PIP RIEGO MAMARA.pdf

2014

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA MEDIANTE LA INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS SECTORES MOYA, UTILCHACA, CUSICHACRA Y CHALCA DE LA LOCALIDAD DE MAMARA, DEL DISTRITO DE MAMARA, PROVINCIA DE GRAU, REGIÓN APURÍMAC.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAMARA

REGIÓN DE APURÍMAC.

PROVINCIA GRAU.

DISTRITO MAMARA

CÓDIGO SNIP N°

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAMARA.

Contenido

1. RESUMEN EJECUTIVO ....................................................................................................... 1

2. ASPECTOS GENERALES ................................................................................................. 39

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN. .......................................................... 39

2.1.1 NOMBRE DEL PROYECTO. ...................................................................................... 39

2.1.2 LOCALIZACIÓN. ....................................................................................................... 39

2.2 INSTITUCIONALIDAD. .............................................................................................. 40

2.2.1 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO ........................ 40

2.3 MARCO DE REFERENCIA......................................................................................... 40

3. IDENTIFICACIÓN .............................................................................................................. 43

3.1 DIAGNÓSTICO ......................................................................................................... 43

3.1.1 ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA. ...................................................... 43

3.1.1.1. ÁREA DE ESTUDIO .......................................................................................... 43

3.1.1.2. ÁREA DE INFLUENCIA. .................................................................................... 43

3.1.2 DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO Y LA SITUACIÓN DE LA

ACTIVIDAD AGRÍCOLA. ................................................................................................... 70

3.1.3 DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP. ......................................... 115

A. GRUPOS SOCIALES INVOLUCRADOS CON EL PROYECTO. .................................. 115

B. ENTIDADES QUE APOYARÍAN EN LA EJECUCIÓN DEL PIP Y POSTERIOR

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. .................................................................................. 117

C. PERCEPCIONES DE LA POBLACIÓN SOBRE EL PROBLEMA. ............................... 118

D. EXPECTATIVAS E INTERESES. .............................................................................. 118

E. PARTICIPACIÓN EN EL CICLO DEL PROYECTO..................................................... 119

F. MATRIZ DE INVOLUCRADOS. ................................................................................ 119

G. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN. ............................................................... 119

H. CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN EN LAS ETAPAS DE INVERSIÓN Y

OPERACIÓN. .................................................................................................................. 120

3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS. ..................................... 121

3.2.1 PROBLEMA CENTRAL. ...................................................................................... 121

3.2.2 CAUSAS DIRECTAS. .......................................................................................... 121


3.2.3 EFECTOS DIRECTOS ......................................................................................... 122

3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ........................................................................ 124

3.3.1 OBJETIVO CENTRAL. ......................................................................................... 124

3.3.2 MEDIOS Y FINES. ............................................................................................... 124

3.3.3 CLASIFICACIÓN DE ACCIONES. ........................................................................ 127

3.3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. ......................................................................... 127

4. FORMULACIÓN. ............................................................................................................. 130

4.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PIP. .................. 130

4.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA ......................................... 130

4.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA................................................................................ 130

A. POBLACIÓN DEMANDANTE. .................................................................................. 130

B. DEMANDA DE AGUA POR CEDULA DE CULTIVO. .................................................. 130

C. DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE CAPACITACIÓN PARA LAS ADECUADAS Y

SUFICIENTES CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA. ................. 150

D. DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA

GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO. .................................................................................... 150

1.1.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA. ..................................................................................... 151

A. OFERTA DE AGUA DE LAS FUENTES. ................................................................... 151

B. OFERTA DE AGUA POR CEDULA DE CULTIVO. ..................................................... 152

C. OFERTA DE AGUA DE RIEGO EN EL SISTEMA DE RIEGO EXISTENTE. ................. 153

D. CAPACIDADES DE DISEÑO Y OPERATIVA DE LOS PRINCIPALES COMPONENTES DE

AGUA PARA RIEGO. ...................................................................................................... 154

E. OPTIMIZACIÓN DE LA OFERTA DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE. .............. 154

F. OFERTA DE LOS SERVICIOS DE CAPACITACIÓN PARA LAS ADECUADAS Y

SUFICIENTES CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVAS Y GESTIÓN DEL AGUA DE

RIEGO. ........................................................................................................................... 155

1.1.3 BALANCE OFERTA DEMANDA............................................................................... 156

A. BALANCE OFERTA DEMANDA HÍDRICA. ............................................................... 156

B. BALANCE OFERTA-DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE CAPACITACIÓN PARA LAS

ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA

Y GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO. ................................................................................. 160

1.2 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS. ........................................................ 160

1.2.1 CRITERIOS PARA EL PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS. ..... 160


1.2.2 DESCRIPCIÓN DE LAS METAS DE PRODUCTOS DE LAS ALTERNATIVAS DE

SOLUCIÓN. .................................................................................................................... 164

DESCRIPCIÓN DE LOS COMPONENTES DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA.. 167

1.2.3 REQUERIMIENTO DE RECURSOS. ..................................................................... 168

1.3 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO. ...................................................................... 172

1.3.1 COSTOS INVERSIÓN. ......................................................................................... 172

1.3.2 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. .................................................. 175

1.3.3 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO. .................... 182

2. EVALUACIÓN ................................................................................................................. 183

2.1 EVALUACIÓN SOCIAL ............................................................................................ 183

2.1.1 BENEFICIOS SOCIALES. .................................................................................... 183

2.1.2 COSTOS SOCIALES. .......................................................................................... 191

2.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL. ....................................................... 196

2.1.4 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD. ............................................................................. 197

2.2 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD ............................................................................. 198

2.2.1 ARREGLOS INSTITUCIONALES PREVISTOS PARA LAS FASES DE PRE

OPERACIÓN Y OPERACIÓN. .......................................................................................... 198

2.2.2 CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN EN LAS ETAPAS DE INVERSIÓN

Y OPERACIÓN. ............................................................................................................... 198

2.2.3 ESQUEMA DE TRATAMIENTO DE LA INVERSIÓN. ............................................. 199

2.2.4 DETERMINACIÓN DE LA TARIFA DE PAGO DE LOS USUARIOS. ....................... 199

2.2.5 FINANCIAMIENTO DEL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. ................ 200

2.2.6 PLAN DE DISTRIBUCIÓN DEL AGUA DE RIEGO. ................................................ 201

2.2.7 PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS. ........................................................ 201

2.2.8 LOS RIESGOS DE DESASTRES. ......................................................................... 201

2.3 ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL. ..................................................................... 203

2.3.1 INFORMACIÓN BÁSICA RELEVANTE ................................................................. 203

2.3.2 RELACIÓN DE IMPACTOS. ................................................................................. 204

2.3.3 MEDIDAS DE MITIGACIÓN. ................................................................................. 205

2.3.4 PROGRAMA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL PARA TRABAJADORES Y

POBLADORES ............................................................................................................... 205

2.3.5 CONCLUSIONES DE IMPACTO AMBIENTAL ....................................................... 206


2.3.6 ANEXOS ............................................................................................................. 207

2.4 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN. ................................................................................. 209

2.4.1 ORGANIZACIÓN DURANTE LA ETAPA DE INVERSIÓN. ...................................... 209

2.4.2 ORGANIZACIÓN DURANTE LA ETAPA DE POST INVERSIÓN. ............................ 210

2.5 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN. ................................................................................. 210

2.6 FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO. ....................................................................... 212

2.7 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS. ........................................................................... 212

2.8 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ......................................................................... 212

2.9 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO (MML) ..................................................................... 214

3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. ..................................................................... 216

3.1 CONCLUSIONES. ................................................................................................... 216

3.2 RECOMENDACIONES............................................................................................. 218


1

1. RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA MEDIANTE LA INSTALACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO

TECNIFICADO EN LOS SECTORES MOYA, UTILCHACA, CUSICHACRA Y CHALCA DE LA LOCALIDAD

DE MAMARA, DEL DISTRITO DE MAMARA, PROVINCIA DE GRAU, REGIÓN APURÍMAC”

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.

OBJETIVO DEL PROYECTO.

Incrementar los niveles de producción y Productividad de la actividad agrícola en los sectores

Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, Distrito Mamara, con la incorporación de tierras

potencialmente explotables y el mejoramiento del sistema de riego, mediante la dotación adecuada del

recurso agua eficientemente.

MEDIOS FUNDAMENTALES.

- Disponibilidad de infraestructura de riego en adecuadas condiciones

- Adecuado fortalecimiento de capacidades en producción agrícola.

- Capacidades fortalecidas para la gestión del agua de riego.

DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.

Entre los criterios para el planteamiento técnico de las alternativas se consideran a continuación.

ALTERNATIVA Nº 01: “Mejoramiento del servicio de agua mediante la instalación de un sistema de

riego tecnificado por aspersión, con canal de conducción de 1,350.04 ml con tubería PVC SAL 6”,

Fortalecimiento de capacidades en técnicas de producción agrícola y capacitación en fortalecimiento

para la gestión de riego”.

Detalle de la alternativa 01 (componentes y acciones necesarias)

Nombre de la Alternativa

Componente Acciones necesarias para lograr cada resultado

Alternativa 01:

Mejoramiento del

servicio de agua

mediante la

instalación de 03

sistema de riego

tecnificado por

aspersión, y

mejoramiento de 01

sistema de riego

por gravedad con

tubería PVC SAP

8”, Fortalecimiento

de capacidades en

técnicas de

Mejoramiento de

las infraestructuras

de los sistemas de

riego existentes.

1.1. Construcción de infraestructuras de captación mediante 03 bocatomas tipo barraje y 02 bocatomas sumergidas con concreto F’C 175 Kg/cm2.

- Sistema de riego Utilchaca: 01 bocatoma tipo barraje y 01 bocatoma sumergida.

- Sistema de riego Moya: 01 bocatoma tipo barraje.

- Sistema de riego Cusichacra: 01 captación tipo sumergida

- Sistema de riego Chalca: 01 captación tipo barraje.

1.2. Mejoramiento de canales de conducción en 03 sistemas de riego con tubería PVC SAP.

- Sistema de riego Utilchaca: Mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 8" (312.01 ml) y con TUB. PVC SAL 4" (1264.04 ML).

- Sistema de riego Cusichacra: mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 4" (422.09 ML).

- Sistema de riego Chalca: mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 8" (2,506.20 ML)


2

producción agrícola

y capacitación en

fortalecimiento para

la gestión de riego.

1.3. Instalación de redes de distribución con tuberías PVC SAP para 03 sistemas de riego.

- Sistema de riego Utilchaca: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C-7.5 en una longitud de 1579.36 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 452.13 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 553.01 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,579.36 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 1,579.36 ml; tub. PVC SAP ø 3/4" C-10 en una longitud de 1,579.36 ml.

- Sistema de riego Moya: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C-7.5 en una longitud de 975.00 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 315.96 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 584.76 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,018.57 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 830.71 ml.

- Sistema de riego Cusichacra: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C-7.5 en una longitud de 985.79 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 701.36 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 952.98 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,089.36 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 1,600.61 ml.

1.4. Instalación de obras de arte en 04 sistemas de riego.

- Sistema de riego Utilchaca: Construcción de desarenador tipo I (01 UND), Instalación de cámara de carga o inspección (04 UND), cámara de válvula de control y purga (15 UND.), instalación de hidrantes (62 UND.)

- Sistema de riego Moya: construcción de desarenador tipo I (01 UND), Instalación de cámara de carga o inspección (01 UND), cámara de válvula de control y purga (06 UND.) instalación de hidrantes (47 UND.)

- Sistema de riego Cusichacra: instalación de hidrantes (62 UND.)

- Sistema de riego Chalca: construcción de desarenador tipo II (01 UND), Instalación de pases aéreos tipo I (04 UND), instalación de toma lateral (10 UND), instalación de cámara de inspección (01 UND).

Adecuadas y suficientes capacidades en técnicas de producción agrícola

2.1 Ejecución de 03 meses de asistencia técnica en producción agrícola.

2.2. Ejecución de 03 meses de asistencia técnica en producción pecuaria.

2.3. Realización de 01 Pasantía guiada.

Fortalecimiento de capacidades para la gestión del agua de riego.

3.1 Realización de 03 meses de Asistencia técnica en manejo de tecnología de riego tecnificado por aspersión.

3.2. Realización de 01 Capacitación operación y mantenimiento del sistema de riego.

3.2. Ejecución de 02 meses de asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego.

ALTERNATIVA 2: “Mejoramiento del servicio de agua mediante la instalación de un sistema de riego

tecnificado por aspersión con canal de conducción de 1,350.04 ml con concreto F’C 175 Kg/cm2,

Fortalecimiento de capacidades en técnicas de producción agrícola y capacitación en fortalecimiento

para la gestión de riego.


3

Detalle de la alternativa 02 (componentes y acciones necesarias)



Alternativa 02:

Mejoramiento del

servicio de agua

mediante la instalación

de 03 sistema de riego

tecnificado por

aspersión, y

mejoramiento de 01

sistema de riego por

gravedad con canal

rectangular 0.3X0.4 X

0.3 (2506.20 ml.)

Fortalecimiento de

capacidades en

técnicas de producción

agrícola y capacitación

en fortalecimiento para


Mejoramiento de las

infraestructuras de

los sistemas de riego

existentes.


Se pretende instalar las infraestructuras de captación para los siguientes sistemas de riego.





1.2. Mejoramiento de canales de conducción en 02 sistemas de riego con tubería PVC SAP y 01 con concreto simple 175 Kg/cm2.

- Sistema de riego Utilchaca: Mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 8" (312.01 ml) y con TUB. PVC SAL 4" (1264.04 ml).

- Sistema de riego Cusichacra: mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 4" (422.09 ml.).

- Sistema de riego Chalca: mejoramiento de canal rectangular con concreto simple 175 Kg/Cm2 0.3X0.4 X 0.3 (2506.20 ml.)









- Sistema de riego Chalca: construcción de desarenador tipo II (01 UND), instalación de toma lateral (10 UND), instalación de cámara de


4

inspección (01 UND).









C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA.

BALANCE OFERTA DEMANDA HÍDRICA.

Lo que se propone en el proyecto es la dotación con agua de riego para los sectores de riego de Utilchaca

(57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60 Has), teniendo en cuenta que

parte de estos terrenos están parcialmente cultivados actualmente. La propuesta del proyecto persigue

además la optimización de la apropiada aplicación de las técnicas de cultivo (que además implica mayor

inversión por parte de los agricultores) y aprovechamiento del recurso hídrico mediante la capacitación a los

beneficiarios en aspecto técnico productivo y organizacionales.

El balance hídrico se realiza mes por mes considerando la disponibilidad de agua de las fuentes de agua

Riachuelo Mamara, Manante Raccacray, Manante Allacray y Rio Molino.

Balance oferta del caudal disponible y caudal requerido L/seg.

Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Oferta hídrica del Riachelo Mamara-Captación

Raccacray (para el sector Utilchaca) L./Seg.94.74 97.58 98.56 88.7 75.4 60.32 42.22 29.56 32.51 35.76 46.49 90.23

Manante Checcheray (para el sector

Utilchaca) L./Seg.28.59 29.45 29.74 26.77 22.75 18.2 12.74 8.92 9.812 10.79 14.03 27.23

Demanda hidrica según cedula agricola L./Seg -48.6 -36.7 -20.8 4.546 2.92 6.83 21.78 22.74 15.55 9.651 7.461 -22.2

Balance Oferta-Demanda L./Seg. 171.9 163.8 149.1 110.9 95.23 71.69 33.18 15.74 26.78 36.9 53.06 139.7


Raccacray (para el sector Moya) L./Seg.89.31 87.56 85.84 84.16 72.48 53.49 20.44 6.817 16.97 26.11 33.95 44.13



Oferta hídrica del Manante Allacray (para el

sector Cusichacra) L./Seg.19.27 19.85 20.04 18.04 15.33 12.27 8.587 6.011 6.612 7.273 9.455 18.35

Demanda hidrica según cedula agricola L./Seg -11.7 -6.65 1.452 0.934 2.184 6.958 7.263 4.963 3.08 2.381 -7.1 -7.1


Oferta hídrica del Riachuelo Molino (para el

sector Chalca) L./Seg.75.84 78.12 78.9 71.01 60.36 48.29 33.8 23.66 26.03 28.63 37.22 72.23



SECTOR DE

RIEGO

Sector

Chalca

Sector

Cusichacra

Sector Moya

Sector

Utilchaca

CAPTACIONESMESES


5

Según al cuadro anterior se cuenta con la disponibilidad hídrica para todos los sistemas de riego en base el

cual se diseñara el sistema de riego.

En cuanto al caudal requerido (demanda de agua para riego), se observa que desde el mes de diciembre

hasta el mes de abril la demanda es negativa debido a que coincide con la época de lluvias, mientras que

entre abril a noviembre se presenta la demanda de agua para riego, siendo la demanda más alta para el

mes de agosto.

Balance oferta demanda hídrica para el sector de riego Utilchaca


Balance oferta demanda hídrica para el sector de riego Moya

Cuadro N° 1. Cuadro N° 2. Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014

-80.00

-30.00

20.00

70.00

120.00

170.00

220.00


Oferta hídrica del Riachelo Mamara-CaptaciónRaccacray (para el sector Utilchaca) L./Seg.Manante Checcheray (para el sector Utilchaca) L./Seg.

Demanda hidrica según cedula agricola L./Seg

Balance Oferta-Demanda L./Seg.

Balance Oferta - Demanda hidrica en el sector Utilchaca L./Seg

-20.00

0.00

20.00

40.00

60.00

80.00

100.00

120.00


Oferta hídrica del Riachelo Mamara-CaptaciónRaccacray (para el sector Moya) L./Seg.Demanda hidrica según cedula agricola L./Seg


Balance Oferta - Demanda hidrica en el sector Moya L./Seg


6

Balance oferta demanda hídrica para el sector de riego Cusichacra


Balance oferta demanda hídrica para el sector de riego Chalca


-20.00

-10.00

0.00

10.00

20.00

30.00

40.00


Oferta hídrica del Manante Allacray (para el sectorCusichacra) L./Seg.Demanda hidrica según cedula agricola L./Seg


Balance Oferta - Demanda hidrica en el sector Cusichacra L./Seg

-100.00

-50.00

0.00

50.00

100.00

150.00


Oferta hídrica del Riachuelo Molino (para el sectorChalca) L./Seg.Demanda hidrica según cedula agricola L./Seg


Balance Oferta - Demanda hidrica en el sector Chalca L./Seg


7

Balance oferta del caudal disponible y volumen de agua acumulado m3/mes para la situación con proyecto.

SECTOR DE RIEGO

DETALLE MESES


Sector Utilchaca

Oferta hídrica del Riachuelo Mamara-Captación Raccacray (para el sector Utilchaca) m3/mes.

253,755.63 236,074.60 256,649.15 223,533.13 196,336.60 152,002.53 109,948.50 76,963.95 81,929.36 93,126.38 117,158.99 234,958.92

Manante Checcheray (para el sector Utilchaca) m3/mes. 76,579.47 71,243.61 79,665.63 69,386.19 60,944.20 47,182.61 34,128.75 23,890.13 25,431.43 28,907.05 36,366.94 72,932.83

Demanda hídrica según cedula agrícola L./Seg -130,146.69 -88,896.38 -55,767.65 11,783.39 7,821.30 17,702.45 58,348.64 60,904.62 40,293.48 25,849.06 19,339.40 -59,523.68

Balance Oferta-Demanda m3/mes. 460,481.79 396,214.59 392,082.43 281,135.93 249,459.51 181,482.69 85,728.61 39,949.45 67,067.31 96,184.37 134,186.53 367,415.43

Sector Moya

Oferta hídrica del Riachuelo Mamara-Captación Raccacray (para el sector Moya) m3/mes.

239,204.37 211,819.17 229,915.77 218,136.40 194,124.92 138,643.01 54,741.24 18,258.29 43,976.73 69,938.07 87,986.60 118,195.34



Sector Cusichacra

Oferta hídrica del Manante Allacray (para el sector Cusichacra) m3/mes.

54,063.50 51,273.13 59,605.01 51,914.04 48,280.06 42,050.38 32,589.04 22,812.33 24,284.09 27,602.92 34,726.25 49,148.64



Sector Chalca

Oferta hídrica del Riachuelo Molino (para el sector Chalca) m3/mes.

203,133.87 188,980.03 211,320.17 184,053.05 161,659.93 125,156.07 90,529.56 72,316.80 72,576.00 76,678.54 96,466.55 193,460.83





8

Según al cuadro anterior la máxima demanda de agua es de 60,904.62 m3 para el sector Utilchaca,

11,165.61 m3 para el sector Moya, 19,453.70 m3 para el sector Cusichacra, 70,691.98m3 para el

sector Chalca y para garantizar la oferta de agua, la capacidad máxima de los actuales diseños del

actual sistema se implementará de acuerdo al requerimiento máximo mencionado.

Lo que se propone en el proyecto es la dotación con agua de riego para los sectores de riego de

Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60 Has), teniendo en

cuenta que parte de estos terrenos están parcialmente cultivados actualmente. La propuesta del

proyecto persigue además la optimización de la apropiada aplicación de las técnicas de cultivo (que

además implica mayor inversión por parte de los agricultores) y aprovechamiento del recurso hídrico

mediante la capacitación a los beneficiarios en aspecto técnico productivo y organizacionales.

El balance hídrico se realiza mes por mes considerando la disponibilidad de agua de las fuentes de

agua Riachuelo Mamara, Manante Raccacray, Manante Allacray y Rio Molino.

Balance oferta del caudal disponible y caudal requerido L/seg.


Según al cuadro anterior se cuenta con la disponibilidad hídrica para todos los sistemas de riego en

base el cual se diseñara el sistema de riego.

En cuanto al caudal requerido (demanda de agua para riego), se observa que desde el mes de

diciembre hasta el mes de abril la demanda es negativa debido a que coincide con la época de lluvias,

mientras que entre abril a noviembre se presenta la demanda de agua para riego, siendo la demanda

más alta para el mes de agosto.





Utilchaca) L./Seg.28.59 29.45 29.74 26.77 22.75 18.2 12.74 8.92 9.812 10.79 14.03 27.23















SECTOR DE

RIEGO

Sector

Chalca

Sector

Cusichacra

Sector Moya

Sector

Utilchaca

CAPTACIONESMESES


9

Balance oferta demanda hídrica para el sector de riego Utilchaca


Balance oferta demanda hídrica para el sector de riego Moya


-80.00

-30.00

20.00

70.00

120.00

170.00

220.00






-20.00

0.00

20.00

40.00

60.00

80.00

100.00

120.00






10

Balance oferta demanda hídrica para el sector de riego Cusichacra


Balance oferta demanda hídrica para el sector de riego Chalca


-20.00

-10.00

0.00

10.00

20.00

30.00

40.00





-100.00

-50.00

0.00

50.00

100.00

150.00






11

Balance oferta del caudal disponible y volumen de agua acumulado m3/mes para la situación con proyecto.

SECTOR DE RIEGO

DETALLE MESES


Sector Utilchaca


253,755.63 236,074.60 256,649.15 223,533.13 196,336.60 152,002.53 109,948.50 76,963.95 81,929.36 93,126.38 117,158.99 234,958.92




Sector Moya


239,204.37 211,819.17 229,915.77 218,136.40 194,124.92 138,643.01 54,741.24 18,258.29 43,976.73 69,938.07 87,986.60 118,195.34



Sector Cusichacra


54,063.50 51,273.13 59,605.01 51,914.04 48,280.06 42,050.38 32,589.04 22,812.33 24,284.09 27,602.92 34,726.25 49,148.64



Sector Chalca


203,133.87 188,980.03 211,320.17 184,053.05 161,659.93 125,156.07 90,529.56 72,316.80 72,576.00 76,678.54 96,466.55 193,460.83





12

Según al cuadro anterior la máxima demanda de agua es de 60,904.62 m3 para el sector Utilchaca, 11,165.61

m3 para el sector Moya, 19,453.70 m3 para el sector Cusichacra, 70,691.98m3 para el sector Chalca y para

garantizar la oferta de agua, la capacidad máxima de los actuales diseños del actual sistema se implementará

de acuerdo al requerimiento máximo mencionado.

BALANCE OFERTA-DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE CAPACITACIÓN PARA LAS ADECUADAS Y

SUFICIENTES CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y GESTIÓN DEL AGUA DE

RIEGO.

Siendo necesario implementar acciones que fortalezcan las capacidades para el manejo de riego tecnificado

por aspersión y gestión del agua de riego existe un déficit de las siguientes acciones.

Balance oferta demanda de los servicios de capacitación para las adecuadas y suficientes capacidades en técnicas de producción agrícola

N° Descripción Balance Oferta –demanda de servicios

Unidad de medida Cantidad

1 Asistencia técnica en manejo de riego Meses -02

1 Asistencia técnica en producción agrícola. Meses -03

2 Asistencia técnica en producción pecuaria. Meses -03

3 Realización de Pasantías guiadas. Eventos -01


Balance Oferta demanda de servicios de fortalecimiento de capacidades para la gestión del agua de riego.



1 Asistencia técnica en manejo de tecnología de riego tecnificado por aspersión.

Meses -03

2 Capacitación operación y mantenimiento del sistema de riego. Eventos -01

3 Asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego. Meses -02 Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014

POBLACIÓN DEMANDANTE.

Actualmente se cuenta con una población demandante total de 704 habitantes, que forman parte de 178

familias de usuarios del sistema de riego, que disponen de terrenos agrícolas en el área donde se tienen

previsto la ejecución del proyecto. En el siguiente cuadro se muestra la proyección de la población

demandante del proyecto considerándose la tasa de crecimiento intercensal del distrito de Mamara

TC=0.93%.

Proyección de la población demandante en el horizonte del proyecto.

N° Años Tasa de Crecimiento

intercensal Total de N° Usuarios

Proyección de la población beneficiaria

Total población Beneficiaria

0 2013 0.93% 176 704 704

1 2014 0.93% 178 711 711

2 2015 0.93% 179 717 717

3 2016 0.93% 181 724 724

4 2017 0.93% 183 730 730

5 2018 0.93% 184 737 737

6 2019 0.93% 186 744 744

7 2020 0.93% 188 751 751

8 2021 0.93% 189 758 758

9 2021 0.93% 191 765 765

10 2021 0.93% 193 772 772


13

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP.

Las alternativas de solución al problema identificado, buscan definir la ruta más conveniente tanto en eficiencia

como en costos de cada una de las 02 alternativas seleccionadas. A continuación se realiza una descripción

técnica tanto de la situación sin proyecto como de las alternativas propuestas con proyecto que para el presente

estudio de pre inversión son las siguientes.

CRITERIOS PARA EL PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS.

a. Disponibilidad de información primaria.

El estudio cuenta con la siguiente información primaria

- Estudio agronómico.

- Levantamiento topográfico.

- Estudio hidrológico de las fuentes.

- Estudio de aprovechamiento hídrico

- Taller participativo de diagnóstico situacional.

b. El análisis del criterio para el planteamiento técnico de las alternativas.

Es integral debido a que considera tanto los problemas de la infraestructura del sistema de riego en sus

diferentes componentes, de la organización de usuarios, la obtención de mercados, etc.

El proyecto abarca los componentes: (i) infraestructura, (ii) gestión /administración de la infraestructura de

riego y (iii) capacitación a los regantes.

c. Las alternativas se desarrollan a nivel de diseño básico, estableciendo la solución técnica global, los

presupuestos y especificando el servicio de riego a ofrecer.

d. Actualmente la organización de Usuarios viene realizando trámites ante el ALA-Abancay, la obtención de

derechos de agua ante la autoridad correspondiente.

e. El período de diseño se ha establecido en 10 años.

f. Cuenta con la certificación comunal de propiedad de los terrenos y las servidumbres necesarias para la

ejecución del proyecto. Presenta la certificación correspondiente en un anexo.

g. Se considera durante el proceso de preinversión e inversión, la participación de los usuarios del sistema de

riego.

h. Gestión del riesgo de desastres para el proyecto.

Tomando en cuenta el análisis del riesgo del sistema existente, realizado en el diagnóstico, se realiza la gestión del riesgo de desastre para el proyecto, para proceder con el planteamiento de las medidas de educción pertinentes.

Localización: Debido a que los actuales sistemas de riego a intervenirse, se encuentra definido su

localización y no siendo posible su reubicación, es necesario el planteamiento de medidas para reducir los

riesgos de desastre, en los puntos críticos ubicados en el lugar donde se construirá la Bocatoma y del canal

de conducción partiendo desde la captación.

Exposición. Según se ha detallado en la localización, los componentes del sistema de riego, se

encuentra expuesto riesgo ante una eventual crecida del riachuelo Mamara-Molino; así mismo está sujeto a

los factores geodinámicas de origen hidrometereológico y antrópicos o la combinación de estos por lo que la

situación del riesgo es inevitable. Para reducir el riesgo ante este posible desastre se está considerándose

las medidas de reducción de riesgo aplicables para cada caso, con la finalidad de proteger en sistema en los

puntos críticos.


14

Resiliencia. Para el caso de un eventual desastre se consideraran el fortalecimiento de capacidades

organizacionales a los usuarios, para que ante esta eventualidad se encuentren preparados; esta medida

implica la programación de acciones preventivas de mantenimiento de todo el sistema de riego incluyendo el

mantenimiento (antes, durante y después de las épocas de mayores avenidas). Así mismo para hacer frente

ante un eventual desastre, los usuarios estarán preparados para el restablecimiento del sistema con los

recursos disponibles a su alcance; así mismo serán capacitados sobre las gestiones ante entes competentes

como el INDECI, MINAG, Gobierno Regional, para el restablecimiento del servicio de riego.

i. Aspectos técnicos.

Fuentes de agua. Ambas alternativas propuestas, se adaptan a las fuentes de abastecimiento de fuentes

de agua superficial, cuyo caudal aforado con fecha (05/10/13) corresponde 2.8 L./Seg al manante

Riachuelo Mamara - captacion Raccacray y 4.00 L./Seg al manante Manante Allacray, que en ambos

casos abastecen al actual sistema de riego; mientras que para el presente proyecto se plantea adicionar

al proyecto el agua del riachuelo Mamara-Molino, que corresponde a 15 L./Seg, para este último caso se

está considerando la construcción de bocatoma tipo bocal, que es el que más se adecúa a las

condiciones de ríos de montaña, en el que se presentan el incremento del caudal en los meses de

mayores avenidas.

Fuentes de agua. El planteamiento de diseño de las bocatomas y captaciones ambas alternativas

propuestas, se adaptan a las fuentes de abastecimiento planteado para el proyecto.

Calidad del agua para riego. según al diagnóstico de campo realizado, dando énfasis a los

antecedentes de riego, no se ha reportado problemas de salinidad en los cultivos agrícolas, por el mismo

hecho de que el agua del ámbito proviene de las precipitaciones pluviales por lo que la Conductividad

Eléctrica del agua de riego (CE) = 30 uS/mm, está por debajo de los niveles de tolerancia para los cultivos

del ámbito. Los resultados de análisis de aguas comparados según a los parámetros considerados en las

disposiciones para la implementación de los Estándares Nacionales de Calidad Ambiental (ECA) para

Agua – DS. N° 023-2009.MINAM., se encuentran dentro de los estándares de Categoría 3, riego de

vegetales y bebida de animales, con lo que se comprueba que el agua para riego es APTO PARA USO

AGRARIO CON FINES DE RIEGO.

Estudios topográficos. Se dispone de estudios topográficos, hidrológicos, en cuanto al aspecto

edafológico presenta condiciones adecuadas para el establecimiento de los cultivos.

Aptitud del suelo para el riego y la presencia de salinidad. Se puede afirmar que las características

físicas del suelo, corresponde al de la clase textural de franco arenoso, y de clase estructural de tipo

granular, con presencia en un 15% de gravas y guijarros y piedras de variados diámetro; favorecen la

capacidad de infiltración del agua a través del perfil de suelo, siendo el inconveniente de realizar mayores

intervalos de los periodos de riego por cedula de cultivo. En cuanto a la salinidad, se considera que el

suelo presenta una conductividad eléctrica normal, ya que no se presentan indicadores de salinidad en

los terrenos agrícolas.

Condiciones climáticas. Las condiciones climáticas de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya,

Cusichacra y Chalca son favorables para la cédula de cultivo propuesta.

El mejoramiento de la infraestructura del sistema de riego, se realizará en los mismos lugares donde

está ubicado el actual sistema de riego, implicando el uso temporal de terrenos de terceros durante la

ejecución del proyecto, por lo cual se gestionará la libre disposición de los terrenos y servidumbres de

paso ante los usuarios y refrendado por las autoridades competentes de la zona.


15

j. Dimensión del proyecto y elementos de los sistemas.

Los déficit de todo los componentes del sistema de riego se presentan entre los meses de mayo a diciembre

según al balance oferta-demanda del requerimiento hídrico. El tamaño del proyecto se determina por la

demanda estimada al final del período de diseño de las obras que se planteen.

Debido a que se trata de mejorar el sistema de riego mediante la construcción de los diferentes componentes, se

recomienda iniciar la ejecución del proyecto después de la época de lluvias, según a la prioridad e importancia

de cada componente.

Se propone que se ejecute el componente del mejoramiento de la infraestructura en un lapso de 05 meses,

debiendo iniciarse con la ejecución del proyecto a partir del mes de marzo y abril, al momento de que finalice la

temporada de lluvias, interviniéndose primeramente el canal de conducción ya que deberá estar habilitado este

componente para no interrumpir el flujo de agua hacia los demás canales de distribución secundarios que podrán

ser utilizados mientras se realiza la instalación del sistema de riego, hasta su culminación. Mientras que las

acciones de los componentes 2 y 3 podrán realizarse independientemente a partir del 2do mes de ejecución del

proyecto.

k. Justificación de la propuesta de riego por Aspersión en la zona.

En la actualidad el sistema de riego parcelario utilizado es por gravedad (surcos, melgas e inundación), con

infraestructura que se encuentra en inadecuadas condiciones y por ende con pérdidas de agua por filtraciones y

por mal manejo de aplicación que alcanzan valores superiores del 50 %; todas estas deficiencias da como

resultado una eficiencia de aplicación de 30% y sumado a las eficiencias de conducción y distribución de los

canales principales y secundaria se obtienen eficiencias de riego bajas del 20 a 30%.

Con este sistema de riego utilizado (gravedad y/o inundación) hasta la actualidad no se ha conseguido mejorar

la tecnología, que permita manejar nuevos cultivos con tendencia al mercado y de mayor rentabilidad.

Actualmente los rendimientos de sus principales cultivos (papa nativas, maíz, haba, etc.), han permitido a los

agricultores una agricultura de subsistencia, los pocos remanentes se comercializan a un precio impuesto por los

rescatistas. Sin embargo la propuesta del manejo de los cultivos alternativos (pastos forrajeros, hortalizas,

quinua) constituyen como una alternativa que a pesar de requerir una mayor exigencia tecnológica en su

conducción, el aumento de la producción y la mejor calidad permitirán al agricultor beneficiario obtener mayores

niveles de rentabilidad.

Además la deficiente infraestructura de riego no permite explotar adecuadamente los recursos y lo que origina

una baja rentabilidad de sus inversiones, problema que se intensifica por la escasez temporal del agua en época

de mayor siembra.

Resulta, por ello, importante, que se planteen soluciones que se orienten a aumentar las eficiencias de

aplicación de riego, a través de sistemas de riego tecnificado, para usar eficientemente el recurso agua y lograr

el aumento de la productividad y producción agrícola. La introducción del riego presurizado, permite un uso

sostenible del recurso y convierte a la actividad agropecuaria en una alternativa viable para aportar al desarrollo

local. En la actualidad, los esfuerzos de los productores se están centrando en mejorar sus niveles de

productividad, siendo una de las principales limitaciones el acceso al recurso hídrico, sobre todo en algunas

épocas críticas del año, limitación que se pretende abordar mejorando el sistema de abastecimiento, conducción

y distribución del agua. Siendo el abastecimiento de agua de riego el factor preponderante y condicionante para

mejorar los niveles de productividad y cambiar de cultivos tradicionales a cultivos de mayor rentabilidad, se

pretende abordar este problema aprovechando la oportunidad que la Municipalidad Distrital de Mamara brinda

para aumentar la eficiencia en el uso de agua y aplicación de tecnologías, mediante la instalación de un sistema

de riego tecnificado, lo que permitirá aumentar la eficiencia en el uso de agua y aplicación de nuevas tecnologías

en las parcelas de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, mediante la instalación de un

sistema de riego por Aspersión, que beneficiará en su conjunto a 178 familias de pequeños productores y


16

Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60) de cultivo rentables. Los

agricultores han manifestado su interés en cultivos alternativos de mayor rentabilidad, (habas, hortalizas y forraje

para los animales) porque existe la predisposición de adquirir en volúmenes mayores de estos productos por la

Sierra exportadora, empresas mineras que se viene constituyendo en la zona.

Para alcanzar este objetivo se necesita las innovaciones tecnológicas como el cambio de los sistemas de riego

tradicional por aspersión y rentabilizar su actividad agrícola y generar empleo a la población aledaña. Es por ello

que la cédula de cultivo para el presente proyecto será de papas nativas, pastos forrajeros, hortalizas, maíz,

habas en campaña grande y hortalizas, cebada, quinua en campaña chica. Además se instalará pastos

cultivados (alfalfa) para potenciar la crianza de animales menores y mayores, que es muy limitado su explotación

en la zona. La instalación del sistema de riego por aspersión en las áreas del proyecto, permitirá incrementar la

producción, debido entre otros factores a:

- Tecnificación de la práctica agrícola en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca.

- Optimizar la producción y productividad de la actividad agrícola mediante la instalación de un sistema de

riego tecnificado por aspersión.

- Dotación oportuna de agua al cultivo.

- Incremento de la eficiencia de riego.

- Disminución de los problemas de erosión de los suelos.

l. Análisis climático para la instalación de la cedula de cultivo propuesto.

La zona del proyecto está ubicada entre los 3500 a 4,200 msnm, la clasificación climática La clasificación climática, según el Gráfico Climático del Perú elaborado por el servicio nacional de Meteorología e Hidrología – SENAMHI, siguiendo las pautas del método de Thornthwaite, ha identificado el tipo climático C(o,i)C’H2.- Zona de clima semiseco, frio con deficiencia de lluvias en otoño e invierno, con humedad relativa calificada como seca. Corresponde este tipo climático la zona Media del distrito de Mamara. Este tipo de clima presenta un rango de precipitación anual de 550 a 1400 mm. Las precipitaciones con mayor intensidad se dan en las estaciones de primavera y verano, con un período seco definido en otoño e invierno. Presenta un rango de temperatura que va desde 0°C a 4°C de temperatura mínima a 15°C a 20°C de temperatura máxima. Presenta un carácter de clima frio y una humedad relativa media que va entre 65 a 64%, siendo considerado como un clima húmedo. La característica climática es adecuado para la cedula de cultivo propuesto con el proyecto e intensificar los cultivos de 02 a más campañas.

E. COSTOS DEL PIP.

COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO.

En la situación sin proyecto actualmente, se cuenta con un sistema de riego que presenta componentes de canal

de riego, con una línea de conducción de tubería PVC SAL 8” que data desde el año 2002. Este sistema de

riego viene funcionando en condiciones inadecuadas, cuyos costos que implican la operación y mantenimiento

no es cuantificable, porque esta actividad lo realizan los propios usuarios de acuerdo a la gravedad y la

necesidad del recurso.

Para considerar los costos del proyecto en la situación actual se considera los costos de operación y

mantenimiento de la situación actual para todo el horizonte de evaluación.

COSTOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO.

COSTOS DE INVERSIÓN.

El presente proyecto tiene un costo estimado de S/. 1,947,011.45 a precios privados y S/. 1,654,959.73 a

precios sociales para la alternativa Nº 01, y a S/. 1,565,233.36 a precios privados y S/. 1,330,448.36a precios

sociales para la alternativa Nº 02, tal como se muestra en los cuadros siguientes:


17

Costos del proyecto a precios de mercado en la situación con proyecto alternativa 01.

IETM DESCRIPCIÓN PARCIAL S/.

A COMPONENTE I. DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN ADECUADAS CONDICIONES

1,788,094.81

01 OBRAS PROVISIONALES 10,961.36

01.01 OBRAS PROVISIONALES 10,961.36

02 MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR UTILCHACA 453,068.43

02.01 COSTRUCCION DE BOCATOMA TIPO BARRAJE (01 und) 42,738.71

02.02 CONSTRUCCION DE DESARENADOR TIPO I (01 UND) 2,394.83

02.03 CAPTACION SUMERGIDA ( 01 UND) 14,146.71

02.04 MEJORAMIENTO DE CANAL CIRCULAR CON TUB. PVC SAL 8" (312.01 ML) 25,530.70

02.05 DESARENEDOR TIPO II 2,233.57


02.07 INSTALACION DE REDES DE DISTRIBUCION DE RIEGO PRESURIZADO 265,216.72

02.08 HIDRANTES (62 UND.) 12,293.65

02.09 INSTALACION DE CAMARA DE CARGA O INSPECCION (04 UND) 7,382.38

02.10 CAMARA DE VALVULA DE CONTROL Y PURGA (15 UND.) 3,135.56

03 MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR CUSICHACRA 266,535.94




03.04 HIDRANTES (62 UND.) 12,293.65

04 MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR MOYA 202,633.45

04.01 CONSTRUCCION DE BOCATOMA TIPO BARRAJE (01 UND) 25,535.71

04.02 CONSTRUCCION DE DESARENADOR TIPO I ( 01 UND) 1,627.01


04.04 HIDRANTES (47 UND.) 3,445.60


04.06 CAMARA DE VALVULA DE CONTROL Y PURGA (06 UND.) 579.14

05 MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR CHALCA 253,803.87


05.02 DESARENEDOR TIPO II (01 UND) 1,638.44


05.04 PASES AEREO TIPO I (04 UND) 3,140.51

05.05 TOMA LATERAL ( 10 UND) 3,734.86


06 OTRAS PARTIDAS 325,000.00

06.01 FLETE RURAL Y TERRESTRE 325,000.00

COSTO DIRECTO (CD) 1,512,003.05

Gastos Generales (10% CD) 151,200.31

Utilidad (7% CD) 105,840.21

Sub total Infraestructura 1,769,043.57

IGV (18%de la utilidad) 19,051.24

Valor referencial (VR) 1,788,094.81

B COMPONENTE II. ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRICOLA

16,750.00

1 Asistencia técnica en manejo de riego tecnificado. 3,250.00

2 Asistencia técnica en producción agrícola. 3,250.00

3 Asistencia técnica en producción pecuaria. 3,250.00

4 Realización de Pasantías guiadas. 7,000.00

C COMPONENTE III. CAPACIDADES FORTALECIDAS PARA LA GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO.

8,500.00

1 Asistencia técnica en manejo de tecnología de riego tecnificado por aspersión. 3,250.00


18

2 Capacitación operación y mantenimiento del sistema de riego. 2,000.00

3 Asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego. 3,250.00

D MITIGACIÓN AMBIENTAL 8,500.00

1 Revegetacion de zonas alteradas 5,500.00

2 Disposición adecuada de residuos solidos de obra 3,000.00

E SUPERVISION (3% VR) 17,880.95

F LIQUIDACIÓN (1% VR) 17,880.95

G EXPEDIENTE TÉCNICO (3% VR) 17,880.95

COSTO TOTAL DE INVERSION S/. 1,947,011.45

El costo del proyecto a precios de mercado en la situación con proyecto para la alternativa 02 tiene un costo

estimado de S/. 1,947,011.45 (UN MILLÓN NOVECIENTOS CUARENTA Y SIETE MIL ONCE CON 00/45

NUEVOS SOLES) a precios privados.

Costos del proyecto a precios de mercado en la situación con proyecto alternativa 02.



2,106,637.64











02.08 HIDRANTES (62 UND.) 12,293.65







03.04 HIDRANTES (62 UND.) 12,293.65





04.04 HIDRANTES (47 UND.) 3,445.60






05.03 MEJORAMIENTO DE CANAL RECTANGULAR 0.3X0.4 X 0.3 (2506.20 ML) 252,573.97

05.05 TOMA LATERAL ( 10 UND) 3,734.86






Utilidad (7% CD) 124,695.28


19



Valor referencial 2,106,637.64

B COMPONENTE II. ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRICOLA CON SISTEMA DE RIEGO.

16,750.00





C COMPONENTE III.CAPACIDADES FORTALECIDAS PARA LA GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO.

8,500.00







E SUPERVISION (3% CD) 63,199.13

F LIQUIDACIÓN (1% CD) 21,066.38

G EXPEDIENTE TÉCNICO (3% CD) 63,199.13


El costo del proyecto a precios de mercado en la situación con proyecto para la alternativa 02 tiene un

costo estimado de S/. 2,287,852.27 (DOS MILLONES DOSCIENTOS OCHENTA Y SIETE MIL

OCHOCIENTOS CINCUENTA Y DOS CON 00/27 NUEVOS SOLES ) a precios privados. La alternativa

01 se diferencia de la alternativa 02, debido a que esta última presenta en ítem 5.03 mejoramiento de

canal rectangular 0.3X0.4 X 0.3 (2506.20 ml), mientras que la primera alternativa presenta,

mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 8" (2506.20 ml).

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.

La operación y el mantenimiento permanente del sistema de riego unido a los efectos adversos de clima de

la zona, producirán desgastes y deterioros de la infraestructura de riego, Por lo que será necesario realizar

trabajos de reparación y mantenimiento en forma periódica. Las actividades de conservación de las obras

tendrán el objetivo de mantener operativas todo el sistema integral de riego.

Detalle de los costos de operación y mantenimiento para la situación sin proyecto.

Los costos de operación y mantenimiento en la situación están orientados a realizar actividades de limpieza

de los diferentes componentes del sistema de riego, reparación de los componentes deteriorados; así

mismo se cuenta con un personal designado como tomero temporal para la operación del sistema.

Costos de operación y mantenimiento del sistema de riego en la situación sin proyecto.

Descripción Metrado Costo

Und. Cant. P. Unit. Sub Total

A. Operación del sistema 0.00

Tomero Mes 0.00 700.00 0.00

B. Mantenimiento del sistema 2,570.20

a. Mano de obra 2,470.20

Limpieza de canal de conducción ml 2,470.20 0.50 1,235.10

Reparación de canal de conducción ml 2,470.20 0.50 1,235.10

b. Materiales e insumos 100.00

Pegamentos, accesorios PVC GLB 1.00 100.00 100.00

PRESUPUESTO TOTAL 2,570.20


20

Los costos de operación y mantenimiento en la situación actual “sin proyecto” son asumidos por los mismos

por los beneficiarios mediante el pago de tarifas de riego, como también mediante el aporte de mano de

obra en las labores de limpieza y reparación del sistema de riego, los que se realizan mediante faenas

periódicas o cuando el sistema colapsa. Los costos de Operación y Mantenimiento estimados para la

situación sin proyecto corresponde a S/. 2,570.20 monto que se utilizará para la evaluación del proyecto.

Detalle de los costos de operación y mantenimiento para la situación con proyecto.

Los costos de operación y mantenimiento del sistema de riego en la situación con proyecto estarán a cargo

de los beneficiarios, mediante el Comité de Regantes de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya,

Cusichacra y Chalca, que se conformaran con la ejecución del proyecto.

La estructuración de los costos de operación y mantenimiento para la situación con proyecto se diferencia

según al siguiente detalle:

1. Costos de operación y mantenimiento de la infraestructura principal. Corresponde a las actividades

de operación y mantenimiento de los siguientes componentes: bocatoma, canal de conducción, reservorio,

tuberías de distribución primaria y secundaria, así como de las obras de arte hasta a nivel de hidrantes.

Estas actividades descritas serán financiadas mediante los fondos recaudados por concepto de pago de

tarifa de uso de agua de riego por parte de los beneficiarios y con el cual cubrirán los costos que se

muestran a continuación.

2. Costos de operación y mantenimiento de módulos de riego parcelario. Corresponde a las

actividades de operación y mantenimiento de los módulos de riego por aspersión a nivel de parcela

(mangueras, trípode, alza, aspersores y accesorios) que parten de los hidrantes. Estas actividades serán

financiadas por los mismos (usuarios) propietarios de los predios donde se encuentran instalados los

módulos de riego.

Costos de operación y mantenimiento del sistema de riego en la situación con proyecto para las alternativas 01.

DESCRIPCIÓN Metrado Costo alternativa 01


1. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PRINCIPAL

22,876.12

1.1 SISTEMA DE RIEGO UTILCHACA 5,706.62

A. Operación del sistema 3,600.00


Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00



Limpieza de captación Und. 1.00 50.00 50.00

Limpieza de canal de conduccion (tuberia PVC) ml 1,576.05 0.10 157.61

Reparación de canal de conduccion ml 1,576.05 0.30 472.82

Limpieza de redes de distribución de secundarios (tuberia PVC)

ml 3,631.00 0.20 726.20

Mantenimiento de obras de arte Glob. 1.00 300.00 300.00


Accesorios diversos Glob. 1.00 400.00 400.00

1.2 SISTEMA DE RIEGO MOYA 6,232.16



Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00




21


Reparación de redes de distribución (tuberia PVC) ml 3,764.32 0.30 1,129.30

Limpieza de redes de distribución (tuberia PVC) ml 3,764.32 0.20 752.86




1.1 SISTEMA DE RIEGO CUSICHACRA 5,584.86



Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00




Limpieza de canal de conduccion (tuberia PVC) ml 422.09 0.10 42.21

Reparación de canal de conduccion ml 422.09 0.30 126.63

Limpieza de redes de distribución (tuberia PVC) ml 5,330.10 0.20 1,066.02




1.1 SISTEMA DE RIEGO CHALCA 5,352.48



Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00









2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE MÓDULOS DE RIEGO PARCELARIO

12,141.00

A. Operación de los modulos de riego parcelario 7,695.00


Operario (171 modulos de riego) Mes 9.00 855.00 7,695.00



Mantenimiento de hidrante Und. 171.00 3.00 513.00

Materiales e insumos Und. 171.00 3.00 513.00

b. Materiales e insumos de origen nacional 3,420.00

Accesorios diversos Glob. 171.00 20.00 3,420.00

PRESUPUESTO TOTAL S/. (1+2) 35,017.12

Los costos de Operación y Mantenimiento estimados para la situación con proyecto corresponde a S/.

35,017.12 monto que se utilizará para la evaluación del proyecto.


22

Costos de operación y mantenimiento del sistema de riego en la situación con proyecto para las alternativas 02.




25,381.70




Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00







ml 3,631.00 0.20 726.20







Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00












Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00













Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00




Limpieza de canal de conduccion (sección recatngular de concreto simple 175 Kg/Cm2)

ml 2,506.20 1.00 2,506.20



23




2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE MODULOS DE RIEGO PARCELARIO

12,141.00













Para mayor detalle los costos de operación y mantenimiento del sistema de riego en la situación con

proyecto, se dividirán en los siguientes aspectos:

1. Costo de operación y mantenimiento del sistema de riego principal. Consta en realizar las

actividades de operación y mantenimiento de los siguientes componentes: Infraestructura de captación,

canal de conducción, muro de contención para protección de canal de conducción, reservorio, canales de

distribución primarios y secundarios, obras de arte (desarenadores, cámaras de carga, cámara

rompepresión, cámara purga). Los costos de Operación y mantenimiento del sistema principal se

estiman en S/. 22,876.12 para la alternativa 01 y 25,381.70 para la alternativa 02 desde el primer año de

operación del proyecto hasta el año 10.

Los costos de Operación y mantenimiento del sistema principal serán costeados por los propios

beneficiarios mediante el pago de tarifa por derecho de uso de agua para riego, serán asumidos por los

beneficiarios en un 100%; cada socio aportará pago por tarifa de riego por el monto de S/. 0.50 por mes,

con lo que se obtendrá un monto de S/. 89.00, y anualmente sumara el monto de S/. 801.00 para nueve

meses de demanda de riego (abril-diciembre), así mismo los beneficiarios aportaran con mano de obra no

calificada por un monto equivalente a S/. 22,075.12 para las actividades de operación y mantenimiento;

con los que se llegara a la suma de S/. 22,876.12 , con lo que se cubrirá las labores de Operación y

mantenimiento de la alternativa 01 para las Sectores de Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has),

Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60) de terrenos por año.

2. Costo de operación y mantenimiento de módulos de riego parcelario. Consiste en realizar el proceso

de mantenimiento de la infraestructura de los módulos de riego parcelario (hidrante, manguera, trípode,

elevador, aspersor y accesorios), esta labor será asumida por los propios beneficiarios en sus respectivas

parcelas. El costo estimado de esta actividad es de S/. 12,141.00 para un total de 171 módulos de riego

desde el primer año de operación del proyecto hasta el año 10. Esta labor consiste en la limpieza,

refacción y reposición de accesorios que puedan estar deteriorados desgastados por el tiempo de

funcionamiento del sistema móvil de aspersión para riego parcelario.


24

F. EVALUACIÓN SOCIAL

BENEFICIOS DEL PIP

Los beneficios en la Situación “Sin Proyecto”, son muy reducidos por la falta de una infraestructura de

riego, los beneficios provienen solo de la actividad agrícola de secano y de la actividad ganadera, y esto

han sido estimados a partir del cálculo del Valor Bruto de la Producción agropecuaria teniendo en cuenta

los principales cultivos que se producen y de los hatos de ganados vacunos, bajo las condiciones actuales,

del cual se ha deducido los Costos de Producción con el fin de obtener el Beneficio Neto. El cálculo del

VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los precios en la zona de producción, mientras que los costos

han sido estimados a partir de la información proporcionada por los propios agricultores, teniendo en

cuenta el “paquete tecnológico” predominante en la zona.

Los Beneficios Con Proyecto se han calculado en situación optimizada, con la garantía de contar con el

agua de riego en cantidad y oportunidad óptimas, se ha planteado una cédula diversificada de cultivos,

además de mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos gracias a la introducción de tecnología

mejorada, y a la programación de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo proyectando de hasta 2

campañas con el fin de obtener un beneficio neto mayor. Los beneficios agrícolas se ha estimado a partir

del volumen total de producción descontando, el porcentaje de la producción destinado para el

autoconsumo y de las mermas, que para el caso corresponde a un 75% en promedio; el volumen restante

corresponde a la cantidad de producción destinado para la comercialización y que a partir del cual se

estima los beneficios agrícolas.

Los beneficios pecuarios se han estimado a partir de la cantidad de animales de la producción pecuaria,

considerándose exclusivamente la cantidad de animales destinados para la comercialización. En general la

producción pecuaria correspondiente a la crianza de animales mayores y menores generan beneficios

adicionales, destacando la producción pecuaria con potencialidad para ser explotado se cuenta con la

crianza de ganado vacuno lechero, que adicionalmente genera beneficios por concepto de venta de leche.

En la evaluación social interesa calcular los beneficios de un PIP para toda la sociedad en su conjunto.

Esto se logra comparando los beneficios y costos sociales atribuibles al proyecto En este caso, los costos y

beneficios se establecen desde el punto de vista de la sociedad en su conjunto. En un estudio de

preinversión, a nivel de perfil, la evaluación social de un proyecto de riego menor se efectúa con la

metodología costo/beneficio.

COSTOS A PRECIOS SOCIALES.

Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia económica, por tanto, es necesario corregir los

costos del proyecto para pasarlos de precios de mercado a precios sociales, aplicando factores de

corrección. Con la finalidad de estimar los costos sociales aplica a los costos a precios de mercado un

factor de corrección.

Costo de inversión a precios sociales

Para la conversión de los costos de inversión a precios de mercado a costos sociales se utilizará el factor

de corrección de 0.85, no obstante, si lo consideras pertinente, puedes realizar los ajustes de manera

desagregada por componentes aplicando los factores de corrección correspondientes. Los costos en la

situación con proyecto están dados por el monto de la inversión del proyecto y los costos de operación y

mantenimiento en donde para el primero que viene hacer el presupuesto requerido para la ejecución de las

actividades de las obras según las características expuestas para cada alternativa desde la etapa de

implementación hasta la puesta en marcha asciende S/.1,947,011.45 a precios privados y a S/.

1,654,959.73 a precios sociales para la alternativa Nº 01, y a S/. 1,565,233.36 a precios privados y a

S/.1,944,674.43 a precios sociales para la alternativa Nº 02, tal como se muestra en los cuadros

siguientes:


25

Costos en la situación con proyecto a precios sociales alternativa 01.

Costos en la situación con proyecto a precios sociales alternativa 02

Costo de operación y mantenimiento a precios sociales.

Para efectos de conversión de los costos operación y mantenimiento a precios de mercado a

precios sociales se utilizará el factor de ajuste promedio de 0.85.

Se determinará los costos de operación y mantenimiento para cada uno de los componentes y

alternativas del PIP calculando los costos la situación sin y con proyecto.

Costo operación y mantenimiento sin proyecto a “precios sociales.”

ITEM DESCRIPCIÓN PARCIAL S/.FACTOR DE

CORRECCIÓN

COSTOS A PRECIOS

SOCIALES (S/.)

ACOMPONENTE I.DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN

ADECUADAS CONDICIONES1,788,094.81 0.850 1,519,880.59

BCOMPONENTE II. ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES EN TÉCNICAS

DE PRODUCCIÓN AGRICOLA CON RIEGO TECNIFICADO.16,750.00 0.850 14,237.50

CCOMPONENTE III.CAPACIDADES FORTALECIDAS PARA LA GESTIÓN DEL

AGUA DE RIEGO.8,500.00 0.850 7,225.00

D MITIGACIÓN AMBIENTAL 8,500.00 0.850 7,225.00

E SUPERVISION (3% CD) 53,642.84 0.850 45,596.42

F LIQUIDACIÓN (1% CD) 17,880.95 0.850 15,198.81

G EXPEDIENTE TÉCNICO (3% CD) 53,642.84 0.850 45,596.42

H COSTO TOTAL DE INVERSION S/. 1,947,011.45 S/. 1,654,959.73


CORRECCIÓN

COSTOS A PRECIOS

SOCIALES (S/.)






AGUA DE RIEGO.8,500.00 0.850 7,225.00


E SUPERVISION (3% VR) 63,199.13 0.850 53,719.26

F LIQUIDACIÓN (1% VR) 21,066.38 0.850 17,906.42

G EXPEDIENTE TÉCNICO (3% VR) 63,199.13 0.850 53,719.26

H COSTO TOTAL DE INVERSION S/. 2,287,852.27 0.850 S/. 1,944,674.43

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

A. Operación del sistema 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

B. Mantenimiento del sistema 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67

2,099.67 2,099.67 2,099.67 2,099.67 2,099.67 2,099.67 2,099.67 2,099.67 2,099.67 2,099.67

85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00

2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67

Mano de obra

Insumos y materiales de origen nacional

Costos de operaciòn y mantenimiento

Mano de obra

HorizonteAños


26

Costo de operación y mantenimiento con proyecto a “a precios de sociales” para la alternativa 01 (en nuevos soles).

Costo de operación y mantenimiento con proyecto a “a precios de sociales” para la alternativa 02 (en nuevos soles).

BENEFICIOS DEL PIP

La evaluación económica del Proyecto alternativo se realizó utilizando la “metodología de costo/

beneficio” a precios sociales. La tasa social de descuento y según el MEF es equivalente a 9 %.

