PIP Polideportivo SNIP+RANCAS
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8/10/2019 PIP Polideportivo SNIP+RANCAS
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CONSTRUCCIN DEL POLID EPORTIVO EN EL AA-HH JOSE CARLOS MARIATEGUI , DISTRITO D E SIMN BOL IVAR - PASCO
PASCO
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M U N IC IP A L ID A D D IS TR ITA L D E S IM O N B O L IV A R - P A S C O - P A S C O
4
ESTUDIO A NIVEL DE PERFL:
CONS TRUCCIN DEL
POLIDEPORTIVO EN EL AA-HH JOS E
CARLOS MA RIATEGUI DISTR ITO DE
S IMN BOLIVAR - PAS CO PAS CO
ALCALDE:
Eco. RUDY CALLUPE GORA
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INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO................................................................................................................. 4
2. ASPECTOS GENERALES ............................................................................................................. 11
2.1 Nombre del proyecto.............................................................................................................. 11
2.2 Unidad formuladora y unidad ejecutora................................................................................ 11
2.2.1 Unidad formuladora........................................................................................................ 11
2.2.2 Unidad ejecutora............................................................................................................. 11
2.3 Participacin de las entidades involucradas y de beneficiarios ............................................. 11
2.4 Marco de referencia ............................................................................................................... 12
2.4.1 Antecedentes del proyecto.............................................................................................. 12
2.4.2 Lineamientos de poltica relacionados con el proyecto................................................... 13
2.4.3 Lineamientos de normas relacionadas con el Proyecto .................................................. 13
3. IDENTIFICACION ....................................................................................................................... 14
3.1 Diagnstico de la situacin actual.......................................................................................... 14
3.1.1 Descripcin de la situacin actual ................................................................................... 143.1.2 Poblacin afectada y sus caractersticas......................................................................... 14
3.1.3 Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar.......................................... 24
3.1.4 Intentos anteriores de solucin ....................................................................................... 24
3.2 Definicin del problema y sus causas..................................................................................... 25
3.2.1 Definicin del problema central ...................................................................................... 25
3.2.2 rbol de causas y efectos ................................................................................................ 26
3.3 Objetivo del proyecto ............................................................................................................. 26
3.3.2 rbol de medios y fines.................................................................................................... 28
3.4 Alternativas de solucin ......................................................................................................... 28
3.4.1 Anlisis de los medios fundamentales............................................................................. 283.4.2 Planteamiento de acciones ............................................................................................. 29
4. FORMULACION Y EVALUACION................................................................................................ 30
4.1 El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin ................................................................. 30
4.2 Anlisis de la demanda........................................................................................................... 30
4.2.1 Diagnstico de la situacin actual................................................................................... 30
4.2.2 Determinacin demanda total ........................................................................................ 31
4.2.3 Demanda de personas de 05 a 29 aos de edad............................................................. 31
4.2.4 Demanda efectiva proyectada con proyecto .................................................................. 31
4.3 Anlisis de la oferta................................................................................................................ 32
4.3.1 Definicin de la oferta optimizada.................................................................................. 32
4.3.2 Oferta optimizada a partir de los recursos fsicos disponibles ........................................ 32
4.4 Balance de la oferta y demanda............................................................................................. 32
4.5 Planteamiento tcnico de las alternativas ............................................................................. 33
4.6 Costos ..................................................................................................................................... 35
4.6.1 Costos de inversin alternativa 01 .................................................................................. 35
4.6.2 Costos de inversin alternativa 02 .................................................................................. 36
4.6.3 Costos de operacin y mantenimiento............................................................................ 36
4.6.4 Costos incrementales....................................................................................................... 38
4.7 Beneficios ............................................................................................................................... 394.8 Evaluacin final ...................................................................................................................... 40
4.8.1 Evaluacin econmica a precios privados....................................................................... 40
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4.8.2 Evaluacin econmica a precios sociales........................................................................ 40
4.9 Anlisis de sensibilidad........................................................................................................... 40
4.10 Anlisis de sostenibilidad ..................................................................................................... 41
4.10.1 Capacidad de Gestin.................................................................................................... 41
4.10.2 Operatividad del proyecto............................................................................................. 42
4.10.3 Compromisos institucionales......................................................................................... 42
4.10.4 Fortaleza de las entidades a cargo de la ejecucin y operacin del proyecto .............. 42
4.10.5 Participacin de los beneficiarios.................................................................................. 42
4.10.6 Antecedentes de viabilidad de proyectos similares....................................................... 42
4.10.7 Financiamiento.............................................................................................................. 42
4.11 Impacto ambiental ............................................................................................................... 42
4.11.1 Generalidades, objetivos y metodologa....................................................................... 42
4.12 Seleccin de alternativa ....................................................................................................... 44
4.13 Plan de implementacin....................................................................................................... 44
4.14 Organizacin y gestin......................................................................................................... 454.14.1 Actores que intervendrn en la ejecucin del proyecto ................................................ 45
4.14.2 Rol y Funciones de los actores del proyecto.................................................................. 45
4.14.3 Modalidad de Ejecucin ................................................................................................ 45
4.15 Matriz del marco lgico para la alternativa seleccionada................................................... 46
5. CONCLUSINES Y RECOMENDACIONES................................................................................... 47
6. ANEXOS .................................................................................................................................... 48
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1. RESUMEN EJECUTIVO
a. Nombre del proyecto
CONSTRUCCIN DEL POLIDEPORTIVO EN EL AA-HH JOSE CARLOS MARIATEGUI, DISTRITO DE
SIMN BOLIVAR - PASCO PASCO "
b. Objetivo del proyecto
Planteado el problema central, as como la causa que lo originan y las consecuencias
negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea est
orientado a la:
c. Balance oferta y demanda
Fuente: Elaboracin propia
d. Descripcin tcnica del PIP
Alternativa 01: CONSTRUCCIN DEL POLIDEPORTIVO EN EL AA-HH JOSE CARLOS
MARIATEGUI, DISTRITO DE SIMN BOLIVAR - PASCO PASCO
componente 01: Construccin del polideportivo (Cobertura metlica con cristal
templado de 10mm)
actividad 01: Estructuras
actividad 02: Arquitectura
actividad 03: Instalaciones sanitarias
actividad 04: Cobertura
actividad 05: Cancha de juegos
actividad 06: Plan de manejo ambiental
actividad 06: Plan de manejo ambiental
Generalidades del proyecto
El proyecto consta de 01 componente, este se relaciona bsicamente a la construccin del
polideportivo, considerando la edificacin tpica de estructuras, arquitectura, instalaciones
sanitarias, instalaciones elctricas, cobertura, cancha de juegos y el plan de manejo
ambiental.
Aos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Demanda 1926 1978 2031 2085 2141 2198 2257 2318 2380 2444 2509
Oferta - demanda -1926 -1978 -2031 -2085 -2141 -2198 -2257 -2318 -2380 -2444 -2509
Condiciones adecuadas para la practica de deportes en el AA-HH Jos Carlos
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La primera actividad que es la edificacin de estructuras, en donde se considera el cartel de
identificacin de obra, la habilitacin del almacn y el transporte de materiales a la obra; esta
etapa se empieza con los trabajos preliminares considerando la limpieza de la obra y el trazo
y replanteo, de ah las demoliciones necesarias, para empezar con los movimientos de tierra
con maquinaria, haciendo las excavaciones de cimientos y zapatas, utilizando para este los
solados de 3 mezcla de 1:12 cemento hormign, de ah empezar el concreto armado desde
las zapatas, columnas, placas de concreto (concreto de 210Kg/cm2), columnetas y viguetas de
amarren con concreto de 175 Kg/cm2, las vigas con concreto de 210 Kg/cm2 y la loza maciza
con concreto de 200 Kg/cm2; tanto en el primer, segundo, tercer y cuarto piso.
La segunda actividad contempla la arquitectura del polideportivo en donde se considera los
muros tanto de cabeza como de soga, los revoque o tarrajeos de los ambientes interiores
como de exteriores, como los tarrajeos de columnas, vigas, cielorrasos; los pisos se
consideran de cermico antideslizante de color en 36.66 m2, cermico antideslizante de color
para alto transito con 325.21 m2 y piso de porcelanato de color en 222.85 m2, los
contrazocalos de cermico en 284.07 metros lineales, tambin se realizara el revestimiento
de gradas y escaleras con granito pulido en la cantidad de 90.92 m2; la carpintera de madera
y metlica con su respectiva cerrajera adems de los vidrios y cristales; y la pintura en
general en los ambientes interiores y exteriores, cielorrasos, barniz en la carpintera de
madera, en los paneles de los servicio y las barandas con esmalte; estos trabajos se repiten en
cada uno de los pisos a construir.
La tercera actividad de instalaciones sanitarias, se realizara con aparatos y accesorios
sanitarios, realizando las respectivas instalaciones sanitarias, redes de distribucin utilizando
sus respectivos accesorios, las llaves de vlvula y por ultimo la instalacin de de un tanque
cisterna elaborado con concreto de 210 Kg/cm2, utilizando acero de refuerzo y tarrajeandolo
con impermeabilizantes.
La cuarta actividad, la instalacin de la cobertura se realizara en el coliseo en donde se
utilizaran tijerales metlicos, viguetas metlicas tipo VC y viguetas metlicas tipo VA, tambin
se elaborara los arriostres cruz de San Andrs en viguetas metlicas y tijerales metlicos; la
cobertura alcanza 2162.37 m2, dicha cobertura se realizara con cristales templados color
verde polarizado de 10mm de espesor; tambin se colocara la canaleta de desage pluvial
585.96 metros lineales.
