PÄÄJOHTAJAN KATSAUS 2015 · 1/2016 1 PÄÄJOHTAJAN KATSAUS 2015 MIKKO HELANDER 4.4.2016...

Liite 5 Kesko Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen pöytäkirjaan 1/2016

1

PÄÄJOHTAJAN KATSAUS 2015

MIKKO HELANDER4.4.2016

Päivittäistavarakauppa • Suomi• Kespro• Venäjä

Rauta- ja erikoiskauppa• Rauta- ja sisustuskauppa • Huonekalukauppa • Vapaa-ajankauppa• Maatalous- ja konekauppa

Autokauppa• Maahantuonti • Jälleenmyynti

2

KESKON TOIMIALAT


2

3

LIIKEVAIHTO 8,7 MRD € LIIKEVOITTO 244 M€

4 673 M€3 250 M€

748 M€

Päivittäis-tavara-kauppaRauta- ja

erikois-kauppa

Autokauppa

54 %37 %

9 %

177,5 M€63,6 M€

26,1 M€

Päivittäis-tavara-kauppaRauta- ja

erikois-kauppa

Autokauppa

66 %24 %

10 %

Ilman kertaluonteisia eriä

8 7779 460 9 686 9 315 9 071 8 679

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

1 2 3 4 5 6

LIIKEVAIHTO

4

M€


3

268 279

230 239 233 244

0

100

200

300

1 2 3 4 5 6

LIIKEVOITTO ILMAN KERTALUONTEISIA ERIÄ

5

M€

• 50 milj. euron säästöohjelma etenee suunnitellusti

• Toiminnan tehostamista jatketaan

• Kulusuhdetta parannetaan myös myyntiä kasvattamalla

6

TOIMINTAA EDELLEEN TEHOSTETTAVA

16,8 %

17,0 %

17,2 %

17,4 %

17,6 %

17,8 %

18,0 %

18,2 %

18,4 %

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Kulusuhde

Kulusuhde, Kesko-konserni ilman Anttilaa


4

SIDOTUN PÄÄOMAN TUOTTOILMAN KERTALUONTEISIA ERIÄ

14,0 13,1

9,0 9,8 9,911,7

0,0

4,0

8,0

12,0

16,0

1 2 3 4 5 6

7

%

8

1,501,401,201,201,30

1,78 1,701,651,681,47

1,84

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,52,50

Tulos / osake ilman kertaluonteisiä eriä

Osinko (2015 hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle)

TULOS / OSAKE JA OSINKO€

2010 2011 2012 2013 2014 2015


5

OSAKKEEN ARVON KEHITYS

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

45,00

2011.03.31 2012.03.31 2013.03.31 2014.03.31 2015.03.31 2016.03.31

9

€

UUDISTUVA K-RYHMÄ

10


6

MEGATRENDIT OHJAAVAT UUDISTUMISTA

11

Kuluttajienyhä parempikyky tehdäanalyyttisiapäätöksiä

Väestön ikääntyminen, kaupungistu-minen ja yhden henkilön talouksien määrän kasvu

Vastuullisuus ja vahva brändi entistä tärkeämpiä

Digitaalisetpalvelutkeskeisessäroolissa

Kansainväliset yhteen tavara-alaan keskittyvät vähittäiskaupan yritykset haastavat paikalliset toimijat

KASVUSTRATEGIA

• Päivittäistavarakaupan kasvu erityisesti Suomessa

• Rakentamisen ja talotekniikan kaupan kasvu ja laajentuminen Euroopassa

• Autokaupan kasvu erityisesti Suomessa

12


7

Kiinteistö-järjestelyAnttilan

myynti

Kesko Senukai järjestely Baltiassa

Suomen Lähikaupan ostaminen

Onnisen ostaminen

MERKITTÄVIÄ JÄRJESTELYJÄ

13

PÄIVITTÄISTAVARA-KAUPAN UUDISTUKSIA

14


8

AINUTLAATUINEN LÄHIKAUPPAKETJU

• Keskeinen strateginen valintamme on lähikauppaverkoston kasvattaminen

• Kaikki nykyiset yli 400 K-marketia uudistetaan

• Uudet kaupat täydentävät olemassa-olevaa verkostoa

15

16

• Suomen Lähikaupalla on hyviä kauppapaikkoja kaupungeissa ja taajamissa

• Yli 600 Siwaa ja Valintataloa täydentävät meidän verkostoamme

Tuomme uuden ajan lähikaupan entistä lähemmäksi jokaista suomalaista

16

SUOMEN LÄHIKAUPAN OSTO NOPEUTTAA LÄHI-MARKKINASTRATEGIAMME TOTEUTTAMISTA


9

”PAREMMAN PYSÄHDYKSEN TAKTIIKKA”