Resumen de evaluación económica aprecios privados y sociales

ALTERNATIVA 01 VAN TIR B/C

A precios privados 602,849.73 15.63% 1.28

A precios sociales 841,465.78 19.16% 1.44




Según los resultados obtenidos la alternativa 01 es socialmente rentable, y que con la

introducción de nuevas técnicas de riego, manejos de cultivo, pecuaria y la inserción al mercado

se obtendrá mejores resultados de para el bienestar de la población beneficiaria.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

19,444.70 19,444.70 19,444.70 19,444.70 19,444.70 19,444.70 19,444.70 19,444.70 19,444.70 19,444.70

12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00

12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00

7,204.70 7,204.70 7,204.70 7,204.70 7,204.70 7,204.70 7,204.70 7,204.70 7,204.70 7,204.70

5,844.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70

1,360.00 1,360.00 1,360.00 1,360.00 1,360.00 1,360.00 1,360.00 1,360.00 1,360.00 1,360.00

10,319.85 10,319.85 10,319.85 10,319.85 10,319.85 10,319.85 10,319.85 10,319.85 10,319.85 10,319.85

6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75

6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75

3,779.10 3,779.10 3,779.10 3,779.10 3,779.10 3,779.10 3,779.10 3,779.10 3,779.10 3,779.10

872.10 872.10 872.10 872.10 872.10 872.10 872.10 872.10 872.10 872.10

2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00

29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55

Años

2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE

MODULOS DE RIEGO PARCELARIO

A. Operación del sistema


INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PRINCIPAL


B. Mantenimiento del sistema

Mano de obra

Mano de obra


Horizonte

Mano de obra


Mano de obra


COSTO TOTAL DE OPERCIÒN Y MANTENIMIENTO (1+2)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

21,574.44 21,574.44 21,574.44 21,574.44 21,574.44 21,574.44 21,574.44 21,574.44 21,574.44 21,574.44

12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00

12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00

9,334.44 9,334.44 9,334.44 9,334.44 9,334.44 9,334.44 9,334.44 9,334.44 9,334.44 9,334.44

7,889.44 7,889.44 7,889.44 7,889.44 7,889.44 7,889.44 7,889.44 7,889.44 7,889.44 7,889.44

1,445.00 1,445.00 1,445.00 1,445.00 1,445.00 1,445.00 1,445.00 1,445.00 1,445.00 1,445.00

10,289.07 10,289.07 10,289.07 10,289.07 10,289.07 10,289.07 10,289.07 10,289.07 10,289.07 10,289.07

6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75

6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75

3,748.32 3,748.32 3,748.32 3,748.32 3,748.32 3,748.32 3,748.32 3,748.32 3,748.32 3,748.32

841.32 841.32 841.32 841.32 841.32 841.32 841.32 841.32 841.32 841.32

2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00

31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51

HorizonteAños

Mano de obra







Mano de obra





Mano de obra


Mano de obra


27

G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación y operación.

El financiamiento de la obra estará definido mediante la Municipalidad Distrital de Mamara. La calidad de la

obra estará garantizada por la presencia de personal técnico debidamente experimentado tanto a nivel de

residencia de obra, capacitación, así como de la supervisión. Paralelamente a la construcción de las obras

se implementará las acciones de Gestión y Producción, por lo que será necesario garantizar los fondos

para su implementación.

Una vez concluida la obra los beneficiarios serán la responsabilidad de su operación, mantenimiento y

funcionamiento eficiente. Comprometidos en asumir los gastos que demanden la operación y

mantenimiento de la infraestructura de riego, para tal fin es necesario fortalecer la organización del comité

de riego.

Otro de los aspectos a considerar es la coordinación interinstitucional con iniciativa da Municipalidad

Distrital de Mamara, la Junta directiva y el comité de usuarios de riego de los sectores agrícolas de

Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, para gestionar e integrar acciones complementarias alrededor de la

actividad de riego; en ese sentido en el ámbito del proyecto a implementarse, se trabajará en forma

coordinada con las instituciones del ámbito: Dirección Regional de Agricultura, AGRORURAL, ONGs, entre

otras instituciones del ámbito relacionados con la actividad agropecuaria cuyos objetivos estratégicos a

lograr son los siguientes:

- Promover el incremento de la productividad.

- Promover el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la conservación del medio ambiente rural.

- Entrenamiento, acompañamiento y asesoramiento, a los beneficiarios del proyecto, en la adopción de nuevas tecnologías de riego parcelario y gestión de los sistemas de riego.

- Establecer un sistema de información agropecuaria, para la toma de decisiones e inserción en el mercado de productores organizados.

- Garantizar la innovación tecnológica, a través de un sistema de extensión agrícola y capacitación.

Capacidad de gestión de la organización en las etapas de inversión y operación.

La institución encargada del proyecto en su etapa de inversión será la Municipalidad Distrital de Mamara,

que cuenta con la capacidad técnica y administrativa así como la experiencia necesaria para ejecutar el

proyecto bajo las diversas modalidades de ejecución, así como en el manejo y rendición de los fondos

asignados al proyecto.

En la etapa de Operación y Mantenimiento el comité de usuarios se comprometen en las actividades de

mantenimiento periódico del sistema de riego, de acuerdo al acta suscrito por los mismos beneficiarios, así

mismo de gestionar convenios con otras instituciones del ámbito del proyecto en actividades entorno al

sistema de riego, (Dirección Regional Agraria Apurímac, PSI).Considerando que el 98% de la población del

ámbito del proyecto, depende de la actividad agropecuaria y que con la implementación del proyecto

mejorará los ingresos de la población, el proyecto de por sí se hace sostenible desde el punto de vista

técnico, económico, institucional y social.

Esquema de tratamiento de la inversión.

El financiamiento del presente proyecto estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Mamara, mediante

sus recursos financieros que le corresponden: CANON, R.O. y otras fuentes de financiamiento.


28

- La Fase de Pre inversión y su duración

Estudio a nivel Perfil.- El presente proyecto se realiza a nivel perfil de acuerdo a las normas y técnicas

de elaboración del Sistema SNIP.

El tiempo de duración de este estudio es de 60 días en las que se incluye el diagnóstico de campo,

formulación del perfil, ingreso al banco de proyectos, evaluación y aprobación.

- La Fase de Inversión, sus etapas y su duración

Se distingue dos etapas:

Diseño y Expediente Técnico del proyecto. El expediente técnico o estudio definitivo del proyecto se

desarrollara según al esquema metodológico de la entidad que financie el proyecto, para lo cual la

Municipalidad Distrital de Mamara, que será la dependencia que apruebe el estudio definitivo. Para el

caso la elaboración del expediente técnico tendrá una duración de 02 meses.

Ejecución. Corresponde a la etapa donde se realiza el desarrollo de la obra física; ejecución de obra y

la implementación de las actividades programadas, tales como capacitación y asistencia técnica. Tiene

una duración de 04 meses.

- La Fase de Post inversión y sus etapas

Esta fase corresponde a la puesta en marcha del proyecto. Es la fase en la que se realiza la operación

y mantenimiento de la infraestructura de riego.

- El horizonte de Evaluación

El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años porque es el tiempo en el cual los proyectos de

riego son capaces de generar beneficios esperados para compensar las inversiones realizadas.

Determinación de la tarifa de pago de los usuarios.

Una vez concluida y recepcionada la obra los beneficiarios mediante el comité de riego de los sectores

agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, asumirán la responsabilidad de la operación y

mantenimiento del sistema de riego. La tarifa de riego fue determinado en función a los costos de operación

y mantenimiento de la infraestructura de riego principal sin considerar los costos de operación y

mantenimiento de los módulos de riego parcelario.


beneficiarios mediante el pago de tarifa por derecho de uso de agua para riego, serán asumidos por los

beneficiarios en un 100%; cada socio aportará pago por tarifa de riego por el monto de S/. 0.50 por mes,

con lo que se obtendrá un monto de S/. 89.00, y anualmente sumara el monto de S/. 801.00 para nueve

meses de demanda de riego (abril-diciembre), así mismo los beneficiarios aportaran con mano de obra no

calificada por un monto equivalente a S/. 22,075.12 para las actividades de operación y mantenimiento;

con los que se llegara a la suma de S/. 22,876.12 , con lo que se cubrirá las labores de Operación y

mantenimiento de la alternativa 01 para las Sectores de Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has),

Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60) de terrenos por año.


29

Determinación de la tarifa de agua para riego.

En conclusión según a los cálculos realizados la tarifa por concepto de pago por derecho de agua para

riego es de S/. 0.50 por cada Ha de terreno regado

Financiamiento del Costo de Operación y Mantenimiento.

El financiamiento del costo de operación y mantenimiento será asumido por los mismos beneficiarios según

al siguiente detalle:

- Financiamiento del Costo de Operación y Mantenimiento del sistema de riego principal. Será

financiado por los beneficiarios mediante los ingresos obtenidos por concepto de venta de agua. El

sistema de riego principal comprende la bocatoma, canal de conducción, reservorio, muro de contención

de protección de canal de conducción y obras de arte.

El ingreso total por venta de agua asciende a la suma de S/. 22,876.12, monto que será destinado para

cubrir con los costos de operación y mantenimiento.

- Financiamiento del Costo de Operación y Mantenimiento de los módulos de riego parcelario. Será

financiado por los mismos beneficiarios propietarios de las parcelas agrícolas donde se encuentran

instalados los módulos de riego parcelario (trípode, manguera, levante, aspersores y accesorios).

Para garantizar el cumplimiento de este compromiso los beneficiarios acordaron en asumir con los gastos

que demanden la operación y mantenimiento del sistema de riego, mediante el acta de compromiso que

se adjunta al presente estudio.

Plan de distribución del agua de riego.

La distribución del agua de riego se realizará de acuerdo a la necesidad de los cultivos en estricto orden de

turno. La introducción del nuevo sistema de riego (aspersión) permitirá la optimización del uso del agua,

aplicando a los cultivos el agua requerido por el cultivo se mejorará e incorporará a riego permanente 99.96

hectáreas, con una Intensidad de Uso de 1.69, con la finalidad de aprovechar racionalmente el recurso

agua y suelo. El mes más crítico es Agosto con una demanda de agua de 22.74 lts/seg para el sector

Utilchaca, 4.17 L./Seg para el sector Moya, 7.26 L./Seg para el sector Cusichacra. El recurso hídrico está

garantizado toda vez que las fuentes de agua presentan un caudal mayor que la cantidad demandante

siendo suficiente para el mantenimiento de los cultivos sin déficit en los años de operación.

Participación de los beneficiarios.

Los beneficiaros viene participando activamente en las etapas de pre inversión, brindando información

necesaria para la formulación del estudio de pre inversión.

En la etapa de inversión el proyecto beneficiará a los usuarios, debido a que participaran con mano de obra

no calificada, y facilitaran el acceso de los terrenos por donde se tiene previsto la construcción de la obra.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ingresos

Nº Has de terreno agricola 144.70 144.70 144.70 144.70 144.70 144.70 144.70 144.70 144.70 144.70

Tarifa riego/Ha 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50

Nº riegos/Ha/mes 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00

Nº riegos/Ha/año 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00

Tarifa riego/Ha/año 158.09 158.09 158.09 158.09 158.09 158.09 158.09 158.09 158.09 158.09

Ingresos x venta agua 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12

Costos de operación y

mantenimiento22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12

FFN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Tasa descuento 9%

VAN S/. 0

AÑOSHorizonte


30

De igual forma en la etapa de operación debido a que el proyecto traerá múltiples beneficios, los

beneficiarios tienen el compromiso de hacerse cargo de las actividades de mantenimiento de la

infraestructura durante el periodo de vida útil.

Los Usuarios debidamente empadronados y organizados participarán directamente en la Gestión a través

de su comité de regantes y en la ejecución con aporte de mano de obra no calificada. Posterior se

encargarán de la operación y mantenimiento.

La implementación del sistema de riego deben propiciar el fortalecimiento de la organización de riego del

proyecto, la cual será medida mediante el cumplimiento disciplinado de los acuerdos adoptados al interior

del comité de regantes, reducción de los grupos de poder con privilegios ancestrales, acceso a una

distribución más equitativa del agua mediante acuerdos participativos.

El manejo transparente de los recursos económicos, la generalización en el pago por el uso del agua como

mecanismo de afirmación del derecho de acceso al uso del agua de riego, tendencia hacia una cultura de

pago mediante la dinamización de la tarifa y cuota de riego que les permita contar con mantenimiento y

conservación de las obras, gastos de transacción de los directivos para darles mayor confianza a los

usuarios y disminuir drásticamente los conflictos. Con todo esto se debe lograr una mayor capacidad de

convocatoria y de esta manera contribuir a la consolidación de las organizaciones de riego con una mayor

posibilidad de lograr la autogestión.

Los riesgos de desastres.

En todo el ámbito de la Región Apurímac, se tiene antecedentes de ocurrencia de eventos de geodinámica

externa y de origen hidrometereológicos que causaron daños a la infraestructura económica, productiva y

social, que por causa de la intensidad y frecuencia de las precipitaciones que se presentan en los meses de

diciembre a marzo de cada año, se tiene a las inundaciones deslizamientos de masa de suelos, desborde

de los cauces de los ríos, etc.

- Lluvias fuertes e inundaciones.

Se presentan en los meses de enero a marzo de cada año como consecuencia de los altos picos de las

precipitaciones pluviales con frecuencia e intensidad variables, que en algunos caso causa el incremento

intempestivo de los caudales de los flujos naturales y artificiales de aguas superficiales, pendiente abajo,

generando erosión de suelos, generación de cárcavas, y en la mayoría de los casos los deslizamientos y

derrumbes de masas de suelos, que pone en riesgo los servicios existentes.

- Deslizamientos y derrumbes.

Los deslizamientos son el desplazamiento de masas de suelo originados por la misma naturaleza sin la

intervención del hombre, en cambio los derrumbes son de origen antrópico e hidrometereológico

causados como consecuencia de las actividades socioeconómicas, generalmente estos eventos se

presentan en los meses de enero a marzo como consecuencia de las precipitaciones pluviales.

La red hidrográfica del ámbito de influencia del proyecto que presenta la cuenca explica la variedad de

climas presentes, desde los tropicales en las profundidades de los valles hasta la zona Alto-Andina. La

probabilidad de ocurrencia de eventos de origen geológicos e hidrometereológicos está relacionada a la

frecuencia e intensidad de las precipitaciones pluviales en los meses de mayor avenida (enero y febrero),

en el que se presenta los picos más altos de las precipitaciones pluviales.


31

Caracterización de los efectos de la ocurrencia de inundaciones.

H. IMPACTO AMBIENTAL

El análisis de impacto ambiental ha identificado actividades que provocan mayor impacto positivo son:

Ampliación de frontera agrícola y operación de preparación de tierras; zanjas de infiltración para pastos y

operación de aplicación hídrica.

Las actividades que provocan mayor impacto negativo son la operación de siembra abonado y control de

plagas con una incidencia de –5, le sigue el movimiento de tierras con –1. A continuación exponemos los

Impactos de mayor incidencia.

Característica de la amenaza

Zonas de alta pendiente Deslizamiento y derrumbes Deforestación de laderas Lluvias permanente Suelos arcillosos, que con la lluvia se sobresaturan y generan la remoción en masa Colmatación de los lechos del canal de riego y reservorio con materiales erosionados y arrastrados.

Características de vulnerabilidad

Deficiente sistemas de protección de laderas Algunos tramos del sistema de riego ubicado en zonas con alta probabilidad de ocurrencia de deslizamiento y derrumbes. Limitada disponibilidad de infraestructura de defensas. Construcción de la infraestructura, con cortes de fuerte pendiente. Cultivos ubicados en zona de ladera.

Estimación del riesgo probable

Destrucción parcial del sistema de riego. Interrupción del servicio de riego.

Prevalencia y temporalidad e indicadores de ocurrencia de eventos.

Se presenta las precipitaciones pluviales con mayor frecuencia e intensidad entre los meses de diciembre a marzo. La precipitación máxima ocurre en el mes de febrero durante todos los años Ocurrencia de desbordes del cauce del rio durante todos los años en con mayor prevalencia de los meses de enero y febrero por la máxima avenida.

Consecuencias probables

Pérdidas económicas a los pobladores por interrupción del sistema de riego. Generación de costos por concepto de rehabilitación del sistema de riego.

Medidas de prevención

Ubicación de la infraestructura de riego en zonas menos propensas a los deslizamientos. Verificación permanente entre los meses de enero a marzo de los tramos ubicados por encima y debajo de la infraestructura de riego para identificar posible ocurrencia de un desastre. Programar actividades de operación y mantenimiento permanente entre el diciembre a abril. Mantener las áreas con vegetación natural y exótica (árboles, arbustos, matorrales), en la franja superior e inferior en los tramos de trayecto de los componentes de aducción y conducción del sistema de riego.

Conclusión

Según al análisis de los antecedentes de ocurrencia de eventos hidrometereológicos y geodinámicas derivados de los picos más altos de las precipitaciones pluviales en los meses de enero y febrero. Se concluye que existen riegos que pueden afectar el sistema de riego en los meses de enero y febrero. Con las medidas de prevención planteados se puede minimizar la probabilidad de ocurrencia de eventos que pueden afectar el servicio.


32

Impactos de mayor incidencia en el ámbito de ejecución del proyecto.

+I10: Incremento de la mano de obra Temporal.

La construcción de la infraestructura de riego, generará impactos ambientales positivos de gran magnitud e intensidad sobre el factor ambiental socioeconómico cultural. Se generará jornales durante la ejecución de la obra y jornales anuales en las actividades productivas agrícolas y pecuarias.

+I12 : Conservación de suelos

Para implementar el sistema de riego será necesario realizar conservación de suelos, por tener suelos con pendientes moderadas a fuertes, las mismas que tienen que ser complementadas con actividades agropecuarias, de pasturas.

+I8 : Incremento de usos de suelos

Un impacto indirecto de la elevación del índice de suelos (IUS), será el incremento significativo del volumen de producción de alimentos en el ámbito de la zona de riego, lo que permitirá mejorar sus niveles de alimentación, tener un mejor sistema de comercialización de sus productos debido al mayor volumen de oferta de productos. El factor ambiental fortalecido será el social, con una elevada magnitud e intensidad.

+I9 : Elevación de la calidad de vida

Las actividades realizadas son un aspecto significativo, considerando que los ingresos que perciban las familias elevarán las condiciones de la calidad de vida de la población. Los ingresos, producto de la cosechas, incrementarán los servicios actuales de salud, educación y vivienda.

+I4 : Contaminación por agroquímicos

Dentro de la etapa de operación de siembra abonado y control de plagas incide el efecto de uso de fertilizante y pesticida se manifiestan en los cultivos, suelos, aguas superficiales, flora, fauna y la salud pública de la población, consecuencia del exceso de aplicación de agroquímicos es la contaminación de los cultivos y aguas que son consumidos por los habitantes y el ganado. Debemos tener en cuenta medidas de control para evitar perjuicios posteriores:

-I3 : Erosión

En las canteras principalmente de agregados para el canal se generaran impactos importantes, por lo que es necesaria la posterior intervención y el manejo adecuado de modo que se mitigue las posibilidades de mayores daños. En estas zonas se hará una reposición adecuada y se colocarán plantones para la debida recuperación del suelo, evitando así posibles futuros proceso de erosión. Igualmente se realizarán trabajos de reposición con pastos naturales en los cortes de talud.

- Reforestación con plantones y pastos naturales en las zonas de mayor afectación al suelo, que permita mitigar el riesgo de erosión de suelos.

- El programa de monitoreo para control a nivel de agroquímicos debe realizarse periódicamente y constantemente hasta establecer patrones y fijar parámetros. Debe ser supervisado por un Ingeniero agrónomo de la agencia.

- Se recomienda aplicar los agroquímicos dependiendo de las características químicas, físicas y toxicidad de los productos, y si es necesario según las recomendaciones de los fabricantes. Además las cantidades deben ser eficientes no con dosis superiores ni inferiores que no se logre un control satisfactorio.

- Se propone un manejo integrado de plagas, donde se incluye un control biológico, cultural, físico y químico selectivo de agroquímicos.

En suelos vírgenes donde no se han empleados fertilizantes sintéticos ni agroquímicos, se propone una siembra limpia empleando abonos naturales, un control biológico, y las semillas que se adquieran tienen que provenir de alguna institución que garantice la vialidad de la semilla.

Si analizamos verticalmente las columnas podemos indicar que dentro de los factores ambientales de mayor

incidencia es el factor socioeconómico con +14, le sigue el factor suelo con +8 y el factor fauna con +1.

Además el impacto negativo incidirá sobre el factor agua con –4, La sumatoria de impactos positivos y

negativos es de 19 puntos positivos a favor del entorno ambiental. Se concluye que existen mayores impactos

positivos.

I. GESTIÓN DEL PROYECTO.

El presente Proyecto tendría como entidad ejecutora al Municipalidad Distrital de Mamara, esta Institución en

su condición encargada del desarrollo socioeconómico de su ámbito jurisdiccional cuenta actualmente con las

capacidades técnicas, de recursos humanos y operativas suficientes para implementar la fase de inversión:


33

estudio definitivo, construcción de las obras físicas, supervisión y monitoreo en la ejecución de todo el

proyecto.

Organización durante la etapa de inversión.

En esta etapa la unidad responsable de la ejecución del proyecto será la Municipalidad Distrital de

Mamara que cuenta con la capacidad técnica, administración, presupuestaria y de gestión del proyecto,

razón por la cual se recomienda la ejecución de la obra por administración directa, puesto que

colateralmente favorece el apoyo a la descentralización de la inversión del estado.

La oficina de obras tendrá las siguientes funciones:

- Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales y normas reglamentarias, relativas a la ejecución

de la presente obra.

- Participar en la coordinación e inspección de la ejecución y puesta en marcha del presente proyecto.

- Inspeccionar la ejecución de la obra, velando por el cumplimiento de los cronogramas para el desarrollo

de cada proyecto a cargo de la contratista, que incluyan todas las etapas de los mismos, su puesta en

marcha, operación y control del proyecto.

- Velar por el cumplimiento de la ejecución de la obra a través de informes de avance físico-financiero

referente a reducciones y ampliaciones, actas de entrega e terreno y de obras, sujetos al Texto Único

Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adjudicaciones del Estado y su Reglamento.

- Revisar y procesar liquidaciones técnico-financieras de obra, adjuntando los documentos

correspondientes (memoria descriptiva valorizada, planos de replanteo, controles de calidad, etc.).

La Oficina de Planificación y Presupuesto: Tendrá las siguientes funciones:

- Conducir, coordinar y asesorar el proceso presupuestario en sus fases de programación, formulación,

ejecución, evaluación y control, así como el cierre presupuestal.

- Regular, supervisar y monitorear el cumplimiento de lo proyectado y la ejecución presupuestal.

La Oficina de Abastecimiento: Tendrá las siguientes funciones:

- Coordinará, consolidará y reajustará los cuadros de necesidades para la ejecución del presente proyecto.

- Formulará el presupuesto de compras.

- Integrará el Comité de Adquisiciones para el otorgamiento de la buena pro en licitaciones con concurso

público de precios y adquisiciones directas, en la adquisición de bienes y servicios, apertura de sobres,

etc.

- Controla la calidad de los bienes y servicios que se requiere según las características indicadas en las

solicitudes de cotizaciones.

Organización durante la etapa de post inversión.

Operación y Mantenimiento del sistema de riego.

La operación y mantenimiento del sistema de riego estará a cargo de los beneficiarios del proyecto según

al siguiente detalle:

- Operación y mantenimiento de la infraestructura principal. Consiste en realizar el mantenimiento de

los componentes de captación, canal de conducción, reservorio, línea de distribución primaria y

secundaria, así como obras de arte (cámara de carga, cámara rompe presión, desarenadores, cámara de

purga y limpia). El proceso de mantenimiento de la infraestructura de riego consiste en la limpieza,


34

refacción y reposición de accesorios que puedan estar deteriorados o desgastados por efecto del

funcionamiento.

El proceso de mantenimiento de la infraestructura principal será asumido por los beneficiarios mediante el

Comité de riego de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca en un 100%,

mediante los ingresos captados mediante el pago de tarifa por uso de agua.

- Operación y mantenimiento de los módulos de riego parcelario. Consiste en realizar el

mantenimiento y operación de los equipos móviles de aspersión, que incluye a los hidrantes, manguera,

trípode, alza y aspersores. Esta actividad estará a cargo por los mismos beneficiarios en sus respectivas

parcelas, quienes deberán de costear con los gastos que impliquen el desarrollo de esta actividad.

Capacidad organizacional para la gestión del comité de riego.

En cuanto se refiere al nivel de gestión, resulta altamente probable incorporar la participación de socios

estratégicos tales como organismos no gubernamentales, fondo y recursos no reembolsables para el

cofinanciamiento actividades orientados a la mejora de la actividad agrícola, orientados a solucionar

problemas de: desnutrición crónica infantil, alivio a la pobreza, seguridad alimentaria, salud, etc., que son

aspectos que pretende contribuir a solucionar directamente el presente proyecto.

Aspecto importante y trascendental es la participación activa, masiva y comprometida de la población

beneficiaria del proyecto, puesto que ellos han reiterado su participación no solo en la ejecución del

proyecto, en la implementación mejoramiento tecnológico en sus parcelas de trabajo, ser actores dentro

de los planes de capacitación, aporte económico del pago por el uso de agua de riego; acciones

trascendentales para alcanzar la sostenibilidad de la inversión.

Plan de implementación

La implementación de las acciones estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Mamara. Los

procedimientos a seguir para la ejecución del proyecto son:

Elaboración del estudio del expediente técnico.

Ejecución de obras de infraestructura de riego.

Organización de juntas de usuarios y Capacitación en gestión de aguas.

Una vez concluido con la ejecución del proyecto, se iniciará la fase de operación poniendo en

funcionamiento y al servicio de los beneficiarios.

J. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO.

El marco lógico es un resumen ejecutivo de la alternativa técnica seleccionada que permite verificar la

consistencia del proyecto. En esta matriz se muestran los objetivos del proyecto, sus metas expresadas

cuantitativamente (indicadores), las fuentes que pueden proporcionarnos información sobre el avance en

dichas metas (medios de verificación) y las aspectos no manejados por el proyecto que podrían afectarlo

(supuestos).


35

Matriz de Marco lógico

Descripción Resumen de objetivo Indicadores Medios de verificación Supuestos

FIN

Mejora del nivel socio

económico de las unidades

familiares de producción de

los sectores agrícolas de

Utilchaca, Moya, Cusichacra

y Chalca del distrito de

Mamara

-Incremento del poder adquisitivo en un 20%;

al finalizar el tercer año de funcionamiento del

proyecto

- Encuestas, informes de

visitas de campo,

- Reportes de Salud y OIE

de Agricultura

- Reportes Estadísticos

INEI.

- Se mantenga disposición a

seguir apoyando al

desarrollo rural por parte

del gobierno nacional

PR

OP

ÓS

ITO

Incrementar los niveles de

producción y Productividad

de la actividad agrícola en

los sectores Utilchaca,

Moya, Cusichacra y Chalca,

Distrito Mamara.

- Incremento del 60% de la producción actual

en un periodo de 10 años.

-Incremento del 30% de los ingresos

familiares por concepto de comercialización

de productos agropecuarios

- Informe anual de gestión

productiva de los

usuarios empadronados.

- Reporte anual del DRA,

Agencia Agraria Grau.

- Manejo adecuado del agua

de riego.

- Incremento de las áreas de

cultivo.

- Incremento de los precios

de los productos

agropecuarios.

- Incremento de los

rendimientos de

producción.

CO

MP

ON

EN

TE

S

Mejoramiento del sistema de riego existente.

- La eficiencia de riego se incrementa de

30% a 40%a partir del tercer año del

Proyecto.

- El 80% agricultores mejoran técnicas de

riego por al finalizar el segundo año de

operación del proyecto y hasta en al

finalizar el año 10.

- Liquidación de obra.

- Verificación Técnica

- Evaluación de campo de

adaptación al sistema de

riego.

- Adquisición de insumos en

forma oportuna.

- Participación masiva de

beneficiarios.

Adecuadas y suficientes capacidades en técnicas de producción agrícola.

- El 40% de los productores hace uso del

sistema de riego tecnificado al finalizar el

segundo y el 80% al finalizar el año 10..

- La producción agrícola actual de los

sectores agrícolas de Utilchaca, Moya,

Cusichacra y Chalcase incrementa en un

5% al finalizar el segundo año y en 20% al






riego.


beneficiarios.

- Productores con las

capacidades en técnicas de


fortalecidos.

Fortalecimiento de

capacidades para la gestión

del agua de riego.

- 01 junta de usuarios del sistema de riego

con las capacidades fortalecidas.

- El 80% de los productores participan

activamente en las labores de operación y

mantenimiento del sistema de riego.





riego.


beneficiarios.

- Junta de usuarios e riego

con las capacidades

fortalecidas.


36

AC

CIO

NE

S

Mejoramiento de las

infraestructuras de los

sistemas de riego existentes.

Mejoramiento del servicio de agua mediante la instalación de 03 sistema de riego tecnificado por aspersión, y mejoramiento de 01 sistema de riego por gravedad con tubería PVC SAP 8” a un costo de S/. 1,788,094.81






1.5. Mejoramiento de canales de conducción en 03 sistemas de riego con tubería PVC SAP a un costo de S/. 453,068.43










- Sistema de riego Moya: construcción

- Expediente técnico del

proyecto.

- Reporte financiero de la

unidad ejecutora.

- Actas de entre y

recepción de obras.

- Cuaderno de obras.

- Informe de supervisión

de obra.

- Cumplimiento de Normas

de Contrataciones y

Adquisiciones del

Estado.


Técnicas de

Construcciones vigentes

- Desembolso oportuno de

recursos financieros.

- Precios de los insumos y

materiales constantes.

- Ausencia de desastres

naturales en el ámbito.


37


- Ejecución de 03 meses de asistencia técnica en producción agrícola.

- Ejecución de 03 meses de asistencia técnica en producción pecuaria.

- Realización de 01 Pasantía guiada.


El costo de esta actividad comprende S/.

11,500.00 que comprende:

- Realización de 03 meses de Asistencia técnica en manejo de tecnología de riego tecnificado por aspersión.

- Realización de 01 Capacitación operación y mantenimiento del sistema de riego.

- Ejecución de 02 meses de asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego.

GASTOS GENERALES (10% CD) S/. 151,200.31

MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL (A TODO COSTO) S/. 8,500.00

GASTOS DE SUPERVISIÓN (3% CD) S/. 39,368.69

COSTO DE LIQUIDACIÓN (1% CD) 17,880.95

COSTO DEL EXPEDIENTE TÉCNICO (3% CD) S/. 39,368.69

K. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES.

El problema identificado corresponde “Bajos niveles de producción y Productividad de la actividad

agrícola en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca del distrito de Mamara.”,

debido a que en la situación actual la zona del proyecto cuenta Sectores de Utilchaca (57.90 Has), Moya

(10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60) de terrenos con aptitudes para el cultivo de especies

transitorios y semiperennes, que se cultivan de manera inadecuada infraestructura de riego y cuyos

rendimientos se encuentran por debajo de los rendimiento del promedio regional.

El propósito del presente proyecto es el “Incrementar los niveles de producción y Productividad de la

actividad agrícola en los sectores Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, Distrito Mamara”, el cual se logrará

con la implementación de los siguientes componentes de Mejoramiento del sistema de riego existente,

Adecuadas y suficientes capacidades en técnicas de producción agrícola, Fortalecimiento de capacidades

para la gestión del agua de riego.

El Perfil de Proyecto de Inversión Pública, según los resultados obtenidos en las fases de Identificación,

Formulación y Evaluación del Proyecto se concluye bajo los siguientes aspectos:

Viabilidad Técnica

- El presente proyecto planteado es técnicamente viable porque permite dar solución al problema principal

del ámbito de riego, mediante el uso de una tecnología eficiente, así como los estudios definitivos,

construcción de infraestructura de riego por aspersión, capacitación y medidas de mitigación ambiental

del proyecto.

- Con la ejecución del presente proyecto se mejorará e incorporará a riego permanente 99.96 hectáreas,

con una Intensidad de Uso de 1.69, con la finalidad de aprovechar racionalmente el recurso agua y suelo.

El mes más crítico es Agosto con una demanda de agua de 22.74 lts/seg para el sector Utilchaca, 4.17

L./Seg para el sector Moya, 7.26 L./Seg para el sector Cusichacra. El recurso hídrico está garantizado


38

toda vez que las fuentes de agua presentan un caudal mayor que la cantidad demandante siendo

suficiente para el mantenimiento de los cultivos sin déficit en los años de operación

Viabilidad Económica

- Los indicadores económicos analizados a precios privados y a precios sociales para la alternativa 1

(seleccionada), indican que el proyecto es económicamente rentable en el tiempo, en los niveles de la

producción agrícola, pecuaria y tarifa de agua, la cual contribuirá a mejorar los ingresos económicos de

los productores del ámbito del proyecto. La inversión requerida para el presente proyecto es S/.

1,947,011.45 ; la Tasa Interna de Retorno (TIR) del Proyecto de la alternativa seleccionada es de 19.30 %

a precios sociales; el Valor Actual Neto (VAN) es de S/. 853,819.01, y la relación Beneficio/Costo es de

1.45, nos revela un índice de recuperación de costos y generación de beneficios netos.

- Con la ejecución del proyecto se propone mejorar la producción y productividad de los sectores agrícolas

de Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60) de terreno con las

aguas provenientes riachuelo Mamara, manante Checcheray, manante Allacray y rio Molino durante todo

el año y así mejorar la eficiencia de riego para el incremento de áreas agrícolas para los cultivos

transitorios y forrajeros siendo este último primordial para el incremento de la producción pecuaria.

Viabilidad Ambiental

- El Análisis de Impacto Ambiental demuestra que los impactos que generara la ejecución no tiene mayor

importancia, mientras que los generados serán contrarrestados con acciones de mitigación los mismos

que tienen como objetivo restablecer el equilibrio ecológico en el medio.

- El proyecto es viable ambientalmente, porque no presenta impactos directos negativos que dañen el

ecosistema natural y cultural; así mismo los impactos identificados no son limitantes y/o restrictivos para

la ejecución del proyecto; el cual con la debida aplicación de las medidas de mitigación propuesta, se ha

previsto un presupuesto específico para la mitigación de impactos ambientales que tiene un monto de

inversión que asciende a S/. 8,500.00, esto sustenta la VIABILIDAD AMBIENTAL del citado proyecto.

- Tanto la ejecución como la operación del sistema de riego, tendrán un impacto ambiental positivo, en el

tiempo: no se emplearán técnicas ni materiales incompatibles con la conservación del medio ambiente.

Viabilidad Social

- Con el presente proyecto se beneficiará a 178 familias de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya,

Cusichacra y Chalca, de la Comunidad Campesina de Mamara, del distrito de Mamara, además del

mejoramiento de los ingresos económicos de sus pobladores, generando empleo permanente en las

actividades agropecuarias y la disminución de los niveles de pobreza, desnutrición, analfabetismo y la

migración de la población afectada.

RECOMENDACIONES

- Viabilizar el presente proyecto en la instancia correspondiente debido a que satisface las exigencias del

Sistema Nacional de Inversión Pública; así mismo se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de

política sectorial, regional y local.

- Iniciar con las gestiones para iniciar con la etapa de Inversión y la elaboración del Expediente Técnico.

- Los indicadores económicos, sociales, técnicos y medio ambientales, dan referencia de la VIABILIDAD e

importancia del proyecto.

- Se recomienda la pronta aprobación del presente perfil del Proyecto de Inversión Pública y se autorice la

elaboración del Estudio Definitivo a la brevedad posible.


39

2. ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN.

2.1.1 NOMBRE DEL PROYECTO.

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA MEDIANTE LA INSTALACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS SECTORES MOYA, UTILCHACA, CUSICHACRA Y CHALCA DE LA LOCALIDAD DE MAMARA, DEL DISTRITO DE MAMARA, PROVINCIA DE GRAU, REGIÓN APURÍMAC”.

2.1.2 LOCALIZACIÓN.

El proyecto se localiza en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca del distrito de Mamara de la Provincia de Grau, Región Apurímac. El mismo que se muestra en el siguiente detalle.

Grafico N° 1. Macro localización y micro localización de la zona del proyecto.


40

2.2 INSTITUCIONALIDAD.

2.2.1 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO

Cuadro N° 1. Unidad formuladora. SECTOR Gobiernos Locales

NOMBRE Municipalidad Distrital de Progreso

PLIEGO Municipalidad Distrital de Progreso

PROYECTISTA Ing. Boris Buhezo Palomino

FUNCIONARIO RESPONSABLE Tomas Aquilino Huañec Huañec

Cuadro N° 2. Unidad Ejecutora SECTOR Gobiernos Locales

NOMBRE Municipalidad Distrital de Mamara

PLIEGO Municipalidad Distrital de Mamara

FUNCIONARIO RESPONSABLE Eleuterio Ravelo Salas

La Unidad Ejecutora, propuesta es la Municipalidad Distrital de Mamara, entidad adscrita a la Dirección Nacional de Presupuesto Público, como Unidad Ejecutora de Inversiones, se propone para ejecutar el presente proyecto, por tener competencia y la capacidad para la ejecución de los proyectos de ésta índole, cuenta con el personal profesional, técnico y administrativo y equipamiento necesario para cumplir con dicho fin. La institución se organiza de acuerdo a cuadro mostrado a continuación.

La Municipalidad Distrital de Mamara cuenta con la suficiente experiencia para la ejecución de proyectos de inversión Pública, como muestra de ello son los proyectos ejecutados por la Municipalidad Distrital de Mamara ya sea por Administración Directa y por Contrata.

El proyecto será ejecutado mediante la Municipalidad Distrital de Mamara, el cual se sustenta según a las siguientes razones.

Es la Unidad Formuladora encargada de la formulación del perfil mediante convenio con la Municipalidad Provincial de Grau.

El ámbito del proyecto se encuentra dentro de su jurisdicción.

La Municipalidad Distrital de Mamara cuenta con la suficiente experiencia para la ejecución de proyectos de inversión Pública, como muestra de ello son los proyectos ejecutados por Administración Directa vía encargo.

2.3 MARCO DE REFERENCIA

Antecedentes del proyecto.

El Sistema de Riego en referencia, según la información reportada por las autoridades y los pobladores,

constituye una propuesta para Mejorar y Ampliar la infraestructura de riego existente, en consecuencia,

es un proyecto que fundamentalmente se orienta a la dotación del recurso hídrico a los agricultores y al

incremento de la frontera agrícola bajo riego.

El sistema de riego de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalcase ha construido

en el año de 2000 mediante FONCODES, el mismo que se encuentra en malas condiciones debido a la

falta de conservación y manteniendo del mismo, hay épocas que queda inoperativo dejando en una

gran incertidumbre a los usuarios de riego.

En el presente año a iniciativa de la Municipalidad Distrital de Mamara se planteó el mejoramiento de la

actual infraestructura de riego, mediante Plan de Trabajo aprobado por la OPI da Municipalidad

Provincial de Grau, cuya propuesta se orienta a mejorar el servicio de agua mediante la instalación

de un sistema de riego tecnificado por aspersión con la finalidad de incrementar los niveles de


41

producción y productividad de la producción agrícola de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya,

Cusichacra y Chalca.

El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de política sectorial Función:10:

Agropecuaria, Programa 025: Riego, Subprograma 0050: Infraestructura de Riego, con la finalidad de

Promover la producción agrícola en el ámbito del distrito de Mamara.

También Se encuentra enmarcado dentro el plan estratégico del Distrito de Mamara, cuyo objetivo es

promover y desarrollar la actividad agropecuaria. Actualmente en los sectores agrícolas de Utilchaca,

Moya, Cusichacra y Chalca, no existe el sistema de riego adecuado, es por ello, la Municipalidad

Distrital de Mamara será la que intervendrá directamente.

Articulación del proyecto con las Políticas de Gobierno, políticas Regionales y Planes Locales.

Los planteamientos de política y estrategia nacional de riego tienen el propósito de precisar y dar

prioridad al conjunto de acciones que realiza el Estado en este campo, así como a las modalidades y

los recursos a ser asignados.

En 2003, el Gobierno aprobó la Estrategia Nacional de Riego, Resolución Ministerial Nº0498-2003-AG,

que tiene como objetivo mejorar la rentabilidad y la competitividad de la agricultura de regadío (Ver

Estrategia Nacional abajo). Igualmente, el Programa de Riego Tecnificado (PRT, Ley Nº 28585 y su

Reglamento DS 004-2006-AG), aprobado en 2006, tiene como objetivo reparar, desarrollar y mejorar los

sistemas de riego en todo Perú.

Marco institucional

Las reformas institucionales de la última década redujeron las tareas técnicas que eran responsabilidad

del Ministerio de Agricultura y crearon numerosas unidades ejecutivas semiautónomas y programas

especiales en los ámbitos nacional, regional y local. En 2008, el gobierno peruano creó la Autoridad

Nacional del Agua, organismo adscrito al MINAG, reemplazando a la Intendencia de Recursos Hídricos,

que se encontraba previamente bajo el control del INRENA.

La Autoridad Nacional del Agua (ANA) es responsable del diseño y puesta en marcha a escala nacional

de las políticas sobre recursos hídricos sostenibles y riego. Téngase en cuenta que actualmente la ANA

no tiene representación en el ámbito local.

El PSI (Programa Sub sectorial de Irrigaciones), pretende mejorar las capacidades de gestión y técnicas

de las juntas de usuarios de agua.

El gobierno nacional continúa transfiriendo deberes a los gobiernos regionales y locales, especialmente

después de la Ley de Descentralización y de la ley de 2003 que establecen los gobiernos regionales.

Una de las responsabilidades más recientes de estos cuerpos consiste en la ejecución del Programa de

Riego Tecnificado.

Mediante Resolución Administrativa N° 205-2013-ANA-ALA-MEDIO APURIMAC-VILCABAMBA, la

Administración Local de Agua Medio Apurímac Vilcabamba, aprueba el estudio de aprovechamiento de

Recursos Hídricos para la obtención de Licencia de uso de agua superficial con fines agrarios

presentado por la Municipalidad Distrital de Mamara, referido al uso de las aguas provenientes de las

fuentes de agua de los Manantes Ccomerchayoc y riachuelo Mamara-Molino , con lo que se cuenta con

la autorización respectiva para la elaboración del presente estudio de preinversión.

Lineamientos Generales de Política de Riego

Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para incrementar la eficiencia de

aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos.


42

Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia técnica y financiera,

concertados por las organizaciones locales y la inversión privada, para lograrla gestión eficiente del

agua de riego.

Reestructurar y fortalecer técnicamente el Sector Agricultura de acuerdo a la Ley Orgánica de

Gobiernos Regionales 27867 y en el marco de la Nueva Ley General de Aguas.

Políticas regionales

Ley Nº 28585, Ley que crea el Programa de Riego Tecnificado, en su Art. 1º, declara de necesidad y

utilidad pública la creación del Programa de Riego Tecnificado que promocione el reemplazo progresivo

de los sistemas de riego tradicionales en el sector agrícola en general; asimismo en su Art. 2º, establece

que es responsabilidad de los Gobiernos Regionales y Locales el promover la ejecución del Programa

de Riego Tecnificado en su jurisdicción coordinando con las organizaciones agrarias de riego y otras,

gestionar los recursos provenientes del financiamiento externo, interno y otros para atender la

aplicación del Programa de Riego Tecnificado, conforme lo establece el Art. 74º de la Ley Nº 27867 Ley

Orgánica de Gobiernos Regionales.

Por otro lado en el plan de Desarrollo Concertado de la Región Apurímac se hace referencia para la

atención de proyectos de riego:

- Plan de desarrollo Concertado de la región Apurímac PDCR- Apurímac al 1761

Se indica en Lineamientos de políticas regionales para el eje de Territorio, Medio Ambiente y

Recursos Naturales, en cuyo objetivo específico 02 se plantea “Desarrollar proyectos

agropecuarios y de infraestructura productiva adecuados a los planes estratégicos de

desarrollo”, y cuyo objetivo estratégico plantea “Plan Regional de mantenimiento y

modernización de la infraestructura de riego”.

En los Lineamientos de políticas regionales para el eje de Lineamientos de Política para el eje de

desarrollo económico, referente a la estructura productiva se menciona sobre el Impulso de

proyectos estratégicos para infraestructura de riego y reserva de agua para uso

agropecuario; en cuyo objetivo específico 02 se plantea “Desarrollar una oferta

estratégicamente diversificada, con valor agregado, de calidad y en volúmenes adecuados a

la competencia en el mercado externo”, y cuyo objetivo estratégico plantea “Programas de

capacitación en técnicas de riego y cultivo y gestión empresarial”.

Plan de Desarrollo de la provincia de Grau al 2010-1761.

La finalidad del Plan de desarrollo Concertado (PDC), apunta a conseguir objetivos comunes que

permitan a la población de Grau avanzar hacia la visión compartida, superando para ello, cada uno

de los puntos críticos identificados como problemas en el proceso de ampliación de sus

oportunidades.

Para lo cual se ha planteado como visión “Grau, es una provincia saludable, con capacidades

humanas fortalecidas, en donde se protegen y conservan los recursos naturales de manera

sostenible, y se promueve el desarrollo socioeconómico competitivo”.

El objetivo estratégico del plan de desarrollo concertado es Mejorar la competitividad de la

producción agrícola y pecuaria, bajo este contexto se plantea que la formulación de proyectos

de riego es imprescindible para lograr el objetivo en mención.


43

3. IDENTIFICACIÓN

3.1 DIAGNÓSTICO

3.1.1 ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA.

3.1.1.1. ÁREA DE ESTUDIO

Concretamente el área de estudio corresponde al área de donde se encuentran los afectados por el

problema (considerados como el área de influencia), así como el área donde se ubica la unidad

productora del bien o servicio a intervenir (área de intervención). El mismo que se detalla según al

siguiente esquema:

El área de estudio = área de influencia + área de intervención.

El área de estudio se ubica en el sector Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, distrito de Mamara,

Provincia de Grau, Departamento de Apurímac.

3.1.1.2. ÁREA DE INFLUENCIA.

En el área de influencia del PIP se ha considerado el Distrito de Mamara, las obras de infraestructura,

la fuente de agua, las tierras en producción actual y las tierras con posibilidades de incorporar al riego,

las cuales se han demarcado en el plano.

Área de influencia, es el área donde se ubica la población que será beneficiada con el proyecto, o el

territorio donde potencialmente se manifiestan los impactos del presente proyecto.

Área de intervención: es el área donde se localizan el sistema de riego y que corresponde al sector

de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca

A. UBICACIÓN DEL ÁMBITO DEL PROYECTO.

Ubicación Geográfica.

- ESTE 752310.00

- NORTE 8421424.00

- Altitud media 4,105 m.s.n.m.

Ubicación Hidrográfica.

- Cuenca Rio Vilcabamba.

- Intercuenca Oropesa.

- Microcuenca Mamara-Molino

Ubicación administrativa.

- Administración Local de Aguas Pachachaca Medio – Apurímac.

Ubicación Política

- Región : Apurímac.

- Provincia : Grau.

- Distrito : Mamara

- Sectores : Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca


44

Grafico N° 2. Ubicación espacial del ámbito de influencia y área de estudio del proyecto.


45

B. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS.

Climatología.

El ámbito del proyecto se caracteriza por tener un patrón de verticalidad la cual proviene de las

diferencias climáticas relacionadas con la altitud y ubicación geográfica, con fuertes gradientes de

temperatura y de humedad. Esta condición hace que los climas varíen desde lo templado en las

quebradas y zonas bajas hasta el clima gélido de las punas.

La clasificación climática, según el Gráfico Climático del Perú elaborado por el servicio nacional de

Meteorología e Hidrología – SENAMHI, siguiendo las pautas del método de Thornthwaite, ha

identificado el tipo climático C(o,i)C’H2.- Zona de clima semiseco, frio con deficiencia de lluvias en otoño

e invierno, con humedad relativa calificada como seca. Corresponde a este tipo climático las dos

terceras partes del distrito de Mamara en las zonas adyacentes al rio oropesa. Este tipo de clima

presenta un rango de precipitación anual de 550 a 1800 mm. Las precipitaciones con mayor intensidad

se dan en las estaciones de primavera y verano, con un período seco definido en otoño e invierno.

Presenta un rango de temperatura que va desde 0°C a 2°C de temperatura mínima a 18°C a 20°C de

temperatura máxima. Presenta un carácter de clima frio y una humedad relativa media que va entre 65

a 64%, siendo considerado como un clima seco.

Grafico N° 3. Características climáticas del ámbito de influencia del proyecto.


C(o,i) C' H2

B(o,i) D' H3

MOLI

NO

MA

M

ARA

PULL

UNCUY

L LILLI JAMA

LLOQ

UE

T

E

ORO

PE

SA

PILOCANCHA

P

ARURAY (J

E

UR

A)

PA

CA

SI

CA

CT

AM

PA

YOC

QUISAHU

AY

OR OPESA

LAGUNA CHAPIÑACOCHA

LAGUNA MALMANYA

LAGUNA QUESPIRAQUE

LAGUNA MALMANYA

LAGUNA QUIMSACOCHA


Rauca

Mamara

Saurama

Mallcus

Ccoruro

Illaupu

Puchunco

Patahuasi

Huruchica

Chacopampa

Chuñunapata

Ccochapampa

LEYENDA

CENTROS POBLADOS

LAGOS Y LAGUNAS

DISTRITO DE MAMARA

AREA RIEGO

RIOS Y QUEBRADAS

CURVAS DE NIVEL


46

Fisiografía.

El objetivo directo de la fisiografía es tratar de descubrir, clasificar y relacionar los paisajes terrestres

típicos con los procesos fisiográficos. La fisiografía nos permite determinar zonas para el uso agrícola,

forestal, biológico, pastizales, entre otros.

Vertientes de Montaña Rocosa Empinada (SSTHM-Vme). Estas unidades fisiográficas poseen una

topografía fuertemente inclinada, con pendientes empinadas de 25 a 50% (14° - 26°). Se distribuyen de

manera considerable y dispersa en toda la Región. Están conformadas por vertientes montañosas de

más de 1000 m de altura entre la cima y el nivel de base local. Se encuentran en sectores donde la

excavación cuaternaria de los glaciares y los movimientos tectónicos afectaron principalmente a

volúmenes rocosos poco resistentes, permitiendo el desarrollo de vertientes empinadas en dirección

estructural.

Vertientes de Montaña Rocosa Allanada (SSTHM-Vma). Estas estructuras fisiográficas

moderadamente empinadas, que se caracterizan por presentar laderas sin dirección aparente,

constituyen los niveles de transición entre fisiografía allanada a fisiografía dependientes.

Así mismo se encuentra las siguientes características de Vertiente de montaña baja allanada (Vmba),

Fondo de valle de montaña (Fvm), Vertiente de montaña allanada y montaña escarpada (vmame),

vertiente de montaña baja escarpada (Vmbe).

La presencia de proceso erosivos, en estas unidades es considerable dada la naturaleza clástica e

consolidada de su estructura, esta erosión se forma principalmente en forma de disección, en cárcavas,

por lo que la presencia de la cobertura vegetal, es importante para el control de la erosión. Se

encuentran en sectores donde la excavación cuaternaria de los glaciares y los movimientos tectónicos

afectaron principalmente a volúmenes rocosos poco resistentes, permitiendo el desarrollo de vertientes

empinadas en dirección estructural.

Grafico N° 4. Fisiografía del ámbito del proyecto.


VmbeVmae

Vmbs

Vmbme

Afgi

Vmba

Vmaa

Vmame

Aoe

Vmas

Tb

Ta

Fvm

MO

LINO

MA

M

ARA

PULL

UNCUY

L LILLI JAMA

ORO

PE

SA

LLO

QU

ETE

PILOCANCHA

P

ARURAY (J

E

UR

A)

CA

CT

AM

P

AYOC

PA

CA

SI

QUISAHU

AY

OR OPESA


LAGUNA MALMANYA

LAGUNA QUESPIRAQUE

LAGUNA QUIMSACOCHA

Rauca

Mamara

Saurama

Mallcus

Ccoruro

Illaupu

Puchunco

Patahuasi

Huruchica

Chacopampa

Huaruchaca

Chuñunapata

Ccochapampa


47

Grafico N° 5. Relieve del ámbito del proyecto.


Características geológicas.

La región Apurímac se caracteriza por su complejidad geológica, extendiéndose desde el Paleozoico

continuando con el Mesozoico, Cenozoico prolongándose hasta el presente cuaternario. Se puede

observar también diversas fases de tectonismo que dieron como resultado el relieve actual. Así mismo

se produjeron procesos de geodinámica externa e interna que también fueron labrando la configuración

actual del relieve. Se puede apreciar afloramientos rocosos de diversa naturaleza.

- Rocas ígneas.

- Rocas metamórficas.

- Rocas sedimentarias.

Teniéndose un predominio mayoritario de las rocas de naturaleza sedimentaria con más del 60% de los

afloramientos rocosos distinguibles.

Cuadro N° 3. Característica geológica del ámbito del proyecto Eratema Sistema Serie Unidades litoestratigráficas

Cenozoica Cuaternario Holocena

Qh-al1: Corresponde a la unidad estratigráfica de depósitos aluviales de materiales fluviales de abanicos aluviales. Son depósitos que se observan esencialmente en los cauces de ríos y quebradas. Estos depósitos conforman niveles aluviales relativamente antiguos, formando terrazas dominantes en los cursos de los ríos. Es frecuente encontrar intercalaciones de depósitos lacustres que atestiguan periodos en que los deslizamientos (o derrames volcánicos) que represan el curso de algunos ríos. Litológicamente están constituidos por depósitos de conglomerados transportados, con clastos sub angulosos a subredondeados (depósitos aluviales).

Paleozoica Pérmico Superior PsT-mi/sed: Grupo Mitu sedimentario, de areniscas rojas intercaladas con conglomerados de matriz areniscosa rojiza. Se trata de secuencias litológicas, una volcánica otra sedimentaria. Hacia la base se tiene la secuencia volcánica, constituida


48

por brechas y derrames de naturaleza andesítica intercalada con tobas soldadas, que sobreyace en discordancia con la erosión angular al Grupo Copacabana. La secuencia sedimentaria está compuesta por sedimentos fluviales típicos de ríos entrelazados proximales.

Neógeno Mioceno Mioceno medio

Nm-Ta: se trata de dos secuencias rocosas, una sedimentaria y otra volcánica. Hacia la base, la secuencia sedimentaria está conformada por conglomerados gruesos, con clastos semiangulosos de cuarcita y caliza de hasta 3 m de diámetro. Sobre yaciendo a esta capa se observa areniscas de grano medio a grueso de color gris verde a rojizo que se intercalan con capas delgadas de lulitas rojo violáceas de naturaleza tifácea y capas de brechas. Hacia el tope presenta capas gruesas de

conglomerados con elementos sub redondeados de cuarcitas y areniscas Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014

Grafico N° 6. Mapa geológico del ámbito del proyecto.


La configuración geológica de estructuras en la región, indica dos rasgos importantes que corresponden

a Estructuras de Plegamiento y a Estructuras de Fallamiento, Todas las estructuras Regionales

pertenecen al Ciclo Orogénico Andino. El complejo de fallamiento presenta una dirección dominante de

NW-SE; así mismo el sistema de fallas tiene una orientación general dominante NW – SE, llevando la

misma dirección del plegamiento.

Erosión de los suelos. En la cuenca, dada la topografía accidentada, la fragilidad de los suelos y la

expansión de las áreas de cultivo para satisfacer la demanda creciente de alimentos, los procesos de

erosión y de pérdida de suelo son muy altos. Se toma especial interés a ello, porque si bien está

asociada a la falta de cobertura vegetal y las cantidades de lluvias que caen, es una gran amenaza para

la actividad agrícola y el desarrollo sostenible de la región.

Deslizamientos. Se presentan desplazamientos de masas de tierra y rocas por una pendiente en forma

súbita o lenta. Si bien la gravedad que actúa sobre las laderas es la principal causa de un

deslizamiento, su ocurrencia también depende de las siguientes variables: Clase de rocas y suelos,

Topografía con pendientes fuerte, Orientación de las fracturas o grietas en la tierra, Cantidad de lluvia

en el área, actividad humana (cortes en ladera, falta de canalización de aguas, etc.) y erosión (por

actividad humana y de la naturaleza). En el ámbito del proyecto casi todo el trayecto por donde se ubica

PN-to/dapr

Nm-ta-or-sr

NQpl-ba-ma/tb

Js-yu/la

Kis-ar_i

Qh-al

Qpl-mo

Ki-yu/hu

PN-to/an

Jm-yu/ca

PN-pro-pro/gd

Qh-co

NQpl-ba-vi/tb

Jm-yu/pu

Ki-mu

Qpl-fg

Jm-so

PN-pro-pro/to

Js-yu/gr

PN-to/da

MO

L

INO

MA

MA

RA

PULL

UNCUY

L LILLI JAMA

PARA

JAY

(LL

AN

JA

)

ORO

PE

SA

LLOQ

UET

E

P

ARURAY (J

EU

RA

)

CA

CT

AM

PA

YOC

PA

CA

SI

QUISAHU

AY

OR OPESA


LAGUNA MALMANYA

LAGUNA QUESPIRAQUE

LAGUNA QUIMSACOCHA

Rauca

Mamara

Saurama

Mallcus

Ccoruro

Illaupu

Puchunco

Patahuasi

Huruchica

Chacopampa

Huaruchaca

Chuñunapata

Ccochapampa


49

el sistema de riego presenta este problema ya que se sitúa sobre una falla geológica que genera la

inestabilidad geodinámica.

Derrumbes y caída de fragmentos. Es un fenómeno de remoción de masas donde la dinámica del

movimiento es súbita, inesperada, rápida o violenta. En el ámbito del proyecto este tipo de remociones

es bastante común debido a la fisiografía que presenta y generalmente se presenta en épocas de

lluvias, por la infiltración del agua. Sobre todo es visible en las carreteras con laderas de materiales

consolidados y en rocas fuertemente fracturadas.

3Sd: corresponde a un suelo de clase 3 apta con limitaciones de suelo y drenaje.

5St: corresponde a un suelo de clase 5 temporalmente no apta con limitaciones de suelo y topografía.

Hidrología.

En el ámbito de intervención del proyecto existe recursos hídrico ya sea de aguas superficiales como el

caso de los ríos y riachuelos que discurren por las quebradas y subterráneas que afloran en los

diferentes manantes; sin embargo casi el 80% de esta aguas no son aprovechadas por la agricultura

debido a que en su gran parte discurren por las quebradas ubicadas por debajo del nivel de las áreas

agrícolas y por las condiciones agrestes del terreno que impiden su utilización.

El distrito cuenta con suficientes recursos hídricos pero el porcentaje utilizado en riego es mínimo a falta

de infraestructura de riego y por el inadecuado manejo del recurso por parte de los productores. La

existencia del recurso agua esta expresada en los ríos, lagunas y lagunillas

El recurso hídrico es abundante principalmente en época de lluvias, durante los meses Diciembre a

Marzo, en el que se realiza los principales cultivos de secano y el resto del año existe aguas

proveniente de pequeños manantes que desaparecen por causa de filtración.

Grafico N° 7. Mapa hidrográfico del distrito de Mamara.


33

00

3800

3750

3700

3600

35

50

35

00

3450

3650

3350

3400

3850

3900

3950

40

00

3250

4050

4100

4150

4200

4250

4300

3200

4350

4400

4450

4 500

4550

4600

46

50

31

50

31

00

4700

4750

4800

4

850

30

50

4900

4950

3750

4900

3700

3700

3550

4250

3600

3750

41

50

4200

3600

3 950

4450

360

049

00

3950

3850

4 800

3800

4450

3850

435

0

3600

4750

45 50

4400

48004 050

4400

4400

4

650

3750

4850

4750

4 9 0 0

4250 4 100

4650

42

50

4500

4550

4500

3900

4450

42

00

3 900 4050

4550

47 00

4300

48

50

470045

00

35

50

38 00

43

00

46 00

4600

4800

430

0

48

50

4200

4600

4000

3950

435 0

4400

4650

4 300

43 50

3900

42 50

3250

4100

4300

4650

3650

48

50

MO

LIN

O

MA

M

ARA

PULL

UNCU

Y

L LILLI JAMA

LLOQ

UE

TE

PARA

JAY

(L

LA

NJA

)

OROPES

A

PILOCANCHA

PARURAY (J

E

UR

A)

CA

CT

AM

PAYOC

PA

C

ASI

QUISAHUA

Y

OR OPESA


LAGUNA MALMANYA

LAGUNA QUESPIRAQUE

LAGUNA QUIMSACOCHA

Rauca

Mamara

Saurama

Mallcus

Ccoruro

Illaupu

Puchunco

Patahuasi

Huruchica

Chacopampa

Huaruchaca

Chuñunapata


50

Suelos.