La quinta actividad, la cancha de juego se construir a partir de los pisos y pavimentos,haciendo un falso piso de concreto de proporcin de 1:10, con un contrapiso de 48mm y un
piso vinilito flexible antideslizante para alto transito con 807.32 m2; en cuanto al
equipamiento se dotara de un pedestal metlico movible y graduable con tablero de cristal
triple templado, arcos metlicos con tubos de 3" - malla de niln con cocadas de 2" y
parantes de aluminio graduable, net prof. y pedestal del arbitro (metlico); adems de ello se
instalara grass artificial en una cantidad de 850m2, realizando el sistema de drenaje pluvial
con camas de piedras, y tubera de drenaje de 6 de tubo de pvc y posteriormente la
instalacin propiamente dicha del grass artificial; en cuanto al equipamiento se colocara arcos
metlicos y la estacin tcnica de jugadores y rbitros.
La sexta actividad, el plan de manejo ambiental es muy importante para remediar los
impactos negativos ocasionados por la construccin del proyecto, este plan de remediacin
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ambiental consta en el manejo de residuos slidos, restauracin de canteras y mitigacin
ambiental todo esto con un presupuesto de 45,000.00 nuevos soles.
e. Costos del PIP
Costo de Inversin de la Alternativa 01 a Precios de MercadoPresupuesto detallado (ver anexos)
Costo de Inversin de la Alternativa 01 a Precios sociales
Item ConceptoCostos
privados S/ .
1.01 ESTRUCTURAS 1,960,120 .46
1.02 ARQUITECTURA 973,883.06
1.03 INSTALACIONES SANITARIAS 121,269.06
1.04 COBERTURA 1,413,951.94
1.05 CANCHA DE JUEGO 293,197.92
4,762,422.44
476,242.24
476,242.24
45,000.00
5,759,906.93
1,036,783.25
287,995.35
287,995.35
7,372,680.87
COSTO DIRECTO
SUPERVISION 5%
PRESUPUESTO TOTAL
MANEJO AMBIENTAL
GASTOS GENERALES 10%
UTILIDAD 10 %
SUB TOTAL
INPUESTO GENERAL A LAS VENTAS 18%
EXPEDIENTE TECNICO 5%
Item ConceptoCostos
sociales S/ .
1.01 ESTRUCTURAS 1,552,415 .40
1.02 ARQUITECTURA 771,315.38
1.03 INSTALACIONES SANITARIAS 96,045.10
1.04 COBERTURA 1,119,849.94
1.05 CANCHA DE JUEGO 232,212.75
3,771,838.57
377,183.86
377,183.86
35,640.00
4,561,846.29
821,132.33
228,092.31
228,092.31
5,839,163.25
COSTO DIRECTO
SUPERVISION 5%
PRESUPUESTO TOTAL
MANEJO AMBIENTAL
GASTOS GENERALES 10%
UTILIDAD 10 %
SUB TOTAL
INPUESTO GENERAL A LAS VENTAS 18%
EXPEDIENTE TECNICO 5%
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f. Beneficios del PIP
La caracterstica social del proyecto es desarrollar de mejor manera las actividades deportivas
de la poblacin del AA-HH Jos Carlos Maritegui, los beneficios a ser evaluados son
difcilmente cuantificables (menos calculados en trminos monetarios), por lo que la
identificacin de los beneficios estar implcito en el clculo de la rentabilidad social a travsde la metodologa COSTO-EFECTIVIDAD
Cubrir la demanda de espacios fsicos para el deporte, para atender a una poblacin de
14,790 habitantes a lo largo del proyecto, para jvenes de 5 a 29 aos.
Brindar adecuadas condiciones fsicas a la poblacin en el desarrollo de sus actividades
deportivas.
Contribuir a reducir los niveles de delincuencia, pandillaje entre otros problemas sociales que
se presentan.
Contribuir a elevar el nivel de vida de la poblacin del AA-HH Jos Carlos Maritegui.
g. Resultados de la evaluacin social
Evaluacin econmica precios sociales alternativa 01
Evaluacin econmica precios sociales alternativa 02
h. Sostenibilidad del PIP
El proyecto est previsto para que sea ejecutado utilizando el aparato administrativo y
gestin de la Municipalidad Distrital de Simn Bolvar. En este sentido la sostenibilidad del
proyecto se puede analizar de la manera que se desarrolla a continuacin.
Capacidad de gestin
La capacidad de Gestin de la Municipalidad Distrital de Simn Bolvar se sustenta en el
equipo humano existente en la actualidad que viene desarrollando las diversas actividades en
los distintos temas de intervencin. Por ejemplo, se cuenta con una Unidad Formuladora de
proyectos, por otra parte tambin existen reas que se desempean como Unidades
Ejecutoras, que han permitido ya contar con intervenciones concretas en diferentes temas.
Sin embargo, estas capacidades no se limitan a la capacidad humana, sino tambin con la
logstica necesaria, contando con un rea encargada de desarrollar actividades necesarias
para promover el desarrollo social, cultural y de infraestructura de la comunidad.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 COSTOS INCREMENTALES (A+B)-C 5,839,163 32,152 32,152 32,152 32,152 32,152 32,152 32,152 32,152 32,152 32,152
11%
VAC 6,028,515.10
Costo Efectividd 407.62
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 COSTOS INCREMENTALES (A+B)-C 5,909,965 32,152 32,152 32,152 32,152 32,152 32,152 32,152 32,152 32,152 32,152
11%
VAC 6,099,316.63
Costo Efectividd 412.41
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Operatividad del proyecto
Con la ejecucin del proyecto se tendr la capacidad de poder cubrir sus costos de operacin
y mantenimiento durante el horizonte de planeamiento, tal como se muestra en el flujo de
caja.
Compromisos institucionalesLos compromisos institucionales estarn a cargo de la municipalidad distrital de Simn Bolvar
a travs de la Gerencia de desarrollo econmico y social, el cual se responsabilizar de
obtener los recursos necesarios y el financiamiento para la operacin y mantenimiento del
proyecto.
Fortaleza de las entidades a cargo de la ejecucin y operacin del proyecto
La Unidad Formuladora y ejecutora del proyecto ser la oficina de proyectos de inversin de
la municipalidad de Simn Bolvar, la cual cuenta con personal especializado en proyectos.
La municipalidad realizar las licitaciones correspondientes para la ejecucin del proyecto. Deigual manera en la fase de operacin ser la municipalidad por medio de su OPI, la que
planificar, ejecutar, controlar y evaluar la etapa de funcionamiento del proyecto.
Participacin de los beneficiarios
Los beneficiarios directos, en este caso la poblacin de la comunidad urbana de Jos Carlos
Maritegui tienen el compromiso de velar y ver la sostenibilidad del proyecto.
Antecedentes de viabilidad de proyectos similares
Revisando la zona de estudio, si existen experiencias anteriores en cuanto a la construccin
de recintos deportivos, culturales y de infraestructuras sociales.
Financiamiento
La municipalidad ha previsto de su presupuesto del canon minero el financiamiento para la
ejecucin del proyecto.
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i. Impacto ambiental
j. Organizacin y Gestin
Los actores que intervendrn en la ejecucin del proyecto son:
Municipalidad distrital de Simn Bolvar Gerencia de desarrollo econmico y social
Poblados del Distrito de Simn Bolvar
El rol est referido a los mandatos legales, y las funciones a que las que le corresponden
especialmente en la ejecucin del proyecto, a fin de garantizar una ejecucin eficaz y
eficiente.
La modalidad de ejecucin ser por contrata, ya que la municipalidad de Simn Bolvar no
cuenta con las maquinarias necesarias para cumplir fielmente lo planteado en el proyecto.
k. Plan de Implementacin
l. Conclusiones y Recomendaciones
El problema central es Condiciones inadecuadas para la practica de deporte en el
AA-HH Jos Carlos Maritegui.
ETAPAS IMPACTOS MEDIDAS DE MITIGACION RESPONSABLE
Pre InversinExpectativas de generacin
de puesto de trabajo
Sensibilizacin y tal le r de identif icacin de
proyectos prioritarios
Municipalidad Distrital
Simn Bolvar
Elaboracin de Expediente
Tcnico
- Generacin de Residuos
Slidos
Disposicin en botaderos
Inversin
Ejecucin de Obra
- Cambio de paisaje
Explotacin de canteras
Acumulacin de escombros y
desmontes.
- Incremento de emisin de
partculas de polvo en los
trabajos de movimiento de
tierras
- Perturbacin de los
habitantes de la zona a cauas
de ruidos por la utilizacion de
equipos
Para la explotacin de canteras y de acuerdo con la
estabilidad del material, no se permitirn alturas
de taludes superiores a 10 metros,
recomendndose la explotacin por el mtodo de
bancos.
- Los materiales excedentes sern evacuados a
botaderos.
- Toda la maquinaria, vehculos motorizados,
funcionarn con los sil enciadores en buen estado.
- La superficie de tierra suelta que genera polvo,
se m antendr hmeda con agua.
-Capacitacion permanente para el uso correcto de
EPP
Post Inversin
Imagen Urbana Mejorada
- Aumento de areas de
deporte
Mantenimiento preventivo y rutinarioMunicipalidad Distrital
Simn Bolvar.
Beneficiarios del
proyecto
AOS DE EJECUCION
Componentes y Actividades Mes 01 Mes 02 M es 03 Mes 04 Mes 05 Mes 06
Componente 01
ESTRUCTURAS
ARQUITECTURA
INSTALACIONES SANITARIAS
COBERTURA
CANCHA DE JUEGO
Meses
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El objetivo central es Mejorar las condiciones adecuadas para la prctica de deportes
en el AA-HH Jos Carlos Maritegui.