• Kesko ja Neste vievät Suomen liikenneasemat uudelle aikakaudelle

• Lähes 100 Neste K –liikenneasemaa

• Asiakkaille laadukkaita ja yksilöllisiä palveluita, nopeasti ja vaivattomasti

17

K-CITYMARKETIT UUDISTUVAT

18

• Yli 80 K-citymarketin uudistus aloitettu

• Ketjun käyttötavaran valikoimien ja konseptien uudistus etenee

• myynnin kehitys oli 6,2 %-yks. muita toimijoita edellä 2015*

*Lähde: Päivittäistavarakauppa ry


10

KAUPPIASYRITTÄJÄT KESKIÖSSÄ

• Kauppiasyrittäjyyden vahvistaminenK-ruokakauppojen kilpailuetuna

• Kauppakohtainen liikeideaasiakastietoon perustuen

• Kauppiailla mahdollisuus myösuseampaan kauppaan

19

KAUPAN ALAN PARHAAT DIGIPALVELUT: K-RUOKA MOBIILI

• Auttaa kaupassa asioinnissa

• Tuntee käyttäjänsä ja välittää henkilökohtaisia tarjouksia

• App Storen latauslistan ykköseksi heti lanseerausviikolla

• Sovellusta ja digitaalisia palveluita kehitetään joka päivä paremmiksi

20


11

RAUTA- JA SISUSTUS-KAUPAN UUDISTUKSIA

21

VAHVAA KEHITYSTÄ JA HYVIÄ TULOKSIA

• Hyvä tuloskehitys

• Markkinaosuudet kasvussa

• Viidenneksi suurin Euroopassa

• Kesko Senukai nopeuttaa kasvua Baltiassa ja Valko-Venäjällä

• Pro Centerit kasvun vauhdittajana

22


12

YRITYSMYYNTI KASVAA KULUTTAJAKAUPPAA NOPEAMMIN

23

Rakentaminen ja remontointi teknistyy

Kuluttajat ulkoistavat yhä useammin rakentamisen ammattilaisille

Korjausrakentamisen tarve kasvaa

Elintason nousu lisää palvelujen käyttöä

• Yritysasiakkaiden osuus jo 40 % myynnistä

• Yritysasiakasmyynti kehittynyt pitkään kuluttajamyyntiä paremmin

24

YRITYSASIAKKAAT JO NYT KESKONSUURIN ASIAKASRYHMÄ


13

ONNISEN OSTO NOSTAA YRITYSMYYNNIN OSUUDEN 40 PROSENTISTA 60 PROSENTTIIN

1,6 1,6

1,3

2,7

0

1

2

3

4

5

K-ryhmä K-ryhmä ja Onninen

Yritysasiakkaat

Projekti- ja kuluttaja-asiakkaat

25

40 %

60 % 40 %

60 %

mrd €

2,9 mrd €

4,3 mrd €

YKSI YHTENÄINEN K-RYHMÄ

26


14

YKSI YHTENÄINEN K-RYHMÄ• Synergiaetuja hyödynnetään

asiakkuuksien hoidossa yli liiketoimintarajojen

• Entistä tiiviimpi yhteistyö kauppiaiden kanssa

• Myös sisäisten synergiaetujen tehokas hyödyntäminen

• Yksi yhtenäinen K-identiteetti

27

28

MAAILMAN VASTUULLISINVÄHITTÄISKAUPPA

Sekä 2015 että 2016 maailman talousfoorumissa Davosissa julkistettiin Keskon pääsy maailman 100 vastuullisimman yrityksen listalle.

Jatkamme pitkäjänteistä vastuullisuustyötämme.


15

29

PÄÄJOHTAJAN KATSAUS 2015 · 1/2016 1 PÄÄJOHTAJAN KATSAUS 2015 MIKKO HELANDER 4.4.2016...

Documents

Transcript of PÄÄJOHTAJAN KATSAUS 2015 · 1/2016 1 PÄÄJOHTAJAN KATSAUS 2015 MIKKO HELANDER 4.4.2016...