Taxonomía de los suelos. La clasificación taxonómica de los suelos del ámbito del proyecto

corresponde a la orden inceptisol que corresponde a suelos pardos, que tienen un grado bajo de

evolución genética, y que vienen definidos por la existencia de un horizonte sub superficial de

alteración. Estos suelos pueden permanecer en equilibrio con el medio ambiente o pueden evolucionar

paulatinamente hacia otro orden caracterizado por un grado determinado de madurez. Pero si se forma

en pendiente pueden desaparecer con el tiempo a causa de la erosión.

Estos suelos se caracterizan porque son muy incipientes o jóvenes, en ellos se observan indicadores de

un fuerte desarrollo de sus horizontes. El recurso suelo existe en el área del proyecto, son utilizadas

cada 08 a 12 años ya que corresponden a Laymes donde se practica una agricultura rotacional (con

periodos rotacionales de 08 a 12 años) al año principalmente en la siembra de maíz, habas, trigo,

cebada, papa., como cultivos, de sustento en su gran parte con fines de autoconsumo.

Grafico N° 8. Taxonomía de los suelos.


Los suelos de acuerdo a la capacidad de uso mayor. El sistema que establece el Reglamento de

Clasificación de Tierras por Capacidad de Uso Mayor (Decreto Supremo 0062/75-AG de enero de

1975), ha sido la base para la calificación y agrupación de las diferentes clases de suelos del país,

dentro de un contexto total.

El Reglamento de Clasificación de Tierras constituye un notable avance de criterios técnicos, para

identificar y agrupar las diferentes clases de suelos sobre bases ecológicas, en armonía a la posición

tropical del país y de acuerdo a las particularidades de las zonas de vida o bioclimas del Sistema

Holdridge. Las características y cualidades edáficas son juzgadas o interpretadas dentro de límites

permisibles en concordancia a cada zona climática. La tierras del amito del proyecto corresponde a

Tierras Aptas para Pastoreo (P), estas tierras por sus limitaciones edáficas, topográficas y climáticas,

no son aptas para cultivos en limpio, ni cultivos permanentes, pero que representan condiciones

aparentes para el cultivo de pastos nativos o mejorados, ya sea en base al aprovechamiento de los


51

pastos naturales, o aquellos pastos mejorados, adaptados a las condiciones ecológicas de la zona.

Dentro de este grupo se a determinado tres subclases de capacidad de uso mayor de las tierras: P1sec,

P1wic, P2sc, P2sc(t), P2sec, P3sec y P3swc.

Agrupa suelos no aptos para cultivos en limpio ni para cultivos permanentes y además presentan

severas deficiencias que permiten sólo en forma limitada el desarrollo de pasturas. Requieren de

prácticas muy intensas para la producción de pastizales que permitan el desarrollo de una ganadería

económicamente rentable.

Grafico N° 9. Características de los suelos según a la capacidad de uso mayor.


Clasificación de los suelos de acuerdo a la aptitud de riego. Esta clasificación debe ser considerada

como elemento básico para determinar el uso apropiado del suelo y agua, que consiste en agrupar y

delimitar los suelos de acuerdo a características y cualidades apreciables que determinan su aptitud

para agricultura permanente bajo riego. A continuación se detallan las clases de suelos identificados

dentro del área de la región Apurímac, localizándose las unidades cartográficas en el Gráfico de aptitud

de riego.

Entre la clase identificada en el ámbito del proyecto corresponde a la Clase 4: Aptitud limitada (color

marrón en el Gráfico de aptitud para riego), que son suelos cuya calidad agrícola va, relativamente,

de media a baja; presentan limitaciones edafológicas, suelos ligeramente pedregosos con erosión

moderada a severa, pendientes de ligeramente inclinados a moderadamente empinado y drenaje bueno

a excesivo. Tienen limitaciones severas que restringen la elección de plantas y requiere de labores

cuidadosas. En esta se identificaron las siguientes sub – clases: 4Ps, 4Pt, 4Pst, 4Psd, 4Pstd, 4PSs,

4PSst, 4PStd, 4Ss, 4St, 4Ssd, 4Sst, 4Sstd y 4FSst. En la clase 4 además de las limitaciones asociadas

al suelo (s), topografía (t) y drenaje (d); se necesita indicar, para cada sub – clase, el uso que se le

recomienda dar, de acuerdo con las condiciones que caracterizan cada caso, por ejemplo P, para

pastos; F, para frutales; V, para hortalizas, entre otras. Incluyendo otras indicaciones como: S, para

riego por aspersión; U, para riego subterráneo.

!.

P2sic

XP3sec

F3sec

P1wic

A3swc

A3sec

P1sc

A3sew

A2wi

Rio

Lag

C2sw

MO

LINO

MA

M

ARA

PULL

UNCUY

L LILLI JAMA

PARA

JAY

(LL

AN

JA

)

ORO

PE

SA

LLO

QU

E

TE

PILOCAN CHA

PARUR AY

(JE

UR

A)

CA

CT

AM

P

AYOC

PA

CA

SI

QUISAHU

AY

OR OPESA


LAGUNA MALMANYA

LAGUNA QUESPIRAQUE

LAGUNA QUIMSACOCHA

Rauca

Mamara

Saurama

Mallcus

Ccoruro

Illaupu

Puchunco

Patahuasi

Huruchica

Chacopampa

Huaruchaca

Chuñunapata

Ccochapampa


52

Grafico N° 10. Clasificación de los suelos de acuerdo a la aptitud de riego


Uso actual de los suelos agrícolas. Actualmente las tierras del ámbito vienen siendo utilizados con

fines agrícolas para la instalación e cultivos transitorios, principalmente para el cultivo de maíz, papa,

cebada, trigo y otros.

Grafico N° 11. Uso actual de los suelos agrícolas


!.

5s

6

4Ssd

4Pt

4Ss

2t

5d

5t

3sd

2sd

1

Rio

4PSst

Lag

2d

MO

LINO

MA

MARA

PU

LLUNCUY

L LILLI JAMA

PARA

JAY

(LL

AN

JA

)

ORO

PE

SA

LLOQ

UETE

PILOCANCHA

P

ARURAY (J

EU

RA

)

CA

CT

AM

P

AYOC

PA

CA

SI

QUISAHU

AY

OR OPESA


LAGUNA MALMANYA

LAGUNA QUESPIRAQUE

LAGUNA QUIMSACOCHA

Rauca

Mamara

Saurama

Mallcus

Ccoruro

Illaupu

Puchunco

Patahuasi

Huruchica

Chacopampa

Huaruchaca

Chuñunapata

Ccochapampa

!.

Areas de pastoreo Sin Uso

Areas Agricolas

Plantaciones Forestales

Centro poblado

Cuerpos de Agua

MO

LINO

MA

MA

RA

PARA

JAY

(LL

AN

JA

)

PU

LLUNCUY

LLOQU

ET

E

L LILLI JAMA

ORO

PE

SA

PILOCANCHA

P

ARURAY (J

EU

RA

)

PA

CA

SI

CA

CT

AM

PA

Y

OCQUISAH

UA

Y

OR OPESA


LAGUNA MALMANYA

LAGUNA QUESPIRAQUE

LAGUNA QUIMSACOCHA

Rauca

Mamara

Saurama

Mallcus

Ccoruro

Illaupu

Puchunco

Patahuasi

Huruchica

Chacopampa

Huaruchaca

Chuñunapata

Ccochapampa


53

C. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN EL ÁMBITO DEL PROYECTO.

La probabilidad de ocurrencia de fenómenos destructivos en el Perú es alta debido a diversos factores

como la variabilidad climática, la geomorfología y la intensa actividad geodinámica y particularmente en

nuestra zona de trabajo, debido a los menores índices de desarrollo humano y mayores niveles de

pobreza y pobreza extrema del país.

La variabilidad climática tiene su principal expresión en fenómenos como las sequías, las heladas,

granizadas y las lluvias intensas que al ocurrir sobre un accidentado territorio, contribuyen a la

ocurrencia de huaycos e inundaciones.

Según al mapa de peligros naturales en la Región Apurímac, de INDECI, el ámbito del proyecto

correspondiente a los lugares por donde tienen el curso el rio Vilcabamba, presentan frecuencia de

deslizamientos y huaycos como también de desborde de los cauces de los ríos.

La actividad sísmica está asociada con la ubicación del país en el “cinturón de fuego del Pacífico”, lo

que constituye una amenaza permanente para la ocurrencia probable de desastres. Muchas veces, los

eventos sísmicos y fenómenos periódicos como El Niño, incrementan la erosión, lo que favorece los

deslizamientos, e influyen en la inestabilidad de los glaciares de nuestra cordillera.

De acuerdo a los informes recopilados de evaluaciones de riesgos y de daños, en el consolidado de

reportes de emergencias ocurridas en los departamentos de Apurímac y en el ámbito de la Cuarta

Dirección Regional de Defensa Civil, los efectos destructivos que pueden afectar la infraestructura vial,

se detalla en el siguiente caso.

Entre los peligros identificados en la cuenca, se distingue los impactos generados por acción de

fenómenos de geodinámica interna, como los sismos y sus consecuencias (deslizamientos,

hundimientos, etc), de geodinámica externa por acción eólica y de las precipitaciones pluviales, de

fenómenos meteorológicos como las sequías, granizadas, heladas y fenómenos de contaminación

ambiental como vemos en el siguiente cuadro.

Grafico N° 12. Peligros Naturales en la Región Apurímac.

Fuente: Elaboración en base a datos Nacionales – INDECI 2010

/

Zona de influencia

del proyecto


54

Estos fenómenos son los más destructores a pesar que se presentan con regular magnitud los

fenómenos de geodinámica interna, como sismos y derrumbes a los que les restan importancia.

Entre los meses de diciembre a abril, el ámbito de influencia del proyecto se ven afectados por las Lluvias intensas que provocan huaycos e inundaciones, derrumbes de taludes, generación de cárcavas, etc.,

Cuadro N° 4. Clasificaciones de peligros identificados Peligros causados por Fenómenos de geodinámica Interna

Sismos.

Peligros causados por Fenómenos de geodinámica Externa

Erosión de Riberas.

Erosión de suelos por escorrentía de aguas.

Deslizamientos

Huaycos.

Peligros causados por Fenómenos meteorológicos

Precipitaciones intensas/lluvias torrenciales

Inundaciones.

Peligros causados por eventos antrópicos

Deforestación

Sobrepastoreo

Prácticas agrícolas inadecuadas

Incendios de pastos y bosques.

Degradación de Suelos.

Para la Identificación de los peligros en el Ámbito, se tomó en cuenta el Formato Nº 1, de “Pautas

metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de

Inversión Pública Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto”.

Cuadro N° 5. Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona 1. ¿Existe un historial de peligros naturales en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?

2. ¿Existe estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros naturales en la zona bajo análisis?

SI NO Comentarios SI NO Comentarios

Inundación X Inundación X

Vientos fuertes X Vientos fuertes X

Lluvias intensas X Lluvias intensas X

Deslizamientos X Deslizamientos X

Heladas X Heladas X

Sismos X Sismos X

Sequias X Sequias X

Huaycos X Huaycos X

Otros X Otros X

3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales durante la vida útil del proyecto?

SI NO

X

4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?

SI NO

X

Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014 en base a Formato Nº 1 parte A, de “Pautas metodológicas para la incorporación del análisis

del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto”

i. Peligros causados por fenómenos de geodinámica interna.

La ubicación de la Cuenca próxima a la zona de convergencia de las placas Nazca y Sudamericana, así

como por su ubicación en la zona Sur del Perú, las regiones de Cusco y Apurímac están expuestas a la

ocurrencia de movimientos sísmicos profundos y superficiales, sin embargo la actividad sísmica de la

zona presenta un registro histórico caracterizado por la ausencia de sismos o la presencia de sismos de

muy baja intensidad; por lo que este fenómeno de geodinámica externa se considera como un Peligro

bajo para el ámbito del proyecto.


55

ii. Peligros causados por fenómenos de geodinámica externa.

Los Región de Cusco y Apurímac se han caracterizado últimamente por haber sido zonas de escenarios

permanentes de desastres. A lo largo de la historia se ha identificado los siguientes eventos en la

cuenca de ámbito del proyecto:

Erosión de riberas: En el ámbito del distrito de Mamara, se cuenta con los riachuelos Mamara-

Molino y Quimpe, que es muy visible los procesos de erosión de las riberas de los sectores donde

se encuentran asentados la población, las áreas agrícolas e infraestructura productiva. Esta

situación se presenta debido al incremento del caudal de los ríos, por las intensas lluvias, sus aguas

desbordan su cauce fluyendo por encima de su nivel de máxima inundación y erosionando las bases

de sus flancos.

Erosión de laderas y/o erosión de suelos por escorrentía de aguas. Este fenómeno se puede

apreciar en las zonas asentadas en laderas con pendiente fuerte, donde con seguridad se

reactivarán en cualquier momento los flujos que crecerán en su recorrido para devenir en huaycos,

que dependiendo de su magnitud, causarían problemas en las partes bajas, donde mayormente hay

áreas de cultivo, algunas viviendas, así como la infraestructura vial de la cuenca.

Deslizamientos de suelos. Rupturas de pequeñas o grandes masas de suelos, rocas, rellenos

artificiales o combinaciones de éstos, en un talud natural o artificial. Se caracterizan por presentar

necesariamente un plano de deslizamiento o falla, a lo largo del cual se produce el movimiento que

puede ser lento o violento, y por la presencia de filtraciones. Estos eventos son causados por la

excesiva precipitación que se presentan en el ámbito.

Derrumbes. Son desplazamientos de masas de tierra o rocas por una pendiente en forma súbita o

lenta. Si bien la gravedad que actúa sobre las laderas es la principal causa de un deslizamiento, su

ocurrencia también depende de las siguientes variables: Clase de rocas y suelos, Topografía

(lugares montañosos con pendientes fuertes), Orientación de las fracturas o grietas en la tierra,

Cantidad de lluvia en el área, actividad humana (cortes en ladera, falta de canalización de aguas,

etc.) y erosión (por actividad humana y de la naturaleza).

iii. Peligros causados por fenómenos meteorológicos

a. Precipitaciones pluviales (Precipitación intensa / lluvias torrenciales).

Es la precipitación que supera a la precipitación promedio de una determinada zona, y cae en tan

grandes cantidades que causa daños significativos en viviendas y/o parcelas. En el ámbito del proyecto,

como es el caso de casi toda la sierra sur, se presenta lluvias intensas entre los meses de diciembre a

marzo, siendo de mayor frecuencia e intensidad en el mes de febrero. Para el caso de los peligros las

inundaciones tienen relación con la intensidad y frecuencia de las lluvias, que de manera constante se

presentan en los meses de enero a marzo de cada año, siendo muy frecuentes las inundaciones a

viviendas, deslizamientos y derrumbes.

b. Inundaciones.

Se producen por desbordes del cauce natural de las aguas de los ríos y cauces naturales temporales y

por depresiones de la pendiente del terreno, se presenta de dos formas: primeramente debido al

incremento del espejo de agua de los ríos, así como por las excesivas precipitaciones pluviales que se

presentan en la zona. Las causas y factores de inundación en la localidad de Mamara, están asociados

con la alta precipitación, la pendiente del terreno, tipo de suelo de la zona, embalse del rio, ocurrencia

de flujos torrenciales como huaycos y su emplazamiento rápido sobre las llanuras de inundación y

conos de deyección, obstrucción de cauces fluviales.


56

IV. Caracterización de peligros.

Condiciones de peligros, vulnerabilidades y riesgo que afectan a los grupos sociales

y ecosistema.

Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros.

Para la determinación de las características específicas de peligros, que afectara el proyecto, se

toma en cuenta las instrucciones del Formato Nº 1, de “Pautas metodológicas para la

incorporación del análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública

Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto”.

a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:

- Frecuencia: se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los peligros

identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de

prospectiva.

- Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área de impacto).

b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utiliza la siguiente escala: B = Bajo:

1, M = Medio: 2, Alto = Alto: 3, S.I. = Sin Información: 4.

Cuadro N° 6. Características específicas de peligros.

Peligros S N Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado (c)

(c) = (a)*(b) B M A S.I. B M A S.I.

Inundación

¿Existen zonas con problemas de inundación? X 2 2 4

¿Existe sedimentación en el río o quebrada? X 3 2 6

¿Cambia el flujo del río o acequia principal que estará involucrado con el proyecto?

X 2 3 6

Lluvias intensas X 2 3 6

Derrumbes / Deslizamientos X 2 2 4

¿Existen procesos de erosión? X 2 3 6

¿Existe mal drenaje de suelos? X 2 1 2

¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geológicas en las laderas?

X 2 2 4

¿Existen antecedentes de deslizamientos? X 2 3 6

¿Existen antecedentes de derrumbes? X 2 3 6

Heladas X 3 1 3

Friajes / Nevadas X 2 1 2

Sismos X 2 1 2

Sequías X 2 1 2

Huaycos X 2 3 6 Fuente: Elaboración propia en base a Formato Nº 1 parte B, de “Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto”

Interpretación de los resultados del formato Nº 1. La respuesta de la parte B servirá para determinar los

peligros que pueden afectar la zona bajo análisis, además de definir sus características (frecuencia,

intensidad). Entre los peligros más relevantes que pueden afectar al proyecto en el transcurso del tiempo se

tiene: Inundación, lluvias intensas, que por los aspectos climáticos propios del ámbito, ocurren en los

meses de enero a marzo, donde se presentan las precipitaciones pluviales con mayor frecuencia e

intensidad; y a consecuencia de este fenómeno se presentan los derrumbes/deslizamientos y huaycos.

Para determinar el nivel de peligro para la interpretación de los resultados de las características específicas

de peligros, se ha utilizado los siguientes parámetros:

Resultado = 1 Peligro Bajo

Resultado = 2 Peligro Medio


57

Resultado = 3 Peligro Alto

Resultado = >4 Peligro muy alto

Cuadro N° 7. Interpretación de los resultados de las características específicas de peligros. Descripción Nivel de peligro

Inundación Peligro muy alto

Lluvias intensas Peligro muy alto

Derrumbes / Deslizamientos Peligro muy alto

Erosión de suelos Peligro muy alto

Huaycos Peligro alto

Antecedentes de deslizamientos Peligro muy alto

Antecedentes de derrumbes Peligro muy alto

Mal drenaje de suelos Peligro medio

Heladas Peligro medio

Friajes / Nevadas Peligro medio

Sismos Peligro bajo

Sequías Peligro bajo

Incendios de pastos y bosques Peligro bajo Fuente: Elaboración propia en base a Formato Nº 1 parte B, de “Pautas metodológicas para la incorporación del

análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública

Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto”

Los niveles de peligros encontrados se analizaron de manera conjunta resultando

como PELIGRO ALTO.

D. VÍAS DE COMUNICACIÓN.

Una característica saltante de la red vial provincial, es la óptima articulación que existe entre los

diferentes centros poblados; las capitales distritales se hallan conectadas por trochas carrozables en

buen estado de conservación y éstas a su vez con la capital provincial Grau y las capitales de distrito.

El proyecto se encuentra en el distrito de Mamara y este para su ejecución deberá tener vinculación con

la capital de Apurímac como es la ciudad de Abancay donde se encuentran la mayoría de los

proveedores, de materiales, servicios y maquinarias que se utilizaran en el proyecto es por esta razón

que se debe explicar que el proyecto se ubica en la localidad de Chalca y para llegar a ello se puede

utilizar dos rutas.

Cuadro N° 8. Vías de comunicación y acceso hacia el ámbito del proyecto


E. PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y NIVELES DE

INGRESO.

Como en las demás poblaciones de la región, la economía del distrito se sustenta en la actividad

agropecuaria, que se desarrolla sobre la base de una tecnología incipiente y precaria, con muy pocas

posibilidades de competir en el mercado, ello debido a múltiples factores, entre ellos, la topografía y

fisiografía.


58

Es importante mencionar que la producción agropecuaria mayormente está destinada al autoconsumo y

subsistencia, que sin embargo no garantiza una adecuada seguridad alimentaria, ya que se pueden

apreciar desbalances en el valor nutritivo de la dieta de las familias, siendo una de las causas de los

índices de desnutrición existentes.

Los sistemas de producción agropecuaria tienen limitaciones tecnológicas y de oferta de recursos

naturales, se suma a ello la insuficiente dotación de infraestructura de soporte a la producción, el

inadecuado manejo post cosecha, la escasa capacidad de almacenamiento y negociación de los

productores, al estar desorganizados y a la desarticulación de los mercados. En este contexto las

unidades familiares se dedican a la producción fundamentalmente para asegurar el autoabastecimiento

para su alimentación familiar, debiendo recurrir al trabajo asalariado, vía migración o con actividades de

servicio y/o comercio a pequeña escala, para poder satisfacer sus otras necesidades.

Ingreso promedio familiar mensual.

La población de la localidad de Mamara, Los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y

Chalcapresenta como actividad económica basada en la agricultura y la ganadería los que actualmente

no son muy rentables debido a las limitaciones como es el caso bajos rendimientos de cultivo, bajos

precios de los productos agropecuarios entre otros, por lo que los productores tienen limitados ingresos

económicos, siendo el ingreso mensual per cápita según al INEI del año 2007 de S/.156.60 promedio

razón a ello es común las migraciones temporales o permanentes a otras ciudades como Abancay,

Lima en busca de trabajo.

Sin embargo estos ingresos económicos se incrementaran con cambios en su cedula de cultivo actual

con la ampliación de más áreas agrícolas y con el incremento de los rendimientos de producción, así

como la introducción de cultivos más rentables como la alfalfa, menestras, hortalizas.

Actividad económica predominante y en qué forma la desarrollan.

Según al Censo del año 2007 el 49% de la población se dedica a las actividades agrícolas, pecuarias,

agricultura, actividad en la que persisten las relaciones tradicionales de la propiedad de la tierra

(parcelas) y del trabajo (ayni).

Actividad agrícola.

En Mamara tradicionalmente se cultivan diversos productos agrícolas que cobran gran importancia en la

alimentación familiar y eventualmente, para tener algunos márgenes de comercialización. Los cultivos

de mayor importancia son el maíz amiláceo, papa, cebada grano, trigo, arveja, chocho, haba, mashua,

oca, olluco, quinua. Todos estos cultivos se comercializan especialmente en la localidad no existiendo

cereales que determinen la competencia.

En el ámbito del Distrito de Mamara la producción es muy diversificada, como consecuencia de las

adecuadas condiciones climáticas con que se cuenta. La actividad agrícola se caracteriza por las

diversificadas prácticas de cultivo como el caso de la rotación de cultivos, en algunos casos se presenta

el monocultivo con maíz y frejol. Recientemente se viene introduciendo de manera paulatina el uso de

insumos industrializados desde semillas mejoradas, fertilizantes y tecnología de riego cuya finalidad es

la optimización del recurso agua y evitar la erosión.

La accesibilidad, la topografía poco agreste, las condiciones climáticas óptimas y la dinámica comercial

que caracterizan el ámbito del estudio posibilitan la potencializarían de algunos cultivos con la finalidad

de satisfacer los mercados provinciales y extra regionales así como promover la industrialización.

El cuadro siguiente muestra los cultivos de mayor y menor importancia con su respectivo rendimiento.


59

Cuadro N° 9. Rendimiento producción agrícola

Producto Ha. Sembr

Prod. Rend. Ha. Sembr

Prod. Rend. Ha. Sembr

Prod. Rend.

TM Tm/ha TM Tm/ha TM Tm/ha

Campaña 2009/10 2010/2011 2011/2012

Arveja grano seco 12 10.8 0.9 14 10.2 0.85 14 9.65 5.58

Arveja grano verde 5 10 2 5 8 2 5 10 2

Cebada grano 39 39 1 37 26.4 1.1 42 42 1

Tarhui grano seco 1 0.9 0.9 1 1 1 3 0.8 0.8

Haba grano seco 39 39 1 33 26.4 0.8 29 23.2 0.8

Haba grano verde 12 14.4 1.8 12 24 2 10 25 2.5

Maíz amiláceo 39 35.1 0.9 38 25.2 0.9 38 30.4 0.8

Maíz choclo 11 35.2 3.2 11 30 3 11 44 4

Mashua o izano 2 15 7.5 2 7 7 2 12 6

Oca 2 17 8.5 2 6.5 13 3 18 6

Olluco 10 48 8 11 85 8.5 11 66 6

Papa 80 2.3 11.5 73 1241 17 63 756 12

Papa nativa 60 692.5 13.85 60 840 14 55 715 13

Quinua 10 4.8 0.8 10 9 0.9 9 7.2 0.8

Trigo 48 34.8 1.2 48 57.4 1.2 33 39.15 1.35

TOTAL 370 938.8 357 2397.1 328 1798.4

Fuente: PDC Distrital de Mamara al 1761.

Actividad pecuaria.

La producción ganadera al igual que la actividad agrícola forma parte del sustento económico de las

familias, entre los ganados destacan la crianza de ganado vacuno mejorado y la crianza de caprinos,

mientras que en las viviendas se destacan la crianza de aves de corral y cuyes.

La crianza de animales en el distrito es variada y la tendencia es al incremento de la actividad,

destacando la crianza de vacunos, ovinos, como fuentes de capital y/o ahorro, mientras que las demás

crianzas son comercializadas en mínima proporción y mayormente son para el autoconsumo.

Esta actividad es practicada en forma extensiva, con el uso mínimo de insumos y mano de obra; la

alimentación de los animales mayores es a base de pastos naturales, los mismos que son de baja

calidad y cantidad, debido al mal manejo de las praderas. En este contexto el déficit alimentario es

reiterativo todos los años en los meses secos.

Como resultado, la productividad es baja, consiguientemente la rentabilidad también, sin embargo, en

un contexto de dinamización de la migración, el desarrollo de otras actividades no agropecuarias, como

la ganadería, muestra mejores condiciones de sostenibilidad y desarrollo, incrementando su importancia

relativa en el distrito, en concordancia con las condiciones de oferta natural existentes en el distrito,

pues el 80% de los suelos son de pastoreo.

Cuadro N° 10. Capital pecuario al 2007

PRINCIPALES CRIANZAS

POBLACION AÑO 2005

POBLACION AÑO 2007

Vacunos 4500 4000

Ovinos 1200 2000

Alpacas 950 800

Llamas 180

Porcinos 100

Cuyes 2000

Aves 800 2000



60

Como puede verse en los diferentes cuadros, la producción pecuaria en el distrito de Mamara ha tenido

un ligero crecimiento si comparamos las cifras oficiales actuales con las que se tiene referencia; aunque

en caso de las alpacas las cifras se mantienen casi iguales en los últimos años.

Cuadro N° 11. Capital pecuario actual PRINCIPALES

CRIANZAS AÑO TOTAL CABEZAS

Vacunos 2012 5117

Ovinos 2012 3045

Alpacas 2012 908


En cuanto a la crianza de animales menores, se realiza de manera doméstica, como es el caso de la

crianza de cuyes, gallinas y patos; estos son criados con desechos de cocina y restos de la cosecha

agrícola. Respecto a la comercialización animal, la saca de ganado vacuno ha disminuido, mientras que

la saca de los ovinos se han incrementado.

Si bien no se tienen cifras actualizadas de los últimos años, la información hasta el año 2007 de que se

disponen da una clara referencia del nivel de comercialización pecuaria.

Cuadro N° 12. Información de saca pecuaria de Mamara

PRINCIPALES CRIANZAS

POBLACION 2005

POBLACIÓN 2007

Vacunos saca 456 423

Vacuno para ordeño 201 544

Ovino saca 150 508

Ovino esquilado 700 1400

Alpaca saca 119 84

Alpacas esquiladas 400 600

Llama saca 40

Llama esquiladas 81

Porcinos saca 56

Aves saca 386 441

Aves gallina postura 88 100

Cuyes 1660


La distribución de suelos del distrito indica que un 9% del total de suelos corresponde a pastos

naturales, además las características topográficas que presenta relieves poco agrestes, permiten la

potencializarían de la actividad pecuaria, especialmente con la crianza del ganado vacuno, para ello es

preciso implementar prácticas de manejo de pastos y control de enfermedades lo cual requiere de un

proceso de capacitación y la capitalización de los productores pecuarios para la adquisición de razas

mejoradas que garanticen productos de calidad (carne y leche).

Apoyo institucional a la actividad agropecuaria.

Las instituciones que trabajan el tema pecuario (estatales y privadas), no realizan actividades

permanentes en el ámbito distrital, únicamente SENASA (del Ministerio de Agricultura), realiza algunas

acciones de información y capacitación en la prevención y tratamiento de enfermedades; sin embargo

resultan insuficientes.

Actividad comercial.

La producción agropecuaria está destinada principalmente al autoconsumo. En una proporción menor la

comercialización lo realiza con ciertas limitaciones en el flujo de transporte, por otro lado se trasladan

mucho a las ciudades de Chuquibambilla y Abancay para adquirir muchos productos de primera


61

necesidad. Sin embargo, es conveniente destacar que existe un canal tradicional de comercialización

gracias a la feria dominical, donde intervienen los productores, consumidores e intermediarios. Los

intermediarios participan a través de agentes denominados: acopiadores en chacra, acopiadores de la

localidad, acopiadores con vehículos.

La red de intermediación reduce los ingresos de los agricultores, como consecuencia de los elevados

márgenes de comercialización de los agentes de comercio que encarecen los precios de los productos

a los consumidores.

A pesar de lo expuesto anteriormente, la actividad comercial en los últimos años ha mantenido un

crecimiento espontáneo en base a sus actividades agrícolas y pecuarias. Su desarrollo comercial está

condicionado al desarrollo de las principales ciudades o centros urbanos como Abancay y

Chuquibambilla, estimándose que el 50% de la producción se destina a las ventas, 43 % al

autoconsumo y un 7% al trueque. Por otra parte el comercio tanto de productos derivados (fideos,

conservas y bebidas envasados) se ha incrementado fuertemente gracias a la feria dominical que se

realiza en la localidad de Mamara.

Dada la aún precaria actividad económica y comercial, hay que indicar que en el distrito se carece de

servicios financieros.

Infraestructura productiva

Una de las características de la tecnología de producción en la actividad pecuaria es la paulatina

degradación de los pastos naturales debido al sobrepastoreo que rebasa su soportabilidad aunado a la

ínfima existencia de pastos y forrajes cultivados (salvo algunas iniciativas individuales).

El distrito cuenta en general con una infraestructura rústica de riego, cuya eficiencia de conducción es

baja ya que se pierde el agua por efecto de la filtración a lo largo de los canales, perjudicando la

productividad. La infraestructura es deficitaria para las necesidades existentes en el distrito.

Generalmente la agricultura es realizada en secano, a la que se conoce también como campaña

grande; se desarrolla en la temporada de lluvias que se inicia con las siembras el mes de setiembre y

culmina hacia finales del mes de junio. Es muy focalizada la práctica de la denominada campaña chica

o mahuay que se da entre los meses de julio a noviembre, mayormente con cultivos como la papa,

hortalizas y algo de forrajes.

La papa se cultiva en el sistema de rotación colectiva o laymes, bajo el cual, el suelo descansa varios

años con la finalidad de recuperar nutrientes. Ésta es una forma tradicional de conservación de suelos.

La ayuda mutua es la práctica cultural para la producción agrícola. El Ayni y la Minka se mantienen en

la actualidad, con la dificultad que esta práctica incorpora el consumo de licor como parte de la atención

a los colaboradores.

Hay que indicar, sin embargo, que por diversos factores como la presencia de obras públicas y la

actividad minera, en los últimos años también se ha hecho necesario incorporar el pago de jornal en la

actividad agropecuaria, lo que de alguna manera afecta también la vigencia del Ayni y la Minka.

Los terrenos en ladera y pequeñas parcelas no permiten la mecanización agrícola, condición que obliga

al uso de herramientas ancestrales como la chaquitacclla, el pico, la lampa y otras herramientas

menores.

Actividad minera

El distrito es potencialmente minero, de allí que existen reservas de metales, como oro, plata, cobre,

zinc, plomo y hierro. En Mallmanya, existe oro en Chaupiurcco, existen yacimientos polimetálicos, en


62

Kesccapata, plata, y además, cuenta con canteras no metálicas, como cal localizada en Chanccara y

agregados, como arena, piedra chancada en el río Totora Oropeza.

Es importante señalar que a diciembre del 2012, el distrito de Mamara tenía el 70.36% de su territorio

concesionado a diversas empresas mineras. Según la información del Instituto Geológico Minero y

Metalúrgico, INGEMMET, en el distrito de Mamara existen siete concesiones que pertenecen a cinco

empresas mineras que afectan un total de 4,400 hectáreas de su territorio y que son las siguientes:

- Andean Exploraciones SAC, dos concesiones con un total de 1,600 hectáreas.

- Sumitomo Metal Mining Perú SA, dos concesiones con un total de 1,600 hectáreas.

- Arturo Javier Stiglich Grieve, una concesión de 500 hectáreas.

- Enrique Alberto Stiglich Grieve, una concesión de 400 hectáreas.

- Minera del Norte SA, una concesión de 300 hectáreas.

Potencialidades y limitaciones del desarrollo económico

El desarrollo económico muestra importante potencialidades en el distrito de Mamara y al mismo

tiempo, arrastra una serie de limitaciones históricas y estructurales que dificultan los esfuerzos que se

hacen para impulsar el desarrollo local, por lo que afrontar el reto de superar las dificultades implica

reconocer este carácter estructural que requiere de propuestas que ataquen las causas de fondo.

Potencialidades

De acuerdo con el diagnóstico, la potencialidad productiva del distrito de Mamara se sustenta en sus

actividades de producción agropecuaria tomando como base su actual capacidad productiva instalada,

en la gestión de sus importantes recursos naturales así como en la integración a corredores

económicos que ya se vienen proyectando sobre la base de la gestión de los nuevos espacios que

constituyen tanto la sub cuenca del Vilcabamba y las mancomunidades distritales.

El potencial pecuario de Mamara se sustenta en la aptitud productiva de importantes áreas de pasturas

naturales que constituyen el 80 por ciento de sus suelos, a lo que se suma la disponibilidad de

significativas fuentes de agua, que a través de un aprovechamiento adecuado constituyen la base para

alcanzar una producción sostenida de ganado vacuno que la posicione como una importante zona

productora a nivel provincial y regional.

La actividad agrícola es una actividad potencial complementaria y puede constituirse en una base

fundamental para una estrategia de producción sostenible que garantice la seguridad y soberanía

alimentaria, y que al mismo tiempo pueda generar excedentes para impulsar también sistemas de

comercialización campesina sostenible que contribuya a mejorar los ingresos de la economía familiar.

Sin embargo, para que esta potencialidad productiva agropecuaria se convierta en una palanca

impulsora del desarrollo se requiere que los programas y proyectos que se promuevan desde las

instancias públicas y privadas, se enmarquen en propuestas integrales y sostenibles que incorporen un

enfoque ambiental y de preservación de los recursos naturales, entre ellos, el agua. Las acciones

orientadas a fomentar la forestación y reforestación deben complementar las estrategias productivas.

Limitaciones

Por el lado de las limitaciones productivas hay que señalar que en términos generales, la actividad

agropecuaria que es la base de la economía familiar en el distrito, se desarrolla en un medio físico

natural que la convierte en una actividad de alto riesgo por cuestiones climáticas y geográficas.

En tal sentido, los territorios con potencial agrícola no son aprovechados plenamente por la ausencia de

prácticas agronómicas adecuadas, la poca costumbre de realizar más de una campaña productiva


63

anual, así como la ausencia de medidas para mitigar los efectos climáticos adversos. Estas mismas

condiciones son las que limitan una mejor producción pecuaria.

A ello hay que agregar la ausencia de políticas públicas que promuevan el desarrollo de la pequeña

agricultura familiar y la ausencia de sistemas de capacitación y acompañamiento tecnológico a los

productores, de sistemas crediticios y de apoyo financiero, así como la carencia de una adecuada

organización para potenciar la producción, que permita aprovechar las condiciones que el mercado local

y regional ofrecen.

Las limitaciones productivas del distrito se resumen en su escaso desarrollo tecnológico, ausencia de

mercado y una política de precios agropecuarios –que se deja a los vaivenes de la oferta y de la

demanda-, una infraestructura rústica de riego, todo lo cual determina su baja producción, productividad

y competitividad; a ello se suman otros factores como la deficiencia del acceso vial y la ausencia de

mecanismos de comercialización que posibiliten su presencia en el mercado provincial y regional.

F. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN SOCIODEMOGRÁFICO.

Población del ámbito.

De acuerdo con las cifras oficiales del Censo de Población del año 2007, la población total del distrito

de Mamara es de 938 habitantes, que es una población menor con relación a las cifras del censo de

1704, que registró una población de 1007 habitantes.

Del total de la población, el 29% se considera como población rural, ubicada en los anexos y

comunidades; en tanto que el 71% se considera población urbana ubicada en la capital del distrito,

aunque sus actividades son también eminentemente rurales.

La densidad demográfica en el distrito de Mamara es de 14. 6 habitantes/km2. Esta densidad es mayor

a la que registra como promedio la provincia de Grau que es de 12,4 habitantes/ km2., aunque menor al

promedio nacional que es de 22 habitantes/km2. De acuerdo también con las cifras del censo del 2007,

la estructura poblacional del distrito revela la existencia de una población mayoritariamente joven, pues

el 52% de la población total tiene una edad entre los 15 y 44 años.

Cuadro N° 13. Estructura poblacional por grupos de edad

Categorías Casos % Acumulado %

De 0 a 4 años 95 10.13 10.13

De 5 a 9 años 117 12.47 22.6

De 10 a 14 años 118 12.58 35.18

De 15 a 19 años 66 7.04 42.22

De 20 a 24 años 39 4.16 46.38

De 25 a 29 años 50 5.33 51.71

De 30 a 34 años 57 6.08 57.78

De 35 a 39 años 59 6.29 64.07

De 40 a 44 años 49 5.22 69.3

De 45 a 49 años 37 3.94 73.24

De 50 a 54 años 36 3.84 77.08

De 55 a 59 años 30 3.2 80.28

De 60 a 64 años 38 4.05 84.33

De 65 a más años 147 15.67 100

Total 938 100 100 Fuente: INEI Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007


64

De acuerdo con las proyecciones del INEI, se estima que la población actual del distrito de Mamara al

año 2013 es de 938 habitantes; en tanto que para el año 1761, la población se incrementará un ligero

porcentaje hasta alcanzar los 1069 habitantes.

Cuadro N° 14. Proyección poblacional del distrito de Mamara al 1761

Distrito Población Censada

Población Estimada

Tasas de crecimiento poblacional

Proyección de población

al 1761 1938 2007 2013 2007/1938 2013/2007

Mamara 1007 938 938 -0.5 1.0 1069 Fuente: INEI Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007

Movimientos migratorios.

Los procesos migratorios en busca de otras oportunidades laborales han tenido repercusiones en el

debilitamiento organizacional, el deterioro en la capacidad de gestión colectiva de los recursos, el

estancamiento tecnológico, el incremento de la carga laboral para las mujeres y el aumento de los

casos de desintegración de las familias. Estos factores determinan el estancamiento de la economía

campesina. Como sucede en casi la gran mayoría de los distritos de Grau, en el caso de Mamara

también el mercado local es sumamente reducido. Sin embargo, para llegar a los mercados regionales,

e incluso al mercado provincial, el elevado costo del transporte no ayuda a su competitividad lo cual

frena las iniciativas micro empresariales que buscan impulsar algunas familias emprendedoras.

La migración en el distrito de Mamara, se ha venido dando mucho antes del fenómeno de la violencia

social que le tocó vivir, debido a las condiciones de pobreza y marginación existentes, así como a la

falta de recursos físicos y económicos, realizándose este proceso en dos sentidos: el flujo migratorio

interno que está definido principalmente desde las áreas rurales a las ciudades del interior del

departamento (Chuquibambilla y Abancay) y el flujo migratorio hacia los grandes centros urbanos

marginales de las ciudades de Lima, Ica y Cusco.

En épocas de post cosecha se presenta una migración temporal. El destino de los migrantes son las

ciudades de Abancay, Andahuaylas, Arequipa, Cusco, Ica y Lima, entre otras. El motivo predominante

para la migración es la búsqueda o acceso a una mejor educación y salud, mejores ingresos de las

familias que se ve afectada por la baja productividad de la actividad agrícola en el distrito por los bajos

precios de sus productos.

Población económicamente activa.

De acuerdo con los datos oficiales del INEI del Censo del 2007, la población económicamente activa en

el distrito de Mamara está conformada por 38% obreros, 32% trabajadores independientes, 23%

empleados y 1% desocupados. Hay que indicar que en el distrito, los pobladores comienzan a trabajar

desde muy temprana edad en las labores agrícolas y ganaderas de la familia, aunque no de forma

asalariada.

En el distrito, la oferta laboral está determinada por los empleos que ofrecen las instituciones públicas,

aunque estos generalmente son absorbidos por trabajadores foráneos, pues los pobladores locales

tienen escasas oportunidades laborales en este sector debido a factores diversos como la nula o

escasa formación profesional.

En los últimos años, sin embargo, se ha constatado una mayor presencia de profesionales de la zona

que son sobre todo docentes formados en el instituto pedagógico que funciona en Chuquibambilla,

capital de la provincia de Grau. Las restantes posibilidades de empleo para los habitantes del lugar se

dan de forma temporal en ocupaciones como obreros y empleados en obras civiles.


65

En el distrito de Mamara la distribución de la población económicamente se distribuye de la siguiente

manera:

Cuadro N° 15. PEA distrital de Mamara


PEA Ocupada 245 29.66 29.66

PEA Desocupada 2 0.24 29.9

No PEA 579 70.1 100

Total 826 100 100

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

G. DETERMINA INDICADORES SOCIALES.

a. Servicios de salud.

Capacidad instalada para la salud

El distrito de Mamara cuenta con un Puesto de Salud, ubicado a la entrada de la población, cuya

infraestructura es de material tradicional (adobe), en regular estado de conservación. Sus

características y espacio son ahora insuficientes para la demanda y requerimientos de un servicio

adecuado de la salud.

Asimismo, para la atención de urgencias en lugares distantes, el Puesto cuenta con una ambulancia

y una moto, ambas, en regular estado de mantenimiento. En cuanto al equipamiento médico

quirúrgico, no cuenta con la implementación que posibilite una capacidad resolutiva mayor, pues se

carece de equipo para intervenciones de emergencia y equipos de ayuda para diagnóstico. En la

actualidad se viene tramitando un proyecto para la construcción de una nueva infraestructura en una

ubicación más cercana al centro de la ciudad.

Por otro lado, el personal con el que cuenta el puesto de salud de Mamara, es un médico del

Servicio Rural Urbano Marginal en Salud, SERUMS, dos enfermeras (una licenciada y una técnica),

y 1 chofer. Hay que indicar que estas plazas no son estables para este establecimiento pues todo el

personal se encuentra en calidad de destacado o contratado. Los casos que comprometen algún

riesgo son derivados al centro de salud de Vilcabamba. Considerando las tendencias a constituir

Mamara como ciudad referente y su ubicación estratégica para la cobertura de diversos servicios a

otros distritos vecinos, existen condiciones que pueden justificar la re categorización y mejora de los

servicios.

Desempeño de la Salud

Desnutrición. Uno de los graves problemas de salud que enfrentan las familias más pobres y

grupos más vulnerables es el de la desnutrición. La desnutrición de la madre embarazada y del niño

durante los primeros años de su vida, tiene efectos irreversibles en su desarrollo físico y mental y en

su capacidad intelectual futura, que lo marcará a lo largo de su vida y lo envolverá en el círculo

vicioso de la pobreza. Como es sabido, un niño desnutrido no podrá participar posteriormente en

igualdad de condiciones en los beneficios de desarrollo. En Mamara, del total de niños menores de 5

años (95); sólo el 14% tiene desnutrición crónica, cifra muy por debajo del promedio provincial que

es de 47%, y es considerada de bajo riesgo. Sin embargo, tratándose de una población pequeña,

es necesario hacer los esfuerzos por reducir aún más esta cifra.


66

Cuadro N° 16. Situación nutricional del distrito de Mamara

Estado % Categoría

Crónico 14.00% Bajo riesgo

Global 7.40% Bajo riesgo

Agudo 0.30% Bajo riesgo

Sobre Peso 0.60% Bajo riesgo

Obesidad 0.00% Bajo riesgo


Esperanza de Vida al Nacer. De acuerdo a un informe del año 2003 de la Mesa Nacional de Lucha

Contra la Pobreza, la Esperanza de Vida al Nacer (EVN) del poblador del distrito de Mamara es, es

de 65.23 años, que constituye un índice superior al promedio provincial 63.05; y muy próximo

promedio departamental 65,9, Sin embargo, la EVN del poblador de Mamara es inferior al promedio

nacional, 69,8 años, como sucede en toda la región Apurímac.

Si bien en el caso de Mamara no se tiene la cifra exacta, sin embargo, de acuerdo con la tendencia

provincial de Grau, se deduce que también en Mamara son las mujeres quienes tienen una

esperanza de vida superior que los varones, tal como ocurre a nivel nacional y departamental.

Tomando como referencia un informe del PNUD del 2005, las razones que explicarían las

diferencias en promedio de vida entre varones y mujeres, entre otras, radica en el consumo de

alcohol por parte de los varones, lo que deriva en diferentes enfermedades que les causan la

muerte. Hay que recalcar, sin embargo, que la esperanza de vida está asociada a otras condiciones

como una adecuada alimentación, acceso a servicios de salud y educación de calidad, asumiendo

que a mayor grado de instrucción, la atención y cuidado de la salud son mayores. En lo que

respecta a la Tasa de Natalidad, de acuerdo con la información de la DIRESA Apurímac, en Mamara

es de 10 por cada 1,000 habitantes.

Morbilidad. La morbilidad es uno de los indicadores de salud más sensible del bienestar de la

población, porque proporciona el conocimiento sobre enfermedades que no producen

necesariamente la muerte, pero que reducen la capacidad para el desarrollo de las actividades

escolares y laborales habituales, y estimulan la demanda de los servicios de salud.

Este indicador considera el efecto acumulativo de debilitamiento por enfermedades recurrentes. En

el caso de Mamara, la principal causa de mortalidad general corresponde a las llamadas

enfermedades de las vías respiratorias o infecciones respiratorias agudas (IRAs), seguida de

enfermedades de las glándulas endocrinas y enfermedades infecciosas y parasitarias.

En el 2008 se reportó una tasa de morbilidad general de 10.6%, valor preocupante que se encuentra

por encima del promedio provincial (4.4%). Si bien no se cuenta con información actualizada de los

últimos años del Puesto de Salud de Mamara, hay indicios de que esta tasa ha bajado en los últimos

años por la presencia de un médico serumista que ha posibilitado una mayor atención en salud a los

pobladores.

Cuadro N° 17. Principales causas de morbilidad general en el distrito de Mamara


Principales causas de moribilidad Nº % Infecciones agudas de las vías respiratorias 2,673 42%

Enfermedades de las glándulas endocrinas y metabólicas 215 8%

Otras enfermedades infecciosas y parasitarias 187 7%

Afecciones dentales y periodentales 172 6%

Enfermedades infecciosas intestinales 163 6%


67

b. Servicios de educación

Capacidad instalada para la Educación

En el distrito de Mamara existen 5 instituciones educativas que corresponden a los tres niveles de la

Educación Básica Regular, las mismas que cuentan con 23 secciones en total que combinan

secciones únicas y multigrado. De acuerdo con la información oficial del Censo Escolar del año

2012 del Ministerio de Educación, en el distrito de Mamara se contaba con 20 docentes y con 271

alumnos matriculados.

En la actualidad hay una iniciativa para la construcción de una nueva infraestructura para el nivel

secundario, pues las actuales condiciones del local están muy deterioradas e incluso corre el riesgo

de colapsar lo que conlleva un serio peligro para los estudiantes.

Las instituciones educativas en el distrito cuentan con el mínimo de servicios básicos (electricidad,

letrinas, agua “entubada”), sin embargo la mayoría se encuentra en regulares o malas condiciones.

Uno de los centros educativos secundarios, es conducido por la congregación religiosa “Mato

Grosso”.

Con relación a la formación académica y profesional de los docentes, según la Unidad de Gestión

Educativa Local de la Provincia de Grau, UGEL Grau, aproximadamente el 90% de los docentes

tienen formación pedagógica pues provienen de universidades e institutos superiores de Abancay

Chuquibambilla.

Cuadro N° 18. Centros Educativos por niveles en el distrito de Mamara

NOMBRE DE LA I.E. NIVEL EDUCATIVO

Nº DE LA I.E.

Nº DOCENTES

Nº ALUMNOS

Chalca Inicial/Jardín 142 01 13

Mamara Inicial/Jardín 40 02 29

San Luis Gonzaga - Mamara Primaria 54401 06 94

Virgen de la Puerta-Chalca Primaria 54402 02 31

Rafael Grau-Mamara Secundaria 07 104

Total 05 18 271 Fuente: PDC Distrital de Mamara al 1761.

Desempeño de la Educación

De acuerdo con los resultados oficiales del el XI Censo Nacional de Población del 2007, en el distrito

de Mamara, en las personas mayores de 3 años a más, se registra un porcentaje de alfabetismo, es

decir, que saben leer y escribir, de 68.47%, que constituye una población de 606 personas; uno de

los más bajos en relación con otros distritos de la provincia de Grau.

En consecuencia, el nivel de analfabetismo en la población en esos mismos rubros de edad, es decir

que no saben leer ni escribir, también es alto en relación a otros distritos, y alcanza un 31.53%, que

representan 279 casos, situación preocupante en términos de acceso a la educación.

Cuadro N° 19. Condición de alfabetismo en Mamara



Si saben leer y escribir 606 68.47% 68.47%

No saben leer y escribir 279 31.53% 100.00%

Total 885 100.00% 100.00%


68

En consecuencia con las anteriores cifras referidas al alto nivel de analfabetismo que se registra en

el distrito de Mamara, también destaca negativamente que más del 27% de la población tanto

varones como mujeres no tienen ningún nivel educativo.

Asimismo, el nivel educativo en el que es más alto el nivel de estudio que aprobaron es en primaria,

mientras que en el nivel de secundaria se reduce casi en un 10%. El acceso a la educación superior

en cualquier de sus modalidades es también mínimo en el distrito.

Cuadro N° 20. Último nivel de estudios que aprobaron


Sin Nivel 241 27.23 27.23

Educación Inicial 29 3.28 30.51

Primaria 330 37.29 67.8

Secundaria 208 23.5 91.3

Superior No Univ. incompleta 22 2.49 93.79

Superior No Univ. completa 29 3.28 97.03

Superior Univ. incompleta 10 1.13 98.19

Superior Univ. completa 16 1.81 100.00%

Total 885 100.00% 100.00%

Fuente: INEI Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007

c. Acceso a los servicios básicos.

Servicios de saneamiento.

La accesibilidad a los servicios de agua potable es coberturado a casi la totalidad de las viviendas,

pero hay que incidir en que no se trata de agua potable sino únicamente “entubada” pues no recibe

ningún tratamiento para su potabilización, mientras que algunas familias consumen agua de otras

fuentes de agua como el caso de manantes.

Solamente el 6,25% de la población se abastece de agua mediante la red pública dentro de la

vivienda, la mayor parte de la población (89,58%) utiliza el agua proveniente del manantial; el agua

para consumo proviene de la cuenca Mamara que por canales de transporte se da el abastecimiento

del agua a las familias, no presenta reservorio, por lo que la calidad del mismo para su consumo no

es garantizado, por falta de cloración.

En la localidad de Mamara el 100% de las viviendas no cuentan con servicio de agua potable pues el

agua que consume la población solo es entubada; el 77% no disponen de servicios higiénicos, y

sólo el 23% cuentan con letrinas o pozos ciegos. Tampoco se cuenta con algún sistema de

disposición de residuos sólidos, por lo que estos son vertidos en chacras, quebradas y en los lechos

de los riachuelos.

Cuadro N° 21. Servicios higiénicos de la vivienda


CATEGORÍAS Casos % Acumulado %

Pozo ciego o negro / letrina 67 23.26 23.26

Río, acequia o canal 2 0.69 23.96

No tiene 219 76.04 100.00

Total 288 100.00% 100.00%


69

Electrificación.

El distrito se cuenta con redes primarias y secundarias; sin embargo, sólo el 58% de la población

tiene acceso al servicio. De esa proporción, el 64% se encuentra en la zona urbana y 46% en la zona

rural. Este servicio es parte del sistema interconectado nacional que administra la empresa Electro

Sur Este.

Cuadro N° 22. Viviendas con servicio eléctrico


d. Viviendas.

El material predominante aún es el adobe para muros y la cobertura de calaminas y trejas para el techo,

debido la disponibilidad y economía de los insumos (tierra, piedra, etc.), así como al difundido manejo de su

tecnología constructiva, sin embargo se aprecia una creciente introducción del concreto armado como material

constructivo.

En lo que se refiere a la vivienda, en la capital del distrito predominan las construcciones en adobe distribuidas

en dos niveles, caracterizadas por ingresos comunes, como un pasadizo que conduce a un patio central en

torno a la cual se distribuyen los diferentes espacios; características que propias todavía de la época colonial.

El piso de la mayoría de viviendas es de tierra y el techo predominantemente de tejas y algunas viviendas

cuentan con calaminas. Como producto de la violencia socio política vivida en el distrito, se ocasionó una alta

tasa de migración, por lo que aún se observa un alto porcentaje de viviendas no ocupadas, con un deterioro

sistemático de las mismas.

Estas solo se habitan en los días de fiestas por los pobladores que vuelven para participar en estas

festividades. De acuerdo con las cifras oficiales del Censo de Población y Vivienda del 2007, en el distrito de

Mamara existe un total de 473 viviendas, de las cuales la mayoría, 432 (91%) corresponden a casa

independiente; y las restantes califican como choza o cabaña.

Cuadro N° 23. Total de vivienda de Mamara

Categorías Casos %

Casa independiente 432 91.33%

Choza o cabaña 39 8.25%

Centro de readaptación social 1 0.21%

Aldea Infantil, orfelinato 1 0.21%

Total 473 100%


e. Acceso a las Tecnologías de la Información y Comunicación, TIC

De acuerdo con las cifras oficiales del Ministerio de Educación al año 2010, pues no existe

información actualizada, el acceso de los estudiantes de la región Apurímac a los diversos niveles a

las nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) entre ellos Internet y computación,

sigue siendo una de las más bajas del ámbito nacional.

Hay que indicar que no se cuenta con información a nivel provincial ni distrital, pero los datos a nivel

regional muestran la tendencia. En tal sentido, en lo que se refiere al acceso a Internet de los

estudiantes de nivel primario en Apurímac al año 2010 era de apenas un 6.4%; en tanto que a nivel

secundario este porcentaje sube a un 25%.

CATEGORÍAS CASOS % ACUMULADO %

Si tiene servicio 166 57.64 57.64

No tienen servicio 122 42.36 100.00

Total 288 100.00% 100.00%


70

En lo que se refiere al acceso a computadoras, a nivel de la región Apurímac en el nivel primario, la

relación es de ocho alumnos por una computadora; en tanto que en el nivel secundario esta relación

es de 37 alumnos por una computadora. A estas cifras hay que agregar que en muchas instituciones

educativas de la región, estos equipos de cómputo tienen limitaciones en su funcionamiento por las

deficiencias en el acceso a energía eléctrica y en otros casos, por las limitaciones técnicas de los

mismos equipos.

3.1.2 DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO Y LA SITUACIÓN DE LA ACTIVIDAD

AGRÍCOLA.

A. DIAGNOSTICO SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO.

Número de usuarios actuales.

Se cuenta con un total de 212 usuarios de riego, los cuales actualmente se encuentra débilmente

organizados, con el concurso del presente proyecto se espera su consolidación en una organización

fuerte capaz de afrontar los problemas inherentes a la gestión del riego y otros relacionados con la

producción y por ende en la mejora de las condiciones de vida de los agricultores.

Los usuarios del sistema de riego constituyen los productores que en su mayoría radican en la localidad

Mamara y que cuentan con terrenos agrícolas en los sectores de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca.

Número de familias y pobladores.

La localidad de Mamara población que son usuarios de los terrenos de los sectores agrícolas de

Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalcacuenta con una población de 938 habitantes que forman parte de

199 familias que vienen a ser los usuarios directamente beneficiados.

Accesibilidad al uso de agua de riego.

Según al diagnóstico de campo y a las encuestas realizadas se constató que el 77.42% de los

productores presenta acceso a los servicios agua para riego, mientras que un 22.58% no presenta

acceso a los servicios de agua para riego, principalmente debido a que el agua para riego no llega a las

cabeceras de las parcelas agrícolas.

Cuadro N° 24. Acceso a los servicios de agua para riego por gravedad.

Indicador %

Agua para riego 100.00%

Con acceso 70%

Sin acceso 30%

Fuente: Taller participativo de diagnóstico situacional.

Cantidad y oportunidad de agua disponible.

La cantidad de agua disponible para los sistemas de riego se tomaran de las fuentes de captación

riachuelo Raccaccray con un caudal de 90.23 L./Seg y mamante Allacray destinado para el sector de

riego de Mamara y riachuelo Checccheray con un caudal de 60 L./seg, destinado para el sector de

Chalca.

El agua para riego abastece de manera permanente a las parcelas que se ubican en los primeros 02

Km del canal, no llegando así a las parcelas más alejadas; en tal caso en estas últimas el

abastecimiento es escaso o nulo.

Una de las causales para el desabastecimiento a la totalidad de las parcelas agrícolas es el mal estado

de todo el sistema de riego, que genera pérdidas de agua en todo el trayecto; a esto se suma la

inadecuado e insuficientes capacidades en tácnicas de producción agrícola de los productores con


71

respecto al uso y manejo del agua para riego y finalmente se tiene a las capacidades débiles para la

gestión del agua de riego.

La escasez de agua genera conflictos entre los mismos productores que en la mayoría de los casos

debido a la creciente demanda de agua para riego entre los meses de mayo a octubre, se produce el

incumplimiento del horario de riego y/o turnos de riego, generándose malestar en los productores que

esperan su turno de riego que finalmente desemboca en conflictos.

Relación dlo sistemas de riego actuales y el rendimiento de los cultivos.

Según al diagnóstico realizado en la situación actual los rendimientos de los cultivos se encuentran por

debajo del rendimiento regional, ya que considerando la actual practica de riego, los rendimientos de los

cultivos son reducidos, a pesar de que se cuenta con las condiciones climáticas favorables; por lo que

se está considerando el mejoramiento del sistema de riego mediante la instalación de sistema de riego

por aspersión, que implicará la optimización del agua de riego existente, además de que tecnificara la

producción agrícola incrementándose de esta manera los rendimientos de producción agrícola .

Fuente de abastecimiento: rendimiento, caudal utilizado

Las fuentes de agua que abastece actualmente a los usuarios de riego de los sectores agrícolas de

Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca son captadas de los riachuelos y manantes, cuya descripción se

muestran en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 25. Descripción de las captaciones de agua para los sectores de riego y las áreas agrícolas en la situación actual.

Captación Aforo Sectores de riego

Captación 1 Riachuelo 1 : Mamara-Captacion Raccacray E 759525.00, 8426183.00 Altitud: 3,558 m.s.n.m.