La evaluacin econmica a precios sociales que muestra la alternativa seleccionada
con un presupuesto que asciende a: S/. 7,372,680.87 nuevos soles, tiene un ndice de
costo efectividad 407.62 nuevos soles por beneficiario; siendo este costo menor conrespecto al ndice de costo efectividad que la alternativa 02, demostrando as la
rentabilidad del proyecto a precios sociales.
El anlisis de sensibilidad ha determinado que con diversos cambios en los costos de
inversin, la alternativa 01 seleccionada sigue siendo rentable con respecto al
alternativa 02.
Ya que la alternativa priorizada es la CONSTRUCCIN DEL POLIDEPORTIVO EN EL AA-
HH JOSE CARLOS MARIATEGUI, DISTRITO DE SIMN BOLIVAR - PASCO PASCO se
recomienda la elaboracin del estudio definitivo para la ejecucin del mismo.
El proyecto es factible y viable desde el punto de vista tcnico, econmico, social,
tecnolgico, institucional y ambiental.
m. Marco Lgico
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
FINMejora del nivel de vida del AA-HH
Jos Carlos Maritegui
Al final del horizonte tem poral, el
proyecto debe mejorar la calidad de
vida de la poblacin en un 10%.
*Encuestas de opinin a la
poblacin
*Evaluaciones realizadas
por la Municipalidad
Se requiere de esfuerzos
complementarios por parte de la
poblacion directa mente bebef iciaria
asi como tambien de las demas
instituciones involucradas en el deporte
que acompae a la Municipalidad en el
Mantenimiento
OBJETIVO
GENERAL
Condiciones adecuadas para la
practica de deportes en e l AA-HH
Jos Carlos Maritegui
Al final de la fase de invers in, se
debe contar con los recursos fsicos
necesarios para el desarrollo de
actividades deportivas en el AA-HH
Jose Carlos Mariategui
Resultado de encuestas
que deben realizar la
Municipalidad
Registro de participantes
Relacin de trabajadores
Los esfuerzos del Municipio tienen que
ser compartidos con los beneficiarios
para conseguir el m antenimiento
permanente
ESTRUCTURAS El costo es de 1'960,120.46 soles
ARQUITECTURA el costo asciende a S/. 973,883.06
INSTALACIONES SANITARIAS el costo es de S/. 121,269.06
COBERTURA el costo asciende a S/. 1'413,951.94
CANCHA DE JUEGO el costo asciende a S/. 293,197.92
GASTOS GENERALES 10% el costo asciende a S/. 476,242.244
UTILIDAD 10% el costo asciende a S/. 476,242.244
MANEJO AMBIENTAL el costo asciende a S/. 45,000
INPUESTO GENERAL A LAS VENTAS 18% el costo asciende a S/. 1'036,783.25
EXPEDIENTE TECNICO 5% el costo asciende a S/. 287,995.35
SUPERVISION 5%
el costo asciende a S/. 287,995.35 y
haciendo un presupuesto total de
7'372,680.868
ACTIVIDADES
- Informes de
Valorizaciones de la
municipalidad distrital de
Simon Bolivar
- Informes de Supervisin
- Expediente Tcnico de la
Obra
*Desembolsos oportunos para la
consecucin del proyecto
*No exista perturbaciones
institucionales en el desarrollo del
proyecto
*Alto compromiso por parte de la
poblacin.
Insuficiente acceso de ambientes
y recursos fsicos (Construccin del
polideportivo)
*Culminada la fase de inversin,
todos los jvenes del AA-HH Jose
carlos Mariatgui tendrn acceso a un
espacio fsico para desarrollar
actividades deportivas .
*Culminada la fase de inversin, el
100% de la poblacin del AA-HH Jose
Carlos Mariategui del distrito de
Simn Bolvar tendr conocimiento delas actividades deportivas que se
podrn realizar en el olideportivo.
COMPONENTES
*Informacin de
Seguimiento de la
Municipalidad distrital de
Simn Bolivar
*Encuestas de opinin a la
poblacin
Inventario
Registro de participantes
Relacin de trabajadores
Disposicin favorable de las demas
instituciones relacionadas al tema
deporte directa e indirectamente en el
distrito de Simon Bolivar
Existen los recursos econmicos
necesarios para garantizar el desarrollo
de todo el proyecto
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2. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del proyecto
CONSTRUCCIN DEL POLIDEPORTIVO EN EL AA-HH JOSE CARLOS MARIATEGUI, DISTRITO DE
SIMN BOLIVAR - PASCO PASCO "
2.2 Unidad formuladora y unidad ejecutora
2.2.1 Unidad formuladora
Cuadro N 01: Unidad formuladora
Unidad formuladora Municipalidad distrital de Simn Bolvar
Sector Gobiernos Locales
Pliego Gobiernos locales
Persona responsable de formular el perfil Ing. Luis Fernando Olivera CuadrosPersona responsable de la unidad formuladora Lic. Geovana Soledad Ramos Soto
Cargo Jefe de Unidad Formuladora
Direccin Plaza principal S/N
Fuente: Elaboracin propia
2.2.2 Unidad ejecutora
Cuadro N 02: Unidad ejecutora
Unidad ejecutora Municipalidad distrital de Simn Bolvar
Sector Gobiernos Locales
Pliego Gobiernos locales
Persona responsable de la unidad ejecutora Ing. Miguel ngel Tufino Villanes
Cargo Gerente de obras y desarrollo territorial
Direccin Plaza principal S/N
Fuente: Elaboracin propia
2.3 Participacin de las entidades involucradas y de beneficiarios
Las autoridades de la Municipalidad Distrital de Simn Bolvar se han identificado con el
problema de inadecuadas condiciones para la prctica del deporte en el AA HH Jose Carlos
Mariategui de personas de edades que fluctan entre 5 y 29.
La Municipalidad Distrital de Simn Bolvar, viene coordinando las acciones a tomar, con el fin
de ejecutar las obras que sean prioritarias para lograr un mejor servicio. Por consiguiente, la
Municipalidad Distrital de Simn Bolvar es uno de los involucrados en el Proyecto.
En conclusin la participacin de las entidades involucradas y beneficiarios se dan con la
participacin de la poblacin, autoridades del AA-HH Jos Carlos Maritegui, comerciantes e
instituciones, estos han coincidido en plantear su preocupacin a los entes gubernamentales
solicitando apoyo para que se les atienda y puedan contar con una infraestructura que
permita el desarrollo de diferentes disciplinas agrupados en un solo recinto.
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Cuadro N 03: Matriz de involucrados
GRUPO DE INVOLUCRADO PROBLEMAS PERCIBIDO INTERESE
Municipalidad Distrital deSimn Bolvar
Inexistencia de ambientesadecuados para las
prcticas deportivas
Incrementar la calidad devida de la poblacinincrementando la practica
de deportes Autoridades del AA-HH Jos
Carlos Maritegui Inexistencia de ambientes
adecuados para lasprcticas deportivas
Disminuir los hbitosnocivos de la poblacin
joven
Pobladores del AA-HH JosCarlos Maritegui
Inexistencia de ambientesadecuados para las
prcticas deportivas
Promocin del deporte y lapractica del mismo
Instituciones educativas delAA-HH Jos CarlosMaritegui
Inexistencia de ambientesadecuados para las
prcticas deportivas
Dbil promocin del
deporte
Promocin del deporte y lapractica del mismo
Ministerio de Educacin Inexistencia de ambientesadecuados para las
prcticas deportivas
Dbil promocin deldeporte
Incrementar la practicadeportiva a fin de cultivarla mente y el cuerpo
Fuente: Elaboracin propia
2.4 Marco de referencia
2.4.1 Antecedentes del proyecto
La Municipalidad Distrital de Simn Bolvar con el fin de generar las condiciones mas
adecuadas para la prctica de las diferentes disciplinas deportivas, est dotando a la
poblacin de infraestructuras buscando fortalecer el tejido social, la organizacin local y
mejora de calidad de vida de las personas de 05 a 29 aos de edad
El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida y por iniciativa de la
poblacin afectada, los mismos que gestionaron el apoyo financiero de la Municipalidad
Distrital de Simn Bolvar para la formulacin del perfil del proyecto.
En tal sentido, la Municipalidad Distrital de Simn Bolvar ha seleccionado, priorizado y
aprobado la solicitud de la poblacin, buscando articular la participacin de los
diferentes actores, la participacin ciudadana y elevando la calidad de vida de la
poblacin a travs del incremento de las prcticas deportivas.
En trminos generales la prctica del deporte favorece la adaptacin de las personas al
ambiente social donde se va a desenvolver. Este es un proceso por el cual los individuos
aprenden destrezas, normas, actitudes, valores y costumbres para el desempeo de
funciones.
La realizacin regular y sistemtica de una actividad fsica ha demostrado ser una
prctica sumamente beneficiosa en la prevencin, desarrollo y rehabilitacin de la salud,as como un medio para forjar el carcter, la disciplina, la toma de decisiones y el
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cumplimiento de las reglas beneficiando as el desenvolvimiento del practicante en
todos los mbitos de la vida cotidiana.
