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“PICCOLO MANUALE DI SOPRAVVIVENZA”

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informazioni di valore

per le aziende, in tempo di crisi.

Consigli utili per

DIFENDERSIdagli insoluti

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ABBREVIA PRESENTA:

In una breve guida essenziale, alcuni

principi utili per

• evitare le situazioni in cui sareste costretti al recupero di un credito

• scongiurare lunghe pratiche giudi-ziarie per ottenere il dovuto.

“PICCOLO MANUALE DI SOPRAVVIVENZA”per le aziende, in tempo di crisi.

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L’ACQUISIZIONE DEL NUOVO CLIENTE

IL MONITORAGGIO DEL CLIENTE

COSA FARE IN CASO DI INSOLUTO.

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Di fronte a ogni realtà imprendi-toriale si presentano, nell'attività quotidiana, tre momenti 'sensibili'

in fatto di credito:

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PRIMA MANCHE

L’ACQUISIZIONEDEL NUOVO CLIENTE

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Oggi più che mai, con la crisi che bussa ogni giorno alle porte delle aziende, diventa indispensabile acquisire nuovi clienti. Per riuscirci gli imprenditori investono in azioni pubblicitarie e marketing di vario tipo. Ma, oltre il desi-derio di generare un flusso costante di nuovi contratti, deve nascere la consa-pevolezza di come sia possibile e anzi indispensabile valutare preventivamente con quali partner valga la pena instaurare un rapporto di collaborazione e quali invece, non essendo affidabili, sia preferibile non acquisire.

L’analisi preventiva del cliente è quindi un dato fondamentale; conoscere nel dettaglio l’affidabilità e la situazione finanziaria delle persone fisiche o giuridiche contribuisce a garantire il credito. I mezzi a disposizione dell'imprenditore per una valutazione accurata sono di due tipi: le informazio-ni provenienti da banche dati e informazioni verificate da veri professionisti del settore investigativo.

PRIMA MANCHE

1 L’ACQUISIZIONEDEL NUOVO CLIENTE > il problema

ANALISI AFFIDABILITA’ COMMERCIALE: prima di intraprendere un rapporto di collaborazione con un nuovo cliente accertatevi sempre della sua reale affida-bilità. Basarsi non solo sui dati grezzi può rivelarsi indispensabile in caso di forniture di importo elevato o continuative nel tempo. Affidatevi a società in-vestigative che mediante l'analisi di dati pubblici e la ricerca di notizie uffi-ciose da fonti confidenziali accertino l'attuale affidabilità di clienti o part-ner commerciali. Questo tipo di analisi si rivela uno strumento preciso per va-lutare e decidere in modo corretto i vostri investimenti, evitando quanto più possibile problemi in futuro.

INFORMAZIONI COMMERCIALI: in caso di decisioni da prendere in fretta le infor-mazioni commerciali sono uno strumento d'importanza fondamentale e d'impiego immediato. Con l’aggregazione e l’analisi delle informazioni di diversa prove-nienza ( archivi interni, fonti pubbliche) e l’impiego di sistemi informatici di ricerca e valutazione vengono estrapolati report semplici e chiari sull’affidabilità di persone fisiche e giuridiche.

PRIMA MANCHE> le soluzioni

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1 L’ACQUISIZIONEDEL NUOVO CLIENTE

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SECONDA MANCHE

IL MONITORAGGIODEL CLIENTE

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Un’azienda sana e in costante crescita economica deve poter contare su una solida base di clienti.

Fidelizzare consente infatti di instaurare un rapporto di continuità e fiducia e dona maggiore propensione ad acquistare ancora.

Nonostante un bagaglio di clienti attivi, però, un'azienda non può sentirsi tranquilla al 100% in quanto non è detto che un cliente oggi affidabile lo sarà anche domani. In questo caso possiamo quindi affermare con assoluta sicurezza che la vigilanza paga.

SECONDA MANCHE

2 IL MONITORAGGIODEL CLIENTE > il problema

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MONITORAGGIO: Consente di esaminare in modo continuativo e tenere sotto controllo le condizioni organizzative, economiche e patrimoniali di partner e clienti, per conoscerne in tempo reale i mutamenti e, sulla base di queste informazioni, intervenire tempestivamente per prevenire spiacevoli sorprese o attuare differenti strategie.