90.23 L/Seg. (28-12- 2013)

Utilchaca (57.90 Has). Captación 2

Manante 1 : Checcheray E759498.02, N8425934.50 Altitud: 3,531.00 m.s.n.m.

27.23 L/Seg. (28-12- 2013)

Captación 3 Riachuelo 1 : Mamara-Captacion Raccacray E 758908.263, 8425334.584 Altitud: 3.325.00 m.s.n.m.

90.23 L/Seg. (28-12- 2013

Moya (10.70 Has).

Captación 4 Manante 2 : Allacray E759750.00, N8024806.00 Altitud: 3.350.00 m.s.n.m.

18.35 L/Seg. (28-12- 2013)

Cusichacra (18.50 Has).

Captación 5 Riachuelo 2 : Molino E 761504.256, 8423819.856 Altitud: 3,375 m.s.n.m.

72.23 L/Seg. (28-12- 2013)

Chalca (57.60 Has).


La oferta de las fuentes de agua antes mencionados no son utilizados adecuadamente debido a las

limitantes en cuanto al mal estado de la infraestructura de riego, asi como a la inexistencia de este

servicio en algunos sectores de riego.

La situación antes mencionada es limitante para la explotación de los suelos agrícolas en cualquier

época del año, ya que en la situación actual solamente se cultiva en secano, con una sola campaña al

año.


72

Fotografia N° 1. Captación existente 01 (Riachuelo Mamara - captación Raccacray )


Fotografia N° 2. Captación existente 02 (Manante Checcheray)



73

Fotografia N° 3. Captación existente 03 (Manante Allacray)


El sistema de riego parcelario utilizado es por gravedad (surcos, melgas e inundación), con

infraestructura rustica y por ende con pérdidas de agua por filtraciones y por mal manejo de aplicación

que alcanzan valores superiores del 50 %; todas estas deficiencias da como resultado una eficiencia de

aplicación de 35% y sumado a las eficiencias de conducción y distribución de los canales principales y

secundaria se obtienen eficiencias de riego bajas del 20 a 30%.

La demanda hídrica de los cultivos en el sector Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca en su época

crítica es elevada, lo que sumado al sistema de riego actual (tradicional o por inundación) acarrea

consecuencias negativas en todo el sector debido a la escasez del agua y con la finalidad de usar

eficientemente el recurso hídrico distribuidos en los bloques parcelarios el grupo beneficiario ha optado

por reconvertir su sistema tradicional de riego por sistema de riego tecnificado por aspersión.

Calidad de agua riego.

El principal problema relacionado con la calidad del agua de riego es la salinidad del agua. La salinidad

del agua se refiere a la cantidad total de sales disueltas en el agua; el nivel alto de sales en el agua de

riego reduce la disponibilidad del agua para el cultivo (debido a la presión osmótica), aunque el suelo

puede parecer mojado y causa la reducción del rendimiento.

Según al diagnóstico de campo realizado, dando énfasis a los antecedentes de riego, no se ha

reportado problemas de salinidad en los cultivos agrícolas, por el mismo hecho de que el agua del

ámbito de la microcuenca Quimpe proviene de las precipitaciones pluviales por lo que la Conductividad


74

Eléctrica del agua de riego (CE) = 30 uS/mm, está por debajo de los niveles de tolerancia para los

cultivos del ámbito.

Los antecedentes antes mencionados fueron corroborados mediante análisis físico químico de agua,

realizado en el Laboratorio de Control Ambiental de la Dirección Regional de Salud Apurímac, los

mismos que se muestran a continuación.

Cuadro N° 26. Resultado de análisis físico químico de agua para uso agrario Parámetros físico químicos Unidad Resultados Métodos LDM

Color U.C. Electrométrico

Temperatura C° 21.20 Termómetro digital =

Oxígeno disuelto (DO) mg/L. -- Oximetro digital WTW OXI 3210 0.01 mg/L O2

Conductividad 20 °C uS/cm 30 Conductimetro HANNA HI 8633 1 uS/cm

Turbiedad NTU 0.01 Nefelometrico HANNA HI 93703 0.05 FTU

pH pH 6.89 Potenciometrico HANNA pH 21 6.5-8.5

Alcalinidad Total mg/CaCO3 12.01 Volumétrico 01 mg de CaCO3

Cloruros mg/L. 0.85 Volumétrico 1.0 mg Cl-/L

Dureza total (CaCO3-) mg/L. 0.00 Volumétrico EDTA 01 mg de CaCO3/L.

Calcio (Ca+2) mg/L. 0.00 Volumétrico EDTA 01 mg de CaCO3/L.

Magnesio (Ma+3) mg/L. 0.00 Volumétrico EDTA 01 mg de CaCO3/L.

Solidos totales mg/L Gravimétrico 5 mg/L.

Solidos totales suspendidos mg/L Gravimétrico 5 mg/L.

Solidos sedimentables mg/L Gravimétrico 0.1 ml/L.

Total de solidos disueltos (TDS)

mg/L. 5 mg/L.

Sulfatos (SO4-) mg/L. 300.00

Fuente: Resultados de análisis físico químico de agua de las fuentes (manante Ccomerchayooc y riachuelo

Mamara-Molino

Según a los resultados de análisis físico químico de agua para fines agrícolas realizado se concluye en

lo siguiente:

Los resultados de análisis de aguas comparados según a los parámetros considerados en las

disposiciones para la implementación de los Estándares Nacionales de Calidad Ambiental (ECA)

para Agua – DS. N° 023-2009.MINAM., se encuentran dentro de los estándares de Categoría 3,

riego de vegetales y bebida de animales, con lo que se comprueba que el agua para riego es APTO

PARA USO AGRARIO CON FINES DE RIEGO.

Para mayor detalle ver resultados de análisis físico químico que se adjunta en los anexos.

Aptitud del suelo para la instalación de riego por aspersión.

En cuanto a la aptitud de riego de los suelos agrícolas de la Comunidad de los sectores agrícolas de

Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, según al diagnóstico de campo realizado, se ha constatado que

la totalidad de las áreas con aptitud agrícola (Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra

(18.50 Has) y Chalca (57.60) ), son terrenos con aptitud agrícola.

Según al estudio de campo los suelos de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y

Chalcapresentan características morfológicas adecuadas para la práctica de los cultivos topografía con

pendientes ligeras, con ondulaciones leves, y con presencia de piedras medianas y guijarros en un

15%.


75

Así mismo en el muestreo realizado se ha observado que el espesor de la capa arable supera los 30

cm, siendo adecuado para los cultivos anuales,

En cuanto a las características físicas presenta estructura granular y migajosa, con predominio de clase

textural media o franco, (franco arenoso, franco limoso, franco), con predominio de la clase textural

limoso, en cuanto a la actividad biológica se puede observar presencia de macrofauna activa, lo que

indica el contenido de materia orgánica.

Según al diagnóstico de campo en los diferentes sectores de riego y habiéndose contra tastado los

resultados de análisis de suelo, se cuenta con los siguientes resultados:

Cuadro N° 27. Resultado de análisis suelo para uso agrícola del sector Mamara. Pruebas Unidad Resultados Interpretación

Arena % 5 Clase textural: Arcillo arenoso Limo % 29

Arcilla % 66

pH 5.9 Moderadamente acido

C.E. mS/cm 0.162 Normal

Nitrógeno NO3-N ppm 6 Bajo

Fosforo P2O5 ppm 69.3 Alto

Potasio K2O ppm 0.75 Alto

Ca+Mg Meq/100 g. 15 Bajo en Magnesio

Fuente: Resultados de análisis de suelo N° 449-2013–UTEA-FCA-CPA-LASA (FISICO QUIMICO DE SUELOS)

En el resultado de análisis, el suelo presenta un pH moderadamente acido, Conductividad Eléctrica

(C.E.) = 0.162 µS normal, lo que indica que el contenido de sales está por debajo de los niveles de

tolerancia para los cultivos.

de análisis granulométrico presenta alto contenido de arena (05%), limo Así mismo en el resultado

(29%), arcilla con (66%) lo que se interpreta como un suelo de clase arcillo arenoso.

Según a los resultados interpretados de análisis de suelo para fines agrícolas realizado se concluye en

lo siguiente:

Los parámetros de los resultados de análisis de suelo interpretados, corresponde a una clase

textural media (limosa) lo que determina que es un suelo con las mejores características para uso

agrícola, ya que presentan buena capacidad de infiltración y retención de la humedad debido a su

textura media (limosa) y estructura granular además por su contenido de materia orgánica. Se

considera como SUELO APTO PARA LA INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO.

Tipos de organización que agrupan a los agricultores o regantes.

Actualmente no se cuentan con organizaciones de productores o regantes la única organziacion que

engloba a los beneficiarios en su totalidad es las comunidades campesinas que son la base de la

organización social tradicional del distrito. En el distrito de Mamara existen dos comunidades

campesinas legalmente constituidas, Mallmanya y Chalca. Estas comunidades no son ajenas a la

realidad de debilitamiento gradual y permanente de la organización comunal en la provincia de Grau

como en la región Apurímac. Sin embargo, su fortaleza se hace visible cuando a pesar de las

condiciones socioeconómicas adversas que imprimen las políticas del Estado, se mantiene aún vigente

y constituye un capital para emprender nuevas estrategias de desarrollo económico y social.


76

B. SITUACIÓN DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA.

Producción y rendimiento de los cultivos de las últimas 5 campañas agrícolas de la zona de

intervención.

En cuanto a la producción y rendimiento de los cultivos de las últimas campañas 2007-2012, de los

sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalcano se cuenta con información validada;

debido a que los productores no presentan y/o no acostumbran registrar la producción agrícola de sus

cultivos por cada año, así mismo la entidad competente la Dirección Regional de Agricultura, solo

presenta información de carácter distrital.

Cabe indicar que la producción agrícola varía según a la temporada de siembra, primando el cultivo de

papa nativa entre los meses de noviembre a abril, seguido de los cultivo de habas, maíz, que son los

cultivos que mayormente ocupan la mayor proporción de terrenos agrícola.

Entre los meses de mayo a octubre cerca del 80% de las áreas agrícolas destinados para el cultivo de

papa nativa, maíz, habas y otros cultivos se encuentran desocupados debido principalmente al sistema

tradicional de cultivo que implica la producción de 01 campaña al año.

Cuadro N° 28. Evolución histórica de rendimientos de producción de cultivos transitorios y forrajeros 2007 – 2011 región Apurímac.

Descripción producto

2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 Promedio

Cosechas (ha)

Rend. (tn/ha)

Cosechas (ha)

Rend. (tn/ha)

Cosechas (ha)

Rend. (tn/ha)

Cosechas (ha)

Rend. (tn/ha)

Cosechas (ha)

Rend. (tn/ha)

Cosechas (ha)

Rend. (tn/ha)

Cultivos transitorios

Kiwicha 181.030 0.006 307.000 1.095 362.750 1.052 204.500 1.362 265.000 1.309 264.056 0.965

Aji 8.000 0.575 7.000 4.643 12.000 3.792 7.000 2.929 11.000 4.891 9.000 3.366

Ajo 23.500 0.209 56.000 5.778 35.750 5.541 50.580 4.990 68.200 5.236 46.806 4.351

Albahaca 4.000 1.619 9.250 7.459 15.000 5.867 15.000 4.867 12.000 5.583 11.050 5.079

Arracacha 3.500 0.967 0.500 4.190 1.000 5.110 1.500 7.060 2.000 6.710 1.700 4.807

Arveja grano seco 1346.000 0.001 1269.250 0.944 1083.500 1.021 1064.300 1.100 1397.050 1.169 1232.020 0.847

Arveja grano verde 585.500 0.005 547.000 2.672 598.500 2.960 926.250 2.768 843.150 2.843 700.080 2.249

Arveja grano verde 16.000 0.143 215.750 11.747 462.000 10.762

490.600 11.825 296.088 8.619

Avena forrajera 247.734 0.044 66.500 0.970 208.000 1.134 437.000 10.389 249.500 1.296 241.747 2.767

Betarraga 14.250 0.267 15.000 5.311 26.725 5.576 22.130 4.618 31.850 4.474 21.991 4.049

Caigua 2.000 3.125 2.000 5.250 4.000 4.000 9.000 4.333 2.000 5.500 3.800 4.442

Calabaza 89.720 0.070 150.500 7.086 254.250 6.906 228.500 7.305 262.750 6.969 197.144 5.667

Camote 16.500 0.469 48.000 7.426 52.000 7.349 64.000 7.192 49.500 7.694 46.000 6.026

Cebada forrajera 189.739 0.056 134.001 11.037 350.700 10.902 359.550 11.179 446.220 12.690 296.042 9.173

Cebada grano 5780.330 0.000 5164.200 1.009 6186.000 1.073 5585.000 1.209 5556.300 1.147 5654.366 0.887

Cebolla 125.369 0.052 115.000 6.034 134.010 6.220 170.140 6.292 174.500 6.118 143.804 4.943

Tarhui grano seco 367.200 0.003 263.000 0.968 392.000 1.239 324.770 1.231 486.000 1.514 366.594 0.991

Col o repollo 21.497 0.215 29.850 5.039 37.489 4.790 58.110 4.767 67.480 4.758 42.885 3.914

Coliflor 10.010 0.463 11.500 4.309 7.520 4.027 16.660 6.072 29.824 5.630 15.103 4.100

Fresa y frutilla 8.850 0.426 2.000 1.760 8.000 2.516 2.000 2.515 15.000 2.185 7.170 1.881

Frijol grano seco 4644.080 0.000 5163.720 1.116 5567.000 1.238 3817.900 1.288 3289.550 1.580 4496.450 1.044

Frijol grano seco canario

14.000 0.130 168.000 0.982 126.000 1.508 83.000 1.288 3.000 2.000 78.800 1.182

Frijol grano seco canario 2000

399.000 0.003 249.000 1.414 473.000 1.400 1139.000 1.773 900.000 2.049 632.000 1.328


77

Frijol grano seco guinda

5.000 0.440 243.000 0.981 264.000 1.295 88.000 1.513 99.000 2.025 139.800 1.251

Frijol grano seco panamito

315.000 0.005 321.000 1.059 791.000 1.536 191.000 1.280 254.000 1.594 374.400 1.095

Frijol vainita 20.700 0.223 29.000 4.341 44.000 4.577 47.000 4.902 30.000 4.283 34.140 3.665

Haba grano seco 3375.820 0.000 2963.610 0.933 3477.000 1.082 3576.830 1.162 3482.250 1.221 3375.102 0.880

Haba grano verde 855.500 0.003 962.000 2.943 931.500 2.799 1236.250 2.926 1246.500 2.768 1046.350 2.288

Lechuga 29.885 0.099 38.870 3.280 77.129 3.119 152.470 3.262 115.049 3.263 82.681 2.604

Lenteja grano seco 15.000 0.058 10.000 0.716 97.000 1.324 107.000 0.962 33.000 1.325 52.400 0.877

Linaza 78.000 0.012 112.000 0.885 55.000 0.984 16.000 1.000 20.000 1.000 56.200 0.776

Maiz amarillo duro 1943.300 0.001 2136.500 2.317 2208.500 2.035 1876.100 2.256 2365.900 2.491 2106.060 1.820

Maiz amilaceo 21933.340 0.000 21286.950 0.967 24658.250 1.136 23922.031 1.234 23458.161 1.291 23051.746 0.926

Maiz amilaceo canchero

423.500 0.002 252.400 0.383 728.000 1.072 353.000 1.137 76.000 0.855 366.580 0.690

Maiz chala 8.000 2.625 8.000 19.125 12.000 15.833

1504.500 4.586 383.125 10.542

Maiz choclo 1208.500 0.005 1136.900 5.294 1579.750 6.053 1777.500 5.529

1425.663 4.220

Mashua o izano 558.500 0.009 499.900 5.303 555.000 5.796 385.500 6.089 479.000 5.460 495.580 4.531

Oca 670.000 0.008 724.900 5.519 884.000 5.832 705.000 6.269 803.500 5.814 757.480 4.688

Olluco 3156.290 0.002 2725.800 6.398 2697.500 6.987 2854.500 7.151 2768.000 7.171 2840.418 5.542

Pallar grano verde 1.000 5.000 1.000 3.000 2.000 3.750 6.000 3.250 3.000 1.406 2.600 3.281

Papa 11161.550 0.001 10127.561 11.985 9437.811 11.997 11414.999 13.028 11367.410 13.810 10701.866 10.164

Papa amarilla 5127.250 0.002 4819.500 11.329 5680.000 11.567 5223.250 12.893 5224.250 14.394 5214.850 10.037

Papa nativa 2790.900 0.003 1932.000 6.856 3828.000 9.374 2792.000 9.524 2626.000 11.282 2793.780 7.408

Quinua 1073.269 0.001 1106.750 0.817 1035.000 0.938 1185.500 1.023 1097.450 1.153 1099.594 0.787

Rocoto 28.000 0.070 22.500 2.072 19.500 2.103 14.200 1.949 8.950 2.180 18.630 1.675

Tomate 62.000 0.329 112.500 19.179 103.000 22.010 5829.000 1.233 71.520 21.038 1235.604 12.758

Trigo 5923.000 0.000 5771.100 1.007 6427.500 1.128 53.500 9.686 6213.300 1.253 4877.680 2.615

Zanahoria 75.020 0.101 76.500 7.266 104.280 7.349 193.000 10.417 155.480 7.325 120.856 6.491

Zapallo 219.500 0.047 245.000 9.268 236.000 9.630

191.500 10.438 223.000 7.346

Cultivos forrajeros

Alfalfa 1325.47 37.57 1468.47 36.89 1838.97 32.71 2077.97 30.36 2280.42 33.03 1798.26 34.11

Pasto elefante 2.00 14.00 1.00 46.00 2.00 45.00 2.00 57.00 2.00 88.00 1.80 50.00

Pasto sudan 11.00 37.18 22.00 36.45 27.00 84.00 30.00 46.40 30.00 55.83 24.00 51.97

Rye grass 369.00 41.70 732.75 38.33 779.25 37.84 1201.45 33.33 1327.25 35.64 881.94 37.37

Trebol 340.50 40.07 764.75 34.62 1006.00 33.07 1595.60 29.74 1664.10 34.37 1074.19 34.38

Alfalfa 1325.47 37.57 1468.47 36.89 1838.97 32.71 2077.97 30.36 2280.42 33.03 1798.26 34.11

Pasto elefante 2.00 14.00 1.00 46.00 2.00 45.00 2.00 57.00 2.00 88.00 1.80 50.00

Fuente: DRA_Apurimac (SISAGRI Apurímac).


78

Cuadro N° 29. Evolución histórica de rendimientos de producción de cultivos transitorios, frutícolas y forrajeros 2007 – 2011 Provincia Grau.

Descripción producto 2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 PROMEDIO

Cosecha (Ha)

Rend. (tn/Ha)

Cosecha (Ha)

Rend. (tn/Ha)

Cosecha (Ha)

Rend. (tn/Ha)

Cosecha (Ha)

Rend. (tn/Ha)

Cosecha (Ha)

Rend. (tn/Ha)

Cosecha (Ha)

Rend. (tn/Ha)




Avena forrajera 13.00 10.19 13.00 10.19

Cebada grano 429.90 0.90 205.00 0.65 505.00 1.08 485.00 1.14 622.00 1.14 449.38 0.99



Haba grano seco 216.20 0.87 162.20 0.67 279.00 0.98 273.00 0.97 346.00 0.95 255.28 0.89

Haba grano verde 113.00 1.99 120.00 1.87 116.00 1.79 140.00 1.62 217.00 1.66 141.20 1.79

Maiz amilaceo 809.00 1.04 339.00 0.57 901.00 1.01 910.00 1.05 871.50 1.06 766.10 0.94

Maiz choclo 251.00 4.35 261.00 4.40 268.00 2.68 266.00 3.02 384.00 3.02 286.00 3.49

Mashua o izano 29.00 6.24 22.00 4.81 19.00 7.46 19.00 7.26 25.00 7.32 22.80 6.62

Oca 30.00 5.99 20.00 4.75 22.00 7.35 16.00 6.81 22.00 6.68 22.00 6.32

Olluco 155.60 6.78 197.00 5.12 160.00 8.51 163.00 7.68 217.00 7.33 178.52 7.08

Papa 283.00 9.92 133.00 5.35 350.00 10.99 439.00 12.13 521.50 11.99 345.30 10.07

Papa canchan 131.30 8.01 9.00 0.80 70.15 4.41

Papa nativa 274.10 9.09 181.00 5.73 405.00 11.45 374.00 13.30 434.00 12.46 333.62 10.41

Quinua 55.00 0.93 60.00 0.71 54.00 0.87 70.00 0.86 64.00 0.85 60.60 0.84

Trigo 531.00 0.97 593.00 0.69 618.00 1.10 635.00 1.22 798.50 1.25 635.10 1.05

Zapallo 1.00 8.00 1.00 8.00

Cultivos forrajeros

Alfalfa 42.00 23.07 59.00 16.42 74.00 10.70 80.00 12.05 92.00 17.07 69.40 15.86

Rye grass 6.00 11.25 4.00 8.75 6.00 8.83 6.00 6.00 6.00 7.66 5.60 8.50 Fuente: DRA_Apurimac (SISAGRI Apurímac).

Cuadro N° 30. Evolución histórica de rendimientos de producción de cultivos transitorios, frutícolas y forrajeros 2007 – 2011 distrito de Mamara.

Descripción producto 2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 PROMEDIO

Cosecha (Ha)

Rend. (tn/Ha)

Cosecha (Ha)

Rend. (tn/Ha)

Cosecha (Ha)

Rend. (tn/Ha)

Cosecha (Ha)

Rend. (tn/Ha)

Cosecha (Ha)

Rend. (tn/Ha)

Cosecha (Ha)

Rend. (tn/Ha)




Cebada grano 429.90 0.90 205.00 0.65 505.00 1.08 485.00 1.14 622.00 1.14 449.38 0.99



Haba grano seco 216.20 0.87 162.20 0.67 279.00 0.98 273.00 0.97 346.00 0.95 255.28 0.89

Haba grano verde 113.00 1.99 120.00 1.87 116.00 1.79 140.00 1.62 217.00 1.66 141.20 1.79

Maiz amilaceo 809.00 1.04 339.00 0.57 901.00 1.01 910.00 1.05 871.50 1.06 766.10 0.94

Maiz choclo 251.00 4.35 261.00 4.40 268.00 2.68 266.00 3.02 384.00 3.02 286.00 3.49

Mashua o izano 29.00 6.24 22.00 4.81 19.00 7.46 19.00 7.26 25.00 7.32 22.80 6.62

Oca 30.00 5.99 20.00 4.75 22.00 7.35 16.00 6.81 22.00 6.68 22.00 6.32

Olluco 155.60 6.78 197.00 5.12 160.00 8.51 163.00 7.68 217.00 7.33 178.52 7.08

Papa 283.00 9.92 133.00 5.35 350.00 10.99 439.00 12.13 521.50 11.99 345.30 10.07


79

Papa nativa 274.10 9.09 181.00 5.73 405.00 11.45 374.00 13.30 434.00 12.46 333.62 10.41

Quinua 55.00 0.93 60.00 0.71 54.00 0.87 70.00 0.86 64.00 0.85 60.60 0.84

Trigo 531.00 0.97 593.00 0.69 618.00 1.10 635.00 1.22 798.50 1.25 635.10 1.05


Cebada grano 429.90 0.90 205.00 0.65 505.00 1.08 485.00 1.14 622.00 1.14 449.38 0.99



Forrajes

Alfalfa 2 8.75 5 16.80 2 20.5 3.00 15.35 Fuente: DRA_Apurimac (SISAGRI Apurímac).

Comparativo de los rendimientos de producción regional, provincial y local los cultivos

campañas 2007-2011.

El bajo nivel de los rendimientos de producción local, son supeditados de acuerdo al nivel tecnológico

empleado para la actividad agrícola, primando la forma ancestral de producción los cultivos, que

sumados a los altos costos de producción debido al costo de mano de obra, a la escasez de agua

para riego en la mayoría de las áreas agrícolas hace que los rendimientos de producción y

productividad agrícola se bajos.

Según al comparativo realizado en cuanto a los rendimientos de producción de cultivos transitorios,

frutícolas y forrajeros, de acuerdo a los cuadros anteriores, los rendimientos de producción local se

encuentran por debajo de los rendimientos de producción regional.

Cuadro N° 31. Comparativo de los rendimientos de producción regional, provincial y local.

Descripción producto Promedio de rendimiento

regional

Promedio de rendimiento provincial

Promedio de rendimiento

distrital

Déficit respecto a la producción

regional

Déficit respecto a la producción

provincial


Arveja grano seco 0.85 0.79 0.83 -0.02 0.03

Arveja grano verde 2.25 1.84 1.75 -0.50 -0.09

Cebada grano 0.89 0.94 0.99 0.10 0.05

Tarhui grano seco 0.99 0.89 0.96 -0.03 0.07

Frijol grano seco 1.04 1.23 0.18 1.23

Haba grano seco 0.88 0.84 0.89 0.01 0.05

Haba grano verde 2.29 2.02 1.79 -0.50 -0.23

Maiz amiláceo 0.93 0.82 0.94 0.02 0.12

Maiz choclo 4.22 3.48 3.49 -0.73 0.01

Mashua o izano 4.53 6.50 6.62 2.09 0.12

Oca 4.69 6.20 6.32 1.63 0.12

Olluco 5.54 7.53 7.08 1.54 -0.44

Papa 10.16 11.54 10.07 -0.09 -1.45

Papa nativa 7.41 10.90 10.41 3.00 -0.49

Quinua 0.79 0.83 0.84 0.06 0.01

Trigo 2.61 1.10 1.05 -1.57 -0.05

Cultivos forrajeros

Alfalfa 34.11 15.86 15.35 -18.76 -0.51 Fuente: Elaborado por el equipo técnico en base a los datos del DRA_Apurimac (SISAGRI Apurímac).


80

La producción distrital comparativamente con la producción regional es relativamente baja lo que

indica que se cuenta con una baja productividad debido a las limitaciones en cuanto a la calidad de los

terrenos agrícolas que a nivel de la provincia de Grau es muy reducido, por otro lado la actitud de los

productores hace que la actividad agrícola se realiza con fines de autoconsumo y no con miras de

comercializar.

De acuerdo al cuadro anterior, se puede sostener que en general la productividad (rendimiento) de la

actividad agrícola regional es más baja que la de nivel nacional; ello debido al bajo nivel de capital

humano, uso de tecnología occidental y la falta asistencia técnica. A ello se suma los altos riesgos de

la actividad agrícola, donde su productividad depende de factores climáticos, inversión, tecnología,

entre otros y su rentabilidad depende de carreteras, inserción adecuada a los mercados, servicios de

información, asistencia técnica y fortalecimiento de capacidades. La mayor parte de la producción de

los cultivos agrícolas es con fines de autoconsumo.

Área sembrada y/o ocupada.

Cabe indicar que normalmente los terrenos agrícolas no son cultivados permanentemente durante

todo el año, ya que existen terrenos en descanso, o que son utilizados por una sola campaña.

El pico más alto de ocupación de los terrenos agrícolas es a partir de los meses de noviembre a abril,

aprovechando la época de lluvias, así mismo por la temporalidad de los principales cultivos como el

caso del maíz que normalmente se siembra en estos meses.

Según a la información de campo las áreas de cultivo ocupado con algún cultivo en el ámbito del

proyecto es de 93.93 Has como cultivos principales, faltando incorporar 50.77 has que actulamnte se

encuentran en descanso, los mismos que se muestran en el siguiente cuadro.

Cuadro N° 32. Áreas ocupadas con cultivos principales y secundarios en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca.

CULTIVOS AREA (ha)

Total Sector Utilchaca Sector Moya Sector Cusichacra Sector Chalca

Habas 3.05 0.56 0.97 3.03 7.62

Maiz 25.39 4.69 8.11 25.26 63.46

Pastos forrajeros (transitorios) 1.02 0.19 0.32 1.01 2.54

Papa 1.52 0.28 0.49 1.52 3.81

Cebada 1.52 0.28 0.49 1.52 3.81

Trigo 1.52 0.28 0.49 1.52 3.81

Olluco 1.02 0.19 0.32 1.01 2.54

Oca 0.51 0.09 0.16 0.51 1.27

Tarwi 2.03 0.38 0.65 2.02 5.08

Terreno en descanso 20.32 3.75 6.49 20.21 50.77

TOTAL (HAS) 57.90 10.70 18.50 57.60 144.70

Fuente: Elaboración propia en base al Diagnóstico de campo

Para el caso de los cultivos principales que se cultivan corresponde al papa nativa, maíz, habas y

otros cultivos los que se cultivan en grandes extensiones y constituyen la fuente principal para la

alimentación de la población, el excedente de la producción es comercializado.


81

Fotografia N° 4. Áreas de cultivo en el sector Cusichacra.

Fotografia N° 5. Áreas de cultivo en el sector Moya


82

Fotografia N° 6. Áreas agrícolas en el sector Utilchacra

Fotografia N° 7. Áreas agrícolas en el sector Utilchacra

No se cuenta con cultivos rotacionales a excepción de algunas familias que disponen de pastos

forrajeros cultivados.

Por otro lado también se cuenta áreas agrícolas en descanso o que solamente son utilizados para una

sola campaña cada 06 años y que corresponden a los laymes exclusivamente para el cultivo de papa

nativa, oca y olluco, mientras que en los demás años se encuentran en descanso.


83

Según el diagnóstico realizado del total de las áreas agrícolas (50.77 Has) se encuentran desocupadas,

la razón de que no se viene cultivándose en la totalidad de las áreas agrícolas desocupadas después

de la producción proveniente de la siembra grande, es debida básicamente a la limitada disponibilidad

de agua en todas las cabeceras de las áreas de cultivo.

Cultivos que se siembran (cédula de cultivo).

Entre los cultivos principales que se cultivan en la comunidad corresponden a maíz, papa, habas,

hortalizas y pastos forrajeros, que son las especies que cultiva cada familia durante todos los años, así

mismo cabe indicar de que existen otros cultivos secundarios u opcionales que las algunas familias

cultivan a nivel de huertos familiares o como cultivo rotacional entre las que cebada, habas y algunas

hortalizas.

La cedula de cultivo identificado en el diagnóstico de campo fue corroborado y respaldado por la

agencia Agraria de Grau, los mismos que se encuentran anexos al presente documento.


84

- Cedula de cultivo sector Utilchaca (situación actual)

En la situación actual la cedula de cultivo está supeditado de acuerdo a la disponibilidad de agua para riego, es por ello que debido al deterioro del sistema de riego

existente, no es posible irrigara las extensos áreas agrícolas del sector Utilchaca, razón a ello solamente se viene cultivándose en la situación de secano entre los meses

de diciembre y abril. Los mismos que se muestran en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 35. Cronograma de distribución de los cultivos agrícolas en la situación sin proyecto (sector Utilchaca).


Cuadro N° 36. Distribución de las superficies cultivadas en la situación sin proyecto (sector Utilchaca).


Según a los cuadros anteriores el cronograma de distribución de los cultivos agrícolas está en función a 37.58 Has cultivadas, mientras que 20.32 Has se encuentran

desocupados, la calendarización de las siembras se diferencia según al tipo de cultivo y según a la temporada de siembra, que oscila entre los meses de diciembre a abril

aprovechando la época de lluvias.

SIMBOLO

ESPECIE SUP. (Has) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ESPECIE SUP. (Has)

HA Habas 3.05 HA HA HA HA HA

MA Maiz 25.39 MA MA MA MA MA

PF Pastos forrajeros (transitorios) 1.02 PF PF PF PF PF PF PF PF PF PF PF PF

PA Papa 1.52 PA PA PA PA PA

CE Cebada 1.52 CE CE CE CE CE

TI Trigo 1.52 TI TI TI T I T I

OLL Olluco 1.02 OLL OLL OLL OLL OLL

OC Oca 0.51 OC OC OC OC OC

TW Tarwi 2.03 TW TW TW TW TW

TD Terreno en descanso 20.32

AREA TOTAL 57.90 37.58 37.58 37.58 37.58 1.02 1.02 1.02 1.02 1.02 1.02 1.02 37.58 AREA TOTAL 0.00

CULTIVO PRINCIPAL CRONOGRAMA DE DISTRIBUCIÓN DE LOS CULTIVOS AGRÍCOLAS CULTIVO ROTACIONAL


Habas 3.05 3.05 3.05 3.05 3.05 3.05

Maiz 25.39 25.39 25.39 25.39 25.39 25.39

Pastos forrajeros (transitorios) 1.02 1.02 1.02 1.02 1.02 1.02 1.02 1.02 1.02 1.02 1.02 1.02 1.02

Papa 1.52 1.52 1.52 1.52 1.52 1.52

Cebada 1.52 1.52 1.52 1.52 1.52 1.52

Trigo 1.52 1.52 1.52 1.52 1.52 1.52

Olluco 1.02 1.02 1.02 1.02 1.02 1.02

Oca 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51

Tarwi 2.03 2.03 2.03 2.03 2.03 2.03

Terreno en descanso 20.32


CULTIVO PRINCIPAL DISTRIBUCIÓN DE LAS SUPERFICIES CULTIVADAS HAS. CULTIVO ROTACIONAL


85

Cuadro N° 37. Calculo de la demanda de agua por método KC Modificado para los cultivos sin proyecto (sector Utilchaca).


Según al cuadro anterior la demanda estimada de agua para la cedula de cultivo en la situación actual es de 1.99 L/s. sin embargo este caudal de agua disponible no abastece a las áreas agrícolas debido al estado de deterioro del sistema de riego y a la desorganización de los usuarios de riego, presentándose la limitada disponibilidad de agua en cabecera de los terrenos agrícolas, ya que gran parte de estas áreas se cultivan aprovechando la temporada de lluvias, en gran parte solo con una campaña al año, limitándose la siembra de los cultivos rotatorios solamente a las parcelas que disponen de agua de riego.

MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

DIAS 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

ETP (mm/mes) 124.79 118.39 118.30 126.73 124.59 118.54 136.39 136.55 126.70 146.39 146.73 130.08

Habas 3.05 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19

Maiz 25.39 0.81 0.98 0.87 0.38 0.32


Papa 1.52 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19

Cebada 1.52 0.39 0.64 0.81 0.43 0.13

Trigo 1.52 0.39 0.64 0.81 0.43 0.13

Olluco 1.02 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19

Oca 0.51 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19

Tarwi 2.03 0.76 0.99 0.94 0.74 0.29 0.24 0.52


AREA CULTIVADA 57.90 37.58 37.58 37.58 37.58 1.02 1.02 1.02 1.02 1.02 1.02 1.02 37.58 0.00

Kc Ponderado 0.72 0.89 0.82 0.39 1.58 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.48 0.31

PE (mm/mes) 208.76 182.11 147.21 39.39 17.03 6.08 5.29 16.95 36.16 44.26 58.37 98.55

ETA Total (mm/mes) 90.06 105.42 96.59 49.57 196.86 118.54 136.39 136.55 126.70 146.39 217.16 40.67

DA Total (mm/mes) -118.71 -76.69 -50.62 10.18 179.83 112.46 131.10 119.61 90.54 102.12 158.79 -57.89

Efic.riego 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30

Demanda proyecto (m3/ha/mes) -4,748.28 -3,067.59 -2,024.81 407.13 7,193.28 4,498.35 5,243.86 4,784.30 3,621.73 4,084.94 6,351.62 -2,315.45

Demanda de agua (m3/mes) -178,460.22 -115,293.01 -76,101.02 15,301.74 7,306.86 4,569.38 5,326.66 4,859.84 3,678.91 4,149.44 6,451.91 -87,024.45

Demanda de agua (m3/s) -0.0666 -0.0477 -0.0284 0.0059 0.0027 0.0018 0.0020 0.0018 0.0014 0.0015 0.0025 -0.0325

Demanda de agua (lt/s) -66.63 -47.66 -28.41 5.90 2.73 1.76 1.99 1.81 1.42 1.55 2.49 -32.49

Demanda de Riego (l/s/ha) -1.77 -1.27 -0.76 0.16 2.69 1.74 1.96 1.79 1.40 1.53 2.45 -0.86

Volumen total agua de riego 5,326.66 m3/ha/mes Er = 0.30

Total areas agricolas 57.90 Has

Total areas agricolas ocupadas 35.55 Has

Total 149.82 m3/mes

CULTIVOS

BASE

SEMIPERENNES

ROTATIVO

Kc

EFICIENCIA DE RIEGO

CULTIVOS AREA (ha)CULTIVOS

ROTATORIOS

AREA

(ha)

CÉDULA DE CULTIVO


86

- Cedula de cultivo sector Moya (situación actual)


existente, no es posible irrigara las extensos áreas agrícolas del sector Moya, razón a ello solamente se viene cultivándose en la situación de secano entre los meses de

diciembre y abril. Los mismos que se muestran en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 38. Cronograma de distribución de los cultivos agrícolas en la situación sin proyecto (sector Moya).


Cuadro N° 39. Distribución de las superficies cultivadas en la situación sin proyecto (sector Moya).


SIMBOLO















Habas 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56 0.56

Maiz 4.69 4.69 4.69 4.69 4.69 4.69


Papa 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28

Cebada 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28

Trigo 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28

Olluco 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19

Oca 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09

Tarwi 0.38 0.38 0.38 0.38 0.38 0.38





87




Cuadro N° 40. Calculo de la demanda de agua por método KC Modificado para los cultivos sin proyecto (sector Moya).



DIAS 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

ETP (mm/mes) 124.79 118.39 118.30 126.73 124.59 118.54 136.39 136.55 126.70 146.39 146.73 130.08

Habas 0.56 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19

Maiz 4.69 0.81 0.98 0.87 0.38 0.32


Papa 0.28 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19

Cebada 0.28 0.39 0.64 0.81 0.43 0.13

Trigo 0.28 0.39 0.64 0.81 0.43 0.13

Olluco 0.19 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19

Oca 0.09 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19

Tarwi 0.38 0.76 0.99 0.94 0.74 0.29 0.24 0.52


AREA CULTIVADA 10.70 6.95 6.95 6.95 6.95 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 6.95 0.00

Kc Ponderado 0.72 0.89 0.82 0.39 1.58 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.48 0.31

PE (mm/mes) 208.76 182.11 147.21 39.39 17.03 6.08 5.29 16.95 36.16 44.26 58.37 98.55

ETA Total (mm/mes) 90.06 105.42 96.59 49.57 196.86 118.54 136.39 136.55 126.70 146.39 217.16 40.67

DA Total (mm/mes) -118.71 -76.69 -50.62 10.18 179.83 112.46 131.10 119.61 90.54 102.12 158.79 -57.89

Efic.riego 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30


Demanda de agua (m3/mes) -32,979.70 -21,306.31 -14,063.57 2,827.78 1,350.32 844.43 984.37 898.11 679.87 766.82 1,192.32 -16,082.24




Volumen total agua de riego 984.37 m3/ha/mes Er = 0.30



Total 149.82 m3/mes

Kc

EFICIENCIA DE RIEGO


ROTATORIOS

AREA

(ha)

CÉDULA DE CULTIVO

CULTIVOS

BASE

SEMIPERENNES

ROTATIVO


88


- Cedula de cultivo sector Cusichacra (situación actual)


existente, no es posible irrigara las extensos áreas agrícolas del sector Cusichaca, razón a ello solamente se viene cultivándose en la situación de secano entre los

meses de diciembre y abril. Los mismos que se muestran en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 41. Cronograma de distribución de los cultivos agrícolas en la situación sin proyecto (sector Cusichacra).


Cuadro N° 42. Distribución de las superficies cultivadas en la situación sin proyecto (sector Cusichacra).


SIMBOLO















Habas 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97 0.97

Maiz 8.11 8.11 8.11 8.11 8.11 8.11


Papa 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49

Cebada 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49

Trigo 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49 0.49

Olluco 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32

Oca 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16 0.16

Tarwi 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65





89




Cuadro N° 43. Calculo de la demanda de agua por método KC Modificado para los cultivos sin proyecto (sector Cusichacra).



DIAS 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

ETP (mm/mes) 124.79 118.39 118.30 126.73 124.59 118.54 136.39 136.55 126.70 146.39 146.73 130.08

Habas 0.97 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19

Maiz 8.11 0.81 0.98 0.87 0.38 0.32


Papa 0.49 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19

Cebada 0.49 0.39 0.64 0.81 0.43 0.13

Trigo 0.49 0.39 0.64 0.81 0.43 0.13

Olluco 0.32 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19

Oca 0.16 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19

Tarwi 0.65 0.76 0.99 0.94 0.74 0.29 0.24 0.52


AREA CULTIVADA 18.50 12.01 12.01 12.01 12.01 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 12.01 0.00

Kc Ponderado 0.72 0.89 0.82 0.39 1.58 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.48 0.31

PE (mm/mes) 208.76 182.11 147.21 39.39 17.03 6.08 5.29 16.95 36.16 44.26 58.37 98.55

ETA Total (mm/mes) 90.06 105.42 96.59 49.57 196.86 118.54 136.39 136.55 126.70 146.39 217.16 40.67

DA Total (mm/mes) -118.71 -76.69 -50.62 10.18 179.83 112.46 131.10 119.61 90.54 102.12 158.79 -57.89

Efic.riego 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30









Total 149.82 m3/mes

Kc

EFICIENCIA DE RIEGO


ROTATORIOS

AREA

(ha)

CÉDULA DE CULTIVO

CULTIVOS

BASE

SEMIPERENNES

ROTATIVO


90


- Cedula de cultivo sector Chalca (situación actual)


existente, no es posible irrigara las extensos áreas agrícolas del sector Chalca, razón a ello solamente se viene cultivándose en la situación de secano entre los meses

de diciembre y abril. Los mismos que se muestran en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 44. Cronograma de distribución de los cultivos agrícolas en la situación sin proyecto (sector Chalca).


Cuadro N° 45. Distribución de las superficies cultivadas en la situación sin proyecto (sector Chalca).

SIMBOLO















Habas 3.03 3.03 3.03 3.03 3.03 3.03

Maiz 25.26 25.26 25.26 25.26 25.26 25.26


Papa 1.52 1.52 1.52 1.52 1.52 1.52

Cebada 1.52 1.52 1.52 1.52 1.52 1.52

Trigo 1.52 1.52 1.52 1.52 1.52 1.52

Olluco 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01

Oca 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51

Tarwi 2.02 2.02 2.02 2.02 2.02 2.02





91





Cuadro N° 46. Calculo de la demanda de agua por método KC Modificado para los cultivos sin proyecto (sector Chalca).




DIAS 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

ETP (mm/mes) 124.79 118.39 118.30 126.73 124.59 118.54 136.39 136.55 126.70 146.39 146.73 130.08

Habas 3.03 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19

Maiz 25.26 0.81 0.98 0.87 0.38 0.32


Papa 1.52 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19

Cebada 1.52 0.39 0.64 0.81 0.43 0.13

Trigo 1.52 0.39 0.64 0.81 0.43 0.13

Olluco 1.01 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19

Oca 0.51 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19

Tarwi 2.02 0.76 0.99 0.94 0.74 0.29 0.24 0.52


AREA CULTIVADA 57.60 37.39 37.39 37.39 37.39 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 37.39 0.00

Kc Ponderado 0.72 0.89 0.82 0.39 1.58 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.48 0.31

PE (mm/mes) 208.76 182.11 147.21 39.39 17.03 6.08 5.29 16.95 36.16 44.26 58.37 98.55

ETA Total (mm/mes) 90.06 105.42 96.59 49.57 196.86 118.54 136.39 136.55 126.70 146.39 217.16 40.67

DA Total (mm/mes) -118.71 -76.69 -50.62 10.18 179.83 112.46 131.10 119.61 90.54 102.12 158.79 -57.89

Efic.riego 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30









Total 149.82 m3/mes

CULTIVOS

BASE

SEMIPERENNES

ROTATIVO

Kc

EFICIENCIA DE RIEGO


ROTATORIOS

AREA

(ha)

CÉDULA DE CULTIVO


92

Rendimientos por cultivo y por hectárea/año.

Entre los principales cultivos se tiene al maíz amarillo duro, el frijol los que se cultiva más extensamente,

en el siguiente cuadro se muestran los rendimientos de los cultivos Ha/año. En el siguiente cuadro se

muestran las áreas agrícolas según cultivo.

Cuadro N° 47. Promedio de rendimiento de los principales cultivos en condiciones actuales en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca.

Cultivo Área Ha. /año Rendimiento Kg/Ha. Volumen T.M.


(*)

Habas 7.62 880.00 6,701.89

Maíz 63.46 940.00 59,657.02

Pastos forrajeros (transitorios) 2.54 15,350.00 38,967.46

Papa 3.81 10,000.00 38,078.95

Cebada 3.81 990.00 3,769.82

Trigo 3.81 1,100.00 4,188.68

Olluco 2.54 7,080.00 17,973.26

Oca 1.27 6,320.00 8,021.96

Tarwi 5.08 960.00 4,874.11

Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014.

Cuadro N° 48. Rendimiento de los cultivos con Proyecto en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca.

Cultivo Área Ha. /año Rendimiento TM/Ha. Volumen T.M.

Cultivos transitorios y

semiperennes (*)

Habas 10.02 1,056.00 10,582.22

Maiz 63.46 1,175.00 74,567.61

Pastos forrajeros (transitorios) 3.75 18,420.00 69,047.75

Papa 6.25 15,000.00 93,713.02

Cebada 5.00 1,188.00 5,937.66

Trigo 6.25 1,320.00 8,246.75

Olluco 5.00 8,496.00 42,463.24

Oca 2.50 7,584.00 18,952.52

Tarwi 5.00 1,152.00 5,757.73

Quinua 24.99 1,008.00 25,190.06

Hortalizas 5.00 15,000.00 74,970.41

Alfalfa 7.50 10,001.00 74,977.91

Cultivos rotatorios (***)

Habas 7.50 1,056.00 7,916.88

Papa 10.00 15,000.00 149,940.83

Quinua 29.99 1,008.00 30,228.07

Hortalias 5.00 1,188.00 5,937.66

Cebada 7.50 1,320.00 9,896.09

Trigo 6.25 8,496.00 53,079.05

Arvejas 5.00 7,584.00 37,905.04

Forrajes 28.74 18,420.00 529,366.09


Intensidad de uso del suelo 1.69%

Porcentaje de la producción que se vende o transa, deducidas las pérdidas y el autoconsumo,

para cada cultivo.

La producción agrícola en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, presenta

diversos fines, ya que el 40% se destina para el autoconsumo, el 45% se destina para la

comercialización, así mismo el 15% de la producción se pierde debido al inadecuado manejo de los

cultivos; sin embargo estas estimaciones pueden ser variables.


93

Mercados actuales a los que se vende la producción.

Para la producción en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca se comercializa en

el mercado local, como también en Abancay y Chuquibambilla que constituyen en los principales

mercados. De igual manera, productos agrícolas, también son transportados directamente hasta la feria

dominical de Mamara que se constituye en el principal espacio de intercambio y dinamización de la

actividad comercial no sólo provincial sino con implicancias regionales. Por otro lado la realización de

ferias dominicales donde los productores intercambian no sólo productos sino información acerca de

precios, créditos y asistencia técnica, de modo que además de ser espacios de intercambio lo son de

dinamización de la actividad productiva y comercial.

Precios a los que se vende la producción.

Según a los reportes de la Dirección Regional de Agricultura y según al diagnóstico realizado mediante

entrevistas con los pobladores, los precios se diferencian a precio en chacra y en los lugares donde se

transporta para su comercialización.

Cuadro N° 49. Precios de venta de los productos agrícolas.

Cultivo Área Ha.

/año Rendimiento

Kg/Ha. Volumen T.M.

Autoconsumo y mermas 55%

Comercialización 45%

Precio en chacra S/.


(*)

Habas 7.62 880.00 6,701.89 3,686.04 3,015.85 1.00

Maíz 63.46 940.00 59,657.02 32,811.36 26,845.66 1.00

Pastos forrajeros 2.54 15,350.00 38,967.46 21,432.10 17,535.36 0.60

Papa 3.81 10,000.00 38,078.95 20,943.42 17,135.53 1.00

Cebada 3.81 990.00 3,769.82 2,073.40 1,696.42 1.00

Trigo 3.81 1,100.00 4,188.68 2,303.78 1,884.91 1.25

Olluco 2.54 7,080.00 17,973.26 9,885.29 8,087.97 1.00

Oca 1.27 6,320.00 8,021.96 4,412.08 3,609.88 0.80

Tarwi 5.08 960.00 4,874.11 2,680.76 2,193.35 1.00


Cuadro N° 50. Precios de venta de los productos agrícolas proyectado en la situación con proyecto.

Cultivo Área Ha. /año

Rendimiento TM/Ha.

Volumen T.M.

Autoconsumo y mermas 20%

Comercialización 80%

Precio en chacra S/.


semiperennes (*)

Habas 10.02 1,056.00 10,582.22 2,116.44 8,465.78 1.00

Maiz 63.46 1,175.00 74,567.61 14,913.52 59,654.09 1.00

Pastos forrajeros 3.75 18,420.00 69,047.75 13,809.55 55,238.20 0.60

Papa 6.25 15,000.00 93,713.02 18,742.60 74,970.41 1.00

Cebada 5.00 1,188.00 5,937.66 1,187.53 4,750.13 1.00

Trigo 6.25 1,320.00 8,246.75 1,649.35 6,597.40 1.25

Olluco 5.00 8,496.00 42,463.24 8,492.65 33,970.59 1.00

Oca 2.50 7,584.00 18,952.52 3,790.50 15,162.02 0.80

Tarwi 5.00 1,152.00 5,757.73 1,151.55 4,606.18 1.00

Quinua 24.99 1,008.00 25,190.06 5,038.01 20,152.05 4.00

Hortalizas 5.00 15,000.00 74,970.41 14,994.08 59,976.33 0.50

Alfalfa 7.50 10,001.00 74,977.91 14,995.58 59,982.33 0.50


Habas 7.50 1,056.00 7,916.88 1,583.38 6,333.50 1.00

Papa 10.00 15,000.00 149,940.83 29,988.17 119,952.66 1.00

Quinua 29.99 1,008.00 30,228.07 6,045.61 24,182.46 4.00

Hortalias 5.00 1,188.00 5,937.66 1,187.53 4,750.13 1.00

Cebada 7.50 1,320.00 9,896.09 1,979.22 7,916.88 1.00

Trigo 6.25 8,496.00 53,079.05 10,615.81 42,463.24 1.25

Arvejas 5.00 7,584.00 37,905.04 7,581.01 30,324.03 1.00

Forrajes 28.74 18,420.00 529,366.09 105,873.22 423,492.88 0.60



94

C. DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA DE RIEGO.

Esquema hidráulico Sistema de riego Utilchacra - Mamara.

Consiste en un sistema de riego en base a tubería PVC en una longitud de 1,127 ml, que fue utilizado para la

irrigación del sector de riego de Utilchacra – Mamara que cuenta con una área de 57.9 Has y presenta como

fuente de abastecimiento de agua al rio Mamara con 90 L/Seg y el Manante Checccheray con 27.23 L/Seg,

según se muestra en el siguiente gráfico:

Grafico N° 13. Esquema hidráulico del sistema de riego Utilchaca de la localidad de Mamara

Rios y riachuelos

Canal de riego existente

Límite de áreas agrícolas


95

Situación de la infraestructura y/o componentes del sistema de riego del sector de riego Utilchaca -

Mamara.

Captación.

La captación de agua consiste en 01 estructuras construidas en concreto, en estado de colapso debido al

incremento del caudal de riachuelo Mamara en épocas de máxima avenida.

Cuadro N° 51. Descripción de las captaciones de agua para el sistema de riego Utilchaca – Mamara en la situación actual.

Captación Fotografías Detalle

Captación 1 Riachuelo : Mamara-Captación Raccacray E 759525.00, 8426183.00 Altitud: 3,558 m.s.n.m. Aforo: 90.23 L/Seg. (28-12- 2013) Progresiva: 0+000

Fotografia N° 1.

Se observa que la infraestructura de captación se encuentra colapsada debido a los embates de la correntada del riachuelo.

Así mismo la tubería de la línea de conducción también se encuentra colapsada, razón a ello el servicio se encuentra interrumpido.

Captación 2 Manante 1 : Checcheray E759498.02, N8425934.50 Altitud: 3,531 m.s.n.m. Aforo: 27.23 L/Seg. (28-12- 2013) Progresiva: 0+312 (0+000)

Fotografia N° 2.

Está ubicado a unos 312 ml a partir de la captación del rio Mamara.

El manante no cuenta con ninguna infraestructura de captación, ya que el agua desemboca en el canal existente.



96

Canal de conducción.

En la situación actual se cuenta con 03 canales de riego de los cuales solamente el canal 01 presenta un

tramo de canal en tubería PVC 8” en una longitud de 1,127 ml, el restante de los tramos así como los

demás canales son de tierra.

Cuadro N° 52. Descripción del canal de conducción del sistema de riego Util Chaca – Mamara en la situación actual.

Canal de conducción

Fotografías Detalle

Canal 01 Progresiva 0+000-0+020

Fotografia N° 3.

Se encuentra en situación de colapso por los efectos de la crecida del riachuelo Mamara en épocas de máxima avenida y que corresponde a una construcción inicial de canal circular con tubería PVC SAP 6”, empotrado con concreto simple.

Canal 01 Progresiva 0+040-0+080

Fotografia N° 4.

Según a lo observado el canal inicial colapso, razón por el cual los beneficiarios rehabilitaron el servicio, mediante la instalación de una tubería de PVC superficial, el mismo se en condiciones deteriorados por estar expuesto a directamente la radiación solar.


97

Obras de arte.

En la situación actual se cuenta con 03 canales de riego de los cuales solamente el canal 01 presenta un

tramo de canal en tubería PVC 8” en una longitud de 815 ml, el restante de los tramos así como los demás

canales son de tierra.

Cuadro N° 53. Descripción de las obras de arte del sistema de riego Utilchaca – Mamara en la situación actual.

Obras de arte


Desarenador progresiva 0+337

Fotografia N° 5.

Se encuentra en regular estado de conservación, así mismo se evidencia las inadecuadas prácticas de mantenimiento de este componente.

Cajas de inspección y tomas laterales Progresiva 0+612, 0+725, 0+875, 1+025

Fotografia N° 6.

En el sistema de riego Utilchaca se cuenta con un total de 04 cajas de 02 cajas de inspección y 02 tomas laterales. Los cuales se encuentran en mal estado de conservación.


98

Esquema hidráulico Sistema de riego Moya- Mamara.

Consiste en un sistema de riego en base tubería PVC en una longitud de 438 ml, que fue utilizado para la

irrigación del sector de riego de Moya que cuenta con una área de 10.7 Has y presenta como fuente de

abastecimiento de agua al rio Mamara con 90 L/Seg , según se muestra en el siguiente gráfico:

Grafico N° 14. Esquema hidráulico del sistema de riego Moya de la localidad de Mamara

Rios y riachuelos



Captación rio Mamara

Caudal = 90.23 L./Seg


99

Captación.

La captación de agua consiste en 01 estructuras actualmente colapsado debido al incremento del caudal de

riachuelo Mamara en épocas de máxima avenida.

Cuadro N° 54. Detalle de la captación del sistema de riego Moya en la situación actual.


Captación 3 Riachuelo : Mamara-Captación Raccacray Coordenadas. E 758908.263, N 8425334.584 Altitud: 3,325 m.s.n.m. Aforo: 90.23 L/Seg. (28-12- 2013) Progresiva: 0+000

Fotografia N° 7.

Según a la versión de los beneficiarios la captación era acondicionada en base a piedras y tierra para encausar el agua hacia el canal de tierra existente. .



En la situación actual se cuenta con 01 canal que presenta tramos en canal de concreto abierto, y gran

parte de lso tramos es de tubería PVC 6”, y el restante es canal de tierra. El canal en su conjunto presenta

una longitud de 450 ml.


Progresiva Fotografías Detalle

Canal de conducción tramo 0+00-

0+055

Fotografia N° 8.

Se cuenta con una infraestructura en concreto simple con dimensiones de 0.30x0.25m, el mismo que se encuentra en malas condiciones debido al deterioro producido por cumplimiento de vida útil y por el inadecuado mantenimiento.


100

Progresiva 0+055-0+110

Fotografia N° 9.

Para de los componentes del canal circular de tubería PVC se encuentran expuestos a la superficie, encontrándose sujetos a los daños mecánicos externos, así como frente a los rayos solares que aceleran su deterioro.


Obras de arte.

En la situación actual se cuenta con componentes de obras de arte como cajas de inspección y tomas

laterales los mismos que se encuentran en malas condiciones.

Cuadro N° 56. Detalle de las obras de arte del sistema de riego del sector Moya.

Obras de arte



Fotografia N° 10.

En el sistema de riego Moya se cuenta con un total de 04 cajas de inspección y tomas laterales. Los cuales se encuentran en mal estado de conservación.



101

Esquema hidráulico Sistema de riego Cusichacra- Mamara.

Consiste en un sistema de riego rustico consistente en un canal de tierra, abastecido por agua de riego

proveniente del manante Allacray que presenta un caudal de 18.75 L/Seg, que riega cierta porción de los

terrenos agrícolas del sector Cusichacra de la localidad de Mamara. Según se muestra en el siguiente

gráfico:

Grafico N° 15. Esquema hidráulico del sistema de riego Cusichaca de la localidad de Mamara

Rios y riachuelos



Captación Manante

Allacray

Caudal =18.35 L./Seg


102

Captación.

Constituye una captación rustica sobre el manante de Allacray, el cual se encauza mediante un canal de

tierra en una longitud aproximada de 400 ml, este sistema de riego es abastecido por el manante Allacray

que posee un caudal de 18.35 L/Seg.

Cuadro N° 57. Detalle de la captación del sistema de riego Cusichacra en la situación actual.


Captación 3 Manante 2 : Allacray Coordenadas. E759750.00, N8024806.00 Altitud: 3.378 m.s.n.m. Aforo: 18.35 L/Seg. (28-12- 2013) Progresiva: (0+000)

Fotografia N° 11.

Constituye un ojo de manante con una captación rustica, para el encausamiento de agua mediante un canal de tierra.



En la situación actual se cuenta con 01 canal de aproximadamente 400 ml construido en tierra el mismo

que se encuentra en inadecuadas condiciones.


Canal de conducción tramo 0+00-

0+400

Fotografia N° 12.

Se cuenta con un canal de tierra con una longitud aproximada de 400 ml, el mismo que se encuentra en malas condiciones debido por el inadecuado mantenimiento.



103

Esquema hidráulico Sistema de riego Chalca- Mamara.

Consiste en un sistema de riego construido en base a canal abierto de concreto y canal entubado, que

gran parte de sus estructura se encuentra en malas condiciones; este sistema es abastecido por agua de

riego proveniente del riachuelo Molino que presenta un caudal de 45 L/Seg, que riega cierta porción de

los terrenos agrícolas de los sectores Ccararay, Ucacachi y Urpillay de la localidad de Mamara. Según se

muestra en el siguiente gráfico:

Grafico N° 16. Esquema hidráulico del sistema de riego Chalca de la localidad de Mamara

Secor Urpiraray

Sector Ucacachi

Sector Ccararay

Rios y riachuelos



Captación rio Molino

Caudal =45 L./Seg


104

Captación.

La captación de agua consiste en 01 estructuras actualmente colapsado debido al incremento del caudal de

riachuelo Mamara en épocas de máxima avenida.



Captación 3 Riachuelo : Molino Coordenadas. E 761508.00, N 8423821.00 Altitud: 3,414 m.s.n.m. Aforo: 45.00 L/Seg. (28-12- 2013) Progresiva: 0+000

Fotografia N° 13.