2.4.2 Lineamientos de poltica relacionados con el proyecto
El perfil tcnico CONSTRUCCIN DEL POLIDEPORTIVO EN EL AA-HH JOSE CARLOSMARIATEGUI, DISTRITO DE SIMN BOLIVAR - PASCO PASCO, se enmarca en los
procesos de concertacin de la poblacin con sus autoridades, en la participacin de la
poblacin, para la elaboracin de sus planes y presupuesto participativo, es decir poder
de decisin sobre proyectos de inversin se debe realizar, acorde a las necesidades ms
relevantes de la poblacin.
Dentro de los objetivos estratgicos al 2011 es de contar con infraestructuras que
favorezcan el desarrollo de la actividad deportiva a travs del eje estratgico de
desarrollo de juventudes.
Cuadro N 04: Funcin, programa y sub programa
Funcin Cultura deporte
Programa Deportes
Sub programa Infraestructura deportiva y recreativa
Responsable funcional Transporte y comunicaciones
Fuente: Elaboracin propia
2.4.3 Lineamientos de normas relacionadas con el Proyecto
La Constitucin Poltica del Per. Captulo II, Articulo 7 de la proteccin a la salud
La Ley 27972, Ley Orgnica de Municipalidades, Capitulo I de las competencias y
funciones especificas generales, articulo 73 materias de competencia municipal,
inciso d, servicios pblicos locales en educacin, cultura, deporte y recreacin;
articulo 82 que a la letra dice: normar, coordinar y fomentar el deporte y la
recreacin de la niez y el vecindario en general. Mediante la construccin de
campos deportivos y recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas
apropiadas, para los fines antes indicados.
La Ley 28036, promocin y desarrollo del deporte
La Ley 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica creado con la finalidad
de optimizar el uso de los Recursos Pblicos destinados a la Inversin, en los cuales
tiene alcance todas las Entidades y Empresas del Sector Pblico No Financiero,
incluido los Gobiernos Regionales y Local
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3. IDENTIFICACION
3.1 Diagnstico de la situacin actual
3.1.1 Descripcin de la situacin actual
Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto
a. Motivos que generan la propuesta del proyecto
El asentamiento humano AA-HH Jos Carlos Maritegui beneficiados de la zona de
influencia del proyecto se han organizado en plantear su preocupacin a los entes
gubernamentales solicitando apoyo para que se les atienda y puedan contar con una
infraestructura adecuada para la prctica de deportes.
Las caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar. Viene a ser la
escasa practica de los diferentes deportes, situacin que se agrava por los hbitosnocivos como el sedentarismo, el tabaquismo, exceso de televisin, abuso de videos
jugos y violencia juvenil.
El deporte y su universo simblico, cuando es practicado y fomentado como sistema
de aprendizaje y no solo como prctica de carcter fsico, estimula la realizacin de
un esfuerzo mayor por superarse en la vida. Este proyecto inspirado en el desarrollo
social y fundamentalmente en el desarrollo humano por ende la mejora de calidad de
vida.
En la practica de deportes se aprende a desplegar habilidades sociales y psicolgicaspara la consecucin de metas, ha ido descubriendo y abriendo nuevos caminos en
donde la ciencia, la paz y la paciencia generan resultados ms sustentables para el
desarrollo humano-social.
b. Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modifica
La situacin negativa que se intenta resolver con este proyecto son:
Incremento del sedentarismo
Incremento de pandillas juveniles
3.1.2 Poblacin afectada y sus caractersticas
3.1.2.1 Ubicacin del proyecto
El asentamiento humano AA-HH Jos Carlos Maritegui ubicado en el distrito de
Simn Bolvar que se encuentra ubicado en la provincia de Pasco de la regin de
Pasco, tambin forma parte de la meseta del Bombn tiene una extensin superficial
de 25.15 Ha, ubicado en las regin natural jalca y janca, en donde el clima es fri,
debido a la presencia de nevados, razn por lo que su vegetacin es muy pobre.
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El AA-HH Jos Carlos Maritegui se encuentra ubicado en la latitud sur 111153,
latitud oeste 791127 y a una altitud de 4,250 m.s.n.m. La poblacin al 2007 es de
4,105 habitantes.
Especficamente el proyecto beneficiara al asentamiento humano AA-HH Jos Carlos
Maritegui incluyendo todos los sectores, a las personas entre edades de 5 a 29 aos.
Grafico N 01: Ubicacin del proyecto
Guente: Google earth
Cuadro N 05: Ubicacin del proyecto
Departamento/Regin Pasco
Provincia Pasco
Distrito Simn BolvarLocalidad AA-HH Jos Carlos Maritegui
Altitud 4250 msnm
Superficie 25.15 Ha.Fuente: Elaboracin propia
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3.1.2.2 Limites
El distrito de Simn Bolvar presenta los siguientes lmites por el:
Cuadro N 06: Ubicacin del proyecto
Limites lugares
Norte Prov. Daniel Alcides Carrin
Sur Centro poblado Champamarca
Este Paragsha
Oeste Quilcamachay Fuente: Elaboracin propia
3.1.2.3 Poblacin
La Poblacin involucrada para el ao 2,011 es de 4,686 habitantes, esta poblacin ha sido
determinado, segn la tasa es del orden 2.68%, siendo a nuestro juicio Moderado; para el
clculo definitivo de la poblacin se ha tomado como referencia el censo poblacional de 2007,
realizado por el INEI que arroja 6,316 habitantes, entre habitantes de Jos Carlos Maritegui y
Paragsha; correspondindole a Jos Carlos Maritegui la poblacin de 4,105 habitantes.
Cuadro N 07: Poblacin
Poblacin Cant idad de personas %
Hombres 2088 50.87 Mujeres 2017 49.13
Total 4105 100%Fuente: INEI CPV 2007
Por otra parte el asentamiento humano AA-HH Jos Carlos Maritegui cuentas con 05
sectores distribuidos dentro del mbito de este.
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Cuadro N 08: Sectores
Nombre Sector
Barrio Jos Carlos Maritegui I
Barrio Jos Carlos Maritegui II
Barrio Jos Carlos Maritegui III
Barrio Jos Carlos Maritegui IV Barrio Jos Carlos Maritegui V
Fuente: INEI CPV 2007
La cantidad de poblacin beneficiada en el proyectos son todas las personas de 05 a 29 aos
de edad, de ambos sexos; teniendo de esa manera en el ao 2007 la cantidad de 2109
personas categorizadas en esa condicin; el cual haciendo la proyeccin respectiva se tiene
que para el ao 2011 se tiene a 2407 personas, mientras que para el ao 2021 la cantidad es
de 3136 personas; esta proyeccin esta dada en funcin a la tasa de crecimiento de 2.68 %,
esta distribucin se explica mejor en el cuadro N 09.
Cuadro N 09: Sectores
Categora Casos %
De 0 a 4 aos 421 10.24%
De 5 a 9 aos 378 9.20%
De 10 a 14 aos 450 10.97%
De 15 a 19 aos 428 10.42%
De 20 a 24 aos 429 10.45%
De 25 a 29 aos 424 10.34%
De 30 a 34 aos 365 8.90%
De 35 a 39 aos 320 7.79%
De 40 a 44 aos 264 6.43%De 45 a 49 aos 163 3.97%
De 50 a 54 aos 144 3.50%
De 55 a 59 aos 120 2.93%
De 60 a 64 aos 85 2.07%
De 65 a 69 aos 49 1.20%
De 70 a 74 aos 32 0.78%
De 75 a 79 aos 18 0.44%
De 80 a 84 aos 7 0.17%
De 85 a 89 aos 7 0.16%
De 95 a 99 aos 1 0.03%
Total 4105 100.00%Fuente: INEI CPV 2007
3.1.2.4 Actividades econmicas
Las actividades econmicas que se encuentra en el asentamiento humano Jos Carlos
Maritegui son variadas como singulares segn el censo 2007 de poblacin y vivienda INEI, el
cual manifiesta que la actividad principal es la minera representada por el 24.04%, seguido
del comercio menor y enseanza con 10.48 y 10.15% respectivamente; y finalmente la
construccin y el transporte con 8.96% y 8.87%.
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Cuadro N 10: Actividades econmicas
Categoras %
Agri.ganadera, caza y silvicultura 1.99%
Explotacin de minas y canteras 24.04%
Industrias manufactureras 3.51%
Suministro electricidad, gas y agua 0.14%Construccin 8.96%
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 3.13%
Comercio por mayor 0.71%
Comercio por menor 10.48%
Hoteles y restaurantes 4.17%
Transp.almac.y comunicaciones 8.87%
Intermediacin financiera 0.05%
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 5.07%
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 2.75%
Enseanza 10.15%Servicios sociales y de salud 2.28%
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 3.18%
Hogares privados y servicios domsticos 2.04%
Actividad econmica no especificada 8.49%
Total 100.00%Fuente: INEI CPV 2007
3.1.2.5 Poblacin Econmicamente Activa.
Para tener los resultados del PEA del asentamiento humano AA-HH Jos Carlos Maritegui se
tom como referencia el Censo Nacional de Poblacin y Vivienda de 2007, muestra unapoblacin econmicamente activa diferenciada por sexos de 980 varones y 391 mujeres que
conforman el pea ocupada haciendo un total de 1371 casos.
Cuadro N 11: Poblacin econmicamente activa
Actividad Econmica de la Poblacin (PEA)P: Segn Sexo
TotalHombre Mujer
PEA Ocupada 980 391 1371
PEA Desocupada 57 29 86
No PEA 803 1360 2163
Total 1840 1780 3620
Fuente: INEI CPV 2007
3.1.2.6 Acceso vial
Se cuenta con 02 vas principales asfaltadas para llegar al asentamiento humano AA-HH Jos
Carlos Maritegui; la primera desde san Juan Pampa ubicado en el distrito de Yanacancha y la
otra via desde Chaupimarca ubicado en al capital de la provincia de Pasco; el tiempo
necesario para llegar al AA-HH Jos Carlos Maritegui por cualquiera de las dos vas es
aproximadamente 15 minutos a una distancia de 2.5 Km.