Tutto ciò vale anche nel caso del cliente debitore il quale può diventare improvvisamente capace di saldare o entrare in possesso di beni aggredibili.

SECONDA MANCHE

2 IL MONITORAGGIODEL CLIENTE > la soluzione

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TERZA MANCHE

IL CLIENTEINSOLVENTE

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Nonostante le strategie messe in atto può capitare di incor-rere in uno o più insoluti che graveranno sulle finanze della società e ne pregiudiche-ranno un sano sviluppo. L'impren-ditore per tutelarsi deve agire, in tali situazioni, con tempestività.

Nel caso di un cliente insolvente convie-ne sempre rivolgersi al giudice? Sapete se il

cliente è realmente in grado di pagare? Chi vi ri-sarcirà del tempo perso e delle spese affrontate se

risulterà che il debitore non è proprietario di alcun bene e non dispone delle risorsei economiche minimeper procedere al saldo del debito?

TERZA MANCHE

3 IL CLIENTEINSOLVENTE > il problema

INDAGINI PER RECUPERO CREDITI: le indagini preliminari, che precedono l'azione legale, mettono a disposizione dati reperiti tramite un team investigativo. Sono in grado di rintracciare, in breve tempo e con la più elevata precisione, tutte le informazioni utili per valutare se dare inizio o meno alle procedure di recu-pero del credito e conferire a queste ultime il più alto grado di efficacia.

Come utilizza il vostro legale i dati reperiti tramite le indagini?

RINTRACCIO ANAGRAFICO E PROFESSIONE: accerta l'attuale residenza e/o domicilio di una persona fisica e la sua occupazione

lavorativa, alle dipendenze di terzi o autonoma. È indicata per procedere all'esazione domiciliare, notificare atti giudi-ziari e valutare un eventuale pignoramento dello stipendio.

RINTRACCIO EREDI: individua gli eventuali eredi di una persona fisica deceduta che risultino averne accettato l'eredità. Serve a poter procedere con il recupero verso questi soggetti.

INFORMAZIONI PATRIMONIALI INVESTIGATE: fotografie complete e approfondite dello stato economico e patrimoniale attuale

del debitore. Risultano utili per valutare, senza dubbi o riserve di sorta, l'opportunità e la convenienza di un'azione giu-diziaria per il recupero del credito e contestualmente essere a conoscenza di tutti i beni aggredibili intestati al debitore.

Possono comprendere: rintraccio rapporti bancari e/o postali, referenze bancarie, proprietà immobiliari e molto altro.

TERZA MANCHE

3 IL CLIENTEINSOLVENTE > la soluzione

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Chi meglio di una società di informazioni commerciali e indagini per il recupero del credito può fornirvi i giusti consigli per

D I F E N D E R V I DAGLI INSOLUTI?

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Per tenere testa al mercato Abbrevia si è specializzata nella valutazione in-vestigata di clienti e partner commerciali e nelle indagini finalizzate a indi-viduare la reperibilità e la consistenza economica e patrimoniale di persone e aziende.

Fornisce servizi ad alto valore aggiunto, caratterizzati dalla più elevata attualità e dall’assoluta attendibilità delle informazioni.

Le realtà che si rivolgono ad Abbrevia sono di due tipi: quelle che vogliono va-lutare preventivamente l’affidabilità di un partner commerciale, riducendo al minimo il rischio d’insoluto, e quelle che al contrario sono incorse loro mal-grado in un insoluto e devono valutare la convenienza ad intraprendere un’azione legale.

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Ai clienti del primo tipo Abbrevia ri-sponde con le Informazioni Commerciali In-vestigate, con le quali viene accertata la reale e attuale affidabilità di clienti o partner commerciali. In modo tempestivo e veloce, Abbrevia ana-lizza i dati pubblici e ricerca notizie uf-ficiose da fonti confidenziali, fino a ot-tenere un'immagine corretta e dettagliata dello stato di salute economica del sog-getto cui il committente è interessato.

A chi deve invece affrontare un insoluto Abbrevia va incontro con il servizio d'in-dagini per recupero crediti, finalizzato a

individuare tutti i beni aggredibili intestati al debitore. Grazie a esso il cliente sarà in grado di valutare l'utilità di procedere o meno con il recupero crediti giudiziale e conferire il più alto grado di efficacia e tempestività alla propria azione.


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