Se encuentra colapsado debido al incremento del caudal del rio Molino

Según a la versión de los beneficiarios la captación era acondicionada en base a piedras y tierra para encausar el agua hacia el canal de tierra existente. .



En la situación actual se cuenta con 01 canal que presenta tramos en canal de concreto abierto, y gran

parte de los tramos es de tubería PVC 6”, y el restante es canal de tierra. El canal en su conjunto presenta

una longitud de 450 ml.


Progresiva Fotografías Detalle


tramo 0+010-0+055

Fotografia N° 14.

Se cuenta con una infraestructura con tubería PVC 6”, el mismo que se en malas condiciones debido al deterioro producido por cumplimiento de vida útil y por el inadecuado mantenimiento.


105

Progresiva 0+080-0+110

Fotografia N° 15.

Para de los componentes del canal circular de tubería PVC se encuentran expuestos a la superficie, encontrándose sujetos a los daños mecánicos externos, así como frente a los rayos solares que aceleran su deterioro.

Fotografia N° 16.

Fotografia N° 17.


106

Fotografia N° 18.

Los canales de concreto Presenta una capacidad de conducción de agua de hasta 34 L./Seg a una pendiente de 1/1000 m.

Fotografia N° 19.

Fotografia N° 20.


107

Fotografia N° 21.

Fotografia N° 22.

Fotografia N° 23.



108

Obras de arte.

En la situación actual se cuenta con componentes de obras de arte como cajas de inspección y tomas

laterales los mismos que se encuentran en malas condiciones.

Cuadro N° 60. Detalle de las obras de arte del sistema de riego del sector Moya.

Obras de arte



Fotografia N° 24.

En el sistema de riego Moya se cuenta con un total de 04 cajas de inspección y tomas laterales. Los cuales se encuentran en mal estado de conservación.

Fotografia N° 25.

Fotografia N° 26.


109

Fotografia N° 27.

Fotografia N° 28.

Fotografia N° 29.



110

Los sistema de riego descritos en el presente proyecto vienen funcionando desde hace varias décadas en

algunos casos fueron intervenidos mediante acciones de mejoramiento y rehabilitación por parte de la

Municipalidad Distrital de Mamara y otras instituciones como el caso de FONCODES, sin embargo casi

toda la estructura requiere ser intervenido para la optimización del servicio.

Es evidente que en todos los sistemas de riego se encuentran en malas condiciones limitando la prestación

de los servicios, razón a ello no se viene cultivándose en la totalidad de las áreas agrícolas desocupadas

después de la producción proveniente de la siembra grande.

La situación antes mencionada es limitante para la explotación de los suelos agrícolas en cualquier época

del año, ya que en la situación actual solamente se cultiva en secano, con una sola campaña al año.

Análisis del riesgo-ADR para los peligros identificados.

Entre los peligros más relevantes a que está expuesto el ámbito del proyecto por los impactos generados

del efecto del cambio climático se tienen:

1.- Peligros causados por fenómenos de geodinámica externa.

En el ámbito del proyecto según al diagnóstico realizado se ha identificado los siguientes eventos que

constituyen riesgos de desencadenar desastres:

Erosión de riberas. Los diferentes ríos que discurren adyacente a la ámbito del proyecto,

principalmente en el rio Totora, riachuelos Mamara, Molino así como los cauces temporales, al

incrementarse el caudal se presentan erosiones de las riveras por el impuso de las corrientes de agua

que desgastan las bases de los flancos y arrastran el material de suelo, materiales y rocas.

Erosión de laderas y/o erosión de suelos por escorrentía de aguas. Dada la topografía

accidentada, la fragilidad de los suelos, la degradación actual de la cubierta vegetal y la expansión de

las áreas de cultivo para satisfacer la demanda creciente de alimentos, los procesos de erosión y de

pérdida de suelo en el distrito de Mamara han tomado gran importancia y suponen una amenaza para

la actividad agrícola y el desarrollo sostenible del distrito. Entre las principales causas para la erosión

del suelo son originados por acción antrópico, como deforestación, construcción de carreteras,

canales etc.

Deslizamientos de suelos. Rupturas de pequeñas o grandes masas de suelos, rocas, rellenos

artificiales o combinaciones de éstos, en un talud natural o artificial. Se caracterizan por presentar

necesariamente un plano de deslizamiento o falla, a lo largo del cual se produce el movimiento que

puede ser lento o violento, y por la presencia de filtraciones.

Referente al contenido de humedad, los niveles freáticos son superficiales a muy superficiales, y estos

niveles suben más en épocas de lluvias. La precipitación pluvial es el principal medio para mantener

los suelos permanentemente con un alto grado de saturación. Entre factores antrópicos que

coadyuvan al desencadenamiento de deslizamientos tenemos: la deforestación masiva, la ampliación

de terrenos al pie de los taludes, el cierre de cauces naturales canalizaciones forzadas, erosiones de

suelos.

Derrumbes. Son desplazamientos de masas de tierra o rocas por causas antrópicos, por una

pendiente en forma súbita o lenta. Si bien la gravedad que actúa sobre las laderas es la principal

causa de un deslizamiento, su ocurrencia también depende de las siguientes variables: Clase de

rocas y suelos, Topografía (lugares montañosos con pendientes fuertes), Orientación de las fracturas

o grietas en la tierra, Cantidad de lluvia en el área, actividad humana (cortes en ladera, falta de

canalización de aguas, etc.) y erosión (por actividad humana y de la naturaleza). Otro aspecto que

contribuye a este fenómeno, es el corte o talud de las carreteras, así como a las filtraciones de agua

producto de infiltración del agua o escorrentía de los manantes.


111

2.- Peligros causados por fenómenos meteorológicos

Precipitación intensa / lluvias torrenciales. En el ámbito de influencia del proyecto en los últimos

años se han presentado precipitaciones que superaron a la precipitación promedio, debido a que se

presentan con mayor intensidad causando daños significativos en viviendas, parcelas e infraestructura

vial y productiva.

3.- Peligros por eventos antrópicos

Pérdida de fertilidad de los suelos por malas prácticas agrícolas.

Debida a la intensificación de los cultivos, plantaciones forestales de eucaliptos en áreas agrícolas

y al déficit de enmiendas orgánicas. La deforestación de bosques nativos en laderas ha acelerado

la pérdida de fertilidad de los suelos, esto debió a que se deja sin protección, que cuando llueve

estas son fácilmente erosionadas. Otro aspecto está determinado por el monocultivo intensivo,

esto debido a que existen pocos terrenos de cultivo y estas no tienen un periodo de descanso.

Estos problemas de fertilidad del suelo son cada vez mayores.

Uso y manejo inadecuado del agua.

Uno de los mayores problemas que enfrenta la cuenca del rio Vilcabamba es el mal uso que se

realiza del recurso hídrico, hecho que puede agravar los problemas de escasez en períodos de

sequía. Se ha visto que existe una gran pérdida de agua debido a que los sistemas de riego son

de canal de tierra, ella se pierde considerablemente debido a la infiltración.

Pérdida de tecnologías y conocimiento tradicional.

La pérdida de conocimiento tradicional supone un incremento de la vulnerabilidad frente a

procesos como la sequía, la desertificación y el Cambio Climático. Existe por tanto la necesidad

urgente de recuperar, validar y adaptar el conocimiento tradicional a fin de encontrar alternativas

de desarrollo viables en el contexto actual de Cambio Climático.

Ocupación del territorio.

Esta dado por el divorcio entre los procesos naturales y los procesos sociales, que han ido

configurando diversos tipos de vulnerabilidad que se derivan de la forma cómo los pobladores se

han relacionado con el medio natural, cómo se ha ido usando y explotando irracionalmente los

recursos naturales como suelo, agua, foresta, Están proceso de intervención ha generado un

deterioro y pérdida creciente de la capacidad de carga de los ecosistemas y de los distintos

recursos naturales, aumentando la vulnerabilidad de los pobladores de la cuenca a fenómenos

naturales y antrópicos. Esto se manifiesta en la ubicación de los centros poblados en relación a las

amenazas a la crecida del rio o ante deslizamientos.

Análisis de vulnerabilidad del servicio.

La Vulnerabilidad es el grado de susceptibilidad o incapacidad de un sistema para afrontar los

efectos negativos del Cambio Climático, incluidos la variabilidad y los fenómenos extremos. La

vulnerabilidad está en función del carácter, la dimensión y el índice de variación climática a que

está expuesto un sistema, su sensibilidad y su capacidad de adaptación. A fin de caracterizar la

vulnerabilidad de la población del ámbito del proyecto, se han considerado los siguientes factores:

EXPOSICIÓN. El ámbito donde se ubica el sistema de riego as como los sectores agrícolas de

Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca del distrito de Mamara, por localizarse un una zona de clima

lluvioso, el ámbito en su conjunto está expuesto a peligros los eventos de origen geodinámica

externos, eventos de origen hidrometereológicos, eventos antrópicos, y la combinación de estos.


112

Específicamente algunos tramos del componente de conducción del actual sistema de riego, partiendo

desde la captación hasta la el reservorio, la tubería del canal de conducción se encuentra expuesto a

los efectos de la radiación solar y a los daños mecánicos por pisoteo por parte de personas y

animales que transitan por la plataforma generada en el proceso de instalación de las tuberías.

Fotografia N° 30. Exposición de la tubería PVC a las inclemencias del medio ambiente y a los daños mecánicos.

FRAGILIDAD. El actual servicio de los sistemas de riego por la precariedad de su

construcción, se encuentra en la situación frágil, frente a los daños mecánicos que pueden

ocasionar el pisoteo de animales y personas que transitan, como también frente a la caída de

rocas aunado al uso inadecuado del recurso agua, como por la limitada actividad de

operación y mantenimiento adecuado, hace que los problemas de los eventos de origen

geodinámica externo, hidrometereológicos y antrópicos, causen mayores daños en su

estructura.

Fotografia N° 31. Estado de exposición del canal de conducción ante los problemas de socavación ante la crecida del caudal del rio.

RESILIENCIA. En cuanto la resiliencia la población no está preparada y/o organizada para hacer

frente a los efectos de los eventos; como también no disponen de recursos para los casos que

impliquen actividades de rehabilitación y/o refacción del sistema.


113

Cuadro N° 61. Formato Nº 3: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y resiliencia.

Factor de Vulnerabilidad

Variable

Grado de Vulnerabilidad

Bajo Medio Alto

Exposición (A) Localización del proyecto respecto de la condición de peligro X

(B) Características del terreno X

Fragilidad (C) Tipo de construcción X

(D) Aplicación de normas de construcción X

Resiliencia

(E) Actividad económica de la zona X

(F) Situación de pobreza de la zona X

(G) Integración institucional de la zona X

(H) Nivel de organización de la población X

(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la población X

(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres X

(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres. X

Con los factores de vulnerabilidad identificados se puede definir el grado de vulnerabilidad que

enfrenta el proyecto.

Debido a que una variable de exposición presenta Vulnerabilidad Alta y tiene variables de resiliencia

que muestran alta vulnera, entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD ALTA.

Con el Formato N° 1 (Módulo 2), se determina el nivel de peligro asociado al proyecto, y con el

Formato N° 3 (Módulo 3) se establece el nivel de vulnerabilidad al que está expuesto el proyecto. De

esta manera, se puede determinar el nivel de riesgo al que estaría expuesto el proyecto,

considerando la siguiente escala:

Cuadro N° 62. Determinación de la escala de nivel de riesgo, considerando nivel de peligros y vulnerabilidad

Definición de Peligros / Vulnerabilidad Grado de Vulnerabilidad

Bajo Medio Alto

Grado de peligros Bajo Bajo Bajo Medio

Medio Bajo Medio Alto

Alto Medio Alto Alto

La definición de los peligros vs vulnerabilidad da como resultado como un NIVEL ALTO DE RIESGO.

Se concluye que el servicio actual se encuentra en un nivel de riesgo Alto sin embargo, en el ámbito

de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, por donde está ubicado el actual

sistema de riego, se presentaron antecedentes de ocurrencia de eventos como el caso de

deslizamientos; siendo los daño menores debido al material de la estructura del servicio y por la

inadecuada operación y mantenimiento oportuno. Por lo cual en la situación con proyecto con la

implementación del sistema de riego se reducirá los riesgos de vulnerabilidad.

D. DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO.

Diagnóstico de la gestión administrativa.

Descripción de la organización encargada de la operación y mantenimiento.

Los únicos entes que se encargan de la gestión del servicio de agua de riego, es la Municipalidad Distrital

de Mamara, la Comunidad Campesina y los usuarios del servicio de agua de los sectores agrícolas de

Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca que organizan actividades para el mantenimiento periódico del

sistema de riego.


114

Documentos legales con que cuenta.

No se cuenta con documentos de gestión.

Reconocimiento de la organización de usuarios.

Lo sistemas de riego actuales no cuenta con junta de usuarios de riego.

Diagnóstico de las actividades de operación y mantenimiento.

Acciones de operación, mantenimiento y mantenimiento preventivo.

Se realizan acciones de operación y mantenimiento, como el caso de refacción del canal, limpieza del

sistema, mediante faenas entre los usuarios del sistema de riego, siendo estos en situaciones correctivas

ante la presencia de algún evento natural que pone en peligro el sistema de riego; en cambio no se

realiza acciones de operación y mantenimiento preventivos.

Número de operadores. Nivel de capacitación para la operación y mantenimiento.

No se cuenta con operadores del sistema; los usuarios se encuentran débilmente capacitados para la

operación y mantenimiento del sistema de riego.

Disponibilidad de las herramientas necesarias, stock de repuestos, fondos para la compra de

repuestos.

En las actividades de operación y mantenimiento cada usuario hace uso de su propia herramienta de

trabajo, así mismo no se dispone de repuestos y fondos para su compra, por lo cual los usuarios realizan

aportaciones mediante cuotas en efectivo, cuando se amerita la adquisición de algún material o insumo.

Diagnóstico de los pagos por el servicio de agua para riego.

Padrón de usuarios.

Actualmente no se cuenta con ningún padrón de usuarios del actual sistema de riego.

Sistema de cobranza actual.

No se cuenta con un sistema de cobranza en efectivo, ya que no se ha implementado esta necesidad, ya

que para las labores de operación y mantenimiento del sistema se realizan acciones colectivas (faenas),

solamente en ocasiones que ameriten la compra de insumos o materiales, los usuarios realizan

aportaciones para este fin.


115

3.1.3 DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP.

A. GRUPOS SOCIALES INVOLUCRADOS CON EL PROYECTO.

Población total beneficiaria.

Corresponde a la población directamente beneficiaria del sistema de riego de los sectores agrícolas

de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca que cuentan con terrenos agrícolas; que según al

diagnóstico realizado el número de usuarios totales corresponde a 176 personas y sus familias

aproximadamente. Así mismo se considera que cada familia cuenta con 04 integrantes/familia con lo

que se estima que el total de la población beneficiada directamente corresponde a 704 habitantes, ya

que corresponde a casi la totalidad de la población del distrito de Mamara que están vinculados a la

actividad agrícola y cuentan con terrenos agrícolas en el ámbito de intervención del proyecto.

Cuadro N° 63. Principales indicadores de la población del distrito de Mamara y de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca.

VARIABLE / INDICADOR Distrito MAMARA Sectores agrícolas de Utilchaca,

Moya, Cusichacra y Chalca Cifras Absolutas %

POBLACIÓN

Población total 938 100 704

Hombres 479 51 359

Mujeres 459 49 345

Población por grandes grupos de edad 938 100 704

00-14 313 33.37 235

15-64 461 49.15 135

65 y más 164 17.48 124

Población por área de residencia 938 100 704

Urbana 663 71 500

Rural 275 29 204

Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014 en base al INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

Población por lugar de residencia.

Corresponde a la población beneficiaria del sistema de riego actual, que por diferentes motivos

radican en los diferentes lugares.

Cuadro N° 64. Población beneficiaria de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca según lugar de residencia.

VARIABLE / INDICADOR

N° de familias y/o usuarios

Población y/o habitantes

%

POBLACIÓN

Población total 176 704 100

Población que radica en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca

0.00 0.00 0.00

Población que radica en lugares adyacentes a los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca

25 100 14.20

Población que radica en la Localidad de Mamara 131 524 74.43

Población que radica en otros lugares. 20 80 11.36 Fuente: Elaboración propia en base al diagnóstico de campo.

Cabe indicar que el 74.43% (131 familias) del total de la población beneficiaria y/o usuarios radican de

manera permanente en la localidad de Mamara; 25 familias (14.20%) radica en lugares adyacentes a

los sectores de riego, mientras que los restantes 20 familias (11.36%) radican en otros lugares, como

es el caso de Chuquibambilla y Abancay; y solamente se presenta en la localidad de Mamara con

fines de uso de los terrenos agrícolas de su propiedad.


116

Tasa de crecimiento y su proyección.

En cuanto a la tasa de Crecimiento de la población el distrito de Mamara según a los reportes de la

DIRESA corresponde a TC= (0.93%), por lo que para efectos del presente proyecto se utilizará esta

tasa de crecimiento. Según a los cálculos de la proyección actualmente se cuenta con una población

de 704 habitantes mientras que para el término del horizonte del proyecto se contará con 1048

habitantes, según se muestra en el siguiente cuadro.

Cuadro N° 65. Proyección de la población para el horizonte del proyecto.

N° Año Población del Distrito

de Mamara Referencia

2009 957.00

Población según

Reporte de la DIRESA

2010 1,028.00

2011 1,005.00

2012 999.00

2013 993.00

1 2014 1,002.21

Población proyectada

2 2015 1,011.50

3 2016 1,020.89

4 2017 1,030.35

5 2018 1,039.91

6 2019 1,049.56

7 1760 1,059.29

8 1761 1,069.11

9 1762 1,079.03

10 1763 1,089.04

Fuente: Elaboración por el equipo consultor, en base a los reportes de la poblaion proporcionados por DIGESA-2014.

Regantes actuales y potenciales regantes.

En las condiciones actuales se ha determinado que se cuenta con 97 usuarios que hacen uso del

sistema de riego, y que corresponden usuarios potenciales a 105, con lo que suman un total de 176

regantes, en pleno funcionamiento del proyecto. Así mismo los potenciales regantes corresponden a

población de la localidad de Mamara y sus familias que indirectamente se relacionan con la actividad

agrícola y que por derecho de sucesión, herencia y/o autorización de la comunidad Campesina de

Mamara pueden acceder a obtener terrenos agrícolas en la localidad de Mamara.

Población afectada y beneficiada por el proyecto.

Según al diagnóstico realizado la ejecución del proyecto afectara a las familias mediante las labores

de movimiento de tierras en el trayecto donde se mejorara el sistema de riego para la instalación de

los componentes del sistema de riego; sin embargo el proyecto traerá múltiples beneficios directos e

indirectos, por lo que existe una aceptación para la realización del estudio y posterior ejecución del

proyecto. El proyecto beneficiará a la totalidad de la población de los sectores agrícolas de Utilchaca,

Moya, Cusichacra y Chalca, ya que con el proyecto se optimizará el servicios del sistema de riego de

permitirá la ampliación de la frontera agrícola, se reducirá los conflictos sociales por concepto de uso

de agua y permitirá la producción de más de una campaña agrícola por año en el caso de los cultivos

anuales, entre otras y que permitirá el incremento de la producción y productividad agrícola.

Enfoque de género.

La participación del género aun todavía es limitado, especialmente de las mujeres que no dejan

participar en las faenas de limpieza de sequía y/o ocupar algún cargo directivo.


117

Aspectos Culturales

Los valores culturales y tradicionales de la población del distrito de Mamara se manifiestan a través de

aspectos sociales, como la vigencia de costumbres, folklore y festividades que contribuyen a la

conservación de la identidad cultural de la población. Entre las prácticas sociales y productivas se

sigue ejerciendo el ayni en las zonas rurales.

Asimismo entre las costumbres festivas destacan la celebración de las Fiestas Patronales de cada

una de las comunidades y anexos del Distrito. Entre las manifestaciones culturales más relevantes es

la celebración de la Navidad, Año nuevo, Carnavales, la festividad religiosa de San Juan de Mamara,

entre otros.

Existe ceremonias ganaderas conocidas como "El Santiago" o "herranzas" en la que los ganaderos

evocan ritos de fertilidad y pago a los dioses andinos como a los Apus depositarios de la prosperidad

y reproducción de las especies ganaderas como: vacunos, ovinos.

Predisposición al pago de tarifas de servicio.

Según al diagnóstico realizado mediante entrevistas a la población y autoridades de los sectores

agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, existe la predisposición de aportar con las tarifas

de servicio a precios módicos que estén al alcance de los agricultores.

Según opinión de los agricultores el pago por el servicio de agua permitirá que el personal encargado

de la distribución del agua sea permanente, el mismo que garantizara que el agua esté disponible en

su parcela el tiempo que requiere el cultivo, de esta manera se reducirán los conflictos y el ahorro en

mano de obra.

Cuadro N° 66. Predisposición del pago de tarifa por riego.

Indicador %

Predisposición de pago de tarifa de tarifa de agua para riego 100.00%

Presenta predisposición para el pago de agua para riego 77.42%

No presenta predisposición para el pago de agua para riego 22.58%

Fuente: Elaboración por el equipo consultor en base a los taller participativo.

B. ENTIDADES QUE APOYARÍAN EN LA EJECUCIÓN DEL PIP Y POSTERIOR OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO.

Ejecución del PIP.

El financiamiento de la obra estará definido mediante la Municipalidad Distrital de Mamara, que cuenta

con los recursos financieros, humanos y logísticos necesarios para ejecutar el proyecto.

Según a las políticas de descentralización impartidas por parte del Gobierno Nacional y Gobierno

Regional, el proyecto puede ser financiado mediante o a través de las siguientes entidades.

Gobierno Regional de Apurímac que cuenta con la política de descentralización como entidad

ejecutora y como ente promotor del desarrollo económico, viene financiando proyectos de riego de

gestión local dentro del ámbito de la Región Apurimac.

Direcciona Regional de Agricultura de Apurímac, a través de la Dirección Distrital de Agricultura

Andahuaylas, está en la capacidad de ejecutar proyectos de riego vía encargo, debido a que

cuenta con la capacidad organizativa, de recursos humanos necesarios para el desempeño de

estas acciones, que también podría encargarse y/o apoyar en la ejecución del proyecto.

El Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural (AGRORURAL), como entidad

descentralizada del Ministerio de Agricultura viene implementando estrategias para la gestión del


118

desarrollo rural en zonas de pobreza; así mismo viene financiando la ejecución de proyectos de

riego con enfoque de manejo de cuencas.

El Ministerio de Agricultura mediante el PROGRAMA MI RIEGO, viene promoviendo la ejecución

de proyectos de riego de las zonas alto andinas a través del financiamiento de obras de manejo

regulado de riego, como canales, reservorios, represas y otras de mejoramiento de infraestructura

hidráulica. La inversión destinada corresponde a S/. 1,000 millones de soles de los cuales se

destinarán 800 millones a la mejora de la infraestructura hidráulica, así como 100 millones a la

realización de estudios, y otros 100 millones a la instalación de sistemas de riego.

El Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social (FONCODES) es un programa nacional del

Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS) que trabaja en la generación de mayores

oportunidades económicas sostenibles de los hogares rurales pobres extremos, facilitando la

articulación entre los actores privados del lado de la demanda y de la oferta de los bienes y

servicios que se requieren para fortalecer los emprendimientos de estos hogares, contribuyendo a

la reducción de los procesos de exclusión que determinan que estos hogares no puedan

articularse a dichos mercados.

Operación y mantenimiento.

Entre los aspectos a considerar que se tiene es la coordinación interinstitucional con iniciativa de la

Municipalidad Distrital de Mamara, durante el proceso de ejecución del proyecto se conformará el

comité de riego a implementarse, para gestionar e integrar acciones complementarias alrededor de la

actividad de riego.

C. PERCEPCIONES DE LA POBLACIÓN SOBRE EL PROBLEMA.

Según al diagnóstico de campo, gran parte de la población manifiesta tener malestar con respecto al

limitado uso de agua para riego, ya que por el estado de deterioro del sistema de riego, se presenta

pérdidas de agua, generándose una limitada oferta de agua en las cabeceras de las parcelas

agrícolas; hecho que causa conflictos entre los mismos usuarios de riego, por concepto de los tiempos

y horarios de riego.

Así mismo manifiestan que la limitada situación de agua de riego, hace que la mayor parte de las

áreas agrícolas, solamente se cultiven en una sola campaña al año, a pesar de que se cuenta con

terrenos disponibles, ante esta situación la mayoría de los productores optan por realizar la siembra

aprovechando la temporada de lluvias. Por otra parte no existe asistencia técnica, en manejo de los

cultivos (control de plagas, enfermedades, fertilización), los riegos que practican son tradicionales por

gravedad, el suministro de agua a los cultivos lo realizan en forma empírica, en otras ocasiones

sobresaturan al cultivo y en otras no satisfacen el requerimiento exigido, lo cual conlleva a la baja

producción de los cultivos.

El sistema de comercialización para los cultivos agropecuarios es muy incipiente, a pesar que la zona

tiene un comercio dinámico por la presencia de empresa mineras que constituyen en potenciales

compradores.

D. EXPECTATIVAS E INTERESES.

La población en general manifiesta que con la ejecución del proyecto se reducirá el problema de los

conflictos entre los usuarios de riego, se producirán más de una campaña por año, como también se

incrementara los rendimientos de producción y productividad de los cultivos agrícolas, mejorando de

esta manera sus ingresos económicos.

También manifiestan que con las asistencias técnicas, capacitaciones en los distintos temas se

fortalecerán sus conocimientos con lo cual se garantizara la sostenibilidad del proyecto, más aun


119

teniendo en cuenta la existencia de las zonas mineras que requerirán de alimentos de calidad. La

puesta en marcha del proyecto en la zona permitirá abastecer con productos de calidad a los

mercados potenciales especialmente con productos nativos como el caso de papa nativa, olluco entre

otros.

E. PARTICIPACIÓN EN EL CICLO DEL PROYECTO.

En cuanto a la participación en el ciclo del proyecto la población de la Localidad de Mamara y los

sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, viene participando activamente

facilitando el diagnóstico del problema; así mismo se tiene la predisposición de hacerse cargo con las

labores de operación y mantenimiento del proyecto, en la etapa pos inversión.

F. MATRIZ DE INVOLUCRADOS.

La preocupación de los beneficiarios, con el objeto de resolver el problema latente y satisfacer la

necesidad presente en el sector de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, la

Municipalidad Distrital de Mamara, viene realizando la formulación de perfil del proyecto que va en

beneficio directo de la población del ámbito. Así mismo, reflejará en forma directa la imagen

institucional del Municipalidad. Para lo cual se ha elaborado la siguiente matriz de involucrados:

Cuadro N° 67. Matriz de involucrados del proyecto

Grupos involucrados

Problemas percibidos Intereses Estrategias Acuerdos y compromisos

Municipalidad Distrital de Mamara

Bajos niveles de producción y productividad regional de la producción agropecuaria

Incrementar los niveles de producción y productividad del regional de la producción agropecuaria.

Instalación, mejoramiento y ampliación de sistemas de riego.

Compromiso de asumir la formulación del estudio de pre Inversión y el financiamiento del proyecto.

Dirección Regional de Agricultura

Bajos niveles de producción y productividad regional de la producción agropecuaria.

Mejorar la producción y productividad del regional de la producción agropecuaria.

Instalación, mejoramiento y ampliación de sistemas de riego. Fortalecimiento las asociaciones de productores.

Acta de acuerdos entre la DRA y Agricultores. Validación de la cedula de cultivo propuesta para el proyecto.

Administración Local de Aguas Pachachaca Medio – Apurímac.

Uso limitado de concesión de licencia de agua para uso agrario.

Establecer los procedimientos administrativos para concesión de agua para uso poblacional ante la Autoridad Nacional del Agua.

Brindar las facilidades para el otorgamiento de autorización y/o concesión de uso de agua. Regular los procedimientos administrativos que se deben tramitar para obtener un derecho de uso.

Otorgamiento de resolución de autorización de aprovechamiento hídrico para estudios.

Otorgamiento de resolución de autorización de aprovechamiento hídrico para ejecución de obra.

Beneficiarios

Bajos niveles de producción y productividad agrícola en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca.

Incrementar la producción agrícola. Contar con sistema de riego tecnificado en adecuadas condiciones. Ampliación de la frontera agrícola.

Fomentar la tecnificación de riego y propuesta de cultivos de alta rentabilidad

Acta de acuerdo entre los usuarios de riego.

G. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN.

Según a la referencia de los pobladores lo sistemas de riego actuales fueron instalados inicialmente

por la iniciativa de los mismos usuarios desde hace varias décadas, sin embargo a partir del año

1995, algunas entidades como la Municipalidad Distrital de Mamara, FONCODES, AGRORURAL

vinieron interviniendo en acciones de mejoramiento y refacción sin embargo debido al cumplimiento


120

de la vida útil, a la precariedad de su construcción y las inadecuadas labores de operación y

mantenimiento actualmente no se encuentran operativas.

Así mismo la Organización de Usuario de Riego posteriormente realizó algunas mejoras consistentes

en actividades de rehabilitación, en algunos tramos críticos, restauraciones periódicas de los servicios

en los lugares afectados por derrumbes.

A parte de estas intervenciones mencionadas no se cuenta con otras instituciones que han intervenido

en la solución al problema.

H. CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN EN LAS ETAPAS DE INVERSIÓN Y

OPERACIÓN.

La institución encargada del proyecto en su etapa de inversión será la Municipalidad Distrital de

Mamara, que cuenta con la capacidad técnica y administrativa así como la experiencia necesaria para

ejecutar el proyecto bajo las diversas modalidades de ejecución, así como en el manejo y rendición de

los fondos asignados al proyecto.

En la etapa de Operación y Mantenimiento el comité de usuarios se comprometen en las actividades

de mantenimiento periódico del sistema de riego, de acuerdo al acta suscrito por los mismos

beneficiarios, así mismo de gestionar convenios con otras instituciones del ámbito del proyecto en

actividades entorno al sistema de riego, (Dirección Regional Agraria Apurímac, AGRORURAL y otras

entidades del ámbito vinculados a la actividad agraria).

Considerando que el 98% de la población del ámbito del proyecto, depende de la actividad

agropecuaria y que con la implementación del proyecto mejorará los ingresos de la población, el

proyecto de por sí se hace sostenible desde el punto de vista técnico, económico, institucional y

social.


121

3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS.

3.2.1 PROBLEMA CENTRAL.

Sobre la base de criterios de magnitud, gravedad, posibilidad de prevenir la importancia del problema

para las unidades productivas de los sectores involucrados en el proyecto, se ha seleccionado el

problema central y las causales del problema. La definición del problema central se desprende de la

revisión del análisis identificado y de la participación activa de los actores involucrados como son los

beneficiarios de la localidad de Mamara distrito del mismo nombre y de los sectores agrícolas “Bajos

niveles de producción y productividad de la actividad agropecuaria en los sectores agrícolas

de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, Distrito Mamara – Grau – Apurímac”.

3.2.2 CAUSAS DIRECTAS.

Insuficiente disponibilidad de agua para riego en cabecera de terrenos de cultivo.- En la

situación actual se cuenta con los sistemas de riego Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has),

Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60 Has) haciendo un total de 144.70 Has de esta cantidad

solamente el 65% de áreas agrícolas vienen siendo cultivados, debido a que por las inadecuado

prestación del servicio de riego solamente se encuentran en malas condiciones siendo esta la

limitante para la adecuada provisión de riego, esta situación viene generando conflictos por el uso del

agua, entre los mismo usuarios debido a que el agua no abastece para los terrenos más alejados.

Bajo nivel tecnológico para la producción agrícola.- Se observa en la mayoría de las unidades

agrícolas, se encuentran carentes de trabajos de manejo y conservación de suelos, suelos

erosionados, poca práctica de producción de abonos naturales, surcos a favor de la pendiente,

sumados al desabastecimiento de agua para los terrenos más alejados.

Las condiciones climáticas de la superficie beneficiada varían según su posición altitudinal, la misma

que oscila entre los 3,200 y 4,105 msnm. Los principales productos agrícolas cultivados bajos estas

condiciones climáticas son la papa nativa, haba, maíz, cebada. Las labores culturales que se realizan

son en muchos casos empíricas y carecen de sustento técnico, como las podas anuales o la aplicación

de volúmenes de agua inadecuados, además del desconocimiento de técnicas modernas de ahorro de

agua como el riego deficitario o el riego intermitente.

Productores desorganizados.- Se observa que los agricultores de la localidad Mamara (sectores

agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca) no se encuentran organizados debidamente,

siendo el hecho de que no cuentan con un comités de riego, ya que actualmente siguen conllevando

las actividades de riego a la usanza tradicional, por lo que no se cuenta con horarios de riego y tarifas

por este servicio.

Causas indirectas.

Inadecuadas e insuficientes capacidades en técnicas de producción agrícola de los

productores. La producción agrícola de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y

Chalca es insipiente debido a la práctica agrícola tradicional, en el que la mayoría de los beneficiarios

practican el cultivo solamente a nivel de 01 campaña por año, siendo la papa nativa el principal

cultivo, muy a pesar de que se cuenta con áreas agrícolas adecuadas para la producción de una

variada disponibilidad de cultivos nativos.

Capacidades débiles para la gestión del agua de riego.- Como en la mayoría de las comunidades,

en el lugar también se presenta deficiencias de gestión y/o administración del sistema de riego, por lo

que se observa el actual sistema de riego, con mantenimiento inoportuno, no se cuenta con el padrón

general de usuarios. En los últimos años se ha evidenciado el ausentismo y la falta de identificación

con las autoridades del comité de regantes, si bien las labores anuales de limpieza de canales se


122

realiza mayoritariamente, es la única actividad comunal importante en la que interviene el comité de

regantes.

Causas Indirectas de primer nivel:

Inadecuadas condiciones de servicio del sistema de riego.- El sistema de riego existente por las

características de su construcción, por el deterioro y desgaste, la falta de mantenimiento, así mismo

es evidente la insuficiente cantidad de agua en relación a la cantidad de área agrícola existente,

hacen que el agua llegue a la cabecera de las parcelas en cantidades muy reducidas, no

abasteciendo a la totalidad de las áreas agrícolas.

Causas Indirectas de segundo nivel:

Infraestructura de riego en inadecuadas condiciones.- La infraestructura de riego correspondiente a

los componentes de captación, conducción y obras de arte, debido a su inadecuada instalación y

exposición presenta inconvenientes como es el caso de pérdidas de agua en el recorrido principalmente

por rajaduras, roturas de tubería, colapso de tramos de canal entre otros casos, viene generando

problemas de interrupción permanente de los servicios de agua; en cambio algunas obras de arte se

encuentran en regulares condiciones.

3.2.3 EFECTOS DIRECTOS

Reducidos ingresos económicos por la actividad agrícola.- Debido a la insuficiente disponibilidad

de agua para riego para la producción de los cultivos, se presenta la disminución en la producción de

los cultivos, ya que normalmente los productores en la mayoría de los casos realizan los cultivos en

secano con una sola campaña al año, aprovechando la época de lluvias.

Débil integración de los Productores al mercado.- Algunas instituciones apoyan en este aspecto

sin embargo las cadenas y las interrelaciones son todavía débiles y por la inadecuada provisión de

agua de riego se presenta incertidumbre y falta de coordinación para una producción segura para el

mercado.

Efectos Indirectos:

Incremento de la desnutrición infantil.- Los bajos ingresos económicos de las familias no les

permite acceder a una eficiente alimentación nutricional, haciendo que los niveles de desnutrición de

los niños se incrementen conforme pase el tiempo.

Perdida de capital de trabajo y abandono de la producción agropecuaria.- Como consecuencia

de los bajos rendimientos de los cultivos y crianzas, hace que los costos de producción sean muy

altos, en comparación con la productividad haciendo que las actividades agrícolas y pecuarias no

sean rentables ocasionando pérdidas económicas a los productores; y como resultado se presenta el

abandono de la actividad agrícola, en busca de otras actividades que generen mayores ingresos

económicos.

Migración de la población a ciudades urbanas hacinadas.- La población joven e inclusive familias

enteras, al ver que la mayor parte de los años la producción agrícola brinda poca rentabilidad, optan

por migrar a ciudades hacinadas como, Abancay, Chuquibambilla, Cusco y otros, en busca de

mejores condiciones de trabajo y estudio. Ello disminuye la mano de obra e incrementa en los costos

de producción.

Efecto Final.

El efecto final de la problemática actual desemboca en Retraso socio económico de las unidades

familiares de producción de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca del

distrito de Mamara.


123

Efecto final

Retraso socio económico de las unidades familiares de producción de los sectores

agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca del distrito de Mamara.

Efecto directo 2

Débil integración de los

Productores al mercado.

Efecto indirecto 1.1

Incremento de la

desnutrición infantil.


Perdida de capital de trabajo y

abandono de la producción

agropecuaria


Migración de la población de la

comunidad hacia la zona

urbana

Causa Directa 1 Insuficiente disponibilidad de agua para riego en cabecera de terrenos

de cultivo.

Causa Indirecta de primer nivel

Inadecuadas condiciones de servicio de agua en los sistema de riego.

Causa Directa 3

Usuarios del sistema de

riego desorganizados.

Causa Directa 2 Bajo nivel tecnológico para la producción agrícola integral.

Efecto directo 1

Reducidos ingresos económicos

por la actividad agrícola.

Causa Indirecta de segundo nivel

Infraestructura de riego en

inadecuadas condiciones.

Problema central

Bajos niveles de producción y productividad de la actividad agropecuaria en los sectores

agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, Distrito Mamara – Grau – Apurímac.

Causa Indirecta

Capacidades débiles para

la gestión del agua de riego

Causa Indirecta

Inadecuadas e insuficientes capacidades en técnicas de producción agrícola de los

productores.

Grafico N° 17. Árbol de Causa – Efecto


124

3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

3.3.1 OBJETIVO CENTRAL.

Con la positivización del problema central se obtendrá el objetivo central.

Grafico N° 18. Objetivo central del proyecto.

3.3.2 MEDIOS Y FINES.

Medios de primer nivel:

Suficiente disponibilidad de agua de riego en cabecera de terrenos de cultivo.

Mejoría del nivel tecnológico para la producción agrícola.

Usuarios del sistema de riego organizados.

Medios de segundo nivel:

Condiciones adecuadas del servicio de agua de los sistemas de riego

Medios fundamentales:

Mejoramiento de las infraestructuras de los sistemas de riego existentes.



Fines Directos:

Incremento de los ingresos económicos por la actividad agrícola.

Integración de los Productores al mercado.

Fin Indirecto:

Reducción del Incremento de la desnutrición infantil.

Incremento de capital de trabajo y de la producción agropecuaria

Reducción de la migración de la población de la comunidad hacia la zona urbana.

Fin Último:

Mejora del nivel socio económico de las unidades familiares de producción de los sectores agrícolas

de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca del distrito de Mamara.

Problema central

Bajos niveles de producción y productividad de la actividad agropecuaria en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, Distrito Mamara – Grau – Apurímac.

Objetivo central

Incremento de los niveles de producción y Productividad de la actividad agrícola en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, Distrito Mamara – Grau – Apurímac.


125

Fin Último

Mejora del nivel socio económico de las unidades familiares de producción de los

sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca del distrito de Mamara.

Fin directo 2 Integración de los

Productores al mercado.

Fin indirecto 1.1 Reducción del

Incremento de la desnutrición infantil.

Fin indirecto 1.2 Incremento de capital de trabajo y de la producción

agropecuaria

Fin indirecto 1.3 Reducción de la migración

de la población de la comunidad hacia la zona

urbana

Medio de primer nivel 1

Suficiente disponibilidad de agua

para riego en cabecera de los

terrenos de cultivo.

Medio de primer nivel 3 Usuarios del sistema

de riego organizados.

Medio de primer nivel 2 Mejoría del nivel tecnológico

en la producción agrícola con riego tecnificado.

Fin directo 1 Incremento de los ingresos económicos por la actividad

agrícola.

Medio Fundamental 2 Adecuadas y suficientes capacidades en técnicas

de producción agrícola de los productores.

Medio de segundo nivel Condiciones adecuadas del servicio de agua de los sistemas de riego.

Medio Fundamental 1 Mejoramiento de las infraestructuras de los sistemas de riego existentes.

Objetivo central

Incremento de los niveles de producción y Productividad de la actividad agrícola en los

sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, Distrito Mamara – Grau –

Apurímac.

Medio Fundamental 3 Fortalecimiento de capacidades para la gestión del agua de riego.

Grafico N° 19. Árbol de Medios – Fines


126

Medio Fundamental 1

Mejoramiento de las infraestructuras de los sistemas de riego existentes. .

Medio Fundamental 2 Adecuadas y suficientes capacidades en técnicas de producción agrícola de los productores. . Acción 3.1

Realización de 03 meses de Asistencia técnica en manejo de tecnología de riego tecnificado por aspersión.

Medio Fundamental 3 Fortalecimiento de capacidades para la gestión del agua de riego.

Acción 2.1 Ejecución de 03

meses de asistencia

técnica en producción

agrícola.

Acción 1.1

Construcción de infraestructuras de captación mediante 03 bocatomas tipo barraje y 02 bocatomas sumergidas con concreto F’C 175 Kg/cm2 - Sistema de riego Utilchaca: 01 bocatoma tipo barraje y 01 bocatoma

sumergida. - Sistema de riego Moya: 01 bocatoma tipo barraje. - Sistema de riego Cusichacra: 01 captación tipo sumergida - Sistema de riego Chalca: 01 captación tipo barraje.

Acción 1.2 A Mejoramiento de canales de conducción en 03 sistemas de riego con tubería PVC SAP.



- Sistema de riego Chalca: mejoramiento de canal con tub. PVC SAL 8" (2,506.20 ML)

Acción 1.3

Instalación de redes de distribución con tuberías PVC SAP para 03 sistemas de riego.



- Sistema de riego Cusichacra: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C-7.5 en una longitud de 985.79 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 701.36 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 952.98 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,089.36 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 1,600.61 ml UND),

Acción 2.2 Ejecución de 03 meses de asistencia técnica en producción pecuaria.

Acción 3.2 Realización de 01 Capacitación operación y mantenimiento del sistema de riego.

Acción 3.3 Ejecución de 02 meses de asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego.

Acción 2.3 Realización de 04 Pasantías guiadas.

Acción 1. 2 B Mejoramiento de canales de conducción en 02 sistemas de riego con tubería PVC SAP y 01 con concreto simple 175 Kg/cm2.



- Sistema de riego Chalca: mejoramiento de canal rectangular con concreto simple 175 Kg/cm2 0.3X0.4 X 0.3 (2506.20 ml.)

Acción 1.4

Instalación de obras de arte en 04 sistemas de riego.




- Sistema de riego Chalca: construcción de desarenador tipo II (01 UND), Instalación de pases aéreos tipo I (04 UND), instalación de toma lateral

(10 UND), instalación de cámara de inspección (01 UND).

Grafico N° 20. Árbol de Medios – Acciones


127

3.3.3 CLASIFICACIÓN DE ACCIONES.

Cuadro N° 68. Acciones planteadas en el planteamiento técnico de las alternativas de solución

Tipo de acción Acciones

Acciones mutuamente excluyentes Acción 1.2 A, Acción 1.2 B

Acciones complementarias

Acción 1.1, Acción 1.3, Acción 1.4 Acción 2.1, Acción 2.2, Acción 2.3 Acción 3.1, Acción 3.2, Acción 3.3

3.3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.

Después que se ha analizado los medios fundamentales, y las acciones hemos llegado a las

siguientes conclusiones: Los dos Medios Fundamentales constituyen ejes del proyecto a ser

realizado y al menos una de sus acciones son imprescindibles e independientes por lo que estos

tres medios deben ser llevados a cabo, por esto, podemos concluir que el primer Medio

Fundamental es imprescindible e independiente entre sí.

Cuadro N° 69. Alternativa de solución 01.



Alternativa 01:

Mejoramiento del

servicio de agua



tecnificado por

aspersión, y

mejoramiento de 01


gravedad con tubería

PVC SAP 8”,

Fortalecimiento de

capacidades en





Mejoramiento de


de los sistemas de

riego existentes.














128
















Cuadro N° 70. Alternativa de solución 02.



Alternativa 02:

Mejoramiento del

servicio de agua



tecnificado por

aspersión, y

mejoramiento de 01


gravedad con canal


0.3 (2506.20 ml.)

Fortalecimiento de

capacidades en

Mejoramiento de


de los sistemas de

riego existentes.










129















- Sistema de riego Chalca: construcción de desarenador tipo II (01 UND), instalación de toma lateral (10 UND), instalación de cámara de inspección (01 UND).











130

4. FORMULACIÓN.

4.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PIP.

La fase de post inversión se estima en 10 años (un año para la operación y consolidación del proyecto y

nueve años para la operación del proyecto consolidado); según el siguiente cuadro:

Cuadro N° 71. Definición del horizonte del proyecto.

4.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA

4.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

A. POBLACIÓN DEMANDANTE.

Actualmente se cuenta con una población demandante total de 704 habitantes, que forman parte de

178 familias de usuarios del sistema de riego, que disponen de terrenos agrícolas en el área donde

se tienen previsto la ejecución del proyecto. En el siguiente cuadro se muestra la proyección de la

población demandante del proyecto considerándose la tasa de crecimiento poblacional del distrito de

Mamara TC=0.93% según a los datos de la Dirección Regional de Salud..

Cuadro N° 72. Proyección de la población demandante en el horizonte del proyecto.

N° Años Tasa de Crecimiento

intercensal Total de N° Usuarios

Proyección de la población beneficiaria

Total población Beneficiaria

0 2013 0.93% 176 704 704

1 2014 0.93% 178 711 711

2 2015 0.93% 179 717 717

3 2016 0.93% 181 724 724

4 2017 0.93% 183 730 730

5 2018 0.93% 184 737 737

6 2019 0.93% 186 744 744

7 2020 0.93% 188 751 751

8 2021 0.93% 189 758 758

9 2022 0.93% 191 765 765

10 2023 0.93% 193 772 772

B. DEMANDA DE AGUA POR CEDULA DE CULTIVO.

A. Cedula de cultivo del sector de riego Utilchaca en la situación con proyecto.

Según a la demanda de las áreas de cultivo en la situación con proyecto se pretende atender a

57.90 Has de terrenos de cultivo del sector de riego Utilchaca, cuya cedula de cultivo se realizó

de acuerdo a las bases técnicas de la Guía Sectorial de Proyectos de Irrigación, a partir de

informaciones sobre Clima y Cultivos.

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7

Operación y mantenimiento del

sistema de riegoSuperv isión

Elaboración de

términos de

referencia

Elaboración de

ex pediente técnico

Ejecución de componente 01: Mejoramiento del

sistema de riego ex istente.

Ejecución de componente 02:

Adecuadas y suficientes capacidades

en técnicas de producción agrícola

Ejecución de componente 03:

Fortalecimiento de capacidades para

la gestión del agua de riego

Periodo "0"Año 1 Año 2 (…..) Año 10

Fase de Inv ersión Fase Post Inv ersión

Generación de beneficios (10

años)


131

Cuadro N° 73. Cronograma de distribución de los cultivos agrícolas en el sector de riego Utilchaca en la situación con proyecto


Cuadro N° 74. Distribución de las superficies cultivadas en el sector de riego Utilchaca en la situación con proyecto.


Según a los cuadros anteriores el cronograma de distribución de los cultivos agrícolas se diferencia según al tipo de cultivo y según a la temporada de

siembra, que oscila entre los meses de diciembre a abril aprovechando la época de lluvias

Para efectos del presente estudio, con la finalidad de determinar la demanda de agua en la situación actual se está tomando en cuenta el Coeficiente K de uso

consuntivo mensual (KC), ya que cada cultivo presenta diferente requerimiento de agua según al clima y tipo de suelo.

SIMBOLO


HA Habas 4.01 HA HA HA HA PA PA PA PA PA HA Papa 4.00 PA

MA Maiz 25.39 MA MA MA MA QUI QUI QUI QUI QUI MA Quinua 12.00 QUI

PF Pastos forrajeros (transitorios) 1.50 PF PF PF PF CE CE CE CE CE PF PF PF Cebada 1.00 CE

PA Papa 2.50 PA PA PA PA TI TI T I T I T I PA Trigo 2.50 TI

CE Cebada 2.00 CE CE CE CE PF PF PF PF PF CE Forrajes 1.50 PF

TI Trigo 2.50 TI TI T I T I HORT HORT HORT HORT TI Hortalizas 2.00 HORT

OLL Olluco 2.00 OLL OLL OLL OLL HA HA HA HA HA OLL Habas 2.00 HA

OC Oca 1.00 OC OC OC OC HA HA HA HA HA OC Habas 1.00 HA

TW Tarwi 2.00 TW TW TW TW CE CE CE CE CE TW Cebada 2.00 CE

QUI Quinua 10.00 QUI QUI QUI QUI PF PF PF PF PF QUI Forrajes 10.00 PF

HORT Hortalizas 2.00 HORT HORT HORT HORT AR AR AR AR AR HORT Arveja 2.00 AR

AL Alfalfa 3.00 AL AL AL AL AL AL AL AL AL AL AL AL




Habas 4.01 4.01 4.01 4.01 4.01 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.01 Papa 4.00

Maiz 25.39 25.39 25.39 25.39 25.39 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 25.39 Quinua 12.00

Pastos forrajeros (transitorios) 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.50 1.50 1.50 Cebada 1.00

Papa 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 Trigo 2.50

Cebada 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 2.00 Forrajes 1.50

Trigo 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.00 2.00 2.00 2.00 2.50 Hortalizas 2.00

Olluco 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 Habas 2.00

Oca 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 Habas 1.00

Tarwi 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 Cebada 2.00

Quinua 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 Forrajes 10.00

Hortalizas 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 Arveja 2.00

Alfalfa 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00




132

Cuadro N° 75. Calculo de la demanda de agua por método KC Modificado para los cultivos en el sector de riego Utilchaca en la situación con proyecto.


Según al cuadro anterior la demanda estimada de agua para la cedula de cultivo en la situación con proyecto es de 22.74 L/s. con un módulo de riego de 0.53 L./Ha., y la

eficiencia de riego planteado es de 70%, por tratarse de un sistema de riego por aspersión.


DIAS 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

ETP (mm/mes) 124.79 118.39 118.30 126.73 124.59 118.54 136.39 136.55 126.70 146.39 146.73 130.08

Habas 4.01 Kc 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19 Papa 4.00

Maiz 25.39 0.81 0.98 0.87 0.38 0.13 0.39 0.64 0.81 0.43 0.32 Quinua 12.00


Papa 2.50 0.48 0.59 0.53 0.23 0.22 0.39 0.64 0.81 0.43 0.19 Trigo 2.50

Cebada 2.00 0.39 0.64 0.81 0.43 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.13 Forrajes 1.50


Olluco 2.00 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19 Habas 2.00

Oca 1.00 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19 Habas 1.00

Tarwi 2.00 0.90 0.99 0.94 0.74 0.13 0.39 0.64 0.81 0.43 0.65 Cebada 2.00

Quinua 10.00 0.39 0.64 0.81 0.43 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.13 Forrajes 10.00


Alfalfa 3.00 0.33 0.29 0.63 0.71 0.79 0.88 0.96 1.00 0.97 0.89 0.81 0.71

AREA CULTIVADA 57.90 57.90 57.90 57.90 57.90 14.00 30.00 41.00 43.00 43.00 33.50 17.50 57.90 40.00

Kc Ponderado 0.62 0.78 0.77 0.40 0.40 0.34 0.65 0.73 0.72 0.61 0.84 0.30

PE (mm/mes) 208.76 182.11 147.21 39.39 17.03 6.08 5.29 16.95 36.16 44.26 58.37 98.55

ETA Total (mm/mes) 77.65 92.55 91.03 51.27 49.62 40.50 88.31 99.57 90.82 89.27 122.83 38.59

DA Total (mm/mes) -131.11 -89.55 -56.18 11.87 32.59 34.42 83.02 82.62 54.66 45.01 64.46 -59.96

Efic.riego 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70

Demanda proyecto (m3/ha/mes) -2,247.60 -1,535.22 -963.09 203.50 558.66 590.08 1,423.14 1,416.39 937.06 771.61 1,105.11 -1,027.96





Volumen total agua de riego 242,042.35 m3/ha/año Er = 0.70


Volumen total agua de riego 4,180.01 m3/mes

EFICIENCIA DE RIEGO


ROTATORIOS

AREA

(ha)

CÉDULA DE CULTIVO

CULTIVOS

BASE

SEMIPERENNES

ROTATIVO


133

Cuadro N° 76. Balance hídrico del sector de riego Utilchaca en la situación con proyecto


Grafico N° 21. Gráfico de la demanda hídrica del sector de riego Utilchaca en la situación con proyecto


Según al Gráfico se observa el caudal requerido (demanda de agua) con los valores superiores a

cero (0) indica el requerimiento de agua para riego siendo la manda máxima para el mes de

agosto con 22.74 L.Seg de requerimiento; mientras que los valores negativos indican que no se

requiere de agua para riego debido a la temporada de lluvias (diciembre a marzo). La demanda

de agua varía según al estado fenológico de los cultivos requiriendo menos agua en la etapa

inicial, siendo mayor el requerimiento de agua en la etapa de fructificación, floración, y decae en

la etapa de maduración.

La variación climática influye en el requerimiento hídrico de los cultivos siendo mayor en los

meses donde presentan cielo despejado (abril a octubre) en que el incremento de temperatura

ambiental coincide con la escasa o ausencia precipitaciones pluviales, generándose los picos

más altos de la evapotranspiración de los cultivos agrícolas.

B. Cedula de cultivo del sector de riego Moya en la situación con proyecto.


10.70 Has de terrenos de cultivo del sector de riego Moya, cuya cedula de cultivo se realizó de

acuerdo a las bases técnicas de la Guía Sectorial de Proyectos de Irrigación, a partir de


MESES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

CAUDAL DISPONIBLE lt/seg 94.74 97.58 98.56 88.70 75.40 60.32 42.22 29.56 32.51 35.76 46.49 90.23

CAUDAL REQUERIDO lt/seg -48.59 -36.75 -20.82 4.55 2.92 6.83 21.78 22.74 15.55 9.65 7.46 -22.22

BALACE HIDRICO 143.33 134.33 119.38 84.16 72.48 53.49 20.44 6.82 16.97 26.11 39.03 112.45

CAUDAL Y VOLUMEN REQUERIDO

-48.59

-36.75

-20.82

4.55 2.92 6.83

21.78 22.74

15.55 9.65 7.46

-22.22

84.16

72.48

53.49

20.44

6.82

16.97

26.11

39.03

-60

-40

-20

0

20

40

60

80

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

CAUDAL DISPONIBLE lt/seg CAUDAL REQUERIDO lt/seg BALACE HIDRICO

BALANCE HIDRICO

Cau

dal

de

agu

a L(

.Seg

.)


134

Cuadro N° 77. Cronograma de distribución de los cultivos agrícolas en el sector de riego Moya en la situación con proyecto


Cuadro N° 78. Distribución de las superficies cultivadas en el sector de riego Moya en la situación con proyecto.






SIMBOLO

















Habas 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 0.74 Papa 0.74

Maiz 4.69 4.69 4.69 4.69 4.69 2.22 2.22 2.22 2.22 2.22 4.69 Quinua 2.22


Papa 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46 0.46 Trigo 0.46

Cebada 0.37 0.37 0.37 0.37 0.37 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.37 Forrajes 0.28


Olluco 0.37 0.37 0.37 0.37 0.37 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.37 Habas 0.50

Oca 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.18 Habas 0.05

Tarwi 0.37 0.37 0.37 0.37 0.37 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.37 Cebada 0.30

Quinua 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 Forrajes 1.85


Alfalfa 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55




135

Cuadro N° 79. Calculo de la demanda de agua por método KC Modificado para los cultivos en el sector de riego Moya en la situación con proyecto.





DIAS 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

ETP (mm/mes) 124.79 118.39 118.30 126.73 124.59 118.54 136.39 136.55 126.70 146.39 146.73 130.08

Habas 0.74 Kc 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19 Papa 0.74

Maiz 4.69 0.81 0.98 0.87 0.38 0.13 0.39 0.64 0.81 0.43 0.32 Quinua 2.22


Papa 0.46 0.48 0.59 0.53 0.23 0.22 0.39 0.64 0.81 0.43 0.19 Trigo 0.46

Cebada 0.37 0.39 0.64 0.81 0.43 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.13 Forrajes 0.28


Olluco 0.37 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19 Habas 0.50

Oca 0.18 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19 Habas 0.05

Tarwi 0.37 0.90 0.99 0.94 0.74 0.13 0.39 0.64 0.81 0.43 0.65 Cebada 0.30

Quinua 1.85 0.39 0.64 0.81 0.43 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.13 Forrajes 1.85


Alfalfa 0.55 0.33 0.29 0.63 0.71 0.79 0.88 0.96 1.00 0.97 0.89 0.81 0.71

AREA CULTIVADA 10.70 10.70 10.70 10.70 10.70 2.71 5.67 7.57 7.94 7.94 6.06 3.10 10.70 7.39

Kc Ponderado 0.62 0.78 0.77 0.40 0.39 0.34 0.65 0.72 0.71 0.61 0.86 0.30

PE (mm/mes) 208.76 182.11 147.21 39.39 17.03 6.08 5.29 16.95 36.16 44.26 58.37 98.55

ETA Total (mm/mes) 77.65 92.55 91.03 51.27 48.51 40.54 88.70 98.93 89.81 89.76 126.74 38.59

DA Total (mm/mes) -131.11 -89.55 -56.18 11.87 31.49 34.46 83.41 81.99 53.65 45.49 68.37 -59.96

Efic.riego 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70









CULTIVOS

BASE

SEMIPERENNES

ROTATIVO

EFICIENCIA DE RIEGO


ROTATORIOS

AREA

(ha)

CÉDULA DE CULTIVO


136

Cuadro N° 80. Balance hídrico del sector de riego Moya en la situación con proyecto


Grafico N° 22. Gráfico de la demanda hídrica del sector de riego Moya en la situación con proyecto





requiere de agua para riego debido a la temporada de lluvias (diciembre a marzo). La demanda de

agua varía según al estado fenológico de los cultivos requiriendo menos agua en la etapa inicial,

siendo mayor el requerimiento de agua en la etapa de fructificación, floración, y decae en la etapa

de maduración.

La variación climática influye en el requerimiento hídrico de los cultivos siendo mayor en los meses

donde presentan cielo despejado (abril a octubre) en que el incremento de temperatura ambiental

coincide con la escasa o ausencia precipitaciones pluviales, generándose los picos más altos de la

evapotranspiración de los cultivos agrícolas.

C. Cedula de cultivo del sector de riego Cusichacra en la situación con proyecto.


18.50 Has de terrenos de cultivo del sector de riego Cusichacra, cuya cedula de cultivo se realizó

de acuerdo a las bases técnicas de la Guía Sectorial de Proyectos de Irrigación, a partir de





BALACE HIDRICO 98.29 94.35 89.69 83.32 71.93 52.20 16.39 2.65 14.15 24.35 32.54 48.24


-8.98 -6.79 -3.85

0.84 0.55 1.29 4.04 4.17 2.82 1.76 1.40

-4.11

98.29 94.35

89.69

83.32

71.93

52.20

16.39

2.65

14.15

24.35

32.54

48.24

-20

0

20

40

60

80

100

120



BALANCE HIDRICO

Cau

dal

de

agu

a L(

.Se

g.)


137

Cuadro N° 81. Cronograma de distribución de los cultivos agrícolas en el sector de riego Cusichacra en la situación con proyecto


Cuadro N° 82. Distribución de las superficies cultivadas en el sector de riego Cusichacra en la situación con proyecto.