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3.1.2.7 Servicios bsicos
a. Agua
La red pblica de agua potable segn el INEI el 42.08% cuenta con este servicio dentro de la
vivienda, el 20.73% tiene el servicio pero fuera de la vivienda, el 5.23% cuenta este servicioatreves de un piln pblico, el 1.02% mira la forma de obtenerlo y 25.02% no cuenta con este
servicio el cual es muy alarmante, como lo detalla el cuadro N 12.
Cuadro N 12: Servicios bsicos - Agua
Categora %
Red pblica Dentro de la viv.(Agua potable) 42.08
Red Pblica Fuera de la vivienda 20.73
Piln de uso pblico 5.23
Camin-cisterna u otro similar 0.14
Pozo 0.88
Ro,acequia,manantial o similar 25.02Vecino 2.79
Otro 3.13
Total 100.00%Fuente: INEI CPV 2007
b. Alcantarillado
El servicio de alcantarillado tambin llama la atencin porque solo el 35.55% cuenta con este
servicio dentro de su vivienda, el 23.73% cuenta este servicio pero fuera de la vivienda,
mientras casi el 7% mira la forma de de desechar sus residuos con pozo sptico, pozo ciego,
letrina o al rio y lo que llama la atencin de sobremanera es que el 34.33% no tiene este
servicio, como lo detalla el cuadro N 13.
Cuadro N 13: Servicios bsicos - Alcantarillado
Categora %
Red pblica de desage dentro de la Viv. 35.55
Red pblica de desage fuera de la Viv. 23.73
Pozo sptico 1.09
Pozo ciego o negro / letrina 0.82
Ro, acequia o canal 4.49
No tiene 34.33Total 100.00%Fuente: INEI CPV 2007
c. Energa elctrica
El servicio de energa elctrica es uno de los servicios que cuentan la mayora de pobladores
del asentamiento humano AA-HH Jos Carlos Maritegui, con un 95.92% y un 4.08% que no
cuenta con este servicio tal como se detalla en el cuadro N14.
Cuadro N 14: Servicios bsicos energa elctrica
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Categora %
Si cuenta con el servicio 95.92
No cuenta con el servicio 4.08
Total 100.00%Fuente: INEI CPV 2007
3.1.2.8 Medios de comunicacin
Existen vario medios de comunicacin en el asentamiento humano AA-HH Jos Carlos
Maritegui entre los ms destacados tenemos a la seal de radio abierta en AM y FM, seal
de televisin abierta y seal digital, adems de ello se cuenta con medios de difusin escrita y
la seal de internet
3.1.2.9 Vivienda
En el asentamiento humano AA-HH Jos Carlos Maritegui se observa en el caso de las
viviendas, el 100% pertenece al rea urbano, teniendo un total de 1121 viviendasencontradas segn el censo del ao 2007 de poblacin y vivienda realizado por el INEI.
Cuadro N 15: Tipo de viviendas
Categora %
Viviendas urbanas 100%
Total 100.00%Fuente: INEI CPV 2007
Por otro lado se sabe que ms del 80% son viviendas con denominacin de ocupadas propias,
un 9.65% ocupadas propias ausentes y alquiladas con un 0.35%, como lo establece el censo
del ao 2007 de poblacin y vivienda realizado por el INEI.
Cuadro N 16: Condicin de la vivienda
Categora %
Ocupada, con personas presentes 86.02
Ocupada, con personas ausentes 9.65
De uso ocasional 0.23
Desocupada, en Alquiler 0.35
Desocupada, en construccin reparacin 1.81
Abandonada, cerrada 1.35
Otra causa 0.58
Total 100.00%Fuente: INEI CPV 2007
En el aspecto de vivienda se cuenta con 1121 viviendas de las cuales un 89.44% son te tipo
independiente y un 6.67% viven en una vecindad, segn lo indicado en el censo del ao 2007
de poblacin y vivienda realizado por el INEI.
Cuadro N 17: Aspecto de vivienda
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Categora %
Casa Independiente 89.44
Departamento en edificio 1.39
Vivienda en quinta 1.22
Casa en casa de vecindad 6.67
Vivienda improvisada 0.29Local no destinado para habitad humana 0.12
Otro tipo particular 0.06
Hotel, hostal, hospedaje 0.06
Casa Pensin 0.17
Otro tipo colectiva 0.46
En la calle (persona sin vivienda) 0.12
Total 100.00%Fuente: INEI CPV 2007
Material de las viviendas
El material con el que est construido las viviendas en el asentamiento humano AA-HH Jos
Carlos Maritegui es predominante con ladrillo y cemento en un 53.91%, mientras que las
viviendas construidas adobe o tapia es de 40.99%; haciendo un total de 1121 viviendas segn
el censo del ao 2007 de poblacin y vivienda realizado por el INEI.
Cuadro N 18: Material de viviendas
Cate ora %Ladrillo o Blo ue de cemento 53.91
Adobe o ta ia 40.99Madera 1.70Quincha 0.27 Estera 0.27 Piedra con barro 1.29Piedra o Sillar con cal o cemento 0.14Otro 1.43
Total 100.00%Fuente: INEI CPV 2007
3.1.2.10 Servicios educativos
En el asentamiento humano AA-HH Jos Carlos Maritegui, no cuenta explcitamente con
instituciones educativas, sin embargo estas se encuentra muy cerca de esta especficamente
en el centro poblado de Paragsha; este centro poblado cuenta con 09 Instituciones educativas
de los diferentes niveles; nivel inicial, primario y secundario; teniendo la cantidad de 1212
alumnos en los diferentes niveles y que a continuacin se detalla.
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a. Educacin inicial
En el centro poblado menor de Paragsha se hallan 05 instituciones educativas de nivel inicial,
teniendo 222 nios matriculados, como lo seala el CEM 2011.
Cuadro N 19: Educacin inicialN Ord Inst ituciones educat ivas Lugar Total
01 I.E J.N. Juana Alarco Dammert Paragsha 51
02 I.E J.NI N 34033 Paragsha 33
03 I.E J.N. Jos Carlos Maritegui Paragsha 38
04 I.E J.N.I N San Andrs Paragsha 43
05 I.E J.N. Blanca Nieves Paragsha 57
Totales Generale 222 Fuente: Estadstica CEM Simn Bolvar
b. Educacin primaria
En el centro poblado menor de Paragsha se cuenta con 01 instituciones educativas del nivel
primario teniendo 495 alumnos como lo seala el CEM 2011
Cuadro N 20: Educacin primaria
N
OrdInst ituciones educat ivas Lugar
otal
matriculados
01 I.E EPM N 34033 Paragsha 495
Totales Generale 495
Fuente: Estadstica CEM Simn Bolvar
c. Nivel secundario
En el centro poblado menor de Paragsha se cuenta con 03 instituciones educativas del nivel
secundario teniendo 484 alumnos como lo seala el CEM 2011.
Cuadro N 21: Educacin secundaria
N
OrdInst ituciones educat ivas Lugar
Total
matriculados
01 31774 San Andrs Paragsha 198
02 Amauta Paragsha 131
03 Horacio Zevallos Games Paragsha 155
Totales Generale 484 Fuente: Estadstica CEM Simn Bolvar
3.1.2.11 Salud
En el distrito de Simn Bolvar los puestos de salud son 07 y 01 centro de salud, que se
encuentran ubicadas en los diferentes centro poblados del distrito, por el estudio realizado
los especialistas en el tema han dado por resultado que educando a la poblacin en temas de
prevencin de salud, se logra reducir significativamente alguna de las enfermedades
diarreicas que afectan primordialmente a los menores de edad.
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Cuadro N 22: Salud
Descripcin %
1 Rinofaringitis aguda, rinitis ag 16.6%
2 Talla baja 8.4%
3 Faringitis aguda, no especificad 7.6%
4 Amigdalitis aguda, no especifica 7.2%5 Enfermedad diarreica acuosa sin 5.1%
6 Bronquitis aguda, no especificad 5.1%
7 Faringo amigdalitis aguda 4.5%
8 Sobrepeso 4.4%
9 Parasitosis intestinal, sin otra 2.7%
10 Infecciones intestinales debidas 2.4%
11 Resto de Enfemedades 35.9%
Total 100.0%Fuente: Centro de salud Rancas
3.1.2.12 Clima
En el asentamiento humano AA-HH Jos Carlos Maritegui tanto como el distrito de Simn
Bolvar tiene un clima fri de tundra seca de alta montaa y fro boreal, con temperaturas
positivas despus de la salida del sol y negativas tan pronto como la radiacin solar deja de
incidir, varia de -5 a 13.6C. Las precipitaciones son estacinales y van acompaado de
fenmenos elctricos de gran intensidad; se producen generalmente en el mes de Noviembre
a Abril, luego, viene un largo periodo con lluvias escasas que se acentan en los meses de
Junio a Octubre.
La precipitacin pluvial mnima mensual es de 32 mm. y la mxima de 234.8mm. El promediode precipitaciones anuales es de 910 mm. La evaporacin promedio anual es 1100 mm. y es
de carcter estacional mayor entre Diciembre a Marzo, menor entre Junio a Setiembre. La
Presin Baromtrica es de 451.57 mm. Hg.
