórios globais.

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