SIMBOLO

















Habas 1.28 1.28 1.28 1.28 1.28 1.28 1.28 1.28 1.28 1.28 1.28 Papa 1.28

Maiz 8.11 8.11 8.11 8.11 8.11 3.83 3.83 3.83 3.83 3.83 8.11 Quinua 3.83


Papa 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 Trigo 0.80

Cebada 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.64 Forrajes 0.48


Olluco 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 Habas 0.64

Oca 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 Habas 0.32

Tarwi 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 Cebada 0.64

Quinua 3.19 3.19 3.19 3.19 3.19 3.19 3.19 3.19 3.19 3.19 3.19 Forrajes 3.19


Alfalfa 0.96 0.96 0.96 0.96 0.96 0.96 0.96 0.96 0.96 0.96 0.96 0.96 0.96




138

Cuadro N° 83. Calculo de la demanda de agua por método KC Modificado para los cultivos en el sector de riego Cusichacra en la situación con proyecto.





DIAS 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

ETP (mm/mes) 124.79 118.39 118.30 126.73 124.59 118.54 136.39 136.55 126.70 146.39 146.73 130.08

Habas 1.28 Kc 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19 Papa 1.28

Maiz 8.11 0.81 0.98 0.87 0.38 0.13 0.39 0.64 0.81 0.43 0.32 Quinua 3.83


Papa 0.80 0.48 0.59 0.53 0.23 0.22 0.39 0.64 0.81 0.43 0.19 Trigo 0.80

Cebada 0.64 0.39 0.64 0.81 0.43 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.13 Forrajes 0.48


Olluco 0.64 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19 Habas 0.64

Oca 0.32 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19 Habas 0.32

Tarwi 0.64 0.90 0.99 0.94 0.74 0.13 0.39 0.64 0.81 0.43 0.65 Cebada 0.64

Quinua 3.19 0.39 0.64 0.81 0.43 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.13 Forrajes 3.19


Alfalfa 0.96 0.33 0.29 0.63 0.71 0.79 0.88 0.96 1.00 0.97 0.89 0.81 0.71

AREA CULTIVADA 18.50 18.50 18.50 18.50 18.50 4.48 9.59 13.10 13.74 13.74 10.70 5.59 18.50 12.78

Kc Ponderado 0.62 0.78 0.77 0.40 0.40 0.34 0.65 0.73 0.72 0.61 0.84 0.30

PE (mm/mes) 208.76 182.11 147.21 39.39 17.03 6.08 5.29 16.95 36.16 44.26 58.37 98.55

ETA Total (mm/mes) 77.65 92.55 91.03 51.27 49.60 40.52 88.29 99.55 90.78 89.25 122.79 38.59

DA Total (mm/mes) -131.11 -89.55 -56.18 11.87 32.57 34.44 83.00 82.60 54.62 44.98 64.42 -59.96

Efic.riego 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70









EFICIENCIA DE RIEGO


ROTATORIOS

AREA

(ha)

CÉDULA DE CULTIVO

CULTIVOS

BASE

SEMIPERENNES

ROTATIVO


139

Cuadro N° 84. Balance hídrico del sector de riego Cusichacra en la situación con proyecto


Grafico N° 23. Gráfico de la demanda hídrica del sector de riego Cusichacra en la situación con proyecto













D. Cedula de cultivo del sector de riego Chalca en la situación con proyecto.


57.60 Has de terrenos de cultivo del sector de riego Chalca, cuya cedula de cultivo se realizó de

acuerdo a las bases técnicas de la Guía Sectorial de Proyectos de Irrigación, a partir de





BALACE HIDRICO 44.12 41.19 36.40 25.32 21.82 16.02 5.78 1.66 4.85 7.71 11.65 34.33


-15.52

-11.74

-6.65

1.45 0.93 2.18

6.96

7.26 4.96

3.08 2.38

-7.10

44.12 41.19

36.40

25.32

21.82

16.02

5.78

1.66

4.85 7.71

11.65

34.33

-20

-10

0

10

20

30

40

50



BALANCE HIDRICO

Cau

dal

de

agu

a L(

.Se

g.)


140

Cuadro N° 85. Cronograma de distribución de los cultivos agrícolas en el sector de riego Chalca en la situación con proyecto


Cuadro N° 86. Distribución de las superficies cultivadas en el sector de riego Chalca en la situación con proyecto.






SIMBOLO

















Habas 3.99 3.99 3.99 3.99 3.99 3.98 3.98 3.98 3.98 3.98 3.99 Papa 3.98

Maiz 25.26 25.26 25.26 25.26 25.26 11.94 11.94 11.94 11.94 11.94 25.26 Quinua 11.94


Papa 2.49 2.49 2.49 2.49 2.49 2.49 2.49 2.49 2.49 2.49 2.49 Trigo 2.49

Cebada 1.99 1.99 1.99 1.99 1.99 2.44 2.44 2.44 2.44 2.44 1.99 Forrajes 2.44


Olluco 1.99 1.99 1.99 1.99 1.99 1.99 1.99 1.99 1.99 1.99 1.99 Habas 1.99

Oca 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 Habas 0.99

Tarwi 1.99 1.99 1.99 1.99 1.99 1.99 1.99 1.99 1.99 1.99 1.99 Cebada 1.99

Quinua 9.95 9.95 9.95 9.95 9.95 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.95 Forrajes 9.00


Alfalfa 2.98 2.98 2.98 2.98 2.98 2.98 2.98 2.98 2.98 2.98 2.98 2.98 2.98




141

Cuadro N° 87. Calculo de la demanda de agua por método KC Modificado para los cultivos en el sector de riego Chalca en la situación con proyecto.





DIAS 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

ETP (mm/mes) 124.79 118.39 118.30 126.73 124.59 118.54 136.39 136.55 126.70 146.39 146.73 130.08

Habas 3.99 Kc 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19 Papa 3.98

Maiz 25.26 0.81 0.98 0.87 0.38 0.13 0.39 0.64 0.81 0.43 0.32 Quinua 11.94


Papa 2.49 0.48 0.59 0.53 0.23 0.22 0.39 0.64 0.81 0.43 0.19 Trigo 2.49

Cebada 1.99 0.39 0.64 0.81 0.43 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.13 Forrajes 2.44


Olluco 1.99 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19 Habas 1.99

Oca 0.99 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19 0.48 0.59 0.53 0.23 0.19 Habas 0.99

Tarwi 1.99 0.90 0.99 0.94 0.74 0.13 0.39 0.64 0.81 0.43 0.65 Cebada 1.99

Quinua 9.95 0.39 0.64 0.81 0.43 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.13 Forrajes 9.00


Alfalfa 2.98 0.33 0.29 0.63 0.71 0.79 0.88 0.96 1.00 0.97 0.89 0.81 0.71

AREA CULTIVADA 57.60 57.60 57.60 57.60 57.60 14.87 30.79 40.78 42.77 42.77 32.38 16.46 57.60 39.79

Kc Ponderado 0.62 0.78 0.77 0.40 0.44 0.36 0.65 0.73 0.72 0.60 0.83 0.30

PE (mm/mes) 208.76 182.11 147.21 39.39 17.03 6.08 5.29 16.95 36.16 44.26 58.37 98.55

ETA Total (mm/mes) 77.65 92.55 91.03 51.27 54.40 42.90 88.32 99.58 90.83 87.60 121.48 38.59

DA Total (mm/mes) -131.11 -89.55 -56.18 11.87 37.37 36.83 83.03 82.63 54.67 43.33 63.11 -59.96

Efic.riego 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70









CULTIVOS

BASE

SEMIPERENNES

ROTATIVO

EFICIENCIA DE RIEGO


ROTATORIOS

AREA

(ha)

CÉDULA DE CULTIVO


142

Cuadro N° 88. Balance hídrico del sector de riego Chalca en la situación con proyecto


Grafico N° 24. Gráfico de la demanda hídrica del sector de riego Chalca en la situación con proyecto
















BALACE HIDRICO 124.18 114.67 99.61 66.49 56.80 40.79 12.13 1.04 10.56 19.65 30.35 94.34


-48.34

-36.55

-20.71

4.52 3.56 7.50

21.67 22.62 15.47

8.98 6.87

-22.11

124.18

114.67

99.61

66.49

56.80

40.79

12.13

1.04

10.56 19.65

30.35

94.34

-60

-40

-20

0

20

40

60

80

100

120

140



BALANCE HIDRICO

Cau

dal

de

agu

a L(

.Seg

.)


143

A. Metodología para el cálculo de la cedula de cultivo.

La cedula de cultivo se ha realizado mediante método de Kc modifico que considera las siguientes

variables.

- La Precipitación corresponde a la precipitación generada según el gradiente pluviométrico del

análisis regional de la zona.

- El registro de Temperaturas y Humedad.

- Evapotranspiración Potencial (Etp) mensual en la zona

- La Precipitación Efectiva.

- La Lámina de agua para riego en los terrenos agrícolas se calcula descontando la precipitación

efectiva del uso consuntivo calculado.

- El Módulo de Riego es expresada en l/s/há, representa el caudal necesario en la captación para

irrigar una hectárea.

- El tipo de riego considerado para el proyecto es por aspersión por lo cual la Eficiencia de Riego

considerado en los cálculos igual a 0.70= (0.95*0.9*0.82).

N° días mensual. Corresponde a la cantidad de días mensuales dentro de un periodo anual donde

se implantarán los cultivos (ocupación de los cultivos).

Evapotranspiración Potencial (ETp mm). La Evapotranspiración Potencial Mensual es calculada a

partir de los datos climáticos promedios mensuales, el cual ha sido aplicado en diferentes puntos de

la serranía peruana dando buenos resultados, cuyo cálculo se muestra en el siguiente cuadro.

Cuadro N° 89. Calculo de la Evapotranspiración Potencial (ETp mm)

Áreas de cultivo. Corresponde a la totalidad de las áreas agrícolas que serán ocupados por los

cultivos principales, perennes, semiperennes y anuales mensualmente, según al siguiente cuadro,

los cultivos rotativos son representados en amarillo, los cultivos semiperrenes en verde y los cultivos

de base en color violeta.

Coeficiente de riego (Kc) según cultivos. El coeficiente de uso consuntivo de agua se ubica sobre

la base de la situación de riego considerado. No obstante, el cultivo puede admitir un ciclo

ligeramente menor, mayor o desplazarse un mes, según las condiciones climáticas, ecológicas y de

latitud.

El coeficiente de cultivo depende de las características anatómicas, morfológicas y fisiológicas de

cada especie y expresa la capacidad de la planta para extraer el agua del suelo en las distintas

etapas del período vegetativo. No se expresa en unidades

AREA: 66.04 REGION Apurimac

LATITUD SUR 14º 16' 02" 14º 16' 2.0'' 14.27 PROVINCIA Grau

LONGITUD OESTE 72º 52' DISTRITO Virundo

ALTITUD (m.s.n.m.) 4,105 LOCALIDAD Virundo

E F M A M J J A S O N D

a. Temperatura media mensual (°C) 14.71 14.37 14.03 13.96 14.06 12.97 12.85 13.52 15.14 15.68 15.87 15.03

b. Temperatura media mensual (°F) 58.47 57.87 57.26 57.14 57.30 55.35 62.30 56.33 59.26 60.22 60.56 59.05

c. Número de horas sol mensual (SH) 135.90 133.30 159.10 193.40 231.70 234.20 246.97 234.40 205.20 195.60 186.70 160.10

d. Número de horas de sol máxima media

diaria probable (DL)

e. Número de días del mes (DM) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00

f. Porcentaje de horas de sol mensual referido

al máximo probable (S)

g. Radiación extraterrestre mensual en

equivalente de evaporación en mm. (RMM)

h. Radiación incidente mensual en equivalente

de evaporación en mm (RSM)

i. Factor de corrección por altura (FA) 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25 1.25

j. Evapotranspiración potencial mensual

corregida en mm (ETP)130.08124.79 118.39 118.30 126.73 124.59 118.54 136.39 136.55 126.70 146.39 146.73

235.69228.32 218.86 221.02 237.30 232.61 229.10 234.21 259.33 228.73 260.06 259.19

499.93521.63 479.55 461.49 428.60 388.53 365.20 374.27 426.97 404.20 493.31 499.20

39.5134.06 37.03 40.78 54.50 63.72 69.96 69.61 65.58 56.93 49.41 47.93

13.07

UBICACIÓN GEOGRAFICA UBICACIÓN POLITICA

REFERENCIA

12.87 12.86 12.59 11.83 11.73 11.16 11.44 11.53 12.01 12.77 12.99


144

Para el presente estudio se utilizará los valores Kc por diferentes grupos de cultivos según al estado

fenológico del cultivo.

Cuadro N° 90. Valores de Kc por diferentes grupos de cultivos según al estado fenológico

Fuente: Manual de riego por gravedad Walter Olarte Hurtado, 1987 pag. 29

Las necesidades hídricas por cada cultivo varían según a la especie, según las condiciones

climáticas, ecológicas, latitud y estado fenológico. Para efectos del presente estudio se está

tomando en cuenta la clasificación de grupos de cultivos según a las necesidades hídricas afines

tomados del manual de riego por gravedad Walter Olarte Hurtado, el mismo que se muestra en el

siguiente cuadro:

Cuadro N° 91. Clasificación de los cultivos según a los grupos

Fuente: Manual de riego por gravedad Walter Olarte Hurtado, 1987 pag. 29.

Para el caso de los cultivos considerados en la cedula de cultivo para la situación con proyecto, se

ha realizado los cálculos de Kc para los cultivos de maíz, frijol, papa, hortalizas, plátano, cítricos,

paltos y alfalfa.

Cuadro N° 9.

Cuadro N° 10.

Cuadro N° 11.

Cuadro N° 12.

Cuadro N° 13.

Cuadro N° 14.

Cuadro N° 15.

% DE GRUPO GRUPO GRUPO GRUPO GRUPO GRUPO GRUPO GRUPO

CRECIMIENTO A B C D E F G H

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

5 0.20 0.15 0.12 0.08 1.00 0.60 0.55 0.90

10 0.36 0.27 0.22 0.15 1.00 0.60 0.60 0.92

15 0.50 0.38 0.30 0.19 1.00 0.60 0.65 0.95

20 0.64 0.48 0.38 0.27 1.00 0.60 0.70 0.98

25 0.75 0.56 0.45 0.33 1.00 0.60 0.75 1.00

30 0.84 0.63 0.50 0.40 1.00 0.60 0.80 1.03

35 0.92 0.69 0.55 0.46 1.00 0.60 0.85 1.06

40 0.97 0.73 0.58 0.52 1.00 0.60 0.90 1.08

45 0.99 0.74 0.60 0.58 1.00 0.60 0.95 1.10

50 1.00 0.75 0.60 0.65 1.00 0.60 1.00 1.10

55 1.00 0.75 0.60 0.71 1.00 0.60 1.00 1.10

60 0.99 0.74 0.60 0.77 1.00 0.60 1.00 1.10

65 0.96 0.72 0.58 0.82 1.00 0.60 0.95 1.10

70 0.91 0.68 0.55 0.88 1.00 0.60 0.90 1.05

75 0.85 0.64 0.51 0.90 1.00 0.60 0.85 1.00

80 0.75 0.56 0.45 0.90 1.00 0.60 0.80 0.95

85 0.60 0.45 0.36 0.80 1.00 0.60 0.75 0.90

90 0.46 0.35 0.28 0.70 1.00 0.60 0.70 0.85

95 0.28 0.21 0.17 0.60 1.00 0.60 0.55 0.80

100 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

GRUPO A GRUPO B GRUPO C GRUPO D GRUPO E GRUPO F GRUPO G GRUPO H

Frijol Olivo Hortalizas Espárragos Pastos Naranjo Caña de Arroz

Maíz Durazno Vid Cereales Trébol Limón azúcar

Algodón Cirolero Almendros Trigo Cultivos de Toronja y Alfalfa

Papa Nogal Arveja Cebada cobertura otros

remolacha Frutales Haba Plátano citricos

tomate Caducos palto

Tarwi


145

Cuadro N° 92. Cálculo de Kc para el cultivo de maíz para un periodo vegetativo de 05 meses

Cuadro N° 93. Cálculo de Kc para el cultivo de hortalizas y habas para un periodo vegetativo de 04 meses

% DE GRUPO Nº

CRECIMIENTO A MESES

0.00 0.00

5.00 0.20 0.32

10.00 0.36

15.00 0.50

20.00 0.64

25.00 0.75 0.81

30.00 0.84

35.00 0.92

40.00 0.97

45.00 0.99 0.98

50.00 1.00

55.00 1.00

60.00 0.99

65.00 0.96 0.87

70.00 0.91

75.00 0.85

80.00 0.75

85.00 0.60 0.38

90.00 0.46

95.00 0.28

100.00 0.00

5

1

2

3

4

KC

% DE GRUPO Nº

CRECIMIENTO C MESES

0 0.00 0.22

5 0.12

10 0.22

15 0.30

20 0.38

25.0 0.44

30 0.50 0.55

35 0.55

40 0.58

45 0.60

50.0 0.60

55 0.60 0.55

60 0.60

65 0.58

70 0.55

75.0 0.50

80 0.45 0.25

85 0.36

90 0.28

95 0.17

100.0 0.00

1

2

KC

3

4


146

Cuadro N° 94. Cálculo de Kc para el cultivo de alfalfa (anual).

Cuadro N° 95. Cálculo de Kc para el cultivo de cebada y trigo para un periodo vegetativo de 05 meses.

% DE GRUPO Nº

CRECIMIENTO F MESES

0 0.00 0.29

5 0.55

8.3 0.58

10 0.60 0.63

15 0.65

16.7 0.67

20 0.70 3 0.71

25.0 0.75

30 0.80 4 0.79

33.3 0.83

35 0.85 0.88

40 0.90

41.7 0.92

45 0.95 6 0.96

50.0 1.00

55 1.00 7 1.00

58.3 1.00

60 1.00 0.97

65 0.95

66.7 0.93

70 0.90 9 0.89

75.0 0.85

80 0.80 10 0.81

83.3 0.77

85 0.75 0.71

90 0.70

91.7 0.65

95 0.55 0.33

100 0.00

8

11

12

KC

1

2

5

% DE GRUPO Nº

CRECIMIENTO D MESES

0 0.00 0.13

5 0.08

10 0.15

15 0.19

20.00 0.26

25 0.33 0.39

30 0.40

35 0.46

40.00 0.52

45 0.58 0.64

50 0.65

55 0.71

60.00 0.77

65 0.82 0.81

70 0.88

75 0.90

80.00 0.85

85 0.80 0.43

90 0.70

95 0.60

100.00 0.00

4

5

KC

1

2

3


147

Cuadro N° 96. Cálculo de Kc para los cultivos de oca y olluco para un periodo vegetativo de 05 meses

Factor Kc Ponderado. Es el promedio del Kc ponderado según grupo de cultivo de acuerdo a su estado fenológico por área de siembra, se calcula utilizando la siguiente expresión:

A: Área agrícola del cultivo

Kc: Valores Kc del cultivo según grupo de cultivo y tipo de cultivo (Cuadro N° y Cuadro N° )

∑ : Sumatoria del total de las áreas agrícolas

Precipitación Efectiva (PE mm). Es la cantidad de agua del total de precipitación que aprovecha la planta para cubrir sus necesidades parciales o totalmente.

Se calcula según la siguiente expresión:

PE= Pp. mensual Reg.x Kc

Pp. mensual reg. : Precipitación promedio mensual registrada.

Kc : coeficiente de uso consuntivo de agua

Para el presente estudio se ha utilizado datos pluviométricos de la estación meteorológica existente en la zona de influencia del proyecto correspondiente a la estación de Chuquibambilla, cuyo registro hidrometereológico promedios mensuales se muestran en el siguiente cuadro:

% DE GRUPO Nº

CRECIMIENTO C MESES

0 0.00 0.19

5 0.12

10 0.22

15 0.30

20.0 0.38

25 0.45 0.48

30 0.50

35 0.55

40.0 0.58

45 0.60 0.59

50 0.60

55 0.60

60.0 0.60

65 0.58 0.53

70 0.55

75 0.51

80.0 0.45

85 0.36 0.23

90 0.28

95 0.17

100.0 0.00

2

3

4

5

KC

1


148

Cuadro N° 97. Precipitación registrada estación meteorológica Antabamba.

ANTABAMBA LAT: 14º 16' 02" S APURIMAC

CO LONG: 72º 52' W ANTABAMBA

CUENCA: APURIMAC ALT: 4,105 msnm ANTABAMBA

ITEM AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL MEDIA

1 1964 70 111 90 77 8 0 4 13 12 34 73 59 551.00 45.92

2 1965 92 212 106 27 9 1 22 1 0 61 19 132 682.00 56.83

3 1966 130 109 138 13 49 0 2 8 13 113 94 125 794.00 66.17

4 1967 214 210 268 69 16 5 19 21 36 63 24 38 983.00 81.92

5 1968 210 127 189 26 7 17 7 31 11 95 111 107 938.00 78.17

6 1969 160 183 124 32 4 2 1 9 2 37 79 70 703.00 58.58

7 1970 200 157 127 18 10 2 9 4 68 46 59 133 833.00 69.42

8 1971 188 266 155 74 5 8 3 0 4 36 29 142 910.00 75.83

9 1972 337 213 201 41 14 0 1 14 67 81 43 98 1110.00 92.50

10 1973 227 244 168 60 7 7 9 24 63 21 69 103 1002.00 83.50

11 1974 290 280 142 72 15 30 1 95 20 24 59 72 1100.00 91.67

12 1975 168 168 178 30 38 19 0 11 33 40 18 154 857.00 71.42

13 1976 213 213 156 40 14 16 6 22 0 8 11 83 782.00 65.17

14 1977 91 187 163 21 7 1 22 5 77 10 72 83 739.00 61.58

15 1978 278 119 97 43 11 3 4 0 102 39 112 77 885.00 73.75

16 1979 153 190 69 35 9 0 3 6 73 2 35 74 649.00 54.08

17 1980 119 172 129 45 13 1 8 4 0 75 48 86 700.00 58.33

18 1981 212 164 143 61 10 4 0 115 21 48 144 107 1029.00 85.75

19 1982 163 112 113 41 11 1 0 3 6 44 75 109 678.00 56.50

20 1983 183 99 114 17 34 0 8 1 43 18 44 78 639.00 53.25

21 1984 422 208 102 26 30 1 2 2 22 22 49 72 958.00 79.83

22 1985 164 210 130 99 9 14 0 14 74 17 33 125 889.00 74.08

23 1986 265 204 156 19 24 1 1 15 0 24 42 83 834.00 69.50

24 1987 204 113 140 34 27 2 4 3 56 51 49 67 750.00 62.50

25 1988 255 170 147 62 22 0 17 5 39 58 65 121 961.00 80.08

26 1989 317 235 163 42 23 5 0 3 54 54 62 102 1060.00 88.33

27 1990 230 98 96 66 14 5 3 23 20 38 44 58 695.00 57.92

28 1991 125 158 143 11 17 1 15 5 12 17 66 81 651.00 54.25

29 1992 76 120 109 29 7 28 4 27 44 24 52 129 649.00 54.08

30 1993 336 256 129 34 8 6 6 52 28 13 99 79 1046.00 87.17

31 1994 199 188 198 23 9 12 3 4 20 40 104 96 896.00 74.67

32 1995 197 106 165 31 12 1 3 30 3 12 33 127 720.00 60.00

33 1996 151 199 193 34 13 7 1 13 22 43 22 135 833.00 69.42

34 1997 254 221 116 16 10 3 1 21 111 5 50 78 886.00 73.83

35 1998 277 138 107 35 31 15 5 7 6 97 52 117 887.00 73.92

36 1999 318 290 146 53 13 10 2 1 90 27 30 144 1124.00 93.67

37 2000 270 285 159 27 21 0 4 28 54 140 60 78 1126.00 93.83

38 2001 175 185 325 14 66 3 1 4 68 105 88 123 1157.00 96.42

38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00

208.76 182.11 147.21 39.39 17.03 6.08 5.29 16.95 36.16 44.26 58.37 98.55 860.16 71.68

78.23 54.54 47.23 20.68 12.77 7.59 5.98 23.71 30.91 32.08 29.46 27.88 162.06 13.51

0.37 0.30 0.32 0.52 0.75 1.25 1.13 1.40 0.85 0.72 0.50 0.28 0.19 0.19

422.00 290.00 325.00 99.00 66.00 30.00 22.00 115.00 111.00 140.00 144.00 154.00 1157.00 96.42

70.00 98.00 69.00 11.00 4.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.00 11.00 38.00 551.00 45.92

262.50 212.75 163.00 51.00 21.75 7.75 6.75 21.75 61.25 57.00 72.75 124.50 977.50 81.46

202.00 186.00 142.50 34.00 13.00 3.00 3.00 8.50 25.00 38.50 52.00 97.00 871.00 72.58

160.75 129.75 114.50 26.00 9.00 1.00 1.00 4.00 11.25 21.25 36.75 78.00 707.25 58.94

P.MAXIMA

P.MINIMA

Distrito :

Nº DATOS

MEDIA

DESV.STD

C.V.

P 25%

P 50%

P 75%

ESTACION: Departamento :

TIPO: Provincia :


149

Evapotranspiración total ETA Total, Evapotranspiración Real Del Cultivo O Uso Consuntivo (UC). Es el consumo real de agua por el cultivo, este valor considera un consumo diferenciado de agua según el estado de desarrollo de la planta. Se expresa en mm.

ETA Total = PE (mm/mes) x Kc pond.

Dotación Total de agua (DA) o Requerimiento de Agua. Es la lámina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que supla sus necesidades. Esta expresada como la diferencia entre el Uso Consuntivo y la Precipitación Efectiva. Se expresa en mm.

DA Total = PE (mm/mes) - ETA Total (mm/mes)

Eficiencia de riego. Es el factor de eficiencia del sistema de riego, nos indica cuan eficientemente se está aprovechando el agua. Los valores varían entre las diferentes modalidades de riego. No tiene unidades.

Este factor indica cuan eficientemente se está aprovechando el agua. Los valores varían entre las diferentes modalidades de riego. No tiene unidades

Ef.Riego (gravedad) = 0.40

Ef.Riego (aspersión) = 0.70

Ef.Riego (goteo) = 0.90

Para efectos del presente proyecto considerando los usos y costumbres de la población en cuanto al

uso del sistema de riego se plantea la eficiencia de riego de 0.60.

Demanda proyecto (m3/ha/mes). Es el volumen de agua que requiere una hectárea de cultivo por mes. Se expresa en m3/ha.

(

)

Para el presente proyecto se está considerando a 12 horas de riego; siendo el requerimiento más alto de riego en el mes de agosto.

Demanda proyecto (m3/mes). Es el volumen total demandado por el proyecto por mes, para la totalidad de las áreas agrícolas ocupadas en un determinado mes, considerando un horario de riego de 12 horas. Se expresa en m3/ha.

Para el presente proyecto se está considerando a 12 horas de riego; siendo el requerimiento más alto de riego en el mes de agosto con 71,920.12m3 de agua para cubrir la cantidad de 151 Has ocupadas en el mismo mes.

Demanda proyecto (L./Seg.). Es el caudal requerido para cubrir la demanda total del volumen de agua demandado por el proyecto por mes, para la totalidad de las áreas agrícolas ocupadas en un determinado mes, considerando un horario de riego de 12 horas. Se expresa en L./Seg.

Demanda del proyecto L./seg. = ((Volumen total m3/mes)/1000)/Nº días del mes/86400”

Para el presente proyecto se está considerando a 12 horas de riego; siendo el requerimiento más alto de caudal de riego para el mes de agosto con 21.50 L./Seg. de agua para cubrir la demanda de riego.


150

Módulo De Riego (MR). Es el caudal continuo de agua que requiere una hectárea de cultivo. Se expresa en lt/s.

MR= (Demanda del proyecto L.Seg.)/(Nº Total de Has ocupadas)

C. DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE CAPACITACIÓN PARA LAS ADECUADAS Y SUFICIENTES

CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA.

Uno de los actividades principales del presente proyecto es lograr no sólo la instalación de un sistema de

riego tecnificado por aspersión en las parcelas de los agricultores beneficiarios, sino también conseguir

que dichos agricultores hagan un uso eficiente del sistema de riego tecnificado instalados a nivel de

parcela y adecuado mantenimiento de los mismos, asimismo realicen un buen manejo agronómico de

suelos y cultivos.

En tal sentido, el análisis de la demanda también está relacionado con un Plan de capacitación para el

manejo de sistemas de riego tecnificado parcelarios, conservación de suelos, manejo agronómico de

cultivos con riego tecnificado por aspersión y capacitación en comercialización y gestión comercial para

incentivar a los productores en incrementar su producción con fines comerciales.

Cuadro N° 98. Servicios de capacitación para las adecuadas y suficientes capacidades en técnicas de producción agrícola.

N° Descripción Demanda de servicios


1 Asistencia técnica en manejo de riego Meses 02

2 Asistencia técnica en producción agrícola. Meses 03

3 Asistencia técnica en producción pecuaria. Meses 03

4 Realización de Pasantías guiadas. Eventos 01 Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014

En tal sentido, el análisis de la demanda también está relacionado con un Plan de capacitación y

asistencia técnica en operación y mantenimiento de sistemas de riego tecnificado parcelarios, gestión y

manejo de agua de riego, conservación de suelos, manejo agronómico de cultivos y actividades de

asistencia técnica en riego y manejo de cultivos.

D. DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA GESTIÓN

DEL AGUA DE RIEGO.

Para garantizar la sostenibilidad del proyecto es necesario realizar el fortalecimiento de capacidades a la

organización que se hará cargo de las actividades de operación y mantenimiento del sistema de riego, en

tal sentido, el análisis de la demanda también está relacionado con un Plan de capacitación para la

adecuada gestión del agua de riego, que implica el fortalecimiento organizacional del comité de riego de

los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, capacitación en operación y

mantenimiento del sistema de riego e implementación de un plan de gestión y manejo del agua de riego.

Cuadro N° 99. Demanda de servicios de fortalecimiento de capacidades para la gestión del agua de riego

N° Descripción Demanda de servicios



Meses 03

2 Capacitación operación y mantenimiento del sistema de riego. Eventos 01

3 Asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego. Meses 02 Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014


151

1.1.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA.

A. OFERTA DE AGUA DE LAS FUENTES.

En la situación actual se cuenta con la las fuentes de agua de los Riachuelo Mamara - captacion

Raccacray, manantes Checccheray, manante Allacray y riachuelo Molino, que conjuntamente

otorgan un caudal de 298.27 L./Seg. Según a los aforos realziados el 28 de diciembre del 2013, para

mayor detalle se muestran en el siguiente cuadro.

Cuadro N° 100. Descripción de las fuentes de agua que se utilizarán para el proyecto.

Cuadro N° 101. Captación Aforo Sectores de riego

Captación 1 Riachuelo 1 : Mamara-Captación Raccacray E 759525.00, 8426183.00 Altitud: 3,558 m.s.n.m.

90.23 L/Seg. (28-12- 2013)

Utilchaca (57.90 Has). Captación 2

Manante 1 : Checcheray E759498.02, N8425934.50 Altitud: 3,531.00 m.s.n.m.

27.23 L/Seg. (28-12- 2013)

Captación 3 Riachuelo 1 : Mamara-Captación Raccacray E 758908.263, 8425334.584 Altitud: 3.325.00 m.s.n.m.

90.23 L/Seg. (28-12- 2013

Moya (10.70 Has).

Captación 4 Manante 2 : Allacray E759750.00, N8024806.00 Altitud: 3.350.00 m.s.n.m.

18.35 L/Seg. (28-12- 2013)

Cusichacra (18.50 Has).

Captación 5 Riachuelo 2 : Molino E 761504.256, 8423819.856 Altitud: 3,375 m.s.n.m.

72.23 L/Seg. (28-12- 2013)

Chalca (57.60 Has).


De acuerdo a los aforos realizados y tomando en cuenta la información de campo en base a

entrevistas con los beneficiarios se ha estimado la oferta de las fuentes de agua, los que se

muestran en el siguiente cuadro.

Cuadro N° 102. Estimación de la oferta hídrica de las fuentes de agua para un año hidrológico.

CAPTACIONES MESES


Riachelo Mamara-Captación Raccacray (para el sector Utilchaca) L./Seg.

94.74 97.58 98.56 88.70 75.4 60.32 42.22 29.56 32.51 35.76 46.49 90.23

Manante Checcheray (para el sector Utilchaca) L./Seg.

28.59 29.45 29.74 26.77 22.75 18.2 12.74 8.92 9.812 10.79 14.03 27.23

Riachelo Mamara-Captación Raccacray (para el sector Moya) L./Seg.

89.31 87.56 85.84 84.16 72.48 53.49 20.44 6.817 16.97 26.11 33.95 44.129

Manante Allacray (para el sector Cusichacra) L./Seg.

19.27 19.85 20.04 18.04 15.33 12.27 8.587 6.011 6.612 7.273 9.455 18.35

Riachuelo Molino (para el sector Chalca) L./Seg.

75.84 78.12 78.9 71.01 60.36 48.29 33.8 23.66 26.03 28.63 37.22 72.23



152

Grafico N° 25. Estimación de la oferta hídrica de las fuentes de agua para un año hidrológico.


B. OFERTA DE AGUA POR CEDULA DE CULTIVO.

Entre los cultivos principales que se cultivan en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya,

Cusichacra y Chalca corresponden a maíz, papa, habas, hortalizas, pastos forrajeros, que son las

especies que cultiva cada familia durante todos los años, así mismo cabe indicar de que existen

otros cultivos secundarios u opcionales que las algunas familias cultivan a nivel de huertos familiares

o como cultivo rotacional.

Cuadro N° 103. Oferta de agua por cedula de cultivo


0

20

40

60

80

100

120


Riachelo Mamara-Captación Raccacray (para el sector Utilchaca)L./Seg.

Riachelo Mamara-Captación Raccacray (para el sector Moya) L./Seg.

Manante Allacray (para el sector Cusichacra) L./Seg.


Terrenos agricolas ocupados Has 37.58 37.584 37.58 37.584 1.016 1.02 1.016 1.02 1.016 1.02 1.016 37.58

Oferta de agua en el riachelo

Mamara-Captación RaccacrayL./Seg 1.71 1.63 1.55 1.48 0.68 0.44 0.50 0.45 0.35 0.39 0.62 0.65

Oferta de agua en el manante

Checcheray L./Seg 5.13 4.88 4.65 4.43 2.05 1.32 1.49 1.36 1.06 1.16 1.87 1.96


Oferta de agua en el riachelo

Mamara-Captación MoyaL./Seg 1.26 1.20 1.15 1.09 0.50 0.33 0.37 0.34 0.26 0.29 0.46 0.48


Oferta de agua en el manante

AllacrayL./Seg 2.18 2.08 1.98 1.89 0.87 0.56 0.64 0.58 0.45 0.50 0.80 0.84


Oferta de agua en el rio Molino L./Seg 7.03 6.70 6.38 6.07 2.91 1.95 2.18 2.01 1.61 1.74 2.68 2.81

MESES

Sector Moya

Sector

Cusichacra

Sector

Chalca

SECTOR DE

RIEGOCAPTACIONES UNIDAD

Sector

Utilchaca


153

Grafico N° 26. Oferta de agua por cedula de cultivo

C. OFERTA DE AGUA DE RIEGO EN EL SISTEMA DE RIEGO EXISTENTE.

La oferta de agua en la situación actual está limitada de acuerdo al estado de la infraestructura de

riego ya que la oferta de agua en el mes de agosto que corresponde en la situación actual es como

sigue:

- Para el sector Utilchaca el abastecimiento de agua se da mediante las fuentes de agua

Riachuelo Mamara (captación Raccacray) con caudal de 0.45 L./Seg, y el manante

Checccheray con caudal de 1.36 L./Seg con lo que sumados se cuenta con 1.81 L/Seg. de

oferta de parte del sistema de riego existente.

- Para el sector Moya, se cuenta la fuente de abastecimiento de agua al riachuelo Mamara

con un caudal de 0.34 L./seg. de oferta de parte del sistema de riego existente.

- Para el sector Cusichacra se cuenta con la fuente de abastecimiento de agua el manante

Allacray con un caudal de 0.58 L./seg., de oferta de parte del sistema de riego existente.

- Para el sector Chalca se cuenta con la fuente de abastecimiento de agua al riachuelo Molino

con un caudal de 2.01 L./Seg., de oferta de parte del sistema de riego existente.

Cabe indicar que a pesar de contar con abundante disponibilidad de agua, la mayor parte del agua se

pierde en el trayecto o no es captado en su totalidad según a las dimensiones de las estructuras de

los sistemas de riego existentes, sobre todo al mal estado y la limitada actividad de operación y

mantenimiento del mismo.

0.00

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

8.00


Oferta de agua en el riachelo Mamara-Captación Raccacray

Oferta de agua en el riachelo Mamara-Captación Moya

Oferta de agua en el rio Molino

Oferta de agua en el manante Allacray

Oferta de agua en el manante Checcheray

Oferta de agua por cédula de cultivo en la situacion actual L./Seg.


154

D. CAPACIDADES DE DISEÑO Y OPERATIVA DE LOS PRINCIPALES COMPONENTES DE AGUA

PARA RIEGO.

Los actuales sistemas de riego presenta las siguientes capacidad de diseño y operativa de los

principales componentes de agua para riego, según al siguiente detalle.

Cuadro N° 104. Detalle de la capacidad de diseño y operativa de los principales componentes del sistema de riego.

Sistema de riego

Canal Dimensión Progresivas Longitud Capacidad máxima de diseño existente.

Sistema de riego Utilchaca

Captación


Circular PVC 6” 1+025 ml 34 L./Seg.

Sistema de riego Moya


Rectangular 0.35 x 0.25 m.

0+00-0+055 0+055 ml 90 L./Seg.

Circular PVC 4” 0+055-0+110 0+055 ml 11 L./Seg

Sistema de riego Cusichacra



0+00-0+400 0+400 ml 90 L./Seg.

Sistema de riego Chalca


Rectangular 0.35 x 0.25 m. y circular de PVC 6” algunos tramos

2+50.20 ml

90 L./Seg.

E. OPTIMIZACIÓN DE LA OFERTA DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE.

Actualmente el sistema existente cuenta con todos los componentes y que la mayoría de los cuales se

encuentran en malas condiciones; así mismo se cuenta con algunos componentes que se encuentran

en buenas conducciones los que serán utilizados para el proyecto.

Cuadro N° 105. Descripción de la optimización de los componentes del sistema de riego.

Sistema de riego

Canal Dimensión Progresivas Estado Intervenciones para

optimizar los recursos

Sistema de riego Utilchaca


Circular PVC 6”

Mal estado

- Limpieza general - Resane. - Refacción. - Enterrado de tubería

expuesta en la superficie

Sistema de riego Moya



0+00-0+055 Mal estado



Circular PVC 4” 0+055-0+110 Mal estado

Sistema de riego Cusichacra


Canal de tierra 0.30 x 0.20 m.

0+00-0+400 Mal estado

- Limpieza general

Sistema de riego Chalca


Rectangular 0.35 x 0.25 m. y circular de PVC 6” algunos tramos

Mal estado



Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014 – 2013


155

F. OFERTA DE LOS SERVICIOS DE CAPACITACIÓN PARA LAS ADECUADAS Y SUFICIENTES

CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVAS Y GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO.

Para analizar la oferta existente en materia de asistencia técnica, es necesario tener en consideración

principalmente los siguientes aspectos: el fortalecimiento de capacidades en la zona requiere un

conjunto de acciones y actividades especializadas, para que los agricultores puedan efectuar un

adecuado manejo del agua de riego, suelo, cultivo y los demás factores de la producción. Para

obtener efectividad de lo trasmitido, sobre todo con personas adultas, se requiere que el

facilitador/capacitador tenga experiencia, conocimientos y maneje adecuadas metodologías,

asegurándose que los beneficiarios aprendan, interioricen y repliquen lo aprendido. Los especialistas

en sensibilización/capacitación además de trasmitir conocimientos y experiencias; en algunas

circunstancias tienen que actuar como facilitadores, debiendo previamente enfocarse en entender

bien la problemática y sus potencialidades; sin dejar de lado las peculiaridades en cuanto a sus

características técnicas, económicas, educacionales y culturales de la zona.

En Abancay y Chuquibambilla, ciudades cercanas a la zona de intervención, existen instituciones

públicas y privadas que proporcionan y ejecutan actividades de fortalecimiento de capacidades o

actúan como consultoras, cuya infraestructura, logística y experiencia puede ser canalizada para

efectuar un trabajo integral e integrado. Entre ellos tenernos al MINAG, Gobierno Regional,

AGRORURAL, entre otros. Entre las instituciones privadas locales o interregionales se tiene a

CARITAS, CEDES y otras, que podrían ser considerados como Consultores, ya que dominan la

metodología de sensibilización, capacitación, asistencia técnica y garantizan que su accionar cubriría

las expectativas del presente proyecto.

Debido a que en la situación actual no se cuenta con servicios de riego tecnificado por aspersión en la

zona de intervención, no se realizan eventos de capacitación ni asistencia técnica para los

productores agropecuarios en este tema; por lo que se puede afirmar que la oferta actual es nula. En

el caso de las instituciones públicas o privadas, no cuentan con el suficiente presupuesto para

efectuar programas de capacitación y asistencia técnica integrales, por lo que la oferta actual de los

servicios específicos que brindará el PIP se considera como CERO.

Cuadro N° 106. Oferta de servicios de capacitación para las adecuadas y suficientes capacidades técnico productivas

N° Descripción Oferta de servicios


1 Asistencia técnica en manejo de riego Meses 0

2 Asistencia técnica en producción agrícola. Meses 0

3 Asistencia técnica en producción pecuaria. Meses 0

4 Realización de Pasantías guiadas. Eventos 0 Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014

Cuadro N° 107. Oferta de servicios de fortalecimiento de capacidades para la gestión del agua de riego

N° Descripción Oferta de servicios



Meses 0

2 Capacitación operación y mantenimiento del sistema de riego.

Eventos 0

3 Asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego.

Meses 0



156

1.1.3 BALANCE OFERTA DEMANDA

A. BALANCE OFERTA DEMANDA HÍDRICA.

Lo que se propone en el proyecto es la dotación con agua de riego para los sectores de riego de

Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60 Has), teniendo en

cuenta que parte de estos terrenos están parcialmente cultivados actualmente. La propuesta del

proyecto persigue además la optimización de la apropiada aplicación de las técnicas de cultivo (que

además implica mayor inversión por parte de los agricultores) y aprovechamiento del recurso hídrico

mediante la capacitación a los beneficiarios en aspecto técnico productivo y organizacionales.

El balance hídrico se realiza mes por mes considerando la disponibilidad de agua de las fuentes de

agua Riachuelo Mamara, Manante Raccacray, Manante Allacray y Rio Molino.

Cuadro N° 108. Balance oferta del caudal disponible y caudal requerido L/seg.


Según al cuadro anterior se cuenta con la disponibilidad hídrica para todos los sistemas de riego en

base el cual se diseñara el sistema de riego.

En cuanto al caudal requerido (demanda de agua para riego), se observa que desde el mes de

diciembre hasta el mes de abril la demanda es negativa debido a que coincide con la época de lluvias,

mientras que entre abril a noviembre se presenta la demanda de agua para riego, siendo la demanda

más alta para el mes de agosto.





Utilchaca) L./Seg.28.59 29.45 29.74 26.77 22.75 18.2 12.74 8.92 9.812 10.79 14.03 27.23















SECTOR DE

RIEGO

Sector

Chalca

Sector

Cusichacra

Sector Moya

Sector

Utilchaca

CAPTACIONESMESES


157

Grafico N° 27. Balance oferta demanda hídrica para el sector de riego Utilchaca


Grafico N° 28. Balance oferta demanda hídrica para el sector de riego Moya


-80

-30

20

70

120

170

220






-20

0

20

40

60

80

100

120






158

Grafico N° 29. Balance oferta demanda hídrica para el sector de riego Cusichacra


Grafico N° 30. Balance oferta demanda hídrica para el sector de riego Chalca


-15

-10

-5

0

5

10

15

20

25

30

35





-60

-40

-20

0

20

40

60

80

100

120

140






159

Cuadro N° 109. Balance oferta del caudal disponible y volumen de agua acumulado m3/mes para la situación con proyecto.

SECTOR DE RIEGO

DETALLE MESES


Sector Utilchaca


253,755.63 236,074.60 256,649.15 223,533.13 196,336.60 152,002.53 109,948.50 76,963.95 81,929.36 93,126.38 117,158.99 234,958.92




Sector Moya


239,204.37 211,819.17 229,915.77 218,136.40 194,124.92 138,643.01 54,741.24 18,258.29 43,976.73 69,938.07 87,986.60 118,195.34



Sector Cusichacra


54,063.50 51,273.13 59,605.01 51,914.04 48,280.06 42,050.38 32,589.04 22,812.33 24,284.09 27,602.92 34,726.25 49,148.64



Sector Chalca


203,133.87 188,980.03 211,320.17 184,053.05 161,659.93 125,156.07 90,529.56 72,316.80 72,576.00 76,678.54 96,466.55 193,460.83





160

Según al cuadro anterior la máxima demanda de agua es de 60,904.62 m3 para el sector Utilchaca,

11,165.61 m3 para el sector Moya, 19,453.70 m3 para el sector Cusichacra, 70,691.98m3 para el

sector Chalca y para garantizar la oferta de agua, la capacidad máxima de los actuales diseños del

actual sistema se implementará de acuerdo al requerimiento máximo mencionado.

B. BALANCE OFERTA-DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE CAPACITACIÓN PARA LAS

ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y

GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO.

Siendo necesario implementar acciones que fortalezcan las capacidades para el manejo de riego

tecnificado por aspersión y gestión del agua de riego existe un déficit de las siguientes acciones.

Cuadro N° 110. Balance oferta demanda de los servicios de capacitación para las adecuadas y suficientes capacidades en técnicas de producción agrícola



1 Asistencia técnica en manejo de riego Meses -02

1 Asistencia técnica en producción agrícola. Meses -03

2 Asistencia técnica en producción pecuaria. Meses -03

3 Realización de Pasantías guiadas. Eventos -01


Cuadro N° 111. Balance Oferta demanda de servicios de fortalecimiento de capacidades para la gestión del agua de riego.




Meses -03

2 Capacitación operación y mantenimiento del sistema de riego.

Eventos -01

3 Asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego.

Meses -02


1.2 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS.

Las alternativas de solución al problema identificado, buscan definir la ruta más conveniente tanto en

eficiencia como en costos de cada una de las 02 alternativas seleccionadas. A continuación se realiza una

descripción técnica tanto de la situación sin proyecto como de las alternativas propuestas con proyecto que

para el presente estudio de pre inversión son las siguientes.

1.2.1 CRITERIOS PARA EL PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS.

a. Disponibilidad de información primaria.

El estudio cuenta con la siguiente información primaria

- Estudio agronómico.

- Levantamiento topográfico.

- Estudio hidrológico de las fuentes.

- Estudio de aprovechamiento hídrico

- Taller participativo de diagnóstico situacional.


161

b. El análisis del criterio para el planteamiento técnico de las alternativas.

Es integral debido a que considera tanto los problemas de la infraestructura del sistema de riego en sus

diferentes componentes, de la organización de usuarios, la obtención de mercados, etc.

El proyecto abarca los componentes: (i) infraestructura, (ii) gestión /administración de la infraestructura de

riego y (iii) capacitación a los regantes.

c. Las alternativas se desarrollan a nivel de diseño básico, estableciendo la solución técnica global, los

presupuestos y especificando el servicio de riego a ofrecer.

d. Actualmente la organización de Usuarios viene realizando trámites ante el ALA-Abancay, la obtención de

derechos de agua ante la autoridad correspondiente.

e. El período de diseño se ha establecido en 10 años.

f. Cuenta con la certificación comunal de propiedad de los terrenos y las servidumbres necesarias para la

ejecución del proyecto. Presenta la certificación correspondiente en un anexo.

g. Se considera durante el proceso de preinversión e inversión, la participación de los usuarios del sistema

de riego.

h. Gestión del riesgo de desastres para el proyecto.

Tomando en cuenta el análisis del riesgo del sistema existente, realizado en el diagnóstico, se realiza la gestión del riesgo de desastre para el proyecto, para proceder con el planteamiento de las medidas de educción pertinentes.

Localización. Debido a que los actuales sistemas de riego a intervenirse, se encuentra definido su

localización y no siendo posible su reubicación, es necesario el planteamiento de medidas para reducir

los riesgos de desastre, en los puntos críticos ubicados en el lugar donde se construirá la Bocatomas y

los canales de conducción.

Exposición. Según se ha detallado en la localización, los componentes del sistema de riego, se

encuentra expuesto riesgo ante una eventual crecida de los riachuelos mamara y molino; así mismo está

sujeto a los factores geodinámicas de origen hidrometereológico y antrópicos o la combinación de estos

por lo que la situación del riesgo es inevitable. Para reducir el riesgo ante este posible desastre se está

considerándose las medidas de reducción de riesgo aplicables para cada caso, con la finalidad de

proteger en sistema en los puntos críticos.

Resiliencia. Para el caso de un eventual desastre se consideraran el fortalecimiento de capacidades

organizacionales a los usuarios, para que ante esta eventualidad se encuentren preparados; esta medida

implica la programación de acciones preventivas de mantenimiento de todo el sistema de riego

incluyendo el mantenimiento (antes, durante y después de las épocas de mayores avenidas). Así mismo

para hacer frente ante un eventual desastre, los usuarios estarán preparados para el restablecimiento del

sistema con los recursos disponibles a su alcance; así mismo serán capacitados sobre las gestiones ante

entes competentes como el INDECI, MINAG, Gobierno Regional, para el restablecimiento del servicio de

riego.

i. Aspectos técnicos.

Fuentes de agua. El planteamiento de diseño de las bocatomas y captaciones ambas alternativas

propuestas, se adaptan a las fuentes de abastecimiento planteado para el proyecto.

Calidad del agua para riego. según al diagnóstico de campo realizado, dando énfasis a los

antecedentes de riego, no se ha reportado problemas de salinidad en los cultivos agrícolas, por el


162

mismo hecho de que el agua del ámbito proviene de las precipitaciones pluviales por lo que la

Conductividad Eléctrica del agua de riego (CE) = 30 uS/mm, está por debajo de los niveles de

tolerancia para los cultivos del ámbito. Los resultados de análisis de aguas comparados según a los

parámetros considerados en las disposiciones para la implementación de los Estándares Nacionales

de Calidad Ambiental (ECA) para Agua – DS. N° 023-2009.MINAM., se encuentran dentro de los

estándares de Categoría 3, riego de vegetales y bebida de animales, con lo que se comprueba que el

agua para riego es APTO PARA USO AGRARIO CON FINES DE RIEGO.

Estudios topográficos. Se dispone de estudios topográficos, hidrológicos, en cuanto al aspecto

edafológico presenta condiciones adecuadas para el establecimiento de los cultivos.

Aptitud del suelo para el riego y la presencia de salinidad. Se puede afirmar que las

características físicas del suelo, corresponde al de la clase textural de franco arenoso, y de clase

estructural de tipo granular, con presencia en un 15% de gravas y guijarros y piedras de variados

diámetro; favorecen la capacidad de infiltración del agua a través del perfil de suelo, siendo el

inconveniente de realizar mayores intervalos de los periodos de riego por cedula de cultivo. En cuanto

a la salinidad, se considera que el suelo presenta una conductividad eléctrica normal, ya que no se

presentan indicadores de salinidad en los terrenos agrícolas.

Condiciones climáticas. Las condiciones climáticas de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya,

Cusichacra y Chalca son favorables para la cédula de cultivo propuesta.

El mejoramiento de la infraestructura del sistema de riego, se realizará en los mismos lugares

donde está ubicado el actual sistema de riego, implicando el uso temporal de terrenos de terceros

durante la ejecución del proyecto, por lo cual se gestionará la libre disposición de los terrenos y

servidumbres de paso ante los usuarios y refrendado por las autoridades competentes de la zona.

j. Dimensión del proyecto y elementos de los sistemas.

Los déficit de todo los componentes del sistema de riego se presentan entre los meses de mayo a

diciembre según al balance oferta-demanda del requerimiento hídrico. El tamaño del proyecto se

determina por la demanda estimada al final del período de diseño de las obras que se planteen.

Debido a que se trata de mejorar el sistema de riego mediante la construcción de los diferentes

componentes, se recomienda iniciar la ejecución del proyecto después de la época de lluvias, según a la

prioridad e importancia de cada componente.

Se propone que se ejecute el componente del mejoramiento de la infraestructura en un lapso de 05 meses,

debiendo iniciarse con la ejecución del proyecto a partir del mes de marzo y abril, al momento de que

finalice la temporada de lluvias, interviniéndose primeramente el canal de conducción ya que deberá estar

habilitado este componente para no interrumpir el flujo de agua hacia los demás canales de distribución

secundarios que podrán ser utilizados mientras se realiza la instalación del sistema de riego, hasta su

culminación. Mientras que las acciones de los componentes 2 y 3 podrán realizarse independientemente a

partir del 2do mes de ejecución del proyecto.

k. Justificación de la propuesta de riego por Aspersión en la zona.

En la actualidad el sistema de riego parcelario utilizado es por gravedad (surcos, melgas e inundación), con

infraestructura que se encuentra en inadecuadas condiciones y por ende con pérdidas de agua por

filtraciones y por mal manejo de aplicación que alcanzan valores superiores del 50 %; todas estas

deficiencias da como resultado una eficiencia de aplicación de 30% y sumado a las eficiencias de

conducción y distribución de los canales principales y secundaria se obtienen eficiencias de riego bajas del

20 a 30%.


163

Con este sistema de riego utilizado (gravedad y/o inundación) hasta la actualidad no se ha conseguido

mejorar la tecnología, que permita manejar nuevos cultivos con tendencia al mercado y de mayor

rentabilidad. Actualmente los rendimientos de sus principales cultivos (papa nativas, maíz, haba, etc.), han

permitido a los agricultores una agricultura de subsistencia, los pocos remanentes se comercializan a un

precio impuesto por los rescatistas. Sin embargo la propuesta del manejo de los cultivos alternativos

(pastos forrajeros, hortalizas, quinua) constituyen como una alternativa que a pesar de requerir una mayor

exigencia tecnológica en su conducción, el aumento de la producción y la mejor calidad permitirán al

agricultor beneficiario obtener mayores niveles de rentabilidad.

Además la deficiente infraestructura de riego no permite explotar adecuadamente los recursos y lo que

origina una baja rentabilidad de sus inversiones, problema que se intensifica por la escasez temporal del

agua en época de mayor siembra.

Resulta, por ello, importante, que se planteen soluciones que se orienten a aumentar las eficiencias de

aplicación de riego, a través de sistemas de riego tecnificado, para usar eficientemente el recurso agua y

lograr el aumento de la productividad y producción agrícola. La introducción del riego presurizado, permite

un uso sostenible del recurso y convierte a la actividad agropecuaria en una alternativa viable para aportar

al desarrollo local. En la actualidad, los esfuerzos de los productores se están centrando en mejorar sus

niveles de productividad, siendo una de las principales limitaciones el acceso al recurso hídrico, sobre todo

en algunas épocas críticas del año, limitación que se pretende abordar mejorando el sistema de

abastecimiento, conducción y distribución del agua. Siendo el abastecimiento de agua de riego el factor

preponderante y condicionante para mejorar los niveles de productividad y cambiar de cultivos tradicionales

a cultivos de mayor rentabilidad, se pretende abordar este problema aprovechando la oportunidad que la

Municipalidad Distrital de Mamara brinda para aumentar la eficiencia en el uso de agua y aplicación de

tecnologías, mediante la instalación de un sistema de riego tecnificado, lo que permitirá aumentar la

eficiencia en el uso de agua y aplicación de nuevas tecnologías en las parcelas de los sectores agrícolas

de Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (12.78 Has) y Chalca (57.60 Has), mediante la

instalación de un sistema de riego por Aspersión, que beneficiará en su conjunto a 178 familias de

pequeños productores. Los agricultores han manifestado su interés en cultivos alternativos de mayor

rentabilidad, (habas, hortalizas y forraje para los animales) porque existe la predisposición de adquirir en

volúmenes mayores de estos productos por la Sierra exportadora, empresas mineras que se viene

constituyendo en la zona.

Para alcanzar este objetivo se necesita las innovaciones tecnológicas como el cambio de los sistemas de

riego tradicional por aspersión y rentabilizar su actividad agrícola y generar empleo a la población aledaña.

Es por ello que la cédula de cultivo para el presente proyecto será de papas nativas, pastos forrajeros,

hortalizas, maíz, habas en campaña grande y hortalizas, cebada, quinua en campaña chica. Además se

instalará pastos cultivados (alfalfa) para potenciar la crianza de animales menores y mayores, que es muy

limitado su explotación en la zona. La instalación del sistema de riego por aspersión en las áreas del

proyecto, permitirá incrementar la producción, debido entre otros factores a:

- Tecnificación de la práctica agrícola en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca.

- Optimizar la producción y productividad de la actividad agrícola mediante la instalación de un sistema

de riego tecnificado por aspersión.

- Dotación oportuna de agua al cultivo.

- Incremento de la eficiencia de riego.

- Disminución de los problemas de erosión de los suelos.


164

l. Análisis climático para la instalación de la cedula de cultivo propuesto.

La zona del proyecto está ubicada entre los 3500 a 4,200 msnm, la clasificación climática La clasificación

climática, según el Gráfico Climático del Perú elaborado por el servicio nacional de Meteorología e

Hidrología – SENAMHI, siguiendo las pautas del método de Thornthwaite, ha identificado el tipo climático

C(o,i)C’H2.- Zona de clima semiseco, frio con deficiencia de lluvias en otoño e invierno, con humedad

relativa calificada como seca. Corresponde este tipo climático la zona Media del distrito de Mamara. Este

tipo de clima presenta un rango de precipitación anual de 550 a 1400 mm. Las precipitaciones con mayor

intensidad se dan en las estaciones de primavera y verano, con un período seco definido en otoño e

invierno. Presenta un rango de temperatura que va desde 0°C a 4°C de temperatura mínima a 15°C a

20°C de temperatura máxima. Presenta un carácter de clima frio y una humedad relativa media que va

entre 65 a 64%, siendo considerado como un clima húmedo. La característica climática es adecuado para

la cedula de cultivo propuesto con el proyecto e intensificar los cultivos de 02 a más campañas.

1.2.2 DESCRIPCIÓN DE LAS METAS DE PRODUCTOS DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.

ALTERNATIVA Nº 01

“Mejoramiento del servicio de agua mediante la instalación de 03 sistema de riego tecnificado por

aspersión, y mejoramiento de 01 sistema de riego por gravedad con tubería PVC SAP 8”, Fortalecimiento

de capacidades en técnicas de producción agrícola y capacitación en fortalecimiento para la gestión de

riego”.

Cuadro N° 112. Detalle de la alternativa 01 (componentes y acciones necesarias)



Alternativa 01:

Mejoramiento del

servicio de agua

mediante la

instalación de 03

sistema de riego

tecnificado por

aspersión, y

mejoramiento de 01

sistema de riego

por gravedad con

tubería PVC SAP

8”, Fortalecimiento

de capacidades en

técnicas de


y capacitación en

fortalecimiento para


Mejoramiento de


de los sistemas de

riego existentes.












- Sistema de riego Moya: Instalación de tub. PVC SAP ø 3" C-7.5 en una


165

longitud de 975.00 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-7.5 en una longitud de 315.96 ml; tub. PVC SAP ø 2" C-10 en una longitud de 584.76 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-7.5 en una longitud de 1,018.57 ml; tub. PVC SAP ø 1" C-10 en una longitud de 830.71 ml.
