El viento es un Fenmeno constante y se produce generalmente despus del medioda. la
direccin y velocidad mxima y media es de 6 a 8 m/s al este y noreste. Se tiene una
Humedad Relativa Mnima de 53% y Mxima de 100%, con promedio de 74%.
El hombre andino y el cerreo nativo en particular, se han adaptado a estas condiciones,
convirtindoles, como dice el Doctor Monge en un tipo tnico con caractersticas morfo y
biolgicas distintas de las razas que pueblan la tierra.
3.1.2.1 Recursos tursticos
El distrito cuenta con una diversidad de recursos tursticos en diversos puntos de su mbito
territorial como paisajes, lugares arqueolgicos, lagunas, arquitectura civil, y entre otros, al
igual, presenta una variedad de fauna silvestre, propio de la zona, sumndose a ello las
diversas festividades, realizados en los diferentes centros poblados en honor a los santos y
patrones, donde se aprecia una variedad de bailes costumbristas y representaciones
culturales como es la herranza, el chaco de vicua, el baile viejo, entre otros, adems de ello
la gastronoma cuenta con un lugar privilegiado donde se destaca los exquisitos platos tpicosde la zona, como la pachamanca de carnero, la patasca, el picante de cuy, etc., a su vez, como
bebida, el caliente de aguardiente o shinguirito.
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Siendo el turismo una fuente de ingresos econmicos de nuestra poblacin es necesario
potencializar promoviendo actividades de difusin, eventos culturales e institucionalizar
centros artsticos y proyectarse a realizar la gua turstica del distrito comprometiendo a los
protagonistas del arte de la msica, el folclore, el deporte de canotaje como expectativa de
novedad turstica.
Los atractivos tursticos del distrito de simn Bolvar entre los ms importantes y resaltantes
podemos contar con 11 elementos entre los que destacan:
Cuadro N 23: Atractivos tursticos
N Atract ivos turst ico Lugar
01 Arte rupestre de Machaycancha Rancas
02 Restos Arqueolgicos de Pariahuana Rancas
03 Restos Arqueolgicos de Pariahuana Paria- Rancas
04 Restos Arqueolgicos de Uchcumachay Rancas
05 Museo Municipal Rancas
06 Ruinas de Pico Piedra San Pedro de Racco
07 Arqueologa Ruinas de Shulcan San Pedro de Racco
08 Arquitectura Ruinas Santa Isabel y Yurac Cerco Sacra Familia
09 Puente Siete Hojas
10 Arquitectura Civil Casa de Daniel Alcides Carrin Quiulacocha
11 Arquitectura Civil Casa que sirvi Cuartel SimnBolvar
Rancas
Fuente: Municipalidad distrital de Simn Bolvar
3.1.3 Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar
La situacin negativa que se pretende modificar es son las inadecuadas condiciones en la
practica de deportes en el asentamiento humano AA-HH Jos Carlos Maritegui, en cada uno
de los sectores, estas condiciones estn dadas bsicamente por las otras distracciones
practicas y hbitos nocivos para la salud como el sedentarismo, tabaquismo, exceso de
televisin, abuso de video juegos y violencia juvenil.
3.1.3.1 Relevancia
Esta situacin es permanente y sus efectos son de nivel de toda la zona del estudio ya que
afecta directamente a la actividad psicolgica por ende al bienestar emocional que se siente
practicando el deporte.
3.1.4 Intentos anteriores de solucin
En cuanto a esta situacin podemos definir que proyectos deportivos ya se estn dando, que
sin embargo estn solucionando parte del problema con la implementacin de canchas
deportivas con grass artificial y gimnasio dirigido exclusivamente a la practica del futbol,
mientras este proyecto se basa en la practica deportiva de fulbito, vley, pelotaris y tenis de
mesa, sin embargo existe una posibilidad latente de comenzar a revertir la situacin con la
implementacin del proyecto en mencin en donde se espera el mejoramiento de la calidad
de vida de los pobladores.
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3.2 Definicin del problema y sus causas
3.2.1 Definicin del problema central
Para identificar el problema central en el asentamiento humano AA-HH Jos Carlos
Maritegui, se ha tenido en cuenta el diagnstico de la situacin actual, as como tambin laopinin de las autoridades y pobladores en general, como el anlisis del trabajo de campo
realizado y revisin de fuentes de informacin secundaria; habiendo identificado el problema
como:
3.2.1.1 Identificacin de las causas del problema central
Las causas seleccionadas se agrupan pero la relacin de causa entre ellas y por la relacin que
tiene con el problema principal
a. Causas directas
Insuficiente acceso de ambientes y recursos fsicos
Inadecuada difusin
Inadecuada gestin publica
b. Causas indirectas
Insuficientes infraestructuras deportivas
Inadecuada promocin de las actividades deportivas
Limitado apoyo por parte de la municipalidad
Condiciones inadecuadas para la practica de deporte en el AA-HH Jos Carlos
Maritegui
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3.2.2 rbol de causas y efectos
3.3 Objetivo del proyecto
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
Condiciones inadecuadas para
la practica de deportes en el
AA-HH Jos Carlos Maritegui.
Condiciones adecuadas para
la practica de deportes en el
AA-HH Jos Carlos
Maritegui.
Problema central:
Condiciones inadecuadas para la practica de
deportes en el AA-HH Jos Carlos Maritegui
Causa directa:
Insuficiente acceso deambientes y recursos fsicos
Causa directa:
Inadecuada gestin publica
Causa directa:
Inadecuada difusin
Causa indirecta:
Insuficiente infraestructurasdeportivas
Causa indirecta:
Inadecuada promocin de lasactividades deportivas
Causa indirecta:
Limitado apoyo por parte dela municipalidad
Efecto Final:Deterioro del nivel de vida del AA-HH
Jos Carlos Maritegui
Efecto Directo
Escasa identificacin de lapoblacin ante las prcticas
deportivas
Efecto indirecto:
Desconfianza en las autoridadescompetentes
Efecto indirecto:
Bajo desarrollo de las habilidadesficicas
Efecto Directo
Limitada integracin social
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Planteado el problema central, as como la causa que lo originan y las consecuencias
negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea est
orientado a la:
3.3.1.1 Medios directos
Suficiente acceso de ambientes y recursos fsicos
Adecuada difusin
Adecuada gestin publica
3.3.1.2 Medios fundamentales
Suficientes infraestructuras deportivas
Adecuada promocin de las actividades deportivas
Apoyo amplio por parte de la municipalidad
3.3.1.3 Fin indirecto
Desarrollo de las habilidades fsicas
Confianza en las autoridades competentes
3.3.1.4 Fin directo
Buena identificacin de la poblacin ante las prcticas deportivas
Adecuada integracin social
3.3.1.5 Fin ultimo
De lo expuesto anteriormente es importante alcanzar el fin ltimo
Condiciones adecuadas para la practica de deportes en el AA-HH Jos Carlos
Maritegui.
Mejora del nivel de vida del AA-HH Jos Carlos Maritegui
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3.3.2 rbol de medios y fines
3.4 Alternativas de solucin
3.4.1 Anlisis de los medios fundamentales
En el anlisis de los medios fundamentales se escoge a los medios fundamentales de mayor
importancia en este caso detectar cul de los medios fundamentales se les clasifica como
prescindibles e imprescindibles, este anlisis se realiza para determinar las acciones ms
contundentes para resolver el problema sealado en el rbol de causa y efectos.
Objetivo central:
Condiciones adecuadas para la practica de
deportes en el AA-HH Jos Carlos Maritegui
Medio directo:
Suficiente acceso deambientes y recursos fsicos
Medio directo:
Adecuada gestin publica
Medio directo:
Adecuada difusin
Medio fundamental:
Suficientes infraestructuras
deportivas
Medio fundamental:
Adecuada promocin de las
actividades deportivas
Medio fundamental:
Apoyo amplio por parte de la
municipalidad
Fin ultimo:Mejora del nivel de vida del AA-HH
Jos Carlos Maritegui
Fin directo
Buena identificacin de lapoblacin ante las prcticasdeportivas
Fin indirecto:
Confianza en las autoridadescompetentes
Fin indirecto:
Desarrollo de las habilidadesfsicas
Fin directo
Adecuada integracin social
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3.4.2 Planteamiento de acciones
a. Alternativa 01: CONSTRUCCIN DEL POLIDEPORTIVO EN EL AA-HH JOSE CARLOS
MARIATEGUI, DISTRITO DE SIMN BOLIVAR - PASCO PASCO
Construccin del polideportivo (Cobertura metlica con cristal templado de 10mm)
actividad 01: Estructuras
actividad 02: Arquitectura
actividad 03: Instalaciones sanitarias
actividad 04: Cobertura
actividad 05: Cancha de juegos
actividad 06: Plan de manejo ambiental
b. Alternativa 02: CONSTRUCCIN DEL POLIDEPORTIVO EN EL AA-HH JOSE CARLOS
MARIATEGUI, DISTRITO DE SIMN BOLIVAR - PASCO PASCO
Construccin del polideportivo (Cobertura metlica con cristal templado de 18mm)
actividad 01: Estructuras
actividad 02: Arquitectura
actividad 03: Instalaciones sanitarias
actividad 04: Cobertura
actividad 05: Cancha de juegos
actividad 06: Plan de manejo ambiental
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4. FORMULACIN Y EVALUACIN
4.1 El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin
El ciclo de los proyectos de inversin pblica incluye, bsicamente, tres fases: la pre inversin,
la inversin y la post inversin.