ALTERNATIVA Nº 02

“Mejoramiento del servicio de agua mediante la instalación de 03 sistema de riego tecnificado por

aspersión, y mejoramiento de 01 sistema de riego por gravedad con canal rectangular 0.3X0.4 X 0.3

(2506.20 ml.) Fortalecimiento de capacidades en técnicas de producción agrícola y capacitación en

fortalecimiento para la gestión de riego.”

Cuadro N° 113. Detalle de la alternativa 02 (componentes y acciones necesarias)



Alternativa 02:

Mejoramiento del

servicio de agua



tecnificado por

aspersión, y

mejoramiento de 01

Mejoramiento de las

infraestructuras de

los sistemas de riego

existentes.







166


gravedad con canal


0.3 (2506.20 ml.)

Fortalecimiento de

capacidades en


















- Sistema de riego Chalca: construcción de desarenador tipo II (01 UND), instalación de toma lateral (10 UND), instalación de cámara de inspección (01 UND).











167

DESCRIPCIÓN DE LOS COMPONENTES DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA.

Con el fin de garantizar las sostenibilidad del proyecto en el tiempo es necesario realizar el Fortalecimiento

de capacidades en técnicas de producción agrícola de los beneficiarios de modo que puedan familiarizarse y

asimilar la introducción de la nueva tecnología de riego por aspersión, ya que en su totalidad desconocen el

manejo de esta tecnología de riego.

Así mismo es necesario realizar el fortalecimiento Organizacional del comité de riego de los sectores

agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, ya que a esta organización le corresponde la

administración del sistema de riego, así mismo será responsable de su operación y mantenimiento.

Cuadro N° 114. Detalle de las actividades y metodología planteada para el desarrollo de las acciones de fortalecimiento de capacidades.

Fortalecimiento de capacidades.

Detalles de las actividades planteadas en las acciones.

Asistencia técnica en manejo de riego

Objetivo: Consiste en desarrollar el fortalecimiento de capacidades técnico productivos en producción agrícola con riego tecnificado. Período: a partir del segundo mes del periodo cero “0” de ejecución del proyecto (2do, 3er, 4to). Responsables: Residente del proyecto, capacitador. Capacitador y responsable de la asistencia técnica. Profesión: Ing. Agrónomo con amplia experiencia en manejo de tecnología de riego presurizado (aspersión y goteo), operación y mantenimiento, gestión y organización de los usuarios, comité de riego, etc. - Experiencias. Con experiencia mínima de 03 años en manejo de riego tecnificado, conducción de

eventos de asistencia técnica y capacitación en producción agrícola con riego tecnificado en zona rural. Lo que acreditara con la presentación de copias de contratos con sus respectivas conformidades por los servicios prestados.

- Funciones: Conducir las asistencias técnicas en manejo de tecnología de riego presurizado. - Temas:

Diferencias entre riego por gravedad y riego tecnificado. Componentes e instalación del sistema de riego por aspersión. Ventajas del sistema de riego por aspersión. Operación y manejo de un sistema de riego por aspersión. Metodologías y criterios técnicos aplicables para el manejo de los sistemas móviles de riego por aspersión. Otros temas que el especialista viera por conveniente siempre en cuando tenga relación con la acción planteada.

Asistencia técnica en producción agrícola

Objetivo: Consiste en desarrollar el fortalecimiento de capacidades agrícolas. Asistencia técnica personalizada a todos los beneficiarios del proyecto por 03 meses. Período: 03 meses, a partir del tercer mes del periodo cero “0” de ejecución del proyecto (2do, 3no y 4to). Responsables: Residente del proyecto, capacitador. Capacitador. - Profesión: Ing. Agrónomo con amplia experiencia en Asistencia técnica en manejo de cultivos

(siembra, cosecha, comercialización). - Experiencias. Con experiencia mínima de 04 años en asistencia técnica en manejo de cultivos,

conducción de eventos de asistencia técnica y capacitación en producción agrícola con riego tecnificado en zona rural. Lo que acreditara con la presentación de copias de contratos con sus respectivas conformidades por los servicios prestados.

- Funciones: Conducir las asistencias técnicas de producción agrícola con riego tecnificado. - Temas: Deberá guardar relación con los siguiente: - Manejo de semillas, Para un buen Manejo de semillas, Se tiene que ver mucho con las siguientes

actividades: (selección, clasificación, calidad del producto, manejo, Labores culturales, etc.). - Control Integrado de plagas, Control biológico e integrado, reconocimiento de plagas y

enfermedades, manejo ecológico de plagas, control integrado y seguridad en el uso de plaguicidas.

- Costos y beneficios de la producción, los costos de producción de los productos agrícolas de la


168

zona, costos de los insumos (semillas), Abonos (orgánicos y químicos), preparación del terreno (mano de obra), costo a la siembra, cosecha y otros como son costo de inversión, valor neto de la producción y, valor bruto de la producción.

- Implementación de Hortalizas y forrajes (Biohuertos), nuevas técnicas de siembra e instalación de hortalizas y forrajes.

Asistencia técnica en producción pecuaria

Objetivo: Consiste en desarrollar la asistencia técnica en forrajes, crianza de animales menores y vacunos, comercialización. Período: 03 meses, a partir del tercer mes del periodo cero “0” de ejecución del proyecto (2do, 3no y 4to). Responsables: Residente del proyecto, capacitador. Capacitador. - Profesión: Ing. Agrónomo. - Experiencias. Con experiencia mínima de 04 años en manejo de forrajes, crianza de animales

menores. Lo que acreditara con la presentación de copias de contratos con sus respectivas conformidades por los servicios prestados.

- Funciones: Conducir las asistencias técnicas en el tema indicado. - Temas: Deberá guardar relación con los siguientes aspectos.

- Plan integral de producción. - Calendario forrajero. - Características de las plantas forrajeras (crecimiento, digestibilidad, palatabilidad - Manejo de pasturas. - Sistemas de pastoreo. - Rotaciones. - Conservación de forrajes (ensilaje y henificación). - Fertilización de pasturas. - Planeamiento y presupuesto forrajero. - Manejo y crianza de animales menores. - Sanidad. - Comercialización. - Manejo y crianza de ganado vacuno.

Otros temas que el especialista viera por conveniente siempre en cuando tenga relación con la acción planteada.

Realización de 01 Pasantía guiada.

Consiste en la realización de visitas guiadas a lugares con experiencias exitosas sobre producción agrícola con riego tecnificado por aspersión, con la participación de los beneficiarios. En el proceso de realización de la pasantía se observara el manejo agronómico de los cultivos con riego tecnificado, mediante el intercambio de conocimientos con agricultores de la zona, se enfatizara en los temas de instalación de cultivos, producción frutícola, asociación de cultivos en un sistema de riego tecnificado por aspersión. (01 eventos de 07 días x 30 participantes c/u en promedio y será conducido por un personal especialista en producción agrícola).

1.2.3 REQUERIMIENTO DE RECURSOS.

Según a los cálculos realizados para la determinación de las metas de productos se requieren de

recursos concernientes a materiales, materiales y equipos, los que se detalla a continuación.

Cuadro N° 115. Requerimiento de recursos alternativa 01.

RECURSO UNIDAD CATIDAD

MANO DE OBRA

MANO DE OBRA

OPERARIO hh 5,292.9794

OFICIAL hh 1,972.0017

PEON hh 53,834.4986

TOPÓGRAFO hh 625.5276

MATERIALES

CARTEL DE IDENTIFICACIÓN DE LA OBRA DE 3.60X2.40M und 1.0000


169

CLAVOS PARA MADERA C/C 3" kg 93.1810

ALAMBRE NEGRO N°16 kg 44.3052


PERNOS HEXAGONALES DE 3/4" x 3 1/2" pza 9.0000

ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60 kg 790.1094

ARENA FINA m3 1.6168

PIEDRA CHANCADA DE 3/4" m3 95.9018

ARENA GRUESA m3 73.4704

PIEDRA MEDIANA m3 34.7152

PIEDRA GRANDE DE RIO m3 50.1165

NIPLE CROMADO P/DESAGUE CANASTILLA DE 4" und 2.0000

JUNTA WATER STOP 6" m 48.3210

CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) BOL 1,932.5174

CANDADO 45 MM. und 157.0000

MECHA NARANJA m 2,569.2200

GUIA m 31.0200

FULMINANTE und 2,569.2200

DINAMITA kg 642.3050

ADITIVO ACELERANTE ( INCORPORADOR DE AYRE) gln 2.4836

YESO EN BOLSAS DE 25 KG. BOL 156.5379

CANASTILLA DE 3" und 27.0000



BARRENO 5' X 1/8" und 19.8093

ADITIVO DESMOLDEADOR DE ENCOFRADOS gln 5.0718

PEGAMENTO PARA PVC gln 27.6214

ADITIVO IMPERMEABILIZANTE gln 0.8084

WINCHA und 97.8363

LUBRICANTE PARA TUBERIA UNION FLEXIBLE GLB 2.6545

TUBERIA PVC SAL - U/F S-25 DN=110MM. (INCL. ANILLO) m 1,327.2420

FLETE RURAL GLB 1.0000

ACCESORIOS DE PASE AEREO GLB 1.0000

GASOLINA 84 OCTANOS gln 29.2992

HORMIGON m3 103.2742

AGUA m3 59.1444

TAPA METALICA ESTRIADA LAC. 1/8 0.40X 0.30 und 10.0000


TAPA METALICA 0.25*0.25 und 125.0000

CUARTONES DE EUCALIPTO DE 3" X 1" X 2.80 M ML 39.0000

CUARTONES DE EUCALIPTO DE 3" X 2" pza 12.0000

MADERA PARA ENCOFRADO p2 1,536.1868

COMPUERTA METÁLICA, 0.40X0.40M und 3.0000

MADERA CORRIENTE PARA ESTACAS p2 782.6886

TRIPLAY DE 4 X 8 X 19 MM pln 25.3590

REJILLA METALICA m 18.6300

THINER gln 0.6958

PINTURA ESMALTE gln 44.3529

CALAMINA pln 100.0000

TEE D/PLASTICO PVC 2" pza 5.0000

CODO DE 90 PVC SAL DE 2" und 3.0000

CODOS PVC ø = 3" DE 135 ° und 34.0000

CODOS PVC ø = 2" DE 135 ° und 65.0000


170

TUB. PVC C-7.5 ø 2" NTP-399.002 m 1,572.3115

TUB. PVC C-7.5 ø 3" NTP-399.002 m 3,787.9605

TUB. PVC C-7.5 ø 1 1/2" NTP-399.002 m 3,945.4003

TUB. PVC C-5 ø 2" NTP-399.002 m 2,278.3525

TUB. PVC C-10 ø 1" NTP-399.002 m 4,333.7996

TUB. PVC C-10 ø 3/4" NTP-399.002 ML 1,689.9152

TUB. PVC C - 5 ø 4" NTP-399.002 m 66.5000

TUB. PVC SAL 8" m 2,959.1205

NIPLE D/PLASTICO 3/4"X 3" pza 250.0000

NIPLE ø 2" und 25.0000

TEE ø 2" und 46.0000

TEE ø 1 1/2" und 135.0000

TEE ø 1" und 59.0000

TEE ø 3/4" und 58.0000

CODO PVC SAP 3/4" und 500.0000

CODO DE 90° DE 4" pza 2.0000

CODO PVC SAP 8" und 7.0000

UNION PVC PESADO DE 2" und 2.0000

REDUCCION ø 4" - ø 2" und 5.0000

REDUCCION PVC ø 3" - ø 2" und 10.0000

REDUCCION PVC ø 3" - ø 3/4 " und 75.0000


REDUCCION PVC ø 1 1/2" - ø 3/4 " und 90.0000

REDUCCION PVC ø 1 " - ø 3/4 " und 103.0000

VALVULA COMPUERTA DE BRONCE DE 2" und 17.0000

VALVULA COMPUERTA ø 3/ 4" und 17.0000

VALVULA COMPUERTA ø 8" und 3.0000


FLETE TERRESTRE GLB 1.0000

TAPA METALICA 0.60 x 0.60 MT. und 19.0000

EQUIPOS

BALDE PRUEBA-TAPON -ABRAZ. Y ACCESORIOS hm 138.0451

MOTOBOMBA 17 HP D=6" hm 132.3498

COMPRESORA NEUMATICA 600-690 PCM, 196 HP hm 16.5543

MARTILLO NEUMATICO DE 21 Kg. hm 992.7600

VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.35" hm 100.5608

MEZCLADORA CONCRETO TROMPO 8 HP 9 P3 hm 108.8490

NIVEL TOPOGRAFICO hm 1,170.8508

TEODOLITO hm 1,170.8508

Cuadro N° 116. Requerimiento de recursos alternativa 02.

Recurso Unidad Cantidad

MANO DE OBRA OPERARIO hh 6,710.30

OFICIAL hh 3,376.94

PEON hh 52,875.61

TOPOGRAFO hh 625.35

MATERIALES CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60X2.40M und 1.00

CLAVOS PARA MADERA C/C 3" kg 393.93



PERNOS HEXAGONALES DE 3/4" x 3 1/2" pza 9.00


171

ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60 kg 790.11

ARENA FINA m3 1.62

PIEDRA CHANCADA DE 3/4" m3 262.77

ARENA GRUESA m3 198.96

PIEDRA MEDIANA m3 34.36

PIEDRA GRANDE DE RIO m3 50.12

NIPLE CROMADO P/DESAGUE CANASTILLA DE 4" und 2.00

JUNTA WATER STOP 6" m 48.32

CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) BOL 4,040.37

CANDADO 45 MM. und 157.00

MECHA NARANJA m 2,569.22

GUIA m 31.02

FULMINANTE und 2,569.22

DINAMITA kg 642.31

ADITIVO ACELERANTE ( INCORPORADOR DE AYRE) gln 8.37

YESO EN BOLSAS DE 25 KG. BOL 156.48




BARRENO 5' X 1/8" und 19.81

ADITIVO DESMOLDEADOR DE ENCOFRADOS gln 41.16

PEGAMENTO PARA PVC gln 25.12

ADITIVO IMPERMEABILIZANTE gln 0.81

WINCHA und 97.80

LUBRICANTE PARA TUBERIA UNION FLEXIBLE GLB 2.65

TUBERIA PVC SAL - U/F S-25 DN=110MM. (INCL. ANILLO) m 1,327.24

FLETE RURAL GLB 1.00

GASOLINA 84 OCTANOS gln 59.34

HORMIGON m3 101.98

AGUA m3 106.17



TAPA METALICA 0.25*0.25 und 125.00

CUARTONES DE EUCALIPTO DE 3" X 1" X 2.80 M ML 39.00

CUARTONES DE EUCALIPTO DE 3" X 2" pza 12.00

MADERA PARA ENCOFRADO p2 7,911.96

COMPUERTA METÁLICA, 0.40X0.40M und 3.00

MADERA CORRIENTE PARA ESTACAS p2 782.40

TRIPLAY DE 4 X 8 X 19 MM pln 205.81

REJILLA METALICA m 18.63

THINER gln 0.70

PINTURA ESMALTE gln 44.34

CALAMINA pln 100.00

TEE D/PLASTICO PVC 2" pza 5.00

CODO DE 90 PVC SAL DE 2" und 3.00

CODOS PVC ø = 3" DE 135 ° und 34.00

CODOS PVC ø = 2" DE 135 ° und 65.00

TUB. PVC C-7.5 ø 2" NTP-399.002 m 1,572.31

TUB. PVC C-7.5 ø 3" NTP-399.002 m 3,787.96

TUB. PVC C-7.5 ø 1 1/2" NTP-399.002 m 3,945.40

TUB. PVC C-5 ø 2" NTP-399.002 m 2,278.35

TUB. PVC C-10 ø 1" NTP-399.002 m 4,333.80

TUB. PVC C-10 ø 3/4" NTP-399.002 ML 1,689.92

TUB. PVC C - 5 ø 4" NTP-399.002 m 66.50

TUB. PVC SAL 8" m 327.61

NIPLE D/PLASTICO 3/4"X 3" pza 250.00

NIPLE ø 2" und 25.00

TEE ø 2" und 46.00

TEE ø 1 1/2" und 135.00

TEE ø 1" und 59.00

TEE ø 3/4" und 58.00

CODO PVC SAP 3/4" und 500.00

CODO DE 90° DE 4" pza 2.00


172

1.3 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.

1.3.1 COSTOS INVERSIÓN.

Los costos de inversión del proyecto se han realizado para cada alternativa, sobre la base de los requerimientos de

recursos definidos en el numeral anterior y la aplicación de costos por unidad de medida de producto elaborados

mediante el programa de S10.

Los costos se ha fragmentado considerándose el consto directo en el que se consideran los recursos que

directamente se empleara en la ejecución del proyecto y los costos indirectos que contempla los Gatos Generales,

Utilidad, IGV, Capacitación a todo costo, mitigación ambiental, supervisión, expediente técnico y liquidación.

Cuadro N° 117. Costos del proyecto a precios de mercado en la situación con proyecto alternativa 01.



1,788,094.81











02.08 HIDRANTES (62 UND.) 12,293.65







CODO PVC SAP 8" und 7.00

UNION PVC PESADO DE 2" und 2.00

REDUCCION ø 4" - ø 2" und 5.00

REDUCCION PVC ø 3" - ø 2" und 10.00



REDUCCION PVC ø 1 1/2" - ø 3/4 " und 90.00

REDUCCION PVC ø 1 " - ø 3/4 " und 103.00

VALVULA COMPUERTA DE BRONCE DE 2" und 17.00

VALVULA COMPUERTA ø 3/ 4" und 17.00



FLETE TERRESTRE GLB 1.00

TAPA METALICA 0.60 x 0.60 MT. und 19.00

EQUIPOS

HERRAMIENTAS MANUALES %MO

BALDE PRUEBA-TAPON -ABRAZ. Y ACCESORIOS hm 138.05

MOTOBOMBA 17 HP D=6" hm 132.35

COMPRESORA NEUMATICA 600-690 PCM, 196 HP hm 16.55

MARTILLO NEUMATICO DE 21 Kg. hm 992.76

VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.35" hm 188.29

MEZCLADORA CONCRETO TROMPO 8 HP 9 P3 hm 193.55

NIVEL TOPOGRAFICO hm 1,170.52

TEODOLITO hm 1,170.52


173

03.04 HIDRANTES (62 UND.) 12,293.65





04.04 HIDRANTES (47 UND.) 3,445.60







05.04 PASES AEREO TIPO I (04 UND) 3,140.51

05.05 TOMA LATERAL ( 10 UND) 3,734.86






Utilidad (7% CD) 105,840.21




B COMPONENTE II. ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRICOLA

16,750.00





C COMPONENTE III. CAPACIDADES FORTALECIDAS PARA LA GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO.

8,500.00







E SUPERVISION (3% VR) 17,880.95

F LIQUIDACIÓN (1% VR) 17,880.95

G EXPEDIENTE TÉCNICO (3% VR) 17,880.95



costo estimado de S/. 1,947,011.45 (UN MILLÓN NOVECIENTOS CUARENTA Y SIETE MIL ONCE CON

00/45 NUEVOS SOLES) a precios privados.


174

Cuadro N° 118. Costos del proyecto a precios de mercado en la situación con proyecto alternativa 02.



2,106,637.64











02.08 HIDRANTES (62 UND.) 12,293.65







03.04 HIDRANTES (62 UND.) 12,293.65





04.04 HIDRANTES (47 UND.) 3,445.60






05.03 MEJORAMIENTO DE CANAL RECTANGULAR 0.3X0.4 X 0.3 (2506.20 ML) 252,573.97

05.05 TOMA LATERAL ( 10 UND) 3,734.86






Utilidad (7% CD) 124,695.28




B COMPONENTE II. ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRICOLA CON SISTEMA DE RIEGO.

16,750.00





C COMPONENTE III.CAPACIDADES FORTALECIDAS PARA LA GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO.

8,500.00




175










costo estimado de S/. 2,287,852.27 (DOS MILLONES DOSCIENTOS OCHENTA Y SIETE MIL

OCHOCIENTOS CINCUENTA Y DOS CON 00/27 NUEVOS SOLES ) a precios privados. La alternativa

01 se diferencia de la alternativa 02, debido a que esta última presenta en ítem 5.03 mejoramiento de

canal rectangular 0.3X0.4 X 0.3 (2506.20 ml), mientras que la primera alternativa presenta,

mejoramiento de canal circular con tub. PVC SAL 8" (2506.20 ml).

1.3.2 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.

La operación y el mantenimiento permanente del sistema de riego unido a los efectos adversos de clima

de la zona, producirán desgastes y deterioros de la infraestructura de riego, Por lo que será necesario

realizar trabajos de reparación y mantenimiento en forma periódica. Las actividades de conservación de

las obras tendrán el objetivo de mantener operativas todo el sistema integral de riego.

En la situación sin proyecto actualmente, se cuenta con un sistema de riego que presenta componentes

de canal de riego, con una línea de conducción de tubería PVC SAL 8” que data desde el año 2002. Este

sistema de riego viene funcionando en condiciones inadecuadas, cuyos costos que implican la operación

y mantenimiento no es cuantificable, porque esta actividad lo realizan los propios usuarios de acuerdo a

la gravedad y la necesidad del recurso. Para considerar los costos del proyecto en la situación actual se

considera los costos de operación y mantenimiento de la situación actual para todo el horizonte de

evaluación.

A. Detalle de los costos de operación y mantenimiento para la situación sin proyecto.

Los costos de operación y mantenimiento en la situación están orientados a realizar actividades de

limpieza de los diferentes componentes del sistema de riego, reparación de los componentes

deteriorados; así mismo se cuenta con un personal designado como tomero temporal para la operación

del sistema.

Cuadro N° 119. Costos de operación y mantenimiento del sistema de riego en la situación sin proyecto.

Descripción Metrado Costo


A. Operación del sistema 0.00

Tomero Mes 0.00 700.00 0.00



Limpieza de canal de conducción ml 2,470.20 0.50 1,235.10

Reparación de canal de conducción ml 2,470.20 0.50 1,235.10


Pegamentos, accesorios PVC GLB 1.00 100.00 100.00

PRESUPUESTO TOTAL 2,570.20


176

Los costos de operación y mantenimiento en la situación actual “sin proyecto” son asumidos por los

mismos por los beneficiarios mediante el pago de tarifas de riego, como también mediante el aporte de

mano de obra en las labores de limpieza y reparación del sistema de riego, los que se realizan mediante

faenas periódicas o cuando el sistema colapsa. Los costos de Operación y Mantenimiento estimados para

la situación sin proyecto corresponde a S/. 2,570.20 monto que se utilizará para la evaluación del

proyecto.

B. Detalle de los costos de operación y mantenimiento para la situación con proyecto.

Los costos de operación y mantenimiento del sistema de riego en la situación con proyecto estarán a

cargo de los beneficiarios, mediante el Comité de Regantes de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya,

Cusichacra y Chalca, que se conformaran con la ejecución del proyecto. La estructuración de los costos

de operación y mantenimiento para la situación con proyecto se diferencia según al siguiente detalle:

Costos de operación y mantenimiento de las infraestructuras principales. Corresponde a las

actividades de operación y mantenimiento de los siguientes componentes: bocatoma, canal de

conducción, reservorio, tuberías de distribución primaria y secundaria, así como de las obras de arte

hasta a nivel de hidrantes. Estas actividades descritas serán financiadas mediante los fondos

recaudados por concepto de pago de tarifa de uso de agua de riego por parte de los beneficiarios y

con el cual cubrirán los costos que se muestran a continuación.

Cuadro N° 120. Costos de operación y mantenimiento del sistema de riego en la situación con proyecto para las alternativas 01.




22,876.12




Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00







ml 3,631.00 0.20 726.20







Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00








177






Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00













Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00









2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE MÓDULOS DE RIEGO PARCELARIO

12,141.00














178

Cuadro N° 121. Costos de operación y mantenimiento del sistema de riego en la situación con proyecto para las alternativas 02.




25,381.70




Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00







ml 3,631.00 0.20 726.20







Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00












Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00













Tomero Mes 9.00 400.00 3,600.00





179

Limpieza de canal de conduccion (sección recatngular de concreto simple 175 Kg/Cm2)

ml 2,506.20 1.00 2,506.20





2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE MODULOS DE RIEGO PARCELARIO

12,141.00












37,522.70 monto que se utilizará para la evaluación del proyecto. Para mayor detalle los costos de

operación y mantenimiento del sistema de riego en la situación con proyecto, se dividirán en los

siguientes aspectos:

Costo de operación y mantenimiento del sistema de riego principal, consta en realizar las

actividades de operación y mantenimiento de los siguientes componentes: Infraestructura de

captación, canal de conducción, muro de contención para protección de canal de conducción,

reservorio, canales de distribución primarios y secundarios, obras de arte (desarenadores, cámaras de

carga, cámara rompepresión, cámara purga). Los costos de Operación y mantenimiento del sistema

principal se estiman en S/. 22,876.12 para la alternativa 01 y 25,381.70 para la alternativa 02 desde el

primer año de operación del proyecto hasta el año 10.


beneficiarios mediante el pago de tarifa por derecho de uso de agua para riego, serán asumidos por

los beneficiarios en un 100%; cada socio aportará pago por tarifa de riego por el monto de S/. 0.50

por mes, con lo que se obtendrá un monto de S/. 89.00, y anualmente sumara el monto de S/. 801.00

para nueve meses de demanda de riego (abril-diciembre), así mismo los beneficiarios aportaran con

mano de obra no calificada por un monto equivalente a S/. 22,075.12 para las actividades de

operación y mantenimiento; con los que se llegara a la suma de S/. 22,876.12 , con lo que se cubrirá

las labores de Operación y mantenimiento de la alternativa 01 para las Sectores de Utilchaca (57.90

Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60) de terrenos por año.

Costo de operación y mantenimiento de módulos de riego parcelario. Consiste en realizar el

proceso de mantenimiento de la infraestructura de los módulos de riego parcelario (hidrante,

manguera, trípode, elevador, aspersor y accesorios), esta labor será asumida por los propios

beneficiarios en sus respectivas parcelas. El costo estimado de esta actividad es de S/. 12,141.00

para un total de 171 módulos de riego desde el primer año de operación del proyecto hasta el año 10.

Esta labor consiste en la limpieza, refacción y reposición de accesorios que puedan estar deteriorados

desgastados por el tiempo de funcionamiento del sistema móvil de aspersión para riego parcelario.

Corresponde a las actividades de operación y mantenimiento de los módulos de riego por aspersión a

nivel de parcela (mangueras, trípode, alza, aspersores y accesorios) que parten de los hidrantes.


180

Costos Incrementales de Operación y Mantenimiento del sistema de riego.

Los costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto son asumidos por los beneficiarios en un 100%, exclusivamente para las actividades de limpieza de canal existente, entre otros; por lo que se estima que en la situación con proyecto los costos de operación y mantenimiento es de S/. 2,570.20para cubrir los costos de mano de obra, insumos y materiales de origen nacional.

Cuadro N° 122. Costo operación y mantenimiento sin proyecto a precios de mercado.

Horizonte Años

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


Mano de obra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Mano de obra 2,470.20 2,470.20 2,470.20 2,470.20 2,470.20 2,470.20 2,470.20 2,470.20 2,470.20 2,470.20

Insumos y materiales de origen nacional 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

2,570.200 2,570.200 2,570.200 2,570.200 2,570.200 2,570.200 2,570.200 2,570.200 2,570.200 2,570.200

Fuente: Elaboración por el equipo consultor– 2013

Cabe indicar que en la situación actual no se efectiviza ningún pago por concepto de tarifa por uso de agua, por lo que las acciones de operación y mantenimiento del sistema de riego son asumidos por los mismos usuarios mediante su aporte con mano de obra para las actividades de limpieza y reparación del sistema.

Cuadro N° 123. Costo de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa 01 (en nuevos soles).

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12

14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00

14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00

8,476.12 8,476.12 8,476.12 8,476.12 8,476.12 8,476.12 8,476.12 8,476.12 8,476.12 8,476.12

6,876.12 6,876.12 6,876.12 6,876.12 6,876.12 6,876.12 6,876.12 6,876.12 6,876.12 6,876.12

1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00

12,141.00 12,141.00 12,141.00 12,141.00 12,141.00 12,141.00 12,141.00 12,141.00 12,141.00 12,141.00

7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00

7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00

4,446.00 4,446.00 4,446.00 4,446.00 4,446.00 4,446.00 4,446.00 4,446.00 4,446.00 4,446.00

1,026.00 1,026.00 1,026.00 1,026.00 1,026.00 1,026.00 1,026.00 1,026.00 1,026.00 1,026.00

3,420.00 3,420.00 3,420.00 3,420.00 3,420.00 3,420.00 3,420.00 3,420.00 3,420.00 3,420.00

35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12


COSTO TOTAL DE OPERCIÒN Y MANTENIMIENTO (1+2) S/.

HorizonteAños





Mano de obra


Mano de obra


Mano de obra

Mano de obra





181

Cuadro N° 124. Costo de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa 02 (en nuevos soles).

Cuadro N° 20. Fuente: Elaboración por el equipo consultor– 2013

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12

14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00

14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00

8,476.12 8,476.12 8,476.12 8,476.12 8,476.12 8,476.12 8,476.12 8,476.12 8,476.12 8,476.12

6,876.12 6,876.12 6,876.12 6,876.12 6,876.12 6,876.12 6,876.12 6,876.12 6,876.12 6,876.12

1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00

12,141.00 12,141.00 12,141.00 12,141.00 12,141.00 12,141.00 12,141.00 12,141.00 12,141.00 12,141.00

7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00

7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00 7,695.00

4,446.00 4,446.00 4,446.00 4,446.00 4,446.00 4,446.00 4,446.00 4,446.00 4,446.00 4,446.00

1,026.00 1,026.00 1,026.00 1,026.00 1,026.00 1,026.00 1,026.00 1,026.00 1,026.00 1,026.00

3,420.00 3,420.00 3,420.00 3,420.00 3,420.00 3,420.00 3,420.00 3,420.00 3,420.00 3,420.00

35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12


COSTO TOTAL DE OPERCIÒN Y MANTENIMIENTO (1+2) S/.

HorizonteAños





Mano de obra


Mano de obra


Mano de obra

Mano de obra





182

1.3.3 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO.

Los costos incrementales muestran los consolidados de los mismos en los costos de inversión, costos

de operación y mantenimiento con y sin proyecto para las dos alternativas, para un horizonte del

proyecto de 10 años. En los siguientes cuadros se presentan los costos incrementales de las

alternativas 01 y 02.

Cuadro N° 125. Flujo de costos incrementales a precios de mercado alternativa 01 (en nuevos soles).

Cuadro N° 126. Flujo de costos incrementales a precios de mercado alternativa 02 (en nuevos soles).

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

ACOMPONENTE I.DISPONIBILIDAD DE

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN ADECUADAS 1,788,094.81



Utilidad (7% CD) 105,840.21


IGV (18%) 19,051.24


B

COMPONENTE II. ADECUADAS Y SUFICIENTES

CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN

AGRICOLA CON SISTEMA DE RIEGO.

16,750.00

CCOMPONENTE III.CAPACIDADES FORTALECIDAS

PARA LA GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO.8,500.00





H COSTO TOTAL DE INVERSION S/. 1,947,011.45

ICOSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON

PROYECTO35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12

Costos de Operación y Mantenimiento 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12

J COSTO CON PROYECTO S/. 1,947,011.45 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12 35,017.12

KCOSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN

PROYECTO2,570.20 2,570.20 2,570.20 2,570.20 2,570.20 2,570.20 2,570.20 2,570.20 2,570.20 2,570.20

Costo de Operación y Mantenimiento 2,570.20 2,570.20 2,570.20 2,570.20 2,570.20 2,570.20 2,570.20 2,570.20 2,570.20 2,570.20

L TOTAL DE COSTOS INCREMENTALES S/. 1,947,011.45 32,446.92 32,446.92 32,446.92 32,446.92 32,446.92 32,446.92 32,446.92 32,446.92 32,446.92 32,446.92

ITEM RUBROSHORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO


ACOMPONENTE I.DISPONIBILIDAD DE

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN ADECUADAS

CONDICIONES

2,106,637.64



Utilidad (7% CD) 124,695.28




B

COMPONENTE II. ADECUADAS Y SUFICIENTES

CAPACIDADES EN TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN

AGRICOLA CON SISTEMA DE RIEGO.

16,750.00

CCOMPONENTE III.CAPACIDADES FORTALECIDAS

PARA LA GESTIÓN DEL AGUA DE RIEGO.8,500.00






ICOSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON

PROYECTO37,522.70 37,522.70 37,522.70 37,522.70 37,522.70 37,522.70 37,522.70 37,522.70 37,522.70 37,522.70


J COSTO CON PROYECTO S/. 2,287,852.27 37522.70 37522.70 37522.70 37522.70 37522.70 37522.70 37522.70 37522.70 37522.70 37522.70

KCOSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN

PROYECTO2,570.20 2,570.20 2,570.20 2,570.20 2,570.20 2,570.20 2,570.20 2,570.20 2,570.20 2,570.20



RUBROSITEMHORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO


183

2. EVALUACIÓN

En este capítulo se efectuará la evaluación social de cada alternativa, para lo cual se deberá elaborar los

flujos de beneficios y costos sociales Identifica las situaciones “sin proyecto” y “con proyecto”. La primera

corresponde a la capacidad real optimizada del servicio existente. La segunda a la condición en que

quedará el servicio al concretar las obras proyectadas. La evaluación de un proyecto considera,

exclusivamente, el diferencial de beneficios entre ambas. Para el desarrollo de este capítulo se desarrolla la

siguiente secuencia metodológica que se detalla en el siguiente gráfico.

2.1 EVALUACIÓN SOCIAL

En la evaluación social interesa calcular los beneficios de un PIP para toda la sociedad en su conjunto.

Esto se logra comparando los beneficios y costos sociales atribuibles al proyecto en este caso, los

costos y beneficios se establecen desde el punto de vista de la sociedad en su conjunto. En un estudio

de preinversión, a nivel de perfil, la evaluación social de un proyecto de riego menor se efectúa con la

metodología costo/beneficio.

2.1.1 BENEFICIOS SOCIALES.

Los beneficios se determinan en base a los precios de mercado, luego son calculados de acuerdo a

los rendimientos con proyecto y sin proyecto por el área cultivada.

Los beneficios se miden a través de la mayor producción agraria y si fuera el caso, de la liberación de

recursos por sistemas alternativos, dado que el cálculo está asociado al incremento del valor de la

producción por el proyecto, en base a la información sobre los precios de mercado de los cultivos

considerados en la cedula de cultivo planificados para el horizonte de evaluación; así mismo se

incluye las medidas de reducción de riesgos y los costos evitados por su inclusión.

A. Beneficios en Situación “Sin Proyecto”

Los beneficios en la Situación “Sin Proyecto”, son reducidos debido a la limitada disponibilidad agua

para riego en cabecera de las áreas agrícolas sobre todo en los lugares más alejados, en gran parte

debido al mal estado de la infraestructura de riego. Los beneficios en la situación actual la actividad

agrícola depende de la disponibilidad de agua de riego que en la mayoría de los casos no está

disponible para la mayoría de las parcelas sobre todo las que se encuentran más alejadas, por lo cual

gran parte de las áreas agrícolas se cultivan con cultivos anuales principalmente en la llamada

siembra grande (noviembre-diciembre), para aprovechar la época de lluvias. Mientras que en los

demás meses abril a octubre la siembra con cultivos anuales se reduce exclusivamente a las áreas

agrícolas que si presentan abastecimiento de agua en la cabecera de las parcelas.

En el otro grupo se cuenta con los cultivos semiperennes y perennes como el caso de los pastos

forrajeros y frutales cuya producción depende de la disponibilidad de agua, siendo limitado su

producción en los lugares o parcelas que no disponen de agua para riego.

El cálculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los precios en la zona de producción, mientras

que los costos han sido estimados a partir de la información proporcionada por los propios ganaderos,

teniendo en cuenta el “paquete tecnológico” predominante en la zona. Cabe mencionar que en la zona

los beneficios agrícolas se puede decir es nula y sí que las hay es insignificante.

Beneficios agrícolas “situación sin proyecto”.

Los beneficios agrícolas se ha estimado a partir del volumen total de producción descontando, el

porcentaje de la producción destinado para el autoconsumo y de las mermas, que para el caso

corresponde a un 55% en promedio; el volumen restante corresponde a la cantidad de producción

destinado para la comercialización y que a partir del cual se estima los beneficios agrícolas.


184

Cuadro N° 127. Beneficios agrícolas en la situación “sin proyecto”

Beneficios pecuarios “situación sin proyecto”.

Los beneficios pecuarios se han estimado a partir de la cantidad de animales de la producción pecuaria, considerándose exclusivamente la cantidad de animales destinados

para la comercialización.

Cuadro N° 128. Beneficios pecuarios en la situación “sin proyecto”

Área Ha.

/año

Rendimiento

Kg/Ha.Volumen T.M.

Autoconsumo

y mermas 55%

Comercilización

45%

Precio en

chacra S/.VBP S/.

Costo de

produccion/Ha

Costo total de

producción .VNP S/.

Habas 7.62 880.00 6,701.89 3,686.04 3,015.85 1.00 3,015.85 880.00 6,701.89 -3,686.04

Maiz 63.46 940.00 59,657.02 32,811.36 26,845.66 1.00 26,845.66 940.00 59,657.02 -32,811.36

Pastos forrajeros (transitorios)2.54 15,350.00 38,967.46 21,432.10 17,535.36 0.60 10,521.21 7,675.00 19,483.73 -8,962.51

Papa 3.81 10,000.00 38,078.95 20,943.42 17,135.53 1.00 17,135.53 8,000.00 30,463.16 -13,327.63

Cebada 3.81 990.00 3,769.82 2,073.40 1,696.42 1.00 1,696.42 693.00 2,638.87 -942.45

Trigo 3.81 1,100.00 4,188.68 2,303.78 1,884.91 1.25 2,356.13 880.00 3,350.95 -994.81

Olluco 2.54 7,080.00 17,973.26 9,885.29 8,087.97 1.00 8,087.97 4,956.00 12,581.28 -4,493.32

Oca 1.27 6,320.00 8,021.96 4,412.08 3,609.88 0.80 2,887.91 727.27 923.13 1,964.78

Tarwi 5.08 960.00 4,874.11 2,680.76 2,193.35 1.00 2,193.35 5,454.55 27,693.78 -25,500.43

93.93 69,658.77 134,876.90 -65,218.13

Cultivos transitorios (*)

TOTAL S/.

Cultivo

ANIMALES MYORES Y MENORES Nº DE

FAMILIAS

PROMEDIO

CABEZAS /

FAMILIAS

TOTAL

GANADO

Nº DE ANIMALES

DESTINADOS AL

MERCADO

PRECIO EN CABAÑA

S/. POR ANIMAL

PESO VIVO

Kg.

COSTO DE PROD. ANUAL /

ANIMAL VBP S/. VNP S/.

VACUNO 50.00 4.00 200.00 30.00 480.00 180.00 3,750.00 14,400.00 10,650.00

PORCINO 20.00 1.00 20.00 3.00 170.00 70.00 300.00 510.00 210.00

AVES 110.00 3.00 330.00 49.50 11.00 2.00 495.00 544.50 49.50

CUY 110.00 7.00 770.00 115.50 7.00 1.00 231.00 808.50 577.50

TOTAL 15.00 1,320.00 198.00 668.00 253.00 4,776.00 16,263.00 11,487.00


185

Beneficios por venta de agua “situación sin proyecto”.

En la situación sin proyecto, los beneficiarios no realizan ninguna aportación por concepto de pago de

tarifa de agua para riego; cabe indicar que los usuarios utilizan los servicios de agua de riego de

manera desordenada, según a sus necesidades de riego entre los meses de abril a diciembre, mientras

que en los meses de enero a marzo que corresponde a la temporada de lluvias, no se requerirá de los

servicios de riego, por lo cual en estos meses no se generara de ingresos económicos por concepto de

venta de agua. Según a la apreciación no se cuenta con ingresos por concepto de venta de agua.

B. Beneficios en la Situación “con Proyecto”.

Para estimar los beneficios en la Situación “Con Proyecto”, se ha calculado el Valor Bruto de la

Producción (VBP) pecuaria y agrícola, para el horizonte de vida útil del Proyecto. De la misma manera

que en el caso anterior, se le ha restado los Costos de Producción, lo que ha permitido obtener los

Beneficios Netos. Se presupone que al contar con agua para riego, en cantidad y oportunidad optimas,

el rendimiento de los cultivos y de la producción de leche se verá incrementado; además la introducción

de nuevas tecnologías permitirá mejorar significativamente el rendimiento pecuario y agrícola.

Los Beneficios con Proyecto se han calculado en situación optimizada, con la garantía de contar con el

agua de riego en cantidad y oportunidad óptimas, se ha planteado una cédula diversificada de cultivos,

además de mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos gracias a la introducción de

tecnología mejorada, y a la programación de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo

proyectando de hasta 2 campañas con el fin de obtener un beneficio neto mayor. Los resultados se

muestran en el siguiente cuadro, el cálculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los precios en

Chacra.

Beneficios agrícolas “con Proyecto”.

Los beneficios agrícolas se ha estimado a partir del volumen total de producción descontando, el

porcentaje de la producción destinado para el autoconsumo y de las mermas, que para el caso

corresponde a un 75% en promedio; el volumen restante corresponde a la cantidad de producción

destinado para la comercialización y que a partir del cual se estima los beneficios agrícolas.


186

Cuadro N° 129. Beneficios agrícolas en la situación “con proyecto”

Fuente: Elaboración por el equipo consultor-2014, encuesta beneficiarios.

Beneficios pecuarios “situación con proyecto”.

Los beneficios pecuarios se han estimado a partir de la cantidad de animales de la producción pecuaria, considerándose exclusivamente la cantidad de animales

destinados para la comercialización. En general la producción pecuaria correspondiente a la crianza de animales mayores y menores generan beneficios

adicionales, destacando la producción pecuaria con potencialidad para ser explotado se cuenta con la crianza de ganado vacuno lechero, que adicionalmente

genera beneficios por concepto de venta de leche.

Área Ha.

/año

Rendimiento

TM/Ha.Volumen T.M.

Autoconsumo

y mermas 20%

Comercilización

80%

Precio en

chacra S/.VBP S/.

Costo de

produccion/Ha

Costo total de

producción.VNP S/.

Habas 10.02 1,056.00 10,582.22 2,116.44 8,465.78 1.00 8,465.78 844.80 8,465.78 0.00

Maiz 63.46 1,175.00 74,567.61 14,913.52 59,654.09 1.00 59,654.09 940.00 59,654.09 0.00

Pastos forrajeros (transitorios)3.75 18,420.00 69,047.75 13,809.55 55,238.20 0.60 33,142.92 5,526.00 20,714.33 12,428.60

Papa 6.25 15,000.00 93,713.02 18,742.60 74,970.41 1.00 74,970.41 12,000.00 74,970.41 0.00

Cebada 5.00 1,188.00 5,937.66 1,187.53 4,750.13 1.00 4,750.13 712.80 3,562.59 1,187.53

Trigo 6.25 1,320.00 8,246.75 1,649.35 6,597.40 1.25 8,246.75 924.00 5,772.72 2,474.02

Olluco 5.00 8,496.00 42,463.24 8,492.65 33,970.59 1.00 33,970.59 5,947.20 29,724.27 4,246.32

Oca 2.50 7,584.00 18,952.52 3,790.50 15,162.02 0.80 12,129.61 4,550.40 11,371.51 758.10

Tarwi 5.00 1,152.00 5,757.73 1,151.55 4,606.18 1.00 4,606.18 691.20 3,454.64 1,151.55

Quinua 24.99 1,008.00 25,190.06 5,038.01 20,152.05 4.00 80,608.19 1,209.60 30,228.07 50,380.12

Hortalizas 5.00 15,000.00 74,970.41 14,994.08 59,976.33 0.50 29,988.17 6,000.00 29,988.17 0.00

Alfalfa 7.50 10,001.00 74,977.91 14,995.58 59,982.33 0.50 29,991.16 3,000.30 22,493.37 7,497.79

Habas 7.50 1,056.00 7,916.88 1,583.38 6,333.50 1.00 6,333.50 844.80 6,333.50 0.00

Papa 10.00 15,000.00 149,940.83 29,988.17 119,952.66 1.00 119,952.66 12,000.00 119,952.66 0.00

Quinua 29.99 1,008.00 30,228.07 6,045.61 24,182.46 4.00 96,729.83 1,209.60 36,273.69 60,456.14

Hortalizas 5.00 1,188.00 5,937.66 1,187.53 4,750.13 1.00 4,750.13 475.20 2,375.06 2,375.06

Cebada 7.50 1,320.00 9,896.09 1,979.22 7,916.88 1.00 7,916.88 792.00 5,937.66 1,979.22

Trigo 6.25 8,496.00 53,079.05 10,615.81 42,463.24 1.25 53,079.05 5,947.20 37,155.34 15,923.72

Arvejas 5.00 7,584.00 37,905.04 7,581.01 30,324.03 1.00 30,324.03 6,067.20 30,324.03 0.00

Forrajes 28.74 18,420.00 529,366.09 105,873.22 423,492.88 0.60 254,095.73 5,526.00 158,809.83 95,285.90

244.67 953,705.79 697,561.72 256,144.07TOTAL S/.


semiperennes (*)

Cultivo



187

Cuadro N° 130. Beneficios pecuarios en la situación “con proyecto”.


(*) 01 campaña de ordeño 180 días en promedio/año.

Beneficios por venta de agua “situación con proyecto”.

Los ingresos por concepto de venta de agua de riego está supeditado según a la cantidad de áreas agrícolas, aspectos climáticos y predisposición de los usuarios

para el pago de tarifa de agua para riego. Los costos de Operación y mantenimiento del sistema principal serán costeados por los propios beneficiarios mediante el

pago de tarifa por derecho de uso de agua para riego, serán asumidos por los beneficiarios en un 100%; cada socio aportará pago por tarifa de riego por el monto

de S/. 0.50 por mes, con lo que se obtendrá un monto de S/. 89.00, y anualmente sumara el monto de S/. 801.00 para nueve meses de demanda de riego (abril-

diciembre), así mismo los beneficiarios aportaran con mano de obra no calificada por un monto equivalente a S/. 22,075.12 para las actividades de operación y

mantenimiento; con los que se llegara a la suma de S/. 22,876.12 , con lo que se cubrirá las labores de Operación y mantenimiento de la alternativa 01 para las

Sectores de Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60) de terrenos por año.

Cabe indicar que se utilizará el agua para riego entre los meses de abril a diciembre, época en que se tienen la demanda hídrica para los cultivos, mientras que en

los meses de enero a marzo que corresponde a la temporada de lluvias, no se requerirá de los servicios de riego, por lo cual en estos meses no se generara de

ingresos económicos por concepto de venta de agua.

Para garantizar la predisposición del pago por concepto de tarifa por derecho de uso de agua para riego, los usuarios suscribieron el acta de compromiso de pago

por tarifa de riego cuyas actas se anexan en el presente estudio.

ANIMALES MAYORES Y MENORES Nº DE

FAMILIAS

TOTAL DE

CABEZAS /

FAMILIAS

TOTAL

GANADO

Nº DE ANIMALES

DESTINADOS AL

MERCADO

PRECIO EN CABAÑA

S/. POR ANIMAL

PESO VIVO

Kg.

COSTO DE PROD. ANUAL /

ANIMAL VBP S/. VNP S/.

VACUNO 70.00 5.00 350.00 105.00 816.00 234.00 26,250.00 85,680.00 59,430.00

PORCINO 50.00 3.00 150.00 60.00 289.00 91.00 9,000.00 17,340.00 8,340.00

AVES 120.00 7.00 840.00 336.00 18.70 2.60 3,360.00 6,283.20 2,923.20

CUY 120.00 10.00 1,200.00 480.00 11.90 1.30 1,440.00 5,712.00 4,272.00

SUB TOTAL 2,540.00 981.00 328.90 40,050.00 115,015.20 74,965.20

PRODUCCION DE LECHE (10%

VACUNOS)

N° vacas en

produccion de

leche

Produccion

L/vaca

Produccion total de

leche

L./vaca/campaña

Precio en cabaña L.

de leche

Costo Unitario

de produccion

de leche

Costo total de produccion

de leche/campaña VBP S/. VNP S/.

Promedio 05 l./vaca/dia 35.00 5.00 31,500.00 1.40 0.70 22,050.00 44,100.00 22,050.00

SUB TOTAL 35.00 5.00 31,500.00 1.40 0.70 22,050.00 44,100.00 22,050.00

TOTAL 62,100.00 159,115.20 97,015.20


188

Cuadro N° 131. Beneficios por concepto de venta de agua en la situación “con proyecto”

C. Valor neto de la producción incremental.

c.1. Valor neto de la producción incremental agrícola y pecuaria.

Para el cálculo de las diferentes variables se ha considerado los siguientes aspectos:

c.2. Valor Bruto de la producción incremental. Consiste en el cálculo del volumen neto de la producción agrícola que se destina a la comercialización por el

precio de venta, del mismo modo la producción pecuaria que se destina para la comercialización por el precio de venta en ambos caso para las situaciones

con proyecto y sin proyecto.

c.3. Costo total incremental. Consiste en el cálculo del volumen total de producción agrícola por el costo de producción unitario, del mismo modo la producción

pecuaria total por el costo de producción unitario en ambos caso para las situaciones con proyecto y sin proyecto.

c.4. Valor neto de la producción incremental. Consiste en realizar los cálculos restando el valor bruto de la producción incremental menos el costo total

incremental, para la producción agrícola y pecuaria en las situaciones con proyecto y sin proyecto.

c.5. Beneficios totales S/. (VNP incremental). Consiste en restar el valor neto de la producción incremental de a situación con proyecto menos el valor neto de

la producción incremental de la situación si proyecto.


144.7 144.7 144.7 144.7 144.7 144.7 144.7 144.7 144.7 144.7 144.7 144.7

178.0 178.0 178.0 178.0 178.0 178.0 178.0 178.0 178.0 178.0 178.0 178.0

0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 4.50

89.00 89.00 89.00 89.00 89.00 89.00 89.00 89.00 89.00 801.00

7,358.37 7,358.37 7,358.37 22,075.12

7,447.37 89.00 89.00 89.00 7,447.37 89.00 89.00 89.00 7,447.37 22,876.12

Ingreso por tarifa de agua

AREAS AGRICOLAS CULTIVADAS

N° beneficiarios

Pago promedio por tarifa de agua por riego/Ha S/.

CONCEPTOMESES

Aporte con faenas comunales

TOTAL S/.

TOTAL


189

Cuadro N° 132. Flujo del cálculo de los beneficios totales de la producción incremental agrícola y pecuaria.


VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL

A. SITUACIÓN CON PROYECTO 85,921.77 1,112,820.99 1,112,820.99 1,112,820.99 1,112,820.99 1,112,820.99 1,112,820.99 1,112,820.99 1,112,820.99 1,112,820.99 1,112,820.99

PRODUCCIÓN AGRICOLA 69,658.77 953,705.79 953,705.79 953,705.79 953,705.79 953,705.79 953,705.79 953,705.79 953,705.79 953,705.79 953,705.79

PRODUCCIÓN PECUARIA 16,263.00 159,115.20 159,115.20 159,115.20 159,115.20 159,115.20 159,115.20 159,115.20 159,115.20 159,115.20 159,115.20

B. SITUACIÓN SIN PROYECTO 85,921.77 85,921.77 85,921.77 85,921.77 85,921.77 85,921.77 85,921.77 85,921.77 85,921.77 85,921.77 85,921.77



TOTAL (A-B) 0.00 1,026,899.22 1,026,899.22 1,026,899.22 1,026,899.22 1,026,899.22 1,026,899.22 1,026,899.22 1,026,899.22 1,026,899.22 1,026,899.22

COSTO TOTAL INCREMENTAL

C. SITUACIÓN CON PROYECTO 139,652.90 759,661.72 759,661.72 759,661.72 759,661.72 759,661.72 759,661.72 759,661.72 759,661.72 759,661.72 759,661.72



D. SITUACIÓN SIN PROYECTO 139,652.90 139,652.90 139,652.90 139,652.90 139,652.90 139,652.90 139,652.90 139,652.90 139,652.90 139,652.90 139,652.90



TOTAL (C-D) 0.00 620,008.82 620,008.82 620,008.82 620,008.82 620,008.82 620,008.82 620,008.82 620,008.82 620,008.82 620,008.82

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL

E. SITUACIÓN CON PROYECTO (A-C) -53,731.13 353,159.27 353,159.27 353,159.27 353,159.27 353,159.27 353,159.27 353,159.27 353,159.27 353,159.27 353,159.27

F. SITUACIÓN SIN PROYECTO (B-D) -53,731.13 -53,731.13 -53,731.13 -53,731.13 -53,731.13 -53,731.13 -53,731.13 -53,731.13 -53,731.13 -53,731.13 -53,731.13

BENEFICIOS TOTALES DE LA PRODUCCIÓN

INCREMENTAL (E-F)0.00 406,890.40 406,890.40 406,890.40 406,890.40 406,890.40 406,890.40 406,890.40 406,890.40 406,890.40 406,890.40

CONCEPTOHORIZONTE DE EVALUACIÓN


190

D. Cálculo de los ingresos increméntales por venta de agua.

Los ingresos incrementales por concepto de venta de agua corresponden a los ingresos generados por concepto de pago de tarifas de uso de agua para riego

para las situaciones con proyecto y sin proyecto que se generan durante el horizonte de evaluación.

El beneficio incremental por venta de agua por venta de agua, corresponde a la resta del ingreso incremental por venta de agua en la situación con proyecto,

menos el ingreso incremental por venta de agua para la situación sin proyecto.

Cuadro N° 133. Flujo de los beneficios incrementales por venta de agua.

E. Cálculo de los beneficios netos incrementales.

Los beneficios netos incrementales corresponden a la sumatoria del beneficio total de la producción incremental, más el beneficio total incremental por venta de

agua. El beneficio neto incremental corresponde a S/. 429,766.52 anuales que se obtendrá con la implementación del proyecto.

Cuadro N° 134. Flujo del beneficio neto incremental.


INGRESO INCREMENTAL POR VENTA DE AGUA

CON PROYECTO 0.00 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12

SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

BENEFICIO TOTAL INCREMENTAL POR VENTA DE

AGUA S/.0.00 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12



BENEFICIOS TOTALES DE LA PRODUCCIÓN

INCREMENTAL (A)0.00 406,890.40 406,890.40 406,890.40 406,890.40 406,890.40 406,890.40 406,890.40 406,890.40 406,890.40 406,890.40

INGRESO INCREMENTAL POR VENTA DE AGUA (B). 0.00 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12

BENEFICIO NETO INCREMENTAL (A+B) S/. 0.00 429,766.52 429,766.52 429,766.52 429,766.52 429,766.52 429,766.52 429,766.52 429,766.52 429,766.52 429,766.52



191

2.1.2 COSTOS SOCIALES.

Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia económica, por tanto, es necesario corregir

los costos del proyecto para pasarlos de precios de mercado a precios sociales, aplicando factores

de corrección. Con la finalidad de estimar los costos sociales aplica a los costos a precios de

mercado un factor de corrección.

A. Costo de inversión a precios sociales

Para la conversión de los costos de inversión a precios de mercado a costos sociales se utilizará el

factor de corrección de 0.85, no obstante, si lo consideras pertinente, puedes realizar los ajustes

de manera desagregada por componentes aplicando los factores de corrección correspondientes.

Los costos en la situación con proyecto están dados por el monto de la inversión del proyecto y los

costos de operación y mantenimiento en donde para el primero que viene hacer el presupuesto

requerido para la ejecución de las actividades de las obras según las características expuestas

para cada alternativa desde la etapa de implementación hasta la puesta en marcha asciende

S/.1,947,011.45 a precios privados y a S/. 1,654,959.73 a precios sociales para la alternativa Nº

01, y a S/. 1,565,233.36 a precios privados y a S/.1,944,674.43 a precios sociales para la

alternativa Nº 02, tal como se muestra en los cuadros siguientes:

Cuadro N° 135. Costos en la situación con proyecto a precios sociales alternativa 01.

Cuadro N° 136. Costos en la situación con proyecto a precios sociales alternativa 02

Para el cálculo de los precios sociales se ha utilizado el factor de corrección estándar 0.85.


CORRECCIÓN

COSTOS A PRECIOS

SOCIALES (S/.)






AGUA DE RIEGO.8,500.00 0.850 7,225.00


E SUPERVISION (3% CD) 53,642.84 0.850 45,596.42

F LIQUIDACIÓN (1% CD) 17,880.95 0.850 15,198.81

G EXPEDIENTE TÉCNICO (3% CD) 53,642.84 0.850 45,596.42

H COSTO TOTAL DE INVERSION S/. 1,947,011.45 S/. 1,654,959.73


CORRECCIÓN

COSTOS A PRECIOS

SOCIALES (S/.)






AGUA DE RIEGO.8,500.00 0.850 7,225.00


E SUPERVISION (3% VR) 63,199.13 0.850 53,719.26

F LIQUIDACIÓN (1% VR) 21,066.38 0.850 17,906.42

G EXPEDIENTE TÉCNICO (3% VR) 63,199.13 0.850 53,719.26

H COSTO TOTAL DE INVERSION S/. 2,287,852.27 0.850 S/. 1,944,674.43


192

B. Costo de operación y mantenimiento a precios sociales.

Para efectos de conversión de los costos operación y mantenimiento a precios de mercado a precios sociales se utilizará el factor de ajuste promedio de 0.85.

Se determinará los costos de operación y mantenimiento para cada uno de los componentes y alternativas del PIP calculando los costos la situación sin y con

proyecto.

Cuadro N° 137. Costo operación y mantenimiento sin proyecto a “precios sociales.”

Cuadro N° 138. Costo de operación y mantenimiento con proyecto a “a precios de sociales” para la alternativa 01 (en nuevos soles).

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


2,099.67 2,099.67 2,099.67 2,099.67 2,099.67 2,099.67 2,099.67 2,099.67 2,099.67 2,099.67

85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00

2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67

Mano de obra


Costos de operaciòn y mantenimiento

Mano de obra

HorizonteAños

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

19,444.70 19,444.70 19,444.70 19,444.70 19,444.70 19,444.70 19,444.70 19,444.70 19,444.70 19,444.70

12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00

12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00

7,204.70 7,204.70 7,204.70 7,204.70 7,204.70 7,204.70 7,204.70 7,204.70 7,204.70 7,204.70

5,844.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70 5,844.70

1,360.00 1,360.00 1,360.00 1,360.00 1,360.00 1,360.00 1,360.00 1,360.00 1,360.00 1,360.00

10,319.85 10,319.85 10,319.85 10,319.85 10,319.85 10,319.85 10,319.85 10,319.85 10,319.85 10,319.85

6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75

6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75

3,779.10 3,779.10 3,779.10 3,779.10 3,779.10 3,779.10 3,779.10 3,779.10 3,779.10 3,779.10

872.10 872.10 872.10 872.10 872.10 872.10 872.10 872.10 872.10 872.10

2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00

29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55 29,764.55

Años








Mano de obra

Mano de obra


Horizonte

Mano de obra


Mano de obra




193

Cuadro N° 139. Costo de operación y mantenimiento con proyecto a “a precios de sociales” para la alternativa 02 (en nuevos soles).

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

21,574.44 21,574.44 21,574.44 21,574.44 21,574.44 21,574.44 21,574.44 21,574.44 21,574.44 21,574.44

12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00

12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00 12,240.00

9,334.44 9,334.44 9,334.44 9,334.44 9,334.44 9,334.44 9,334.44 9,334.44 9,334.44 9,334.44

7,889.44 7,889.44 7,889.44 7,889.44 7,889.44 7,889.44 7,889.44 7,889.44 7,889.44 7,889.44

1,445.00 1,445.00 1,445.00 1,445.00 1,445.00 1,445.00 1,445.00 1,445.00 1,445.00 1,445.00

10,289.07 10,289.07 10,289.07 10,289.07 10,289.07 10,289.07 10,289.07 10,289.07 10,289.07 10,289.07

6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75

6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75 6,540.75

3,748.32 3,748.32 3,748.32 3,748.32 3,748.32 3,748.32 3,748.32 3,748.32 3,748.32 3,748.32

841.32 841.32 841.32 841.32 841.32 841.32 841.32 841.32 841.32 841.32

2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00 2,907.00

31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51

HorizonteAños

Mano de obra







Mano de obra





Mano de obra


Mano de obra


194

C. Costos incrementales a precios sociales.

Se determinará los costos sociales incrementales para cada uno de los componentes y alternativas del PIP calculando los costos la situación sin y con

proyecto. Para establecer los costos incrementales de inversión, operación y mantenimiento encuentra la diferencia entre los costos de la situación “con

proyecto” y “sin proyecto”, con proyecto corresponderán a los costos incrementales, se convierten a precios sociales aplicando los factores de corrección

establecidos en la normatividad del SNIP.

Cuadro N° 140. Flujo de costos incrementales a precios sociales alternativa 01 (en nuevos soles).


ACOMPONENTE I.DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

EN ADECUADAS CONDICIONES1,790,641.99



Utilidad (7% CD) 105,990.99


IGV (18%) 19,078.38


BCOMPONENTE II. ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES EN

TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRICOLA CON SISTEMA DE RIEGO.14,237.50

CCOMPONENTE III.CAPACIDADES FORTALECIDAS PARA LA GESTIÓN

DEL AGUA DE RIEGO.7,225.00






I COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 29764.55 29764.55 29764.55 29764.55 29764.55 29764.55 29764.55 29764.55 29764.55 29764.55



K COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67





195

Cuadro N° 141. Flujo de costos incrementales a precios sociales alternativa 02 (en nuevos soles).


ACOMPONENTE I.DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

EN ADECUADAS CONDICIONES1,519,880.59



Utilidad (10% CD) 128,520.26


IGV (18% ) 23,133.65


BCOMPONENTE II. ADECUADAS Y SUFICIENTES CAPACIDADES EN

TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN AGRICOLA CON SISTEMA DE RIEGO.14,237.50

CCOMPONENTE III.CAPACIDADES FORTALECIDAS PARA LA GESTIÓN

DEL AGUA DE RIEGO.7,225.00






I COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51 31,863.51



K COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67 2,184.67





196

2.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL.

La evaluación económica del Proyecto alternativo se llevará a cabo utilizando la “metodología de

costo/ beneficio” en el que se camparán los costos “incrementales”, para lo cual se utilizarán los

indicadores de Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa Interna de Retorno Social (TIRS), así

mismo se utilizará la relación de B/C a precios sociales, con la tasa social de descuento del 9%.

Para el cálculo de la rentabilidad se utilizarán los costos totales incrementales, los beneficios

totales incrementales y el factor de actualización para el horizonte del proyecto.

Cuadro N° 142. Calculo del VAN, TIR y R B/C con una tasa de descuento del 09% a precios sociales alternativa 01.

Año de operación

Costos totales S/.

Beneficios totales S/.

Flujo Neto de Efectivo

Factor de actualización

(D)

Costos actualizados

S/.

Beneficios actualizados S/.

Flujo neto de efectivo actual S/.

(A) (B) (C)=(B)-(A) 0.09 (E)=(A)*(D) (F)=(B)*(D) (G)=(F)-(E)

0.00 1,726,159.96 0.00 -1,726,159.96 1.00 1,726,159.96 0.00 -1,726,159.96

1.00 29,678.84 429,766.52 400,087.67 0.92 27,228.30 394,281.21 367,052.91

2.00 29,678.84 429,766.52 400,087.67 0.84 24,980.09 361,725.88 336,745.79

3.00 29,678.84 429,766.52 400,087.67 0.77 22,917.51 331,858.60 308,941.09

4.00 29,678.84 429,766.52 400,087.67 0.71 21,025.24 304,457.43 283,432.19

5.00 29,678.84 429,766.52 400,087.67 0.65 19,289.21 279,318.75 260,029.54

6.00 29,678.84 429,766.52 400,087.67 0.60 17,696.52 256,255.73 238,559.21

7.00 29,678.84 429,766.52 400,087.67 0.55 16,235.34 235,097.00 218,861.66

8.00 29,678.84 429,766.52 400,087.67 0.50 14,894.81 215,685.32 200,790.51

9.00 29,678.84 429,766.52 400,087.67 0.46 13,664.96 197,876.44 184,211.48

10.00 29,678.84 429,766.52 400,087.67 0.42 12,536.66 181,538.02 169,001.36

Total 2,022,948.39 4,297,665.15 2,274,716.77 1,916,628.61 2,758,094.39 841,465.78

VAN= 841,465.78 Se acepta

TIR = 19.16% Se acepta

B/C = 1.44 Se acepta

Cuadro N° 143. Calculo del VAN, TIR y R B/C con una tasa de descuento del 09% a precios sociales alternativa 02.

Año de operación

Costos totales S/.

Beneficios totales S/.

Flujo Neto de Efectivo

Factor de actualización

(D)

Costos actualizados

S/.

Beneficios actualizados S/.

Flujo neto de efectivo actual S/.

(A) (B) (C)=(B)-(A) 0.09 (E)=(A)*(D) (F)=(B)*(D) (G)=(F)-(E)

0.00 1,944,674.43 0.00 -1,944,674.43 1.00 1,944,674.43 0.00 -1,944,674.43

1.00 27,579.88 429,766.52 402,186.64 0.92 25,302.64 394,281.21 368,978.56

2.00 27,579.88 429,766.52 402,186.64 0.84 23,213.43 361,725.88 338,512.44

3.00 27,579.88 429,766.52 402,186.64 0.77 21,296.73 331,858.60 310,561.88

4.00 27,579.88 429,766.52 402,186.64 0.71 19,538.28 304,457.43 284,919.15

5.00 27,579.88 429,766.52 402,186.64 0.65 17,925.03 279,318.75 261,393.72

6.00 27,579.88 429,766.52 402,186.64 0.60 16,444.98 256,255.73 239,810.75

7.00 27,579.88 429,766.52 402,186.64 0.55 15,087.14 235,097.00 220,009.86

8.00 27,579.88 429,766.52 402,186.64 0.50 13,841.41 215,685.32 201,843.91

9.00 27,579.88 429,766.52 402,186.64 0.46 12,698.54 197,876.44 185,177.90

10.00 27,579.88 429,766.52 402,186.64 0.42 11,650.04 181,538.02 169,887.98

Total 2,220,473.23 4,297,665.15 2,077,191.92 2,121,672.66 2,758,094.39 636,421.73

VAN= 564,890.67 Se acepta

TIR = 14.99% Se acepta

B/C = 1.26 Se acepta


197

2.1.4 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.

Los análisis económicos realizados hasta el momento se hicieron bajo plena certeza, por lo cual se

plantean cambios en los costos como en los beneficios para observar cual sería la reacción de la

inversión en éstos supuestos, actualizados al año “cero” de ejecución del proyecto. El análisis de

sensibilidad realizado contempla una variación de los costos de inversión de + 05 hasta +20 por

ciento para la inversión a costos a pecios de mercado manteniendo los beneficios, y disminución

de los beneficios de producción de -05% hasta -20% manteniendo la inversión. A continuación se

presente el análisis de sensibilidad para amabas alternativas a precios de mercado y a precios

sociales.

Cuadro N° 144. Análisis de sensibilidad a precios sociales en las Fluctuaciones en los costos de inversión (montos en miles de nuevos soles) alternativa seleccionada.

Variación T.I.R V.A.N B/C Costo del proyecto

-20% 25.18% 1,160,903.88 1.73 1,379,133.11

-15% 23.71% 1,091,460.81 1.65 1,439,095.42

-10% 22.22% 1,015,704.74 1.58 1,504,508.85

-5% 20.70% 932,733.80 1.51 1,576,152.13

0% 19.16% 841,465.78 1.44 1,654,959.73

5% 17.67% 745,634.34 1.37 1,737,707.72

10% 16.29% 649,802.91 1.31 1,820,455.71

15% 15.01% 553,971.48 1.25 1,903,203.69

20% 13.81% 458,140.05 1.20 1,985,951.68

Cuadro N° 145. Análisis de sensibilidad a precios sociales en las Fluctuaciones en los beneficios (montos en miles de nuevos soles) alternativa seleccionada.

Variación T.I.R V.A.N B/C Costo del proyecto

-20% 13.81% 381,783.38 1.20 1,654,959.73

-15% 15.01% 481,714.33 1.25 1,654,959.73

-10% 16.29% 590,729.92 1.31 1,654,959.73

-5% 17.67% 710,127.95 1.37 1,654,959.73

0% 19.16% 841,465.78 1.44 1,654,959.73

5% 20.70% 979,370.49 1.51 1,654,959.73

10% 22.22% 1,117,275.21 1.58 1,654,959.73

15% 23.71% 1,255,179.93 1.65 1,654,959.73

20% 25.18% 1,393,084.65 1.73 1,654,959.73


198

2.2 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

2.2.1 ARREGLOS INSTITUCIONALES PREVISTOS PARA LAS FASES DE PRE OPERACIÓN

Y OPERACIÓN.

El financiamiento de la obra estará definido mediante la Municipalidad Distrital de Mamara. La

calidad de la obra estará garantizada por la presencia de personal técnico debidamente

experimentado tanto a nivel de residencia de obra, capacitación, así como de la supervisión.

Paralelamente a la construcción de las obras se implementará las acciones de Gestión y

Producción, por lo que será necesario garantizar los fondos para su implementación.

Una vez concluida la obra los beneficiarios serán la responsabilidad de su operación,

mantenimiento y funcionamiento eficiente. Comprometidos en asumir los gastos que demanden

la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego, para tal fin es necesario fortalecer la

organización del comité de riego.

Otro de los aspectos a considerar es la coordinación interinstitucional con iniciativa da

Municipalidad Distrital de Mamara, la Junta directiva y el comité de usuarios de riego de los

sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, para gestionar e integrar acciones

complementarias alrededor de la actividad de riego; en ese sentido en el ámbito del proyecto a

implementarse, se trabajará en forma coordinada con las instituciones del ámbito: Dirección

Regional de Agricultura, AGRORURAL, ONGs, entre otras instituciones del ámbito relacionados

con la actividad agropecuaria cuyos objetivos estratégicos a lograr son los siguientes:

- Promover el incremento de la productividad.

- Promover el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la conservación del medio ambiente rural.

- Entrenamiento, acompañamiento y asesoramiento, a los beneficiarios del proyecto, en la adopción de nuevas tecnologías de riego parcelario y gestión de los sistemas de riego.

- Establecer un sistema de información agropecuaria, para la toma de decisiones e inserción en el mercado de productores organizados.

- Garantizar la innovación tecnológica, a través de un sistema de extensión agrícola y capacitación.

2.2.2 CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN EN LAS ETAPAS DE INVERSIÓN Y

OPERACIÓN.

La institución encargada del proyecto en su etapa de inversión será la Municipalidad Distrital de

Mamara, que cuenta con la capacidad técnica y administrativa así como la experiencia necesaria

para ejecutar el proyecto bajo las diversas modalidades de ejecución, así como en el manejo y

rendición de los fondos asignados al proyecto.

En la etapa de Operación y Mantenimiento el comité de usuarios se comprometen en las

actividades de mantenimiento periódico del sistema de riego, de acuerdo al acta suscrito por los

mismos beneficiarios, así mismo de gestionar convenios con otras instituciones del ámbito del

proyecto en actividades entorno al sistema de riego,( Dirección Regional Agraria Apurímac,

PSI).Considerando que el 98% de la población del ámbito del proyecto, depende de la actividad

agropecuaria y que con la implementación del proyecto mejorará los ingresos de la población, el

proyecto de por sí se hace sostenible desde el punto de vista técnico, económico, institucional y

social.


199

2.2.3 ESQUEMA DE TRATAMIENTO DE LA INVERSIÓN.

El financiamiento del presente proyecto estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Mamara,

mediante sus recursos financieros que le corresponden: CANON, R.O. y otras fuentes de

financiamiento.

- La Fase de Pre inversión y su duración

Estudio a nivel Perfil.- El presente proyecto se realiza a nivel perfil de acuerdo a las normas y

técnicas de elaboración del Sistema SNIP.

El tiempo de duración de este estudio es de 60 días en las que se incluye el diagnóstico de

campo, formulación del perfil, ingreso al banco de proyectos, evaluación y aprobación.

- La Fase de Inversión, sus etapas y su duración

Se distingue dos etapas:

- Diseño y Expediente Técnico del proyecto.

El expediente técnico o estudio definitivo del proyecto se desarrollara según al esquema

metodológico, la Municipalidad Distrital de Mamara, que será la dependencia que APRUEBE el

estudio definitivo. Para el caso la elaboración del expediente técnico tendrá una duración de

02 meses.

- Ejecución.

Corresponde a la etapa donde se realiza el desarrollo de la obra física; ejecución de obra y la

implementación de las actividades programadas, tales como capacitación y asistencia técnica.

Tiene una duración de 04 meses.

- La Fase de Post inversión y sus etapas

Esta fase corresponde a la puesta en marcha del proyecto. Es la fase en la que se realiza la

operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.

- El horizonte de Evaluación

El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años porque es el tiempo en el cual los

proyectos de riego son capaces de generar beneficios esperados para compensar las

inversiones realizadas.

2.2.4 DETERMINACIÓN DE LA TARIFA DE PAGO DE LOS USUARIOS.

Una vez concluida y recepcionada la obra los beneficiarios mediante el comité de riego de los

sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, asumirán la responsabilidad de la

operación y mantenimiento del sistema de riego.

La tarifa de riego fue determinado en función a los costos de operación y mantenimiento de la

infraestructura de riego principal sin considerar los costos de operación y mantenimiento de los

módulos de riego parcelario.

Los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura principal es de S/. 22,876.12;

considerándose que en la situación con proyecto se beneficiará a las Sectores de Utilchaca

(57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60) de terrenos agrícola,

en un periodo de riego comprendido entre los meses de abril a diciembre (09 meses).

Se considera una tarifa de riego para 01 Ha de terreno en S/. 4.50 y requiriéndose la cantidad

promedio de 04 riegos por Ha/mes, el costo mensual de riego es de S/. 18.00 por Ha. y el costo


200

para los nueve meses de riego corresponde a S/. 162.00 por Ha/beneficiario, con lo que se

totaliza el monto de S/. 22,876.12 de ingresos por concepto de venta de agua.

Como parte del aporte por concepto de tarifa por uso de agua los beneficiarios aportaran con

mano de obra no calificada, para las labores de operación y mantenimiento.

Cuadro N° 146. Determinación de la tarifa de agua para riego.

En conclusión según a los cálculos realizados la tarifa por concepto de pago por derecho de

agua para riego es de S/. 18.00 por cada Ha de terreno regado.

2.2.5 FINANCIAMIENTO DEL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.

El proceso de mantenimiento de la infraestructura de riego consiste en la limpieza, refacción y

reposición de accesorios que puedan estar deteriorados desgastados por el tiempo de

funcionamiento. La operación del sistema de riego es el manejo de cada una de las

infraestructuras como son las válvulas, las cámaras de carga, reservorios. Si no se hace un

correcto manejo el sistema puede colapsar o deteriorar y quedar inoperativo. También es parte

de la operación la organización para el riego de tal forma que se distribuya correctamente el

caudal disponible.

El financiamiento del costo de operación y mantenimiento será asumido por los mismos

beneficiarios según al siguiente detalle:

- Financiamiento del Costo de Operación y Mantenimiento del sistema de riego

principal. Será financiado por los beneficiarios mediante los ingresos obtenidos por

concepto de venta de agua. El sistema de riego principal comprende la bocatoma, canal de

conducción, reservorio, muro de contención de protección de canal de conducción y obras

de arte.

El ingreso total por venta de agua asciende a la suma de S/. 22,876.12, monto que será

destinado para cubrir con los costos de operación y mantenimiento equivalente al mismo

monto.

- Financiamiento del Costo de Operación y Mantenimiento de los módulos de riego

parcelario. Será financiado por los mismos beneficiarios propietarios de las parcelas

agrícolas donde se encuentran instalados los módulos de riego parcelario (trípode,

manguera, levante, aspersores y accesorios).

- Para garantizar el cumplimiento de este compromiso los beneficiarios acordaron en asumir

con los gastos que demanden la operación y mantenimiento del sistema de riego, mediante

el acta de compromiso que se adjunta al presente estudio.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ingresos

Nº Has de terreno agricola 144.70 144.70 144.70 144.70 144.70 144.70 144.70 144.70 144.70 144.70

Tarifa riego/Ha 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50

Nº riegos/Ha/mes 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00

Nº riegos/Ha/año 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00

Tarifa riego/Ha/año 171.39 171.39 171.39 171.39 171.39 171.39 171.39 171.39 171.39 171.39

Ingresos x venta agua 24,801.00 24,801.00 24,801.00 24,801.00 24,801.00 24,801.00 24,801.00 24,801.00 24,801.00 24,801.00

Costos de operación y

mantenimiento22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12 22,876.12

FFN 1,924.88 1,924.88 1,924.88 1,924.88 1,924.88 1,924.88 1,924.88 1,924.88 1,924.88 1,924.88

Tasa descuento 9%

VAN S/. 12,353

AÑOSHorizonte


201

2.2.6 PLAN DE DISTRIBUCIÓN DEL AGUA DE RIEGO.

La distribución del agua de riego se realizará de acuerdo a la necesidad de los cultivos en

estricto orden de turno. La introducción del nuevo sistema de riego (aspersión) permitirá la

optimización del uso del agua, el requerimiento máximo se presenta en el mes de agosto para

abastecer a este requerimiento se necesita 22.74 lts/seg para el sector Utilchaca, 4.17 L./Seg

para el sector Moya, 7.26 L./Seg para el sector Cusichacra. Mientras que para el sector Chalca

se está considerando riego por gravedad en este caso el requerimiento de agua es de 26.39

L./Seg.

El plan de distribución de agua de riego se realizará a mayor detalle en el componente de

Fortalecimiento de capacidades para la gestión del agua de riego, en la acción que comprende

la Implementación del plan de gestión y manejo del agua de riego.

2.2.7 PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS.

Los beneficiaros viene participando activamente en las etapas de formulación del perfil,

brindando información necesaria para la formulación del estudio de preinversion. En la etapa

de inversión el proyecto beneficiará a los usuarios, debido a que participaran con mano de obra

no calificada, y facilitaran el acceso de los terrenos por donde se tiene previsto la construcción

de la obra. De igual forma en la etapa de operación debido a que el proyecto traerá múltiples

beneficios, los beneficiarios tienen el compromiso de hacerse cargo de las actividades de

operación y mantenimiento de la infraestructura durante el periodo de vida útil.

Los Usuarios debidamente empadronados y organizados participarán directamente en la

Gestión a través de su comité de regantes y en la ejecución con aporte de mano de obra no

calificada. Posterior se encargarán de la operación y mantenimiento. La implementación del

sistema de riego deben propiciar el fortalecimiento de la organización de riego del proyecto, la

cual será medida mediante el cumplimiento disciplinado de los acuerdos adoptados al interior

del comité de regantes, reducción de los grupos de poder con privilegios ancestrales, acceso a

una distribución más equitativa del agua mediante acuerdos participativos.

El manejo transparente de los recursos económicos, la generalización en el pago por el uso del

agua como mecanismo de afirmación del derecho de acceso al uso del agua de riego,

tendencia hacia una cultura de pago mediante la dinamización de la tarifa y cuota de riego que

les permita contar con mantenimiento y conservación de la infraestructura principal, gastos de

transacción de los directivos para darles mayor confianza a los usuarios y disminuir

drásticamente los conflictos. Con todo esto se debe lograr una mayor capacidad de

convocatoria y de esta manera contribuir a la consolidación de las organizaciones de riego con

una mayor posibilidad de lograr la autogestión.

2.2.8 LOS RIESGOS DE DESASTRES.

En todo el ámbito de la Región Apurímac, se tiene antecedentes de ocurrencia de eventos de

geodinámica externa y de origen hidrometereológicos que causaron daños a la infraestructura

económica, productiva y social, que por causa de la intensidad y frecuencia de las

precipitaciones que se presentan en los meses de diciembre a marzo de cada año, se tiene a

las inundaciones deslizamientos de masa de suelos, desborde de los cauces de los ríos, etc.

Lluvias fuertes e inundaciones.

Se presentan en los meses de enero a marzo de cada año como consecuencia de los altos

picos de las precipitaciones pluviales con frecuencia e intensidad variables, que en algunos

caso causa el incremento intempestivo de los caudales de los flujos naturales y artificiales de


202

aguas superficiales, pendiente abajo, generando erosión de suelos, generación de cárcavas, y

en la mayoría de los caso de deslizamientos y derrumbes de masas de suelos, que pone en

riesgo los servicios existentes.

Deslizamientos y derrumbes.

Los deslizamientos son el desplazamiento de masas de suelo originados por la misma

naturaleza sin la intervención del hombre, en cambio los derrumbes son de origen antrópico e

hidrometereológicos causados como consecuencia de las actividades socioeconómicas,

generalmente estos eventos se presentan en los meses de enero a marzo como consecuencia

de las precipitaciones pluviales.

La probabilidad de ocurrencia de eventos de origen geológicos e hidrometereológicos está

relacionada a la frecuencia e intensidad de las precipitaciones pluviales en los meses de mayor

avenida (enero y febrero), en el que se presenta los picos más altos de las precipitaciones

pluviales.

Cuadro N° 147. Caracterización de los efectos de la ocurrencia de inundaciones.

Característica de la amenaza

Zonas de alta pendiente

Deslizamiento y derrumbes

Deforestación de laderas

Lluvias permanente

Suelos arcillosos, que con la lluvia se sobresaturan y generan la remoción en masa

Colmatación de los lechos del canal de riego y reservorio con materiales erosionados y arrastrados.

Características de vulnerabilidad

Deficiente sistemas de protección de laderas

Algunos tramos del sistema de riego ubicado en zonas con alta probabilidad de ocurrencia de

deslizamiento y derrumbes.

Limitada disponibilidad de infraestructura de defensas.

Construcción de la infraestructura, con cortes de fuerte pendiente.

Cultivos ubicados en zona de ladera.

Estimación del riesgo probable

Destrucción parcial del sistema de riego.

Interrupción del servicio de riego.

Prevalencia y temporalidad e indicadores de ocurrencia de eventos.

Se presenta las precipitaciones pluviales con mayor frecuencia e intensidad entre los meses de

diciembre a marzo.

La precipitación máxima ocurre en el mes de febrero durante todos los años

Ocurrencia de desbordes del cauce del rio durante todos los años en con mayor prevalencia de los

meses de enero y febrero por la máxima avenida.

Consecuencias probables

Pérdidas económicas a los pobladores por interrupción del sistema de riego.

Generación de costos por concepto de rehabilitación del sistema de riego.

Medidas de prevención

Ubicación de la infraestructura de riego en zonas menos propensas a los deslizamientos.

Verificación permanente entre los meses de enero a marzo de los tramos ubicados por encima y

debajo de la infraestructura de riego para identificar posible ocurrencia de un desastre.

Programar actividades de operación y mantenimiento permanente entre el diciembre a abril.

Mantener las áreas con vegetación natural y exótica (árboles, arbustos, matorrales), en la franja

superior e inferior en los tramos de trayecto de los componentes de aducción y conducción del

sistema de riego.

Conclusión

Según al análisis de los antecedentes de ocurrencia de eventos hidrometereológicos y

geodinámicas derivados de los picos más altos de las precipitaciones pluviales en los meses de

enero y febrero.

Con las medidas de prevención planteados se puede minimizar la probabilidad de ocurrencia de

eventos que pueden afectar el servicio.


203

2.3 ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL.

2.3.1 INFORMACIÓN BÁSICA RELEVANTE

FUENTES DE IMPACTO AMBIENTAL.

El estudio de Impacto Ambiental, tiene las siguientes características:

a) Por la Ubicación Física y Diseño.

La obra no se ubica dentro de un área natural protegida y/o zona arqueológica, por lo cual no

afectará culturalmente a restos arqueológicos ni a monumentos históricos, como también a

bosques de protección ni a ecosistemas especiales y frágiles.

El proyecto propone la ejecución de actividades de mitigación ambiental y la construcción de

Obras de arte, para salvaguardar la normal circulación de cursos de agua eventuales.

Se exige la implementación de letrinas y rellenos sanitarios, el manejo de desechos sólidos y

residuos líquidos en los campamentos. Controlar el uso de la tierra, las descargas de aguas

servidas y la aplicación de agroquímicos en la cuenca hidrográfica, eliminar contaminantes,

efectuar análisis de suelo y agua en forma permanente.

b) Por la Ejecución.

La comunidad beneficiaria tiene conocimiento de la elaboración del proyecto, por lo cual es

necesario asignar responsabilidades a los beneficiarios para que asuman el compromiso de cuidar

las obras.

El proyecto deberá presupuestar la construcción de letrinas para los trabajadores en lugares

estratégicos a lo largo del trabajo del canal, de esta manera evitar la contaminación del agua y

suelos, la introducción de mayor incidencia de enfermedades transportadas o relacionadas con el

agua como la esquistomatosis, malaria, oncocerciasis y otros, se debe efectuar el manejo de

desechos sólidos y residuos líquidos, manejo de letrinas y el reciclaje de productos

Para evitar la contaminación del suelo, se debe eliminar el suelo contaminado y desperdicios de

materiales usados (plásticos, maderas, bolsas de cemento, aceros y otros) y enterrarlos a más de

dos metros de profundidad, verificando la no presencia de napa freática, para posteriormente

iniciar con la reforestación de estas zonas.

Para recuperar las áreas pérdidas durante la ejecución se debe coordinar con las Instituciones

correspondientes como el Ministerio de Agricultura, PRONAMACHSC y ONGs, para el

financiamiento de actividades de forestación y reforestación, efectuar actividades de capacitación y

orientación en técnicas de conservación y manejo de suelos, promover técnicas de cultivos que

orienten al uso racional del agua y su optimización; para garantizar la producción y proteger el

recurso suelo. Se sugiere ejecutar las siguientes actividades para disminuir los efectos de la

pérdida de suelos por erosión: construir terrazas de absorción, construcción terrazas de absorción

lenta, construcción de zanjas de infiltración y eficiente sistema de manejo agronómico, estas

actividades se deberán efectuar en coordinación con las entidades antes mencionadas.

Los agregados provienen de canteras en explotación: respetar la ubicación de canteras

especificados en los planos y estudios respectivos. El traslado y ubicación se deberá efectuar

coordinadamente durante la ejecución de la obra.

Si se hace uso de canteras nuevas, se deberá efectuar la mitigación de los daños ocasionados;

para lo cual se debe tener en cuenta lo siguiente:


204

1.- Las explotaciones abiertas se deberán efectuar en banqueta, sin perjudicar la estabilidad

natural de la zona, además de permitir la recuperación de los suelos.

2.- Efectuar trabajos de recuperación forestal, mediante la plantación de árboles forestales propios

de la zona, instalación de pastos naturales.

3.- La eliminación de material de desperdicio, no usado en obra, serán ubicados convenientemente

en botaderos cercanos, aprobados por los técnicos responsables del monitoreo.

c) Por la Operación y Mantenimiento.

Para garantizar la operación y mantenimiento el comité de riego Los sectores agrícolas de

Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca será el encargada de velar por el normal funcionamiento

sostenible da la infraestructura; para ello se solventará por el cobro de la tarifa de agua de riego

por parcela. Estos a la vez serán capacitados para velar por el correcto uso de los componentes

para evitar los impactos negativos que se puedan dar en el medio ambiente.

Promover la capacitación a beneficiarios en Evaluación de Impacto Ambiental, Medio Ambiente y

Gestión Ambiental, que permitan el manejo sostenido de recursos.

Estructurar un plan para la programación de riegos que permita usar eficientemente el agua, este

plan será fortalecido con la participación de los beneficiarios.

2.3.2 RELACIÓN DE IMPACTOS.

De acuerdo a la Lista de Comprobación Descriptiva para proyectos de infraestructura de riego, el

Impacto Ambiental es de Grado Leve, que determina una categoría 2. En resumen se detalla los

impactos ambientales son los siguientes:

Relación de Impactos Ambientales Positivos:

- Incremento de las oportunidades laborales

- Mejoramiento progresivo de la calidad de vida de las poblaciones beneficiarias.

- Incremento de la flora y fauna progresivo al intensificar la producción agropecuaria.

- Incremento del uso eficiente de suelos, al aplicar técnicas de manejo y riego.

- Incremento de la producción agropecuaria y la generación de empleo sostenible.

Relación de Impactos Ambientales Negativos:

- Se afectará las zonas donde se explotará material para el canal y para otros elementos de la

infraestructura a construir, es decir en las canteras.

- Vulnerabilidad a la reducción de la fertilidad de los suelos por el uso agresivo y más intenso de

éstos.

- Disminución de la actividad microbiológica en el suelo, en especial en la capa arable, por el posible

uso de agroquímicos nocivos.

- Vulnerabilidad social por una inadecuada organización, mal uso de las obras o reparto no equitativo

y suficiente del recurso hídrico.

- Vulnerabilidad a la contaminación por el uso de insumos artificiales para la siembra (agroquímicos -

fertilizantes, pesticidas) que generan efectos secundarios en el micro clima, fauna y flora.


205

2.3.3 MEDIDAS DE MITIGACIÓN.

Las medidas de mitigación tienen por objetivo establecer las acciones que se deben ejecutar para

prevenir o controlar riesgos ambientales o posibles accidentes o desastres.

También tiene por objetivo contrarrestar los efectos que se puedan generar por la ocurrencia de

eventos asociados a fenómenos de orden natural y a emergencias producidas por otros factores.

Las medidas de mitigación consideradas para el presente estudio se detallan a continuación:

a) Control de eliminación de residuos a las fuentes de agua.

No se puede eliminar por ningún concepto residuos como cemento, gasolina, petróleo, pinturas,

solventes a las fuentes de agua. Ello deberá realizarse exclusivamente fuera de la zona del

proyecto.

b) Control de material excedente.

Durante la ejecución de la obra, los materiales excedentes de excavaciones y rellenos deben

ubicarse en los lugares adecuados. Por ningún motivo se arrojaran materiales excedentes a las

fuentes de agua, sobre terrenos de cultivo o propiedades privadas.

c) Control de la eliminación de residuos sólidos.

Se debe verificar que el Residente de Obra verifique el cumplimiento de la eliminación de material

residual el cual debe ser apropiadamente reciclado, es decir todo el material residual debe ser

colocado en bolsas de polietileno y ser eliminado en los botaderos.

En las zonas de deslizamiento; se eliminará el material inestable. Se proyectará drenaje dentro y

sobre el área deslizada. Es conveniente la construcción de banquetas y construcción de muros de

contención.

En las zonas de flujo; se controlará el sistema de drenaje superficial mediante la cobertura vegetal

en el inicio del fenómeno.

Adicionalmente se presentan las siguientes recomendaciones con respecto a los problemas de

estabilidad.

En los taludes que han presentado problemas anteriores de estabilidad, pero que en la actualidad

han encontrado su equilibrio, se debe evitar al máximo realizar nuevos cortes. En caso de que esto

no fuera posible, se debe realizar una instrumentación de los mismos, para su posterior simulación

y diseño específico.

Los lugares donde aparece material removido y sin vegetación deben ser nuevamente plantados

las especies del lugar, de tal manera que pasen desapercibidos los cortes y rellenos.

2.3.4 PROGRAMA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL PARA TRABAJADORES Y POBLADORES

Este programa contiene los lineamientos principales de capacitación y educación ambiental

para educar al personal que tendrá a su cargo la ejecución de la obra; tanto los ingenieros y

técnicos.

Objetivos:

- Sensibilizar y concientizar al personal de obra y población en general, acerca de la

importancia en la conservación y protección del medio ambiente.

- Desarrollar actividades de capacitación y educación, orientadas a la conservación del

medio ambiente, como manejo adecuado de desechos sólidos y desechos livianos.


206

- Desarrollar la capacidad institucional para el cumplimiento de este programa.

Actividades:

Al personal de obra

Curso de seguridad ambiental, riesgos en obra, y sistemas ecológicos.

Al personal profesional

Capacitación ambiental, desarrollo de los conceptos de desarrollos sostenible o sostenibilidad

del Proyecto.

A la población

Educar a las diferentes organizaciones sociales que deberán contribuir en la formación de los

valores y hábitos de las personas en proteger la naturaleza.

2.3.5 CONCLUSIONES DE IMPACTO AMBIENTAL

1. La Ejecución del Proyecto no genera impacto ambiental negativo, es decir no ocasiona

contaminación ambiental en la zona por la utilización de materiales de construcción que

en su mayoría son procedentes del mismo lugar como las piedras de canto rodado,

mientras los materiales como piedra chancada, hormigón, arena y arena fina, proceden

de canteras cercanas.

2. La Ejecución del Proyecto generara un impacto positivo porque mejorara la calidad de

vida de la población en general a mediano y largo plazo mejorando su calidad de vida

con una mejor salud, evitando la migración de la población en busca de mejores

condiciones de vida.

3. El Proyecto de Infraestructura productiva genera mano de obra calificada y no calificada

temporalmente, lo cual eleva el nivel de vida del poblador andino.

4. Con un adecuado diseño se logrará una integración con el entorno inmediato.

En consecuencia, el proyecto es viable ambientalmente, porque no presenta impactos

directos negativos que dañen el ecosistema natural y cultural.

Las Medidas de mitigación estarán incluidas dentro de los gastos de Inversión, vale decir la

infraestructura física no solo implica construcciones sino también la implementación de

medidas de mitigación del impacto ambiental.

Como un resumen a lo mencionado anteriormente para los trabajos de mitigación se

presupuestara las siguientes labores:

- Instalación de agua en campamento

- Instalación de SS.HH. en el campamento

- Uso de contenedores

- Uso de un micro relleno sanitario

- Revegetación de Taludes.


207

2.3.6 ANEXOS

- Relación de Impactos y medidas de mitigación.

- Matriz de Leopold modificada de identificación y valoración de impactos.

Cuadro N° 148. Matriz del proyecto plan de manejo ambiental FASE Y ACTIVIDAD

FACTORES AMBIENTALES

SU

EL

O

CL

IMA

A

GU

A

FL

OR

A

FA

UN

A

SO

CIO

-

EC

ON

ÓM

ICO

IMPACTOS

POSITIVO NEGATIVO SUMA∑

CO

NS

TR

UC

CIÓ

N

Apertura de vías de acceso

-I1 -1 -1

Movimiento de tierras -I3, -I1 +I10 +1 -2 -1

Construcción de obras de arte

+I10 +1 +1

Transporte de materiales +I10 +1 +1

Zanjas de Infiltración para protección

+I12 +1 +1

Surcos en contorno +I12 +1 +1

Rotación de cultivos +I12 +1 +1

Ampliación de la Frontera Agrícola.

+I8 +I10+I13 +3 +3

Proyecto Pecuario +I10 +1 +1

OP

ER

AC

IÓN

Operación de conducción y Distribución Hídrica.

+I7 +I14 +2 +2

Operación de Aplicación Hídrica.

+I7, +I8 -I5 +I14 +3 -1 +2

Operación de preparación de tierras.

+I16 +I16 +I10 +3 +3

Operación de Siembra, Abonado y control de plagas

-I4 -I6, -I4

-I4 -I4 -5 -5

Operación de Cosechas. +I9, +I13 +2 +2

IMPACTOS

+7 0 +1 +1 +11 +20

-9

+11 -4 -3 -1 -1

+3 -3 0 +1 +10

El plan de manejo ambiental está elaborado en base a la planificación durante la construcción y operación del presente Proyecto, sin considerar actividades complementarias que la Institución ejecuta.

Cuadro N° 149. Descripción de las variables de impactos ambientales

-I1 Pérdida de suelos

-I5Alteración del ciclo hidrológico

+I9 Elevación de la calidad de vida

+I13 Incremento de la economía local

-I2 Anegamiento -I6 Toxicidad +I10 Incremento de la mano de obra

+I14Fortalecimiento de la junta de usuarios

-I3 Erosión +I7Incremento de la eficiencia de riego.

+I11 Elevación de la producción agropecuaria

+I15 Incremento de la biodiversidad

-I4 Contaminación por agroquímicos

+I8 Incremento del uso de suelos.

+I12 Conservación de Suelos

+I16 Mejoramiento del entorno paisajístico

Si analizamos horizontalmente el plan de manejo ambiental las actividades que provocan mayor

impacto positivo son: Ampliación de frontera agrícola, operación de preparación de tierras y operación

de aplicación hídrica con un puntaje de +3, le siguen el resto de actividades con +1.


208

Las actividades que provocan mayor impacto negativo son la operación de siembra abonado y control

de plagas con una incidencia de –5, le sigue el movimiento de tierras con –1.

Cuadro N° 150. Impactos de mayor incidencia en la ejecución del proyecto.

+I10: Incremento

de la mano de

obra Temporal.

La construcción de la infraestructura de riego, generará impactos ambientales positivos de gran

magnitud e intensidad sobre el factor ambiental socioeconómico cultural.

Se generará jornales durante la ejecución de la obra y jornales anuales en las actividades productivas

agrícolas y pecuarias.

+I12 :

Conservación de

suelos

Para implementar el sistema de riego será necesario realizar conservación de suelos, por tener suelos

con pendientes moderadas a fuertes, las mismas que tienen que ser complementadas con actividades

agropecuarias, de pasturas.

+I8 :

Incremento de

usos de suelos

Un impacto indirecto de la elevación del índice de suelos (IUS), será el incremento significativo del

volumen de producción de alimentos en el ámbito de la zona de riego, lo que permitirá mejorar sus

niveles de alimentación, tener un mejor sistema de comercialización de sus productos debido al mayor

volumen de oferta de productos. El factor ambiental fortalecido será el social, con una elevada

magnitud e intensidad.

+I9 :

Elevación de la

calidad de vida

Las actividades realizadas son un aspecto significativo, considerando que los ingresos que perciban

las familias elevarán las condiciones de la calidad de vida de la población. Los ingresos, producto de

la cosechas, incrementarán los servicios actuales de salud, educación y vivienda.

+I4 :

Contaminación por

agroquímicos

Dentro de la etapa de operación de siembra abonado y control de plagas incide el efecto de uso de

fertilizante y pesticida se manifiestan en los cultivos, suelos, aguas superficiales, flora, fauna y la

salud pública de la población, consecuencia del exceso de aplicación de agroquímicos es la

contaminación de los cultivos y aguas que son consumidos por los habitantes y el ganado. Debemos

tener en cuenta medidas de control para evitar perjuicios posteriores:

-I3 :

Erosión

En las canteras principalmente de agregados para el canal se generaran impactos importantes, por lo

que es necesaria la posterior intervención y el manejo adecuado de modo que se mitigue las

posibilidades de mayores daños.

En estas zonas se hará una reposición adecuada y se colocarán plantones para la debida

recuperación del suelo, evitando así posibles futuros proceso de erosión. Igualmente se realizarán

trabajos de reposición con pastos naturales en los cortes de talud.

- Reforestación con plantones y pastos naturales en las zonas de mayor afectación al suelo, que

permita mitigar el riesgo de erosión de suelos.

- El programa de monitoreo para control a nivel de agroquímicos debe realizarse periódicamente y

constantemente hasta establecer patrones y fijar parámetros. Debe ser supervisado por un

Ingeniero agrónomo de la agencia.

- Se recomienda aplicar los agroquímicos dependiendo de las características químicas, físicas y

toxicidad de los productos, y si es necesario según las recomendaciones de los fabricantes.

Además las cantidades deben ser eficientes no con dosis superiores ni inferiores que no se logre

un control satisfactorio.

- Se propone un manejo integrado de plagas, donde se incluye un control biológico, cultural, físico

y químico selectivo de agroquímicos.

En suelos vírgenes donde no se han empleados fertilizantes sintéticos ni agroquímicos, se propone

una siembra limpia empleando abonos naturales, un control biológico, y las semillas que se adquieran

tienen que provenir de alguna institución que garantice la vialidad de la semilla.

Si analizamos verticalmente las columnas podemos indicar que dentro de los factores ambientales de

mayor incidencia es el factor socioeconómico con +10, le sigue el factor suelo con +3 y el factor fauna

con +1. Además el impacto negativo incidirá sobre el factor agua con –3, La sumatoria de impactos

positivos y negativos es de 11 puntos positivos a favor del entorno ambiental.


209

2.4 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.

El presente Proyecto denominado tendría como entidad ejecutora al Municipalidad Distrital de Mamara,

esta Institución en su condición encargada del desarrollo socioeconómico de su ámbito jurisdiccional

cuenta actualmente con las capacidades técnicas, de recursos humanos y operativas suficientes para

implementar la fase de inversión: estudio definitivo, construcción de las obras físicas, supervisión y

monitoreo en la ejecución de todo el proyecto.

2.4.1 ORGANIZACIÓN DURANTE LA ETAPA DE INVERSIÓN.

En esta etapa la unidad responsable de la ejecución del proyecto será la Municipalidad Distrital de

Mamara que cuenta con la capacidad técnica, administración, presupuestario y gestión del proyecto,

razón por la cual se recomienda la ejecución de la obra por administración directa, puesto que

colateralmente favorece el apoyo a la descentralización de la inversión del estado y a la transferencia y

reforzamiento de las capacidades de profesionales, técnicos, obreros y personal de servicio a nivel

Distrital

La oficina de obras tendrá las siguientes funciones:

- Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales y normas reglamentarias, relativas a la

ejecución de la presente obra.

- Participar en la coordinación e inspección de la ejecución y puesta en marcha del presente proyecto.

- Inspeccionar la ejecución de la obra, velando por el cumplimiento de los cronogramas para el

desarrollo de cada proyecto a cargo de la contratista, que incluyan todas las etapas de los mismos,

su puesta en marcha, operación y control del proyecto.

- Velar por el cumplimiento de la ejecución de la obra a través de informes de avance físico-financiero

referente a reducciones y ampliaciones, actas de entrega e terreno y de obras, sujetos al Texto

Único Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adjudicaciones del Estado y su Reglamento.

- Revisar y procesar liquidaciones técnico-financieras de obra, adjuntando los documentos

correspondientes (memoria descriptiva valorizada, planos de replanteo, controles de calidad, etc.).

La Oficina de Planificación y Presupuesto: Tendrá las siguientes funciones:

- Conducir, coordinar y asesorar el proceso presupuestario en sus fases de programación,

formulación, ejecución, evaluación y control, así como el cierre presupuestal.

- Regular, supervisar y monitorear el cumplimiento de lo proyectado y la ejecución presupuestal.

La Oficina de Abastecimiento: Tendrá las siguientes funciones:

- Coordinará, consolidará y reajustará los cuadros de necesidades para la ejecución del presente

proyecto.

- Formulará el presupuesto de compras.

- Integrará el Comité de Adquisiciones para el otorgamiento de la buena pro en licitaciones con

concurso público de precios y adquisiciones directas, en la adquisición de bienes y servicios,

apertura de sobres, etc.

- Controla la calidad de los bienes y servicios que se requiere según las características indicadas en

las solicitudes de cotizaciones.


210

2.4.2 ORGANIZACIÓN DURANTE LA ETAPA DE POST INVERSIÓN.

Operación y Mantenimiento del sistema de riego.

La operación y mantenimiento del sistema de riego estará a cargo de los beneficiarios del proyecto

según al siguiente detalle:

- Operación y mantenimiento de la infraestructura principal. Consiste en realizar el

mantenimiento de los componentes de captación, canal de conducción, reservorio, línea de

distribución primaria y secundaria, así como obras de arte (cámara de carga, cámara rompe

presión, desarenadores, cámara de purga y limpia). El proceso de mantenimiento de la

infraestructura de riego consiste en la limpieza, refacción y reposición de accesorios que

puedan estar deteriorados o desgastados por efecto del funcionamiento.

El proceso de mantenimiento de la infraestructura principal será asumido por los beneficiarios

mediante el Comité de riego de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca

en un 100%, mediante los ingresos captados mediante el pago de tarifa por uso de agua.

- Operación y mantenimiento de los módulos de riego parcelario. Consiste en realizar el

mantenimiento y operación de los equipos móviles de aspersión, que incluye a los hidrantes,

manguera, trípode, alza y aspersores. Esta actividad estará a cargo por los mismos

beneficiarios en sus respectivas parcelas, quienes deberán de costear con los gastos que

impliquen el desarrollo de esta actividad.

Capacidad organizacional para la gestión del comité de riego.

En cuanto se refiere al nivel de gestión, resulta altamente probable incorporar la participación

de socios estratégicos tales como organismos no gubernamentales, fondo y recursos no

reembolsables para el cofinanciamiento actividades orientados a la mejora de la actividad

agrícola, orientados a solucionar problemas de: desnutrición crónica infantil, alivio a la pobreza,

seguridad alimentaria, salud, etc., que son aspectos que pretende contribuir a solucionar

directamente el presente proyecto.

Aspecto importante y trascendental es la participación activa, masiva y comprometida de la

población beneficiaria del proyecto, puesto que ellos han reiterado su participación no solo en

la ejecución del proyecto, en la implementación mejoramiento tecnológico en sus parcelas de

trabajo, ser actores dentro de los planes de capacitación, aporte económico del pago por el uso

de agua de riego; acciones trascendentales para alcanzar la sostenibilidad de la inversión.

2.5 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.

El plan de implementación es un instrumento de gestión del proyecto que debe orientar, a quienes

se encargarán de su ejecución, en el desarrollo de las actividades y la obtención de los recursos.


211

Cuadro N° 151. Plan de implementación del proyecto.

Responsable

Mes

1

Mes

2

Mes

3

Mes

4

Mes

5

Mes

6

Mes

7

Mes

8

1 Elaboración de términos de referenciaMunicipalidad Distrital Mamara

Término de referencia 1 Profesional

2 Elaboración de Ex pediente TécnicoMunicipalidad Distrital

Mamara/Organismo financiante01 Ex pediente Técnico 5 Profesionales

3Ev aluación, aprobación del Ex pediente Técnico

y gestion para dar inicio al proy ecto

Municipalidad Distrital

Mamara/Organismo financianteEx pediente Técnico aprobado

4 Gestión para dar inicio del proy ectoMunicipalidad Distrital

Mamara/Organismo financianteAutorización de inicio de obra

5Ejecución de componente 1: Mejoramiento de

sistema de riego ex istente.Contratista

Sistema de riego mejorado

mediante la implementación de

sistema de riego tecnificado por

1 Profesional (Residente

de obra)

6

Ejecución de componente 2: Adecuadas y

suficientes capacidades en técnicas de

producción agricola

ContratistaCapacidades técnico productiv os

de los productores forrtalecidos.

7

Ejecución de componente 3: Fortalecimiento

de capacidades para la gestión del agua de

riego.

ContratistaCapacidades fortalecidas para la

gestión del agua de riego

8 Mitigación ambiental a todo costo ContratistaZonas alteradas por ejecucion

mitigadas

1 Profesional (Residente

de obra)

9 Gastos generales Contratista

10 Gastos de Superv isiónMunicipalidad Distrital

Mamara/Organismo financiante

1 Profesional (Superv isor

de obra)

11 Gastos de Liquidación 1 Profesional

12 Entrega de obra a los beneficiarios Municipalidad Distrital Mamara Proy ecto ejecutado

13 Comité de riego

14 Beneficiarios

Operación y mantenimiento de la infraestructura de riego

Operación y mantenimiento del los modulos de riego parcelario

2 Profesional

(Responsable de

capacitación)

FASE POST INVERSIÓN

Metas

FASE DE INVERSIÓN

ACTIVIDADES Recurso

AÑO 0Año 1 Año 2 (….) Año 9 Año 10

Generación de

beneficios (10 años)


212

2.6 FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO.

El proyecto será financiado por la Municipalidad Distrital de Mamara como Unidad Ejecutora por un

monto de S/. 1,947,011.45 (UN MILLÓN NOVECIENTOS CUARENTA Y SIETE MIL ONCE CON

00/45 NUEVOS SOLES).

La Municipalidad Distrital de Mamara, Financiará el proyecto mediante la fuente de Financiamiento

de Recursos Ordinarios; o mediante otra fuente de financiamiento que la Institución gestione.

2.7 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS.

Ambas alternativas presentan rentabilidad social, sin embargo se seleccionó la alternativa 01 por

ser la viable socialmente, dado que tiene el menor costo y mayor efectividad, además de ser

aceptado por la población, no crea conflictos ni rompe los patrones culturales de los pobladores de

la zona, técnicamente ya que está de acuerdo a las normas del sector y ambientalmente por que el

proyecto guarda armonía con el medio ambiente y a la larga tendrá impactos ambientales

positivos.

Cuadro N° 152. Resumen de evaluación económica aprecios privados y sociales







Según los resultados obtenidos la alternativa 01 es socialmente rentable, y que además están

respaldados por la adecuación a los usos y costumbres los productores están más habituados al

sistema de riego por gravedad, mediante el uso de canal abierto, tal como lo vienen realizando en

la situación actual, además de tener menores costos en la operación y mantenimiento en

comparación con la segunda alternativa.

2.8 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Presenta el cronograma de ejecución física y financiera que permitirá monitorear la ejecución de

las actividades programadas. Indica el tiempo en que se estima realizar cada una de las

actividades previstas para cada alternativa analizada.


213

Cuadro N° 153. Cronograma de actividades físico financiero.


214

2.9 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO (MML)

El marco lógico es un resumen ejecutivo de la alternativa técnica seleccionada que permite

verificar la consistencia del proyecto. En esta matriz se muestran los objetivos del proyecto, sus

metas expresadas cuantitativamente (Indicadores), las fuentes que pueden proporcionar

información sobre el avance en dichas metas (Medios de verificación) y los aspectos no

manejados por el proyecto que podrían afectarlo (Supuestos).

Cuadro N° 154. Matriz del marco lógico del proyecto.

Descripción Resumen de objetivo Indicadores Medios de verificación Supuestos

FIN

Mejora del nivel socio

económico de las unidades

familiares de producción de

los sectores agrícolas de

Utilchaca, Moya, Cusichacra

y Chalca del distrito de

Mamara

-Incremento del poder adquisitivo en un 20%;

al finalizar el tercer año de funcionamiento del

proyecto

- Encuestas, informes de

visitas de campo,

- Reportes de Salud y OIE

de Agricultura

- Reportes Estadísticos

INEI.

- Se mantenga disposición a

seguir apoyando al

desarrollo rural por parte

del gobierno nacional

PR

OP

ÓS

ITO

Incrementar los niveles de

producción y Productividad

de la actividad agrícola en

los sectores Utilchaca,

Moya, Cusichacra y Chalca,

Distrito Mamara.

- Incremento del 60% de la producción actual

en un periodo de 10 años.

-Incremento del 30% de los ingresos

familiares por concepto de comercialización

de productos agropecuarios

- Informe anual de gestión

productiva de los

usuarios empadronados.

- Reporte anual del DRA,

Agencia Agraria Grau.

- Manejo adecuado del agua

de riego.

- Incremento de las áreas de

cultivo.

- Incremento de los precios

de los productos

agropecuarios.

- Incremento de los

rendimientos de

producción.

CO

MP

ON

EN

TE

S

Mejoramiento del sistema de riego existente.

- La eficiencia de riego se incrementa de

30% a 40%a partir del tercer año del

Proyecto.

- El 80% agricultores mejoran técnicas de

riego por al finalizar el segundo año de

operación del proyecto y hasta en al






riego.

- Adquisición de insumos en

forma oportuna.


beneficiarios.


- El 40% de los productores hace uso del

sistema de riego tecnificado al finalizar el

segundo y el 80% al finalizar el año 10..

- La producción agrícola actual de los

sectores agrícolas de Utilchaca, Moya,

Cusichacra y Chalcase incrementa en un

5% al finalizar el segundo año y en 20% al






riego.


beneficiarios.

- Productores con las

capacidades en técnicas de


fortalecidos.

Fortalecimiento de

capacidades para la gestión

del agua de riego.

- 01 junta de usuarios del sistema de riego

con las capacidades fortalecidas.

- El 80% de los productores participan

activamente en las labores de operación y

mantenimiento del sistema de riego.





riego.


beneficiarios.

- Junta de usuarios e riego

con las capacidades

fortalecidas.


215

AC

CIO

NE

S

Mejoramiento de las

infraestructuras de los

sistemas de riego existentes.

Mejoramiento del servicio de agua mediante la instalación de 03 sistema de riego tecnificado por aspersión, y mejoramiento de 01 sistema de riego por gravedad con tubería PVC SAP 8” a un costo de S/. 1,788,094.81






1.14. Mejoramiento de canales de conducción en 03 sistemas de riego con tubería PVC SAP a un costo de S/. 453,068.43










- Sistema de riego Moya: construcción

- Expediente técnico del

proyecto.

- Reporte financiero de la

unidad ejecutora.

- Actas de entre y

recepción de obras.

- Cuaderno de obras.

- Informe de supervisión

de obra.


de Contrataciones y

Adquisiciones del

Estado.


Técnicas de

Construcciones vigentes

- Desembolso oportuno de

recursos financieros.

- Precios de los insumos y

materiales constantes.

- Ausencia de desastres

naturales en el ámbito.


216


- Ejecución de 03 meses de asistencia técnica en producción agrícola.

- Ejecución de 03 meses de asistencia técnica en producción pecuaria.

- Realización de 01 Pasantía guiada.


El costo de esta actividad comprende S/.

11,500.00 que comprende:

- Realización de 03 meses de Asistencia técnica en manejo de tecnología de riego tecnificado por aspersión.

- Realización de 01 Capacitación operación y mantenimiento del sistema de riego.

- Ejecución de 02 meses de asistencia técnica en organización y gestión del agua de riego.

GASTOS GENERALES (10% CD) S/. 151,200.31

MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL (A TODO COSTO) S/. 8,500.00

GASTOS DE SUPERVISIÓN (3% CD) S/. 39,368.69

COSTO DE LIQUIDACIÓN (1% CD) 17,880.95

COSTO DEL EXPEDIENTE TÉCNICO (3% CD) S/. 39,368.69

3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

3.1 CONCLUSIONES.

El problema identificado corresponde “Bajos niveles de producción y Productividad de la actividad

agrícola en los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca del distrito de

Mamara.”, debido a que en la situación actual la zona del proyecto cuenta Sectores de Utilchaca (57.90

Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60) de terrenos con aptitudes para el

cultivo de especies transitorios y semiperennes, que se cultivan de manera inadecuada infraestructura

de riego y cuyos rendimientos se encuentran por debajo de los rendimiento del promedio regional.

El propósito del presente proyecto es el “Incrementar los niveles de producción y Productividad de la

actividad agrícola en los sectores Utilchaca, Moya, Cusichacra y Chalca, Distrito Mamara”, el cual se

logrará con la implementación de los siguientes componentes de Mejoramiento del sistema de riego

existente, Adecuadas y suficientes capacidades en técnicas de producción agrícola, Fortalecimiento de

capacidades para la gestión del agua de riego.

El Perfil de Proyecto de Inversión Pública, según los resultados obtenidos en las fases de Identificación,

Formulación y Evaluación del Proyecto se concluye bajo los siguientes aspectos:

Viabilidad Técnica

- El presente proyecto planteado es técnicamente viable porque permite dar solución al problema

principal del ámbito de riego, mediante el uso de una tecnología eficiente, así como los estudios

definitivos, construcción de infraestructura de riego por aspersión, capacitación y medidas de

mitigación ambiental del proyecto.

- Con la ejecución del presente proyecto se mejorará e incorporará a riego permanente 99.96

hectáreas, con una Intensidad de Uso de 1.69, con la finalidad de aprovechar racionalmente el

recurso agua y suelo. El mes más crítico es Agosto con una demanda de agua de 22.74 lts/seg


217

para el sector Utilchaca, 4.17 L./Seg para el sector Moya, 7.26 L./Seg para el sector Cusichacra. El

recurso hídrico está garantizado toda vez que las fuentes de agua presentan un caudal mayor que la

cantidad demandante siendo suficiente para el mantenimiento de los cultivos sin déficit en los años

de operación

Viabilidad Económica

- Los indicadores económicos analizados a precios privados y a precios sociales para la alternativa 1

(seleccionada), indican que el proyecto es económicamente rentable en el tiempo, en los niveles de

la producción agrícola, pecuaria y tarifa de agua, la cual contribuirá a mejorar los ingresos

económicos de los productores del ámbito del proyecto. La inversión requerida para el presente

proyecto es S/. 1,947,011.45 ; la Tasa Interna de Retorno (TIR) del Proyecto de la alternativa

seleccionada es de 19.30 % a precios sociales; el Valor Actual Neto (VAN) es de S/. 853,819.01, y la

relación Beneficio/Costo es de 1.45, nos revela un índice de recuperación de costos y generación de

beneficios netos.

- Con la ejecución del proyecto se propone mejorar la producción y productividad de los sectores

agrícolas de Utilchaca (57.90 Has), Moya (10.70 Has), Cusichacra (18.50 Has) y Chalca (57.60) de

terreno con las aguas provenientes riachuelo Mamara, manante Checcheray, manante Allacray y rio

Molino durante todo el año y así mejorar la eficiencia de riego para el incremento de áreas agrícolas

para los cultivos transitorios y forrajeros siendo este último primordial para el incremento de la

producción pecuaria.

Viabilidad Ambiental

- El Análisis de Impacto Ambiental demuestra que los impactos que generara la ejecución no tiene

mayor importancia, mientras que los generados serán contrarrestados con acciones de mitigación

los mismos que tienen como objetivo restablecer el equilibrio ecológico en el medio.

- El proyecto es viable ambientalmente, porque no presenta impactos directos negativos que dañen el

ecosistema natural y cultural; así mismo los impactos identificados no son limitantes y/o restrictivos

para la ejecución del proyecto; el cual con la debida aplicación de las medidas de mitigación

propuesta, se ha previsto un presupuesto específico para la mitigación de impactos ambientales que

tiene un monto de inversión que asciende a S/. 8,500.00, esto sustenta la VIABILIDAD AMBIENTAL

del citado proyecto.

- Tanto la ejecución como la operación del sistema de riego, tendrán un impacto ambiental positivo,

en el tiempo: no se emplearán técnicas ni materiales incompatibles con la conservación del medio

ambiente.

Viabilidad Social

- Con el presente proyecto se beneficiará a 178 familias de los sectores agrícolas de Utilchaca, Moya,

Cusichacra y Chalca, de la Comunidad Campesina de Mamara, del distrito de Mamara, además del

mejoramiento de los ingresos económicos de sus pobladores, generando empleo permanente en las

actividades agropecuarias y la disminución de los niveles de pobreza, desnutrición, analfabetismo y

la migración de la población afectada.


218

3.2 RECOMENDACIONES

- Viabilizar el presente proyecto en la instancia correspondiente debido a que satisface las exigencias

del Sistema Nacional de Inversión Pública; así mismo se encuentra enmarcado dentro de los

lineamientos de política sectorial, regional y local.

- Iniciar con las gestiones para iniciar con la etapa de Inversión y la elaboración del Expediente

Técnico.

- Los indicadores económicos, sociales, técnicos y medio ambientales, dan referencia de la

VIABILIDAD e importancia del proyecto.

- Se recomienda la pronta aprobación del presente perfil del Proyecto de Inversión Pública y se

autorice la elaboración del Estudio Definitivo a la brevedad posible.

PIP RIEGO MAMARA.pdf

Documents

Transcript of PIP RIEGO MAMARA.pdf