En el cuadro N 24 se puede apreciar que el ciclo del proyecto se enmarca dentro de lo
establecido por el SNIP, adems de ello la determinacin del horizonte del proyecto que es de
10 aos se tom en cuenta el tipo de proyecto y su envergadura adems de ello se encuentra
dentro del marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica como lo establece el anexo N 10.
Cuadro N 24: Ciclo del proyecto y horizonte de evaluacin - alternativa 01
Fuente: Elaboracin propia
Por otro lado en el cuadro N 25, el horizonte del proyecto de la segunda alternativa es de 20
aos, porque el proyecto se enmarca dentro de lo establecido por el SNIP, adems de ello la
determinacin se obtuvo en funcin al tipo de proyecto y su envergadura.
Cuadro N 25: Ciclo del proyecto y horizonte de evaluacin - alternativa 02
Fuente: Elaboracin propia
4.2 Anlisis de la demanda
Para determinar la demanda se considera el anlisis de los siguientes puntos:
4.2.1 Diagnstico de la situacin actual
El diagnstico de la demanda nos lleva a determinar lo siguiente:
Etp - PI
AOS DE EVALUACION
SEMESTRES 1er Sem 2do Sem 1er Sem 2do Sem 1er Sem 2do Sem 1er Sem 2do Sem
Etapa de preinversion
Elaboracion del perfil
Elaboracion del expediente tecnico
Etapa de inversion
ESTRUCTURAS
ARQUITECTURA
INSTALACIONES SANITARIAS
COBERTURA
CANCHA DE JUEGO
Etapa de Post Inversion
Operacin y mantenimiento
Etp - Inv. Etp - Post Inv.
Ao 01 Ao 02 Ao 03 Ao 04 - 10
Horizonte del proyectoCICLO DEL PROYECTO
Etp - PI
AOS DE EVALUACION
SEMESTRE 1er Sem 2do Sem 1er Sem 2do Sem 1er Sem 2do Sem 1er Sem 2do Sem
Etapa de preinversion
Elaboracion del perfil
Elaboracion del expediente tecnico
Etapa de inver sion
ESTRUCTURAS
ARQUITECTURA
INSTALACIONES SANITARIAS
COBERTURA
CANCHA DE JUEGO
Etapa de Post Inversion
Operacin y mantenimiento
Ao 01 Ao 02 Ao 03 Ao 04 - 10
CICLO DEL PROYECTOHorizonte del proyecto
Etp - Inv. Etp - Post Inv.
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La demanda de personas total en el asentamiento humano AA-HH Jos Carlos Maritegui,
para determinar la poblacin beneficiaria especficamente que son las personas de 05 a 29
aos de edad de ambos sexos y finalmente la determinacin de la demanda efectiva
4.2.2 Determinacin demanda total
La demanda total segn el censo del ao 2007 realizado por el instituto de estadstica e
informtica INEI la poblacin del rea urbana Jos Carlos Maritegui y del centro poblado de
Paragsha es de 6316 personas, al ao 2011 la poblacin es de 7209 personas y al ao 2021 la
cantidad de personas es de 9391 personas como lo detalla el cuadro N26.
Cuadro N 26: Poblacin total en Paragsha y Maritegui
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI, Censo nacional de poblacin y vivienda 2007
De esta poblacin total de 6316 que corresponde a Paragsha y Jos Carlos Maritegui, solo en
Maritegui tenemos una poblacin de 4105 personas, considerando la poblacin al ao 2011
la cantidad de 4686 personas y al ao 2021 la cantidad de 6104, dato proyectado con la tasa
intercensal de 2.68%; como lo indica el cuadro N 27.
Cuadro N 27: Poblacin de AA-HH Jos Carlos Maritegui
Fuente: Ministerio de transportes y comunicaciones
4.2.3 Demanda de personas de 05 a 29 aos de edad
La demanda de personas de 05 a 29 aos de edad en el rea urbana de Jos Carlos Maritegui
son considerados los beneficiarios potenciales; en el ao 2007 segn el censo nacional de
poblacin y vivienda las personas incluidas dentro del rango de 05 a 25 aos fue de 3245 para
los poblados de Paragsha y Maritegui.
En el ao 2011 la poblacin de personas de 05 a 29 aos solo para el rea urbana de
Maritegui es de 2407 y en el ao 2021 la cantidad seria de 3136 como se detalla en el cuadroN 28
Cuadro N 28: Demanda de vehculos sin proyecto (Trafico normal)
Fuente: Elaboracin propia
4.2.4 Demanda efectiva proyectada con proyecto
La demanda efectiva con proyecto como lo detalla el cuadro N 29, se basa en el calculo
proyectado de la verdadera cantidad de personas de 05 a 29 aos de edad; ya que no se
Poblacion 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Pobl.total
Mari ategui y Paragsha6,316 6,659 6,838 7,021 7,209 7,402 7,601 7,804 8,013 8,228 8,449 8,675 8,908 9,146 9,391
Varones 3,213 3,388 3,478 3,572 3,667 3,766 3,866 3,970 4,076 4,186 4,298 4,413 4,531 4,653 4,777
Mujeres 3,103 3,272 3,359 3,449 3,542 3,637 3,734 3,834 3,937 4,042 4,151 4,262 4,376 4,493 4,614
Poblacion 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
J.C.Mar iat egui 4,105 4,328 4,444 4,564 4,686 4,811 4,940 5,073 5,209 5,348 5,492 5,639 5,790 5,945 6,104
Varones 2,088 2,202 2,261 2,321 2,384 2,448 2,513 2,581 2,650 2,721 2,794 2,868 2,945 3,024 3,105
Mujeres 2,017 2,127 2,184 2,242 2,302 2,364 2,427 2,492 2,559 2,628 2,698 2,770 2,845 2,921 2,999
Aos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Jose Carlos Mariategui 2407 2472 2538 2606 2676 2748 2821 2897 2975 3054 3136
TOTAL 2407 2472 2538 2606 2676 2748 2821 2897 2975 3054 3136
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puede considerar el 100% de los beneficiados ya que de todo el grupo siempre existe un
porcentaje que no le gusta la practica de deportes en ese sentido solo el 80% esta
considerado como demanda efectiva, en este caso se considera para el ao 2007 o ao cero
la cantidad de 1926 personas y 2509 para el ao 10
Cuadro N 29: Demanda proyectada con proyecto (Trfico generado)
Fuente: Elaboracin propia
4.3 Anlisis de la oferta
Bajo el supuesto que el proyecto no se realice; se optimizar la capacidad de la oferta con los
recursos disponibles y efectivamente utilizables, siempre y cuando estos deban estar en
condiciones adecuadas.
4.3.1 Definicin de la oferta optimizada
No existe suficiente infraestructura en buenas condiciones para pretender resolver el
problema observado. La solucin del problema pasa necesariamente por la construccin y/o
sustitucin de la infraestructura precaria existente.
4.3.2 Oferta optimizada a partir de los recursos fsicos disponibles
Para la estimacin de la oferta optimizada, se realiza una comparacin entre la oferta
optimizada por recursos fsicos.
Actualmente no existe una infraestructura destinada exclusivamente a desarrollar las
actividades deportivas para la poblacin joven del rea urbana de Jos Carlos Maritegui del
distrito de Simn Bolvar, por lo tanto se considera que la oferta es CERO.
4.4 Balance de la oferta y demanda
De la oferta inexistente y la demanda obtenida se obtiene el balance de la oferta y demanda,
adems de ello se calcula al valor actual de de poblacin efectiva beneficiada con una tasa de
11% se constituye en 14,790 beneficiarios en el horizonte de 10 aos
Cuadro N 30: Oferta con proyecto alternativa 01
Aos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Jose Carlos Mariategui 1926 1978 2031 2085 2141 2198 2257 2318 2380 2444 2509
TOTAL 1926 1978 2031 208 2141 2198 2257 2318 2380 2444 2509
Aos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Demanda 1926 1978 2031 2085 2141 2198 2257 2318 2380 2444 2509
Oferta - demanda -1926 -1978 -2031 -2085 -2141 -2198 -2257 -2318 -2380 -2444 -2509
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4.5 Planteamiento tcnico de las alternativas
4.5.1 Alternativa 01: CONSTRUCCIN DEL POLIDEPORTIVO EN EL AA-HH JOSE CARLOS
MARIATEGUI, DISTRITO DE SIMN BOLIVAR - PASCO PASCO
componente 01: Construccin del polideportivo (Cobertura metlica con cristaltemplado de 10mm)
actividad 01: Estructuras
actividad 02: Arquitectura
actividad 03: Instalaciones sanitarias
actividad 04: Cobertura
actividad 05: Cancha de juegos
actividad 06: Plan de manejo ambiental
a. Generalidades del proyecto
El proyecto consta de 01 componente, este se relaciona bsicamente a la construccin del
polideportivo, considerando la edificacin tpica de estructuras, arquitectura, instalaciones
sanitarias, instalaciones elctricas, cobertura, cancha de juegos y el plan de manejo
ambiental.
La primera actividad que es la edificacin de estructuras, en donde se considera el cartel de
identificacin de obra, la habilitacin del almacn y el transporte de materiales a la obra; esta
etapa se empieza con los trabajos preliminares considerando la limpieza de la obra y el trazo
y replanteo, de ah las demoliciones necesarias, para empezar con los movimientos de tierra
con maquinaria, haciendo las excavaciones de cimientos y zapatas, utilizando para este los
solados de 3 mezcla de 1:12 cemento hormign, de ah empezar el concreto armado desde
las zapatas, columnas, placas de concreto (concreto de 210Kg/cm2), columnetas y viguetas de
amarren con concreto de 175 Kg/cm2, las vigas con concreto de 210 Kg/cm2 y la loza maciza
con concreto de 200 Kg/cm2; tanto en el primer, segundo, tercer y cuarto piso.
La segunda actividad contempla la arquitectura del polideportivo en donde se considera los
muros tanto de cabeza como de soga, los revoque o tarrajeos de los ambientes interiores
como de exteriores, como los tarrajeos de columnas, vigas, cielorrasos; los pisos se
consideran de cermico antideslizante de color en 36.66 m2, cermico antideslizante de color
para alto transito con 325.21 m2 y piso de porcelanato de color en 222.85 m2, los
contrazocalos de cermico en 284.07 metros lineales, tambin se realizara el revestimiento
de gradas y escaleras con granito pulido en la cantidad de 90.92 m2; la carpintera de madera
y metlica con su respectiva cerrajera adems de los vidrios y cristales; y la pintura en
general en los ambientes interiores y exteriores, cielorrasos, barniz en la carpintera de
madera, en los paneles de los servicio y las barandas con esmalte; estos trabajos se repiten en
cada uno de los pisos a construir.
La tercera actividad de instalaciones sanitarias, se realizara con aparatos y accesorios
sanitarios, realizando las respectivas instalaciones sanitarias, redes de distribucin utilizando
sus respectivos accesorios, las llaves de vlvula y por ultimo la instalacin de de un tanque
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cisterna elaborado con concreto de 210 Kg/cm2, utilizando acero de refuerzo y tarrajeandolo
con impermeabilizantes.
La cuarta actividad, la instalacin de la cobertura se realizara en el coliseo en donde se
utilizaran tijerales metlicos, viguetas metlicas tipo VC y viguetas metlicas tipo VA, tambin
se elaborara los arriostres cruz de San Andrs en viguetas metlicas y tijerales metlicos; lacobertura alcanza 2162.37 m2, dicha cobertura se realizara con cristales templados color
verde polarizado de 10mm de espesor; tambin se colocara la canaleta de desage pluvial
585.96 metros lineales.
La quinta actividad, la cancha de juego se construir a partir de los pisos y pavimentos,
haciendo un falso piso de concreto de proporcin de 1:10, con un contrapiso de 48mm y un
piso vinilito flexible antideslizante para alto transito con 807.32 m2; en cuanto al
equipamiento se dotara de un pedestal metlico movible y graduable con tablero de cristal
triple templado, arcos metlicos con tubos de 3" - malla de niln con cocadas de 2" y
parantes de aluminio graduable, net prof. y pedestal del arbitro (metlico); adems de ello seinstalara grass artificial en una cantidad de 850m2, realizando el sistema de drenaje pluvial
con camas de piedras, y tubera de drenaje de 6 de tubo de pvc y posteriormente la
instalacin propiamente dicha del grass artificial; en cuanto al equipamiento se colocara arcos
metlicos y la estacin tcnica de jugadores y rbitros.
La sexta actividad, el plan de manejo ambiental es muy importante para remediar los
impactos negativos ocasionados por la construccin del proyecto, este plan de remediacin
ambiental consta en el manejo de residuos slidos, restauracin de canteras y mitigacin
ambiental todo esto con un presupuesto de 45,000.00 nuevos soles.
4.5.2 Alternativa 02: CONSTRUCCIN DEL POLIDEPORTIVO EN EL AA-HH JOSE CARLOS
MARIATEGUI, DISTRITO DE SIMN BOLIVAR - PASCO PASCO
componente 01: Construccin del polideportivo (Cobertura metlica con cristal
templado de 18mm)
actividad 01: Estructuras
actividad 02: Arquitectura
actividad 03: Instalaciones sanitarias
actividad 04: Cobertura (Cobertura metlica con cristal de 18mm)
actividad 05: Cancha de juegos
actividad 06: Plan de manejo ambiental
a. Generalidades del proyecto
En la alternativa 02, tambin consta del mismo componente que la alternativa 01 a diferencia
que en la actividad 04, la cobertura es ms grande y el cristal templado que se usa es mas
grueso con 18mm, las dems actividades son iguales.
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CONSTRUCCIN DEL POLID EPORTIVO EN EL AA-HH JOSE CARLOS MARIATEGUI , DISTRITO D E SIMN BOL IVAR - PASCO
PASCO
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M U N IC IP A L ID A D D IS TR ITA L D E S IM O N B O L IV A R - P A S C O - P A S C O
4.6 Costos
4.6.1 Costos de inversin alternativa 01
Cuadro N 31: Costo de Inversin de la Alternativa 01 a Precios de Mercado
Presupuesto ver anexos
Cuadro N 32: Costo de Inversin de la Alternativa 01 a Precios sociales
Item ConceptoCostos
privados S/ .
1.01 ESTRUCTURAS 1,960,120 .46
1.02 ARQUITECTURA 973,883.06
1.03 INSTALACIONES SANITARIAS 121,269.06
1.04 COBERTURA 1,413,951.94
1.05 CANCHA DE JUEGO 293,197.92
4,762,422.44
476,242.24
476,242.24
45,000.00
5,759,906.93
1,036,783.25
287,995.35
287,995.35
7,372,680.87
COSTO DIRECTO
SUPERVISION 5%
PRESUPUESTO TOTAL
MANEJO AMBIENTAL
GASTOS GENERALES 10%
UTILIDAD 10 %
SUB TOTAL
INPUESTO GENERAL A LAS VENTAS 18%
EXPEDIENTE TECNICO 5%
Item ConceptoCostos
sociales S/ .
1.01 ESTRUCTURAS 1,552,415 .40
1.02 ARQUITECTURA 771,315.38
1.03 INSTALACIONES SANITARIAS 96,045.10
1.04 COBERTURA 1,119,849.94
1.05 CANCHA DE JUEGO 232,212.75
3,771,838.57
377,183.86
377,183.86
35,640.00
4,561,846.29
821,132.33
228,092.31
228,092.31
5,839,163.25
COSTO DIRECTO
SUPERVISION 5%
PRESUPUESTO TOTAL
MANEJO AMBIENTAL
GASTOS GENERALES 10%
UTILIDAD 10 %
SUB TOTAL
INPUESTO GENERAL A LAS VENTAS 18%
EXPEDIENTE TECNICO 5%
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M U N IC IP A L ID A D D IS TR ITA L D E S IM O N B O L IV A R - P A S C O - P A S C O
4.6.2 Costos de inversin alternativa 02
Cuadro N 33: Costo de Inversin de la Alternativa 02 a Precios de Mercado
Presupuesto ver anexos
Cuadro N 34: Costo de Inversin de la Alternativa 02 a Precios sociales
4.6.3 Costos de operacin y mantenimiento
a. Operacin y mantenimiento sin proyecto.
Los costos de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto a precios privados son
de 0.00 Nuevos soles como se puede observar en el cuadro N 35, mientras el costo de
operacin y mantenimiento a precios sociales es de 0.00 Nuevos soles como lo detalla elcuadro N 36 multiplicando por el factor de correccin de precios sociales.
Item Concepto
Costos
privados S/ .1.01 ESTRUCTURAS 1,960,120.46
1.02 ARQUITECTURA 973,883.06
1.03 INSTALACIONES SANITARIAS 121,269.06
1.04 COBERTURA 1,596,257.67
1.05 CANCHA DE JUEGO 293,197.92
4,944,728.17
494,472.82
494,472.82
38,500.00
5,972,173.80
1,074,991.28
298,608.69
298,608.69
7,644,382.47
EXPEDIENTE TECNICO 5%
SUPERVISION 5%
PRESUPUESTO TOTAL
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 10 %
UTILIDAD 1 0%
MANEJO AMBIENTAL
SUB TOTAL
INPUESTO GENERAL A LAS VENTAS 18%
I tem ConceptoCostos
sociales S/ .
1.01 ESTRUCTURAS 1,552,415.40
1.02 ARQUITECTURA 771,315.38
1.03 INSTALACIONES SANITARIAS 96,045.10
1.04 COBERTURA 1,119,849.94
1.05 CANCHA DE JUEGO 232,212.75
3,771,838.57
391,622.47
391,622.47
30,492.00
4,585,575.51
851,393.10
236,498.08
236,498.08
5,909,964.78
EXPEDIENTE TECNICO 5 %
SUPERVISION 5%
PRESUPUESTO TOTAL
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 10%
UTILIDAD 10 %
MANEJO AMBIENTAL
SUB TOTAL
INPUESTO GENERAL A LAS VENTAS 18%
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M U N IC IP A L ID A D D IS TR ITA L D E S IM O N B O L IV A R - P A S C O - P A S C O
Cuadro N 35: Costo de operacin y mantenimiento sin proyecto a precios privados
Cuadro N 36: Costo de operacin y mantenimiento sin proyecto a precios sociales
b. Operacin y mantenimiento con proyecto.
Cuadro N 37: Costo de operacin y mantenimiento con proyecto a precios privados
Los costos de operacin y mantenimiento en la situacin con proyecto a precios privados son
de S/. 45,375.00 como se mira en el cuadro N 37, mientras el costo de operacin y
mantenimiento a precios sociales es de 32,152.22 Nuevos soles como lo detalla el cuadro N
38 multiplicando por el factor de correccin de precios sociales.
Cuadro N 38: Costo de operacin y mantenimiento con proyecto a precios sociales
Conceptos Und Cantidad/
mesCosto Unit ario
Costo Anual/
Precios Privado
Costos de Operacin 0.00
Vigilancia Und 0.00 0.0